energÍas 154 renovables - ecotelia.es · el punto 20 del acuerdo sellado entre el pp y ciudadanos...

septiembre 2016154ENERGÍAS

RENOVABLESwww.energias-renovables.com @ERenovables

KIC InnoEnergy premiaa las startups queimaginen el futuro

Seleccionar bien elemplazamiento de losproyectos, primordial

Especial Bioenergía

La biomasaespañolacosecha sus frutos

¿Cumpliremos losobjetivos europeospara 2020?

ER154ANPIER_01_05_ER47_24_27__REALMADRID 07/09/16 00:19 Página 1

sep 16 n energías renovables

Número 154Septiembre 2016

154n PANORAMA

La actualidad en breves

6

Opinión: Javier G. Breva (7) / Sergio de Otto (8) / Ernesto Macías (10) /

Eduardo Collado (12)

¿Están cumpliendo las energías renovables en España

los objetivos europeos para 2020? 14

KIC InnoEnergy premia a las startups que imaginen

el futuro de la energía sostenible 18

n FOTOVOLTAICA

Bet Solar, dieciocho meses mostrando solvencia y eficacia

(+ Entrevista con Borja Pellicer, director comercial de Bet Solar) 20

n BIOENERGÍA

Otra renovable que se puede almacenar

(+ Entrevista con Francisco Repullo, presidente de la Asociación Española de Biogás–Aebig; y con Emilio Díaz, fundador y consejero delegado de Giesa Agroenergía) 28

La uva, para el vino; el sarmiento, a la caldera 26

Los pellets ENplus españoles, calidad asegurada para el cliente 30

Biomasa Forestal: desde Galicia con calor 34

n EMPRESAS

Selección de emplazamientos por medio de Sistemas

de Información Geográfica 38

n AGENDA 42

3

34 3820 22

S u m a r i o


18de julio de 2016. Marta Jaumandreu presenta el telediario de la 1 de TVE al me-diodía. En un momento habla de la exposición que el museo Thyssen–Borne-misza abrirá al día siguiente sobre el impresionista francés Gustave Caillebot-te. Y se refiere a él diciendo textualmente que era un pintor “de muy buena

familia”. Para los que puedan albergar dudas sobre lo que pretendía decir Jaumandreu, unossegundos después apunta que era un hombre rico.

Son muchos los críticos que ven en la televisión pública de los últimos años dejes viejunosque, unidos a la manifiesta parcialidad de sus informativos, están alejando a los espectado-res. De hecho, la 1 ha perdido un tercio de su audiencia desde que gobierna el PP. Y los infor-mativos lo llevan mucho peor tras caer un 64% en estos años.

Pero volvamos a las personas “de muy buena familia”. Que probablemente nadan en laabundancia pero no porque se lo hayan ganado. Ellos no empezaron de botones en ningún si-tio. Son, sencillamente, ricos herederos. Si eres de los que ha creado un imperio desde abajono entras en este grupo. Si, lejos de tener dinero, tienes que partirte el pecho día a día para lle-var a casa lo justo, tampoco. Y si ni siquiera tienes un empleo, qué te vamos a contar. Tu familiano es de las buenas.

Hablemos de otra familia. La que forman los hermanos Nadal Belda: Alberto y Álvaro. Ge-melos. 46 años. Con un currículum envidiable, inalcanzable para la mayoría. Economistas decabecera del partido de la calle Génova. Secretario de Estado de Energía el primero, jefe de laOficina Económica de Moncloa el segundo. Y auténticos maquinadores los dos de la políticaanti-renovables que ha caracterizado al gobierno de Mariano Rajoy. Álvaro está últimamentetodos los días en los papeles, en esa mesa en la que PP y Ciudadanos pretenden desatascar lainvestidura (sin lograrlo al cierre de este número). Y Alberto se deja querer para que Rajoy, siconsigue gobernar, le nombre ministro de Energía y Cambio Climático.

No sabemos qué pensarán de ese posible nombramiento Ciudadanos y Coalición Canaria,los dos partidos a los que ha conseguido acercarse el PP para intentar que Rajoy repita. Peropodemos suponerlo. El punto 20 del acuerdo sellado entre el PP y Ciudadanos dice textual-mente: “se eliminarán las dificultades que pudieran existir al autoconsumo eléctrico eficientecon el fin de promover un marco regulatorio estable y propicio para la generación a pequeñaescala, promoviendo la reducción de precios”. Vamos, que propone eliminar el impuesto alsol. Y en la misma línea iría la nueva legislación de cambio climático y transición energética, in-cluida en el acuerdo. El propio Albert Rivera dice que “si queremos una transición energética,no se pueden penalizar las energías renovables”.

En el caso del acuerdo de investidura entre PP y Coalición Canaria se han firmado 14 pun-tos. El sexto habla de “adoptar medidas de coordinación imprescindibles entre el Estado y Ca-narias en la programación de las inversiones en infraestructuras eléctricas en el archipiélago,con especial impulso de las energías limpias”.

Es decir, que los pocos amigos que se está encontrando el PP en el camino piensan lo con-trario de lo que han hecho los hermanos Nadal con las renovables. Ni que decir tiene que elresto del Parlamento también. Y aunque no faltarán –no faltan, de hecho–, quienes promuevenal secretario de Estado de Energía en funciones para un cargo mayor, es evidente que no cabríamayor disparate. Sobre las cenizas que han dejado los dos hermanos, el sector de las renova-bles tendrá que trabajar duro para rehacerse. Y lo conseguirá tarde o temprano porque no hayotra alternativa.

Nosotros preferimos que Alberto Nadalse dedique a la pintura. Por cierto, la exposi-ción de Gustave Caillebotte estará abiertaen el Thyssen–Bornemisza hasta el 30 de oc-tubre.

Hasta el mes que viene.

Luis Merino

Pepa Mosquera

E d i t o r i a l

DIRECTORES

Pepa [email protected]

Luis [email protected]

REDACTOR JEFE

Antonio Barrero F. [email protected]

DISEÑO Y MAQUETACIÓN

Fernando de Miguel [email protected]

COLABORADORES

J.A. Alfonso, Paloma Asensio, Tomás Díaz, Mª Ángeles Fernández, Luis Ini,Anthony Luke, Jairo Marcos, Michael McGovern,

Diego Quintana, Javier Rico, Mino Rodríguez, Alejandro Diego Rosell, Yaiza Tacoronte, Hannah Zsolosz.

CONSEJO ASESOR

Mar Asunción Responsable de Cambio Climático de WWF/España

Pablo Ayesa Director general del Centro Nacional de Energías Renovables (Cener)

Jorge Barredo Presidente de la Unión Española Fotovoltaica (UNEF)

Luis Crespo Secretario General de Protermosolar y presidente de Estela

Javier Díaz Presidente de la Asociación Española de Valorización Energética de la

Biomasa (Avebiom) Jesús Fernández

Presidente de la Asociación para la Difusión del Aprovechamiento de la Biomasa en España (Adabe)

Juan Fernández Presidente de la Asociación Solar de la Industria Térmica (ASIT)

Javier García BrevaExperto en Políticas Energéticas y presidente de N2E

José Luis García OrtegaResponsable del Área de Investigación e Incidencia

y del Área de Cambio Climático y Energía de Greenpeace EspañaAntoni Martínez

Director de Tecnología en Energías Renovables de KIC InnoEnergyMiguel Ángel Martínez-Aroca

Presidente de la Asociación Nacional de Productores de EnergíaFotovoltaica (Anpier)

Carlos Martínez CamareroDepartamento Medio Ambiente CCOO (Comisiones Obreras)

Emilio Miguel MitreDirector red Ambientectura

Joaquín NietoDirector de la Oficina de la OIT (Organización Internacional

del Trabajo) en España Pep Puig

Presidente de Eurosolar EspañaEnrique Soria

Director de Energías Renovables del Ciemat (Centro de InvestigacionesEnergéticas, Medioambientales y Tecnológicas)

José Miguel VillarigPresidente de la Asociación de Empresas

de Energías Renovables (APPA)

REDACCIÓNPaseo de Rías Altas, 30-1º Dcha. 28702 San Sebastián de los Reyes (Madrid)

Tel: 91 663 76 04 y 91 857 27 62 Fax: 91 663 76 04

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Imprime: AriesDepósito legal: M. 41.745 - 2001 ISSN 1578-6951

EDITA: Haya Comunicación

De muy buena familia


6 energías renovablesn sep 16

P ara satisfacer el suministro ganado,Solarpack pondrá en marcha uncampo solar de 120 megavatios en laregión de Tarapacá. Maria Elena

Solar SA (filial de Solarpack) será la encarga-da de construir la instalación, denominadaGranja Solar y que la compañía prevé co-mience a operar en el año 2019.

Solarpack explica en un comunicado quevenderá 280 GWh anuales en horario de08.00 a 17.59 horas. “Un horario que permi-te casar diariamente de la mejor manera posi-ble la curva de producción de la instalaciónfotovoltaica y la demanda que debe suminis-trar, habiendo sido el único subbloque de ho-

rario diurno adjudicado en toda la licita-ción”.

Según la nota, Granja Solar “abastecerá deenergía limpia a los consumidores regulados deChile, que se beneficiarán del mejor precio deventa ofertado entre los licitantes, de 29,1 dóla-res estadounidenses por megavatio hora”.

Ese precio supone “un nuevo récord, al serel menor precio adjudicado en la historia a unaplanta solar, a nivel mundial; el anterior récordestaba establecido en 29,9 dólares estadouni-denses por megavatio hora, adjudicado a unaplanta solar en Dubai”.

La empresa española ya cuenta con cuatrocampos solares en operación en Chile: Calama

Solar, “primero en el mundo sin subvención,con una potencia total instalada de 1,1 MWp;Pozo Almonte Solar 2 y 3, que, con una poten-cia conjunta de 25 MW producen el 13% de laenergía que la Compañía Minera Doña Inés deCollahuasi necesita; y Pozo Almonte Solar 1,que cuenta con 10,5 MWp y que está interco-nectada al Sistema Interconectado del NorteGrande”.

Además, Solarpack está actualmente cons-truyendo otras dos plantas solares en Chile, Ca-lama Solar 1 y Puerto Seco Solar, ambas situa-das en Calama. n Más información:> www.solarpack.es

La multinacional española Solarpack ha ganado un suministro a los consumidoresregulados de Chile de 280 GWh anuales a partir del año 2021. Lo ha hecho en laLicitación de Suministro 2015/01 que han promovido conjuntamente la ComisiónNacional de Energía de Chile (CNE) y el conjunto de distribuidoras eléctricas del país.Para ganar la licitación, Solarpack ofertó el mejor precio de venta de entre todos loslicitantes: 29,1 dólares por megavatio hora, lo que fija un nuevo precio mínimo mundial(el anterior había sido registrado en Dubai: 29,9).

P a n o r a m a

nLa fotovoltaica española, la más barata del mundo

M ediante la nueva norma –Decreto–Ley 2/2016 de medidas urgentes pa-ra la ejecución de las sentencias dic-tadas en relación con los concursos

convocados en el marco del Decreto 124/2010, de22 de junio, y el impulso de la producción de ener-gía eléctrica a partir de la energía eólica en Ara-gón–, la Administración tramitará los proyectosde parques eólicos que se presenten y autorizarátodos aquellos que –no generando afección eó-

lica a proyectos anteriores– obtengan permisosde acceso y conexión a las redes de transporte ydistribución por parte de sus respectivos opera-dores.

Según el comunicado difundido por el Eje-cutivo regional, el impulso a la producción deenergía eléctrica a partir de energías renovablescomo la eólica constituye un “objetivo funda-mental” para el Gobierno de Aragón, que con-sidera a las renovables un “sector estratégico”.Por ello, explica, “resulta indispensable afron-tar la situación de incertidumbre e inseguridadjurídica que se había instaurado como conse-cuencia de las más de treinta sentencias judicia-les dictadas en relación con el Decreto14/2010, de 22 de junio”.

La nueva norma pretende proporcionar unmarco jurídicamente seguro para unas inversio-nes que, según datos del sector, suponen unmillón de euros por megavatio instalado. Así, elEjecutivo señala que su propósito fundamental

es “proporcionar un marco jurídico estable yseguro para todos los operadores del sector:tanto para los beneficiados directamente porlos pronunciamientos de los Tribunales comopara aquellos otros que pudieran verse perjudi-cados en sus derechos o, por supuesto, cuales-quiera otros que deseen impulsar nuevos par-ques eólicos”.

La norma “permite también a los titularesde las instalaciones a las que se referían las re-soluciones administrativas anuladas por losTribunales, si así lo desean, impulsar sus pro-yectos, siempre que sean compatibles con losprimeros, durante un plazo de dos años”. Res-petando los derechos de los proyectos benefi-ciados o afectados por las sentencias judiciales,podrán impulsarse también otros proyectoseólicos de generación. Así, “no habrá más lími-tes en Aragón, tal cual establece la normativabásica del Estado, que el propio territorio, elviento y los determinados por la capacidad delas redes de transporte y distribución de ener-gía eléctrica para absorber y evacuar la eléctricagenerada desde fuentes eólicas”.

n Más información:> www.aragonhoy.net

El Gobierno de Aragón ha aprobado un Decreto–Ley que incentiva inversiones por valor de más de dos mil millones de euros en energías renovables. El Ejecutivo añade que elnuevo Decreto “resuelve definitivamente una situación que había paralizado el desarrollode parques eólicos en Aragón durante casi un lustro”.

nAragón quiere incentivar inversiones por valor de 2.000 Me en energías renovables

ER154_08_15.qxp_ER47_24_27__REALMADRID 07/09/16 00:30 Página 6

O p i n i ó n

D urante el primer semestre de 2016, según datos deREE, la demanda eléctrica ha bajado un 0,8%, lademanda gasista un 1,3% y para generación un

14,5%. La bajada de los precios en el mercado mayoristaha propiciado que la tarifa regulada de la electricidad haya

descendido un 14,5%. Para la CNMC se debe al mayor peso de la generación hi-dráulica y eólica y a unas temperaturas suaves.

La consecuencia ha sido el descenso de beneficios de las grandes eléctricas enun 7,3% y del 10,9% de sus ingresos por la bajada de los precios del mercado ma-yorista debido a la mayor producción renovable. Lo relevante es que este descen-so de la demanda se produce en un contexto de crecimiento del PIB y confirma quecuando entran más renovables en el sistema los precios caen y la mayor produc-ción con carbón y gas encarece la energía.

Si la hidraulicidad del sistema eléctrico fue una condición determinante en elsiglo pasado ahora lo es la climatología, con la circunstancia de que el viento, lalluvia y el sol no se pueden regular y entran a coste cero. El “impuesto al sol” y elfreno a las renovables impiden que se traslade a los consumidores el abaratamien-to que provocan en los precios de la energía.

Moody´s ha previsto que el MWh eléctrico en la península ibérica esté en unahorquilla entre 39 y 44 euros hasta 2021, cuando en 2015 el precio medio fue de62,9 euros. La capacidad de interconexión no supera los 2.800 MW y las priorida-des europeas son las interconexiones en el Báltico y el corredor hasta Azerbaiyán.La caída de la demanda energética es un fenómeno estructural.

El informe BP Statistical Review of World Energy 2016 indica que en 2015 la de-manda de energía en el mundo creció un 1%, la mitad que en los diez años anterio-res. Mientras la demanda de petróleo y gas creció un 1,9% y 1,7% respectivamen-te, el consumo de renovables lo hizo en un 15,2%. Por eso las emisiones de CO2 seestancaron en el 0,1%, la menor tasa desde 1992.

La política energética española, ajena a esta tendencia, mantiene la necesidadde importar energía fósil y limitar la nueva potencia con fuentes renovables, ne-gándoles una regulación estable, como ha propuesto la patronal APPA. Las emisio-nes de CO2 se incrementaron un 6,8% por el mayor consumo de carbón.

El secretario de Estado de Energía anunció que las renovables no serán compe-titivas hasta dentro de 15 años y que, mientras tanto, el papel fundamental lo hade jugar el gas. Justo cuando la tasa de utilización de las centrales de gas fue del12,9% en 2015. El RDL 8/2014 constató que la demanda de gas en 2013 fue similara la de 2004 y que hasta después de 2020 no se alcanzará el nivel de consumo de2008. Así se definía en el BOE el déficit estructural del sistema gasista.

La reforma energética ha pretendido mantener un precio mayorista elevadopara garantizar los ingresos del sistema eléctrico, incentivando el consumo y pe-nalizando el ahorro y las renovables. El carácter estructural de la caída de la de-manda, no solo por la crisis si no por un nuevo perfil de consumidor más exigentecon los costes energéticos, ha evidenciado la pérdida de rentabilidad del negocioenergético convencional.

Continuar la reforma basada en la mayor facturación de energía no parece rea-lista. Se impone un cambio de modelo orientado a la gestión de la demanda a tra-vés de la generación distribuida, renovables con almacenamiento y redes inteli-gentes. En definitiva, pasar de un modelo centralizado con precios elevados ymayor consumo a otro descentralizado basado en la alta eficiencia energética y laautonomía del consumidor.

Javier García Breva> www.tendenciasenenergia.es

> Con denominación de origen

El déficit estructural del sector eléctrico

sep 16 nenergías renovables 7

nTesla inaugura suanunciada (y esperada)Gigafactoría

T esla comenzó la construcción de la fábri-ca en junio de 2014 y espera iniciar laproducción de las baterías de iones de li-tio el próximo año, con el objetivo de

que de la fábrica salgan anualmente más bateríasque todas las producidas en el mundo en el año2013, según anuncia en su página web. De mo-mento, está concluida el 14% de la instalación,que ocupará casi diez millones de pies cuadrados(929.000 m2), lo que la convierte en uno de losedificios más grandes del mundo. En 2020 alcan-zará su plena capacidad de producción.

Esta gran producción, junto con las innova-ciones desarrolladas y el hecho de centrar bajo unmismo techo toda la fabricación, permitirá a Tes-la, en cooperación con Panasonic y otros sociosestratégicos, ofrecer baterías a un costo significati-vamente menor, además de reducir considerable-mente los residuos.

“Esperamos reducir el coste por kilovatio ho-ra (kWh) de nuestra batería en más del 30 porciento”, señala la compañía. “La Gigafactory esta-rá alimentada por fuentes de energía renovables,con el objetivo de lograr la energía neta cero”,añade. Este gran centro productivo jugará, ade-más, un papel determinante en el objetivo de Tes-la de convertirse en un fabricante de línea com-pleta de coches eléctricos asequibles, camionetas ycamiones semi eléctricos. Su meta es estar cons-truyendo 500.000 vehículos eléctricos al año para2018.

n Más información:>www.tesla.com/gigafactory

Situada en las afueras de Sarks, en Nevada,Tesla inauguró oficialmente el 26 de julio su ´Gigafactóry´, en la que ha invertido 5millones de dólares. Esta instalación podríaduplicar la producción mundial de baterías de iones de litio para el año 2018. La multinacional espera que la gigafactoría le ayude a alcanzar su meta de construir500.000 vehículos eléctricos al año para 2018.



O p i n i ó n

A unque a día de hoy no sabemos si tendremos nuevoGobierno o terceras elecciones sí que deberíamos te-ner muy claro que tenemos como país la obligación

de volver a subirnos al tren del que nunca debimos apear-nos. Hablo del desarrollo de las energías renovables, viajeen el que durante varios años fuimos en cabeza con innega-bles retornos socioeconómicos, camino en el que fuimos lí-deres tecnológicos e industriales, hecho casi inédito para

nuestro país, trayecto que nos llevaba al futuro.Perdimos ese liderazgo porque los responsables políticos dieron credibilidad a las

falacias de una campaña que se resumía en el eslogan “las renovables son caras” y quesolo pretendía salvaguardar los intereses del oligopolio eléctrico como hemos venidodenunciando desde estas páginas en informaciones, análisis y columnas de opinión.

Pero eso es el pasado, hoy existe un escenario nuevo por el simple hecho de quenadie va a gobernar en mayoría absoluta o simple. Eso es lo suficientemente impor-tante como para que podamos esperar acuerdos en materia energética que ponganfin a un periodo negro en el tratamiento de estos temas desde el Boletín Oficial del Es-tado, que a fin de cuentas es lo que vale más allá de discursos o posicionamientos.

No creo ser un ingenuo si pongo como ejemplo del cambio de situación el giro deMariano Rajoy en el tema del cambio climático, tema que citó como preocupación fun-damental en el discurso de investidura del pasado día 30 de agosto. Sí, de entrada,podremos ironizar sobre este cambio, sobre la escasa credibilidad de quién durantesus cuatro años de gobierno no ha mostrado la más mínima sensibilidad en este temacrucial. Pero de la misma forma que cuando hace años recurrió al escepticismo de suprimo ante el calentamiento global para despreciar la cuestión porque era conscientede que la opinión pública iba a permitirle esa tremenda y nefasta frivolidad hoy, en2016, se ha visto obligado, sean cuales sean sus convicciones profundas, a citar elcambio climático como un elemento importante de la situación.

De la misma forma, en sus negociaciones con Ciudadanos, el PP no ha podido de-fender sus retrógradas posiciones en el tema del autoconsumo y ni una sola voz delpartido ha justificado en estos tiempos el “impuesto al sol” que definía en sí mismotoda la política llevada a cabo desde 2011. Es, con todos los matices que queramos, unescenario distinto.

El resto de fuerzas políticas tienen un compromiso muy explícito en sus progra-mas con la necesaria, imprescindible y oportuna transición energética (que, lo recuer-do, empieza fundamentalmente por el ahorro y la eficiencia) aunque todos ellos, salvoEquo, tienen muchos borrones en su expediente en materia energética, desde abrir lavía a la ofensiva antirenovable en el caso del PSOE, hasta la contradicción de Pode-mos en el tema del carbón o las tentaciones gasistas de los nacionalistas.

Aun así, existen los mimbres para lograr acuerdos en una nueva política energéti-ca, para volver a coger ese tren que nunca se nos debió escapar y que cada día se des-plaza a más velocidad. Para los que seguimos la actualidad de las energías renovableses muy difícil memorizar las cifras de un desarrollo vertiginoso: ya sean los megava-tios de los ambiciosos objetivos que se autoimponen países pequeños o grandes, lareducción de costes de la fotovoltaica o los imbatibles precios de la eólica en subastasde medio mundo.

Necesitamos que ese viaje se inicie con decididas y contundentes políticas de aho-rro y eficiencia, extendiendo al transporte el uso de las renovables, con medidas concre-tas de rehabilitación energética de edificios (aquí los ayuntamientos tienen margen paraavanzar por su cuenta) y, por supuesto, con mecanismos eficaces para acabar con la ver-gonzante lacra de la pobreza energética. Sí, tenemos que volver a subirnos al tren.

Sergio de OttoConsultor en EnergíasRenovables> [email protected]

> Renovando

P a n o r a m a

nCataluña se marca elobjetivo de contar con21.000 electrolineras enlos próximos 40 meses

E l Instituto Catalán de Energía (Icaen) y elAyuntamiento de Lérida son las dos entida-des que han impulsado la implantación delprimer punto público de recarga rápida de

vehículos eléctricos de Lérida. La estación leridanapermite la carga simultánea de dos vehículos eléctri-cos en un tiempo de entre 15 y 20 minutos en fun-ción del tipo de batería y vehículo. Además, la nue-va electrolinera es de tipo multifuncional, es decir,permite la recarga de todos los tipos de vehículoseléctricos del mercado.

La estación de recarga funcionará con una tarje-ta de usuario de vehículo eléctrico para los residen-tes en Lérida que es compatible con los sistemas decarga que hay en otras ciudades catalanas, lo que fa-cilitará la movilidad eléctrica interurbana. El consis-torio leridano tiene previsto la instalación de maselectrolineras, de tipo semi–rápido y lento, que per-miten la carga del vehículo entre una y tres horas.

La puesta en marcha de estas electrolineras seinserta en la estrategia Pirvec (Plan de acción para eldespliegue de la infraestructura de los vehículoseléctricos en Cataluña), que este mes se reforzarácon la puesta en servicio de 11 electrolineras rápidasen zonas es-tratégicas(principalesejes viales ygrandes po-blaciones).La Generali-tat mantieneconversacio-nes conconcesionarios viales y con propietarios de cadenasde centros comerciales para conseguir el objetivo delas 100 electrolineras rápidas.

El Pirvec fue aprobado el pasado mes de junio.Su objetivo es la instalación de 21.000 nuevas elec-trolineras vinculadas, 360 estaciones de recarga se-mirrápida y un centenar de recarga rápida en todaCataluña.

n Más información:> http://icaen.gencat.cat/es

Lérida ha inaugurado este verano su primerpunto de recarga rápida de vehículos eléctricos.Lo ha hecho en el Campus de Cappont de laUniversitat de Lleida y funcionará con unatarjeta de usuario de vehículo eléctrico para losresidentes de esta ciudad compatible con las deotros municipios catalanes. La Generalitat seha fijado como objetivo la instalación de21.000 puntos de recarga en los próximos tresaños, cien de ellos serán como el de Lleida:electrolineras rápidas.

Subirnos al tren


C on 113 días seguidos de electricidad generada solo con renovables,Costa Rica está acercándose a su objetivo. El año pasado, el país lo-gró una tasa de electrificación con fuentes renovables de un 99%,con 285 días operando solo con luz “verde”, lo que le ha posicionó-

ado como uno de los líderes mundiales en producción de energías limpias, deacuerdo con un informe de la Comisión Económica para América Latina y elCaribe (CEPAL).

La orografía y el clima del país tienen mucho que ver con estos logros. Lamayor parte de la generación de electricidad en Costa Rica procede de la hi-droeléctrica, debido a su gran red de ríos y a las lluvias tropicales. Pero la eó-lica, la biomasa, la geotérmica y la energía solar también están desempeñandoun papel determinante y ayudando a demostrar que se pueden encender lasbombillas sin necesidad de recurrir a los combustibles fósiles.

El informe de CEPAL pone de manifiesto, además, que toda la capacidadagregada en Costa Rica el último año (194 MW) es renovable, destacando lashidroeléctricas Torito (67,5 MW) y Cachí (ampliación, 43,2 MW), y la eóli-ca Orosi (50 MW).

AVANCE EN TODA CENTROAMÉRICAMuchos otros países de esta zona del globo avanzan también de manera no-table en sus planes de descarbonizar la generación eléctrica. Según los datos deCEPAL, destaca Honduras, con una adición de capacidad renovable de 420MW (de un total de 457 MW). La aportan 12 plantas fotovoltaicas, que su-man 388 MW, cinco de ellas de 50 MW cada una y las restantes con capaci-dades de entre 14 MW y 35 MW.

Panamá sumó en 2015 un total de 362 MW, de los cuales 290 MW sonde base renovable, principalmente los 150 MW del parque eólico Penonomé(completa los 270 MW de capacidad instalada) y las hidroeléctricas Bajo Frío(58 MW), Las Cruces (9,7 MW) y Bonyic (31,8 MW). También entraron enfuncionamiento seis plantas solares, entre las que destacan Farallon 2, Divisa yLlano Sánchez, de 10 MW cada una, y Enel San Juan, de 9,3 MW.

En Guatemala, de los 669 MW totales instalados, 369 MW son de reno-vables, a partir de cogeneración por biomasa (Santa Ana, 64 MW; y Trinidady Palo Gordo, cada uno de 46 MW); dos eólicas (San Antonio El Sitio, 52,8MW y Viento Blanco, 23,1 MW); dos plantas solares (Horus 1 y 2, 80 MWen total); y varias pequeñas hidroeléctricas. El Salvador agregó 46 MW conbase en la cogeneración por biomasa, mientras que Nicaragua inauguró el añopasado la hidroeléctrica Larreinaga (17,5 MW) y la planta solar La Trinidad(1,4 MW).

El informe de CEPAL señala, asimismo, que la producción de electrici-dad en los ocho países que conforman el SICA (Costa Rica, Guatemala, Pa-namá, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Belice y República Dominicana)ascendió a 64.076 GWh. De ese total, el 54% provino de fuentes renovablesy el restante 46% correspondió a hidrocarburos y combustibles fósiles.

La participación porcentual de las fuentes renovables fue del 99% enCosta Rica; 92,4% en Belice; 68,4% en Guatemala; 67,9% en Panamá;57,4% en El Salvador; 48,2% en Nicaragua; 44,3% Honduras, y 8,1% en laRepública Dominicana. A su vez, del total de energía renovable producida enlos ocho países del SICA en 2015, el 67,6% fue de origen hidráulico; 10,9%cogeneración en plantas azucareras; 10,6% geotermia; 9,1% eólica; 1,7% so-lar, y 0,1% correspondió a energía eléctrica a partir de biogás.

n Más información: > http://repositorio.cepal.org/

Además de un exuberante paraíso verde, el pequeño país centroamericanoestá batiendo todos los récords mundiales y a lo largo de este año acumulaya 113 días seguidos funcionando con electricidad de origen 100%renovable, aportada por una diversidad de fuentes, en especial lahidroelectrica. Su meta es lograr un año completo sin combustibles fósiles.

n Costa Rica: 113 díasseguidos de electricidad100% renovable

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P a n o r a m a

Antes de nada espero que todos hayáisdisfrutado de un buen verano. En cuantoa calor, desde luego no podemos quejar-nos, al menos los de la meseta, porque si-

gue siendo duro al escribir estas líneas, ya al finalde agosto, cuando, ¡oh sorpresa!, leo alborozadoen nuestra revista que en el punto 20 del acuerdoentre PP y CD’s se expresa la decisión de retirar

las trabas para el autoconsumo de electricidad. (Espero que se refierantambién a la auto generación en nuestros domicilios, porque a lo otro yanos dejaban).

Y ahora, ¿el malo de la película será el PSOE impidiendo un gobiernocon tan noble objetivo? Esto lo sabremos pronto, pero no deja de ser unafaena seguir así después de tantos meses.

Curiosamente andaba analizando un interesante documento de SolarPower Europe, lo que antes vino a ser EPIA, y que fiel a la tradición sigueencargando estudios de situación y evolución de mercados para…, bueno,no se muy bien para qué, pero se hace en casi todos los sectores. En elcaso del nuestro ha servido para comprobar que los pronósticos fallan in-cluso más que las encuestas de los resultados electorales.

Me han llamado la atención muchas cosas. En el campo de los he-chos, para los pocos que no lo sepáis, me parece fascinante que el mayormercado europeo en 2015 fuera Reino Unido ¡con 3,7GW en un año! Ymás de 9 acumulados. ¿Sabrá esto el Sr. Nadal? ¿Cómo lo interpretará?¿Habrá sido el “Brexit” una consecuencia indeseada provocada por la lo-cura fotovoltaica de los británicos? Quien sabe.

Desde luego se confirma que, por el momento, como yo solía decir ha-ce años, el mercado FV es el sumatorio de “n” mercados, cada unos de supadre y de su madre. Y fruto de esa diversidad regulatoria e “incentivado-ra”, o en nuestro caso dificultadora, pasa lo que pasa. Por ejemplo, queEspaña, siendo el país europeo de mayor potencial, se encuentre a nivelde contribución al sistema por debajo de la República Checa, en 8º lugarpero perseguido muy de cerca por Rumanía y ¡RU! ¿Os lo podéis creer? Enel norteño país de la lluvia, las nieblas y largos inviernos ya producenmas electricidad con el sol que nosotros.

Pero vendrán las buenas noticias: a pesar del enorme crecimiento delas grandes plantas, gracias a los bajos costes de generación, se estimaque en el 2020 las instalaciones en cubiertas, es decir, pequeñas, serán el43% del volumen total. Y a ese pronóstico me sumo. En el documento sehabla de un mal escenario para España pero un mercado de 1,7GW acu-mulados hasta 2020. Y creo que podemos conseguirlo. Y mucho más si seeliminan las barreras.

Este verano he visitado a unos 50 instaladores por casi toda la geo-grafía española. Algunos llegaron a ser grandes empresas y ahora sobre-viven con ingenio, diversificación, abriendo nuevas posibilidades y ven-diendo aires acondicionados o lo que se pueda. Otros empezarondespués de la crisis y saben que esto no es fácil, pero tenemos una baseque no existía antes de nuestro famoso “boom”. Lo siguiente será unmercado de verdad. Y por muchos años.

Fotovoltaica: revisiones, pronósticosy mercados reales

> Renewables from Spain

O p i n i ó n

Ernesto MacíasPresidente de la Alliance for Rural Electrification y miembro del Comité Directivo de REN 21 > [email protected]


Oceantec Energy, empresa vasca participada porIberdrola y Tecnalia para el desarrollo de laenergía eléctrica marina, está desarrollando elque está llamado a ser –informa el Gobierno

vasco– el primer dispositivo captador de la energía de lasolas diseñado en Euskadi.

Promovido por el Ente Vasco de la Energía (EVE), eldispositivo consta de tres partes fabricadas en acero que, unavez ensambladas en Navacel, tendrán una forma de boya ver-tical que contendrá el equipamiento mecánico y eléctrico ca-paz de generar energía mediante el movimiento de las olas.

El ingenio, de baja potencia, ha sido denominado Mar-mok A–5. Tiene una longitud de 42 metros, 5 metros de diá-metro y pesa 80 toneladas. Cuenta con un sistema de gene-ración formado por dos turbinas ubicadas en su partesuperior de una potencia nominal de 30 kW. Según el Go-bierno vasco, este es “el primer dispositivo que Oceantec en-sayará en mar para posteriormente saltar a la fase precomer-cial con la instalación de uno de gran potencia”.

Sumergido en el mar casi en su totalidad, salvo la cabezaflotante, el dispositivo generará energía mediante la tecnolo-gía denominada CAO (Columna de Agua Oscilante), lamisma que ya produce energía en la planta de las olas deMutriku (situada en el dique del puerto de esta localidad),pero adaptada para su uso dentro de un dispositivo con for-ma de boya en mar abierto capaz de aprovechar la energía delas olas.

El principio de generación eléctrica se consigue gracias aque en el interior de la estructura central de la boya se creauna columna de agua, que con el movimiento desacompasa-do de las olas, ejerce de pistón, comprimiendo y descompri-miendo una cámara de aire que queda en la parte superior. Elaire es expulsado hacia arriba y aprovechado por una o variasturbinas que giran siempre en la misma dirección, y con sugiro activan un generador eléctrico que produce la energía.n Más información:> www.eve.eus

nEuskadi acelera en lacarrera de la energía de lasolasEl primer dispositivo captador de la energía de las olasdiseñado en Euskadi está siendo construido en lasinstalaciones de Navacel de Erandio. Este desarrollocuenta con el apoyo del Ente Vasco de la Energía(EVE) y comenzará las pruebas de funcionamientoeste mismo mes en el centro de ensayos marinos Bimep.El prototipo, a escala, está siendo diseñado por lacompañía vasca Oceantec.


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Serán subvencionables las inversio-nes realizadas entre el 1 de enero de2016 y el día en que finalice el pla-zo de presentación de solicitudes,

ambos inclusive. Todas las inversiones –infor-ma el BOC– deben estar facturadas y pagadasíntegramente dentro de dicho período. Po-drán ser beneficiarios de estas ayudas las per-

sonas físicas mayores de edad con capacidadde obrar, personas jurídicas empadronadas ocon residencia fiscal en Cantabria, o que sintenerla, tengan al menos un centro de activi-dad en la Comunidad Autónoma, y cumplanlos requisitos establecidos en el artículo 13 dela Ley 38/2003, de 17 de noviembre, Generalde Subvenciones. También podrán ser benefi-

ciarias las empresas de servicios energéticos(ESE). Las subvenciones a inversiones enenergías renovables y ahorro y eficiencia ener-gética por parte de personas físicas o jurídicasen el ámbito de la Comunidad Autónoma deCantabria podrán beneficar a proyectos de:

• Energías renovables: solar térmica de bajatemperatura; solar fotovoltaica; minieólica; bio-masa térmica; geotermia.

• Ahorro y eficiencia energética: renovaciónde instalaciones de iluminación por tecnologíaled y sistemas de control y regulación de la ilu-minación; puntos de recarga de vehículos eléc-tricos; microcogeneración.

n Más información:> http://boc.cantabria.es/boces/verAnuncioAction.do?idAnuBlob=303454

La cuantía de la subvención será igual al 40% del coste elegible de las inversiones ejecutadas,excluido el IVA y demás impuestos derivados de la misma. El plazo de presentación desolicitudes será de un mes a partir del 29 de agosto, fecha en que el Ejecutivo cántabropublicó el extracto de la convocatoria en el Boletín Oficial de Cantabria (BOC).

n Cantabria subvencionará con 1,7 Meproyectos de energías renovables, ahorro y eficiencia

“El buen desempeño semestral –ex-plica Gamesa en un comunica-do– impulsa una revisión al alzade las guías para 2016 de ventas

y beneficio operativo”. Por lo demás, la compañíaavanza en su fusión con Siemens Wind Power“para crear un líder mundial en la industria eólicacon una propuesta de valor sostenible a largo pla-zo para todos sus stakeholders” (socios). Entre ene-ro y junio, Gamesa ha declarado unas ventas de2.192 millones de euros (M€), un 33% más queen el mismo periodo de 2015, “impulsadas por elfuerte crecimiento de la actividad de fabricación yventa de aerogeneradores, cuyos ingresos se situa-ron en 1.964 millones (+38%), con un aumentodel volumen del 47%, hasta los 2.180 megavatiosen el semestre y encadenando –explica en su ba-lance– 11 trimestres consecutivos de crecimientoa doble dígito”.

Según la compañía, “esta mejora viene moti-vada principalmente por el incremento experi-mentado en India, Latinoamérica, Europa y Es-tados Unidos, que contribuyen a las ventas deaerogeneradores con un 30%, 29%, 22%, y14%, respectivamente”. Por otro lado –continúaGamesa–, la entrada de pedidos, “también ré-cord, refrenda la fortaleza comercial, al aumentarun 16%, hasta 1.180 MW en el segundo trimes-tre”. El fabricante declara pedidos, a junio, porvalor de 3.228 MW, “superando el 100% de lacobertura de volumen mínimo de ventas previsto

inicialmente para el ejercicio (>3.800 MWe ) yavalando las nuevas previsiones de actividad parael año (=4.000 MWe)”. La compañía destaca “lafuerte contribución del modelo G114–2.0 MWy 2.5 MW, que representa el 55% de la entradade pedidos durante el semestre”.

Por lo demás, Gamesa explica en su balance

que las ventas de servicios de operación y mante-nimiento (OyM) se mantienen en los nivelesprevistos en el Plan de Negocio 2015–2017:228 millones de euros, con un margen Ebit del13,7%. De esta forma, la compañía concluyó ju-nio con un beneficio operativo (Ebit) de 230 mi-llones (+70%1) y un margen Ebit del 10,5%.Por su parte, el beneficio neto ascendió a 138millones, que incluye el impacto negativo de13,5 millones de la consolidación de Adwen. Sintener en cuenta este efecto, el resultado neto sesitúa en 151 millones (+76%). Por fin, Gamesadeclara que ha finalizado el semestre con una po-sición de caja neta de 287 millones. Gamesa fir-mó el pasado 17 de junio un “acuerdo de fusióncon los activos eólicos de Siemens”.

n Más información:> www.gamesacorp.com/es

La multinacional vasca asegura que ha cerrado los seis primeros meses de 2016 con “cifrasrécord de pedidos, ventas y rentabilidad”. Según el balance que ha presentado, la compañíaganó 138 millones de euros entre enero y junio, “un 42% más, con ventas de 2.192 millones(+33%), un beneficio operativo de 230 millones y una entrada de pedidos histórica, con1.180 megavatios” (MW).

n Gamesa declara cifras récord de ventas, pedidos y rentabilidad

sep 16 n energías renovables


energías renovablesn sep 16

P a n o r a m a

El ser humano presta mucha más atención a aque-llas cosas a las que se dedica por profesión o porafición, ya que durante muchos años he estadoviendo detalles de las centrales y las líneas eléctri-

cas, con el solo hecho de verlas desde el coche cuandoviajaba, dada mi actividad laboral en una empresa eléctri-ca. Es lo que me ha sucedido en los últimos años con laenergía fotovoltaica, ya sean grandes instalaciones, las

situadas en los tejados de las naves, o los sistemas aislados agrícolas, además dela gran cantidad de pequeñas instalaciones utilizadas en señalización.

En las últimas vacaciones he constatado el gran servicio que la tecnología solarfotovoltaica está prestando allí donde se necesita de una fuente de generación lim-pia, segura y fiable. Cuando me levantaba por las mañanas y me asomaba a la te-rraza, ya podía ver una estupenda instalación en la azotea de un hotel cercano.Después, dando una vuelta por la calle, es imposible no ver fotovoltaica en la seña-lización viaria, en los odiados parquímetros o en los faros de algunos puertos.

Pero lo que me ha llamado poderosamente la atención es un catamarán utili-zado para llevar turistas que navega exclusivamente con energía solar fotovoltaica.Si bien este sistema ya ha sido utilizado a más pequeña escala en las aguas dulcesde Guadalest o El Retiro de Madrid, fue en España la primera vez que se utilizó “enaguas portuarias o saladas”. El nombre de este catamarán es “La Panseta”, y naciócon una clara vocación divulgativa, ya que, además de transportar turistas en elpuerto, está especialmente dirigido a escolares y otros colectivos, convirtiéndoseen una especie de aula en el mar que organiza actividades culturales y excursionespara difundir la historia milenaria de Denia (Valencia).

La Panseta, que es propiedad de Balearia, une el centro de la ciudad con la es-tación marítima Balearia Port, puede llevar hasta 72 pasajeros de una parte delpuerto a la otra, impulsándose solo con la energía eléctrica generada por 30 placassolares situadas en el techo, tiene una eslora de 12 metros, una manga de 4,25 me-tros, y una velocidad de 3 nudos. Los paneles alimentan a su vez 26 baterías de gel,que pueden proporcionar una autonomía de funcionamiento de 150 horas, en casode ausencia de luz solar, cosa difícil en pleno Mediterráneo. Incluso con la radiaciónexistente en un día soleado del mes de mayo, las placas solares pueden producirmás energía de la necesaria para su funcionamiento. La Panseta puede transportaral año a 80.000 viajeros, y para colmo su utilización es gratuita. Por lo tanto, esta-mos hablando de un catamarán diseñado y construido como medio de transporte

totalmente ecológico, yaque no emite CO2, ni re-siduos tóxicos.

Insisto en que, aun-que hace no más de 10años era muy difícil verinstalaciones fotovoltai-cas, esta tecnología seha abierto camino, y enestos momentos es fácilverlas y comprender elincreíble valor añadidoque están realizando pa-ra la sociedad.

Lo cotidiano de la energía fotovoltaica y el periodo veraniego

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Eduardo ColladoExperto en energías renovables y profesor de [email protected]

> Por un mañana más soleado

p i n i ó n

nGoogle alimentará suscentros de datos europeoscon electricidad eólicagenerada en NoruegaSiemens ha anunciado que ha recibido un pedidopara el suministro, instalación y puesta en marchade 50 aerogeneradores terrestres en Noruega. Losdesarrolladores del proyecto son Zephyr AS y NorskVind Energi AS. Según el comunicado difundidoSiemens, “los fondos gestionados por BlackRockestán proporcionando financiación de capital parael proyecto”. Google usará la electricidad que genereese parque eólico terrestre en sus centros de datoseuropeos.

Las turbinas eólicas de Siemens, de 3,2 mega-vatios y 113 metros de diámetro de rotor, se-rán construidas –informa el fabricante– al surde Stavanger, en Noruega. El parque eólico

Tellenes, que así se va a denominar la instalación quedesarrollan Zephyr AS y Norsk Vind Energi AS, pro-ducirá –calcula Siemens– energía limpia equivalente alconsumo anual de 30.000 hogares noruegos. Según elfabricante alemán, que ha firmado además un acuerdoa largo plazo de operación y mantenimiento de la ins-talación, “Google utilizará la energía renovable produ-cida por los aerogeneradores para sus centros de datosde Europa”.

“Empresas de tecnología como Google están cu-briendo, cada vez más, su creciente demanda energéti-ca con energía eólica limpia”, ha explicado ThomasRichterich, presidente ejecutivo de la división terrestrede Siemens Wind Power y Renewables. “Estamos or-gullosos de formar parte de este desarrollo con nuestratecnología de accionamiento directo” (los aerogenera-dores carecen de multiplicadora). Siemens instalará enTellenes su turbina de accionamiento directo SWT–3.2–113. La compañía prevé que la construcción co-mience en julio de 2016, y se espera que el proyecto es-té en pleno funcionamiento a finales de 2017.

Según el comunicado que ha difundido el fabri-cante alemán, “el proyecto eólico proveerá a los cen-tros de datos de Google en Europa con energía renova-ble durante 12 años”. La compañía explica que “estadisposición transfronteriza es posible gracias a la ex-pansión del mercado europeo de energía; especialmen-te el mercado escandinavo de Nord Pool –continúaSiemens– permite a Google comprar energía renovablecon una denominación de origen certificada en No-ruega, y consumir una cantidad equivalente de energíaen otras partes de Europa”. En el ejercicio 2015, queconcluyó el 30 de septiembre de 2015, Siemens decla-ró unos beneficios después de impuestos de 7.380 mi-llones de euros.

n Más información:> www.prensa.siemens.biz

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13 energías renovables n sep 16

P a n o r a m a

Un estudio realizado por la PlataformaCiudadana para la Investigación Ju-dicial del Sector Eléctrico ha conclui-do que la presencia del nuevo conta-

dor de electricidad, denominado 'inteligente',conlleva un aumento del importe total del reci-bo de entre un 20% y un 35%. Según explicandesde la Plataforma, el estudio ha trabajado conmás de 1.500 consumidores acogidos a la tarifaregulada, denominada Precio Voluntario parael Pequeño Consumidor, “que han aportado

facturas reales de los últimos 24 meses”. En Es-paña, hay más de doce millones de consumido-res acogidos a esta modalidad de suministroeléctrico. La Plataforma Ciudadana para la In-vestigación Judicial del Sector Eléctrico tam-bién es conocida como Plataforma QAE, poralusión a una de sus campañas de sensibiliza-ción más emblemáticas: QuieroAuditoríaEner-gética.org

La Plataforma QAE tienen en marcha unapotente campaña contra la sustitución de los

contadores convencionales por los denomina-dos contadores inteligentes. Además, ha pre-sentado ante el Consejo de Estado un “informesobre la ilegalidad de los contadores inteligen-tes”. Según el representante legal de QAE,Adrián Sánchez, “la Directiva Europea2012/27/UE, de Eficiencia Energética, no hasido traspuesta en su totalidad a nuestro orde-namiento jurídico; por este motivo, la mencio-nada Directiva está denunciada en la ComisiónEuropea, debido a que la fecha máxima para suincorporación a la legislación española fue el 4de junio de 2014”. El Gobierno en funcionespublicó en el Boletín Oficial del Estado de fe-cha 13 de febrero de 2016 el Real Decreto56/2016, mediante el cual hace una trasposi-ción parcial de la Directiva de Eficiencia Ener-gética en lo referente a auditorías energéticas,acreditación de proveedores de servicios y audi-tores energéticos y promoción de la eficienciadel suministro de energía.

REQUISITOS

La Directiva Europea de Eficiencia Energéti-ca –informa QAE– establece en sus artículos 9a 11 las características y requisitos de los nuevoscontadores de medida, de telegestión a distan-cia, o más conocidos como contadores inteli-gentes. El Gobierno expuso a la “participaciónpública” –en la página oficial del Ministerio deIndustria, Energía y Turismo– el «Proyecto deReal Decreto por el que se traspone la Directiva2012/27/UE del Parlamento Europeo y delConsejo de 25 de octubre de 2012, relativa a laeficiencia energética, en lo referente a auditorí-as energéticas, acreditación de proveedores deservicios y auditores energéticos, promoción dela eficiencia energética y contabilización deconsumos energéticos».

El artículo 9 de la Directiva Europea de Efi-ciencia Energética establece que siempre que seatécnicamente posible, financieramente razona-ble y proporcionado en relación con el ahorropotencial de energía, los Estados miembros ve-larán por que los clientes finales de electricidad,gas natural, calefacción urbana, refrigeraciónurbana y agua caliente sanitaria reciban conta-dores individuales a un precio competitivo, quereflejen exactamente el consumo real de energíadel cliente final y que proporcionen informa-ción sobre el tiempo real de uso.

También indica que los estados miembrosexigirán que se facilite a los clientes asesora-miento e información apropiados en el mo-mento de la instalación de contadores inteli-gentes, en particular sobre su pleno potencialen relación con la gestión de la lectura de loscontadores y el seguimiento del consumo ener-gético.

n Más información:> https://plataforma.quieroauditoriaenergetica.org

Lo dice la Plataforma Ciudadana para la Investigación Judicial del Sector Eléctrico, queha presentado en el Consejo de Estado su “informe sobre la ilegalidad de los contadoresinteligentes”. La Plataforma ha lanzado una campaña en la que anima a los ciudadanosa evitar que las compañías eléctricas sustituyan los contadores convencionales por losdenominados contadores inteligentes, aparatos que, según esta plataforma, incrementan elrecibo de la luz hasta un 35% con el mismo consumo. Según la legislación vigente, hastael 31 de diciembre de 2018 no es obligatoria la sustitución de los contadores.

n No permitas que te cambien el contador por uno “inteligente”



P ara conocer la situación de las energías renovables enEspaña a finales del año 2015 es necesario hacer unanálisis de la energía primaria, la energía eléctrica y laenergía final bruta. (Referencia de la directiva2009/28/CE, que marca los objetivos 20/20/20).

Adicionalmente es necesario analizar, para un mejor comprensiónde la situación, los diferentes subsectores de las energíasrenovables, transporte, sector térmico y sector eléctrico.

El documento editado por el Ciemat, en el que se basa esteartículo, explica la situación de las renovables en España a 31 dediciembre de 2015 y la evolución durante los últimos años de lasdiferentes tecnologías energéticas renovables: eólica, solarfotovoltaica, solar termoeléctrica, energía hidroeléctrica, biomasatérmica y eléctrica, biocarburantes y solar térmica de bajatemperatura (ver http://cort.as/kv3z)

n Energía primaria, final,eléctrica y final brutaEn el documento mencionado, se explicanestos conceptos y se obtienen las siguientesconclusiones, conforme a los datossuministrados por el Ministerio de Industria,Energía y Turismo:

Energía primaria. El consumo deenergía primaria en España durante elaño 2015 fue de más de 123 millones detoneladas equivalentes de petróleo (TEP)y las energía renovables contribuyeroncon un 13,9% del total (figura 1).

Energía final. Las renovablesaportaron un 14,7% del consumo deenergía final, que fue de 83 millones deTEP.

Energía eléctrica. La producción bruta de energíaeléctrica durante el año 2015 fue de 280.481 millones dekWh y la producción con renovables representó el 34,6 %

Energía final bruta (la Directiva 2009/28/CE delParlamento Europeo establece que es la que fija la nuevametodología). De acuerdo con los objetivos establecidos enel Plan de Acción Nacional de Energías Renovables-PANER,en el año 2020 se debería alcanzar el 20% de energía finalbruta y el 10% de renovables en el sector transporte. Lasituación en España en el año 2015, según los datos delMinisterio de Industria, es de un cumplimiento del 17,43%de energías renovables en la energía final bruta. Cifra quepermite augurar un cumplimiento de objetivos en lo que serefiere a energía final en el año 2020.

¿Están cumpliendo las energíasrenovables en España los

objetivos europeos para 2020?La existencia de objetivos políticos se ha manifestado como un instrumento eficaz para la

promoción de las energías renovables. Por tanto, es importante conocer el grado decumplimiento de los objetivos marcados. Enrique Soria, director de la División de Energías

Renovables del Ciemat, y Cayetano Hernández, ex director de Energías Renovables delIDAE, analizan en este artículo hasta qué punto España está cumpliendo con los objetivos

europeos para el año 2020, los famosos objetivos 20/20/20.Cayetano Hernández y Enrique Soria

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Figura 1. Consumo de energía primaria en España en 2015

Fuente: Ministerio de Industria, Energía y Turismo

ER154ANPIER_14_21_ER MAQUETA 07/09/16 00:35 Página 14

15sep 16 n energías renovables

n Transporte, usos térmicos y energía eléctricaLa segunda parte del documento realiza el análisis en los tressubsectores en función de los usos de las energías renovables.Estos subsectores se determinaron en la planificación de laComisión Europea de principios del año 2000 y es el método paraentender mejor las dificultades para conseguir los objetivos.

Transporte. La inclusión de las renovables en el sectortransporte se efectúa fundamentalmente mediante el

empleo de los biocarburantes. Según datos del IDAE, lacapacidad instalada es de 4.360.000 TEP y de acuerdo conAPPA (Asociación de empresas de energías renovables) elconsumo real fue de 1.058.000 TEP para el año 2015.

Según estos datos y la información real de las plantasinstaladas parece muy difícil que se cumpla el objetivo dealcanzar el 10% en el sector transporte en el año 2020.

Usos térmicos. Solar térmica. A 31de diciembre 2015 había nstalados3.693.000 m2 (datos de ASIT,Asociación Solar de la Industriatérmica) cifra que está muy lejos delobjetivo de alcanzar los 10.000.000 m2

salvo que se pongan medidas másdrásticas de promoción de la energíasolar térmica.

Biomasa para usos térmicos. El áreadonde más esfuerzos está realizando laAdministración es la aplicación térmicade la biomasa, para su uso como caloren calefacción, generación de aguacaliente sanitaria y en procesosindustriales. Según los datos oficiales,el consumo final de energía al cierre de2015 era de 3.679.000 TEP y la cifrafinal a alcanzar en el año 2020 sería de4.850.000 TEP. El IDAE está impulsandoel mercado a través de las Empresas deServicios Energéticos (ESE) y nuevas

Figura 2. Aportación de cada fuente de energía a la generaciónbruta de electricidad en 2015

Fuente: Ministerio de Industria, Energía y Turismo


líneas de financiación a través del programa Biomcasa,Programa GIT (grandes instalaciones térmicas) y ProgramaPareer-Crece (agotados en la actualidad).

Geotermia. El objetivo según el Paner es conseguir50.000 TEP para el año 2020; a finales del año 2015, elconsumo fue de 19.800 TEP. Hay que destacar las líneas definanciación del IDAE mediante los programas

mencionados: Programa Geocasa, Programa GIT (Grandesinstalaciones térmicas) y Programa Pareer-Crece.

Energía eléctrica. Hoy en día, la referencia básica de laenergía eléctrica en España es Red Eléctrica de España(REE), líder en el mundo en integración de las energíasrenovables en el sistema eléctrico y garante del buenfuncionamiento del sistema eléctrico español. Todos los

datos del documento proceden de losinformes anuales de REE de los años2006 a 2015.

Aquí se mencionan dos ejemplos dela penetración de las renovables en elsector eléctrico: la solar termoeléctrica yla energía eólica, si bien en eldocumento de la web del Ciemat seencuentran los datos de todas lasenergías renovables que producenenergía eléctrica:

Solar termoeléctrica. Desde el puntode vista tecnológico, España cuenta conuna gran instalación de ensayo yexperimentación de las tecnologíassolares de concentración, en laPlataforma Solar de Almería.(PSA)perteneciente al Ciemat.

El Paner establece que para el año2020, se debería alcanzar la cifra de5.079 MW de potencia y una generaciónde energía de 15.353 GWh.

En la actualidad la potencia


p a n o r a m a

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Figura 3. Evolución de la energía termoeléctrica en España

Fuente: REE, informes anuales 2010 a 2015. IDAE años 2006 a 2009, solo en potencia.


instalada es de 2.300 MW y la energía producida de 5.158GWh. Esta tecnología ha resuelto de manera competitiva elalmacenamiento de energía siendo, por tanto, una fuentede producción gestionable.

España es la primera potencia en el mundo en estesector, tanto por potencia instalada como por tecnologíadesarrollada. (En la figura 3 se describe la evolución enEspaña de la energía solar termoeléctrica).

Eólica. Según el Paner la energía eólica deberíaalcanzar la cifra de 38.000 MW para el año 2020;posteriormente, el Ministerio de Industria, Energía yTurismo estableció un nuevo objetivo de 29.479 MW

Según los datos de REE, a 31diciembre de 2015 la potencia eólicainstalada era de 23.003 MW, y lageneración de energía fue de 48.380GWh. Parece claro que será muy difícilalcanzar dicho objetivo, teniendo encuenta las dificultades que hay desde elpunto de vista regulatorio,

Según los informes del sistemaeléctrico español, emitidos por REEentre los años 2006 y 2015, se haelaborado la figura 5.

n Conclusión: hacen faltamayores esfuerzosEl papel de las energías renovables deberíaser fundamentalmente sustituir a loscombustibles fósiles, y en este sentido, nose ha realizado un esfuerzo excesivo.

Por ejemplo, en el sector eléctrico en elaño 1986 el mix energético estaba asíconformado: 50% carbón, 28% nuclear y23% hidráulica; en el año 2015, el 43% estérmica convencional: gas, carbón, diésel ycogeneración, el 36 % renovables y el 21%nuclear. Es decir, solo hemos ganando un 7%en la reducción del uso combustibles fósilesen 30 años.

Para el cumplimiento de los objetivos amedio plazo (para el año 2030 ya definidospor la CE) y los derivados de loscompromisos de la COP21, será necesariotomar actuaciones mas decididas para elfomento de las energías renovables. n


Figura 5. Evolución de la energía eólica en España

Fuente: REE.

Figura 4. Evolución de la energía solar fotovoltaica en España

Fuente: REE. Informes anuales 2010 a 2015..


K IC InnoEnergy, motor de innovación en el sector de laenergía en Europa, ha puesto en marcha el tercer KICInnoEnergy Iberia Award, con el objetivo deencontrar a las startups en tecnologías limpias conmayor potencial en España y Portugal. Aquellos

emprendedores y startups de la Península Ibérica que considerenhaber dado con la nueva gran idea en energía sostenible puedenpresentar sus propuestas entre el 5 de septiembre y el 13 deoctubre. Los interesados pueden participar a través del sitio web:http://www.kic-innoenergyaward.es/apply.

Como en anteriores ediciones, el KIC InnoEnergy Award 2016cuenta con 8 áreas tecnológicas sobre las que deben versar laspropuestas presentadas:

– Tecnologías limpias del carbón– Energía de combustibles químicos– Energías renovables– Redes inteligentes– Almacenamiento de electricidad– Edificios y ciudades inteligentes y eficientes– Convergencia entre nuclear y renovables– Eficiencia energética

“Este concurso nos sirve para conocer nuevos proyectos quepuedan acceder a nuestro programa de aceleración para elemprendedor”, señala Mikel Lasa, CEO de KIC InnoEnergy Iberia.

“Ello nos permite descubrir ideas transformadoras en el campo delas tecnologías limpias y apoyar aquellas que vemos con máspotencial”.

n Requisitos para las candidaturasLa participación en este proceso de selección implica aceptar ycumplir las bases del premio:

– Disponer de un plan de negocio definido.– Disponer de un mercado definido en una de las 8 áreas

temáticas mencionadas.– Disponer de un equipo completo, con al menos una persona

trabajando a tiempo completo.– Disponer de tecnología lista para ser lanzada al mercado en

menos de dos años.– La facturación acumulada en 2015 no puede ser superior a

200.000 euros.

Para solicitar y completar el proceso de inscripción para elpremio hay que enviar el formulario disponible en la página web a ladirección de correo electrónico: [email protected]. Conun máximo de 10 páginas que incluya: información sobre elproyecto, solución, mercado, modelo de negocio y equipo. Lascandidaturas pueden presentarse en español o inglés.

Tras la presentación online de ideas, tendrá lugar la ceremoniafinal en el European Utility Week en Barcelona el jueves 17 de

p a n o r a m a

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KIC InnoEnergy premia a las startups que imaginen

el futuro de la energía sostenibleComienza la tercera edición del concurso en España y Portugal para encontrar a startupsque propicien el futuro de la energía sostenible. La idea ganadora recibirá 20.000 euros,

además de acceso al programa de aceleración KIC InnoEnergy Highway® con una inversión potencial de más de 100.000 euros.




noviembre. El jurado estará formado por los directores de KICInnoEnergy Iberia, además del director de Emprendimiento delEsade Entrepreneurship Lab, el subdirector de Innovación de GasNatural y el director general de la firma de capital riesgo Innova31.Este año en el acto final contará con la ponencia de Ricard Huget,Founder and Managing Director de Invenio learning by doing, quehablará de la ‘innovación exponencial: el mundo que viene’.

En palabras de Josep Miquel Torregrosa, Business CreationOfficer de KIC InnoEnergy Iberia, “el premio anual que organizamosdesde KIC InnoEnergy se ha convertido en una actividad clave parala promoción de nuevos proyectos innovadores relacionados con laenergía en España y Portugal. La idea principal de este premio esdar un primer apoyo a esos proyectos en estado semilla para quepuedan despegar y posteriormente formar parte del programa KICInnoEnergy Highway llegando al mercado y siendo financieramentesostenibles”.

El ganador recibirá 20.000 euros en metálico y una invitación aparticipar en el KIC InnoEnergy Highway®, un programa quetransforma las ideas de negocio en realidad comercial y empresasconsolidadas, apoyando el proyecto con una inversión de más de100.000 euros. De este modo los emprendedores pueden fortalecersu tecnología, desarrollar modelos de negocio, formar equipos deexpertos y proveer aceso a finanzas. El ganador obtendrá también

difusión en una red de más de 150 actores clave del campo de laenergía, entre los que figuran partners industriales, universidades ycentros de investigación. Además del ganador, el juradoseleccionará dos finalistas más. El segundo recibirá 5.000 euros ytres sesiones de mentoring. Y el tercero, 2.000 euros.

n Innovación, emprendimiento y educaciónKIC InnoEnergy es una empresa europea dedicada a promover lainnovación, el emprendimiento y la educación en el campo de laenergía sostenible a través del fomento de las relaciones entreexpertos universitarios, empresas e institutos de investigación. El objetivo de KIC InnoEnergy es lograr un impacto positivo en laenergía sostenible en Europa mediante la creación de nuevosactores transformadores con enfoques diferentes y haciendorealidad productos y servicios innovadores y empresas exitosas.

KIC InnoEnergy, con sede en los Países Bajos, desarrolla susactividades a través de una red de oficinas ubicadas en Bélgica,Francia, Alemania, Países Bajos, España, Portugal, Polonia y Suecia.Sus actividades cuentan con la aportación de más de 150 partnersque forman una red dinámica de primer nivel siempre abierta anuevos miembros. Los 27 accionistas de la empresa tienen elcompromiso de llevar a la práctica un plan industrial de 7 años através del cual movilizarán recursos por valor de 700 millones deeuros solo en el periodo 2011-2015.

KIC InnoEnergy cuenta con apoyo económico del EuropeanInstitute of Innovation and Technology (EIT) y, aunque es unaempresa con ánimo de lucro, mantiene una estrategia financiera dereinversión de todos los beneficios en las actividades de laorganización.

n Más información:> www.kic-innoenergyaward.es

Criterios de evaluaciónPresentación (10%) Timing (30%) Calidad de la presentación (70%)Solución (20%) Tecnología innovadora (40%) Beneficios para el cliente (40%) Prueba piloto (20%)Mercado (30%) Oportunidad de mercado, tamaño y conocimiento (25%) Propuesta de valor (25%) Ventaja competitiva (25%) Estrategia para salir a mercado (25%)Modelo de negocio (20%) Tiempo para salir a mercado (40%) Robustez del modelo de negocio (30%) Expectativas financieras (ventas & inversión) (30%)Equipo (20%) Composición y complementariedad (100%)

EntregEnerg

Imagen de los ganadores del KIC InnoEnergy Award 2015, BeON Energy. Flanqueados entre elprimer finalista, Ampere Energy, y el segundo, Eneida.


SOLAR FOTOVOLTAICA

Creada en abril de 2015 –es decir, hace tan solo año y medio– la empresa valenciana Bet Solarse ha convertido en tan corto espacio de tiempo en uno de los mayores distribuidores de materialtécnico fotovoltaico en España, tanto para sistemas aislados y bombeo solar, como parainstalaciones de autoconsumo con conexión a la red eléctrica.

L a empresa, que lideran los herma-nos Borja y Andrés Pellicer desdesu sede en Paterna, inició su an-dadura distribuyendo desde el

principio solo productos de las mejoresmarcas –Victron Energy, Fronius, Lo-rentz, Grundfos, Solar Log…–, a los quesumó, pocos meses después (en abril pasa-do), la batería Vesna Solar, diseñada espe-cíficamente para el mercado solar. Bet So-

lar tiene la exclusividad de su distribuciónen España y Portugal. Se trata de una bate-ría de Tab Batteries con el sello Premium,tres años de garantía y disponibilidad in-mediata en cualquier parte de España yPortugal: menos de 48 horas según nos di-cen desde la firma. Algo que la joven distri-buidora valenciana logra al contar con cin-co centros logísticos repartidos por laPenínsula Ibérica.

Borja Pellicer, director comercial de lacompañía, explica que junto a estas venta-jas, Vesna Solar aporta al profesional que lavende y distribuye otro valor añadido: “elcorrecto canal de distribución que hemosimplementado, ya que, Vesna Solar solo sevende a través de empresas profesionalescon la finalidad de que la marca sea respe-tada en el mercado y los usuarios finales notengan acceso a precios por internet, solo

Bet Solar, dieciochomeses demostrandosolvencia y eficacia

Maria Luke



tengan acceso a precios a través de los ins-taladores profesionales”.

El director comercial subraya que estoes algo muy importante: “desgraciada-mente, con otras marcas no suele ocurriry la consecuencia de ello es que, en mu-chas ocasiones, los profesionales puedanllegar a perder ventas por este motivo.No es justo ni lógico que en una ventatécnica, como entendemos que es unainstalación fotovoltaica, en ocasiones losusuarios finales miren solo el precio máseconómico que puedan obtener por in-ternet, y que muchas veces puedan llegara comprar de este modo una batería a al-guien que realmente no ha visto nunca fí-sicamente una batería”.

n Máxima comunicación con losclientesLa joven y activa compañía valenciana pre-vé abrirse a nuevos mercados, el primero elchileno, si bien, de momento, su principalpunto de referencia seguirán siendo la pe-nínsula Ibérica, Francia y el norte de Áfri-ca. Su objetivo es crecer entre un 60% y un80% este año.

Para lograrlo, ofrece un servicio que vamás allá del mero suministro de materialfotovoltaico. Así, la compañía busca esta-blecer una relación de total comunicacióncon sus clientes (distribuidores, instalado-res, ingenierías), prestándoles asesoramien-to técnico personalizado gratuito a fin deencontrar la solución más adecuada a lasdiversas situaciones que se les puedan pre-sentar. Porque, como dicen desde la com-pañía “no solo es suficiente brindar pro-ductos con calidad y confiabilidad, sinotambién alguien que los respalde y los guiépara su funcionamiento”.

Esto se traduce en un asesoramientocontinuo antes, durante y después de laventa, poniendo a disposición de sus clien-tes el departamento de ingeniería dondepueden solicitar estudios y dimensionados,puestas en marcha, realización de memo-rias técnicas y proyectos.

Bet Solar hace, asimismo, especial hin-capié en la formación, otra de las patas quesostienen a la joven empresa. Con este fin,imparte cursos específicos para profesiona-les de todos los niveles (iniciación, medio yexperto) sobre instalaciones aisladas, auto-consumo y bombeo solar por todo el terri-torio nacional (en la página de la web de lafirma se pueden ver los próximos cursos ylas ciudades donde los impartirán). Tam-

bién realizan cursos específicos a empresas.El joven equipo de profesionales de la

compañía comparte, además, una genuinainquietud por la protección del medio am-biente y un alma solidaria, que les ha lleva-do a apoyar diferentes iniciativa, como elevento “Transpirenaica contra El Bicho”

(4 septiembre-5 octubre de 2015), de laAsociación Iraila, destinado a recaudarfondos para la investigación del cáncer in-fantil.

n Más información:> www.betsolar.es


A la derecha y bajo estas líneas, instalaciones realizadas enIbiza y Cardona (Barcelona). En la página anterior, planta enMontiel (Ciudad Real). En todas ellas Bet Solar ha sido eldistribuidor técnico y supervisor de la puesta en marcha.


energías renovables n sep 16

Es sin duda (puede ser) la piedra angular (una de ellas) de la España 100% Renovable que sevislumbra ya en todos los escenarios. Por su versatilidad y porque es gestionable. Sí, el biogás esun vector energético de enorme potencial. Cabe en el depósito de un vehículo automóvil (elVolkswagen eco Up! ya lo sabe, por ejemplo), sirve para producir calor (de hecho, esa esactualmente su aplicación estrella), y también puede ser empleado para generar electricidad. Enfin, que vale para todo. Además, es gestionable, o sea, que se puede almacenar, como el petróleoo el gas natural, para usar luego a demanda.

La Asociación Europea de Biogás (European Biogas Asso-ciation, EBA) publicó hace unos meses su último balancecontinental, que recoge los números clave del sector a 31de diciembre de 2014, último ejercicio del que disponede datos. El caso es que la Unión Europea tenía en esa fe-

cha, según la EBA, 17.240 instalaciones de biogás (8.293 megava-tios de potencia), o sea, 2.677 plantas de biogás más que las que re-gistrara un año antes. Pues bien, en España, y según los datosrecabados por esa asociación, había, en esa fecha –31 de diciembrede 2014– 39 instalaciones (39 de 17.000), 39 que sumaban apro-ximadamente veinte megavatios. En fin, flacos, flacos guarismos.

Flacos en términos absolutos (20 MW frente a 8.293), y másflacos aún si tenemos en cuenta que España es extraordinariamenterica en residuos agroganaderos, esos que constituyen toda una minade biogás. ¿Algún ejemplo? Las deyecciones de los cerdos. Según laAsociación para el Desimpacto de los Purines, España cuenta conmás de 25 millones de cabezas de ganado porcino, “el 20% de la ca-baña de la Unión Europea”. Y la cabaña porcina española –explicaesa asociación– genera unos 50 millones de metros cúbicos de pu-rines cada año, enorme volumen (y potencialmente muy contami-nante) que hay que gestionar, pues su impacto en el medio es (pue-de ser) muy grave. Pero no son esos los únicos “residuos” de laagroindustria española susceptibles de fermentar hasta producirbiogás. Según el centro tecnológico ainia, que pasa por ser una delas mecas de la I+D en este asunto en España, es posible producirbiogás, en una misma instalación, con, por ejemplo, estiércol de va-ca, pulpa de una fábrica de zumo de naranja, lodos de una depura-dora de una industria láctea, los residuos de un matadero o los deuna envasadora de anchoas.

n Ainia da más datos “España es el primer país de la UE en superficie dedicada al cultivo,es el cuarto en producción ganadera y el quinto en producción ali-mentaria a nivel industrial; y todas estas actividadesproductivas –sostiene ainia– generan millones de toneladas de resi-

duos a los que conviene –concluyen en el centro– darle una salidaviable técnica, económica y respetuosa con el medio ambiente”.Ah, según la EBA, España es el 18º país de la UE por número decentrales de biogás.

Sí, el biogás es una posibilidad, una vía de tratamiento de resi-duos que, de no ser gestionados en estas plantas y convertidos enese combustible bio (y en fertilizantes, que esos son los dos produc-tos que salen de las centrales de biogás), acaban convertidos en emi-siones descontroladas de metano o en filtraciones que acaban lle-gando a las aguas subálveas, las que discurren bajo la superficie.¿Problema? Que montar una planta de biogás tiene un coste. ¿So-lución? La Administración se inventó unas primas para animar alsector a montar estas instalaciones: tú pones el dinero, todos nosbeneficiamos de una buena gestión de esos residuos (para empezar,se beneficia el medio ambiente) y yo le obligo a la red eléctrica a quete compre la electricidad que produzcas y a que te la pague a uncierto precio (por encima del precio del mercado mayorista). Losganaderos siempre dijeron que esas primas eran demasiado escasas,pero algo se hizo.

Algo se hizo hasta que llegó Rajoy con las rebajas, eliminó lasprimas para empezar (lo que dio al traste con un montón de pro-yectos que se quedaron en el papel), le colocó luego un impuestodel 7% al kilovatio hora eléctrico generado en las instalaciones queya estaban funcionando, le colocó después otro impuesto –el de hi-drocarburos– al biogás agroganadero, como si fuese lo mismo que-mar gas natural de Argelia o petróleo del Golfo Pérsico que evitarvertidos fecales descontrolados en Lleida… y, así, el sector, poco apoco, se fue ralentizando hasta quedarse casi congelado. La inmen-sa mayoría de las instalaciones se han visto obligadas a buscar salidaen la refinanciación y en la diversificación (venta de fertilizantes) yson muy pocas, y muy singulares, las que han surgido en estos últi-mos años, casi siempre llegadas de la mano de ayudas europeas o deemprendedores que, después de hacer mil números, se han lanzado

BIOENERGÍA

Otra renovable que se puede almacenar

Antonio Barrero F.

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Francisco RepulloPresidente de la Asociación Española de Biogás (Aebig)

n ¿Cómo se encuentra el sector del biogás adía de hoy en España?n Reinventándose. Tratando de buscarleaplicaciones alternativas a la generación deelectricidad. En todo caso, hay poco mo-vimiento: pequeñas instalaciones que au-toconsumen el calor que producen; auto-consumo de electricidad en algún caso.Pero exportar electricidad… Eso ya pasó ala historia.n El Ejecutivo Rajoy decidió sustituir lasprimas que cobraban las renovables por loque denominó “rentabilidad razonable”. Enteoría, basó esa rentabilidad en dosparámetros: la inversión (cuánto ha invertidoun promotor en montar su instalaciónrenovable), y el coste de la operación y delmantenimiento de la instalación. A partir deesos números, dijo que aplicaría una“rentabilidad razonable” (el Gobierno haconsiderado “razonable” que la rentabilidadsea del 7,4%, aproximadamente). En el casodel biogás agroindustrial, ¿hizo bien lascuentas el Ejecutivo Rajoy?n Es que no las hicieron, que es peor. Elgobierno envió a la Comisión Nacional delos Mercados y la Competencia [CNMC]el borrador de la norma que establecía lasretribuciones para todas las instalacionesde energías renovables (incluidas lógica-mente las retribuciones al kilovatio horaeléctrico generado en una planta de biogásagroindustrial). Envió el borrador a laCNMC para que esta informase sobre esaorden, como es preceptivo. ¿Y sabe lo quedijo la CNMC? Pues que, en el caso de lasplantas de biogás agroindustrial solo habí-an recibido datos de una depuradora deaguas… O sea, que el Ministerio había es-cogido como coste de referencia para esta-blecer la rentabilidad de una planta de bio-gás… una depuradora de aguas. Insisto:todo esto lo explica la propia CNMC, porescrito, en su informe. ¿Una depuradorade aguas? Pero si una depuradora de aguasse parece como un huevo a una castaña auna planta de biogás agroindustrial. Así, laretribución que fija la orden está un 20%por debajo de donde debe estar, lo cual ha

obligado a todo el mundo a reinventarse,a refinanciar. n Imagino que la refinanciación (y muchomás en estos años de crisis financiera yestrangulamiento del crédito) habrá sidodura. Así que paso al asunto de lareinvención, ¿cómo se ha reinventado elsector?n En algún caso, cobrando por llevarse losresiduos. Otros, trabajando con procedi-mientos apropiados para obtener fertilizan-tes –sólidos o líquidos– a los que también seles puede sacar un valor. La clave está enbuscar algún ingreso adicional con el resi-duo para paliar la caída de la tarifa.n ¿Qué le va a pedir Aebig al futuro gobierno?n Varias cosas. Una: que elimine una limita-ción que afecta a las plantas que tenían la ta-rifa antigua. Verá, la orden que establece lasretribuciones solo reconoce como kilovatioshora merecedores de esa “rentabilidad razo-nable” los generados en las primeras 4.235horas en que opere la planta cada año [unaño tiene 8.760 horas]. A partir de la hora4.236 ya no se retribuye. Me explico: la re-tribución a la operación tiene dos paráme-tros: lo que saques por la venta de tu electri-cidad al pool [mercado mayorista] más uncomplemento fijo. La suma se supone equi-vale a una “rentabilidad razonable”, que in-sisto en que no lo es, pues la base de cálculoes errónea. Pero es que, encima, solo te re-tribuyen las 4.235 primeras horas.n De acuerdo, Aebig pide eso para lasplantas que tenían la tarifa antigua. Pero, ¿ypara las que vengan?n Lo primero es que eliminen el peaje deautoconsumo. Si lo eliminan… a lo mejor…

podemos espabilar haciendo plantas paraautoconsumo eléctrico. Por lo demás, seríamuy interesante que se promueva el desa-rrollo del biometano. Las gasistas están inte-resadas. Verá: hay una diferencia primordialcon respecto a las compañías eléctricas. Es-tas últimas fabrican electricidad, la generanaquí, y pueden no estar interesadas en que elbiogás les dispute una parte de la tarta. Sinembargo, el caso del gas es distinto. Lascompañías gasistas no son productoras degas, son simplemente importadoras y distri-buidoras. Así que nosotros no seríamoscompetencia tan directa. Podríamos abaste-cer a esas compañías con biogás, biogás ge-nerado aquí. ¿Qué pasa? Pues que eso hayque legislarlo. Para que sepamos qué hayque hacer, qué permisos hacen falta, qué li-cencias, qué tarifas, ¿van a estar reguladas ono? Cuando haya que inyectar en red… lacalidad está más o menos definida ya, pero,¿qué necesitaremos? ¿Dos contadores, tres?En fin, que habrá que normalizarlo. Bueno,pues esa sería otra de las reivindicaciones delsector: autoconsumo, pues, biometano…y… y una tercera cosa que es importante. n ¿El qué? n Pues que el gobierno tenga en cuenta elciclo completo, que vea qué beneficiosaportan las plantas de biogás, que son insta-laciones que evitan emisiones de gases deefecto invernadero, instalaciones que aho-rran derechos de emisión, y eso vale un di-nero. Pero ya no solamente porque valga undinero. Yo a veces pongo el ejemplo del me-dicamento. Vamos a ver: a mí no me gustagastarme el dinero en medicamentos, pero,cuando estoy enfermo, no me queda másremedio que hacerlo. Evidentemente yoprefiero gastarme ese dinero en una cerveza,por ejemplo, pero si lo que necesito es unmedicamento… pues me aguanto y lo pa-go. ¿Qué quiero decir con esto? Pues que, siel planeta está yendo como está yendo, si noqueremos que muera, digo yo que en algúnmomento habrá que plantearse que esto yano es un coste. Que no podemos entrar ensi esto es caro o barato. Cuando uno estáenfermo, no pregunta si el antibiótico cues-ta más o menos. Pregunta si esa medicina leva a salvar. ¿O vas a decir que no, que no tela compras porque es muy cara, y que te vasa tomar en su lugar un terrón de azúcar, quees mucho más barato? n

E

Qué es

El biogás agroindustrial (generado a partir de resi-duos agrícolas y ganaderos) es un gas combusti-ble, compuesto principalmente por metano (CH4,entre un 50 y un 80%) y dióxido de carbono (entreun 20 y un 50%), que resulta de la fermentaciónanaerobia (en ausencia de oxígeno) de materialesorgánicos biodegradables. El biogás suele ser em-pleado en motores de cogeneración para la pro-ducción de calor y/o electricidad.

“Eso de exportar electricidad ya pasó a la historia”



BIOENERGÍA

n ¿Cómo empieza esta aventura?n Todo comienza en 2012. Ese año decidi-mos reorientar nuestro modelo de negocio.Vamos a ver: para empezar me gustaría dejarclaro que nosotros no somos una ingeniería.En realidad somos promotores y desarrolla-dores: hacemos un trabajo de identificación,formulación y desarrollo de proyectos. Tra-bajamos toda la cadena de valor, e incluso laoperación, pero no construimos, y no so-mos inversores con vocación de permanen-cia en la propiedad de las instalaciones.n Sin embargo, en este caso sí han entrado…n Sí, en esta instalación somos propietarios.Como decía, en 2012 decidimos apostarpor un modelo de negocio que no estuvieravinculado a la generación de energía eléctri-ca. Y empezamos a seleccionar entoncesaquellos proyectos de nuestra cartera sus-ceptibles de ser trabajados con el nuevo mo-delo. A saber: régimen térmico (no quería-mos exponernos a la regulación compleja eincierta de la generación de energía eléctri-ca); modelo de negocio sostenible pura-mente privado (no queríamos exponernostampoco a la inseguridad jurídica que gene-raba entonces, y sigue generando, la Admi-nistración); y tres, vamos a un modelo degestión de residuos, es decir, que el objetode estos proyectos no es tanto la generaciónde energía, cuanto la gestión del residuo. Enfin, que la generación de electricidad no esel objetivo, es un subproducto. n Y, cuatro años después… Campillos. Qué haocurrido en ese lapso?n Un poco de todo. En 2013, somos selec-cionados por el Gobierno central comoProyecto Clima, lo cual supone una ciertaayuda económica y todo un espaldarazo. Alaño siguiente, la Junta de Andalucía nosconcede una ayuda de 1,17 millones de eu-

ros y nos facilita vías de financiación prefe-rente (quiero aprovechar aquí para agrade-cer en ese sentido la entrega del viceconseje-ro de Agricultura, Ricardo DomínguezGarcía–Baquero, que creyó en este proyec-to desde el principio). Y, por fin, un añodespués, en 2015, nos aliamos con Inaben-sa, la ingeniería y constructora del GrupoAbengoa. El acuerdo es que ellos constru-yen la planta y que entre los dos la explota-mos conjuntamente, mediante una UniónTemporal de Empresas. La construcción co-mienza en febrero, pero, a finales de eseaño, se produce la situación preconcursal deAbengoa. Y todo ello acarrea un problemamuy importante en cuanto a plazos de eje-cución, en cuanto a retrasos.n Un problema con los plazos y… con lasubvención, ¿no es así?n Sí, la Junta nos ha denegado el cobro dela subvención de forma totalmente sorpresi-va. Y consideramos que de manera absoluta-mente injustificada. Porque cumplimos, atodas luces –desde nuestro punto de vista(tanto técnico como legal)– con todas lasexigencias de la resolución de la ayuda. Ycreemos que ha sido la propia Administra-ción la que no ha cumplido lo que acorda-mos en el proceso de conversaciones que seabrió como consecuencia de lo sucedidocon Abengoa. Además, su silencio ha com-plicado aún más la búsqueda de una solu-ción. Pero, independientemente de esto, laaplicación de la norma que regula la subven-ción realizada por la Junta es incorrecta, y atodas luces desproporcionada en sus conse-cuencias.n A todo esto, Giesa decide hacerse cargo detoda la planta. ¿Cuándo?n Comenzamos a posicionarnos, precisa-mente, a la vista de lo que estaba ocurrien-

do en Abengoa. Lo hicimos con ánimo deser parte de la solución al problema que su-ponía la entrada en concurso de ese grupo,o una posible liquidación. Es más: son mu-chos los que en esos momentos nos animana dar el paso. Desde la propia Administra-ción… hasta los clientes y los financiadores.Todos nos animan a hacernos con la pro-piedad. Porque somos los que hemos dise-ñado la instalación, sabemos operarla, tene-mos la confianza de los clientes… Así quedamos el paso: nos hacemos con la propie-dad, y, una vez que se produce la notifica-ción de la Administración –el no al cobrode la ayuda–, pues hemos abordado unproceso de refinanciación de la deuda. Lasubvención que no hemos cobrado estabacubierta por un préstamo puente que ahorahay que refinanciar, así como el sobrecostede inversión del proyecto en el que incurrióAbengoa. Y en ese momento estamos, enun momento delicado, porque estamos ne-gociando con los financiadores una rees-tructuración. Pero hay buena disposiciónde todas las partes. En ese sentido, tambiénquiero agradecer la proactividad del presi-dente de la Confederación de Empresariosde Sevilla, Miguel Rus, por su labor de de-fensa de nuestros intereses ante la Adminis-tración y por la implicación del Grupo Rusen nuestro proyecto, en el que se ha con-vertido en un socio fundamental en el desa-rrollo de nuevas iniciativas, un socio queviene a sumar su amplia experiencia en elsector de residuos y medio ambiente anuestra capacidad como tecnólogos espe-cializados.n Por lo demás, la planta ya estáfuncionando.n Sí, desde julio estamos dando servicio,aunque no a capacidad nominal. La foto adía de hoy es esa: planta en marcha, en unasituación de búsqueda de acuerdos para larefinanciación de la deuda… Deuda conse-cuencia de lo que, a nuestro juicio –insisto–, no es sino un incumplimiento de la Admi-nistración, incumplimiento por el queiremos a un contencioso administrativo contotal seguridad.n ¿Cómo es la planta de biogás de Campillos?n Es una instalación que genera biogás conpurines y otros cosustratos, y que cuentaademás con una red subterránea de distri-bución y su estación de bombeo de gas. Lared privada de distribución del biogás tienemás de cinco kilómetros de longitud, y co-munica la planta con cada uno de los consu-midores–clientes. n ¿Cuál ha sido el coste de inversión?n El coste de inversión en las instalacioneses de 4,42 millones de euros. Un 24% defondos propios y un 76 de financiación ban-

Emilio DíazPromotor, cofundador y Gerente de Giesa Agroenergía

E

Con una capacidad de digestión de 60.000 toneladas de purines al año y una potencia de 1,9megavatios, la central de biogás de Campillos, en Málaga, ha visto la luz tras cuatro años(toda una legislatura) de obstáculos: mil trabas y problemas que dicen mucho de lo quecuesta sacar adelante en España una instalación de estas características. EnergíasRenovables ha entrevistado al ingeniero agrónomo Emilio Díaz, gerente de la empresapropietaria de esta instalación: Giesa Agroenergía. Ah, Campillos produce energía térmica quevende a dos empresas vecinas.

“La generación de electricidad es un subproducto”



a luchar contra viento y marea y han optado por el biogás comoproductor de energía térmica o autoconsumo eléctrico (léanse lasdos entrevistas que acompañan este texto, reveladoras ambas).

n ¿Y en 2016? He aquí el repasoLa Comisión Europea ha aprobado en su última convocatoria delprograma LIFE 96 proyectos presentados por 21 países, a los quedestinará ayudas por valor de 160,6 millones de euros. España, unaño más, es el Estado miembro que más proyectos ha visto apro-bados (28). Cinco de ellos están relacionados directa o indirecta-mente con el aprovechamiento energético del biogás. El más lla-mativo quizá es Saving–E, proyecto que está desarrollando enChiclana la española Aqualia y cuyo objetivo es la producción debiogás a partir de microalgas cultivadas en aguas residuales. Puesbien, desde junio, Aqualia está probando su biogás en un Volks-wagen eco Up! (el fabricante alemán de automóviles es socio par-ticipante en esta iniciativa).

Además, la empresa Ecobiogás puso en marcha en enero unacentral en Pina de Ebro (Zaragoza). El motor cogenerador de es-ta instalación tiene una potencia eléctrica nominal de 180 kilova-tios; y una potencia térmica nominal de 1.200 kilovatios. Eco-biogás estima que generará, cada año, unos 480.000 kilovatioshora (kWh) de energía eléctrica y unos dos millones de kWh tér-micos. Según la ingeniería esta es “la tercera planta 100% para au-toconsumo que realizamos y tiene la peculiaridad de ser una ins-talación aislada de la red eléctrica”. Ecobiogás explica sufuncionamiento así: “el biogás producido se destina íntegramen-te al suministro energético propio; el motor de cogeneración debiogás es capaz de generar 100 kW eléctricos que cubren el con-sumo eléctrico de la planta de biogás y el resto de las instalacio-nes del complejo; el cogenerador también produce 121 kW tér-

micos destinados a la calefacción de los digestores. Además, enesta instalación –concluye la ingeniería–, se ha introducido unacaldera de biogás de 200 kW que permite ajustarse a una deman-da de calefacción superior a la de electricidad en los meses fríos”.

Otra buena Noticia 2016 (en medio del páramo nacional delbiogás) la ha dado Kernel Export, una empresa murciana quecultiva, envasa y distribuye frutas y hortalizas. El pasado once deabril, en presencia del presidente de la Región de Murcia, PedroAntonio Sánchez, Kernel inauguró en sus instalaciones de LosAlcázares (Murcia) una central de biogás de 400 kW (de cogene-ración). Esta convierte los subproductos y residuos de cultivos,provenientes de las 2.000 hectáreas de las fincas de la empresa, enelectricidad renovable y fertilizante agrícola que usa en sus culti-vos (de lechuga, escarola, brócoli, apio, col lombarda, espinaca,melón, col y coliflor, entre otros).

Kernel produce más de 25.000 toneladas de alimentos al año,cuenta con unas 2.000 hectáreas de producción propia y más de400 de producción ecológica. La ingeniería británica HRS heatexchangers, que ha diseñado el sistema, explica que el biogásproducido en la planta es utilizado de dos formas: para la produc-ción de electricidad en un motor de cogeneración (durante eldía) y para la generación de agua caliente en una caldera (durantela noche). La central procesará al año más de 19.000 toneladasde residuos en su digestor anaeróbico y dará como resultado5.400 toneladas de compostaje. Según HRS, “la planta cubrirá el40% de los consumos energéticos de la empresa”. La ingenieríabritánica estima que la planta ahorrará cada año más de 2.000 to-neladas de CO2 equivalente. ¿El último hito del biogás en Espa-ña? Giesa Agroenergía, Campillos (Málaga). Casi dos megavatiosde potencia y todo un ejemplo (lo contamos en formato de en-trevista a su impulsor, Emilio Díaz) de lo difícil que es sacar ade-lante el biogás agroindustrial en España, primer país de la UE ensuperficie dedicada al cultivo. n

...viene de pág. 28.

caria privada, financiación prefe-rente e inversión directa. Hay par-tidas de ese montante pendientesde ejecutar. n ¿Cuándo estará la planta enmarcha a plena capacidad?n Dependerá de los términos del acuerdode refinanciación.n ¿Quiénes son los clientes?n Procavi es uno de ellos. Se trata de unaempresa que tiene cuatro núcleos de recríade pavo en la zona. Allí se ocupan del creci-miento de los animales, desde la incubadorahasta que tienen 28 días, una etapa muy de-licada, y durante la cual se necesita calor encualquier época del año. Procavi consumeentre el 70 y el 75% de lo que producimos.Y el otro cliente es Gypasa, una fábrica depiensos que está a 800 metros de la central yque usa el calor para el granulado de pien-sos. Gypasa puede demandar en torno alotro 25–30%. n Cuál es la relación contractual?n Tenemos sendos contratos a 10+5 años.Es decir, diez años con una prórroga tácitade cinco. Un contrato tipo PPA de adquisi-ción de energía térmica [power purchase

agreement, contrato de compraventa deenergía]. El modelo de negocio es tipo Em-presa de Servicios Energéticos [ESE]. Ven-demos la energía a un precio pactado en uncontrato a largo plazo que le permite alcliente desindexar el coste de su energía delprecio del petróleo.n ¿Y cuál fue el precio?n Pues… respecto al que estaban pagandocon propano [Procavi] o con GNL [Gypa-sa]… supone un ahorro variable, depen-diendo del precio del petróleo y de la fór-mula de indexación de sus contratosanteriores con el comercializador de gas. Entodo caso, es importante destacar que, enestas operaciones, aparte del ahorro, tene-mos otras sinergias tanto en el caso de Pro-cavi como con Gypasa. n ¿Sinergias?n Sí. Tenemos una cartera de proyectos conese mismo modelo. Con variantes, perosiempre con el concepto de economía circu-

lar en mente. Un ejemplo: tene-mos uno muy interesante, y muynovedoso, pero con aplicación atransporte, en una flota cautivade camiones. Estoy hablando de

biometano. Ahora mismo estamos en pro-ceso de oferta al cliente. Trabajaremos tam-bién con un modelo de Empresa de Servi-cios Energéticos. En este caso, actuamoscomo tecnólogos. O sea, que, tal y como hi-cimos en Campillos, hemos diseñado, for-mulado y desarrollado el proyecto, y lo va-mos a acometer junto con unamultinacional importante en España.n ¿Va a tener Campillos algúnaprovechamiento de tipo eléctrico?n Tenemos un motocogenerador, porquees verdad que hay épocas, sobre todo en ve-rano, en las que el consumo de calor bajamucho. Y la parte residual no consumidavamos a meterla en el motor y vamos a ven-derla a pool [mercado mayorista de la elec-tricidad]. Pero el peso que la electricidad tie-ne en Campillos es menor del 10% de losingresos. Con ese criterio estamos funcio-nando. Para nosotros, la electricidad es unsubproducto. n


energías renovables n sep 16 26

Como muchos proyectos, VinyesXCalor se gestó en una conversación en torno a unos cafés. “Pero,¿cómo es posible que haya hogueras quemando sarmientos en las márgenes de los viñedos delPenedès?”, se cuestionaron los tertulianos del café. Esa fue la espita por la que nació un proyectoLIFE+ que suma ya una caldera en una bodega, una red de calor, un centro logístico ymaquinaria que rentabiliza la recogida de los residuos leñosos de esos viñedos. Pero el LIFE+ seacaba, y el objetivo es que cale el ejemplo y se extienda.

“Ae comienzos del si-glo XX los payesesse llevaban los sar-mientos a casa paracalentarse o cocinar

y ahora nos creemos tan ricos que losquemamos al aire libre con la pérdida de

recurso y riesgo de incendios que supo-ne”. Quien habla así es Josep María Mar-tí, concejal de Urbanismo, Vivienda yMedio Ambiente del Ayuntamiento deVilafranca del Penedès, entidad coordi-nadora del proyecto LIFE+ VinyesXCa-lor (Viñas por calor) de la Comisión Eu-

ropea. Con argumentos así no es extrañoque la inquietud de Martí calara entre elresto de contertulios del café.

Aparte del Ayuntamiento de Vila-franca, participan otras entidades vitalespara que la idea se plasme en el territorio:Covides (viticultores asociados de las co-

BIOENERGÍA

La uva, para el vino; el sarmiento, a la caldera

Javier Rico



marcas del Penedés), el Clúster Vitiviní-cola Catalàn (Innovi) y la cooperativaNou Verd, que fomenta la inserción la-boral de personas con discapacidad. Ade-más, entraron como socios colaborado-res dos bodegas de referencia en lacomarca del Penedès con un compromi-so ambiental ya asentado (Vilarnau y Co-dorníu) y la Red Europea de Ciudadesdel Vino (Recevin).

Es importante reseñar esta diversa re-presentación para conseguir que Vin-yesXCalor no se quede en flor de un día(mejor dicho, de algo más de dos añosdel LIFE+) y se consiga uno de los obje-tivos específicos marcados en el origendel proyecto: “establecer una cadena devalor de la biomasa que genere una eco-nomía productiva cerrando el círculo dela biomasa de los viñedos para generarenergía térmica (calor y frío) en las bode-gas del territorio, incluyendo áreas urba-nas”.

n Suelo seco vs suelo con barroA falta de dos meses para la conclusióndel LIFE+, que cuenta con una dotaciónpresupuestaria de 1,3 millones de euros,Martí recuerda el interés manifiesto devarias bodegas por incorporar calderas debiomasa a su proceso productivo: “Co-dorníu, que ya cuenta con un extensocompromiso con el desarrollo sosteniblea través de la energía solar y dispone deuna caldera en las bodegas de Raimat(Lleida), tiene previsto también sustituirlas de gasóleo y gas en las de Sant Sadur-ní d’Anoia (Alt Penedès, Barcelona); enLa Granada (también Alt Penedès) hayigualmente bodegas interesadas en el

cambio de calderas; y, por último, nues-tra red de calor en Vilafranca podría ex-tenderse a algunas bodegas del munici-pio”.

Estos avances, que se manifiestantambién en el campo, en la recogida ypre–tratamiento de las podas de los viñe-dos, han llevado a los coordinadores delproyecto a pedir una prórroga de seismeses a la Comisión Europea para cerrarel círculo de su viabilidad y sostenibili-dad. Hay que recordar que la cosecha dela uva tiene lugar en estos momentos, en-tre agosto y octubre, y que la poda co-mienza una vez termina aquella, hacia

principios de noviembre, y se puede pro-longar hasta bien entrado el mes de abril.

Desde VinyesXCalor consideran in-dispensable contar con otra temporadacompleta más de recogida y poda paraaquilatar el proyecto y reforzar así losavances y solucionar los obstáculos. “Jus-to en el año que hemos probado las nue-

En las comarcas del Penedès (Alt Penedès, El Garraf y BaixPenedès) hay casi 30.000 hectáreas de viñedos, 5.800viticultores y 152 bodegas y embotelladoras. De allí salen cadaaño 1,5 millones de hectolitros.



vas tecnologías de recogida y pre–trata-miento en los viñedos tuvimos un tiempomuy seco, que nos permitió trabajar muybien y tener una recogida muy alta, peroqueremos probar con terrenos más blan-dos debido a la lluvia, embarrados, paraver cómo responde la maquinaria; poreso, necesitamos una ampliación del pro-yecto”, señala Martí.

Además de lo expresado por el conce-jal de Vilafranca del Penedès, está el gra-do de implicación de los payeses y paye-sas, que resulta igualmente un elementoesencial para alcanzar la viabilidad de lainiciativa fuera de los límites del LIFE+.Aunque VinyesXCalor ha llegado a losviñedos de los viticultores asociados aCovides, el interés mostrado por otroscuyas viñas lindaban con las de algunossocios ha conllevado que también estosse vieran beneficiados por las recogidasde los restos de poda.

La recogida y tratamiento de la bio-masa en el campo es un elemento desta-cable del proyecto. En este caso la am-pliación de tiempo pedida a Bruselastambién mejoraría la eficiencia del proce-so, ya que se trabaja con una máquina depre–poda de los sarmientos más largos,antes de que el payés haga una poda finalmás fina. Se intenta así que durante laoperación los sarmientos no caigan alsuelo y se llenen de tierra y posible hu-medad. La máquina poda, limpia, trituray carga en tractores dichos residuos.

n 5.800 viticultores en 30.000hectáreasLa intención es dar una salida lo más sos-tenible posible a una biomasa leñosa quese genera en casi 30.000 hectáreas de vi-ñedos de las comarcas del Penedès: AltPenedès, El Garraf y Baix Penedès. Otrascifras que constatan el potencial de esteterritorio son la existencia de 5.800 viti-cultores y 152 bodegas y embotelladorasy la elaboración de 1,5 millones de hec-tolitros anuales. Se estima que se generaaproximadamente una tonelada de bio-masa por hectárea de cultivo. Para com-probar la escala piloto en la que se trabajay el potencial disponible, VinyesXCalorabarca cerca de 350 hectáreas, poco másdel 1% de todo el territorio afectado.

Durante el primer ciclo completo decosecha y recogida se obtuvieron 300 to-neladas de biocombustible, de los cuales100 ya se han quemado en la red de calorde Vilafranca y otras 200 se encuentran al-macenadas en el centro logístico y de alma-cenamiento desarrollado por Nou Verd.“El almacén está situado muy cerca de Vi-

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BIOENERGÍA

Biocombustible en el Penedès y abono en Jumilla

El empleo de los sarmientos de vides como biocombustible no está exento de la controversia sobrecuál es el uso más eficiente y sostenible que se le puede dar. Los grupos ecologistas defienden queen una escala de usos preferentes, su utilización como abono, especialmente en los propios viñe-dos, estaría antes que su quema. En VinyesXCalor afirman que se estudió esta posibilidad, pero vie-ron que no todos los años podrían realizarlo, sobre todo en los que las viñas están afectadas por en-fermedades.

El método tradicional de aprovechamiento como abono conlleva el uso de una máquina que pa-sa por las calles del viñedo, recoge los sarmientos del suelo, los tritura y los devuelve de nuevo alsuelo o se destinan a la elaboración de compost orgánico. El problema de este sistema es que es fá-cil que favorezca el desarrollo de larvas, parásitos y hongos y, con ello, plagas y enfermedades.

Otro proyecto europeo, Almost, enmarcado en la iniciativa Eco–Innovation y liderado por Micro-gaia Biotech, empresa murciana de base tecnológica cuyo fin es convertir resultados de I+D+i enbioproductos para su uso en agricultura, busca solucionar este problema en otra zona española deimportancia vitivinícola, la que abarca la denominación de origen Jumilla, en Murcia. La base del pro-yecto consiste en inocular dos microorganismos beneficiosos (Trichoderma harcianum cepa T78 yhongos micorrícicos arbusculares, HMA) durante el compostaje de residuos de poda de vid, que ac-túan como biofungicidas y bioestimulantes y dan lugar a un “novedoso biosustrato con propiedadesmejoradas en comparación con los ya existentes”.

Hay otros usos menores de los sarmientos, también como biocombustibles, en concreto leñapara paellas y barbacoas. Por último, algunas líneasde investigación lo han incluido como aditivo para lafabricación de productos cerámicos para mejorar lacapacidad de aislamiento térmico.

n Más información> http://almostproject.eu/

VinyesXCalor más allá de las fronteras del Penedès

“Este proyecto es perfectamente exportable a otras comarcas vitivinícolas de España y de Euro-pa, incluso a otra biomasa procedente del olivar, cerezos y otros frutales leñosos”, señala JosepMaría Martí. En las conclusiones de una de las jornadas del proyecto se afirma que “con los sar-mientos de las viñas de Europa se podría producir la energía de tres centrales nucleares, con ladiferencia de que el coste es infinitamente más bajo, no hay peligro para el medio ambiente y sedescentraliza la producción”.

Sin salir de la labor divulga-dora del proyecto, en los últimosmeses delegaciones de Uruguay,Portugal, Italia, Grecia, Francia,Croacia y Ucrania han visitado lascomarcas del Penedès (Barcelo-na) para comprobar los logros deVinyesXCalor. Una de las últimasvisitas estaba vinculada al pro-yecto Up–Running (continuación

de EuroPruning), iniciativa del Séptimo Programa Marco de la Comisión Europea que indaga enel porqué no se utilizan los restos de poda provenientes de la actividad agrícola y en conocerproyectos que sí lo hacen, para así adaptarlos a las zonas productivas de esos países. En Europase han localizado dieciocho experiencias de éxito en este sentido, y una de ellas es la que se de-sarrolla en el Penedès.

n Más información> http://www.fcirce.es/web/data/project.aspx?source=allprojects&id=76688 /



BIOENERGÍA

lafranca, en la carretera de Castellví, en lasnaves donde hace años había una fábricade aluminio que era un símbolo de conta-minación”, especifican desde el proyecto.

En las naves se dejan secar los sarmien-tos astillados para completar finalmente lalogística con el traslado a las calderas debiomasa cercanas. En VinyesXCalor aña-den que “las naves son ahora un nuevoemblema de la energía sostenible de kiló-metro cero, con suficiente capacidad paraalmacenar la biomasa necesaria para la tem-porada siguiente y para las calderas cerca-nas a este punto”.

Una caldera en las bodegas de CavesVilarnau y la red de calor del barrio de LaGirada, en Vilafranca, cierran el círculodel aprovechamiento de los sarmientosde las vides. Durante el proyecto tambiénse ha evaluado la posible compatibilidaddel destino energético de la biomasa con

el de su utilización como compost unavez triturado (ver recuadro).

n El sarmiento llega a lascalderasLa caldera de Caves Vilarnau cubre ac-tualmente el 80% de su demanda térmi-ca. La energía procedente de la combus-tión de las podas de viñedos se dirige alos circuitos de agua destinados a la este-rilización de materiales y líneas de embo-tellado, que emplea agua que alcanza los80ºC y que supone un gran consumoenergético; a la limpieza de filtros, barri-cas o estabilizadores de los vinos base; y alos circuitos de calefacción de las instala-ciones de la bodega.

Por su parte, la red de calor llega aho-ra a tres edificios municipales: centro derecursos pedagógicos y archivo comarcaldel Alt Penedès, el colegio público Do-lors Piera y la guardería municipal El Par-quet. Este otoño se incorporará a la reduno de los institutos de Vilafranca. Se-gún Josep María Martí, “queremos in-

corporar a la red un edificio que necesiteconstantemente, las 24 horas del día, yno solo en invierno, el uso de energía tér-mica, para así rentabilizar más la calderade 400 kW que hemos instalado y com-probar que es capaz de funcionar sin pro-blemas a pleno rendimiento”.

Edificios candidatos no faltan. Existela posibilidad de llevar la red a una resi-dencia social y sanitaria para ancianos yancianas que dista 200 metros de la cal-dera. También aparecen con posibilida-des la piscina municipal cubierta y, comoedificio fuera del ámbito público, las bo-degas Pinord. En este último caso juegana su favor la cercanía a la caldera y suapuesta por la sostenibilidad, ya que desus bodegas salen quince vinos con la cer-tificación de agricultura ecológica.

El período añadido solicitado al LI-FE+ es vital para consolidar lo desarrolla-do hasta ahora y mantenerlo y ampliarlode cara al futuro. Se aplicaría así lo que lla-man en VinyesXCalor, círculo virtuoso delas viñas (VVC): “estrategia local para mi-tigar el cambio climático que contribuya aalcanzar los objetivos de reducción de ga-ses de efecto invernadero de acuerdo conel SEAP (Plan de Acción de Energía Sos-tenible) derivados del compromiso políti-co y del Pacto de los Alcaldes”.

“Si mejoramos la logística y el trans-porte con la nueva maquinaria reducire-mos aún más la huella de carbono”, ex-plica Martí. Es una forma de apostar porla energía de kilómetro cero, consideran-do los residuos como un recurso y pro-poniendo un modelo más descentraliza-do y territorial. “La lucha contra elcambio climático necesita estrategias lo-cales, y esta es la nuestra”, apostilla elconcejal de Vilafranca.

La necesidad de ampliar el LIFE+ esen parte consecuencia del cambio climáti-co, al no haber contado con un inviernomenos seco para probar la maquinaria encondiciones normales. Por eso la luchacontra este fenómeno se considera esen-cial en el proyecto y están convencidos delograr la prórroga. En una de las variadasjornadas y conferencias que han formadoparte del mismo, Salvador Puig, directorgeneral del Institut Català de la Vinya i elVi (Incavi), afirmaba que el “cambio cli-mático es una evidencia y en los viñedos yalo notamos con la presencia de plagas, eladelanto de la cosecha… son señales clarasdel reto que tenemos y que ya ocupa a lostécnicos de los centros de investigación”.

n Más información: > http://vineyards4heat.eu/es/

Bodegas Torres, antes que VinyesXCalor

Bodegas Torres, aunque no aparece expresamente entre los socios del proyecto, ni entre los colabo-radores, sí ha participado en sus labores de difusión, entre otras cosas por ser una de las bodegaspioneras en contar con una caldera de biomasa en el Penedès.

En 2011 la empresa contrató con Vapores Industrials del Penedès, sociedad participada por LSo-lé, la compra de vapor y frío producida por una caldera de esta última. De esta manera, en septiem-bre de 2011 se puso en marcha la caldera de biomasa que en aquel momento era la de mayor capa-

cidad de una bodega española.La caldera está asociada a unequipo de refrigeración de absor-ción que conlleva el ahorro de milmegavatios hora eléctricos.

En su balance económico de2015, Bodegas Torres aseguraque ha destinado el 11% del totalde la inversión en dicho año aproyectos relacionados con elcambio climático, y cita entreellos la adquisición de la calderade biomasa de la bodega de Pacsdel Penedès, que hasta ahorafuncionaba en modalidad decontrato de empresa de serviciosenergéticos.

Bajo estas líneas, sala de calderas de la red de calor del barriode La Girada, en Vilafranca (red que se alimenta desarmientos).



La biomasa ofrece a los consumidores una alternativa limpia, segura y confortable para abastecerlas necesidades de calefacción y agua caliente en las instalaciones domésticas. Su uso implicamuchos beneficios adicionales al tratarse de una energía renovable, neutra en emisiones de CO2,que disminuye el riesgo de incendios y genera empleo y riqueza localmente.

En la actualidad el pellet de ma-dera es el ‘Rey de los Biocom-bustibles Sólidos’ porque sueficiencia, disponibilidad y fa-cilidad de uso le ha situado co-

mo el más utilizado en el ámbito domés-tico. Actualmente en España se estánproduciendo unas 550.000 toneladas(estimación de la Asociación Española deValorización Energética de la Biomasa–Avebiom 2016) en unas 86 fábricas cen-sadas que dan una garantía de suministropara cubrir el creciente consumo español.De hecho se podría aumentar sin proble-mas ya que la capacidad instalada en Es-paña es bastante mayor. En cuanto alconsumo, si bien, prácticamente se ha tri-plicado desde 2012, en los últimos añosse ha desacelerado algo el ritmo de creci-miento debido a los bajos precios delcombustible fósil (gasóil) que ha retrasa-do el cambio de instalaciones y también alos suaves inviernos que hemos sufridolos últimos tres años. En la siguiente ta-bla se puede ver la evolución.

Dada esta gran capacidad de oferta yde potencial disponible en nuestros mon-tes los precios del pellet de madera, sinembargo, no han aumentado pese a habercrecido tanto el consumo. Más bien hanbajado por los motivos comentados ante-

BIOENERGÍA

Los pellets ENplus españoles, calidad asegurada para el cliente

ER

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Evolución de la producción y el consumo de pellets en España

2012 2013 2014 2015 2016* 2020*

Capacidad instalada 950.000 975.000 1.125.000 1.250.000 1.372.000 1.646.400

Nº plantas 40 42 45 79 86 95

Producción 250.000 350.000 410.000 475.000 550.000 792.000

Consumo 175.000 380.000 350.000 400.000 475.000 665.000

Fuente: AVEBIOM. * 2016 y 2020 son una estimación a Julio 2016. Arriba, en la foto, visita de técnicos de Avebiom a fábrica depellet certificada ENplus. Foto: Avebiom


riormente (menos consumo del esperadopor temperaturas suaves en invierno unidoa una gran oferta disponible). En el gráfi-co 1 se puede ver la evolución recogida enel índice de precios que Avebiom lleva re-cogiendo trimestralmente desde enero2012.

En España hay muy poco porcentajede pellet fabricado con madera de fuste, esdecir que se haga un aprovechamiento es-pecíficamente para hacer pellets. El pellet

en España procede mayoritariamente demadera de actuaciones selvícolas (claras oclareos) o de subproductos de otra activi-dad maderera (costeros, serrines y astillasprocedentes de aserraderos, fábricas debobinas, fábricas de palets, etc). El pelletse produce al comprimir serrín de formanatural, sin ningún otro aditivo añadido.No se usan maderas tratadas, ni ningúnpegamento artificial, por lo que garantizasu consumo saludable.

n ENplus, situaciónENplus es una certificación creada porasociaciones del sector de toda Europa yalguna de fuera como Canadá. Estás aso-ciaciones crearon el European PelletCouncil, de la que Avebiom es miembrofundador, para gestionar el sello. Algu-nas asociaciones representantes del sec-tor de la biomasa, como Avebiom en Es-paña desde 2011, tienen cedidos losderechos para gestionar la certificación

en sus países. Esta gestión local favorecea las empresas ya que obtienen un tratomás cercano y con mayor conocimientode las peculiaridades del mercado nacio-nal. En España la entidad certificadora esAenor.

En la actualidad se han emitido 46certificados de producción y 20 de dis-tribución por lo que está implantado enla mayoría de los fabricantes y distribui-dores importantes. Aproximadamente el85% del pellet que se produce en Españatiene el certificado de calidad ENplus.“Desde que se comenzó la implantaciónen España en 2011, el esfuerzo de lasempresas españolas ha sido destacable yse ha dado un salto importante en cues-tiones de calidad”, reconocen en Ave-biom.

Como es un certificado que se renue-va anualmente y se puede perder si se in-cumplen los requisitos, hay que asegu-rarse siempre de que la empresa tiene elcertificado en vigor. Para ello lo mejor es


Gráfico 1: Evolución del precio medio del pellet doméstico en distintos formatos

Fuente: Índice Precios Avebiom. http://www.avebiom.org/es/ind–precios–biomasa

Evolución del número de empresas certificadas ENplus en España

Elaboración: Avebiom


ir a la web www.pelletenplus.es/empre-sas–certificadas donde están todas lasempresas listadas y se especifica el estadodel certificado. “Se puede dar el caso deque se suspendan certificados temporal-mente por causas de calidad y posterior-mente se vuelva a recuperar el certificadosi realizan acciones correctivas y vuelvena pasar auditoría para solventar las defi-ciencias. En el caso de que sea una faltagrave se puede retirar definitivamentecomo ya ha ocurrido dos veces”.

Además, en la web, se encuentran losdiseños de sus sacos ya que desde la im-plantación del nuevo manual 3.0 se es-tán subiendo todos los diseños.

n ENplus, ¿Qué ofrece al cliente?ENplus es un sistema de certificación queasegura unos ciertos parámetros relativosa la calidad del producto. Hay tres calida-des A1, A2 y B pero actualmente todas lasfábricas certificadas en España cumplenA1 que es la de mayor calidad: cenizasmenores a 0,7%, durabilidad mayor del98%, poder calorífico neto por encima de4,6 kWh y así hasta 22 parámetros que es-tán basados en la norma internacionalISO 17225–2. Esos parámetros aseguranun buen rendimiento de nuestros apara-tos de calefacción, unas bajas emisiones yunos residuos mínimos de cenizas. Paraasegurar su cumplimiento se realizan va-rios análisis anuales: uno en la auditoríaanual y, además, en España, otros dosanálisis “sorpresa”, uno en planta dondepersonal de Avebiom sin avisar toma unamuestra a lo largo del año y otro realizan-do un análisis a un saco de cada fábrica re-cogido en punto de venta. En otras certi-ficaciones como Din+ no se realizansistemáticamente análisis adicionales al deauditoría.

Pero ENplus es mucho más que unosanálisis para comprobar que se verificanunos parámetros. Se podría decir que estecumplimiento es la consecuencia de de-sempeñar correctamente todos los demásrequerimientos de la certificación. ENplusobliga a tener un sistema de gestión de ca-lidad en la empresa (limpieza, manteni-miento y auto controles sistematizados),control de que la materia prima y el pro-ducto son transportados y almacenadoscorrectamente, un sistema de quejas porlas que deberán atender al cliente si tuvoalgún problema, formación y muchas másobligaciones que hacen que la calidad delproducto cumpla y sea constante.

“Todo esto hace que ENplus dé con-fianza al consumidor, garantice un buenfuncionamiento y rendimiento de los

equipos de combustión, haga el mercadomás transparente y preserve el medio am-biente, por la reducción emisiones deCO2 y la garantía de emisiones bajas”, ex-plican desde Avebiom.

ENplus se distingue de otras certifica-ciones en que además de productores secertifican los distribuidores para lograrque el pellet que se fabricó con buena ca-lidad y con las condiciones mencionadasanteriormente, se transporte, almacene yentregue al usuario con garantías. De he-cho es obligatorio que para entregas agranel a cliente final (menos de 20 tone-ladas o varias entregas en el mismo viaje)el distribuidor esté certificado. Existen

también fabricantes que adicionalmentetienen alcance de distribución para lo cualse auditan en requerimientos específicosde distribución y tienen doble número deidentificación. Para los sacos o big bagssellados (que no haya contacto directocon el pellet) no es necesario que el distri-buidor esté certificado.

n ¿Cómo identificar el selloENplus?Desde Avebiom y el propio European Pe-llet Council se está haciendo un esfuerzopara acabar con el uso fraudulento del se-llo. Los usos incorrectos más frecuentesson utilizar el logotipo sin estar certificado


Pellets de madera ENplus A1 recién fabricados. Debajo,preparación de muestra para su control sorpresa en unafábrica de pellets ENplus. Y material de laboratorio en unproductor para realizar autocontroles. (Fotos Avebiom).A la derecha, sello de calidad y logotipo de ENplus.

BIOENERGÍA


y venderlo a granel sin certificado de distri-buidor. Para el pellet a granel no es sufi-ciente comprarlo en una fábrica certificada,además el distribuidor debe estar certifica-do como tal. Existe una lista negra (blac-klist) europea donde se recogen todos loscasos de empresas que intentan engañar:www.enplus–pellets.eu/fraud/blacklist

Sello de Calidad ENplus (arriba) obli-gatorio en los sacos y logotipo ENplus(abajo) más habitual en páginas web, pu-blicidad, etc. Obligatoriamente deben iracompañados del número identificador

del productor o del dis-tribuidor (con numera-ción a partir de 300).

Para identificar elpellet ENplus con fa-cilidad, frente a otrosde baja calidad, laprincipal recomenda-

ción es comprobar que en elsaco de pellets aparece el logotipo y el có-digo que identifica a la empresa certifica-da. También deben figurar el peso y diá-metro del producto, así como el nombrey dirección de la empresa certificada. Si laopción elegida es comprar a granel, el lo-gotipo ENplus debe estar visible en la do-cumentación de entrega del material jun-to al código que identifica a la empresacertificada.

El listado de empresas certificadas sepuede consultar en www.pelletenplus.es yen caso de duda conviene contactar conwww.avebiom.org

Avebiom, como asociación gestoradel sello en España, también recomiendaa los consumidores conservar el ticket decompra, en el caso de los sacos de pellets,y solicitar y conservar la factura de su dis-tribuidor, en el caso de efectuar la compraa granel. Se trata así de asegurar la eficien-cia del pellet y facilitar el trámite en casode futuras reclamaciones.

n Más información> www.pelletenplus.es> [email protected]


Expobiomasa 2017: reservado el 50% del espacio a un año de su celebración

La Feria Expobiomasa 2017, que organiza la Asociación Española de Valorización Energética de laBiomasa (Avebiom), tiene ya reservado el 50% del espacio disponible cuando falta un año para sucelebración. La cita, que se ha convertido en bienal tras diez ediciones consecutivas, tendrá lugar losdías 26, 27, 28 y 29 de septiembre, lo que supondrá alargar un día su duración. El valor diferencialde Expobiomasa, que se celebra en la Feria de Valladolid, es el perfil profesional de los visitantes,que se acercan desde toda España y Portugal. Y que la han situado entre las cinco mejores ferias debioenergía del mundo.

18.000 profesionalesExpobiomasa 2017 contará con 18.000 profesionales, que llegarán buscando oportunidades únicasde negocio y las novedades de las 600 empresas y marcas líderes del sector que estarán represen-tadas. Empresas de maquinaria forestal e industrias de biocombustibles sólidos y pellets; fabrican-tes, distribuidores e instaladores de sistemas de climatización, en especial soluciones con estufas ycalderas; industrias y grandes consumidores de calor, agua caliente y vapor de proceso, serán losgrandes protagonistas de una muestra focalizada en los usos térmicos, aunque también contará en-tre los expositores con varias firmas dedicadas a la promoción de plantas de biogás para diferentesusos.

La mayoría de los expositores de la última edición valoró Expobiomasa como “la mejor feria delsector por las oportunidades de negocios que se generan y, sobre todo, porque el 92% de los profe-sionales que visita la feria se muestra muy satisfecho al haber encontrado la oferta de productos yservicios que buscaba para sus propios negocios. Su éxito reside en que es la feria de los profesio-nales y no depende de los intereses de una sola entidad o institución ferial interesada en alquilarservicios”.

El principal objetivo de las 180 empresas asociadas en Avebiom al organizar Expobiomasa —encolaboración con 50 entidades y asociaciones aliadas y más de 60 medios de comunicación— es po-tenciar el consumo de biomasa en la Península Ibérica y en Latinoamérica.

En la pasada edición tres de cada cuatro visitantes tenían o habían tenido la biomasa como par-te de su negocio; y a pesar de los altibajos del sector, la satisfacción de los expositores con el perfilde los visitantes aumentó considerablemente, aunque se redujo el número total de asistentes, de-bido principalmente a la menor afluencia de particulares y pequeños consumidores, que en edicio-nes anteriores se acercaban a Expobiomasa ante la ausencia de ferias locales en sus provincias.

El 90% de los expositores de la edición anterior aseguró que asistiría en 2017; y ya son más de200 expositores y marcas los que han confirmado su presencia, por lo que la mitad del espacio dis-ponible ya ha sido reservada a un año de la celebración del evento.

Posible ampliación del espacioSegún los organizadores, “es muy previsible que, al ritmo que va la contratación de espacios porparte de los expositores, se lleve a cabo una ampliación del espacio expositivo, sobre todo por lacreciente demanda de espacio orientada a presentar soluciones para el sector forestal y la produc-ción de astillas de madera y leñas”.

El horario será los días 26, 27 y 28, de 10 a 19 horas; y el viernes 29 de septiembre, hasta las 15horas. El certamen se amplía una jornada más a petición de la mayoría de los participantes para po-der atender adecuadamente a todos los visitantes profesionales.

n Más información> www.expobiomasa.com


Es una de las grandes del sector en España. Y todo parece indicar que lo será aún más. Porquedesde que en 2012 el Grupo Gestán se puso al frente de Biomasa Forestal, su capacidad deproducción y su compromiso con la industria del pellet no ha dejado de aumentar. Ahora sedispone a lanzar un nuevo proyecto con la apertura de una línea de fabricación de astillas en susinstalaciones de As Pontes (A Coruña). Y con la vista puesta en el mercado exterior ha obtenido elprimer certificado SBP que se emite en España.

Con 65.000 toneladas producidas al año y 7 millonesde euros de facturación la empresa gallega es, hoypor hoy, el mayor fabricante de pellets de España.Pellets que utilizan fundamentalmente pino de lazona como materia prima y que tienen en Galicia su

principal mercado. Pellets a los que no les falta un sello de cali-dad con los que pretenden resaltar también el valor económico,energético y ambiental de un combustible renovable y autócto-no: ENplus A1, PEFC, SBP y Galicia Calidade. Biomasa Fores-tal es, de hecho, la primera empresa en conseguir estos dos últi-mos sellos para pellets. Durante la presentación de la etiquetaGalicia Calidade, a principios de 2015, Francisco Conde, conse-jero de Economía e Industria, dijo que se “garantizará la traza-bilidad y la calidad de este combustible hecho en Galicia”. Demodo que “particulares, empresas e instituciones empleen re-cursos procedentes del monte gallego, procesados de maneraresponsable y con la mejor calidad”, añadió.

Galicia y la calidad forman parte del ADN de esta empresa,como apunta Luz Pardo, consejera delegada del Grupo Gestán,propietario de Biomasa Forestal: “con Galicia Calidade estamos

garantizando que al menos el 80% de la materia prima es galle-ga”. Un mensaje que sintoniza a la perfección con el que no de-ja de repetir la Asociación Española de Valorización Energéticade la Biomasa (Avebiom) cuando habla de pellets: materia primalocal para fabricar un combustible local que se consume local-mente.

La mano del Grupo Gestán se notó desde que en 2012 ad-quirió la planta. Dos años después invirtieron 450.000 euros enmaquinaria de proceso y en instalaciones de almacenamiento. Yen 2015 la inversión fue superior, hasta los 600.000 euros, paraaumentar la producción, optimizar la alimentación de la calderay ampliar y perfeccionar las instalaciones de almacenamiento fi-nal previo a la expedición del producto resultante. Todo ello hatenido reflejo en el empleo, que en este tiempo ha pasado decinco trabajadores en plantilla a los 23 actuales.

Con el fin de crecer en cantidad y calidad, Biomasa Forestalafrontó el año pasado una ampliación de capital de 1,7 millonesde euros, aportados por Xesgalicia (Sociedad Gestora de Enti-dades de Capital Riesgo de la Xunta de Galicia) y García Fores-tal, abastecedora de la materia prima de la planta.

n De Galicia al mundoEn 2014, Biomasa Forestal destinó a la exportación el 43% de suproducción, con Dinamarca, Bélgica, Francia, Alemania y ReinoUnido entre los países destacados, hasta donde llega el pelletpor vía marítima, con barcos fletados desde el puerto de Ferrol.Un año después ese porcentaje bajó hasta el 34%. Pero la inten-ción de la empresa es revertir esa tendencia y dar un peso cre-ciente al mercado exterior. El objetivo es que las ventas interna-cionales lleguen al 50%.

Grandes industrias, complejos hospitalarios, establecimientoshosteleros y centros educativos se encuentran entre los principalesconsumidores de esta producción, dentro y fuera de España. Pero

BIOENERGÍA

Biomasa Forestal: desde Galicia con calor

Luis Merino

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Imágenes del proceso de elaboración de los pellets. En esta página, la carga y alimentación delos troncos y la descortezadora.En la página siguiente, bajo las dos fotos de la planta de As Pontes, más imágenes del proceso:la astilladora, el molino verde y la cámara de combustión.


los clientes que pueden cambiar radicalmente el panorama deBiomasa Forestal son las centrales térmicas de carbón para produ-cir electricidad. Cada vez son más las plantas de este tipo en todaEuropa que están incrementando el consumo de biomasa comosustituto del carbón, lo que les ayuda a cumplir con las normativasambientales. El repunte del consumo de pellets a corto plazo seda por hecho y está actuando como un perfecto revulsivo para losplanes de internacionalización de la empresa.

Por eso está acometiendo con fondos propios nuevas inver-siones que le permitan estar preparada para atender esta deman-da y mejorar la eficiencia y la productividad de la planta. En estesentido, prevé dotarse de una instalación de recuperación de ca-lor en el secadero, adquirir una granuladora más eficiente y mo-nitorizar la gestión energética de los equipos. El objetivo deBiomasa Forestal es incrementar su cifra de negocio un 22% has-ta los 8,5 millones de euros y alcanzar un ebitda de 917.000 eu-ros, un 19% más.

En esta senda, la empresa dio un salto de gigante el pasadomes de mayo al obtener el sello de calidad SBP que emite laAsociación de Biomasa Sostenible (Sustainable Biomass Part-nership) y que está impulsado por siete grandes consumidoresde pellet industrial, entre los que se encuentran E.ON, Drax yDong Energy. Cubre la fabricación de estos biocombustibles só-lidos y garantiza la sostenibilidad de los pellets destinados a lasgrandes centrales de generación eléctrica. Es el primer certifica-do SBP que se emite en España y permite a Biomasa Forestal en-trar en el reducido grupo mundial formado por una veintena deplantas, de ocho países europeos más Estados Unidos, que dis-ponen de este sello. El alcance de este certificado abarca toda lafabricación de pellets, desde el suministro de la materia prima,hasta la producción y su transporte al puerto de Ferrol y otrospuertos en Europa. En la actualidad, la capacidad de la planta deAs Pontes es de 75.000 toneladas anuales, aunque la produc-ción real ronda las 65.000 toneladas de pellets. Para ello tieneque procesar 140.000 toneladas de materia prima procedentede productos y residuos forestales.

NEPCon, entidad de certificación aprobada por SBP, fue laencargada de emitir el certificado tras una rigurosa evaluación.“Biomasa Forestal debe sentirse orgullosa de ser la primera em-presa española en conseguir un certificado como el de SBP”, ex-plica Pilar Gorría, coordinadora de certificación de NEPCon. “Através de este certificado, ha demostrado su compromiso con unsuministro de materias primas procedente de fuentes legales y sos-tenibles para la producción de biomasa forestal”. Luz Pardo unea la sostenibilidad otra de las patas que sostienen la empresa: la ca-lidad. “Desde sus inicios Biomasa Forestal está firmemente com-prometida con la calidad al más alto nivel. La calidad es, ademásde un medio, un fin en sí mismo y una filosofía empresarial paranuestra compañía”, apunta la consejera delegada.

El consumo de pellets en grandes centrales térmicas no estáexento de críticas, que llegan, sobre todo, de organizaciones eco-logistas y sociales. En febrero de este año un centenar de asociacio-nes firmaron un manifiesto en el que se dice que “la bioenergía agran escala debe excluirse de la definición de energía renovable”.La campaña en contra debería ser tomada muy en serio porque ac-ciones similares ya han puesto contra las cuerdas a los biocarburan-tes de primera generación. Luz Pardo, que además de máxima res-ponsable de Biomasa Forestal es desde abril presidenta deApropellets, la asociación de las principales productoras de pelletsde España, se defiende diciendo que “también el lobby de loscombustibles fósiles ejerce presión en la misma dirección, aunquenosotros debemos seguir incidiendo en mejorar la sostenibilidad

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BIOENERGÍA

Apropellets, con renovadas energías

Luz Pardo, consejera delegada del Grupo Gestán, propietario de Biomasa Forestal, es desde el pasado mes de abril presidenta de Apropellets, la pa-tronal del pellet en España, que agrupa a los principales productores del sector. Un sector que mira al futuro con optimismo, pero que no se libra denubarrones en el horizonte. Las 80 plantas de producción de pellets –el doble que en 2014– suman una capacidad de producción de 1,3 millones detoneladas, aunque la fabricación real ronda un tercio de esta cifra, 475.000 toneladas. Un crecimiento desmesurado que ha derivado en una sobre-capacidad manifiesta. A lo que hay que añadir los bajos precios del petróleo, los inviernos cada vez menos fríos y un mercado negro no exento defraudes en facturación y suplantación de identidades.

Y eso es lo que la nueva directiva de Apropellets quiere atajar. Con el objetivo de “promocionar el péllet como combustible económico y ecoló-gico, defender al colectivo español de fabricantes y luchar contra el intrusismo y las malas prácticas”. Y con la fuerza de contar con 14 socios quesuman una producción superior a 230.000 toneladas (prácticamente la mitad del total) y una capacidad nominal de 420.000 (un tercio del total). Elcolectivo genera más de 5.000 empleos directos, vinculados a los biocombustibles sólidos, lo que muestra la relevancia de este sector para el futuroenergético del país. Esos 5.000 empleos, por ejemplo, son más que todos los que genera la minería en España, aunque la biomasa salga menos enlos telediarios.

Entre las líneas de actuación previstas para relanzar Apropellets destaca una que ya está funcionando en Biomasa Forestal: mirar al exterior.“Esta claro que, de cara a la exportación están mejor ubicadas unas plantas que otras –explica Luz Pardo– pero el trabajo en común dentro de la aso-

ciación puede facilitar que juntemos paquetesimportantes que agilicen y rentabilicen la sali-da de pellets al exterior”.

Otro de los caballos de batalla está en lacompetencia entre el pellet y los combustiblesfósiles. En la pasada feria de Genera, celebradaen Madrid en junio, Benito García Carril, res-ponsable de comunicación de Apropellets, ase-guraba que “a pesar de los precios actuales delos combustibles fósiles, los más bajos de losúltimos veinte años, sigue siendo rentable ygenera ahorro económico, además del ambien-tal, la sustitución de calderas de gasóleo porpellet. Sabemos que esta bajada de precios espor circunstancias temporales geopolíticas oestratégicas y coyunturales, por lo que es pre-visible que subirán nuevamente; y el petróleo yel gas son recursos finitos, a diferencia de labiomasa, especialmente aplicando criterios de

sostenibilidad”. En Aprope-llets aseguran que “España hadesarrollado una industria delpellet distribuida por toda lageografía nacional que le per-mite dar respuesta a la deman-da del sector primario, indus-trias, instituciones públicas yparticulares”. En Genera expu-sieron cifras en las que se hapasado de fabricar y distribuir100.000 toneladas en el año2011 a 500.000 en 2015. “Esprecisamente este ajuste de laoferta a la demanda lo quepermite que los precios ya nofluctúen apenas, ni siquiera enlas épocas de mayor consumo,que es en invierno”, explicóGarcía Carril.

Apropellets persigue “ha-cer llegar su voz a las institu-ciones públicas (Europa, Espa-ña y comunidades autónomas)

donde se toman decisiones que afecta a estaindustria y a la vez dotar a los asociados denuevas herramientas que ayuden a impulsar laactividad, tanto en el terreno industrial (proce-sos productivos, calidad, comercialización depellet...) como en el social (marketing, comuni-cación…)”.

n Más información> www.apropellets.com/

Los 14 socios de Apropellets suman una producción superiora 230.000 toneladas (prácticamente la mitad del total) y unacapacidad nominal de 420.000 (un tercio del total).


de nuestros productos y procesos”. La biomasa de origen forestales un “biocombustible renovable muy abundante en nuestro paíse infrautilizado, ya que aprovechamos sólo 16 millones de metroscúbicos de su crecimiento anual (según datos del Inventario Fores-tal Nacional), lo que supone el 35% de nuestras reservas, cuando lamedia europea es del 61%”.

n Nueva línea defabricación de astillasEl mes pasado se conocía un

nuevo proyecto de Biomasa Forestal que pretende iniciar estemismo año los trabajos para la puesta en marcha de una línea deproducción de astillas en la sede de As Pontes. El proyecto se hapresentado a la convocatoria de ayudas del Ministerio de Indus-tria para la reindustrialización de Ferrolterra, Eume y Ortegal, ysupondrá una inversión superior a los 870.000 euros. De hecho,ha sido la única iniciativa empresarial respaldada en la propuesta

de resolución provisional de la administra-ción central. Si finalmente se ratifica estaayuda, dispondrá de más de 600.000 eurosde créditos con condiciones especiales definanciación para llevar a cabo el plan.

Desde Biomasa Forestal afirman que lanueva línea de astillas es “básicamente, unacuestión de diversificación, que nos permi-te optimizar procesos, tener las dos líneasde producto y complementar cartera. Ade-más, el stock de astilla también nos permi-tiría pelletizarlas. Todo de penderá de lademanda de cada momento”. El proyectoencaja a la perfección con la nueva orienta-ción de la empresa, que quiere poner el fo-co en la exportación. “Desde el puerto de

Ferrol estamos mandando pellet SBP a centrales térmicas delcentro y norte de Europa. Muchas de esas plantas quieren astillasde alta calidad”.

n Más información> www.bioforestal.es


...viene de pág. 47.

Luz Pardo, máxima responsable de BiomasaForestal y, desde abril, presidenta deApropellets.En las fotos, sigue el proceso de elaboración.De arriba a abajo: el ciclón y el secadero deviruta, el molino de seco para pellet, lapelletizadora y la línea de ensacado.


Una selección adecuada de emplazamiento para las instalaciones de energías renovables, queminimice los impactos ambientales y sociales, ayuda a evitar retrasos innecesarios en la obtención depermisos, así como conflictos sociales y los costes adicionales asociados a estos. Asimismo generaconfianza en el desarrollo del proyecto tanto para el promotor como para el inversor.

n Identificar los obstáculos paradecidir mejorLa fase de selección de emplazamiento deun proyecto determinado es primordialen el ciclo de vida del mismo por razonesde diversa índole, y puede incluso hipote-car la viabilidad misma del proyecto enfases posteriores. Sin embargo, en losproyectos de renovables con frecuenciaesta fase adolece de presupuestos y plazostemporales limitados. Los promotores

son cautelosos en los costes asociados aestudios preliminares en el momento desus inversiones, y en ocasiones, se pasapor alto la importancia de una identifica-ción adecuada de obstáculos significativosen la factibilidad del desarrollo de un pro-yecto en emplazamientos concretos. Es-tos obstáculos pueden ser medioambien-tales y sociales (espacios y especiesprotegidas, uso del suelo, etc.), y tambiéntécnicos y de ingeniería (opciones para

evacuación de energía, transporte, viento,radiación y otros).

Si estos obstáculos no son identificadosen el momento adecuado, el coste asocia-do a superarlos, en caso de que sea posiblehacerlo, puede suponer un porcentaje nodespreciable del monto total de la inver-sión. Además, y quizá más importante, elcoste de oportunidad relacionado con re-trasos en la ejecución del proyecto podríaen el peor de los casos hipotecar la rentabi-

*Javier Odriozola, Paola Quijano, Alan Cochran, Andrew Bradbury, de ERM

EMPRESAS

Selección deemplazamientos por medio de Sistemas deInformación Geográfica

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lidad del proyecto. Por otro lado, la finan-ciación de los estudios preliminares reque-ridos para la identificación de dichos obstá-culos es un aspecto a veces limitante en eldesarrollo de los proyectos de energías re-novables.

Cómo llevar a cabo el proceso de iden-tificación y evaluación de los obstáculospotencialmente significativos en fases tem-pranas del proyecto, y cómo solventarlosen su caso, con recursos limitados en tiem-po y financiación, requiere del uso de he-rramientas apropiadas que combinen rigortécnico, metodológico, efectividad en cos-te y flexibilidad. Los Sistemas de Informa-ción Geográfica (SIGs) son una herra-mienta que combina suficiente tradiciónde uso y resultados con flexibilidad en suaplicación para este objetivo.

n Beneficios de un Sistema deInformación GeográficaLa incorporación de los SIG, sobre todosi están total o parcialmente basados enobtención de datos por medio de técnicasde teledetección (interpretación de imá-genes de satélite sobre todo, pero inclusohasta imágenes capturadas con drones),en la etapa conceptual y de selección deemplazamientos puede suponer ahorrossignificativos en coste y tiempo. Una va-riedad de conjuntos de datos, que nor-malmente no serían comparables en siste-mas convencionales, pueden ser tratadossimultáneamente en proyección geográfi-ca en una única plataforma, optimizandoel proceso para una rápida evaluación.Los costes no se reducen sólo en el tiem-po necesario para la toma de decisiones,sino también por el uso de herramientasdisponibles libremente junto con plata-formas SIG comerciales, por ejemploArcGis de ESRI, u otras.

El famoso dicho 'una imagen vale másque mil palabras' parece muy relevante eneste caso. La capacidad de presentar la in-formación visualmente en un formatocartográfico proporciona una imagen co-mún para todas las partes interesadas en elproyecto, mejorando su involucración,comprensión y eventualmente su acepta-ción o compromiso con el mismo.

Existe una amplia variedad de conjun-tos de datos, herramientas y opciones; elvalor añadido real radica en saber cuál deestas herramientas puede usarse y es máseficiente desde el punto de vista de costey tiempo para el objetivo buscado.

Esto es particularmente importanteen lo relativo a las tecnologías de obten-ción de datos geográficos y del medio através de las técnicas de teledetección,vinculadas directamente con sistemas decartografía y plasmación de datos geo-re-ferenciables. Los aspectos cruciales paraseleccionar la herramienta conveniente acada caso son: 1) conocer el nivel de deta-lle que necesita para tomar las decisiones;

y 2) saber qué herramientas están dispo-nibles y cómo pueden ser utilizadas paragenerar las respuestas y resultados reque-ridos.

Como en la gran mayoría de los as-pectos vinculados con la tecnología, laevolución de estas herramientas, su dispo-nibilidad en el mercado y las posibilidadesque ofrecen han progresado muy rápida-mente en los últimos años y por tanto se


Figura 1. Modelo conceptual de captura y tratamiento de datos geo-referenciables

Figura 2. Ejemplo de cartografía de sensibilidad combinada del terrenopara el trazado de una línea de transmisión eléctrica.

Fuente: ERM

Fuente: ERM

A la izquierda, imagen aérea de la construcción del parque eólicoAikengall II en Dumbar, Escocia, Reino Unido (foto: CommunityWind Power).


convierten en una alternativa efectiva paralos proyectos de energías renovables.

n Tecnologías y acceso a datosgeográficos, un paisaje cambianteEn las últimas cuatro décadas, se han idoacumulando un conjunto de datos geo-es-paciales digitales a escala mundial, hasta elpunto que en la actualidad hay imágenesdisponibles con fácil acceso de la superficietotal del planeta, capturadas utilizandotanto imágenes de fotografía aérea y/o sa-telitales.

Hace unos años esta información eradifícil de adquirir dado que la mayoría delos satélites eran propiedad de los gobier-nos u organismos de investigación y los da-tos disponibles para la compra podrían sermuy costosos.

Sin embargo, ha habido un crecimientoexponencial reciente en potencia de proce-samiento de datos, capacidad del software einterconectividad, y como consecuenciauna gran cantidad de cartografía y análi-sis –casi toda disponible en línea, y muchatotalmente gratis. Esto ofrece un nuevo pa-norama tecnológico que sin duda presentaoportunidades y ventajas a los promotorese inversores de proyectos de energías reno-vables para la toma de decisiones.

n A la búsqueda de los datosapropiados para tu proyectoEn el contexto de las consideraciones am-bientales, sociales y técnicas para la selec-ción de emplazamientos de cualquier pro-yecto de renovables, es necesario navegarpor el laberinto de información y encon-trar un enfoque que sea el ajustado entiempo y recursos disponibles para estepropósito.

El primer paso para que sea un procesoeficiente es dedicar el tiempo necesario alinicio para entender qué datos se necesitananalizar. ¿Qué área geográfica necesita cu-brir? ¿Cuántas comunidades hay en la zo-na? ¿Qué cultivan en la tierra? El tiempoinvertido en el diseño del estudio es de su-ma importancia en los inicios de un pro-yecto para evitar olvidar variables clave.

Una vez seleccionados los datos más re-presentativos se procede a procesar y anali-zar la información. El uso de un SIG y da-tos geo-referenciables para analizar posiblesemplazamientos y seleccionar opciones yalternativas puede ser tan exhaustivo comorápido y coste-efectivo, dependiendo de lascircunstancias y necesidades del proyectoen cada momento de su ciclo de vida.

n Concepto y metodología general El concepto es relativamente sencillo,consiste en capturar y tratar datos prove-nientes de fuentes disponibles seleccio-

nadas (importante usar el criterio ade-cuado de selección, por ejemplo fecha deobtención del dato, o fuente), siempreque sean geo-referenciables, y transfor-marlos en diferentes capas de informa-ción cuyo objetivo sea obtener clasifica-ciones del terreno, tal como se muestraen la Figura 1.

Los pasos conceptuales a desarrollarson fundamentalmente dos: 1) la capturade los datos y 2) su tratamiento. El cami-no crítico en tiempo y relevancia es porsupuesto la captura de los datos, el trata-miento de datos es más flexible, pero porotro lado sus resultados son absoluta-mente dependientes de la calidad y repre-sentatividad de los datos obtenidos.

La captura de los datos y el análisis delos mismos pueden incluir variables téc-nicas intrínsecas del proyecto, comoorientación, elevación, características ge-otécnicas, etc., además de las ambientalesy sociales.

Una vez seleccionados los datos ade-cuados, estos son tratados para obtener laclasificación por zonas según su compa-tibilidad o idoneidad para la ubicacióndel proyecto. Este paso es siempre igualen concepto, aunque haya de adaptarseen los detalles a cada caso según el tipode proyecto (eólico, fotovoltaico, etc.)

Este tratamiento de datos, consiste endesarrollar un modelo de sensibilidad


EMPRESAS

Instalación fotovoltaica en África, continente donde ERM estácolaborando con clientes del sector en su internacionalización.


técnica, social y ambiental para cada as-pecto geo-referenciable (por ejemplo enlos aspectos ambientales y sociales, zonasprotegidas, usos del suelo, hábitats, pro-piedad de la tierra, etc. y en los aspectostécnicos como irradiación solar, accesibi-lidad, etc.)

Si el tiempo y recursos disponibles asílo permiten, y si las bases de datos dispo-nibles no son suficientes, es convenientepor supuesto comprobar sobre el terrenoalgunos aspectos especialmente críticos odifíciles de clasificar por métodos de tele-detección. Es importante considerar cui-dadosamente el balance tiempo-esfuerzode obtención de esa validación en el te-rreno versus la importancia de la clasifica-ción de zonas concretas, y qué criterioseguir en caso de datos incompletos, quepodrían ser obtenidos en fases posterio-res.

Una vez clasificadas las zonas se gene-ra un modelo combinado de sensibilidadque se lleva a cabo por medio de ponde-raciones. Este es un método habitual yampliamente utilizado en análisis multi-criterio. Lo interesante de este métodocombinado con el uso de herramientasSIG es la simplicidad del método y de lavisualización.

La figura 2, ilustra un ejemplo del re-sultado cartográfico del análisis combina-do, de sensibilidad en este caso para una

Línea de Transmisión eléctrica y cómoen su diseño pueden evitarse zonas de al-ta sensibilidad.

n En la práctica: proyectofotovoltaico en Mozambique El caso que se presenta a continuación esun ejemplo de un proyecto fotovoltaicoen Mozambique, en el que se diseñó unaadaptación del método general para obte-ner unos resultados en un plazo de tiem-po breve para que el promotor pudieratomar decisiones estratégicas con infor-mación disponible limitada.

El análisis de restricciones de sensibi-lidades en el área de influencia para lostres emplazamientos fue realizado en unazona de análisis de 10 km alrededor de lascoordenadas de la subestación propuesta.En este caso se usaron imágenes LAND-SAT de acceso libre, clasificadas utilizan-do el software ERDAS Imagine con el finde producir un mapa de uso del suelo /cubierta natural. Esto se llevó a cabousando una combinación de técnicas ycartografía a partir de procesamiento vi-sual de imágenes. El proceso se puede verresumido en la Figura 3.

Los archivos geo-referenciados de cla-sificación y sensibilidades se convirtieronal formato de Google Earth, una herra-mienta universalmente utilizada. De estemodo, el promotor pudo utilizarlos ade-

más para sus propósitos de planificación yevaluación técnica, sin necesidad de unsoftware GIS, permitiéndole visualizar lasrestricciones ambientales y sociales de ca-da emplazamiento propuesto de manerainteractiva y a tan sólo un click.

Con lo anterior, el promotor no soloidentificó y planificó la ubicación de laplantas fotovoltaicas de manera rápida einteractiva, sino que además mediante lacartografía de sensibilidades para cada zo-na de análisis de 10 km de radio, pudoidentificar áreas geográficas específicasque requiriesen investigación adicional,para ubicación potencial de infraestructu-ras anexas, líneas de transmisión etc., loque implicó una optimización en tiempoy esfuerzo en fases posteriores enfocándo-se en los aspectos más relevantes.

* Los autores de este artículo son Javier Odriozola,director técnico de ERM en España, y Paola Quijano,

socia de ERM. Alan Cochran, senior consultant de ERMen Europe, Middle East and Africa, y Andrew Bradbury,

socio de ERM en Europe Middle East and Africa, soncoautores. ERM es líder mundial en servicios de

consultoría en medio ambiente, seguridad y salud,riesgos, temas sociales y servicios relacionados con la

sostenibilidad. Cuenta con 160 oficinas en 40 países y unequipo de más de 5.000 profesionales trabajando en

todo el mundo. Dispone de oficinas en Madrid yBarcelona desde las que ayudan a clientes nacionales en

proyectos en diferentes geografías.

n Más información: > www.erm.com


Figura 3. Ejemplo del proceso de análisis multi-criterio y obtención de sensibilidad combinada del espacio para el análisis de tres opciones de emplazamiento para un proyecto fotovoltaico en Mozambique.

Fuente: ERM


aAGENDA

>EUROPEAN BIOMASS TOPOWER 2016

n La 6ª edición de este evento se llevará a cabo enSevilla los días 5 y 6 de octubre. La conferenciaofrece las últimas actualizaciones en el mercado dela biomasa europea, sus nuevos desarrollos y losretos de sostenibilidad. También se verán ejemplosprácticos de estrategias de planificación, finanzas ytecnología utilizados para proyectos decogeneración con biomasa. Además, durante latarde del martes 4 de octubre un número limitadode asistentes podrá visitar en Huelva la planta debiomasa de 50 MW de ENCE. Las plazas de estavisita son limitadas y se asignan por orden deinscripción.

La conferencia reunirá a altos ejecutivos de lacadena de valor de la biomasa: compañíaseléctricas, productores de biomasa, comerciales yempresas de distribución, asociaciones,consultorías, contratistas EPC y fabricantes deequipos, así como responsables de laadministración e instituciones científicas.

n Más información:> www.wplgroup.com/aci/event/european-biomass-

to-power

>CSP TODAY SEVILLA 2016

n Del 9 al 10 de noviembre se celebra en Sevilla la10ª Cumbre Internacional de Concentración Solar

Termoeléctrica,el eventointernacional porexcelencia parala comunidadtermosolar. Esteaño más de 200ejecutivos –condelegaciones

de todos los rincones del mundo comoChina, la región de MENA, Sudáfrica y Europa– sereunirán para discutir los temas más críticos comola reducción del coste de la energía (LCOE), laoptimización de O&M, estudios de proyectos, laúltima tecnología y estrategias internacionales dereducción de costes.

Se analizarán casos reales así comoinnovaciones y prácticas empresariales llevadas acabo por promotores y firmas de EPC para reducir elLCOE en proyectos reales. Se verán los progresos enla tecnología y la ingeniería aplicados al comercio.Entre ellas las prometedores torres de energía ensales fundidas. También se ofrecerá a losparticipantes una guía de operación ymantenimiento. El evento de 2016 introduce máspresentaciones y debates interactivos, separadospor tema, que permitirán tratar distintas ideas conlos ejecutivos más influyentes de la industria.

n Más información:> www.csptoday.com/csp/es-index.php

>III FORO SOLAR ESPAÑOL

n El sector fotovoltaico se da cita los días 29 y 30 denoviembre en el III Foro Solar Español, organizadopor la Unión Española Fotovoltaica (UNEF). El lemade este año es “Fotovoltaica 2.0: la nuevaoportunidad del sector”. El evento tendrá lugar enMadrid y contará con la participación de expertosnacionales e internacionales del sector quedebatirán sobre el actual entorno de desarrollo dela energía fotovoltaica a nivel mundial y lasoportunidades que genera para las empresasespañolas, así como los mercados internacionalesmás interesantes.

El programa cuenta además con una mesadedicada a las principales líneas de I+D, coordinadaen colaboración con Fotoplat, la PlataformaTecnológica Española Fotovoltaica, en la que sepresentarán las últimas novedades y perspectivasde desarrollo de la tecnología FV. De la mano deexpertos y representantes de institutos bancarios,analizaremos asimismo el papel y lasoportunidades de financiación en el contexto de larealización de proyectos de autoconsumo y deplantas fotovoltaicas.

n Más información:> www.unef.es

>WINDEUROPE SUMMIT2016

n WindEurope, que hasta ahora se conocía comoEWEA, celebra del 27 al 30 de septiembre suencuentro anual en la ciudad alemana deHamburgo, que volverá a convertirse una vezmás en la puerta al mundo de la eólica.WindEurope ofrecerá una visión de conjunto delmomento actual que vive la energía del viento ysus perspectivas de futuro. Y lo hará analizandotoda la cadena de valor de la industriainternacional, de la eólica terrestre y marina.Programado justo después de SMM, la principalferia del mundo dedicada a la industriamarítima, el WindEnergy de Hamburgo ofrecebuenas sinergias para aquellas empresasimplicadas en proyectos offshore.

WindEurope Summit une un completo ciclode conferencias sobre tecnología, política,financiación e intermediación, junto con unaferia que contará con la participación de 1.200expositores.

n Más información:> https://windeurope.org

>GREENCITIES 2016

n Greencities es punto de encuentro entreprofesionales, representantes institucionales yempresas para mostrar sus productos, serviciosy experiencias entre los agentes involucrados enel desarrollo de las ciudades inteligentes y en lamejora de la calidad de vida del ciudadano. La 7ªedición se celebra en Málaga los días 5 y 6 deoctubre.

Y como en anteriores ocasiones, la cita estápensada para sectores como consultoría,domótica, energías renovables; iluminacióneficiente; certificación; financiación y ayudas;gestión de residuos; movilidad eléctrica; agua,gas y energía; urbanismo, rehabilitación yconstrucción sostenible; representantessectoriales y asociaciones.

n Más información:> http://greencities.malaga.eu

>EGÉTICA

n Egética, Feria de las Energías, se celebra enValencia los días 28 y 29 de septiembre.Punto de encuentro del sector energético enEspaña, una feria de referencia en la que losprofesionales y empresas podrán encontrar lasúltimas tendencias en diseño, materiales,tecnología y productos. Egética facilita a susvisitantes el acceso a los productos y serviciosmás novedosos en materia de producción ydistribución sostenibles, nuevas solucionestecnológicas en energía y medio ambiente y todolo relacionado con eficiencia en el transporte ymovilidad sostenible.

Además del foro de intercambio de ideas yconocimiento, con la celebración de formaparalela de jornadas y conferencias, suprograma de actividades incluye una Zona Demodestinada a las charlas, jornadas,presentaciones de producto, demostraciones…de los propios expositores para complementarsu actividad comercial. Contará también con susPremios Innovación, que pretenden reconocerpúblicamente el esfuerzo de las firmasexpositoras en mostrar sus últimos avancessectoriales.

n Más información:> http://egetica.feriavalencia.com



energÍas 154 renovables - ecotelia.es · el punto 20 del acuerdo sellado entre el pp y ciudadanos...

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