en kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

34
En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring Lena E. Bygballe Et forskningsprosjekt ved Senter for byggenæringen, Handelshøyskolen BI (www.bi.no/bygg)

Upload: milt

Post on 05-Jan-2016

46 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring. Et forskningsprosjekt ved Senter for byggenæringen, Handelshøyskolen BI ( www.bi.no/bygg ). Lena E. Bygballe. Disposisjon. Bakgrunn BAE-næringens rolle i et kunnskapsbasert Norge Fakta om BAE-næringen - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Lena E. Bygballe

Et forskningsprosjekt ved Senter for byggenæringen, Handelshøyskolen BI

(www.bi.no/bygg)

Page 2: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Disposisjon

• Bakgrunn

• BAE-næringens rolle i et kunnskapsbasert Norge

• Fakta om BAE-næringen

• BAE-næringens kunnskapsallmenning

• Kunnskapsdynamikk i BAE-næringen

• Implikasjoner for beslutningstakere på nærings-

og myndighetsnivå

• Hovedkonklusjoner

Page 3: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

”The

cost

gam

e is

ove

r”

Page 4: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Kunnskapsbasert

Kundedrevet

Globalt

Miljørobust

Fremtidens næringsliv: Premisser

Page 5: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Et kunnskapsbasert Norge:‘A race for attractiveness’

• Et agendasettende forskningsprosjekt ved Handelshøyskolen BI, i regi Torger Reve – en studie av 13 ulike næringer

• Målsetning: “Gjøre Norge til en attraktiv lokalisering for kunnskapsbasert, kundedrevet, globalt og miljørobust næringsliv”

• “Et kunnskapsbasert Norge” (Reve m.fl. 2012)

Page 6: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Utdanningsattraktivitet

FoU og innovasjonsattraktivitet

TalentattraktivitetEierskapsattraktivitet

Klyngeattraktivitet

Miljøattraktivitet

Næringer som kunnskapsnav

Kunnskaps-dynamikk

Page 7: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

En kunnskapsbasert BAE-næring• Prosjektmedarbeidere:

• Lena Bygballe og Eskil Goldeng• Ressursgruppe:

• Representanter fra BAE næringen• Data:

• Regnskapsdata fra Brønnøysundregisteret

• Innovasjons – og arbeidsmobilitetsdata fra SSB/NAV

• Spørreundersøkelse med 839 svar• Intervjuer med ti toppledere• Sju dybdecases av nytenkning i

BAE-næringen

Page 8: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

BAE-næringens verdikjedeForvaltning

Produksjon av varer til byggenæringen

Handel med varer til byggenæringen

Prosess

Utvikling

Utførende

LeverandørFerdig B/A Leverandør

Drift

Rehabilitering

Salg/avhending

Utførelse

Utførende bygg - og anleggsvirksomhet

Arkitekter og r ådgivende ingeniører

Utleie av maskiner med og uten personell til byggenæringen

Omsetning og drift av fast eiendom, eiendomsinvestorer

StøttefunksjonerUtdanning, forskning, finansiering, interesse-organisasjoner, juridisk bistand og forsikring

Prosjekt-forslag

Godkjenning fra

myndighetene

Kontrakt

Idé/behov

Prosjekt-forslag

Aktørgrupper

Leverandør

ForvaltningProsess

Utvikling

Utførende Ferdig B/A

Utførelse

- og

å

Omsetning og drift av fast eiendom, eiendomsinvestorer

StøttefunksjonerUtdanning, forskning, finansiering, interesse-organisasjoner, juridisk bistand og forsikring

-

fra myndighetene

Kontrakt-

Aktørgrupper

Page 9: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

BAE – næringen: Omsetningen nærmer seg 600 mrd

Produksjon Handel Utleie Arkitekter Rådgivere Eiendom-service Utførende Eiendom-

finans

78,5

113

7,3 4,517,8 13,9

228

126,8

Kilde: Regnskapsregisteret i Brønnøysund/Handelshøyskolen BI

Page 10: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Produksjon Handel Utleie Arkitekter Rådgivere Eiendom-service Utførende Eiendom-

finans

BAE – næringen: Verdiskapningen nærmer seg 200 mrd

19,5

29,1

2,5 2,99,8

6

75,1

46,5

Kilde: Regnskapsregisteret i Brønnøysund/Handelshøyskolen BI

Page 11: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

BAE: Utvikling

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 -

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

Verdiskapning Omsetning

Kilde: Regnskapsregisteret i Brønnøysund/Handelshøyskolen BI

Page 12: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Historisk utvikling 1999-2009

• Antall BAE-bedrifter har vokst med 65%

• Omsetningen i BAE-næringen har vokst med 96%

• Verdiskapningen i BAE-næringen har vokst med 114%

• Driftsresultatene i BAE-næringen har vokst med 156%

• Lønnskostnadene i BAE-næringen har vokst med 95%

Kilde: Regnskapsregisteret i Brønnøysund/Handelshøyskolen BI

Page 13: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Verdiskapning per ansatt

0

500

1000

1500

2000

2500

3000Driftsresultat per ansatt Lønnskostnader per ansatt

Kilde: Regnskapsregisteret i Brønnøysund/Handelshøyskolen BI

Page 14: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

DistriktsprofilAbsolutt omsetning vs. Balassa omsetning

Kilde: Regnskapsregisteret i Brønnøysund/Handelshøyskolen BI

Page 15: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Andel internasjonale kunder og leverandører

Handel

Produksjo

n

Utleie

Arkitekter

Total

Eiendom - finans

Rådgivere

Utførende

Eiendom -service

0 %

5 %

10 %

15 %

20 %

25 %

30 %

35 %

40 %

45 %

50 %

0 %

1 %

2 %

3 %

4 %

5 %

6 %

7 %

Kilde: Handelshøyskolen BI

Page 16: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Utvikling i andel studenter innen BAE-relaterte fag

2005 2006 2007 20080 %

1 %

2 %

3 %

4 %

5 %

6 %

7 %

8 %

Bachelor Master PhD Høyere utdanning totalt

Kilde: SSB/Handelshøyskolen BI

Page 17: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Talentattraktivitet

Fagbrev Universitet/høyskole

Ingeniør/realfag Øk/adm Andre fag0

10

20

30

40

50

60

70

Kilde: Handelshøyskolen BI

Page 18: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Utenlandsk arbeidskraft

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 20080 %

2 %

4 %

6 %

8 %

10 %

12 %

14 %

16 %

18 %

Produksjon Handel Utleie Arkitekter

Rådgivere Eiendom - service Utførende Eiendom - finans

Kilde: SSB/Handelshøyskolen BI

Page 19: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

En innovativ næring?

Page 20: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Andel selskaper med innovasjon

20080 %

5 %

10 %

15 %

20 %

25 %

Andre: Produktinnovasjoner BAE: ProduktinnovasjonerAndre: Tjenesteinnovasjoner BAE: Tjenesteinnovasjoner

Kilde: SSB/Handelshøyskolen BI

Page 21: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Andel omsetning brukt på FoU

Andre BAE0.0 %

0.5 %

1.0 %

1.5 %

2.0 %

2.5 %

3.0 %

3.5 %

Kilde: SSB/Handelshøyskolen BI

Page 22: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Hvor skjer innovasjonene

Utviklet internt I samarbeid med andre Hovedsakelig av andre0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

80 %

Andre BAE

Kilde: SSB/Handelshøyskolen BI

Page 23: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Grunnlag for innovasjon

Utvide tilbud Erstatte utdaterte produkter Miljørett innovasjon0

0.5

1

1.5

2

2.5

Andre BAE

Kilde: SSB/Handelshøyskolen BI

Page 24: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

”Når pris betyr alt, er det så godt som umulig å tenke innovasjon i en lavmarginnæring” (Entreprenør)

”Vi jobber også i olje og gass, og kundene der setter krav, gjennomfører revisjoner og bidrar med midler til utvikling. Vi opplever ikke det samme fra kunder i bygg og anlegg” (Rådgiver)

Page 25: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Eierskapsattraktivitet

2002 2005 20080 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

Person Offentlig Utenlandsk Annet

Kilde: Regnskapsregisteret i Brønnøysund/Handelshøyskolen BI

Page 26: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Miljøattraktivitet

• 40 %-næringen• Arnstadutvalget (2010): for å nå målene kreves

forskrifter, økonomiske insentiver, kompetanseheving og atferdsendring

• 60 % av respondentene i spørreundersøkelsen svarer at miljø – og energi er fokusområder for bedriftens videre kunnskapsutvikling

• Flere nettverk og forskningssentre- og prosjekter er allerede etablert – f.eks Grønn Byggallianse og ZEB

Page 27: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Kunnskapsdynamikk

Kunder

Leverandører

Konkurrenter

Alliansepartnere

FoU institusjoner

Andre enheter i konsernet

Rådgivere/konsulenter

Finansinstitusjoner

Bransjeorganisasjoner

Offentlig virkemiddelapparat

Personlige nettverk

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Internasjonalt Nasjonalt Lokalt

Kilde: Handelshøyskolen BI

Page 28: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Styrke på koblinger til andre næringer

Olje og gass

Maritim

Fiskeri o

g havbruk

Metaller og m

aterialer

Telekom og media

IT og software

Helse, b

iotek og medtek

Finans og kapita

l

Fornybar energi o

g miljø

Handelsvirk

somhet

Reiseliv

0

0.5

1

1.5

2

2.5

Kilde: Handelshøyskolen BI

Page 29: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Interne koblinger og kompetanseutvikling

• Ca 35 % oppgir at de bruker mer enn 2% av omsetningen på kompetanseutvikling, først og fremst intern kursing og opplæring

• Men, mye fokus på den daglige læringen gjennom prosjektene og samspill mellom mennesker:

”Vi tenkte før på databaser og snakket om verktøy, men dette var feil spor. Det går på det mellommenneskelige og å føre folk sammen” (Byggherre)

Page 30: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

En kunnskapsbasert næringspolitikk må utvikles langs to dimensjoner

• Styrke kunnskapsallmenningen

(Hexagon modellen)

• Styrke kunnskapsdynamikken

(Nettverksmodeller)

Page 31: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Implikasjoner for næringen

• Næringen er attraktiv på en rekke områder, men bør fokusere på:– Hvordan sikre en solid kompetansebase– Hvordan løse utfordringer knyttet til

manglende (systematisk) innovasjon– Hvordan utnytte mulighetene knyttet til

miljø og energieffektivisering– Hvordan skape nye forretningsmuligheter

Page 32: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Implikasjoner for myndighetsnivå

• Beslutningstakere på myndighetsnivå bør fokusere på:– Hvordan sikre BAE nødvendig

kompetansetilgang– Hvordan stimulere til innovasjon gjennom BAE-

relaterte FoU programmer– Hvordan skape forskrifter og insentiver som

stimulerer til innovasjon– Hvordan profesjonalisere offentliges rolle som

innkjøper

Page 33: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Hovedkonklusjoner

• BAE-næringen er en landsdekkende, verdiskapende og kunnskapsbasert miljønæring

• Næringen har forutsetninger for å kunne løse to viktige samfunnsoppgaver:– Bidra med verdiskaping i andre næringer– Bidra til å løse store nasjonale oppgaver, knyttet til

demografisk utvikling, vedlikeholdsetterslep og miljø

• Faktorer som må styrkes: – Næringens vilje og evne til FoU, innovasjon og samarbeid– Myndighetenes vilje og evne til å stimulere til innovasjon,

gjennom satsning på BAE-relatert utdanning og forskning, helhetlig tenkning når det gjelder forskrifter og krav og gode offentlige prosjekter

Page 34: En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Takk for oppmerksomheten!

Lena E. Bygballewww.bi.no/bygg