encuentro regional de fondos y programas de apoyo al

ENCUENTRO REGIONAL DE FONDOS Y PROGRAMAS DE

APOYO AL EMPRENDIMIENTO Y MIPYMES DE JÓVENES.

Para una paz duradera en Colombia, efectivas

oportunidades de trabajo e ingreso para la

juventud a nivel territorial.

MEMORIA DEL EVENTO Montería, Centro de Convenciones de Córdoba .

Mayo 15, 16 y 17 de 2014.

Para una paz duradera en Colombia, efectivas oportunidades

de trabajo e ingreso para la juventud a nivel territorial.

El evento realizado en Monte-

ría y organizado por Colombia

Joven, la Gobernación de Cór-

doba, la Alianza Por La Juven-

tud, Fundación Surtigas y

Corporación Taller Prodesal,

movilizó 1.026 personas, con

un promedio diario de asis-

tencia de 342 jóvenes y adul-

tos representantes de institu-

ciones públicas, privadas,

ONGs y de la sociedad civil

con experiencia, ofertas o inte-

rés en el tema de emprendi-

miento para la generación de

ingresos de jóvenes en la re-

gión.

El encuentro tenía por

objetivo conocer los

contenidos, enfoques y

experiencias desarro-

lladas por los exposito-

res y conferencistas

invitados, así como el

balance y aprendizaje

de jóvenes beneficia-

rios de estos progra-

mas fondos o iniciativas de

apoyo, con el propósito de

deliberar y aproximar con-

clusiones sobre la vigencia,

el sentido y alcance del em-

prendimiento como estrate-

gia frente al desempleo juve-

nil y la falta de oportunida-

des para la generación de

ingresos.

Durante el evento se presen-

taron ofertas institucionales

publico privadas de progra-

mas y estímulos en la mate-

ria para el apoyo a jóvenes

emprendedores de la región.

La agenda de la actividad

fue desarrollada en tres

días, en los cuales se reali-

zaron paneles y conferencias

sobre el desempleo juvenil y

el emprendimiento, rondas

de exposiciones sobre em-

prendimientos productivos,

comerciales, culturales y

sociales, una feria de expe-

riencias con invitados loca-

les y de otras ciudades del

Segundo día de conferencias Centro de Convenciones de la Gob. De Córdoba

Córdoba empezó a construir la paz que necesita Colombia.

Con esta frase Neil Badel

Secretario de Juventud del

Departamento presentó a

los asistentes el Proyecto

de Ordenanza “Fondo De-

partamental De Fomento

Para El Ingreso Juvenil”

que presentará a la Asam-

blea del Departamental de

Córdoba. El fondo que cons-

tituye un mandato de la

Política Pública de Juven-

tud de Córdoba, fue desa-

rrollado con el esfuerzo de

Organizaciones juveniles,

Fundaciones Empresaria-

les, entidades del sector

publico, ONGs y Sociedad

Civil que hacen parte de la

Alianza Departamental Por

La Juventud.

La experiencia del piloto

realizado se constituyó en

una real oportunidad para

el acceso a capital semilla

de jóvenes emprendedores.

En la actualidad se contac-

tan aliados para fortalecer

financieramente la iniciati-

va, ampliando la capaci-

dad de acceso y libre concu-

rrencia de jóvenes de todo

el territorio Cordobés cu-

yas alcaldías apoyen esta

estrategia.

Síntesis del encuentro y

Conferencias de apertura. 1

Panel emprendimientos

sociales. 3

Panel emprendimientos

productivos y comercia-

les . 5

Panel de emprendimien-

tos culturales y de opor-

tunidades de ingreso. 7

Ofertas institucionales 10

Conferencias de cierre 11

Feria de experiencias y

muestras de emprendi-

mientos culturales 12

Editorial y Resultados de

participación en el en-

cuentro. 17

Contenido:

Encuentro Regional de Fondos y Programas de Apoyo al Emprendimiento y Mipymes de Jóvenes.

Montería, 15, 16 y 17 de mayo de 2014 Página 16 de 16

Neil Elias Badel Secretario de Juventud De Córdoba.

Muestra cultural en la apertura del encuentro

y que en el proceso de formulación de

los proyectos se trabajan temas de

prevención y cuidado del medio am-

biente.

Ángela Rodríguez de Corporación

Taller Prodesal opina que no se han

tenido en cuenta los estudios previos

realizados por ACNUR y Colombia

Joven realizados en nueve ciudades

del país en el que se identifica que el

tema de ambiente esta en segundo

orden de prioridad para los jóvenes.

La explotación de la tierra, las labores

del hogar y otras acciones que reali-

zan los jóvenes, les generan inquietu-

des en relación al cuidado y protección

del ambiente, por tal motivo estamos

en mora de una agenda conjunta con

el Ministerio de Ambiente.

Sobre el apoyo a emprendimientos de

menores de edad, Ángela Rodríguez

recuerda la ley sobre empleo para el

menor de 16 y la ley de infancia y ado-

lescencia en relación al trabajo del

menor, razón por la que los proyectos

Surgen del público interrogantes

relacionados con las políticas de se-

guimiento para asegurar la inver-

sión de capital semilla y el cuidado

del medio ambiente en los empren-

dimientos que se apoyaran desde el

Fondo, y como se apoyará a jóvenes

estudiantes con edades entre 12 y

16 años que desarrollan emprendi-

mientos en Instituciones Educati-

vas.

Gustavo Niño de Colombia Joven

responde que la participación políti-

ca y la inclusión participativa ga-

rantizan la veeduría del tema am-

biental, la movilización de la socie-

dad civil y el respeto de los derechos

y la educación para la conciencia

ambiental, se constituyen en la cla-

ve del seguimiento a los proyectos

apoyados.

Neil Badel Secretarío Departamen-

tal de Juventud aclara que el Fondo

cuenta con un componente de Ciu-

dadanía y Cultura de la Legalidad,

y específicamente la estrategia del

Fondo de Fomento al Emprendimiento

van dirigidos a jóvenes adultos entre

los 18 y 28 años. En casos de meno-

res con hijos se trabaja a través de la

tutoría de familiares y por otra parte

se apoya también a través de proyec-

tos pedagógicos e iniciativas de jóve-

nes que cuentan con semilleros de

grupos culturales u organizaciones

sociales, esto dependiendo de los pro-

Preguntas del público y aportes de invitados a la apertura.

política de estado es jugar todo por

el todo para respaldar las acciones

desarrolladas en el territorio con re-

cursos dirigidos a la implementación

de la PPJ y el Plan Decenal. Para el

gobierno es de vital importancia la

firma de la Paz pero este documento

no tiene vida, si la generación joven

no tiene alternativas para el empleo,

educación, participación, ingresos y

una situación favorable que los sepa-

ren del camino de la ilegalidad en

contra del estado.

Para Colombia Joven se hace nece-

sario invertir en la población joven y

desde el estado construir el Capitulo

de Juventud en el Plan Nacional de

Desarrollo, que priorice la Agenda

Pública en favor de la juventud inci-

diendo en cada uno de los frentes que

convocan al estado “Sin plan no hay

inversión, sin inversión no hay estra-

tegias en favor de la juventud”.

relación entre el sector público, pri-

vado, las ONGs y la sociedad civil.

Esta innovación ha permitido dise-

ñar desde el territorio estrategias y

una Política Publica de Juventud

pensada en las necesidades concre-

tas de la población y el territorio,

generando confianza y el benepláci-

to del Gobierno Nacional que reali-

zó en Montería el primer APP en

temas de juventud “Motores Para

La Prosperidad” donde respaldó la

iniciativa de ejecución del piloto del

Fondo de Fomento al Emprendi-

miento Juvenil, aportando al pro-

yecto recursos desde el gobierno

nacional a través de Colombia Hu-

manitaria.

Gustavo Niño afirma que sin parti-

cipación política el estado no se

transforma para lograr la paz, la

inversión de recursos es necesaria

para llegar al cambio. Este año la

El Asesor del Programa Colombia

Joven, Gustavo Niño Furnieles,

hizo énfasis en el proceso que se ha

venido desarrollando desde hace

una década en Córdoba en relación

al esfuerzo de todos aquellos actores

que se han preocupado por la juven-

tud logrando constituir la primera

secretaría departamental de juven-

tud del país y la Alianza Departa-

mental Por La Juventud, para una

Gustavo Niño Asesor para Córdoba Programa Presidencial Colombia Joven.

La Juventud y la Paz, temas claves para la Agenda Pública Nacional.

Ángela Rodríguez Directiva Corporación Taller Prodesal

motiven a seguir haciéndolo. Para

lograr esto en RECOJO se han imple-

mentado tres pasos: Inspiran le cuen-

tan a los jóvenes historias reales mo-

tivadoras. Comprometen tanto las

comunidades beneficiadas como a los

voluntarios que la asisten para que la

experiencia social sea para todos los

actores. Apoyan a generar una red de

voluntarios para que participen, com-

partan y se generen relaciones entre

ellos. Lina Núñez invita a crear em-

prendimientos desde lo que queremos

hacer, tener y ser, pensando en el por-

que se hace.

Robinson Bustamante explica que la

misión de Fundación Mi Sangre es

cocrear entornos protectores para que

niños, niñas, adolescentes y jóvenes

descubran sus poderes como construc-

tores de paz. Para lograrlo se requie-

re que el emprendedor sea una perso-

na creativa e innovadora, pero estas

premisas no son la base de nuestro

actual sistema de educación. Razón

por la cual la Fundación busca que se

generen espacios en los cuales las per-

sonas puedan participar colectivamen-

te generando impacto social, integran-

do otros sectores a la labor social de

la fundación y desarrollando una me-

todología para que los jóvenes antes

de emprender, aprendan a pensar

creativa e innovadoramente con una

experiencia real. De esta manera

identifican un problema y descubren

la manera de solucionarlo, a partir de

allí surgen las propuestas para desa-

rrollar y apoyar emprendimientos.

Como ejemplo de esta estrategia pre-

senta varias ideas ya desarrolladas

como el “Anclaje de bicicletas” que

consiste en un dispositivo instalado

en la parte posterior de los buses para

que las personas que viven en la zona

de montaña en Medellín puedan an-

clar la bicicleta al bus en ciertas rutas

y posteriormente retomar el transpor-

te en bicicleta ahorrando parte del

costo de transporte, de tiempo y mejo-

rando el desplazamiento. El empren-

dimiento se convierte en una oportu-

El panel moderado por Edgardo Ely

Artuz Alcalde del municipio de Cana-

lete y María Claudia Trucco Directora

de la Fundación Surtigas, presentó las

experiencias de tres organizaciones

sociales representadas por Lina María

Núñez Directora de la Red Colombia-

na de Jóvenes RECOJO, Robinson

Bustamante de la Fundación Mi San-

gre y Ana Milena Álvarez coordinado-

ra de Tejido Social de la Fundación

Red y Paz de los Montes de María.

Lina Núñez de la Organización RE-

COJO presentó al público el concepto

de emprendimiento social, el cual defi-

ne como una intersección entre la in-

novación, el emprendimiento, el em-

prendedor y el tercer sector o sector de

entidades sin ánimo de lucro, y se fun-

da con el fin de ser un modelo sosteni-

ble, con capital social que busca solu-

ciones innovadoras a problemas socia-

les. Para que este modelo sea exitoso

debe ser sostenible, replicable, que

genere impacto social, y que las perso-

nas pongan sus habilidades y fortale-

zas al servicio de otros y de la comuni-

dad. El voluntariado ayuda a los jóve-

nes a generar habilidades para su for-

mación profesional, a resolver proble-

mas de autoestima y los aleja de pro-

blemas sociales de su entorno, por ese

motivo es muy importante el empode-

ramiento social para que los volunta-

rios ayuden en lo que le gusta y se

nidad a una posibilidad de solución,

muchos jóvenes tienen la posibilidad

de ser emprendedores pero hay que

enseñarles a creer que pueden serlo.

Ana Milena Álvarez cierra las confe-

rencias expresando que es importante

hablar del contexto donde nacen las

organizaciones sociales y la Fundación

Red y Paz de los Montes María nace

en el 2003 a partir del programa de

Desarrollo y Paz, como un eje dinami-

zador del proceso con los jóvenes de

16 municipios de los Montes de María

afectados por el conflicto armado que

vivía el país. La Red se convierte en

un espacio donde los jóvenes empie-

zan a hablar y construir escenarios de

paz, pero las restricciones por la inse-

guridad en la zona, las amenazas, des-

plazamientos y masacres, hacen que

el trabajo de los jóvenes se suspenda

por periodos de tiempo. En este pri-

mer periodo varios cooperantes apos-

taron al proceso, pero los recursos y

la Red fueron permeados por malas

prácticas que afectaron la labor. Pos-

teriormente se retoma el trabajo pero

fue mal visto que los jóvenes empeza-

ran a hablar de exigibilidad de dere-

chos, iniciándose así un nuevo período

de amenaza y desplazamiento de lide-

res. En el período de 2012 a 2013 se

reactiva el proceso de la Red con apo-

yo de ISA y OIM haciendo trabajos de

cultura, recreación y deporte como

estrategia para cohesionar nueva-

mente a los jóvenes. Es así que la cul-

tura se convierte en oxigeno para la

Red, pues esta actividad no se consi-

deraba como amenaza. Así, a través

de la cultura se inician procesos de

construcción de Política Pública de

Juventud, Participación Juvenil y la

construcción de una Agenda Social

Juvenil a 2015. Ana Milena dice que

con este proceso aprendimos que para

que las PPJ tengan éxito debemos

empezar a discutirlas con los jóvenes,

“No tratemos los adultos de pensar

como jóvenes, empecemos a conocer-

los, y si es a través de la cultura, en-

tonces hagamos país a través de ella”

Ronda de exposiciones sobre experiencias de programas, fondos y proyectos de apoyo a emprendimientos sociales.

Panel de experiencias de fondos, proyectos de apoyo emprendimientos Sociales

a la comunidad se hacen las cosas de

tal manera que nos hace ser una em-

presa social, el negocio genera recur-

sos para los accionistas, pero alrede-

dor de hacer las cosas bien se pueden

hacer y encadenar muchos procesos de

participación, de innovación e inclu-

sión. En el sector social existen

ONGs y Fundaciones Empresariales

de naturaleza diferente y en lo acadé-

mico hacemos diferencia entre ellas,

pero lo importante y la diferencia es el

rol de cada uno tiene en su comuni-

dad, en su sociedad. Todos podemos

ejercer una función social y pensar en

lo que queremos hacer como empresa,

como personas. Hay una tendencia

mundial donde aquellas empresas que

haciendo dinero no respetaron el me-

dio ambiente, ni las necesidades de las

comunidades, hoy la sociedad civil les

reclama y exige unos comportamien-

tos mínimos, viéndose las empresas

obligadas a cambiar ese proceder y

ejercer ese rol social a través de sus

Fundaciones o a través de alianzas

sociales.

Edgardo Ely expresa a los asistentes

que es entendible la controversia, y

que en la defensa de la RSE hay una

evidente muestra, muchos de los pro-

cesos que hoy se contabilizan en Cór-

doba a favor de la juventud son proce-

sos que ha auspiciado y ha participado

activamente la Fundación Surtigas.

El público pregunta ¿Si las acciones

que realiza Fundación Mi Sangre solo

se ejecutan en Medellín? y ¿De que

manera los jóvenes de Córdoba

aprendices SENA o estudiantes pue-

den hacer parte de la Fundación?

Robinson Bustamante responde que

con el apoyo del BID el proyecto atien-

de a 1.080 jóvenes de Medellín y Car-

tagena. Estudian la posibilidad de

hacer intervención en otras zonas.

Están interesados en buscar estrate-

gias y contactos para ver de que ma-

nera otros jóvenes pueden hacer parte

de este proceso. María Claudia Truc-

co lo invita a que utilice este espacio

Edgardo Ely Artuz, moderador del

panel inicia la sesión de aportes y pre-

guntas afirmando que a partir de las

experiencias presentadas se va a po-

tenciar el emprendimiento social e

inspirar a otros jóvenes y adultos para

hacer algo por el país y por nosotros

mismos y pregunta a Lina Nuñez de

RECOJO ¿Las empresas tradicionales

pueden ser empresas sociales?

Lina responde que las empresas socia-

les se crean bajo el modelo de negocio

de una empresa tradicional, con la

diferencia que los excedentes son

reinvertidos en el bien común, a dife-

rencia de las empresas tradicionales

que a través de la Responsabilidad

Social Empresarial realizan acciones

sociales pero su fin es el lucro, cita

como ejemplo una empresa social que

produce computadores para que lle-

guen a poblaciones que no tienen acce-

so a estas tecnologías y la compara

con una empresa tradicional que pro-

duce computadores para lucrar a sus

accionistas. Hay una línea delgada

entre las dos pero es diferente hacer

Responsabilidad Social Empresarial,

que ser una empresa social que nace

pensada en lo social.

María Claudia Trucco controvierte la

respuesta de Lina, manifiesta que la

empresa que representa Surtigas es

un miembro más de la sociedad y den-

tro de la misión de prestar un servicio

para identificar aliados en el territo-

rio, compartir experiencias y realizar

aprendizajes en doble vía.

¿Como cree que la comunicación influ-

ye en la construcción de oportunida-

des de paz? y ¿Qué herramienta utili-

zar en el ejercicio de la construcción

de las PPJ cuando los gobernantes

expresan apatía al proceso?

Ana Milena Núñez responde que la

comunicación debe ser vista como

proceso de formación, aprendemos de

los otros en el ejercicio de una buena

comunicación. Si los pasos en la cons-

trucción de paz que realizan en su

comunidad son significativos, deben

visibilizarse para que otros repliquen

estas acciones.

En relación a las PPJ, estas requieren

del apoyo gubernamental, es imposi-

ble trabajar solos. Lo que si podemos

hacer es pensar en iniciativas innova-

doras para encontrar la manera de

presentar nuestras iniciativas para

llamar la atención de los gobiernos de

turno e incidir en la formulación de

los planes de desarrollo con nuestras

ideas.

Un adolescente pregunta a los inte-

grantes del panel ¿Cuál sería el mejor

método para inspirar a un joven a

tener un proyecto y no sentirse presio-

nado en compartir una idea para em-

prender?

Robinson Bustamante dice que la me-

jor manera de inspirar a los jóvenes,

niños y niñas es dejarlos ser libremen-

te y acompañarlos en la construcción

de su ser.

Ana Milena Álvarez dice que no hay

un método efectivo para inspirar, pero

un medio es la cultura como motiva-

dor.

Lina Núñez expresa que la pasión es

lo que mueve y lleva a desarrollar

ideas, es necesario creer en nuestras

ideas y así otros nos van a creer. La

perseverancia marca la diferencia,

cuéntalo, créalo y compártelo a otros

para poder inspirar.

Preguntas del publico, aportes y síntesis de los moderadores del panel social.


Jóvenes En Acción del centro El Por-

venir del SENA. Por otra parte con el

apoyo de Colombia Joven y del SENA

se creo la Red de Jóvenes con el objeti-

vo de dinamizar el emprendimiento

juvenil. Se continúa en 2.014 con la

búsqueda de aliados territoriales pa-

ra ampliar la capacidad operativa y

financiera y el acceso de más jóvenes.

Por otra parte la alcaldía de Canalete

presenta la experiencia “Fondo Jóve-

nes Con Valores Productivos” que se

realiza desde hace dos años en alianza

con la Corporación Taller Prodesal,

IAF y la Fundación Surtigas. El expo-

sitor Ever Guillen resalta que en Ca-

nalete se replicaron las acciones reali-

zadas a nivel departamental en rela-

ción a que el municipio cuenta con

una Secretaría de Juventud, una Polí-

tica de Juventud y la Alianza Munici-

pal por la Juventud de Canalete, si-

tuación que facilitó el acercamiento de

la cooperación público privada y del

sector social, permitiendo desarrollar

la estrategia del Fondo JVP.

Manifestó además que se han realiza-

do hasta la fecha dos convocatorias

apoyando 32 iniciativas de negocio de

jóvenes vulnerables, desplazados ur-

banos y rurales quienes después de

ser seleccionados a través de un proce-

so de inscripción en convocatorias de

libre concurrencia, desarrollan su

plan de vida, reciben formación en

ciudadanía y emprendimiento así

como asesoría y apoyo con activos de

capital semilla a sus iniciativas de

negocio, monitoreando y acompañando

posteriormente la actividad apoyada.

Guillen enfatiza como lección aprendi-

da que no se necesitan grandes canti-

dades de recursos, es evidente que se

puede hacer mucho por la juventud si

hay voluntad política.

Eduar Vargas presentó la experiencia

del piloto del Fondo de Fomento al

Emprendimiento Juvenil, haciendo

referencia a que este proyecto es el

resultado del proceso realizado por la

Alianza Por la Juventud desde al año

2009 en el que se establecieron agen-

Al panel fueron invitados los exposito-

res Lucia Isaac del Ministerio de Agri-

cultura y Desarrollo Social, Ever Gui-

llen facilitador social de la Alcaldía de

Canalete y Eduar Vargas Director de

proyectos de la Fundación Surtigas, y

como moderadores Neil Badel Secreta-

rio de Juventud de Córdoba y Nelson

Martínez del Consejo Municipal de

Juventud de San Bernardo del Viento.

Lucia Isaac en su intervención habló

sobre el programa Joven Rural, con el

cual busca generar oportunidades de

desarrollo humano y productivo a

jóvenes del sector rural. El programa

se ha alimentando de las experiencias

propias y de aliados, buscando articu-

lar actores territoriales y la participa-

ción activa de jóvenes con actividades

productivas familiares tendientes al

relevo generacional, para ofrecer for-

mación orientada a su proyecto de

vida y apoyo a su emprendimiento

productivo. El programa ha beneficia-

do a 1.400 jóvenes rurales quienes

han accedido a carreras técnicas de

las ciencias agropecuarias con becas

en convenio con el ICETEX y en zonas

de consolidación y otras regiones del

país se ha venido actuando en conjun-

to con otras entidades como el DPS y

el PENUD apoyando proyectos produc-

tivos. En Córdoba por ejemplo se apo-

yó la implementación de 5 de 15 pro-

yectos presentados por el programa de

das de trabajo con candidatos a alcal-

días y gobernación para que los jóve-

nes expusieran sus demandas y se

lograra establecer compromisos con

los candidatos. Posteriormente el pro-

ceso fue respaldado con el APP #76

Motores Para La Prosperidad a través

de una alianza público privada entre

Colombia Humanitaria, la Goberna-

ción de Córdoba y la Fundación Surti-

gas, logrando iniciar el piloto que se

ejecuto en diez municipios del depar-

tamento beneficiando a jóvenes vulne-

rables rurales y urbanos, afectados

por inundaciones. El piloto se ejecutó

bajo los mecanismos y lineamientos

del Fondo Departamental, desarro-

llando primero un proceso de fortaleci-

miento de capacidades en Ciudadanía

y Emprendimiento, el establecimiento

de Negocios y posteriormente el acom-

pañamiento a su implementación y

funcionamiento.

Con los recursos del fondo

$180.000.000 se apoyaron 164 nego-

cios colectivos e individuales de 196

beneficiarios, de los cuales el 43% co-

rrespondían a actividades comercia-

les, el 39% a actividades productivas

y el 18% a servicios. El balance mues-

tra que al iniciar proyecto el 70% de

los jóvenes beneficiados no generaban

ingresos y que el 30% lo hacia a través

de actividades como el jornaleo, las

ventas, empleo domestico y trabajos

temporales. Al finalizar, el 100% de

los beneficiarios logro generar sus

propios ingresos y en algunos casos

sumar los ingresos del negocio a los de

actividades complementarias mejo-

rando así el nivel de aportes para el

sostenimiento familiar.

En el cierre del panel Seneida Vélez

delegada del programa Jóvenes Rura-

les del SENA, expresa que este pro-

grama atiende población de 16 a 35

años en extrema pobreza, que realizan

un proceso de fortalecimiento de capa-

cidades técnicas y empresariales y

presenta tres experiencias exitosas de

Jóvenes Rurales, para motivar e ins-

pirar a jóvenes asistentes.

Ronda de exposiciones sobre experiencias de programas, fondos y proyectos de apoyo a emprendimientos productivos y comerciales


Preguntas del publico y aportes al panel de emprendimientos productivos y comerciales.

búsqueda de aliados territoriales para

presentar una ruta de acceso a convo-

catorias de apoyo a proyectos produc-

tivos, por lo cual recomienda visitar la

pagina web del Ministerio. En rela-

ción a la Red de Jóvenes, manifiesta

que la Red no atiende demandas espe-

cificas, es una estrategia para dinami-

zar la participación juvenil y otras

acciones no financieras.

Ever Guillen informa que en este año

la Alcaldía planea hacer la convocato-

ria para el mes de julio. Sobre el acce-

so de jóvenes discapacitados al fondo

recuerda que la estrategia es de libre

concurrencia y bajo el enfoque diferen-

cial de derechos. En relación a la

pregunta de como se hizo para vincu-

lar activamente a la alcaldía a estos

procesos en favor de la juventud, Gui-

llen responde que la estrategia fue

creer en la administración pública,

que los candidatos escucharan las

propuestas de los jóvenes y estuvie-

ran motivados a cumplir con los com-

promisos en favor de esta población.

Eduar Vargas expone al público que la

Fundación Surtigas desarrolla su RSE

en tres ejes principales la Educación,

la Empleabilidad y el Desarrollo de

Base, ejes en los cuales desarrolla pro-

yectos y programas se ejecutan en

alianzas público privadas, realizando

convocatorias abiertas en las zonas

donde se ejecutan. Invita a los asis-

tentes a visitas la pagina web de la

Fundación y estar atentos en el mes

de junio a la convocatoria para becas

universitarias en las que anualmente

se apoya en un 100% a cinco jóvenes

seleccionados de los departamentos de

Bolívar, Sucre, Córdoba y el nordeste

Antioqueño.

En relación a la pregunta sobre las

iniciativas de negocio apoyadas que

fallan, Eduar Vargas explica que una

vez las propuestas son seleccionadas

se firman acuerdos de corresponsabili-

dad entre el ejecutor y los beneficia-

rios y que en esos acuerdos están con-

Dairo López invitado del municipio de

Valencia, emprendedor y beneficiario

de programas del SENA invita a los

jóvenes asistentes a estar atentos a

los programas de ayudas que llegan al

territorio y los cuales no hay que des-

aprovechar. Expone su experiencia

como ejemplo de esfuerzo e interés

para recibir estos beneficios y motiva

al público diciendo “ Lo difícil es difícil

hasta que se hace”

Domingo Hernández aprendiz SENA y

asociado a una organización de eba-

nistas, opina que las oportunidades se

presentan a personas cada vez más

jóvenes. Invita a los jóvenes a elabo-

rar su proyecto de vida y estar atentos

y aprovechar las ofertas del programa

Oportunidades Rurales y otras ofertas

institucionales, cierra diciendo que

muchas veces la gente no participa

por falta de acceso a la información,

tenemos que crear estrategias con las

administraciones de turno para acce-

der a la información.

Posteriormente las preguntas del pú-

blico para los integrantes del panel

hacen referencia principalmente a las

ofertas de acceso a programas y pro-

yectos de las entidades invitadas, y a

la manera en que se logró la vincula-

ción activa de los gobiernos locales.

Lucia Isaac explica que para este año

no se realizaran nuevas convocatorias,

el Mindesarrollo se encuentra en la

templadas las acciones en caso del uso

indebido de recursos , o por el contra-

rio asesoría e inversión a iniciativas

que requieren fortalecimiento si así lo

estipula el programa o proyecto.

Neil Badel moderador del panel con-

cluye que se evidencia que en Córdoba

hay capacidad para actuar y generar

iniciativas. Que este tipo de espacios

son importantes para obtener y apor-

tar información sobre las ofertas pu-

blico privadas en el tema de juven-

tud . Se evidencia además que las

metodologías presentadas por los pa-

nelistas permiten el desarrollo y la

potenciación de capacidades de los

jóvenes y que la voluntad política de

alcaldías y gobernaciones generan

oportunidades para la juventud.

Nelson Martínez, CMJ moderador del

panel concluye que, existen ofertas en

materia de emprendimiento juvenil y

se observa el esfuerzo de las entidades

público privadas para abordar proce-

sos juveniles a los cuales puedan acce-

der jóvenes vulnerables y rurales,

pero falta mucho por hacer, porque a

pesar de todo las ofertas son mínimas

y se requieren ampliar. Cierra el pa-

nel con un mensaje para el gobierno y

la sociedad “ Los jóvenes ya no

somos el problema, somos la solución.

Somos una generación que pide cam-

bios, sueña y se compromete para sa-

car adelante el país y el territorio”

Seneida Vélez delegada SENA presentando experiencias de Jóvenes Rurales.

Salón de conferencias sobre emprendi-mientos Productivos y Comerciales.

Ronda de exposiciones sobre experiencias de programas, fondos y proyectos de apoyo a emprendimientos culturales

20 adultos víctimas del conflicto, que

con un lenguaje de arte y ejercicios

fortalecen su capacidad de sobrepo-

nerse al dolor emocional y continuar

con sus vidas. Esta experiencia le ha

permitido a la Red, la participación y

el intercambio de metodologías con

otras organizaciones, comprender el

conflicto, crear espacios para la acción

y la participación, el apoyo a víctimas

y fortalecer la capacidad de gestión.

Al finalizar su intervención Libardo

presenta un video que muestra la ma-

nera en que el grupo trabaja e involu-

cra a la comunidad a través del arte.

Opina que es importante que las vícti-

mas tengan un espacio de reconcilia-

ción y paz a través del arte y del len-

guaje simbólico ¡Debemos Pensarlo!

Sindy Guillen de la Secretaría de

Desarrollo Municipal de Barrancaber-

meja, presenta la experiencia “Los

Jóvenes le Apuestan a la Cultura”

Experiencia que se desarrolla a través

de Encuentros Juveniles, que son es-

pacios en los que las diferentes escue-

las de jóvenes de las comunas de Ba-

rrancabermeja dan a conocer su arte.

Estas escuelas son apoyadas por Al-

caldía, dotándolas de vestuario para

sus presentaciones y formación para

potenciar sus habilidades artísticas en

ritmos latinos y de la cultura local con

enfoque hip hop. Con la premisa de

“Rescatar un joven más” la alcaldía a

apoyado 15 iniciativas de emprendi-

miento juvenil sin ningún costo para

los beneficiarios e instauró los Pre-

mios Barrancabermeja Joven, para

destacar a los jóvenes que fortalecen

la cultura. Desarrolló además en el

2014 un proceso de formulación de las

PPJ, la Plataforma de Juventud y

realizó ocho encuentros juveniles para

apoyar igual número de comunas, dos

colegios y un corregimiento. La pro-

yección es creer y crecer en estas ini-

ciativas de jóvenes para jóvenes en

Barrancabermeja.

Ángela Rodríguez presento la expe-

riencia “Emprendimiento cultural y

En la jornada de la tarde del segundo

día del encuentro se realizó una feria

de experiencias de emprendimientos

sociales, culturales, productivos y de

servicios de jóvenes apoyados por ins-

tituciones públicas y privadas de va-

rias zonas del país. Para el cierre del

día se desarrollo el panel de experien-

cias de emprendimientos culturales, al

cual fueron invitados Libardo Diago

de la Red Juvenil de Barranquilla,

Cindy Guillen de la Alcaldía Munici-

pal de Barrancabermeja y Ángela Ro-

dríguez de Corporación Taller Prode-

sal.

Libardo Diago Velásquez de la Red

Juvenil de Barranquilla, presento la

experiencia “ Teatro Efímero” que es

un ejercicio de resiliencia juvenil a

través del arte. Esta estrategia que

tiene un componente psicosocial y otro

político surge de un problema común

como lo es la estigmatización de los

jóvenes y como respuesta a la cons-

trucción de paz, a raíz de las desapari-

ciones de los jóvenes de Soacha en

Cundinamarca y de los problemas

que se vivían en la ciudades a causa

del conflicto armado. La Red Juvenil

de Barranquilla se posiciona como una

organización promotora de los dere-

chos humanos y a través de la estra-

tegia de Teatro Efímero atiende a 70

hombres y mujeres, 50 niños y niñas y

solidario Danza y Son” que hace par-

te de la estrategia Empelicularte a

través de la cual se impulsa de mane-

ra funcional e incluyente el derecho

de las y los jóvenes a la cultura de las

artes y de la recreación como medios

de formación, relacionamiento coti-

diano y expresión integral de la ju-

ventud. Esta estrategia se ejecuta con

apoyo de IAF, Fundación Surtigas,

TDHS, Corporación Taller Prodesal y

las Alcaldías municipales, como un

Piloto de la PDJ Política Departamen-

tal de Juventud en los municipios de

Los Córdobas, Canalete, Puerto Es-

condido de la zona costanera del de-

partamento de Córdoba y por acuer-

dos interinstitucionales en el munici-

pio de Arboletes Antioquia.

La estrategia se desarrolla a través de

convocatorias municipales de libre

concurrencia, para seleccionar la po-

blación que participa en el proceso de

formación en Ciudadanía Juvenil,

desarrollo del proyecto de vida

“Vidarte” , formación para la potencia-

ción de sus capacidades Artísticas y

de Emprendimiento a través de las

cuales se concreta la propuesta de

inversión que es presentada al Fondo

Jóvenes Con Valores Productivos,

donde el comité estudia las propues-

tas y aprueba el capital semilla repre-

sentado en vestuario, instrumentos

musicales, grabación musical, ele-

mentos publicitarios entre otros acti-

vos que surgen de las necesidades

propuestas por los jóvenes. Posterior-

mente los emprendedores hacen pues-

tas en escenas a través de Galas orga-

nizadas a nivel municipal con apoyo

de alcaldías, mentores y facilitadores

locales, iniciando así la etapa de im-

plementación del emprendimiento.

Actualmente el proyecto apoya 11 em-

prendimientos culturales, de los cua-

les hay tres solistas y ocho grupos de

3 a 10 integrantes en promedio. Algu-

nos de estos emprendimiento cultura-

les fueron apreciados por el público

asistente al evento.

Panel de experiencias de fondos, proyectos de apoyo emprendimientos Culturales

Durante el panel Colombia Joven pre-

sento el comportamiento de los indica-

dores del mercado laboral juvenil en

Colombia. Nuestro país dice Muñoz

ha generado más empleo que otros

países de América latina. En el primer

trimestre de 2013, la tasa de desem-

pleo juvenil inició en 19,2%, decrecien-

do durante los trimestres móviles si-

guientes, llegando a ubicarse en 16,4%

para el último periodo de referencia,

es decir, durante junio y agosto del

mismo año. Los indicadores muestran

además que la tasa de desempleo es

mayor para las mujeres que para los

hombres, presentándose posterior-

mente una reducción mayor de desem-

pleo de mujeres que en hombres.

Muñoz reitera el compromiso de Co-

lombia Joven en la generación de es-

pacios que aporten a la mejora conti-

núa de la situación laboral de los jóve-

nes, ya que es una situación suscepti-

ble de mejora y de avance.

El panel fue desarrollado por Andrea

Niño del Ministerio de Trabajo, Ricar-

do Muñoz Asesor de Colombia Joven y

como moderador Carlos Olascuaga

coordinador del Sistema de Gestión

RSE de Surtigas.

Andrea Niño expone sobre los Dere-

chos Fundamentales y el Trabajo De-

cente, definidos por la OIT. Hace

referencia además a las políticas de

prevención y erradicación del trabajo

infantil y expresa que una de las cau-

sas estructurales del desempleo juve-

nil es la formación y falta de prepara-

ción para el empleo. Razón por la cual

el aliado principal para superar esta

problemática es el SENA.

Ante el tema del trabajo infantil, des-

de el público se pregunta ¿Si el tra-

bajo que realizan los menores de edad

al interior del núcleo familiar cuando

este hace parte de una actividad cul-

tural puede ser tipificado como ilegal?

Andrea Niño responde que el principio

de excepción está permitido cuando

se trata de un proceso de tradición y

cultura para el relevo generacional,

mientras sea una actividad de forma-

ción por el componente cultural de la

familia no es delito. (Continua pág. 9)

Panel sobre desempleo Pie de imagen o gráfico.

de lo que vivimos, que en un futuro

nos podrá hacer recordar lo que vivi-

mos y en lo que no debemos volver a

caer. Invitan a los jóvenes a hacer

empresa a través de los programas de

formación cultural del Ministerio de

Cultura y de otros programas y pro-

yectos de entidades que actúan en los

territorios. El moderador del panel

Gustavo niño cierra el panel con las

siguientes preguntas:

¿Qué relación tienen la Social Bacane-

ría expresado por Ángela Rodríguez

en su intervención y el tema que hoy

nos convoca? Ángela responde que la

clave de la relación es la cultura. La

social Bacanería hace parte de nues-

tra cultura , es un legado y simbología

de un movimiento contracultural pa-

cifico de los años 80s y 90s, y no una

falta de capacidades de las personas

en nuestra región.

¿De qué manera de deben implemen-

Zoila Bula de la Secretaría Departa-

mental de Cultura y Gustavo Niño

del Programa Presidencial Colombia

Joven que moderaron el panel de Ex-

periencias de Emprendimiento Cultu-

rales, concluyen que la cultura y el

emprendimiento cultural son el reflejo

tar estos programas de emprendi-

miento cultural? Cindy Guillen

opina que la manera de hacerlo es

desarrollando una relación entre los

jóvenes e implementando estrate-

gias de fortalecimiento de estos em-

prendimientos para que las escue-

las no se queden en presentaciones,

sino por el contrario en escuelas de

formación y que pasen a ser empre-

sas o iniciativas de emprendimiento

de actividades productivas.

¿Cómo cree que víctimas y victima-

rios puedan trabajar con la metodo-

logía de Teatro Efímero? Libardo

Diago manifiesta que hasta el mo-

mento la experiencia de trabajo de

la Red con la metodología de Teatro

Efímero es con víctimas. El trabajo

con victimarios es un ejercicio que

debemos pensar , y tener en cuenta

que las familias de los victimarios

también son víctimas.

Preguntas y aportes del panel de experiencias de emprendimientos culturales.

Moderadores del panel de emprendimiento cultural.

Panel sobre desempleo y falta de oportunidades de ingreso para la juventud

Formación: Facilitando el acceso a la

formación de nuevos talentos, el inter-

cambio y aprendizaje cultural.

Circulación: que es la publicación y

difusión de las experiencias recono-

cidas y la movilidad de actores cul-

turales.

¿Cómo se desarrollan estas líneas?

Las líneas son desarrolladas a tra-

vés de Becas que se otorgan para el

Desarrollo y Formulación de proyec-

tos. Pasantías para complementar

proceso de formación. Premios que se

otorgan a obras y proyectos ya realiza-

dos y Residencias Artísticas como apo-

yo a proyectos de formación en el exte-

rior.

¿Quiénes pueden acceder?

Para acceder a la oferta pueden parti-

cipar: Personas naturales mayores de

18 años, residentes o no en el país

Colombianos o extranjeros con míni-

mo 5 años de residencia. Personas

Andrea Astudillo presentó la oferta

del Ministerio de Cultura y su Pro-

grama Nacional de Estímulos, el cual

se trabaja en cuatro líneas de acción:

Creación a través de la cuál se busca

estimular, reconocer y visibilizar los

procesos de creación cultural.

Investigación promoviendo el estudio

de áreas en riesgo consideradas como

estratégicas para la construcción de

tejido cultural en el país y apoyar los

procesos de investigación cultural.

Jurídicas ya sean públicas, mixtas o

privadas, organizaciones indígenas o

afro descendientes, así como también

Grupos Constituidos como alianzas

temporales de dos o más personas.

¿Como participar?

Para el año 2014 el ministerio ofertó a

través de 123 convocatorias con una

inversión de 12.000 millones de pesos

en 578 estímulos.

Andrea Astudillo invita a los asisten-

tes a visitar la pagina del Ministerio

www.mincultura.gov.co para obser-

var e indagar por Las ofertas del Pro-

grama Nacional de Estímulos año

2014, el cual presenta en forma deta-

llada los estímulos, requisitos y proce-

dimientos para la participación, y el

Portafolio de Oferta Institucional del

Ministerio, el cual además del Progra-

ma de Estímulos, contiene otros pro-

gramas como el de Concertación Cul-

tural, Plan Nacional de Lectura, In-

fraestructura y Emprendimiento Cul-

tural, cuyas convocatorias se difunden

a través de:

www.emprendimienticultural.org.co

Andrea Astudillo de la Secretaría de Cultura Departamental

cuotas de trabajo para cumplir con un

aporte en dinero o especie. El niño no

es un adulto pequeño y el trabajo tie-

ne implicaciones de salud física y

mental en los menores.

¿Cómo desarrollar el trabajo competi-

tivo para los jóvenes? Ricardo Muñoz

dice que primero hay que indagar cua-

les son las causas y que esta búsque-

da debe empezar en el hogar donde los

seres humanos aprendemos a desarro-

llar habilidades especificas. Posterior-

mente se presenta una brecha entre la

calidad de educación privada y la pú-

blica, que para el caso de la segunda

se puede convertir en una barrera

para continuar con el proceso de for-

mación que posteriormente incide en

las posibilidades de acceso al empleo.

Otra cosa muy distinta es cuando los

menores deben trabajar por horas o

Carlos Olascuaga moderador del

panel hace una síntesis de lo ex-

puesto, recalca que son muchos los

actores en el ciclo de vida laboral de

las personas, que pueden realizar

acciones para disminuir las cifras

de desempleo. Es importante que

las instituciones gubernamentales

indaguen sobre este aspecto y den

soluciones al desempleo juvenil.

Problemática, que hay que asumir

desde los territorios y no siempre

desde el nivel central, y entendien-

do que se debe hacer desde el enfo-

que diferencial, sugiere que este

debe atenderse sin echar toda la

diversidad en una sola bolsa, debe

conocerse y atenderse las situacio-

nes particulares de los grupos y de

los territorios.

Preguntas y aportes al Panel sobre desempleo y falta de oportunidades de ingreso para la juventud

Panel de desempleo y oportunidades de ingreso.

Presentación Oferta Institucional Ministerio de Cultura

do, rentable y sostenible que hace que

una empresa sea exitosa en el menor

tiempo posible. Innpulsa va dirigido a

empresarios innovadores que quieran

exportar al mundo, permitiendo a las

empresas crecer y conquistar merca-

dos mundiales. Es por esta razón que

Innpulsa respalda proyectos que apo-

yan negocios con visión global, cofi-

nanciando a la fecha 84 proyectos en

24 departamentos del país.

Para activar el crecimiento extraordi-

nario Innpulsa se ha propuesto tres

tareas:

La primera es fortalecer actores en los

territorios para potenciar y promover

este crecimiento, empoderándolos y

potenciando sus capacidades para que

diseñen y creen estrategias regiona-

les de crecimiento empresarial. Esto

a través de talleres de formación prac-

tica convocados en las ciudades.

Juliana Ossa presenta el programa

Innpulsa Colombia cuya razón de ser

es activar el crecimiento empresarial

extraordinario, jalonado por la innova-

ción. Refiriéndose al crecimiento ex-

traordinario como el crecimiento rápi-

La segunda es contribuir a corregir

fallas del mercado, conectando y acti-

vando la oferta y demanda, a través

de la inyección de recursos para finan-

ciación de emprendimientos con alto

potencial de innovación con apoyo del

programa Colombia CO4 con el cual

se busca la innovación colaborativa

entre empresas bajo los principios de

Colaborar, Cooperar, Cocrear y Coin-

novar.

La tercera es promover un cambio de

mentalidad para superar las barreras

de nuestra forma de pensar que impi-

den más casos de crecimiento extraor-

dinario, inspirando a otros y exaltan-

do públicamente a Colombianos con

emprendimientos exitosos.

Invitamos a ver programas y convoca-

torias en:

www.innpulsacolombia.com

pobres y vulnerables que han finaliza-

do su educación secundaria, para que

continúen con su proceso de formación

y desarrollo de competencias para el

trabajo, generándoles oportunidades y

condiciones de inserción al mercado

laboral a través de los componentes de

Formación y de Habilidades para la

Vida.

El programa va dirigido a jóvenes en-

tre los 16 y 24 años de edad, que habi-

ten en los municipios focalizados para

su implementación y que cumplan

una de las siguientes condiciones: SIS-

BEN III, registro en Red UNIDOS o

RUV en condición de desplazamiento

incluido, o registrado en las listas cen-

trales como población indígena o de

medida protección ICBF. No se re-

quiere Prueba Saber 11.

En Córdoba el programa se focaliza en

Montería y la oferta de formación se

realiza a través del SENA, con sus

programas gratuitos de formación téc-

Luis F. Alonso, presentó a los asisten-

tes una síntesis de los programas que

hacen parte de la oferta Institucional

del DPS para todo el territorio, ha-

ciendo énfasis en el programa Jóvenes

en Acción como estrategia del Go-

bierno Nacional para apoyar a jóvenes

nica en los centros de aprendizaje

del Bajo, Medio y Alto Sinú. Se ofer-

ta además un auxilio de $200.000

pesos mensuales desde el 5to hasta

10mo semestre para aquellos jóve-

nes que cumplan los requisitos

mencionados y hallan cursado del

1er al 4to semestre de carrera en la

Universidad de Córdoba.

Presenta el programa Incentivos

para el Empleo, que es incentivo

económico que se da en el proceso

de capacitación para el enganche

laboral o como nivel básico de for-

mación para el trabajo, y el progra-

ma Fortalecimiento Micro empresa-

rial que apoya proyectos producti-

vos de organizaciones en los territo-

rios, menciona que en Córdoba ac-

tualmente se apoyan 5 proyectos a

través de este programa.

Luis F. Alonso invita a consultar las

convocatorias y ofertas del DPS en

la página www.dps.gov.co o en la

línea 018000951100

Presentación Oferta Institucional del Departamento para la Prosperidad Social DPS

Luis Fernando Alonso Director Regional DPS Córdoba

Presentación de Oferta Institucional Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

Juliana Ossa Duque Dir. Crecimiento Em-presarial Extraordinario Innpulsa Colombia

goría Piensa en Grande, por su traba-

jo de impactar comunidades con ideas

y soluciones inteligentes.

Juan David Aristizabal dice que su

influencia en trabajo social nace en

gran parte de los valores y buenas

costumbres inculcados por sus padres.

Con la visión de ayudar a los demás,

cuando estaba en la universidad fundó

Buena Nota con su amigo Juan Ma-

nuel Restrepo, desde entonces su la-

bor es acercar y vincular talentos in-

dividuales de “Héroes Locales” que

aportan su conocimiento para dar so-

lución a problemas sociales en sus

comunidades. Nuestro sistema edu-

cativo, no esta sacando los talentos

que tenemos, es por esta razón que en

la Fundación promovemos y trabaja-

mos por establecer un gran “Pacto por

la Educación en Colombia” este mo-

vimiento ha sido exitoso en otras par-

tes del mundo y en nuestro país lo

podemos lograr. Hay que trabajar por

la educación para que sea la priori-

dad nacional. Este no es un compro-

miso particular sino de todos, debe-

La conferencia de cierre moderada por

Heisel Negrete tuvo como invitado el

emprendedor social Juan David Aris-

tizabal, un joven pereirano catalogado

por la revista Forbes como uno de los

30 lideres mundiales menores de 30

años que pueden cambiar al mundo

gracias a su desempeño social. Buena

Nota, su Fundación recibió también

el MTV Millennial Awards, en la cate-

mos asumir el rol del cambio para

superar los problemas de la educa-

ción. Invita a sumarse a esta cruzada

como vigías de la educación en la

pág. www.todosporlaeducación.co

¿Cómo impulsar nuestros emprendi-

mientos a nivel local? Hay que apos-

tarle a los cambios locales a través de

una verdadera revolución ciudadana

“Ciudadanos acompañados de ciuda-

danos” hay que empezar a hacer algo

por los demás, todos podemos ser hé-

roes locales.

¿Cuál ha sido el obstáculo que ha

marcado tu camino al éxito? Juan

David dice que podemos tener éxito o

tener grandeza, y que para el lo se-

gundo tienen una connotación mayor,

ser grande conlleva al triunfo y este se

logra haciendo las cosas con pasión.

Nos invita a hacer una hoja de vida de

fracasos y tener escrito esas expe-

riencias donde hicimos las cosas mal,

para recordar, analizar y corregir don-

de y como fallamos y cuando llegue el

momento “Ser el mejor”.

Juan David Aristizabal Ospina Fundación Buena Nota

Emprendimiento que articula a em-

prendedores y las entidades territoria-

les para escuchar y construir la Políti-

ca Nacional de Emprendimiento. La

estrategia del gobierno es apoyar em-

prendimientos Rápidos, Rentables y

Sostenibles. No más empresas Office

que con una presentación en Word,

PowerPoint y Excel muestran un em-

prendedor exitoso. El gobierno esta

apostando a menos planes de negocios

y más validaciones de mercado, la es-

trategia es “Inventa rápido, aprende

rápido y embárralo barato”

Los emprendimientos dice Alejandro

Gómez, surgen por Necesidad en rela-

ción a la subsistencia del emprende-

dor y por lo que esta en capacidad de

ofrecer sin que esto sea lo que necesita

el mercado, a diferencia de los em-

prendimientos por Oportunidad que

son más dinámicos y surgen para pro-

poner soluciones, generan valor agre-

Alejandro Gómez expresa que el ritmo

al que avanzan los emprendedores es

mayor al ritmo en que se mueven las

instituciones, y en ese sentido el go-

bierno trabaja y le apuesta a los em-

prendimientos y a través de la Red de

gado y alto impacto.

Desde el público se pregunta,

¿Cómo podemos hacer de la cultura

un proyecto sostenible, teniendo en

cuenta que estos emprendimientos

también surgen como una necesi-

dad? Alejandro responde que los

emprendimientos culturales son

intangibles, crecen mucho y tienen

gran mercado. Es necesario esta-

blecer modelos de negocios que di-

reccionen estos proyectos hacia la

sostenibilidad. Con Innpulsa traba-

jamos para que en las regiones se

generen modelos de negocios exito-

sos y estos modelos van a definir en

que nivel esta el proyecto cultural,

esto no excluye necesariamente a

los emprendimientos por necesidad.

Si trabajamos por generar más ca-

pacidades en ellos, se generara ma-

yor impacto y sostenibilidad.

Conferencia sobre la Política Nacional de Emprendimiento

Fundación Buena Nota, inspirando a héroes locales para cambiar el mundo

Alejando Gómez, Grupo de Innovación del Min. de Comercio, Industria y Turismo

.

Feria de experiencias

Grupo SON CARIBEÑO Danza y Son Arboletes - Antioquia

Grupo FaKeLeBó Danza y Son Puerto Escondido- Córdoba

Grupo de Baile PRODSOCAS Lorica - Córdoba

Grupo BOMBER BLAK Danza y Son Arboletes - Antioquia

Grupo TALENTO URBANO Danza y Son Los Córdobas - Córdoba

JORGE ELIECER CORREA Danza y Son Canalete - Córdoba

DIEGO LÓPEZ Y CIELO ÁVILA Mentores de Danza y Son

Banda Departamental Juvenil Sec. de Cultura Gob. Córdoba


Unidad Productiva Taller Del Maestro Jóvenes Rurales emprendedores SENA

Unidad Productiva MEPPER y DICONAGRO Jóvenes Rurales Emprendedores SENA

Unidad Productiva Apiario SAN MARTIN Jóvenes Rurales Emprendedores SENA

Unidad Productiva ASOBARI Jóvenes Rurales Emprendedores SENA

Proyecto DULCIMER Universidad Cooperativa de Colombia

Unidad Productiva FRUTICOR Jóvenes Rurales Emprendedores SENA

Fondo JVP Los Córdobas - Córdoba

Emprendimientos Fondo JVP Alcaldía de Canalete -Córdoba


Secretaría de Desarrollo Social Alcaldía de Barrancabermeja-Santander

JUFRUCAR SAS Montería - Córdoba

Marroquinería BASTEN BAGS Montería- Córdoba

Emprendimientos I.E. Victoria Manzur Montería- Córdoba

FITNESS OFFICE Salud y Bienestar La-boral Montería- Córdoba

Proyecto TEATRO GUAJIBA U.P.B Montería- Córdoba

Unidad de Emprendimiento U.P.B. Montería- Córdoba

Proyecto ECOBLOK U.P.B. Montería- Córdoba


Proyecto Carbón Activado U.P.B. Montería - Córdoba

WAZABI Líneas de Atención Al Cliente Montería - Córdoba

Unidad de Desarrollo Empresarial y Transferencia Tecnológica UNICORDOBA

Teatro Efímero Red Juvenil de Barranquilla - Atlántico

Organización Jóvenes Marcando Diferencia Montería - Córdoba

Veeduría Juvenil Lorica- Córdoba

Acceso a Oportunidades Juveniles Proyecto San Onofre Sucre

Son Caribeño y Servicios de Turismo Arboletes- Antioquia

En los cuatro años de exis-

tencia de la Alianza De-

partamental por la Juven-

tud el tema del desempleo

juvenil y la falta de opor-

tunidades de trabajo e

ingreso de las y los jóvenes

ha estado presente dado se

trata de uno de los factores

de riesgo que más los

afecta.

Es tanto en el mundo de

la ilegalidad como en el de

la llamada informalidad

que lastimosamente la

juventud de Córdoba en-

cuentra opciones de ingre-

so y todas ellas son forzadas

y de alto riesgo.

Modificar esta realidad ha

sido un propósito de la

Alianza que se incorporó

como objetivo y estrategia de

la Política Departamental de

Juventud promulgada en

septiembre de 2013, pero en

estos años se han diseñado e

implementado pilotos orien-

tados al fomento de peque-

ñas unidades de negocio y

micro emprendimientos pro-

ductivos y culturales.

El encuentro y el aprendiza-

je con otros desde esta expe-

riencia es la posibilidad de

mejorar y proyectar el desa-

rrollo de la estrategia y de

aportar las lecciones y apren-

dizajes que en la materia se

han ganado y que han sido

posibles por la interacción en

la Alianza de los gobiernos

territoriales, de fundaciones

empresariales, de las ONGs y

de organismos de cooperación.

Este es el marco del Encuen-

tro cuya memoria comparti-

mos esperando pueda ser útil

para quienes desarrollan pro-

cesos similares y para jóvenes

con motivación emprendedora.

Asistencia y Participación

El número de Inscritos al

evento en el blog habilitado

por la Gob. De Córdoba fue

de 508 personas, 53% muje-

res 47% hombres, de ellos

70% jóvenes y 30% adultos.

Realizado el encuentro la

participación efectiva fue

de 442 (72%) inscritos pre-

viamente y 168 (28%)

eventuales, para un total

de 610 asistentes, 61%

mujeres, 39% hombres;

60% jóvenes y 40% adul-

tos.

Las cifras de asistencia al

evento indican un incre-

mento del 20%(102) de lo

proyectado, y aunque se

muestra una disminución

porcentual del 10% en la

participación juvenil, en

términos del número de

jóvenes asistentes no se

presentan cambios sus-

tanciales porque pasa de

355 (70%) proyectados a

366 (60%) efectivos.

Por género se mantuvo la

asistencia proyectada de

hombres, caso distinto a la

de mujeres que se incre-

mentó porcentual y numé-

ricamente, pasando del

53%(269) proyectado a una

asistencia real del 61%

(372).

Se cumple la meta de asis-

tencia propuesta para los

tres días del encuentro que

en el acto de apertura fue

de 250 personas asistentes;

610 asistentes al segundo

día de conferencias y expo-

siciones; finalizando el ter-

cer día con 370 asistentes a

la jornada de cierre del

evento.

A la feria de experiencias

realizada el segundo día

del evento se inscribieron

20 (100%) expositores de

emprendimientos producti-

vos, comerciales, cultura-

les y sociales, presentándo-

se al final 29 expositores y

8 muestras de grupos y

artistas emprendedores

culturales, incrementándo-

se la participación de expo-

sitores en 185% (37).

El balance sobre la capaci-

Una memoria para el aprendizaje

Organizado por

Colombia Joven

Gobernación de Córdoba

Alianza por la Juventud

Fundación Surtigas

Corporación Taller Prodesal

Comité organizador

Alianza Departamental Por La

Juventud

Colombia Joven

Gustavo Niño Furnieles

Gobernación De Córdoba

Neil Elías Badel

Natali López

Fundación Surtigas

Eduar Vargas Martínez

Corporación P.C.C.

Juan Fuentes Negrete


Ángela Rodríguez López

Henry Gracia Ayala

Editado por


Dirección

Calle 43 No. 6-31 Montería

Teléfonos

Fijo 7915590

Celular 311 403 0767

Correo electrónico corporació[email protected]

Encuentro Regional de Fondos y Programas de Apoyo al Emprendimiento y Mipymes de Jóvenes.

Montería, 15, 16 y 17 de mayo de 2014 Página 16 de 16

dad de convocatoria tanto

para la asistencia como para

la participación de conferen-

cistas es positivo, en el en-

cuentro se agendo un total

de 21 intervenciones temáti-

cas de 23 invitados de dife-

rentes entidades píblicas,

privadas, ONGs y asistentes

provenientes de 30 ciudades/

municipios de los departa-

mentos de Antioquia, Atlán-

tico, Bolívar, Córdoba, Cun-

dinamarca, Santander y Su-

cre para desarrollar los te-

mas relacionados con em-

prendimiento y generación

de ingreso. Al finalizar se

realizaron 18 intervenciones

con la participación de fun-

cionarios y representantes

de 19 de 21 entidades invita-

das al encuentro, cuyas in-

tervenciones, aportes y pre-

guntas del público se sinteti-

zan en este documento.

Registro de asistencia al evento

encuentro regional de fondos y programas de apoyo al

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