energetická strategie Čr do roku 2040

24
Jiří Dvořák zástupce ředitele odboru elektroenergetiky Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 Energetická strategie ČR do roku 2040 Strategické priority a koncepce rozvoje české energetiky 1

Upload: rajah-soto

Post on 02-Jan-2016

25 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Energetická strategie ČR do roku 2040. Strategické priority a koncepce rozvoje české energetiky. Charakteristika ASEK. Navazuje na SEK2004 a vychází z existující energetiky Komplexní pohled na energetiku - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040

Energetická strategie ČR do roku 2040

Strategické priority a koncepce rozvoje české energetiky

1

Page 2: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 2

Charakteristika ASEK

Navazuje na SEK2004 a vychází z existující energetikyKomplexní pohled na energetiku

Zajištění všech forem energie pro konečnou spotřebu (elektřina, teplo, kapalná paliva, plyn)Rozvoj celého řetězce od zdroje ke spotřebě

Diverzifikace zdrojů i přepravních trasAkcent na energetickou odolnost (rezervy, havarijní procedury, řídící systémy, přiměřená decentralizace)Kritické faktory rozvoje (výzkum a vývoj, školství a vzdělávání, efektivní státní správa, stabilní prostředí)Respektování rozvoje technologií a strategická flexibilita (koridory)

Page 3: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 3

Vrcholové strategické cíle

Energetická bezpečnost

Konkurenceschopnost

Udržitelnost

Page 4: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 4

Energetická bezpečnost

Bezpečnost dodávek : Schopnost zajistit dodávky všech forem energie v rozsahu požadovaném spotřebiteli

Zabezpečenost paliv a rezervyVýkonová a výrobní dostatečnostDiverzifikace výroby a dovozuDovozní závislostBezpečnost provozu infrastruktury

Energetická odolnost : Schopnost zajistit nepřerušené dodávky i v nouzových stavech vyvolaných náhlým a rozsáhlým narušením ustáleného stavu

Rozsáhlé a kumulované poruchyTeroristické útokyŽivelní katastrofy

Page 5: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 5

Konkurenceschopnost

Dostupná energie pro široký okruh spotřebitelůCeny energie v konečné spotřebě (elektřiny, plyn, teplo, benzín, nafta)

Relativní ceny energie pro průmysl a služby (rel.podíl na PH)Podíl nákladů na energie ve výdajích domácností

Dostupnost dodávek (transparentnost, ochrana spotřeb.)Dlouhodobá stabilita a ziskovost energetického sektoru

Schopnost vytvářet kladnou EVAInvestice do sektoru (investice>= odpisy)

Page 6: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 6

Udržitelný rozvoj

Dopady na životní prostředíPůda, voda, vzduch, hluk a vibraceKrajina a sídelní celky

Sociální dopadyZaměstnanost v sektoru energetiky a v dodavatelském řetězciVynucené změny ve spotřebitelském chování

Ekonomická a finanční náročnost rozvojePodíl úvěrů do energetikyEnergetická a elektroenergetická náročnost HDPPodíl dovozu energie na HDP

Page 7: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 7

Strategické priorityVyvážený mix zdrojů založený na jejich širokém portfoliu, efektivním využití všech dostupných tuzemských energetických zdrojů a udržení přebytkové výkonové bilance ES s dostatkem rezerv. Udržování dostupných strategických rezerv tuzemských forem energie.Zvyšování energetické účinnosti a dosažení úspor energie v hospodářství i v domácnostech.Rozvoj síťové infrastruktury ČR v kontextu zemí střední Evropy, posílení mezinárodní spolupráce a integrace trhů s elektřinou a plynem v regionu včetně podpory vytváření účinné a akceschopné společné energetické politiky EU.Podpora výzkumu, vývoje a inovací zajišťující konkurenceschopnost české energetiky a podpora školství, s cílem nutnosti generační obměny a zlepšení kvality technické inteligence v oblasti energetiky.Zvýšení energetické bezpečnosti a odolnosti ČR a posílení schopnosti zajistit nezbytné dodávky energií v případech kumulace poruch, vícenásobných útoků proti kritické infrastruktuře a v případech déle trvajících krizí v zásobování palivy.

Page 8: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 8

Koncepce – hlavní směry

Energetická účinnost a úspory (jako nástroj efektivity a bezpečnosti, nikoliv jako dogma) – limitou je ochota měnit spotřebitelské chováníRozvoj efektivních OZE (dtto) postupné využití domácího potenciálu s respektováním ochrany přírody, krajiny - limitou je potenciál OZE a bezpečnost dodávekJádro jako pilíř výroby elektřiny (ale nikoliv jediné – podíl okolo 50%)Udržení systémů CZT ve významné míře na uhlí + bio/plynPodpora využití odpadůUdržení uhlí ve zdrojovém mixu (efektivní využití uhlí před limity, v případě potřeby i za nimi)Nárůst využití plynuRozvoj infrastruktury (směr SJ, obnova, bezpečnost, odolnost)Otevřenost vůči technologickému vývoji

Page 9: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 9

Zdrojový mix primárních zdrojů

Diverzifikovaný mix primárních zdrojů s touto strukturouObnovitelné a druhotné zdroje 17 – 22 %Jaderné palivo 30 – 35 %Tuhá paliva 12 – 17 %Plynná paliva 20 – 25 %Kapalná paliva 14 – 17 %

Page 10: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 10

Elektroenergetika

Přestavba zdrojové základny směrem k cílovému mixu (útlum uhlí, rozvoj spalování odpadů, plynu a biomasy )Výstavba 2 bloků v ETE a 1 bloku v EDU, prodloužení životnosti existujících na 60 let s podmínkou udržení bezpečnostiPodpora integrace OZE bez další provozní podporyObnova a rozvoj síťové infrastruktury (propojení PS a ochranné prvky, inteligentní sítě v DS, ostrovní systémy)Integrace trhu s elektřinou a službami se západní EvropouPodpora akumulace (PVE. Elektro)

Page 11: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 11

Podíl roční výroby elektřiny z domácích primárních zdrojů k hrubé spotřebě elektřiny v ČR minimálně 80 % (OZE, druhotné zdroje a odpady, hnědé a černé uhlí a jaderné palivo za podmínky zajištění dostatečných zásob) se strukturou výroby elektřiny (v poměru k hrubé národní spotřebě):

Jaderné palivo 50 – 60 %Obnovitelné a druhotné zdroje 18 – 25 %Zemní plyn 5 – 15 %Hnědé a černé uhlí 15 – 25 %

Udržení přebytkové výkonové bilance elektřiny a zajištění přiměřenosti výkonových rezerv a regulačních výkonů (zajištění potřebných podpůrných služeb a zajištění volného pohotového výkonu v rozsahu 10 až 15 % maximálního zatížení elektrizační soustavy).Konečné ceny (tržní, regulovaná část) elektřiny pro podnikatelský sektor srovnatelné s vývojem v sousedních zemích (konečné ceny elektřiny na hladině vvn a vn).

Page 12: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 12

Rizika zdrojů

Jádro – politická akceptovatelnost a odpor sousedních zemí, financování výstavby, zásoby paliva, vysoké využití, lowCO2OZE – omezený potenciál, konkurenceschopnost a nestabilita

VtE – 1500 – 2500 MW = 2,5 až 5 TWhBiomasa – 180 PJ = 80PJ DZT + 40 PJ CZT + 8 TWhFotovoltaika = cca 8 až 12 tis MW = 10 až 14 TWhOdpady ? = 4 Mt = 0 až (3 TWh + 20 PJ CZT )

Uhlí – dostupnost, externality, klimatická politika poklesPlyn – omezená skladovatelnost, závislost na vnějších zdrojích, vývoj cen limit podílu na mixu

Page 13: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 13

Limity systému pro výrobu s nízkým využitím a stochastickým průběhem

Vysoké výkony (cca 14 GW) Propustnost sítí a vývoj v časeRekonstrukce a modernizace PS a DS (povolování, finance)

Regulační výkonyTrvalá disponibilita cca 400 MW regulace a 700 MW rychlých rezerv

Pokrytí diagramu spotřeby Den/noc = akumulace (denní objem cca 8 GWh)Týdenní cyklus = cca 30 GWh skladovací kapacity) zima/léto = cca 10 TWh skladovací kapacity

Zkratové výkony pro točivé stroje – nezajistí FVE + elektroakum.

Page 14: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 14

Inteligentní sítě – elektřina !!!Často zaměňované s instalací AMM = zájmy dodavatelů zařízení + závazky v EUVýznamný nástroj řízení přetížení a stability provozu sítíŘízení bilance = Řešení tržního modelu

demand side response – tržní řešení; nelze použít pro řízení sítě, pouze doplňkový stochastický nástroj nodální systém (úplná změna evropského tržního modelu)demand side management (PDS) - direktivní omezení spotřebitele (HDO) – v rozporu s modelem trhu; potenciál řízení

Elektroakumulace ve fázi vývojeSama o sobě bude do roku 2020 konkurenceschopným zdrojem výkonu, ale nikoliv skladování velkých objemů energieElektromobilita závisí na konkurenceschopnosti a vývoji cen (technologie, ropa, plyn)

Nezbytnost lokální akumulace (součást lokálních výrobních zařízení)

Page 15: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 15

Plynárenství a zpracování ropy

Rozvoj plynové infrastruktury S-J (Gazela, Moravia, STORK+,..)Integrace trhu s plynem (regionální)Podpora diverzifikace zdrojů plynuRozvoj zásobníků (kapacita, těžební výkon) a pohotové rezervyPodpora rozvoje využití CNG v dopravěUdržení a posílení role státu v celém řetězci dodávky a zpracování ropyNavýšení kapacit v TAL a účast, další možné severní propojeníUdržení zpracovatelských kapacit ropyNouzové zásoby ropy a ropných produktů (objem, struktura)

Page 16: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 16

Teplárenství a dodávka tepla

Udržení rozsahu centrální dodávky a významné role uhlíZajištění dostatku uhlí (20 až 30 let přechodová fáze)Podpora kogenerace a energetické účinnosti SCZT (BAT)Srovnání podmínek pro decentrální a centrální výrobuPosílení role územních energetických koncepcí v územním plánování a řízeníDvoupalivové systémyPodpora transformace CZT (energetická efektivnost)Rozvoj mikrokogenerací ( rozpad části CZT)Odchod od uhlí v konečné spotřeběPodpora přechodu z přímotopů na energeticky významně účinnější tepelná čerpadla

Page 17: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 17

Podíl výroby soustav zásobování teplem z domácích zdrojů minimálně 70 % (jádro, uhlí, OZE, druhotné zdroje a odpady), teplo z KVET a OZE vč. tepelných čerpadel na celkové spotřebě tepla minimálně 60 %.Dovozní závislost nepřesahující 65 % do roku 2030 a 70 % do roku 2040 (jaderné palivo jako dovozový zdroj).Přechod většiny výtopen na vysoceúčinnou kogenerační výrobu s efektivním využitím tepelných čerpadel a související snížení ztrát v distribuci tepla. Využití elektřiny pro výrobu tepla v konečné spotřebě nejméně z 80 % na bázi tepelných čerpadel (postupná eliminace přímotopných systémů).Podporovat maximální využití tepla z jaderných elektráren k vytápění větších aglomeračních celků v blízkosti těchto zdrojů. V úvahu tak připadají lokality Brna, Jihlavy, Dukovan, Českých Budějovic, příp. dalších v horizontu do r. 2030.

Page 18: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 18

Doprava

Národní akční plán udržitelné mobility CNGelektromobilita

Dopravní telematikaDalší elektrizace kolejové dopravy, podpora využití železniční a vodní dopravy (>40% do roku 2040)Přechod městské hromadné dopravy na alternativní palivaÚčinnost přeměn u všech druhů vozidelSnížení ztrát v trakčních sítíchZlepšení letištní infrastruktury a její propojení s dopravní Inf.

Page 19: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 19

Energetická účinnost

Zateplování budov Nízkoenergetický standard od r. 2020 ( úplné dopady ???)Rekonstrukce veřejných budov (finanční zdroje a dluhy ??)Štítkování, oceňování budov (přiměřenost !!!)

Úsporné spotřebiče (standardy účinnosti)Optimalizace využití elektrických sítí (ztráty, řízení)Inteligentní sítě (optimalizace a koordinace výroby a spotřeby – omezení ztrát v přenosu je pouze cca 1,7%)BAT pro energetické technologieÚspory v technologických procesechEnergetické vzdělávání/osvěta

Page 20: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 20

VaVaI a školství

Zvýšení prostředků na výzkum a vývoj – samostatný výzkumný programKoncentrace na priority (energetická koncepce)Orientace na aplikovaný výzkum a vývoj a propojení průmyslu, výzkumu a univerzit

Generační obměnaCeloživotní vzděláváníKvalita technické inteligencePropojení školství a průmysluMotivace studentů, vhodná struktura nabídky vzdělání

Page 21: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 21

Energetické strojírenství a průmysl

rozvoj výroby energetických komponent s vysokou technologickou úrovnízapojení podniků energetického strojírenství do mezinárodních výzkumných energetických programůPodpořit velké a střední strojírenské podniky zejména v oblasti veřejných zakázekvýstavbu demonstračních jednotek a pilotních projektů u nových projektů s vysokou technologickou úrovnípodporu pro vývoz energetických celků do třetích zemívyhledávat exportní příležitosti pro české energetické strojírenství. Zajistit podporu zejména na úrovni vyhledávání vhodných příležitostí, exportních úvěrů a garančních nástrojů

Page 22: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 22

Zahraniční politika

Prosazování zájmů ČR v EUFormulace priorit (jaderná energie, infrastruktura, OZE, CO2)Hledání aliancí a podporyOdborné zázemí a včasná angažovanostKoordinace, monitoring

Regionální spolupráceIntegrace trhůPosílení role V4

Bilaterální vztahy s producentskými a tranzitními zeměmiPodpora exportu energetického strojírenství

Page 23: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040 23

Realizace ASEK

Nástroje státu na období cca 5 let (legislativa, výkon státní správy, majetkové účasti, daňová a fiskální politika, zahraniční politika, školství a VaVaI)Vyhodnocení ASEK nejméně po 5 letech

Formulace nástrojů na další obdobíV případě zásadních změn aktualizace

Přijetím ASEK práce teprve začínají, ale dává jasný směrBude –li naplňovaná státní správou ve všech oblastech. Bude i respektovaná investory a tím i skutečně realizovaná

Page 24: Energetická strategie ČR do roku 2040

Jiří Dvořákzástupce ředitele odboru elektroenergetiky

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040

Děkuji za pozornost

24