encuesta nacional sobre salud y envejecimiento en...

Instituto Nacional de Estadística y Geografía

Encuesta Nacional sobre Saludy Envejecimiento en MéxicoENASEM 2012

Informe operativo

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Informe operativo de la Encuesta Nacional sobre Salud y Envejecimiento en México (ENASEM) 2012

Presentación

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en coordinación con la Universidad de Texas Medical Branch, llevó a cabo la Encuesta Nacional sobre Salud y Envejecimiento en México (ENASEM) 2012, proyecto longitudinal que actualiza la información estadística recabada en los levantamientos de 2001 y 2003, sobre la población de 50 y más años de edad en México, con el propósito de evaluar el proceso de envejecimiento, el impacto de las enfermedades y la discapacidad en la realización de actividades, independientemente de la naturaleza de éstas.

El INEGI, en el marco de las atribuciones que le confiere la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, desarrolla y aplica estrategias orientadas a consolidar los Sistemas Nacionales de Información Estadística y Geográfica (SNIEG), entre las cuales se encuentra la documentación de los diferentes proyectos que lleva a cabo.

En tal contexto, presenta el Informe operativo de la Encuesta Nacional sobre Salud y Envejecimiento en México (ENASEM) 2012, con el propósito de documentar la experiencia obtenida durante la preparación y ejecución del proyecto.

De esta forma, el INEGI ofrece a los usuarios un documento de utilidad para conocer el diseño general del proyecto y los aspectos más sobresalientes del desarrollo de la etapa de recolección de información. Asimismo, por medio de documentos de este tipo contribuye a transparentar el proceso y a disponer de un testimonio que permitirá fortalecer el diseño y operación de futuros proyectos en la materia.

Índice

Introducción VII

1. Preparación y diseño de la encuesta 11.1 Antecedentes 11.2 Marco legal 21.3 Objetivos 21.4 Aspectos conceptuales 31.5 Referencias metodológicas 51.6 Prueba piloto 61.7 Diseño del cuestionario 81.8 Diseño estadístico 11

2. Diseño del operativo de campo 172.1 Estructura operativa 172.2 Integración de recursos humanos 182.3 Estrategia de capacitación 232.4 Recorrido previo 242.5 Elaboración de materiales de apoyo 262.6 Planeación operativa del levantamiento 272.7 Levantamiento de la información 292.8 Estrategia de seguimiento 312.9 Seguimiento y control de la muestra 34

3. Procesamiento de la información 453.1 Procesamiento de instrumentos levantados en medios magnéticos 453.2 Requerimiento de equipo 463.3 Modelo informático 483.4 Procesamiento de instrumentos levantados en papel 503.5 Calendario de actividades 513.6 Validación automática 513.7 Integración de la base de datos 51

VII

Introducción

Además del interés por el bienestar de la población mexicana y de la necesidad de generar información para el diseño de políticas públicas, el estudio de las condiciones de salud de los adultos mayores ha cobrado un interés especial, considerando las transformaciones en la dinámica demográfica junto a los avances en la tecnología y en las ciencias biomédicas que amplían la esperanza de vida de la población.

En tal contexto, el INEGI llevó a cabo la Encuesta Nacional sobre Salud y Envejecimiento en México (ENASEM) 2012, la cual ofrece datos demográficos de las personas, empleo, vivienda y uso del tiempo, así como sobre sus condiciones de salud, discapacidad, migración, patrimonio y situación socioeconómica, entre otros temas.

Con el propósito de documentar la experiencia obtenida en el diseño y desarrollo de la encuesta, se presenta el Informe operativo de la Encuesta Nacional sobre Salud y Envejecimiento en México (ENASEM) 2012, en el cual se reseñan las etapas del proceso estadístico, abordando con especial detalle la fase de recolección y los resultados obtenidos desde el punto de vista operativo.

El informe se compone de tres apartados: En el primero se describe la etapa de preparación y diseño de la encuesta: antecedentes, marco legal, objetivos, aspectos conceptuales, recorrido previo, prueba de campo y diseño de cuestionarios; el segundo está dedicado al operativo de campo, en el que se describen las características de la estructura de organización, el perfil de los puestos operativos, el recorrido previo, la planeación, captación de la información y el sistema de seguimiento; y, por último, en el tercero se abordan los aspectos más sobresalientes del procesamiento de la información.

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1. Preparación y diseño de la encuesta

1.1 Antecedentes1

El proceso de envejecimiento, y las condiciones de vida y salud de la población adulta son temas de notable relevancia en los años recientes, toda vez que constituyen retos que el país debe enfrentar y atender en forma urgente. En tal perspectiva, resulta indispensable disponer de información que permita dimensionar el fenómeno, observarlo desde distintos ángulos y apreciar sus consecuencias.

Al respecto, se han producido distintos estudios sobre el tema que, a pesar de sus limitaciones o de la falta de difusión de sus resultados, proporcionan una plataforma para acercarse a su conocimiento.

El Consejo Nacional de Población llevó a cabo, en 1994, la Encuesta Nacional Sociodemográfica sobre el Envejecimiento, que proporciona estimaciones sobre la capacidad funcional de los adultos mayores. El proyecto cubrió una muestra de 5 000 individuos, y los resultados tienen representación nacional.

La Universidad de las Naciones Unidas emprendió en 1995 un estudio comparativo multinacional sobre nutrición en personas mayores, denominado Cross-cultural Research on Nutrition of Older Subjects, que corresponde a una encuesta transversal respecto al estado nutricional de personas mayores, en comparación con individuos de edad media, en tres comunidades: urbana, suburbana y rural. En él se proporciona información sobre el estado nutricional y su relación con la salud en general, estado funcional y condiciones socioeconómicas.

Con el propósito de describir el estado de salud de esta población, evaluar tanto los niveles de limitación funcional como el uso y accesibilidad a los servicios médicos, la Organización Panamericana de la Salud condujo la Encuesta sobre la Salud y el Bienestar en el Envejecimiento. El estudio se realizó en 1999 y comprendió un total de 8 000 individuos distribuidos en siete zonas urbanas de siete países latinoamericanos: Argentina, Barbados, Brasil, Chile, Cuba, México y Uruguay.

Asimismo, se han realizado investigaciones sobre el terma en ámbitos más específicos. Tal es el caso del estudio sobre Envejecimiento Poblacional en el Instituto Mexicano del Seguro Social, realizada en el Distrito Federal en 1995, con una muestra de 5 500 derechohabientes.

La evaluación de la calidad de vida en las instituciones de albergue para las personas de edad avanzada en el Distrito Federal se llevó a cabo en 1995, bajo el auspicio de la Organización Panamericana de la Salud, con el propósito de observar la calidad de la atención brindada en las instituciones de cuidados prolongados para ancianos. Dicho estudio se repitió posteriormente aprovechando la experiencia obtenida y la metodología propuesta por la Fundación Nacional de Gerontología Francesa.

La Encuesta sobre Envejecimiento Cognoscitivo en la Ciudad de México se realizó en 1999 a una muestra de 4 047 individuos. El proyecto tuvo la particularidad de poner énfasis en los padecimientos demenciales, el deterioro cognoscitivo y la depresión; sus implicaciones funcionales, así como su relación con el estado de salud y los factores sociodemográficos.

La Encuesta Nacional sobre Salud y Envejecimiento en México (ENASEM) se realizó por primera ocasión en 2001, mediante la colaboración del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) e investigadores

1 Véase: Gutiérrez Robledo, Luis Miguel. La salud del anciano en México y la nueva epidemiología del envejecimiento.

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de las universidades de Pennsylvania, Maryland y Wisconsin, de los Estados Unidos de América, cuya finalidad fue obtener información acerca del proceso de envejecimiento de la población de 50 años y más, así como respecto a sus condiciones socioeconómicas, de salud y discapacidad.

Más tarde, en el año 2003, se llevó a cabo el segundo levantamiento de la ENASEM, para dar seguimiento a la información de la anterior encuesta. El diseño del estudio permitió identificar los rasgos predominantes en cuanto a las características referidas e investigar su evolución.

1.2 Marco legal

La Universidad de Texas es una entidad pública sin fines de lucro, dedicada a impartir educación superior, y cuenta con la autorización legal de los institutos nacionales de salud bajo el Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos, para colaborar con el INEGI en la realización de la ENASEM 2012.

El INEGI, en atención al mandato de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica (LSNIEG), que le otorga el carácter de institución normativa y coordinadora del SNIEG, participó en el diseño de la encuesta; tuvo a su cargo la recolección y procesamiento de la información.

1.3 Objetivos

General

Actualizar la información estadística recabada en los levantamientos anteriores (2001-2003) sobre la población de 50 y más años de edad en México, con representación urbana y rural, que permita evaluar el proceso de envejecimiento, el impacto de las enfermedades y la discapacidad en la realización de sus actividades diarias.

Específicos

• Actualizar las características sociodemográficas de las personas seleccionadas, sus cónyuges y de los demás residentes en los hogares de los entrevistados en 2003, y obtener dichos datos en los nuevos hogares seleccionados para complementar la muestra.

• Obtener los datos demográficos complementarios de las personas seleccionadas, entre los que se incluye la historia migratoria.

• Actualizar o recabar las características sociodemográficas de los hijos no residentes y de los hijos fallecidos.

• Obtener datos que permitan conocer el estado general de salud de la población entrevistada e identificar los servicios de salud a los que recurre, así como los gastos realizados para la obtención de dichos servicios.

• Aplicar una serie de ejercicios cognoscitivos que permitan a los investigadores determinar el nivel de memoria y salud mental de las personas.

• Obtener información acerca de la sobrevivencia de los padres de las personas entrevistadas, así como la relación con ellos y la ayuda que se les brinda.

• Recabar información que posibilite cuantificar el monto e identificar el tipo de ayuda que se otorga y recibe de los hijos.

• Generar información que permita determinar el estado de funcionalidad y la asistencia que recibe la persona entrevistada para el desarrollo de sus actividades cotidianas.

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• Proporcionar información sobre la historia laboral, la condición de actividad y las características del empleo actual de las personas entrevistadas.

• Obtener las características, la condición de propiedad y el valor estimado de la vivienda.

• Recabar información sobre los ingresos recibidos del empleo, pensiones u otras fuentes, y el valor de bienes raíces y capital.

1.4 Aspectos conceptuales

El diseño conceptual de la ENASEM 2012 fue resultado de diversos intercambios entre la Universidad de Texas y el INEGI, así como de la prueba de campo que se instrumentó, con el propósito fundamental de fortalecer los procedimientos para captar información de calidad para dar respuesta a los objetivos del proyecto y cubrir la amplia temática asociada al envejecimiento, salud, discapacidad, redes de apoyo familiar y financiero, entre otros aspectos.

En términos generales, se mantuvo vigente el marco conceptual original con el fin de asegurar las posibilidades de comparación con los resultados de los proyectos anteriores y con ello las posibilidades de análisis de la evolución del objeto de estudio.

Cobertura temática

A continuación se presenta la temática abordada en esta encuesta. Cabe destacar que el nivel de detalle difiere por cuestionario.

• Características de la vivienda. Tipo de vivienda, materiales de construcción y otros indicadores de calidad de la vivienda, regularidad de la propiedad y disponibilidad de bienes de consumo duradero.

• Características sociodemográficas de la persona seleccionada. Por ejemplo, lugar y fecha de nacimiento, escolaridad, estado civil, fecundidad, uniones o matrimonios anteriores, historia migratoria. Con estas variables se busca conocer el contexto de vida del entrevistado.

• Datos económicos. Cantidades por ingresos laborales y de otras fuentes, incluyendo pensiones y ayudas del gobierno; tipo y valor tanto de bienes inmobiliarios como monetarios.

• Experiencias migratorias. Del seleccionado, de sus padres, hermanos e hijos.

• Familia. Listados de todos los hijos incluyendo los que no residen con el adulto mayor y los ya fallecidos; para cada uno, sus atributos demográficos, indicadores que resumen su salud actual y en la niñez, educación, actividad económica actual.

• Impresiones personales. Autoevaluación de la salud en general, opinión personal del estado económico individual, del nivel de control en decisiones y del nivel de ayuda familiar.

• Medidas de salud. Reportes de condiciones, síntomas, estado funcional, estilo de vida (por ejemplo, historia de tabaquismo, consumo de alcohol y ejercicio), depresión, dolencia, desempeño de lectura y estado cognoscitivo.

• Trabajo. Aspectos tales como la historia laboral, ocupación, posición en el trabajo y lugar de trabajo actual.

• Transferencias. Ayuda en dinero o especie y tiempo de proporcionarlo o recibirlo proveniente de sus hijos, y del informante seleccionado a sus padres.

• Viudez. Para las personas en esta condición, se preguntó sobre los cambios económicos, de trabajo y de residencia ocurridos como resultado del fallecimiento del cónyuge.

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Cobertura conceptual

Los conceptos básicos que es imprescindible comprender para entender tanto el diseño conceptual como los procedimientos de recolección son los siguientes:

Ausente definitivo. Persona que dejó de ser residente de la vivienda por haberse ausentado por más de tres meses, independientemente del motivo.

Ausente temporal. Persona que al momento de la visita no se encuentra en la vivienda, pero tiene la intención de regresar durante el periodo de levantamiento o antes de tres meses, independientemente del motivo de su ausencia.

Clave única de hogar (CUNICAH). Es el código con el que se registraron los hogares de la muestra y permite agruparlos en hogares originales (muestra del 2001) y nuevos. La clave se integra de cinco dígitos.

Contacto futuro. Persona que tiene relación en línea directa con el sujeto de estudio, no habita en la misma vivienda, pero puede dar información en caso de cambio de domicilio en los siguientes dos años. Puede ser: madre, padre, hermano(a), hijo(a), tío(a), sobrino(a).

Cuestionario básico (CB). Instrumento de captación por medio del cual se obtiene información de los sujetos de estudio seleccionados.

Cuestionario sobre persona fallecida (CF). Instrumento que capta información sobre el sujeto fallecido, a través de entrevista a un informante sustituto.

Cuestionario para informante sustituto (CS). Instrumento de captación que obtiene información de los sujetos de estudio seleccionados, a través de un informante alterno que conoce la información de las personas seleccionadas.

Domicilio geográfico. Según la norma técnica, es el espacio al interior de una localidad o referido a una vía de comunicación que ocupa un inmueble (edificación o terreno) donde pueden establecerse una o más personas, o unidades económicas, a fin de dar cumplimiento a sus obligaciones o derechos.

Entrevista de seguimiento. Se llama así a la conversación o diálogo entre el Entrevistador de la ENASEM y los informantes que fueron visitados con anterioridad, con motivo del levantamiento de la información en el 2001 y 2003.

Entrevista con informante sustituto. Corresponde a la conversación o diálogo que se establece entre el Entrevistador de la ENASEM y el informante que conoce la información del sujeto de estudio, el cual tiene algún impedimento de salud para responder las preguntas del cuestionario, debido a un accidente, enfermedad, edad avanzada, idioma o ausencia temporal.

Hogar. Conjunto formado por una o más personas, unidas o no por lazos de parentesco, que residen habitualmente en la misma vivienda particular y se sostienen de un mismo gasto para la alimentación.

Informante sustituto. Persona de 18 años o más que conoce la información del sujeto de estudio, el cual no está en posibilidad de contestar el cuestionario derivado de accidente o enfermedad, por edad avanzada, idioma o ausencia temporal.

Informante del sujeto fallecido. Persona que tenía contacto frecuente con el sujeto de estudio antes de morir (familiar o responsable), quien puede proporcionar información sobre la situación personal y causa del fallecimiento.

Número de persona (NP). Es el código que identifica a las personas en la muestra. La clave está conformada por tres dígitos y permite diferenciar a las personas seleccionadas originalmente (muestra 2001), a los cónyuges de los individuos originalmente seleccionados, y a parejas posteriores de ambos sexos. El seleccionado original (basal) siempre tiene asignado el número 010 en su código de identificación.

Parentesco. Vínculo que tienen los integrantes del hogar con el jefe(a) del mismo, ya sea consanguíneo, conyugal, de afinidad, adopción o de costumbre.

Pareja o cónyuge. Persona reconocida como compañero(a) de vida, independientemente de que resida o no en la misma vivienda y de que su unión esté legalizada o no.

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Precarga. Información captada por la ENASEM 2001 y 2003 que sirvió de referencia durante el levantamiento en 2012.

Primer informante (contacto). Persona con la que el Entrevistador tiene acercamiento al llegar a la vivienda y que puede informar de la situación del(os) sujeto(s) de estudio o su nuevo domicilio.

Reporte de precarga. Función disponible en el menú de utilerías del Sistema de Captación ENASEM 2012. Incluye el conjunto de datos captados en 2001 o 2003, de utilidad para levantar una entrevista de seguimiento cuando se emplean cuestionarios en papel.

Residente habitual. Persona que vive normalmente en la vivienda, donde generalmente duerme, prepara sus alimentos, come y se protege del ambiente, y por ello la reconoce como su residencia habitual.

Sub-hogar. Es el código que identifica los nuevos hogares que se crean, derivados de separaciones o nuevas uniones de los sujetos de estudio (muestra 2001), a los cuales se les da seguimiento en la encuesta.

Sujeto de estudio fallecido. Persona que forma parte del estudio por ser seleccionado o pareja en 2001-2003, y que al momento de aplicar preguntas introductorias en el 2012 se detecta que murió.

Informante adecuado. Es la persona de 18 años o más, residente de la vivienda y que conoce los datos sociodemográficos de los residentes de la misma.

1.5 Referencias metodológicas

Con la finalidad de proveer las líneas de acción de la encuesta, se presentan las siguientes referencias metodológicas:

Unidad de selección. Personas de 50 y más años, así como su cónyuge o compañero(a), en su caso, sin importar la edad.

Unidad de observación. Respecto a la muestra de seguimiento, corresponde a las personas seleccionadas en el levantamiento de la ENASEM 2001 y sus parejas, independientemente de la edad de éstas últimas, así como las posibles nuevas parejas que se hubieran integrado en el levantamiento de la ENASEM 2003. En cuanto a la muestra nueva, corresponde a las personas de 50 a 60 años, seleccionadas a partir de la muestra de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del segundo trimestre de 2012, así como sus parejas.

Cobertura geográfica. La encuesta está diseñada para dar resultados a nivel nacional.

Periodo de referencia. La encuesta indaga sobre hechos y situaciones ocurridas en diferentes periodos, entre los que destacan:

• Fecha de la entrevista, considerada en prácticamente todas las secciones del cuestionario. • Últimos dos años, en temas sobre salud, padres y ayuda a padres, ayuda e hijos.• Últimos 10 años, aplicado en las secciones sobre salud, ayuda e hijos, empleo y en el cuestionario sobre

eventos mayores.

Periodo de levantamiento. La recolección de información se llevó a cabo del 1º de octubre al 23 de noviembre de 2012.

Tamaño de la muestra nacional. La muestra total de la ENASEM 2012 se integró por 20 542 personas a partir de dos tipos de muestra:

• La primera corresponde a personas entrevistadas en el 2001 o 2003 y a las que se dio seguimiento, con un total de 14 283 individuos.

• La segunda es una muestra adicional obtenida, a su vez, de la ENOE del segundo trimestre de 2012, con un total de 6 259 personas.

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Con el propósito de estudiar las características antropométricas de la población de estudio, se seleccionó una submuestra de 2 475 personas de la muestra total.

Método de recolección. La información se obtuvo mediante entrevista directa por medio de un cuestionario impreso y en versión electrónica en mini laptop, dirigido al informante directo o a uno sustituto, cuando el sujeto objeto de estudio tuviera algún impedimento para contestar el cuestionario o hubiera fallecido. Los instrumentos de captación están estructurados con preguntas que se plantean al informante de manera ordenada, con opciones de respuestas cerradas, en su mayoría, y abiertas en algunos temas.

Sujetos de estudio. El proyecto centra su atención en:

• Las personas de 50 o más años de edad seleccionadas en 2001, y sus cónyuges o parejas –identificados en el levantamiento de 2001 o en el seguimiento en 2003–, los fallecidos, los que hoy sobreviven y son residentes habituales en una vivienda particular o colectiva en el país.

• Las personas de 50 a 60 años de edad seleccionadas en 2012, así como sus cónyuges o parejas residentes habituales en la misma vivienda particular dentro del país.

En aquellos casos en que la persona seleccionada tenía algún impedimento, como enfermedad, discapacidad, o bien que hubiera fallecido, quien proporcionó los datos fue el informante sustituto, que tiene o tuvo contacto frecuente y estrecho con la persona seleccionada, y conocedora de la información objeto de la encuesta.

1.6 Prueba piloto

Las pruebas y ensayos previos al levantamiento de información son ejercicios de gran utilidad, ya que permiten identificar fallas y errores de diseño que pueden ser corregidos en forma oportuna.

En la prueba de la ENASEM 2012 se reprodujeron todas las fases de la encuesta en un número limitado de unidades de observación, debido a que no se pretendía obtener resultados con representatividad estadística de la población objeto de estudio.

Objetivo general

Disponer de información que permitiera evaluar el diseño y estructura del instrumento de captación, de los materiales de apoyo que se requieren para la capacitación del levantamiento definitivo y el tiempo promedio de duración de la entrevista.

Objetivos específicos

• Evaluar la estructura y funcionalidad del cuestionario como instrumento para obtener información de calidad sobre la salud y envejecimiento de las personas de 50 años y más, objeto de estudio de la encuesta.

• Conocer la operatividad del instrumento en términos del nivel de comprensión de las preguntas por parte de los informantes.

• Observar la pertinencia del instrumento respecto al orden y secuencia de temas, preguntas y pases.

• Identificar si las opciones de respuesta resultaban apropiadas.

• Obtener parámetros para conocer el tiempo de aplicación del cuestionario.

Lugar y periodo de levantamiento

Distrito Federal, del 27 al 31 de agosto.

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Estructura de organización

La estructura operativa constó de cuatro niveles: un coordinador de la prueba, un encargado de la aplicación electrónica y generación de resultados, cuatro entrevistadoras y dos observadores. Es importante mencionar que todos los puestos fueron cubiertos por personal de oficinas centrales perteneciente a la Dirección General Adjunta de Encuestas Sociodemográficas y Registros Administrativos.

Resultados obtenidos

Los resultados de la prueba sugirieron algunas modificaciones en el cuestionario y los procedimientos operativos antes de realizar el muestreo completo en la etapa de levantamiento de la información.

La entrevista se logró en forma efectiva cuando se ofreció una breve explicación sobre las características del estudio y su principal objetivo, así como la duración de la misma y la extensión del cuestionario. Asimismo, se observó óptima disposición de los informantes en la entrega del tríptico y la visita del personal del Instituto Nacional de Salud Pública (INSP). Incluso hubo interés por conocer la fecha en que acudirían al domicilio para tomar las muestras.

El tiempo de duración de la entrevista dependió de factores como:

• Aptitudes del entrevistador y su familiaridad con los cuestionarios.• Perfil y edad del informante, así como la ayuda que pudiera recibir de sus familiares para contestar las

preguntas.• Condiciones en las que se desenvolvió la entrevista: horario, iluminación, posibilidad de sentarse y colocar

todos los elementos que permiten realizar la entrevista adecuadamente.

En cuanto al equipo de cómputo y el sistema de captura se reportaron algunas anomalías como las siguientes:

• En el cuestionario sobre persona fallecida, las preguntas largas no se veían en su totalidad en la pantalla.• Imposibilidad de capturar información durante una entrevista, cuando un cuadro de dialogo no permitía

continuar. La entrevistadora guardó la información y continuó en cuestionario impreso.• En varias entrevistas de seguimiento se presentó sub registro en las tarjetas de registro de residentes del hogar.

Con respecto a los instrumentos de captación, se expresaron propuestas en los siguientes tópicos:

• Secciones. Aclarar su objetivo para evitar sesgos en la información.• Preguntas. Mejorar la redacción con base en los objetivos que persiguen y el nivel de entendimiento del

informante, observado en campo.• Respuestas. Mayor precisión en la selección y definición de las opciones de respuesta y los pases

correspondientes, manteniendo congruencia durante la entrevista.

Asimismo, para mejorar la capacitación de las figuras operativas se recomendó:

• Mayor práctica en cuestionario impreso para mejorar el entendimiento de la aplicación electrónica.• Reforzar la secuencia de las secciones a aplicar durante la entrevista.• Reforzar el uso y lectura de los pases, encabezados y filtros de los cuestionarios impresos para dar mayor

fluidez a la entrevista.• Mayor claridad en los criterios conceptuales para establecer la condición de residencia en los integrantes del

hogar.

Finalmente, para el levantamiento de la información en campo, se sugirió que los entrevistadores:

• Planearan detalladamente la ruta y los medios de transporte a utilizar para llegar a las viviendas donde se encontraban los sujetos de estudio.

• Desarrollaran un listado de las secciones a aplicar por sujeto de estudio en los distintos instrumentos de captación.

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• Dispusieran por escrito de los periodos de referencia utilizados durante la entrevista para evitar confusión con el año calendario.

• Desarrollaran un óptimo manejo de las técnicas de la entrevista.• Contaran con un cronómetro, calculadora, lentes de aumento y, de ser posible, lámpara de mano para aplicar

los ejercicios cognoscitivos.• Llevaran un juego de cuestionarios impresos y en formato PDF en su memoria USB.

1.7 Diseño del cuestionario

El proyecto se llevó a cabo a solicitud de la Universidad de Texas Medical Branch, institución responsable de llevar a cabo el diseño conceptual y la definición de los cuestionarios, tareas que emprendió bajo el criterio de asegurar las comparaciones de carácter conceptual con los resultados de la ENASEM 2001 y 2003, toda vez que se trata de un estudio longitudinal que pretende establecer el seguimiento de los sujetos de estudio para disponer de información que permita analizar la evolución de las condiciones de salud y envejecimiento.

A partir de las lecciones obtenidas en los levantamientos anteriores, así como de las consideraciones derivadas del entorno actual, de los resultados de la prueba piloto y de las necesidades de información de los académicos de la citada institución, se realizaron algunos ajustes de detalle que contribuyeron a enriquecer los instrumentos de captación.

Si bien, el INEGI realizó observaciones a los cuestionarios, tuvo a su cargo, como tareas fundamentales, el diseño y desarrollo de los procesos de recolección y procesamiento de los datos.

Se utilizaron cinco instrumentos de captación con diferentes propósitos y características.

Cuestionario de preguntas introductorias

El cuestionario está integrado por dos apartados que en realidad son instrumentos distintos, utilizados para fines específicos.

A través del primer apartado del cuestionario se verificó sobrevivencia, residencia y situación conyugal de los sujetos de estudio con persona única o nuevo seleccionado. El segundo se aplicó a hogares con pareja de la muestra de seguimiento y permitió precisar sobrevivencia, residencia y posible cambio en el estado conyugal.

Apartados temáticos del cuestionario de preguntas introductorias

Apartados Número de preguntas

Total 33I Hogar con persona única o nuevo seleccionado 9

II Hogar con pareja (persona de seguimiento y pareja o cónyuge) 24

El primer apartado se integra por seis secciones, mientras que el segundo está conformado por 16 secciones. El cuestionario de preguntas introductorias es el instrumento a partir del cual se obtiene un panorama completo de los sujetos de estudio, lo que permite precisar los instrumentos de recolección a aplicar.

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Cuestionario básico

El cuestionario contiene dos tarjetas de registro de residentes del hogar, una para persona de seguimiento y otra para nueva persona; un formato para primera entrevista (hoja de control), un control de entrevista, trece secciones e información para contacto futuro.

Secciones temáticas del cuestionario básico

Secciones Númerode preguntas

Total 57TRH Tarjeta de registro de residentes del hogar para persona de seguimiento 26

B Hijos no residentes para personas de seguimiento 31

Total 59TRH Tarjeta de registro de residentes del hogar para nueva persona 23

B Hijos no residentes para nueva persona 36

Total 517A Datos sociodemográficos para persona de seguimiento 40

AA Datos sociodemográficos para nueva persona 43

C Salud 75

D Control y servicios de salud 35

F Padres y ayuda a padres 59

G Ayuda e hijos 35

H Funcionalidad y ayuda 36

I Empleo 31

J Vivienda 37

K Pensión, ingresos y bienes 118

SA Viudo(a) sobreviviente 8

Cuestionario de eventos mayores y ejercicios cognoscitivos

Este cuestionario se compone de dos instrumentos diferentes que se aplican en distintos momentos:

Apartados temáticos del cuestionario de eventos mayores y ejercicios cognoscitivos

Apartados Número de preguntas

Total 23I Eventos mayores 10

II Ejercicios cognoscitivos 13

10

Cuestionario sobre persona fallecida

El cuestionario contiene un formato de entrevista sobre persona fallecida (hoja de control), nueve secciones para captar información y observaciones generales acerca de la entrevista.

Secciones temáticas del cuestionario sobre persona fallecida


Total 118SA Datos demográficos 18

SB Arreglos temporales de la residencia 8

SC Salud 31

SD Servicios de salud 14

SE Estado cognoscitivo 10

SG Ayuda e hijos 11

SH Funcionalidad y ayuda 8

SI Empleo 6

SJ Vivienda y bienes 12

Cuestionario para informante sustituto

El cuestionario contiene dos tarjetas de registro de residentes del hogar, una para persona de seguimiento y otra para nueva persona, un formato de entrevista por informante sustituto (hoja de control), control de entrevista, once secciones e información para contacto futuro.

Secciones temáticas del cuestionario para informante sustituto


Total 57TRH Tarjeta de registro de residentes del hogar para persona de seguimiento 26

B Hijos no residentes para personas de seguimiento 31

Total 59TRH Tarjeta de registro de residentes del hogar para nueva persona 23

B Hijos no residentes para nueva persona 36

Total 371A Datos sociodemográficos para persona de seguimiento 16

AA Datos sociodemográficos para nueva persona 21

C Salud 47

D Control y servicios de salud 15

PC Proxy cognoscitiva 63

F Padres y ayuda a padres 22

G Ayuda e hijos 17

H Funcionalidad y ayuda 11

I Empleo 22

J Vivienda 33

K Pensión, ingresos y bienes 104

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1.8 Diseño estadístico

Comprende el conjunto de actividades relacionadas con la selección de la muestra, el tamaño suficiente que permita realizar estimaciones para la población objeto de estudio, el marco de muestreo y la construcción y evaluación de las estimaciones planteadas para la expansión de la información, a partir de los datos obtenidos en campo.

1.8.1 Marco de la encuesta

El marco de la encuesta se integró de la siguiente manera:

• Muestra de seguimiento. Comprende a los sujetos de estudio entrevistados en el levantamiento de 2001 y 2003.

• Muestra adicional. Es el listado de las viviendas donde residía al menos una persona entre 50 y 60 años de edad, detectadas a partir de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del segundo trimestre de 2012.

1.8.2 Tamaño de la muestra

El tamaño de la muestra fijado en términos de los requerimientos de la investigación es de 20 542 personas. De éstas, 14 283 provienen de un seguimiento a partir de la ENASEM 2003. Adicionalmente, 6 259 son personas de nueva selección entre 50 y 60 años de edad al segundo trimestre del 2012. En el cuadro 1 se presenta la distribución de la muestra por entidad.

SubmueStra para toma de medidaS biométricaS

Se decidió aplicar pruebas biométricas a todas las personas en muestra de las entidades de Jalisco, Oaxaca, Veracruz y el Distrito Federal. En el cuadro 2 se presenta la distribución.

1.8.3 Selección de la muestra

La selección de la muestra es trietápica. En una primera etapa son seleccionadas las unidades primarias de muestreo (UPM); en la segunda, al interior de cada UPM son escogidas las viviendas, y en una tercera, se elige una persona objeto de estudio.

En el caso de la muestra de seguimiento, la probabilidad de selección de una persona de interés, así como el factor de expansión de la misma, están dados por los correspondientes cálculos de la ENASEM 2001. Para la muestra de nueva selección, el procedimiento se describe a continuación:

Selección de viviendaS

De las Neh UPM identificadas en la ENOE 2012, fueron seleccionadas aleatoriamente neh UPM con población entre 50 y 60 años de edad.

Por lo tanto, la probabilidad de seleccionar la k-ésima vivienda, en la i-ésima UPM, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad es:

Su factor de expansión es:eh

ehENOEehikehik N

nPP

eh

ehENOEehikehik n

NFF

AMO

Highlight

12

Donde:

= es la probabilidad de selección de la k-ésima vivienda, de la i-ésima UPM, del h-ésimo estrato, de la e-ésima entidad de la ENOE 2012.

neh = es el número de viviendas con población entre 50 y 60 años de edad seleccionadas en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad para la ENASEM 2012.

Neh = es el número de viviendas con población entre 50 y 60 años de edad, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad, detectados por la ENOE 2012.

= es el factor de expansión de la k-ésima vivienda, de la i-ésima UPM, del h-ésimo estrato, de la e-ésima entidad según ENOE 2012.

Selección de la perSona

Una vez seleccionada la vivienda, el procedimiento de selección de la persona es el siguiente:

En cada vivienda seleccionada se elige con igual probabilidad una persona entre 50 y 60 años de edad. Se verifica si tiene pareja, en caso afirmativo y si ésta habita en la misma vivienda, queda también seleccionada.

Para determinar la probabilidad de selección se distinguen tres casos:

Caso 1. Persona entre 50 y 60 años de edad, cuya pareja tiene entre 50 y 60 años y habita en la vivienda.

En la vivienda seleccionada, la probabilidad de que la -ésima persona entre 50 y 60 años de edad con pareja en esta misma condición sea seleccionada, es que ella directamente resulte elegida o que su pareja lo sea, es decir:

Su factor de expansión está dado por:

Donde:

Pehik = es la probabilidad de que la k-ésima vivienda, de la i-ésima UPM, del h-ésimo estrato, de la e-ésima entidad sea seleccionada.

Nehik = es el número de personas, entre 50 y 60 años de edad, en la k-ésima vivienda, en la i-ésima UPM, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.

Fehik = es el factor de expansión para la k-ésima vivienda, de la i-ésima UPM, del h-ésimo estrato, de la e-ésima entidad.

Caso 2. Personas entre 50 y 60 años de edad sin pareja en la vivienda.

En este caso su probabilidad de selección está dada por:

Su factor de expansión es:

PENOEehik

FENOEehik

ehikehikehikehik

ehikehik PN2

N1

N1PP

l

ehikehik

ehik F2

NF l

ehikehikehik N

1PP l

ehikehikehik FNF l

13

Donde:

Pehik = es la probabilidad de que la k-ésima vivienda, de la i-ésima UPM, del h-ésimo estrato, de la e-ésima entidad, sea seleccionada.


Nehik = es el número de personas, entre 50 y 60 años de edad, en la k-ésima vivienda, en la i-ésima UPM, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.

Caso 3. Personas que no tienen entre 50 y 60 años de edad, que son pareja de una persona entre 50 y 60 años, seleccionadas en la vivienda.

Su factor de expansión es:

Donde:


Pehik = es la probabilidad de que la k-ésima vivienda, de la i-ésima UPM, del h-ésimo estrato, de la e-ésima entidad sea seleccionada.

1.8.4 Ajuste a los factores de expansión

Los factores de expansión elaborados conforme al procedimiento antes descrito se ajustan para los siguientes conceptos:

ajuSte por no reSpueSta

Los factores de expansión de la muestra de seguimiento y de la muestra adicional se ajustan por no respuesta, como se describe a continuación.

a) Muestra adicional

El ajuste por no respuesta atribuida al informante se realiza a nivel UPM, mediante la siguiente expresión:

Donde:

Fehik = factor de expansión de la -ésima persona, de la k-ésima vivienda, de la i-ésima UPM, del h-ésimo estrato, de la e-ésima entidad.

npeehi = número de personas elegidas en la i-ésima UPM, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.npecrehi = número de personas elegidas con respuesta en la i-ésima UPM, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima

entidad.

b) Muestra de seguimiento

El ajuste por no respuesta atribuida al informante se realizó a nivel dominio y entidad, mediante la siguiente expresión:

ehikehik PP l

ehikehik FF l

ehi npecr

npe FF ehiehikehik

'll

*ed

ENASEMed

'

nn FF ed

l

14

Donde:

= factor de expansión de la ENASEM, de la -ésima persona, del d-ésimo dominio, de la e-ésima entidad.ned = número de personas elegidas para el seguimiento en el d-ésimo dominio, en la e-ésima entidad.

n*ed

= número de personas elegidas para el seguimiento, de las cuales se obtuvo entrevista, en el d-ésimo dominio, en la e-ésima entidad.

1.8.5 Ajuste por proyección

Los factores de expansión de la muestra adicional ajustado por no respuesta se corrigen, a fin de asegurar que en cada dominio de interés de la encuesta se obtenga la población total determinada por la proyección de población generada por el INEGI referida al punto medio del levantamiento, mediante la siguiente expresión:

Donde:

= factor de expansión corregido por proyección en el dominio D.= factor de expansión corregido por no respuesta en el dominio D.

PROYD = población en el dominio D, según la proyección.PEXPD = población total a la que expande la encuesta en el dominio D.

1.8.6 Estimadores

El estimador del total de la característica X, a nivel nacional es:

Para la estimación de proporciones, tasas y promedios se utiliza el estimador de razón:

Donde la variable Y se define en forma análoga a X .

1.8.7 Estimación de errores de muestreo

Para la evaluación de los errores de muestreo de las principales estimaciones nacionales se usó el método de Conglomerados Últimos2, basado en que la mayor contribución a la varianza de un estimador, en un diseño polietápico, es la que se presenta entre las UPM. El término Conglomerados Últimos se utiliza para denotar el total de unidades en muestra de una unidad primaria de muestreo.

Para obtener las precisiones de los estimadores de razón, conjuntamente al método de Conglomerados Últimos, se aplicó el método de Series de Taylor, resultando la siguiente fórmula para estimar la precisión de R:

2 Véase Hansen, M. H. Horwitz, W.N. y Madow, W.G., Sample Survey Methods and Theory, (1953) Vol. 1, pág. 242.

ENASEMedF l

D

DDD PEXPPROYFF '''

''DF 'DF

e h i k

ehikehik XFXl

llˆ

YXR =

2

eheh

ehieheh

ehi

n

ieh

eheL

h

32

1e2Y

n1 - Y R - X

n1 - X

1-nn

Y1)R(V

eh ˆˆˆˆˆˆ

ˆˆ

15

Donde:

= total ponderado de la variable de estudio X en la i-ésima UPM, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.

= total ponderado de la variable de estudio X en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.

neh = número de UPM en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.

Le = número de estratos en la e-ésima entidad.

Estas definiciones son análogas para la variable de estudio Y.

La estimación de la precisión del estimador del total, se calcula con la siguiente expresión:

Las estimaciones de la desviación estándar (D.E.), efecto de diseño (DEFF) y coeficiente de variación (C.V.) se calculan mediante las siguientes expresiones:

Donde:

= estimador del parámetro poblacional θ .= estimador de la varianza de bajo muestreo aleatorio simple.

Finalmente, el intervalo de confianza al 100(1- )%, se calcula de la siguiente forma:

ehiXehX

2

eheh

ehi

n

1 ieh

ehL

1 h

32

1 eX

n1 - X

1nn X V

ehe

ˆˆˆˆ

θ V D.E. θVθV DEFFMAS

θθ V C.V.

θ

MASθV ˆˆ

θ V z θ ,θ V z - θ 22-1

ˆˆˆˆˆˆI ααα

θ

16

Distribución de la muestra por entidad federativa Cuadro 1

Entidad federativa TotalMuestra

Seguimiento Adicional

Nacional 20 542 14 283 6 259Aguascalientes 545 415 130

Baja California 483 352 131

Baja California Sur 530 400 130

Campeche 519 389 130

Coahuila de Zaragoza 549 418 131

Colima 534 404 130

Chiapas 555 424 131

Chihuahua 527 396 131

Distrito Federal 545 413 132

Durango 694 563 131

Guanajuato 1 160 800 360

Guerrero 538 407 131

Hidalgo 512 381 131

Jalisco 1 046 679 367

México 559 427 132

Michoacán de Ocampo 885 618 267

Morelos 525 394 131

Nayarit 791 661 130

Nuevo León 562 431 131

Oaxaca 509 378 131

Puebla 1 027 409 618

Querétaro 508 378 130

Quintana Roo 474 344 130

San Luis Potosí 925 392 533

Sinaloa 558 427 131

Sonora 540 409 131

Tabasco 489 359 130

Tamaulipas 516 385 131

Tlaxcala 528 398 130

Veracruz de Ignacio de la Llave 1 120 404 716

Yucatán 518 387 131

Zacatecas 771 641 130

Distribución de la muestra de seguimiento y adicional para medidas biométricas, por entidad federativa

Cuadro 2

Clave Entidad federativa Muestra seguimiento Muestra adicionalTotal 1 874 1346

09 Distrito Federal 413 132

14 Jalisco 679 367

20 Oaxaca 378 131

30 Veracruz de Ignacio de la Llave 404 716

AMO

Highlight

17

2. Diseño del operativo de campo

2.1 Estructura operativa

La estructura responsable del desarrollo de las actividades de recolección se diseñó bajo el concepto de disponer de una plantilla suficiente y eficazmente estructurada para obtener la información requerida, en función de los objetivos del proyecto, así como de facilitar la ejecución de actividades de apoyo y supervisión que abonaran en términos de la calidad de los datos.

Funciones y actividades generales por puesto

reSponSable eStatal de encueStaS eSpecialeS (reee)

Reclutar, seleccionar y contratar a jefes de entrevistadores y entrevistadores; coordinar, asesorar, supervisar y apoyar el levantamiento de la información, así como apoyar en la transferencia de información a oficinas centrales, tarea a cargo del Responsable de Procesos.

Actividades del Responsable Estatal de Encuestas Especiales según etapa del operativo de campoActividades

Previas Durante Posteriores• Impartir capacitación a

Jefe de Entrevistadores y entrevistadores.

• Asignar área de responsabilidad al Jefe de Entrevistadores.

• Distribuir equipo y material al Jefe de Entrevistadores.

• Presentar a los equipos de trabajo con su Jefe de Entrevistadores.

• Reclutar y seleccionar personal operativo.• Recibir capacitación sobre el operativo de campo.• Concertar aula y equipo.• Elaborar y enviar el informe de inicio de actividades a oficinas centrales.• Supervisar en campo a Jefe de Entrevistadores y entrevistadores.• Capturar y enviar a oficinas centrales el reporte de las supervisiones en

campo.• Apoyar al Jefe de Entrevistadores en la verificación en campo.• Realizar reuniones de trabajo con el Jefe de Entrevistadores y recibir

forma de asignación de carga.• Capturar la forma Asignación de carga de trabajo.• Analizar avance, cobertura y problemática, en conjunto con el Jefe de

Entrevistadores.• Elaborar y enviar el informe de avance y cobertura a oficinas centrales.• Elaborar estrategia de recuperación de pendientes, en conjunto con el

Jefe de Entrevistadores.

• Elaborar y enviar el informe final a oficinas centrales.

• Recibir material y documentación sobrante.

Responsable de Procesos(RP)

Jefe de Entrevistadores(JE)

Entrevistador (E)

Responsable Estatal de Encuestas Especiales

(REEE)

18

jefe de entreviStadoreS (je)

Coordinar, asesorar, apoyar y controlar las actividades a cargo de los entrevistadores; asignar cargas de trabajo y supervisar la captación de información. Informar al Responsable estatal sobre la problemática en campo y el avance operativo del equipo de trabajo, así como transferir la información captada al Responsable de Procesos.

Actividades del Jefe de Entrevistadores según etapa del operativo de campo

ActividadesPrevias Durante Posteriores• Asistir al curso del Jefe

de Entrevistadores y entrevistadores.

• Recibir área de responsabilidad.

• Recibir material, documentación y equipo.

• Presentarse con su equipo de trabajo y entregar material.

• Asignar área de trabajo a los entrevistadores.

• Elaborar el informe de inicio.• Trasladarse al área de trabajo.• Elaborar el programa de supervisión y asesorar y apoyar en campo.• Recibir la información captada en campo.• Respaldar la información.• Verificar al 100% las entrevistas de los cuestionarios de sustituto y

fallecido.• Verificar la no respuesta y entrevistas completas.• Llevar el control de avance y la cobertura por Entrevistador..• Enviar la información al Responsable de Procesos.• Realizar reuniones de trabajo.• Elaborar paquetes con cuestionarios de Eventos mayores y ejercicios

cognoscitivos.

• Recuperar documentación y material.

• Elaborar informe final.• Devolver documentación y

material.

entreviStador (e)

Es el puesto base de la estructura operativa, en el cual recae la responsabilidad de recabar la información de los sujetos de estudio; asimismo, se encarga de transferir la información captada en una jornada de trabajo al Jefe de Entrevistadores y llevar el control de los domicilios visitados.

Actividades del Entrevistador según etapa del operativo de campo

ActividadesPrevias Durante Posteriores• Asistir al curso de capacitación.• Recibir material, documentación y

minilaptop.• Revisar que los materiales

cartográficos y listados correspondan a su área de trabajo.

• Identificar el área asignada en el material cartográfico.

• Ubicar la manzana o localidad en el listado de viviendas seleccionadas.

• Organizar la carga de trabajo.• Planear los recorridos de cubrimiento

de las viviendas.

• Ubicar en campo la manzana o localidad.• Identificar la vivienda seleccionada y al informante

adecuado.• Aplicar el(los) cuestionario(s).electrónico o en papel.• Asignar código de resultado de la entrevista.• Entregar al informante el tríptico sobre medidas

antropométricas, en las entidades seleccionadas.• Capturar la información, en caso de haber aplicado

cuestionario impreso.• Transferir la información captada al Jefe de

Entrevistadores, al final de cada jornada de trabajo.

• Revisar que la carga de trabajo haya sido concluida y que las formas de control estén correctas.

• Organizar y devolver al Jefe de Entrevistadores, el material sobrante, credencial y cuestionarios impresos cancelados o en blanco.

• Devolver al personal de informática la minilaptop y los accesorios.

2.2 Integración de recursos humanos

Los perfiles de puestos de la estructura de organización constituyen modelos generales que orientan el proceso de reclutamiento y selección del personal, con el fin de lograr equilibrio entre características personales, formación académica y experiencia en las actividades de campo, en el contexto de la importancia y temática de la encuesta, entre otros aspectos.

El proceso de integración de recursos humanos juega un papel fundamental, toda vez que la operatividad del proyecto queda en manos de los puestos a contratar, por lo que debe ser puntual y cuidadoso, que garantice, mediante el proceso de enseñanza-aprendizaje, la comprensión de la temática del proyecto y la aplicación de procedimientos operativos.

19

Perfil del Jefe de EntrevistadoresEdad y sexo Escolaridad Requisitos indispensables Requisitos deseables

Preferentemente:• Mayor de 18 años.• Indistinto.

Preferentemente:• Carrera técnica

o bachillerato terminado.

• Conocimiento del área geográfica de su estado o del área seleccionada en la muestra.

• Disponibilidad de tiempo completo y para viajar al interior de la entidad.

• Organización de grupos de trabajo.• Facilidad en el manejo de relaciones humanas

y manejo de personal.• Expresión clara y fluida.• Alto sentido de responsabilidad.

• Manejo de productos cartográficos.• Conocimientos básicos en el manejo de

Office y Windows.• Experiencia en supervisión de campo.• Experiencia en el control y seguimiento de

información sobre operativos de campo.• Programación y asignación de cargas de

trabajo.• Licencia de conducir vigente.

Perfil del Entrevistador

Edad y sexo Escolaridad Requisitos indispensables Requisitos deseables


Preferentemente:• Carrera técnica

o bachillerato terminado.

• Disponibilidad de tiempo completo y para viajar al interior de la entidad.

• Facilidad en el manejo de relaciones humanas.• Expresión oral clara y fluida.• Saber escuchar.• Alto sentido de responsabilidad.

• Conocimientos básicos en el manejo de Office y Windows.

• Conocimiento y manejo de productos cartográficos.

• Conocimiento del área geográfica de su estado o del área seleccionada en la muestra.

• Experiencia en levantamiento de información de censos y/o encuestas (trabajo de campo).

Nota: En caso de que algún candidato presentara carrera técnica o bachillerato con especialización, licenciatura terminada o carrera trunca, se dio preferencia a quien tuviera una especialidad relacionada con áreas sociales o enfermería.

Durante la etapa de reclutamiento y selección de personal, los responsables estatales registraron, a través del sistema de seguimiento de la encuesta, la Cédula de identificación y perfil correspondiente a cada una de las personas que fueron contratadas para desarrollar las tareas operativas del proyecto. La información obtenida a través de la cédula constituye la base para llevar a cabo el seguimiento sobre el nivel de cumplimiento de los perfiles propuestos, cuyos resultados se analizan a continuación, considerando los aspectos básicos del perfil, tales como edad, sexo, escolaridad y experiencia.

Debido a que se dispuso de información de la mayoría del personal que integró la plantilla, en el siguiente cuadro se presentan las proporciones según disposición de información por figura operativa, en los cuales se centra el análisis.

Personal operativo por figura según disposición de información sobre su perfil

Puesto TotalCon información Sin información

Absolutos Porcentaje Absolutos PorcentajeJefe de Entrevistadores 44 42 95.5 2 4.5

Entrevistador 189 184 97.4 5 2.6

20

edad

El perfil de edad propuesto para los dos puestos operativos se cumplió al 100%, ya que el personal contratado superó los 18 años.

Distribución del personal operativo por puesto, según grupo de edad

Grupo de edad (años)Total Jefes de entrevistadores Entrevistadores

Absolutos Porcentaje Absolutos Porcentaje Absolutos PorcentajeDe 19 a 25 50 22.1 6 14.3 44 23.9

De 26 a 30 55 24.3 10 23.8 45 24.5

De 31 a 35 44 19.5 11 26.2 33 17.9

De 36 a 40 29 12.8 6 14.3 23 12.5

De 41 a 45 21 9.4 6 14.3 15 8.2

De 46 y más 27 11.9 3 7.1 24 13.0

Cerca de la mitad del personal se integró por el grupo de los más jóvenes, de 19 a 30 años, especialmente en la categoría de entrevistadores. Alrededor de un tercio tenía entre 31 y 40 años, mientras que el restante 20% correspondió al segmento de los de mayor edad, con más de 40 años.

La persona de menor edad reportó 19 años y fue contratada en el estado de Oaxaca. En contraste, el mayor tenía 58 años y participó en la coordinación México Poniente.

Sexo

La pertenencia a un género específico no constituyó en realidad un requisito del perfil propuesto; sin embargo, resulta de interés observar la forma en que se distribuyó la plantilla, según tal característica.

Distribución porcentual del personal operativo, por puesto según sexo

En el grupo de jefes de entrevistadores predominó la incorporación de personal masculino por un margen de alrededor de 10 puntos porcentuales. En contraste, en la categoría de los entrevistadores fue significativamente superior la contratación de mujeres.

Jefes de entrevistadores Entrevistadores

45

81

55

19

Mujeres Hombres

21

eScolaridad

La escolaridad mínima requerida en los perfiles de puestos de las figuras operativas de Jefe de Entrevistadores y Entrevistador fue de carrera técnica o bachillerato terminado.

Distribución del personal operativo por puesto, según nivel de escolaridad

Nivel de escolaridadTotal Jefes de entrevistadores Entrevistadores

Absolutos Porcentaje Absolutos Porcentaje Absolutos PorcentajePosgrado 5 2.2 2 4.8 3 1.6

Profesional 160 70.8 32 76.2 128 69.6

Normal básica 20 8.8 2 4.7 18 9.8

Estudios técnicos con preparatoria o bachillerato 26 11.6 6 14.3 20 10.9

Preparatoria o bachillerato 5 2.2 0 0 5 2.7

Estudios técnicos con secundaria 3 1.3 0 0 3 1.6

Secundaria 1 0.4 0 0 1 0.5

Estudios técnicos con primaria 6 2.7 0 0 6 3.3

Como resultado del análisis de los niveles de escolaridad del personal que participó en la recolección de información de la encuesta, en contraste con los perfiles propuestos, se observa que en el segmento de los jefes de entrevistadores el cumplimiento fue de 100%, ya que habían cursado, por lo menos, estudios de bachillerato. Incluso, más del 76% declararon estudios profesionales y casi 5% poseían nivel de posgrado.

En cuanto a los entrevistadores, el 94.6% de ellos cubrieron el perfil sugerido, respecto al nivel de escolaridad mínima. Fuera del rango esperado participaron cuatro entrevistadores con nivel de secundaria y seis que habían cursado estudios técnicos con primaria.

El área de conocimiento del personal operativo con formación profesional es importante en el contexto de un proyecto cuya población objetivo se conformó por adultos mayores, que en muchos casos requieren de trato especial durante el desarrollo de la entrevista.

Distribución del personal operativo con formación profesional por puesto, según área de conocimiento

Área de conocimientoTotal Jefes de entrevistadores Entrevistadores

Absolutos Porcentaje Absolutos Porcentaje Absolutos PorcentajeComunicación 15 6.6 1 2.4 14 7.6

De la salud y afines 10 4.4 1 2.4 9 4.9

Derecho 14 6.2 6 14.3 8 4.3

Económico-administrativas 27 11.9 7 16.7 20 10.9

Educación 7 3.1 1 2.4 6 3.3

Ingeniería 12 5.3 4 9.5 8 4.3

Psicología 48 21.3 7 16.7 41 22.3

Sociología 10 4.4 1 2.4 9 4.9

Trabajo social 22 9.7 2 4.8 20 10.9

Otras 15 6.6 4 9.5 11 6.0

No especificada 46 20.5 8 18.9 38 20.6

El cuadro que antecede muestra que entre los jefes de entrevistadores fue más destacada la participación de personas con conocimientos en psicología, ciencias económico-administrativas y derecho, mientras que en la mayor proporción de los entrevistadores, dominaron las áreas de psicología, trabajo social y ciencias económico-administrativas.

22

experiencia laboral

La experiencia laboral es importante en el desempeño del personal, ya que aquellos individuos que han intervenido en actividades operativas de recolección de información poseen experiencia en el manejo de materiales, tales como cuestionarios y cartografía, y están familiarizados con la aplicación de procedimientos operativos.

Distribución porcentual del personal operativo por puesto,según experiencia dentro y fuera del INEGI

Se observa que alrededor del 71% del personal operativo había participado en proyectos estadísticos desarrollados por el INEGI, 19% poseía experiencia laboral en otro tipo de actividades y el 10% restante no contaba con experiencia laboral.

Experiencia en INEGI Experiencia solo fuera del INEGI

Sin experiencia

71.4

19.0

9.6

70.7

19.0

10.3

Jefes de entrevistadores Entrevistadores

23

La clasificación del personal operativo de la ENASEM, en función de su participación en proyectos estadísticos, se presentan en el siguiente cuadro:

Personal operativo con experiencia por puesto, según proyecto del INEGI

ProyectoTotal Jefe de Entrevistadores Entrevistador

Absolutos Porcentaje Absolutos Porcentaje Absolutos PorcentajeActualización de grandes productores agropecuarios 2 0.9 1 2.4 1 1.1

Censo Agropecuario 3 1.3 1 2.4 2 1.5

Censos o conteos de población y vivienda 30 13.6 8 19.0 22 12.0

Censos económicos 5 2.3 2 4.8 3 2.4

DENUE1 8 3.6 0 0.0 8 4.0

ENCIG2 6 2.7 0 0.0 6 3.3

ENCOPE3 12 5.4 3 7.1 9 4.7

ENDIREH4 68 31.1 8 19.0 60 32.5

ENIGH5 5 2.3 2 4.8 3 2.4

ENIF6 0 0.0 0 0.0 0 0.0

ENPETAH7 23 10.5 6 14.3 17 9.2

ENSI8 5 2.3 2 4.8 3 2.4

ENVE9 3 1.3 0 0.0 3 2.4

ENVIPE10 18 8.1 3 7.1 15 8.2

Otros 9 4.1 2 4.8 7 3.6

No especificado 23 10.5 4 9.5 19 10.31 Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas.2 Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental.3 Encuesta sobre el Nivel de de Colocación y Permanencia en el Empleo.4 Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares.5 Encuesta Nacional de Ingreso–Gasto de los Hogares.6 Encuesta Nacional de Inclusión Financiera.7 Encuesta Nacional sobre la Penetración de la Televisión Abierta en los Hogares.8 Encuesta Nacional sobre Inseguridad.9 Encuesta Nacional de Victimización de Empresas.10 Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública.

Destaca la participación de las figuras operativas contratadas con experiencia previa en proyectos institucionales como la ENDIREH, censos o conteos de población y vivienda, ENPETAH y ENVIPE.

2.3 Estrategia de capacitación

El objetivo de la capacitación para la etapa de recolección se orientó a garantizar que el personal de la estructura operativa adquiriera los conocimientos y desarrollara las habilidades necesarias para cumplir adecuadamente con sus responsabilidades.

Se aplicó la estrategia de capacitación en cascada, que consistió en capacitar a los responsables y a los auxiliares de los responsables estatales de manera directa, por instructores de oficinas centrales, para que dispusieran de los conocimientos y habilidades que posteriormente les permitieran transmitirlos en su entidad a los jefes de entrevistadores y entrevistadores.

Con dicha estrategia, es posible optimizar el aprovechamiento de los recursos y desarrollar el proceso de instrucción durante un periodo relativamente corto.

24

La capacitación, a cargo de instructores de oficinas centrales, se llevó a cabo en la ciudad de Aguascalientes, donde se impartieron los cursos a los responsables estatales, del 5 al 14 de septiembre, y a los responsables de procesos del 17 al 21 del mismo mes.

Durante el desarrollo de las capacitaciones se expusieron a detalle los aspectos conceptuales del proyecto, el contenido y características del instrumento de captación, procedimientos operativos y manejo del cuestionario electrónico en mini laptop.

La capacitación en las entidades, dirigida a jefes de entrevistadores y entrevistadores se efectuó del 18 al 28 de septiembre.

Durante el desarrollo de los cursos se realizaron ejercicios prácticos de llenado del cuestionario, con la idea de familiarizar al personal en el manejo de los instrumentos y en la técnica de la entrevista, así como recapitular sobre los aspectos conceptuales más relevantes.

El personal capacitado dispuso oportunamente de los manuales diseñados para cada puesto de la estructura de organización, así como de los documentos complementarios sobre planeación y procedimientos operativos.

2.4 Recorrido previo

Como se ha mencionado, la ENASEM 2012 es un proyecto estadístico diseñado para realizar el seguimiento de los mismos sujetos de estudio que integraron la muestra en los levantamientos anteriores, por lo cual se considera un estudio de carácter longitudinal. Sin embargo, debido que han transcurrido nueve años desde que se aplicó la encuesta, resultaba razonable esperar que hubieran tenido lugar diversos cambios en la sobrevivencia, residencia y estado conyugal de los informantes, de tal manera que el marco de referencia se encontraba desactualizado y obsoleto en alguna proporción.

Bajo tales consideraciones, y como ha ocurrido en otros proyectos, era indispensable efectuar un recorrido previo al levantamiento, con el propósito de actualizar el marco y facilitar la ejecución de la encuesta.

Objetivo general

Actualizar el directorio de los entrevistados que se visitaron en 2001 y 2003, con el propósito de identificar tanto cambios de domicilio como en la situación conyugal o alguna otra situación especial que amerite realizar ajustes a la planeación o tomar medidas preventivas para casos especiales.

Objetivos específicos

• Visitar los domicilios de las personas que fueron entrevistadas en 2003, para corroborar si aún se encuentran en dicho lugar e identificar el horario más conveniente para realizar la entrevista durante el periodo del levantamiento.

• Visitar los domicilios de las personas que fueron entrevistadas en 2001, pero que se negaron a contestar la entrevista o no se les pudo localizar durante el periodo de levantamiento en 2003.

• Obtener información sobre: cambios de domicilio, formación de nuevas parejas en domicilios diferentes al del directorio original, entre otras situaciones que permitan localizar a los sujetos de seguimiento.

• Identificar cambios de domicilios que impliquen movimientos fuera del municipio o entidad para realizar los intercambios correspondientes entre las áreas de trabajo u oficinas estatales y ajustar la planeación del levantamiento de la información.

25

• Recabar información que permita al Jefe de Entrevistadores llevar el seguimiento de la situación que encontrarán los entrevistadores durante el levantamiento.

• Sensibilizar a la población objetivo, tanto a los sujetos de seguimiento como a los que ingresarán a la muestra en 2012, mediante la entrega de un folleto (tríptico), destacando los resultados e importancia de la ENASEM 2003, y agradeciéndoles su participación.

• Conocer la proporción de los sujetos de estudio que son localizables y los que no; asimismo, averiguar las causas que no permiten localizarlos.

• Identificar para cada sujeto de estudio el instrumento a aplicar durante el levantamiento.

Instrumento de verificación

Con el propósito de realizar organizadamente y de manera uniforme el trabajo operativo, se diseñó la cédula para el recorrido previo, documento que permitió captar cualquier cambio en las situaciones de sobrevivencia o conyugal de los sujetos de estudio, así como la actualización de su domicilio y de sus referencias personales para efectos de planeación del operativo.

Cobertura temática

• Actualización de domicilio y referencias del sujeto de estudio (incluye días y horario de visita).• Sobrevivencia del sujeto de estudio 1 y 2.• Edad y estado conyugal del sujeto de estudio.• Nuevo(a) cónyuge o pareja del sujeto de estudio.• Identificación y residencia del informante del fallecido.• Actualización de domicilio del informante del fallecido.

Planeación

Para atender el operativo de verificación del directorio de manera organizada en el periodo establecido con tal fin, se planeó oportunamente el desarrollo de la actividad. El Responsable Estatal de Encuestas Especiales se encargó de realizar la actualización en gabinete, de los datos geográficos de localización de los domicilios, que comprendió la identificación de la clave y nombre de localidad y la asignación del número consecutivo de vivienda.

Asimismo, la determinación de las áreas y cargas de trabajo asignadas al personal que participó en el trabajo de campo se llevó a cabo mediante la delimitación geográfica de grupos de domicilios que pudieran visitarse en rutas programadas, considerando vías y medios de comunicación entre ellos, y distribución de la carga de trabajo de la forma más equitativa posible. En los trabajos de campo participaron el responsable estatal, el auxiliar de responsable, el Responsable de Procesos y el Auxiliar Administrativo, además de personal adicional designado por el Jefe de Departamento de Encuestas Especiales.

Periodo de ejecución del recorrido previo. Del 30 de julio al 31 de agosto de 2012. La información en campo se recabó por medio de dispositivos móviles.

Tamaño y distribución de la muestra para el recorrido previo. 14 386 personas distribuidas en las 31 entidades federativas de la República Mexicana y el Distrito Federal.

Procesamiento de la información obtenida del recorrido. Del 6 de agosto al 7 de septiembre de 2012. La entrega de la base de datos actualizada se concretó para el 28 de septiembre de 2012.

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2.5 Elaboración de materiales de apoyo

La ejecución de los proyectos que realiza el Instituto generalmente se sustenta en insumos que orientan y facilitan la aplicación de los procedimientos operativos, tales como los productos cartográficos de las áreas objeto de levantamiento y los manuales para los distintos puestos que integran la estructura operativa.

Recorrido previo

El desarrollo del recorrido previo implicó la producción de materiales que permitieran orientar el desarrollo de esta etapa preliminar al operativo de recolección de información y registrar los resultados de la actualización. Se dispuso de los siguientes documentos:

• Cédula para recorrido previo.• Manual para el recorrido previo.• Actualización del directorio.

Manuales

Además del manual para conocer el tipo de cuestionarios, su estructura y manejo, se elaboraron manuales de procedimientos para cada uno de los puestos que participaron directamente en la recolección y revisión inicial de la calidad de la información, con el propósito de que conocieran, con el mayor detalle posible, las actividades a realizar en campo, reforzar el aprendizaje obtenido en los cursos de capacitación y proveer de material de consulta durante la ejecución del proyecto.

• Manual del Responsable Estatal de Encuestas Especiales. Procedimientos operativos.• Manual del Jefe de Entrevistadores. Procedimientos operativos.• Manual del Entrevistador. Manejo de cuestionarios.• Manual del Entrevistador. Procedimientos operativos.

Planeación y seguimiento

Los procedimientos para llevar a cabo la planeación y precisar los mecanismos para controlar el desarrollo del operativo de campo se plantearon en los siguientes documentos:

• Planeación operativa.• Seguimiento y análisis de la muestra.

Supervisión

Se diseñaron los formatos denominados Reporte de supervisión para proporcionar al personal responsable de tal actividad, una guía sobre los procedimientos a observar, así como para conocer las estrategias de solución que, en su caso, se implementaron.

• Reporte de supervisión al Responsable Estatal de Encuestas Especiales.• Reporte de supervisión al Jefe de Entrevistadores.• Reporte de supervisión al Entrevistador.

Capacitación

Con el propósito de apoyar el desarrollo de los cursos de capacitación dirigidos al personal responsable de aplicar los cuestionarios se desarrolló la Guía didáctica del curso al Entrevistador, documento en el cual se propone la forma adecuada de administrar el tiempo del curso, en función de los temas a tratar, se plantean las técnicas didácticas más apropiadas para abordar cada tema y los medios requeridos para impartir la instrucción.

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Difusión

Se diseñaron materiales informativos dirigidos a los informantes tanto para enterarlos sobre los fines y características del proyecto como para generar en ellos la confianza y disposición necesarias para proporcionar sus datos y colaborar con el personal del INEGI y del Instituto Nacional de Salud Pública (INSP).

Carta al informante. Se trata de un documento que sirvió como carta de presentación a los entrevistadores, destinado a reseñar las características del proyecto y solicitar la colaboración de los informantes.

Tríptico. Durante el recorrido previo se hizo entrega de trípticos, a los informantes o familiares, para enterarlos sobre la próxima ejecución de la ENASEM.

Díptico. Material entregado a los informantes de las cuatro entidades seleccionadas para las pruebas de biomarcadores, al concluir la entrevista para la aplicación del cuestionario, con el propósito de darles a conocer que serían objeto de un estudio posterior de salud que aplicaría el INSP, y el tipo de mediciones que realizaría.

Evaluación

Se produjeron documentos para obtener información que proporcionaría el personal responsable del levantamiento respecto de distintos aspectos relacionados con los recursos, materiales, insumos y funcionalidad de los procedimientos operativos, a manera de disponer de datos suficientes para evaluar la etapa de recolección de información.

• Cuestionario para el Entrevistador.• Guión del informe final del JE.• Guión del informe final del REEE.

2.6 Planeación operativa del levantamiento

La planeación operativa es una tarea previa al levantamiento que consiste en conformar las jefaturas de entrevistadores, las áreas de trabajo de los entrevistadores y la programación de la asignación semanal de las cargas de trabajo, de tal manera que el operativo de recolección se desarrolle en forma ordenada y se efectúe el cubrimiento en el periodo establecido para tal fin.

Debido a que los responsables estatales se encontraban en oficinas centrales, participando en el curso de capacitación sobre la encuesta, las actividades de planeación se asignaron a los auxiliares de responsable estatal, bajo el siguiente programa:

Programación de las actividades

Actividad Inicio Fin Duración (días)

1 Entrega de listados de viviendas seleccionadas al REEE 15 de agosto 28 de agosto 10

2 ARE realiza autoestudio sobre actividades de planeación operativa 6 de septiembre 7 de septiembre 2

3 ARE elabora programa de cobertura 10 de septiembre 19 de septiembre 8

4 REEE se capacita en oficinas centrales sobre el levantamiento 5 de septiembre 14 de septiembre 8

5 REEE capacita a E y JE sobre levantamiento 18 de septiembre 28 de septiembre 9

6 Levantamiento de la información 1º de octubre 23 de noviembre 40

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Además del directorio de sujetos de estudio para el recorrido previo y los listados de viviendas originales de donde se extrajo la muestra basal 2001, los insumos utilizados para realizar la planeación fueron los siguientes:

• Forma de control SE 04 Catálogo de folios en muestra. Integra la muestra total de la entidad y presenta los datos geográficos y folios por municipio.

• Forma de control SE 05 Conformación de áreas de responsabilidad. Contiene los mismos datos que la forma anterior y se diseñó para asignar a cada Jefe de Entrevistadores y Entrevistador, los folios que le correspondió trabajar.

• Forma de control SE 06 Programación semanal por Entrevistador. Se generó como resultado de la captura de la forma SE 05 y se requirió para realizar la asignación semanal de los folios que visitaría el Entrevistador durante el periodo de levantamiento.

• Listado de viviendas seleccionadas (para la muestra adicional). Presenta la dirección y el croquis de ubicación en la manzana o localidad de las viviendas donde se aplicaría la entrevista.

El material cartográfico que se utilizó fue el siguiente:

• Croquis municipal.• Plano de localidad urbana.• Plano de localidad rural.• Índice de AGEB.• Plano de AGEB urbana.

Actividades

En principio, se llevó a cabo la revisión y confronta de la muestra a través de los listados de viviendas, para garantizar que los datos de identificación geográfica correspondieran a las áreas objeto de levantamiento, que tuviera consistencia con los datos de la forma SE 04 y con los materiales cartográficos, además de que se contara con los croquis de viviendas objeto de levantamiento.

Conformación de jefaturas de entrevistadores

Se efectuó en nueve entidades, en las cuales se dispuso de más de una jefatura de entrevistadores y comprendió la ejecución de las siguientes actividades:

1. Determinación del tramo de control. Consistió en la distribución de los entrevistadores entre las jefaturas de entrevistadores, de la forma más equitativa posible.

2. Asignación de clave operativa. Mediante la asignación de claves operativas a cada integrante de la plantilla, se obtuvo un mejor seguimiento y control del operativo.

3. Asignación de carga de trabajo por jefatura de entrevistadores. El total de folios se distribuyó entre el número de jefaturas de entrevistadores, para lo cual se consideraron los folios de la muestra de seguimiento más los de la muestra adicional o nueva. Es importante mencionar que los folios de la muestra nueva se multiplicaron por 1.5 para que incluyeran además una estimación del número de posibles entrevistas correspondientes a las parejas de los sujetos de estudio.

4. Identificación de la afijación muestral. Con la intención de visualizar la forma más conveniente de determinar los ámbitos de responsabilidad de las jefaturas, se analizó la información de la forma de control SE 04, en contraste con el material cartográfico.

5. Transcripción de registros en el material cartográfico. Con la intención de tener una visión completa de la dispersión de la muestra, se transcribieron los números de registro de cada folio al material cartográfico.

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6. Conformación de ámbitos de responsabilidad de los jefes de entrevistadores. Se realizó mediante la agrupación de folios que se asignaron a cada jefatura.

Conformación de áreas de trabajo

1. Asignación de la carga de trabajo del Entrevistador. La distribución de la carga de trabajo, en la forma más equitativa posible, se realizó dividiendo el número de folios de la jefatura entre el número de entrevistadores asignados a la misma. Se recomendó considerar que la muestra nueva se multiplicara por 1.5 para obtener un aproximado del número de entrevistas a aplicar durante el levantamiento. Tener presente que se espera que cada Entrevistador deje en situación de definitivas, al menos tres entrevistas por día, además de valorar la distribución de la muestra y las dificultades de acceso.

2. Registro de la conformación de las áreas de trabajo. Consistió en capturar, a través del sistema de seguimiento, la información de las cargas de trabajo de los entrevistadores en la forma SE 05.

Programación semanal de la carga de trabajo

La forma de control SE 06 se diseñó para registrar la información sobre la programación semanal de las cargas de trabajo por Entrevistador, organizada en siete semanas, con el fin de que la última se dedicara a recuperar pendientes.

La captura de la información en el sistema de seguimiento permitió generar la forma de control SE 07 Directorio de sujetos de estudio por Entrevistador, en la que se presenta la carga de trabajo elaborada por el Auxiliar de Responsable Estatal.

2.7 Levantamiento de la información

La etapa de recolección de información se llevó a cabo del 1º de octubre al 23 de noviembre de 2012, periodo durante el cual los entrevistadores visitaron a los sujetos de seguimiento y acudieron a las viviendas seleccionadas, con residentes de 50 a 60 años de la muestra nueva, identificaron a los informantes adecuados y aplicaron los cuestionarios electrónicos en mini laptop, salvo aquellos casos donde fue necesario aplicar el instrumento impreso, por razones de seguridad del personal, posible daño del equipo, falla o descarga de la batería, entre otros motivos.

La ejecución de las tareas operativas de levantamiento fue precedida por la impartición de los cursos de capacitación a los integrantes de la estructura operativa. Una vez concluida la capacitación a entrevistadores, se conformaron los equipos de trabajo y se les hizo entrega del material y equipo indispensable para el desempeño de sus actividades.

El Jefe de Entrevistadores entregó a cada uno de los entrevistadores un bolígrafo de tinta azul, un lápiz, tabla de apoyo, libreta, credencial que los identificó como empleados del INEGI, cartas al informante y formas de control SE 07 y SE 08. También le asignó una clave de entrevistador con la cual se identificó durante el operativo y recibió una clave de usuario y contraseña para ingresar al sistema. El personal del área de informática le entregó una mini laptop con al menos una batería adicional, un cable para corriente y un lápiz óptico.

De igual manera, los entrevistadores recibieron diariamente cuestionarios impresos, y semanalmente listados de viviendas correspondientes a las zonas por visitar.

Mediante la forma SE 08 Asignación de carga de trabajo y control de avance, el Jefe de Entrevistadores designó el área de trabajo (urbana y rural) que le correspondía a cada Entrevistador, mientras que éste identificó sus áreas con apoyo en la cartografía, la forma de control SE 07 Directorio de sujetos de estudio por entrevistador y el Listado de viviendas seleccionadas.

Los entrevistadores, previo a cada jornada de trabajo en campo, revisaron que los diferentes insumos correspondieran al área asignada. También verificaron que los folios de los sujetos de estudio relacionados en la

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SE 08 Asignación de carga de trabajo y control de avance fueran los mismos que aparecían registrados en la SE 07 Directorio de sujetos de estudio por entrevistador y que todos aquellos domicilios con CUNICAH igual o mayor a 11 001, estuvieran registrados en el Listado de viviendas seleccionadas.

Asimismo, organizaron su carga de trabajo en cuanto al orden en que visitarían los domicilios de los sujetos de estudio ubicados en áreas amanzanadas, mediante la transcripción en la oficina, de los números de registro anotados en los productos cartográficos utilizados en la planeación al plano de AGEB urbana o al plano o croquis de localidad rural.

Posteriormente, se trasladaron a sus áreas de trabajo, para lo cual consultaron el material Rutas de acceso y Listado de viviendas seleccionadas. También dispusieron del Directorio de sujetos de estudio y los planos de AGEB o planos y croquis de localidad rural. Cuando sólo disponían del Directorio de sujetos de estudio por Entrevistador, tuvieron acceso a los materiales cartográficos, resultado del recorrido previo para identificar los domicilios de los sujetos de estudio.

En los casos en que los entrevistadores aplicaron cuestionarios en formato impreso tuvieron la responsabilidad de capturar posteriormente la información en su mini laptop o, en caso necesario, en el equipo de su jefe.

Las tareas de supervisión, asesoría y apoyo a los entrevistadores durante el levantamiento estuvieron a cargo de los jefes de entrevistadores, quienes verificaron la correcta aplicación del cuestionario y de los procedimientos operativos, detectaron errores y desviaciones y, en su caso, aplicaron las medidas correctivas correspondientes. También se encargaron de llevar a cabo verificaciones en campo para corroborar códigos de resultados de las entrevistas, rechazarlos o completarlos.

Los entrevistadores entregaron diariamente a sus jefes de entrevistadores los cuestionarios electrónicos levantados, mismos que enviaron a los responsables de procesos, revisaron la cobertura y procedieron a la liberación de la jefatura de entrevistadores.

En cada jefatura de entrevistadores se llevó a cabo la recuperación y organización de los cuestionarios impresos que se aplicaron, los cuales se resguardaron en paquetes con el formato SE 13 Identificación del paquete.

Como conclusión de la etapa de recolección de información, se procedió a recuperar la documentación, material y equipo utilizado, tal como los cuestionarios impresos cancelados o en blanco, productos cartográficos, formas de control, credenciales y mini laptop.

Los responsables estatales elaboraron los informes finales en donde se abordaron los siguientes aspectos:

I. Organización.II. Administración.III. Deserciones y renuncias de personal.IV. Planeación.V. Procedimientos operativos.VI. Uso de formatos de seguimiento.VII. Entidades con submuestra (Distrito Federal, Jalisco, Oaxaca y Veracruz).

Los informes de los jefes de entrevistadores comprendieron los temas: I, II, V y VI.

Por su parte, los entrevistadores dieron respuesta a un cuestionario que se diseñó para obtener información que permitiera enriquecer la evaluación del operativo de campo, el cual aborda los siguientes aspectos:

A. Capacitación.B. Ubicación de los sujetos de estudio.C. Problemática durante la entrevista.D. Sistema de captura y equipo.E. Apoyos y recursos otorgados.F. Otras actividades.G. Experiencias.

AMO

Highlight

31

Verificación de cuestionarios para informante sustituto y persona fallecida

El seguimiento que se realiza de manera permanente al operativo de campo reveló, hacia la quinta semana, de las ocho que se destinaron a la recolección de información, que en algunas entidades las cifras de cuestionarios sobre persona fallecida, informante sustituto y los códigos de sujeto de estudio no localizado y negativa superaban los parámetros nacionales.

Con el propósito de garantizar que se aplicara con certeza el cuestionario que correspondiera y que se asignaran los códigos correctos, se decidió reforzar las acciones de verificación en campo. Con tal propósito, la Dirección General Adjunta de Encuestas Sociodemográficas y Registros Administrativos solicitó a las direcciones regionales que se aplicaran las medidas necesarias en el ámbito de las coordinaciones estatales, para revisar tales casos con especial atención.

El énfasis en la verificación contribuyó a reforzar la calidad de los datos obtenidos y, a la postre, permitirá generar resultados representativos de la población objeto de estudio a nivel nacional.

2.8 Estrategia de seguimiento

Con la finalidad de facilitar las tareas de planeación, evaluación, seguimiento y control de la muestra, así como la comunicación entre el personal central y la estructura operativa en los estados, se diseñó y desarrolló el sistema de seguimiento de la ENASEM 2012.

El sistema de seguimiento es una herramienta informática cliente-servidor de tres capas (interface-servidor web-servidor de base de datos), que funcionó dentro de la red institucional, y que utilizaron las entidades federativas por medio de la Intranet. Se estructuró por un sitio de colaboración y tres módulos: planeación, levantamiento y seguimiento.

Sitio colaborativo share point

El sitio colaborativo share point es una herramienta que permite el acceso a los documentos indispensables para la recolección de información y procesamiento de los datos, tales como:

• Calendario de actividades, criterios presupuestales y perfiles de puestos.• Formas de control, cuestionarios para impresión, precisiones a los manuales.• Guías para elaboración de informes.• Lecturas complementarias sobre el tema.• Reportes de supervisión y guías de observación para el levantamiento.• Capacitación: manuales operativos, instructivos, agendas, material didáctico.

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Adicionalmente, se incluyeron dos paneles de discusión; en el foro general el personal operativo de las entidades planteó 21 dudas sobre aspectos administrativos, operativos, del sistema de seguimiento y de capacitación, entre otros. En la siguiente gráfica se muestra la distribución de las consultas clasificadas por tema:

Distribución porcentual de las consultas publicadas en el sitio share point según su clasificación

En el segundo panel de discusión, destinado al planteamiento de aspectos relacionados con el procesamiento de la información, se registraron 116 comentarios, de los cuales el 81.9% correspondió a dudas sobre procedimientos y el 18.1% restante, a avisos de oficinas centrales respecto al sistema de captura SICAPENASEM 2012. En ambos paneles, las dudas fueron atendidas oportunamente por personal de oficinas centrales.

En la página principal de la comunidad se publicaron 67 avisos para dar a conocer indicaciones importantes a toda la estructura. De éstos, los más representativos correspondieron al operativo de campo con 30%; los relacionados con el sistema de seguimiento y aspectos de capacitación registraron 24 y 18%, respectivamente.

Distribución porcentual de los avisos publicados en el sitio share point según su clasificación

Operativo, 48

Conceptual, 14

Sistema de captura, 14

Sistema de seguimiento, 9

Administrativo, 10

Capacitación, 5

Operativo, 30

Sistema de seguimiento, 24

Capacitación, 18

Conceptual, 12

Informativo, 7

Administrativo, 4

Procesamiento, 3Sistema de captura,

2

33

Sistema de seguimiento

A través del sistema de seguimiento fue posible capturar los datos sobre la planeación operativa, la información del cuestionario del Entrevistador para la evaluación del operativo de campo, los informes de avance y supervisión semanal elaborados por el responsable estatal y cédulas de identificación y perfil del personal contratado. Asimismo, se generaron reportes sobre códigos de resultado, indicadores de avance, cobertura y población objetivo, por jefatura de entrevistador y Entrevistador. El sistema de seguimiento se estructuró en tres módulos:

1. módulo de planeación

Incluye las herramientas para imprimir y capturar las formas de control y, al término de cada fase de planeación, ejecutar la revisión y validación automática de la conformación de las áreas de trabajo.

Primera fase:• SE 01 Directorio de sujetos de estudio para programar el recorrido.• SE 02 Catálogo de sujetos de estudio por figura.• SE 03 Directorio de sujetos de estudio por figura.

Segunda fase:• SE 04 Catálogo de folios en muestra.• SE 05 Conformación de áreas de responsabilidad.• SE 06 Programación semanal por Entrevistador.• SE 07 Directorio de sujetos de estudio por Entrevistador.

2. módulo de levantamiento

Mediante este módulo se concentró y publicó la información relacionada con los resultados del cubrimiento de las cargas de trabajo asignadas a partir de la planeación operativa, y fue posible consultar los datos de la forma de control SE 08 Asignación de carga de trabajo y control de avance.

Supervisión:• SE 09 Reporte de supervisión al Entrevistador.• SE 10 Reporte de supervisión al Jefe de Entrevistadores.• SE 10c Reporte de supervisión al Responsable de Procesos.• SE 10d Reporte de supervisión al Responsable Estatal de Encuestas Especiales o al Auxiliar del Responsable

Estatal.• SE 13 Identificación de paquete.

3. módulo de Seguimiento

Presentó información sobre la evolución de indicadores clave de las etapas de planeación y levantamiento, así como datos relevantes que contribuyen a evaluar el progreso de las actividades operativas. Se conformó por tres secciones:

a) Seguimiento a la planeación

Con base en la información del reporte SA 01 Control de avance de la transferencia de datos se verificó que se realizara la planeación en el tiempo programado, dado que era necesario concluirla para imprimir la forma de control SE 08 Asignación de carga de trabajo y control de avance, a utilizarse en el levantamiento.

Las formas de control generadas en esta sección fueron:

• SA 01 Control de avance de la transferencia de datos.• SA 02 Frecuencia de códigos de resultado de los sujetos de estudio por entidad federativa.• SA 03 Síntesis nacional de resultados de los sujetos de estudio por entidad federativa.

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b) Seguimiento al levantamiento

Con respecto a los indicadores de evaluación de la etapa de levantamiento, se pudo visualizar la información sobre los códigos de resultados del operativo de cada una de las ocho semanas programadas para esta fase.

Los diferentes formatos se integraron al sistema de seguimiento para su generación automática a partir de la captura de datos en la forma de control SE 08 Asignación de carga de trabajo y control de avance. La información que proporcionaron los formatos integrados en esta sección permitió tener una visión precisa y detallada sobre la evolución de la cobertura planeada y el estatus de los sujetos de estudio visitados para cada entidad federativa.

Las cifras sobre códigos de resultados se presentan a partir de la información recibida de las coordinaciones estatales, y procesada en oficinas centrales, con el propósito de facilitar la confronta entre los datos de campo derivados de la forma de control SE 08 y aquella que se encuentra almacenada en la base de datos.

El módulo incluye indicadores de seguimiento que presentan los datos nacionales por código y su distribución porcentual para sujetos de estudio visitados y sin visitar, así como de entrevistas completas, incompletas y sin respuesta, con lo cual se dispuso de una idea general sobre el avance operativo nacional.

Asimismo, se generó la forma SAM 04 Productividad de los entrevistadores por jefatura y semana.

Como resultado de los análisis que semanalmente se realizaron en oficinas centrales en cuanto al avance que se fue registrando durante la etapa operativa en los distintos niveles de responsabilidad, se elaboraron comentarios y recomendaciones que se enviaron a cada coordinación estatal con objeto de propiciar la adopción oportuna de medidas correctivas, cuando así se requería.

A continuación se enlistan las formas de control generadas en esta sección:

• SAM 01 Frecuencia de códigos de resultado en las viviendas por entidad federativa.• SAM 02 Síntesis nacional de resultados de los sujetos de estudio por entidad federativa.• SAM 03 Frecuencia de códigos de resultado en las viviendas por entidad federativa, Jefe de Entrevistadores y

Entrevistador.• SAM 04 Productividad de los entrevistadores por jefatura y semana.• SEG-CUNICAH Seguimiento por clave única de hogar (CUNICAH).

c) Seguimiento a la evaluación

La información que se presenta permite conocer el avance en el cumplimiento de la elaboración y entrega de reportes de evaluación requeridos al personal para valorar aspectos relevantes del operativo de campo, apoyándose en la captura de formatos como:

• SCE CC Control de avance de la captura del cuestionario de los entrevistadores.• SCE LCIP Listado de cédulas de identificación y perfil capturados.

2.9 Seguimiento y control de la muestra

El seguimiento y control de la muestra es un proceso mediante el cual se obtiene retroalimentación en cuanto a los avances que se van registrando para alcanzar los objetivos y metas; observa continuamente la evolución del rendimiento obtenido respecto de lo previsto, mediante la reunión y análisis de la información proveniente de campo sobre los indicadores establecidos, con la finalidad de adoptar medidas preventivas o correctivas de manera oportuna.

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Esta actividad es fundamental para garantizar la cobertura y asegurar la calidad de la información, lo cual se lleva a cabo mediante la selección de indicadores y el diseño de parámetros que orienten y faciliten tales actividades.

El proceso inicia en el momento en que se define tanto la población objetivo de la encuesta como los códigos de resultado de los sujetos de estudio visitados, información a partir de la cual se establecen los indicadores objeto de seguimiento y control.

Los indicadores establecidos fueron:

Avance. Se refiere al número de sujetos de estudio visitados por los entrevistadores, independientemente del resultado de la visita.

Entrevistas completas. Corresponde al total de cuestionarios donde la información de los sujetos de estudio se obtuvo completa, es decir, con código de resultado de la visita 01.

Un número suficiente de entrevistas completas garantiza el cálculo de estimaciones confiables, de acuerdo con el diseño estadístico de la encuesta.

No respuesta. Considera todos los sujetos de estudio que fueron visitados y que, por alguna causa, no fue posible obtener la información. Se revisa la no respuesta tanto para dimensionar su volumen como las causas que explican su comportamiento.

El seguimiento de la muestra se lleva a cabo bajo un procedimiento que consiste en establecer parámetros de referencia para cada uno de los indicadores, bajo tres posibles escenarios o niveles: sobresaliente, satisfactorio y no aceptable.

De acuerdo con la experiencia adquirida en otros proyectos, así como al grado de dificultad conceptual y operativa de la encuesta, se preestablecen límites o valores teóricos esperados para cada indicador, los cuales se determinaron de la siguiente manera:

Avance. Se estableció a partir de la productividad esperada en cada semana del periodo de levantamiento. Los parámetros para este proyecto se construyeron conforme a la planeación elaborada en cada entidad federativa.

Entrevistas completas. Se calculó como complemento del valor de la no respuesta.

No respuesta. Se contrastó con la calculada en el tamaño de muestra.

En cuanto a los dos últimos indicadores, sus valores estimados por semana se programan a partir del valor que se espera alcanzar para el cierre del operativo. Esto es así porque se trata de indicadores que tienen un alto nivel de interacción; es decir, si el porcentaje de no respuesta es significativo, el de entrevistas completas resultará relativamente bajo, y sólo aumentará cuando se abata la no respuesta, lo cual suele ocurrir durante las últimas semanas de levantamiento, como efecto de la recuperación de pendientes.

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Los valores estimados para cada indicador, según la semana de levantamiento, fueron los siguientes:

Valores esperados por indicador y semanasegún nivel de aceptación

Indicador SemanaNivel de aceptación

Sobresaliente Satisfactorio No aceptableAvance 2 20.00–22.00% 17.75–19.99% 17.74% y menos

3 40.00-42.00% 37.5-39.99% 37.49% y menos

4 53.00-55.00% 50.50-52.99% 50.49% y menos

5 78.00-80.00% 76.00-77.99% 75.99% y menos

6 84.00-94.00% 81.50-83.99% 81.49% y menos

7 100.00 95-99.99% 94.99% y menos

8 100.00 ---* 99.99% y menos

Entrevista completa

2 18.00% y más 15.25-17.99% 15.24% y menos

3 36.00% y más 33.50-35.99% 33.49% y menos

4 48.00% y más 45.50-47.99% 45.49% y menos

5 60.00% y más 57.50-59.99% 57.49% y menos

6 72.00% y más 69.50-71.99% 69.49% y menos

7 81.00% y más 78.50-80.99% 78.49% y menos

8 87.00% y más 84.00-86.99% 83.99% y menos

No respuesta 2 14.25% y menos 14.26-16.24% 16.25% y más

3 17.50% y menos 17.51-19.49% 19.50% y más

4 19.50% y menos 19.51-21.49% 21.50% y más

5 17.50% y menos 17.51-19.99% 20.00% y más

6 16.00% y menos 16.01-17.99% 18.00% y más

7 14.00% y menos 14.01-15.99% 16.00% y más

8 12.00% y menos 12.01-14.49% 14.50% y más

* Significa que al concluir el operativo deberá haberse visitado la totalidad de las viviendas de la muestra. No se asigna porcentaje debido a que la única categoría aceptable es la de sobresaliente.

Cabe hacer mención que, para la primera semana del operativo no se preestablecieron valores debido a que la muestra de seguimiento para las entidades no se había liberado aún en el sistema. Aunando a ello, el levantamiento de la información se realizó en cuestionario impreso y no en electrónico, por lo que la captura y el seguimiento a la muestra fue posible hasta la segunda semana.

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En la siguiente gráfica se muestra el comportamiento nacional de los indicadores a lo largo de las ocho semanas que se dedicaron al operativo de recolección:

Comportamiento porcentual de los indicadores de seguimiento al levantamiento

El número de sujetos de estudio visitados por los entrevistadores evolucionó satisfactoriamente, por encima incluso de los parámetros sobresalientes programados, a excepción de la quinta semana, en la cual el nivel de avance acumulado fue inaceptable.

Por lo que corresponde al volumen de entrevistas completas reportadas semanalmente, se observa que éstas se situaron mayormente dentro de parámetros no aceptables, a causa de las características de la población objetivo y la actualización del directorio en la muestra de seguimiento. No obstante, al concluir el operativo, se obtuvo calificación sobresaliente a nivel nacional.

En el caso de la no respuesta, los niveles registrados durante todo el operativo se mantuvieron dentro de márgenes satisfactorios a sobresalientes, con excepción de la semana siete, que arrojó valores superiores a los previstos, lo que significa que resultaron insatisfactorios.

A continuación se presenta un análisis más detallado sobre el desarrollo de los parámetros de seguimiento, incorporando su comportamiento a nivel estatal por semanas seleccionadas.

7.8

26.2

41.4

58.9

73.0

86.6

96.5 100.0

4.1

17.0

29.5

44.1

55.0

68.00

78.4

88.2

3.1

8.210.8 13.7

16.8 17.4 17.011.3

1 2 3 4 5 6 7 8

Semana del levantamiento

Avance Entrevista completa No respuesta

38

Avance

En la siguiente gráfica se presentan los promedios de los valores satisfactorios de los parámetros esperados, en contraste con los reportados por el operativo de campo.

Comparativo porcentual del avance obtenido y esperado, por semana de levantamiento

A partir de la segunda semana y hasta el cierre del operativo, casi el 90% de las coordinaciones estatales registraron un grado de avance de satisfactorio a sobresaliente en el promedio nacional.

En la gráfica se observa que la semana cinco presentó un ligero descenso en las visitas a los sujetos de estudio con respecto a lo programado. En tal sentido, Tlaxcala y Durango reportaron los más bajos niveles de avance, con respecto al valor mínimo esperado, hasta por un 14 por ciento.

De igual manera, al concluir la séptima semana el nivel de avance registrado fue aparentemente menor al esperado; sin embargo, debe mencionarse que en realidad el desempeño nacional correspondió al límite inferior establecido, por lo que cumplió satisfactoriamente con los estándares de seguimiento. Las coordinaciones que más se aproximaron a la conclusión de las visitas a nuevos sujetos de estudio fueron Hidalgo, Nuevo León, Oaxaca y México Oriente con un nivel de cobertura de 99.6%, cada una.

Al cierre del levantamiento en campo, la totalidad de las coordinaciones alcanzaron el 100% de avance.

Entrevistas completas

De una muestra de 20 927 sujetos de estudio a nivel nacional, se obtuvo 88% de entrevistas completas.

En las fases tempranas del operativo, durante la segunda semana, el nivel nacional de respuesta obtenida alcanzó una proporción óptima, al registrar casi 17% de cuestionarios completos captados. Sin embargo, en las semanas subsecuentes no se logró el mismo desempeño, ya que se registraron niveles insatisfactorios, debido principalmente a problemas derivados del marco de muestreo, en lo que se refiere a la localización de sujetos de estudio en la muestra de seguimiento, que fue mayoritaria en las entidades.

1

2

3

4

5

6

7

8

18.8

38.7

51.7

77.0

82.7

97.5

100.0

7.8

26.2

41.4

58.9

73.0

86.6

96.5

100.0

Sem

ana

de le

vant

amie

nto

Obtenido

Esperado

39

En el siguiente cuadro se presenta la clasificación de las entidades al cierre del operativo, de acuerdo con el cumplimiento de los parámetros preestablecidos en cuanto a entrevistas completas:

Nivel de desempeño en la obtención de entrevistas completas al cierre del levantamiento

Nivel de desempeño Total Entidad federativaSobresaliente 21 Aguascalientes

Baja CaliforniaBaja California SurCampecheColimaChiapasChihuahuaHidalgoMéxico PonienteNayaritNuevo León

OaxacaQuerétaroSan Luis PotosíSinaloaSonoraTabascoTlaxcalaVeracruzYucatánZacatecas

Satisfactorio 7 CoahuilaDistrito FederalGuanajuatoGuerreroMichoacán de OcampoMorelosPuebla

No aceptable 5 DurangoQuintana RooMéxico OrienteJaliscoTamaulipas

Como se puede observar, al cierre del levantamiento, 28 coordinaciones estatales, que representan casi 85%, reportaron valores de satisfactorios a sobresalientes. De éstas, 12 sobrepasaron el 90% de entrevistas completas, destacando Aguascalientes y Nayarit, con 95 y 94%, respectivamente. En contraste, Durango fue la entidad con menor proporción de entrevistas completas, al ubicarse 3.7% por debajo del límite inferior establecido.

Entrevistas por tipo de cuestionario

De acuerdo con la información levantada en campo, el promedio nacional de cuestionarios básicos aplicados fue de 78.4 por ciento. Un total de 14 entidades superaron tal promedio, entre las que destacan Veracruz, San Luis Potosí y Puebla, con más del 85 por ciento. En contraparte, las coordinaciones del estado de México Poniente y Durango reportaron 69% de cuestionarios básicos.

El cuestionario sobre persona fallecida ocupó el segundo lugar en cuanto a tipo de instrumento aplicado, ya que representó casi 15% a nivel nacional. El estado de Durango superó el promedio, con 21%, mientras que estados como San Luis Potosí, Puebla y Veracruz reportaron menos de 10% de cuestionarios aplicados de esta categoría.

40

Distribución porcentual de las entrevistas por tipo de cuestionario al cierre del levantamiento

Por último, cabe destacar que el porcentaje atribuible al cuestionario básico pudo ser más elevado, si se considera que el de informante sustituto representaba a los sujetos de estudio vivos y localizados, pero que por alguna razón no pudieron atender personalmente la entrevista, fuera por algún impedimento de salud derivado de accidente, enfermedad o edad avanzada, o bien, por diferencia de idioma o lengua, o ausencia temporal.

Es así que la entrevista por informante sustituto representó 6.7 por ciento. Destacaron las coordinaciones de Chiapas y el estado de México Poniente que prácticamente duplicaron el promedio nacional, en tanto que las coordinaciones de Coahuila, Morelos y Tlaxcala reportaron menos de 3 por ciento.

Porcentaje de entrevistas con cuestionario para informantes sustitutos al cierre del levantamiento, por entidad seleccionada

Básico, 78.4

Fallecido, 14.7

Sustituto, 6.7

Chiapas

México Poniente

Zacatecas

NACIONAL

Coahuila

Morelos

Tlaxcala

13.8

12.2

9.3

6.7

2.9

2.8

2.5

41

No respuesta

Comparativo porcentual de la no respuesta obtenida y esperada, por semana de levantamiento

Desde el arranque del levantamiento hasta la mitad del mismo, casi 94% de las coordinaciones estatales se situaron en parámetros sobresalientes. Previo al cierre del operativo, en la semana siete, el desempeño nacional de la no respuesta resultó insatisfactorio debido a que se reportaron numerosos códigos de respuesta en situación de pendientes.

Al concluir el levantamiento en campo, se recuperó información suficiente para alcanzar el parámetro sobresaliente, con 11.3 por ciento. En el ámbito de las coordinaciones, destacó positivamente el desempeño de Aguascalientes, entidad que registró casi 4% de no respuesta.

Desde el punto de vista de las causas de la no respuesta, se puede establecer una clasificación según la cual las razones correspondan al marco de muestreo o al informante, tal como se presentan a continuación.

En el ámbito específico de la no respuesta, la asociada al informante representó el 53.55%, la atribuible al marco, 44.23% y el restante 0.25% se debió a razones distintas de las mencionadas anteriormente, como puede ser la imposibilidad de tener acceso al área de localización de la vivienda, por diferentes razones.

1

2

3

4

5

6

7

8

15.3

18.5

20.5

18.8

17.0

15.0

13.3

3.1

8.2

10.8

13.7

16.8

17.4

17.0

11.3S

eman

a de

leva

ntam

ient

o

Obtenido

Esperado

42

La no respuesta atribuible al informante se integró proporcionalmente por los motivos que se ilustran en la siguiente gráfica.

Distribución porcentual de la no respuesta asociada al informante al cierre del levantamiento

En el contexto de la no respuesta asociada al informante, las tres causas más representativas de la falta de información fueron: la negativa por parte del sujeto de estudio, con 49%, seguida de la ausencia de ocupantes 20% y la negativa del primer contacto 20%, que corresponde a la persona con la que el Entrevistador tuvo acercamiento al llegar a la vivienda y que podía informar de la situación del(os) sujeto(s) de estudio o proporcionar los datos de su nuevo domicilio.

La distribución porcentual de la no respuesta asociada al marco de muestreo se aprecia en la siguiente gráfica.

Distribución porcentual de la no respuesta asociada al marco de muestreo al cierre del levantamiento

Ausencia de ocupantes, 20

Ausencia del SE, 15

SE fallecido, 10

Entrevista aplazada, 6

SE no apto para entrevista, 0

Del SE, 27

Primer contacto, 20

Informante, 2

Negativa, 49

SE no localizado, 70Vivienda deshabitada,

9

Domicilio no localizado, 8

Cambio de domicilio, 7

Vivienda uso temporal, 3

Uso diferente al habitacional, 2

Área insegura, 1

43

Cabe destacar que a pesar de que la no respuesta asociada al marco de muestreo no fue predominante, la causa principal por la que no se obtuvo la información se encuentra clasificada en esta categoría, con el código 05 Sujeto de estudio no localizado, que se concentró principalmente en el Distrito Federal, con 7.3% respecto al total de su muestra.

Otra manera de visualizar la no respuesta y su abatimiento gradual por semana de levantamiento, desde el punto de vista de las causas atribuibles al informante o al marco de muestreo, se ilustra en la siguiente gráfica:

Comportamiento porcentual de la no respuesta según su tipo por semana de levantamiento

2.5

6.7

8.4

10.4

12.5 12.6

11.5

6.0

0.21.3

2.33.1

4.1 4.55.2

5.0

1 2 3 4 5 6 7 8Asociada al informante Asociada al marco

45

3. Procesamiento de la información

La recolección de información de la ENASEM 2012 se llevó a cabo mediante cinco instrumentos de captación diferentes; cuatro de ellos fueron aplicados en medios electrónicos y uno de manera tradicional.

El instrumento Eventos mayores y ejercicios cognoscitivos se aplicó en formato impreso, debido a que formuló preguntas e implicó la ejecución de ejercicios para evaluar el estado de memoria, salud mental y habilidad del entrevistado.

Con fines expositivos se abordará el procesamiento de datos de la encuesta describiendo, en primera instancia, el procesamiento de los instrumentos levantados en medios magnéticos y, posteriormente, el del instrumento impreso.

3.1 Procesamiento de instrumentos levantados en medios magnéticos

La recolección en medios magnéticos se realizó mediante el Sistema de Captación y Procesamiento SICAPENASEM 2012, instalado en el equipo de cómputo que llevó consigo cada Entrevistador, lo que permitió capturar la información proporcionada por el informante durante la entrevista. La información en archivos electrónicos se almacenó en el disco duro del equipo.

La captura directa a cargo de los entrevistadores contribuyó a hacer más eficiente el proceso de generación de información estadística y a mejorar la calidad de los datos, ya que durante la fase de levantamiento se ejecutó el proceso de revisión y validación de datos.

El sistema, además de permitir la captura y almacenamiento de la información, facilitó la organización, distribución y control de la misma a lo largo de todo el proceso de levantamiento.

Organización

La estructura estatal diseñada para el procesamiento de la información respondió a las necesidades operativas y al empleo del cuestionario electrónico para la captación de la información. Las figuras involucradas directamente en el procesamiento de la información fueron:

Entrevistador. Encargado de capturar la información, enviar su carga de trabajo, realizar respaldos y atender las observaciones de validación de campo.

Jefe de Entrevistadores. Recibió las cargas de trabajo, envió información al Responsable de Procesos y atendió, junto con el Entrevistador, las observaciones de validación de campo.

Responsable de Procesos. Se encargó de instalar y configurar el sistema en los equipos, recibió archivos con información, ejecutó la validación de campo para entregar los reportes a los jefes de entrevistadores. Apoyó en la resolución de las observaciones de validación de campo y en la solución de problemas relacionados con el funcionamiento del equipo y del sistema, así como en el envío a oficinas centrales, de los archivos con la información captada, de acuerdo con el calendario establecido.

Se contrataron 33 responsables de procesos, uno por coordinación estatal.

46

Adicionalmente, otra figura que tuvo acceso al sistema de procesamiento fue el Responsable Estatal de Encuestas Especiales, quien formó parte del área operativa y utilizó el sistema para generar reportes.

Perfil del Responsable de Procesos

Con el propósito de orientar la selección del personal que participaría en esta etapa de la encuesta, se diseñó el perfil del Responsable de Procesos en concordancia con las funciones y responsabilidades que debía desempeñar:

reSponSable de proceSoS

Perfil del Responsable de Procesos a contratar

Edad y sexo Escolaridad Requisitos indispensables Requisitos deseables


Preferentemente:• Licenciatura en informática

o afín (pasante).

• Conocimientos en aplicaciones informáticas.• Disponibilidad de tiempo completo y para

viajar al interior de la entidad.• Capacidad de análisis.• Facilidad en el manejo de relaciones

interpersonales.

• Experiencia en manejo de personal.• Experiencia en organización de

áreas de trabajo.• Conocimientos de MS Office y en

Sistema Operativo Windows.

3.2 Requerimiento de equipo

Los entrevistadores, cuya tarea primordial consistió en captar información con calidad y apego a la metodología institucional, precisaron de una computadora ligera, discreta y con la capacidad suficiente para operar el sistema SICAPENASEM 2012 de manera apropiada durante toda la jornada laboral. El resto de las figuras requirieron equipos con características superiores, que dieran soporte al almacenamiento y procesamiento de mayor volumen de información.

Bajo tales consideraciones, los requerimientos de sistema para los equipos del personal contratado fueron:

Requerimientos de sistema para los equipos del personal operativo

Características PC Laptop Mini laptopCPU Pentium 4.3.1 o superior Core 2 Dúo Atom (Touch Screen)

Memoria Mínimo 1 GB Mínimo 1 GB Mínimo 1 GB

Disco duro Mínimo 30 GB Mínimo 40 GB Mínimo 20 GB

Sistema operativo Windows XP Profesional / Windows 7 Windows 7 Windows XP Home

Software/Conexión MS Office, Adobe Reader, Internet explorer, Plugin Flash/Red INEGI

Open Office, Adobe Reader, Internet explorer, Plugin Flash y Cliente VPN, acceso a red institucional

Open Office, Adobe Reader, Internet explorer, Plugin Flash, y sistema de captación

Se solicitó un total de 422 equipos de cómputo para la operación de la encuesta, de los cuales 66 fueron computadoras personales (PC), 109 laptop y 247 mini laptop. De estos últimos, está considerado un stock de reemplazo distribuido en las oficinas regionales, como medida preventiva para atender las fallas que pudieran presentarse durante la operación de campo.

47

En el siguiente cuadro se presenta la asignación de equipo y accesorios a las figuras operativas, por coordinación estatal.

Asignación de equipo y accesorios por entidad federativa según puesto

Entidad federativa Total

Figura operativa Stock de reemplazo direcciones regionalesREEE ARE RP JE E AA

Equipo solicitado

PC Laptop LaptopLaptop y memoria

USB

Mini laptop, memoria SD y lápiz óptico

PCLaptop y memoria

USB

Mini laptop, memoria SD

y lápiz ópticoNacional 422 33 22 33 44 184 33 10 63Aguascalientes 9 1 0 1 1 4 1 0 1

Baja California 13 1 2 1 1 5 1 0 2

Baja California Sur 11 1 0 1 1 5 1 0 2

Campeche 9 1 0 1 1 4 1 0 1

Coahuila de Zaragoza 12 1 1 1 1 5 1 0 2

Colima 9 1 0 1 1 4 1 0 1

Chiapas 12 1 1 1 1 5 1 0 2

Chihuahua 13 1 2 1 1 5 1 0 2

Distrito Federal 13 1 1 1 1 5 1 1 2

Durango 14 1 0 1 2 6 1 1 2

Guanajuato 17 1 0 1 2 9 1 0 3

Guerrero 12 1 1 1 1 5 1 0 2

Hidalgo 11 1 0 1 1 5 1 0 2

Jalisco 20 1 1 1 3 9 1 1 3

México 20 2 2 2 2 7 2 1 2

Oriente 10 1 1 1 1 4 1 0 1

Poniente 10 1 1 1 1 3 1 1 1

Michoacán de Ocampo 16 1 1 1 2 8 1 0 2

Morelos 10 1 1 1 1 4 1 0 1

Nayarit 13 1 0 1 2 6 1 0 2

Nuevo león 13 1 1 1 1 5 1 1 2

Oaxaca 13 1 1 1 1 5 1 1 2

Puebla 17 1 0 1 2 9 1 1 2

Querétaro 9 1 0 1 1 4 1 0 1

Quintana Roo 12 1 1 1 1 5 1 0 2

San Luis Potosí 18 1 0 1 2 9 1 1 3

Sinaloa 13 1 2 1 1 5 1 0 2

Sonora 12 1 0 1 1 5 1 1 2

Tabasco 10 1 1 1 1 4 1 0 1

Tamaulipas 13 1 2 1 1 5 1 0 2

Tlaxcala 9 1 0 1 1 4 1 0 1

Veracruz de Ignacio de la Llave 22 1 1 1 3 11 1 0 4

Yucatán 12 1 0 1 1 5 1 1 2

Zacatecas 15 1 0 1 2 7 1 0 3

48

3.3 Modelo informático

El procesamiento de la información comprende cuatro grandes subprocesos: captura, validación, codificación y explotación.

La captura y la primera fase de la validación de campo e integridad de la muestra a nivel oficina se llevó a cabo de manera descentralizada en las entidades federativas, aprovechando la infraestructura informática del Instituto a nivel nacional.

Procesamiento estatal

Durante el procesamiento de la encuesta en las oficinas estatales, a cada figura se le asignaron tareas o funciones dentro del sistema, con base en la metodología diseñada para el procesamiento de los datos, lo cual se describe en el siguiente esquema:

Captura

La captura de la información fue realizada por los entrevistadores mediante un dispositivo móvil (mini laptop). El sistema contenía el listado de subhogares a visitar, de tal manera que, cuando los entrevistadores seleccionaban el subhogar correspondiente al domicilio visitado, podían visualizar las preguntas del cuestionario, dependiendo de la secuencia que marcaba el sistema y las respuestas obtenidas previamente.

Respecto a la muestra de seguimiento, los entrevistadores contaron con una versión prellenada (precarga) que aportó datos previos a verificar durante el levantamiento, a diferencia de la muestra adicional.

La recepción de cuestionarios levantados se realizó al menos dos veces por semana durante el operativo, en donde el Jefe de Entrevistadores le entregó al Responsable de Procesos, en una memoria USB, los registros de su equipo de trabajo. También se empleó internet vía FTP.

Captura información en mini laptop

Acepta, corrige o justifica las incidencias detectadas durante la

entrevista (validación en línea)

Asigna resultado de entrevista por hogar y

vivienda

Envía información al Jefe de Entrevistadores

Envía la información al Responsable de

Procesos

Analiza la información y comunica el resultado al

REEE y al Jefe de Entrevistadores

Recibe archivos con información

Recibe archivos con información

Ejecuta la validación de campo

Entrega los retornos a campo al JE para

su corrección

Envía la información a oficinas centrales

Analiza el reporte y solicita al Entrevistador

su corrección

Entrevistador Jefe

de Entrevistadores Responsable de

Procesos

49

Validación de la información

La validación se aplicó en dos momentos:

1. Durante la entrevista, los entrevistadores fueron responsables de aceptar, corregir o justificar las incidencias detectadas (validación en línea).

2. Al recibir la información de los jefes de entrevistadores a su cargo, el Responsable de Procesos se encargaba de ejecutar la validación de campo.

Como resultado de la validación de campo, el sistema presentó un cuadro con la lista de subhogares en los que diferenció aquellos con incidencias de los que no presentaron errores.

De los subhogares con incidencias, el sistema emitía un reporte de validación con los errores identificados y clasificados como débiles o fuertes, según su gravedad, para que el Responsable de Procesos tomara la decisión de avalar la información o retornar el cuestionario a campo.

Con el propósito de facilitar y controlar el análisis de las incidencias, el Responsable de Procesos podía generar el reporte de validación en un formato similar a una hoja de cálculo con la misma información visualizada en la pantalla de errores del sistema. El reporte le permitió hacer anotaciones o análisis más profundos en cuanto al tipo y frecuencia de los errores, o bien, conservar un archivo histórico de cada proceso de validación que ejecutaba en el sistema. También contó con la opción de ver la información del subhogar en un cuestionario con formato PDF.

Es importante destacar que a los cuestionarios avalados durante este proceso, el sistema les asignó el estatus de validado y los liberó, mientras que aquellos con retorno a campo debían entregarse al personal del operativo de campo y entrar nuevamente al proceso de validación, toda vez que los entrevistadores debían corregirlos.

Transferencia de información

La información captada en las coordinaciones estatales se envió todos los lunes del mes de octubre y noviembre a oficinas centrales para su revisión y análisis; el último envío se realizó el viernes 30 de noviembre.

La transferencia de información se llevó a cabo mediante dos formas alternativas:

1. Por correo electrónico, para el cual se dispuso de una cuenta administrada por personal de la Subdirección de Procesamiento y Bases de Datos.

2. Vía FTP, opción que utilizaron las oficinas con acceso a la red INEGI.

Una vez recibida la información en oficinas centrales, se revisaron y analizaron los archivos y se generaron reportes e informes semanales para todas las oficinas, con los resultados de la información recibida.

Se efectuaron ocho actualizaciones, mismas que se pusieron a disposición de los responsables de procesos y sus auxiliares en la página share point o vía FTP para actualizar el sistema utilizado en el levantamiento y procesamiento de los datos de la encuesta.

Las actualizaciones, además de incluir ajustes al sistema, se aplicaron para realizar cambios a la muestra, que fueron enviados al área de procesamiento por parte del operativo, con el fin de unir o dividir subhogares que habían sido reportados por las oficinas estatales.

50

3.4 Procesamiento de instrumentos levantados en papel

El procesamiento de la información de los ejercicios cognoscitivos de la ENASEM 2012 se realizó en su totalidad en oficinas centrales, debido a que para su captación se requería que se registrara en papel.

Con tal propósito, a nivel central se solicitó apoyo del Departamento de Servicios de Captura de Datos para la digitalización de los instrumentos.

Recepción y almacenamiento de cuestionarios

La recepción de los instrumentos de captación levantados de manera tradicional se efectuó en cuatro momentos:

Fechas de entrega

Número de entrega FechaPrimera 15 de octubre

Segunda 29 de octubre

Tercera 12 de noviembre

Cuarta 26 de noviembre

Quinta 3 de diciembre

El envío y entrega de la información de las oficinas estatales a centrales se realizó de diferentes maneras; en la mayoría de los casos se utilizaron los servicios de paquetería; en otros, se aprovechó el regreso a oficinas centrales de supervisores en las entidades, si coincidía con la fecha de envío; en otras ocasiones el envío se realizó a través de personal de las oficinas estatales que acudía de comisión a oficinas centrales.

La mayoría de las entidades emitió un comunicado a oficinas centrales por medio de correo electrónico para enterar del envío de los paquetes, incluyendo los números de guía, lo que permitió dar seguimiento y confirmar la recepción.

Con la finalidad de agilizar la captura de la información, durante la recepción de paquetes se realizaron las siguientes actividades de verificación por parte del área operativa:

• Confronta de los instrumentos contenidos en el paquete contra los registrados en la identificación del mismo.• Revisión de la información correspondiente a la identificación geográfica en la carátula de los instrumentos.

Los instrumentos fueron recibidos por personal del operativo de campo, quien realizó la verificación básica del contenido de los paquetes y los envió al área conceptual, que fue la encargada de revisar el contenido de los cuestionarios. Una vez concluida la revisión, los cuestionarios fueron enviados al área de procesamiento para su digitalización.

Posterior a la captura se aplicaron procesos de depuración, codificación y validación automática, para finalmente integrar la base de datos electrónica al resto de la base de la encuesta.

A fin de llevar un control eficaz de los paquetes recibidos, se registraron en el formato Inventario y control de paquetes. En el formato se registró la fecha, de acuerdo con la etapa en que se encontraba; ya fuera recepción, verificación, almacenamiento o captura.

Captura

El proceso se realizó a “imagen” de cada uno los cuestionarios de la encuesta. La aplicación para la captura se desarrolló en CSPro apoyado en un lanzador desarrollado en Delphi que administra la captura y procesamiento del instrumento de captación.

51

Durante la ejecución del proceso, los supervisores de captura, con base en su experiencia, solucionaron las dudas que surgieron, además de resolver situaciones que se presentaban en los cuestionarios, tales como faltantes de información y viviendas no identificadas en la muestra, entre otros. Semanalmente se emitió un reporte mediante el cual se informaba tanto la situación como el porcentaje de avance de los procesos de captura y verificación.

Validación primaria

El proceso de validación consistió en analizar los datos para identificar errores en la información y corregirlos, con el fin de dejar la información libre de “impurezas”, previo a la integración de la base de datos. La actividad fue desarrollada por personal de la Subdirección de Procesamiento y Bases de Datos de Encuestas Especiales, quienes además realizaron las tareas de recepción, verificación, almacenamiento y análisis de la validación primaria. Los subprocesos que incluyó la validación fueron los siguientes:

Integridad. Consiste en garantizar que la información esté completa, es decir, verificar que cada consecutivo de la muestra tenga su cuestionario, o bien, su hoja de no respuesta.

Secuencia y códigos válidos. En esta etapa se revisa en cada cuestionario que se hayan respetado los pases de pregunta y que no haya omisiones.

Congruencia básica. Revisión de las relaciones lógicas entre las respuestas a distintas preguntas, así como las respuestas excluyentes.

3.5 Calendario de actividades

Las actividades del procesamiento de la información, considerando su ámbito de ejecución, se realizaron de la siguiente manera:

Calendario de actividades

Actividad PeriodoLevantamiento de la información (captura) 01/10/12 – 30/11/12

Recepción y verificación de archivos 08/10/12 – 03/12/12

Análisis estatal 03/12/12 - 11/01/13

Integración nacional 07/01/13 – 01/02/13

Procesamiento de los cuadernillos de Eventos Mayores y Ejercicios Cognoscitivos 07/01/13 – 11/01/13

Codificación 14/01/13 – 22/02/13

Validación automática 14/01/13 – 31/05/13

Integración de biomarcadores 04/03/13 – 22/03/13

Cálculo del factor de expansión 03/06/13 – 14/06/13

Preparación de la base de datos para usuarios 17/06/13 – 28/06/13

3.6 Validación automática

En oficinas centrales se elaboró el requerimiento para la validación automática, que comprendió la revisión de la consistencia lógica de la información, mediante un sistema que analiza las respuestas a determinadas preguntas y su congruencia respecto a las obtenidas en otras preguntas, con las que guardan relación.

3.7 Integración de la base de datos

Consistió en la integración de tres bases de datos: cuestionarios levantados en medios electrónicos, en papel y la base de datos de los biomarcadores, generada por el Instituto Nacional de Salud Pública.

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