encontro gcf belém - grupo de trabalho da pecuária sustentável
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AGENDA:
•BRASIL e a Carne Brasileira
•Por que GTPS?
•Compromissos, Ações e resultados obtidos até agora
•Problemas, desafios e avanços no setor com relação a
REDD+
DRAFT
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OCUPAÇÃO E USO DO SOLO NO BRASIL
554 milhões de ha de vegetação nativa
• 107 milhões de ha em Unidades de Conservação
• 103.5 milhões de ha em Terras Indígenas
• 274 milhões de ha de vegetação nativa em propriedades
privadas
• 69.5 milhões de ha em remanescentes de vegetação nativa
Fontes: Ministério do Meio Ambiente - MMA; IBGE, 2012
61 milhões de ha de área produtiva
(grãos, frutas e florestas plantadas)
38 milhões de ha em urbanização
198 milhões de ha de pastagens (90 milhões
ha estão abandonados ou degradados)
851,4 mi ha |
Sources: minister of environment- MMA; IBGE – PAM (2010) and agricultural census (2006); INPE – terraclass; agricultural land use and expansion model brazil - aglue-br (gerd sparovek, ESALQ-USP). Notes: 1) the data on
conservation units exclude the areas called environmental protection
areas (apas); 2) the ppas data include natural vegetation along rivers,
hills and top of hills; 3) the data for other natural vegetation areas include
quilombola´s areas, public forests non settled and other remaining
natural vegetation areas
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Rebanho 208 milhões de cabeças
Importação animais vivos
189 cabeças
Exportação de animais vivos
573.408 cabeças
Abate 43,3 milhões de cabeças
Produção de carne 10,2 milhões TEC
EXPORTAÇÃO (19,6%)
2,00 milhões TEC
Mercado Interno (80,9%)
8,27 millhões TEC
Consumo per capita :
41kg/ano
Desfrute: 20,8%
Confinamentos:
4,05 mihões de cabeças
(9,3% do abate total)
Peso Médio de
Carcaça: 234 kg
Rendimento Médio
Carcaça: (zebu):
51%-55%
Rússia: 26%
Hong Kong: 18%
Venezuela: 13%
Outros: 43%
UE-27: 49%
EUA: 22%
Outros: 29%
Hong Kong: 45%
UE-27: 19%
Outros: 35%
76,6 % In Natura 1,5 milhões TEC
96 países
12,7 % Industrializada 254 mil TEC
94 países
10,7 % Miúdos outros 214 mil TEC
123 países
Brazilian Beef Perfil 2013
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DRAFT
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DRAFT
Global pressure…
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LIVESTOCK
189 mi ha -- 212 mi head
(IBGE-2011)
SUGARCANE 8,5 mi/ha (Conab)
GRAINS 50,86 mi/ha (Conab)
SILVICULTURE 7 mi/ha (SAE)
OTHERS ~ 16 mi/ha (IBGE)
2012
LIVESTOCK INTENSIFICATION
1,1 para 1,7 Head/ha
ou 3,2 para 5 @/ha/yr
RELEASING
56 millions ha
2022
CANA 13,1 mi/ha (Fiesp/Icone)
SILVICULTURE 14 mi/ha (SAE)
LIVESTOCK
133 mi/ha(NIT) 227 mi/cab (Fiesp/Icone)
OTHERS ~16 mi/ha
FOREST LAW ENFORCEMENT Elaborado por:
Desafio nos próximos 10 anos
Intensificação da Pecuária e o Efeito
“Poupa Terra”
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“Intensity is key”
Henning Steinfeld, FAO
IMS World Meat Congress
Buenos Aires 2010
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Produção de carne bovina 3.36%/ano
Área de Pastagem 21%
Produtividade 79%
Desempenho animal 38%
Taxa de Ocupação 62%
Efeito “poupa terra” 525 milhões de hectares
Fonte: G.B.Martha Jr., E. Alves, E. Contini
Em revisão (EMBRAPA)
Fatores de Crescimento da Pecuária
1950 a 2006
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Fonte: Bigma Consultoria - com base no IBGE
0,700
0,800
0,900
1,000
1,100
1,200
1,300
165,0
166,3
167,5
168,8
170,0
171,3
172,5
173,8
175,0
176,3
177,5
178,8
180,0
cab
/ha
mi h
a
Área de Pastagens Ocupação Bovina
Intensificação da Pecuária
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| 11
20% da área
It is Happening! Paragominas-PA
* Adaptado de Corsi, M.- resultados extrapolados para 365 dias
Extensiva 2012
Suporte (UA/ha) 1,14
GMD 0,43
Produtividade 7,15
Custo (@/ha) 6,34
Margem (@/ha) 0,81
Margem (%) 12,8%
Intensivo 2013
3,6
0,67
30,4
23,29
7,11
30,5%
Fazenda 2013
1,63
0,48
11,80
9,73
2,07
0,16
Melhoria
43%
11%
65%
53%
156%
28%
2012 2013 2014 (meta)
Produtividade (@/ha) 23,99 30,40 40,00
Margem líquida (@/ha) 3,66 7,1 12
R$/ha 347,7 674,5 1140
Eq. sacos soja/ha 5 10 18
Intensive Area
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-
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
14,00
16,00
-
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
jan-13 fev-13 mar-13 abr-13 mai-13 jun-13 jul-13 ago-13 set-13
Área Intensificada
Taxa Lotação (UA/ha.)
GMD (kg)
Produtividade (@/ha)
0,76
1,12
2,22
ESTADO MT MICRORREGIÃO AF URT
Occupation Rates UA/ha
+100%
3,3 4,7
13,3
ESTADO MT MICRORREGIÃO AF URT
Produtividade @/ha/ano
+ 183%
Low Carbon Livestock Project It is Happening!
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Produção Preservação
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6,42
4,57 5,84
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
0
5
10
15
20
25
30
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Pro
du
ctio
n in
th
e L
ega
l Am
azo
n
(m
illio
n m
etri
c to
ns
or
mill
ion
an
imal
s)
Year
ly D
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rest
atio
n (t
ho
usa
nd
km
2)
Yearly Deforestation
Cattle Herd (million animals) Cattle Herd
Deforestation x cattle herd
Elaborado por: IPAM
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White Paper - Nota
1. Controle de Desmatamento 2. Aumento de eficiência na pecuária
Mecanismos de controle e reducao do
desmatamento no Bioma Amazonia Brasileiro
– Maio,2013
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1) Monitoramento socioambiental privado
2) Programa de Regularização Ambiental (PRA)
3) Cadastro Ambiental Rural (CAR)
4) Código Florestal Brasileiro
5) Plano de Prevenção e Controle do Desmatamento na Amazônia, PPCDAm
6) Monitoramento do desmatamento
7) A lista de áreas embargadas do IBAMA
8) Núcleo de Inteligência Territorial, o NIT
9) Programa Municípios Verdes (PMV)
10)Acordos com Ministério Público Federal
MELHORIA DA GOVERNANÇA – 5 ANOS
White Paper
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•GTPS…
DRAFT
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QUEM SOMOS
• criado no final de 2007 e formalmente constituído em junho de 2009.
• É formado por representantes de diferentes segmentos que integram a cadeia de
valor da pecuária bovina no Brasil.
• debater e formular, de maneira transparente, princípios, padrões e práticas comuns a
serem adotados pelo setor, que contribuam para o desenvolvimento de uma pecuária
sustentável, socialmente justa, ambientalmente correta, e economicamente viável.
Neste contexto, o envolvimento de todos os segmentos que compõem a cadeia de
valor, e também da sociedade civil é fundamental para se atingir este objetivo.
• Os membros do GT pretendem ser pró-ativos frente a esses desafios, liderando o
diálogo e construindo acordos na direção de uma pecuária sustentável, conscientes
da responsabilidade socioambiental de todos os envolvidos.
Compromisso com o Desmatamento Zero, desde que sejam criadas condições e
formas de compensação para que isso seja viável
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QUEM SOMOS
2007-09 • Criação em 2007 e formação oficial em 09
2010-12
• Planejamento e Validação de objetivos comuns
2013-15
• Entrega
• Revalidação permamente e Ações
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Pilares
1. Melhoria contínua
2. Transparência e ética
3. Boas práticas agropecuárias
4. Adequação legal
Aprovados na Segunda Assembléia Geral Ordinária do GTPS, em 14 de abril
de 2011, São Paulo
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72 ASSOCIADOS
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72 ASSOCIADOS
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72 ASSOCIADOS
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GOVERNANÇA
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GOVERNANÇA Comissão Executiva
Presidente
Eduardo Bastos (Dow)
Vice-Presidente
Maurício Campiolo (ACRIMAT)
Tesoureiro
Fernando Sampaio (ABIEC)
Suplentes – WWF Brasil – Ivens Teixeira e Santander – Christopher Wells
Gestão 2012-2015
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GOVERNANÇA Conselho Diretor
PRODUTORES
ACRIMAT – Maurício Campiolo
ASSOCON – Bruno Andrade
FAMASUL – Eduardo Riedel Suplente – Novilho Precoce
INDÚSTRIA
JBS – Márcio Nappo
Marfrig – Mathias Almeida
ABIEC – Fernando Sampaio Suplente – Minerva – Taciano Custodio
COMÉRCIO E SERVIÇOS
Dow – Eduardo Bastos
Stoller – Rodrigo Ferreira
Wal Mart – Tatiana Trevisan Suplente – Agrotools
INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS
IFC – Mariel Reyes
Santander – Christopher Wells
Rabobank – Luiz Amaral
Suplente – Banco do Brasil
Organizações da Sociedade Civil,
Organizações Sindicais de
Trabalhadores e outros
Aliança da Terra – Marcos Reis
TNC – Francisco Fonseca
WWF Brasil – Ivens Teixeira Suplente – APPS
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GOVERNANÇA Conselho Fiscal
André Bartocci
Fazenda N.S. das Graças
Paulo Pianez
Carrefour
Sebastião Faria
MSD Saúde Animal
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Planejamento Estratégico Fev e Abr 2014
• Definido o escopo de atuação
• Definido o uso do Padrão
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Linhas de atuação Estratégia
Assistencia tecnica
O GTPS deve apoiar e cooperar com organizacoes que atuam com assistencia tecnica e extensao rural. Nao deve ser papel do GTPS executar acoes neste campo.
Adequacao legal Tema de grande importancia. Papel do GTPS deve ser de apoiar e cooperar com iniciativas relacionadas ao tema.
Articulacao da cadeia
GTPS deve promover foruns de discussao entre elos da cadeia sobre sustentabilidade e fomentar projetos. O GTPS nao deve interferir em relacoes comerciais entre elos e em definicao de precos.
Politicas publicas
GTPS deve apoiar, cooperar e influenciar a definicao de politicas publicas relacionadas a sustentabilidade da cadeia da pecuaria. Qualquer posicionamento do GTPS para fins de influenciar politicas publicas deve ser construido de forma transparente, participativa e consensual.
Rastreabilidade GTPS deve apoiar, cooperar e executar discussoes sobre rastreabilidade
Planejamento Estratégico
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Linhas de atuação Estratégia
Mercado
GTPS deve promover discussoes sobre como melhorar a rentabilidade ao longo da cadeia, mas nao deve se posicionar quanto as relacoes estritamente comerciais de preco.
Informacao GTPS (secretariado) deve mapear fontes de informacao e direcionar pedidos de informacao a fontes adequadas.
Comunicacao GTPS deve apoiar, cooperar e executar acoes de informacao e conscientizacao sobre a pecuaria sustentavel e a importancia da sustentabilidade na cadeia da pecuaria.
Planejamento Estratégico
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Comissões
Comissão Técnica Comissão de Incentivos Econômicos
Comissão de Disseminação
CDP - Padrão
Qualificação dos produtores na
gestão do negócio pecuário
(capacitação gerencial) o que
decorre da motivação,
conscientização e educação do
homem do campo;
•Qualificação dos produtores em
técnicas de manejo de pastagem;
•Criação e divulgação de
Programas para aprimorar a
genética dos animais;
•Investimento em pesquisa (básica
e aplicada).
Fomentar a disponibilidade e
aumento do volume de crédito para
estratégias e ações voltadas à
sustentabilidade da cadeia de valor
da pecuária bovina;
Promover incentivos econômicos
e financeiros para aumentar o
engajamento e escala da cadeia de
valor da pecuária bovina
sustentável;
Identificar, apoiar e promover
políticas públicas e programas de
incentivos econômicos e financeiros
voltados à pecuária sustentável.
• Gestão do conhecimento (Guia da Pecuária Sustentável)*
• Capacitação de técnicos de
ATER
• Fazendas modelos (pública e privada) para servir de referência para a produção sustentável de carne bovina por meios de projetos demonstrativos
• Promover ações de divulgação
do GTPS em áreas estratégicas de pecuária para o conhecimento de sua atuação junto a produtores rurais, lideranças rurais ou setores representativos
PLANO DE TRABALHO Comissões
Subcomissão Científica
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Publicações
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2013 - 2015
Pecuária Sustentável na prática – Fase Piloto Programa do GTPS co-financiado pelo FSP
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Resumo do Programa do GTPS ao FSP
4 componentes
Apoio à implementação de boas práticas
e Compilação do Guia de Pecuária Sustentável
Desenvolver e testar um modelo de capacitação de multiplicadores de ATER
Desenvolvimento e teste dos indicadores setoriais do GTPS
Gestão do programa, coordenação dos parceiros e compilação de lições
aprendidas
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FSP
Regiões e Parceiros
BA
Acrioeste, Profissional
RO
Marfrig, Imaflora
MS Carrefour, Novilho Precoce ABPO, WWF, Embrapa Pantanal, Sebrae
PA TNC, Wal-Mart, Marfrig – SFX
TNC, Fundo Vale, Dow – Paragominas.
MT
ICV, Embrapa Agrossilvipastoril, Prefeitura Municipal Alta Florest, JBS
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States & Projects
Bahia - 1 Rondônia - 1
Mato Grosso do Sul - 2 Pará - 2
Mato Grosso - 1
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PARÁ
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No dia 4 de maio de 2012, GTPS
assinou um Protocolo de Intenções
com o MAPA para cooperar com o
Governo Federal para atingir a meta
de recuperar 15 milhões de hectares
de áreas de pastagens degradadas.
DRAFT
Protocolo de Intenções
Parcerias Nacionais
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Acordo de Cooperação MMA
The new Forestry Code
(Federal Law No. 12.651/2012)
DRAFT
• MMA – Ministério do Meio Ambiente
Promoção do CAR
Parcerias Nacionais
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GRSB – GCSB
- >260 inscritos
- > 30 midias
- 19 paises
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GRSB-GTPS Sustainable Livestock Joint Working Group on Forests
GRSB-GTPS Iniciativa de Florestas (“Joint Working Group”)
Parcerias Globais
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Consumer Goods Forum Companies Working on Deforestation
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GRSB-GTPS Iniciativa de Florestas
(“Joint Working Group”)
Em 2010, o Consumer Goods Forum anunciou uma resolução sobre
desmatamento liquido zero até 2020. Em 2012, o Foro apoiou o GRSB como o
órgão colaborador para alcançar a meta, e o GRSB formou um Grupo de Trabalho
O grupo desenvolveu e concordou com 4 objetivos:
1. Entender as condições nas quais a pecuária contribui para o desmatamento .
2. Fornecimento de carne e couro sem incentivar o desmatamento.
3. Estimular a cadeia da pecuária onde for considerada isenta de desmatamento.
4. Fornecer um ponto de encontro para os principais “stakeholders”
interessados em trocar informações.
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• As Metas Respectivas dos Associados – O GTPS, GRSB, CGF, e outros grupos podem se engajar, mas as políticas, objetivos, e metas não são sempre os mesmos
• GTPS: desmatamento zero com compensação financeira
• GRSB: nenhum compromisso formal
• CGF: desmatamento líquido zero até 2020
GRSB – The Global Roundtable for Sustainable Beef. Uma mesa redonda global formalmente constituída em 2012.
GTPS – O Grupo de Trabalho da Pecuária Sustentável. Uma mesa redonda brasileira formalmente constituída em 2009.
CGF – The Consumer Goods Forum. (Foro de Empresas de Bens de Consumo). Um grupo de mais que 400 empresas,
liderado por Walmart, Carrefour, Unilever, e outros, que pretendem colaborar em varios assuntos. Um dos 5 pilares
estratégicos é sustentabilidade.
LWG – The Leather Working Group. Uma mesa redonda sobre couro. Associado do GTPS e a Iniciativa de Florestas.
GRSB-GTPS Iniciativa de Florestas
(“Joint Working Group”)
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QUAIS SÃO AS NOSSAS OPÇÕES PARA ATENDER O MERCADO COSUMIDOR DE CARNES?
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Concluindo…
• Aumentar os incentivos para a intensificação
sustentável
• Viabilizar o Pagamento por Serviços Ambientais e
a manutenção da Floresta
• Aterrisar a agenda de REDD+ para a realidade dos
produtores, no campo