en guide til sosialt entreprenørskap

16
EN GUIDETIL SOSIALT ENTREPRENØRSKAP MØTEPUNKTET MELLOM ØKONOMISK OG SOSIAL VERDISKAPING

Upload: brasoygard

Post on 13-Dec-2014

277 views

Category:

Business


3 download

DESCRIPTION

Strikk satte sammen en guide til sosialt entreprenørskap på oppdrag av Innovasjon Norge i 2007.

TRANSCRIPT

Page 1: En guide til sosialt entreprenørskap

EN GUIDE TIL SOSIALT ENTREPRENØRSKAPMØTEPUNKTET MELLOM ØKONOMISK OG SOSIAL VERDISKAPING

Page 2: En guide til sosialt entreprenørskap

TØR DU GJØRE ENFORSKJELL?

Denne guiden er laget for deg som ønsker å skape morgendagens bedrift. Deg som ser muligheter i utfordringer, som tør å ta en aktiv del i samfunnsutviklingen og være den som setter agendaen!

Denne guiden ønsker å vise deg som bedriftsleder at det eksisterer uante muligheter i utfordringer. Med sosialt entreprenørskap kan

du ta et steg videre fra å være en samfunnsborger til å være en som utvikler samfunnet til det bedre.

Finn din misjon for å endre og benytt deg av sosialt entreprenør-skap for å gjøre det! Du kan gjøre en forskjell!

Page 3: En guide til sosialt entreprenørskap

SOSIALTENTREPRENØRSKAP

Page 4: En guide til sosialt entreprenørskap

Sosialt entreprenørskap kan ta mange former og være et verktøy for bedrifter som ønsker å skape økt sosial verdi i samfunnet og samtidig utvikle seg selv. I Norge finnes det store sosiale utfordring-er som for eksempel fattigdom, manglende integrering av innvandrere, rusmisbruk, dårlig tilrettelegging for handikappede

og kriminalitet for å nevne noen.

I tillegg til disse velkjente utfordringene finnes det sosiale utfordringer i lokalsamfunn som ikke er like omtalt i media, men viktig for de det gjelder. Felles for alle disse utfordringene er at de handler om mennesker som på en eller annen måte har falt utenfor systemet. Sosialt entreprenørskap handler om å ta til seg de sosiale utfordringene og skape bærekraft-ige løsninger for de det gjelder og bedriften selv.

I Norge i dag er det vanlig at bedrifter som er samfunns-ansvarlige gir økonomisk støtte til sosiale prosjekter og organisasjon-er. Sosialt entreprenørskap

handler ikke bare om å gi økonom-isk støtte, men møte de sosiale utfordringene selv og benytte sin egen bedrift som en arena for å løse disse.

Sosialt entreprenørskap som metode og tilnærming skaper sosial og økonomisk verdi. Både private bedrifter, det offentlige, frivillige organisasjoner og enkelt-individer kan være en arena for ar-beid med sosialt entreprenørskap enten målet er ”for profitt” eller ”non profitt”.

Sosialt entreprenørskap er ikke en ny avdeling i bedriften, men et tankesett og en holdning som er en naturlig del av organisasjons-kulturen.

SER DUMULIGHETER I

UTFORDRINGER?

Page 5: En guide til sosialt entreprenørskap

DEN SOSIALEMISJONEN

Page 6: En guide til sosialt entreprenørskap

Entreprenørskap som tilnærming for å finne nye løsninger på sosiale utfordringer handler i all enkelhet om å se forbi eksisterende sannheter og systemer for å finne nye bærekraftige løsninger. En entreprenør venter ikke på at en-dringer skal skje. Han/hun bruker utvikling i samfunnet som en mu-lighet til selv å endre og forandre til det bedre. For å ta dette videre og jobbe som en sosial entreprenør, må du drives av en sosial misjon. Den

sosiale misjonen er en nødvendig drivkraft for å utvikle, endre og skape.

For vanlige entreprenører handler det ofte om å utfordre og endre det eksisterende for å skape økono-misk verdi. Sosiale entreprenører skaper i tillegg til dette, økt sosial verdi!

Det handler om å finne ut hvem du vil hjelpe og hva du vil forbedre i samfunnet. Det er der drivkraften til en sosial entreprenør ligger!Hva er din misjon og hva kan du skape av sosial verdi?

HVEM VILJEG HJELPE?

HVA ER DINDRIVKRAFT?

Page 7: En guide til sosialt entreprenørskap

BRYT SAMFUNNS-STRUKTURER!

Page 8: En guide til sosialt entreprenørskap

Tradisjonelt sett har Norge hatt relativt klare samfunnsrammer for hvilke ansvarsområder som er forbeholdt hvem. Arbeidet med sosiale forhold har vært forbeholdt det offentlige og frivillige organisasjoner, mens økonomisk verdiskaping har i stor grad vært bedrifters rolle i samfunnet.

Som bedrift må man i arbeidet med sosialt entreprenørskap se utover vanlige samfunnsstruk-turer og etablerte sannheter som eksisterer for bedriften, dens rolle i samfunnet og markedet. Det er når bedrifter begynner å jobbe på tvers av de ulike sektorene og ans-varsområdene at nye bærekraftige

løsninger skapes.

Det er den sosiale misjonen som ”tvinger” en sosial entreprenør til å løfte blikket på tvers av samfunns-rammene for å skape den endring-en og utviklingen man ønsker!

Privat Det offentlige

Frivilligeorganisa-sjoner

Privat Det offentlige

Frivilligeorganisa-sjoner

SOSIALTENTREPRENØRSKAP

Page 9: En guide til sosialt entreprenørskap

MULIGHETER IUTFORDRINGER

Page 10: En guide til sosialt entreprenørskap

Det å bevege tankene og fokuset forbi sitt eksisterende virke og ut i samfunnet kan skape nye for-retningsmuligheter for bedriften. Tradisjonelt har bedrifter et definert marked man opererer i.

Ved å tenke som en entreprenør og samtidig benytte seg av den sosiale misjonen ”tvinges” bedriften til å finne nye bærekraftige løsninger. Det er i denne prosessen at bedriften kan finne nye produkter, konsepter, tjenester, arbeidspros-esser med mer. For at bedriften skal kunne finne nye muligheter

i dette ”uoppdagede markedet” kreves det at den sosiale misjonen er drivkraften.

Velger bedriften bare å tenke økon-omisk verdiskaping for seg selv vil man heller ikke tilnærme seg ulike problemstillinger på en annerledes måte og dermed ikke utnytte

mulighetene som ligger i arbeidet med sosialt entreprenørskap.

Forretningsmulighetene og innovasjonene er ikke målet i seg selv, men et mulig resultat av det å hjelpe andre mennesker!

ØKONOMISK VERDI

SOSIAL VERDI

INNOVASJON

Page 11: En guide til sosialt entreprenørskap

ULIKE VEIER, SAMME MÅL

ØKONOMISK VERDI

SOSIAL VERDI

INNOVASJON

Page 12: En guide til sosialt entreprenørskap

Det finnes ingen fasit på hvordan man kan jobbe med sosialt entre-prenørskap blant annet fordi det krever nye tanker og ulike løs-ninger for å møte ulike sosiale ut-fordringer. I tillegg vil hver enkelt bedrift, organisasjon eller enkelt-individ tilnærme seg og jobbe med ulike problemstillinger på forskjel-lige måter. Det er også dette som er noe av styrken til sosialt entre-prenørskap. Ulike utgangspunkt, tilnærminger og fokus på å se

forbi eksisterende rammer og strukturer. Uten denne grunn-leggende måten å tenke og handle på kan heller ikke nye løsninger og innovasjoner oppstå.

Det som til syvende og sist teller er om de tiltakene og løsningene som iverksettes er av verdi for menneskene de er ment for. Det er slik en sosial entreprenør måler suksessen av sitt arbeide.

HVORDAN MÅLER DU

SUKSESS?

Page 13: En guide til sosialt entreprenørskap

HVA ER AV VERDI?

Page 14: En guide til sosialt entreprenørskap

Enten man snakker om sosialt entreprenørskap i bedriftssammen- heng eller hos enkeltindivider handler det om hvilke verdisyn som driver deg. Hva er av verdi for deg som person eller som en større organisasjon?

Det finnes mange sosiale entre-prenører rundt omkring i verden

som bruker tid, energi og ressurser på å skape bedre samfunn. De er mennesker som utfordrer status quo og skaper sosial og økonomisk verdi. Er du en av disse endrings-agentene?

Lykke til på reisen med å bli en sosial entreprenør! STRIKK

Denne guiden er laget av STRIKK for Innovasjon Norge 2008.

WWW. STRIKK. ORG

Page 15: En guide til sosialt entreprenørskap

“TRY NOT TO BE-COME A PERSON OF SUCCESS, BUT RATHER TRY TO BECOME A PERSON OF VALUE”

-ALBERT EINSTEIN

Page 16: En guide til sosialt entreprenørskap

Creative Commons Licencewww.creativecommons.org

Bilder side 1,2 og 13,14,15 er fotografert av Fabio Venni. Bilder side 3,4 er fotografert av Phil Whitehouse. Bilder side 5,6 er fotografert av David Joyce. Bilder side 7,8 er fotografert av Editor B. Bilder side 9,10 er fotografert av Rona Proudfoot. Bilder side 11,12 er fotografert av Peter Dutton. Alle bilder er lisensiert under Creative Commons Licence.