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NOVIEMBRE DE 2012 • EDICIÓN No. 05 • 16 PÁGINAS • 40 MIL EJEMPLARES • DISTRIBUCIÓN GRATUITA

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En esta edición

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Págs. 8 y 9

Ciudad de talla mundial.

La salud es nuestra prioridad.

“Medellín es amigable”.

A divertirse como niños.

Entre el 14 y el 18 de noviembre, delegados de 60 países se encontrarán en Medellín para realizar la Asamblea General anual de LUCI (Lighting Urban Community International), que agrupa la comunidad internacional de ciudades iluminadas. Nuestra ciudad está en este selecto grupo, como única representante de Suramérica, por la magia del Alumbrado Navideño y la calidad del alumbrado público. Iluminar es, para la Alcaldía de Medellín, un proyecto que, más allá de lo estético, promueve la seguridad, dignifica lo público y defiende la vida.

El santo más pesado.

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Gladys Rafaela: un ejemplo de vida.

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para la equidad y la vidaCiudad de luz,

Sentido

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O P I N I Ó NJuan Luis Mejía Arango

Rector Universidad EAFIT

Razones para aprender otra lenguaHasta hace poco, el mundo era cerrado y, por tanto, con dominar la lengua de nuestros vecinos su-plíamos las necesidades inmedia-tas. Pero de un momento a otro, las nuevas tecnologías inundaron la vida y el mundo se globalizó. En la actualidad, ideas, dinero, cono-cimientos y mercancías circulan sin cesar.

Estas son algunas razones por las que es un imperativo el conoci-miento de otras lenguas, en espe-cial el inglés:

Según los más recientes estudios, el 45 por ciento de la información que circula por internet es en este idioma. No conocerlo conduce a ignorar casi la mitad de la infor-mación que genera la humanidad.

Más del 90 por ciento de la infor-mación científica del mundo se publica en esta lengua.

Adquirir otro idioma permite enri-quecer las habilidades comunica-tivas, amplía el acervo cultural de las personas, y les da la posi-bilidad de comprender y respetar otras formas de ver y entender el universo.

En el mundo de los negocios el idioma universal es el inglés. No poseer esa lengua es quedar mar-ginado de las corrientes mundia-les de la economía.

Todos los estudios sobre el mer-cado laboral demuestran que aquellas personas que dominan otra lengua tienen una mayor ven-taja competitiva y, por tanto, go-zan de mayor remuneración.

Ciudad de talla mundialAl ser seleccionada como una de las tres ciudades más innovadoras del planeta, por parte de la organización Urban Land Institute y el voto de miles de personas, Medellín sigue demostrando que es refe-rente mundial en innovación, competitivi-dad y progreso. Compartir esta nominación junto a Nueva York y Tel Aviv, es un gran orgullo para la ciudad y para las administraciones ante-riores que han construido los elementos novedosos en lo urbanístico y en el tema de movilidad, además de continuar inno-vando en un entorno como el nuestro que ofrece enormes retos y dificultades.Sin duda, la metamorfosis social y urbana que ha vivido Medellín en los años recien-tes, nos permite continuar esta senda de crecimiento como foco regional de nego-cios, consolida una política de atracción de inversión extranjera directa y nos rea-firma como la ciudad del conocimiento y la innovación de Colombia, con alcance e impacto global.Ser una ciudad de puertas abiertas nos ha permitido albergar a nuevas empresas

multinacionales, como Hewlett Packard, y nos permite contar con el ecosistema de innovación más desarrollado del país, gra-cias al distrito tecnológico que venimos desarrollando en el sector de Sevilla, a nuestros recursos económicos, técnicos y humanos; a los incentivos tributarios que ofrecemos y a nuestra capacidad innata para hacer alianzas público–privadas. Estas fortalezas nos permiten también organizar una gran cantidad de eventos cada año, que atraen a miles de turistas e inversionistas y que nos han proyectado como urbe de talla mundial. No en vano hemos sido sede de los más importantes certámenes continentales, como la Asam-blea de la OEA, la Asamblea del BID, los Juegos Suramericanos y la II Cumbre Mundial Alimenticia, por mencionar solo algunos. Además, conseguimos la sede del VII Foro Urbano Mundial del 2014 y aspiramos a recibir los Juegos Olímpicos de la Juventud en 2018.Estos logros son de toda la ciudada- nía e instituciones locales, nacionales e internacionales comprometidas con la

transformación de Medellín, y a quienes convocamos para que nos sigan acom-pañando en las diversas iniciativas que lidera la administración municipal, con el propósito de construir nuestro hogar bajo los principios de defensa de la vida, equi-dad, desarrollo y sostenibilidad.

Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín

La seguridad alimentaria del planeta depende de la producción local

En seguridad alimentaria nuestra experiencia demuestra que se pueden lograr grandes transformaciones en corto tiempo. La clave para lograrlo es concentrar voluntad política, diseño integrado de programas y suma de voluntades del go-bierno y la sociedad Aníbal Gaviria Correa, alcalde de Medellín.

Delegados de 30 países del mundo se comprometieron en Medellín, durante la II Cumbre de Regio-nes del Mundo sobre Seguridad Alimentaria, a crear un sistema alimentario territorial para que las regiones del mundo accedan a una alimentación con calidad. La Declaración Final, firmada el martes 23 de octubre, convoca a los gobiernos del mundo, y a las organizaciones internacionales, a apoyar la producción local y regional como principal estrategia para garantizar la alimentación en el planeta. Solo de esa manera, enfatiza la Declaración, se podrá enfrentar la sobredemanda de alimentos que se dará en 2050, cuando, se calcula, la población mundial llegará a 9.000 millones de personas.

Periódico de la Alcaldía de Medellín. Redacción: Elizabeth Cadavid Aristizábal, Tatiana Cárdenas Arciniegas, Alejandra Correa Quijano, Jorge Hernán Echeverri Paniagua, Diego Giraldo, Nectalí Cano Oliveros, Alonso Velás-quez Jaramillo, Mauricio Jaramillo García y Felipe Aramburo Zapata. Fotografías: Elizabeth Cadavid Aristizábal, Tatiana Cárdenas Arciniegas, Carlos Vidal, Olegario Martínez, Nectalí Cano Oliveros, Felipe Aramburo y archivo Alcaldía de Medellín. Subsecretario de Divulgación y Prensa: Miguel Jaramillo Luján. Secretaria de Comunicaciones: Piedad Monsalve Garcés. Noviembre de 2012. Número 05. Publicación mensual. Noviembre de 2012. Número 05. Secretaría Privada. Alcaldía de Medellín. Centro Administrativo Municipal – La Alpujarra. Piso 11. www.medellin.gov.co. Línea Única de Atención a la Ciudadanía: 44 44 144.

Noviembre de 2012 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

Salud3

La salud es nuestra prioridad

Así lo reconoce Marina de Jesús Vasco Acevedo, habitante del corregimiento San Sebastián de Pal-mitas, ubicado al noroccidente de Medellín. Doña Marina vive en la cabecera central, en compañía de sus cuatro hijos, una nieta y una bisnieta, todos ellos beneficiarios del programa Salud en el Hogar, de la Alcaldía de Medellín.

Doña Marina ingresó al programa hace dos meses, aproximadamente, y gracias al diagnostico inicial que realizó el programa se pudo identificar que requería el acompañamiento de un psicólogo, un nutricionista y una enfermera, quienes la visitan periódicamente para darle algunas recomendacio-nes que ayuden a mejorar la situación de salud de ella y de su familia.

“Yo salgo muy poco de esta casa, por eso me parece muy importante estar en este programa,

porque ellos vienen hasta acá, conversan con uno y nos dan recomendaciones de cómo preparar mejor los alimentos, como cuidar mejor a la familia”, así lo afirma Marina Vasco.

Apenas tres meses atrás, doña Marina per-dió a su esposo, quien falleció a causa de un cáncer de estomago, pérdida que no ha sido fácil de su-perar para su familia, y por la cual ha requerido el acompañamiento permanente del sicólogo del pro-grama que, entre sus recomendaciones, le ha suge-

Ubicación de los Puntos de Atención:


Sin importar la distancia o condiciones del lugar, los chicos de chaleco azul, como los identifican en los barrios y corregimientos de Medellín, llegan a las familias y hogares más vulnerables para mejorar las condiciones de salud de la población.

rido involucrarse con el grupo del adulto mayor para realizar actividad física y poder dispersarse un poco.

Otra de las personas que acompaña a doña Marina y a su familia es Adiela Arango Mariaca, que es agente en salud de este corregimiento. La función de Adíela es identificar las familias y hogares más vulnerables para incluirlas en el programa y rea-lizar el diagnóstico inicial, con el cual se evidencian las principales necesidades en salud de las familias y se programan las visitas con los profesionales de la salud de acuerdo a cada caso.

Para Adiela uno de los principales bene-ficios del programa es “que llega a los hogares y familias más alejados de la parte central, los que más lo necesitan. No importa la ubicación o la dis-tancia, los equipos llegan allá, y eso es lo que la comunidad valora, por eso están muy contentos con el programa”.

San Sebastián de Palmitas tiene ocho vere-das, incluida la cabecera municipal: Urquitá, La Suiza, La Sucia, La Volcana Guayabal, La Aldea, La Frisola, La Potrera Miserenga y Sector Central. Estas veredas son atendidas por cuatro agentes del programa Salud en el Hogar, que visitan a cerca de 1.200 familias.

Comenta Adiela: “a la mayoría de lugares llegamos caminando, porque son sectores que no tienen carretera o hay muy poquitos carros que tran-sitan por ahí. En muchas ocasiones hay que atra-vesar el monte, una quebrada o un cafetal, pero no importa, allá llegamos y les brindamos atención a las familias que lo necesitan.

Para Adiela uno de los factores de éxito del programa es que los agentes sean habitantes del mismo corregimiento, lo cual ha permitido que el acercamiento a las familias sea más asertivo y se puedan lograr los objetivos con mayor facilidad. Así mismo, resalta que el programa esté orientado a la promoción de la salud, y que se brinde un acompa-ñamiento permanente, en un lenguaje muy claro y sencillo de entender para las familias.

Salud en el Hogar es un programa bandera de la Alcaldía de Medellín y su objetivo para el cuatrienio es llegar a 75 mil familias pobres y vulnerables de la ciudad, mediante el acompañamiento integral de los Equipos Básicos de Atención en Salud -EBAS, que están conformados por enfermeras, psicólogos, nutricionistas, trabajadores sociales, higienistas, técnicos ambientales y médicos.

Espacio reservado para pie de foto. Espacio reservado para pie de foto Espacio reservado para pie de foto Espacio reservado para pie de foto

Cultura4

Tres, dos, uno… ¡Acción!

El telón de este teatro no es rojo, es gris. Detrás de él se ocultan Juliana Barrera y Mariana Álvarez para despistar a los curiosos, ponerse la mejor pinta y hacerse el mejor peinado, en el proceso de carac-terización de sus personajes.

No importa que los vestidos que lucen son y parecen prestados, las estudiantes ya están me-tidas en sus personajes para representar la historia de “El chicle”, la cual fue escrita por ellas mismas en los talleres de la Red de Escritores Ciudad de Me-dellín, en el marco de la Jornada Complementaria en el corregimiento San Cristóbal.

“Tengo muchos nervios, pero cuando sal-ga al escenario y vea que al público le está gustan-do lo que estamos haciendo, se desaparecerá el susto”, cuenta Juliana, antes de salir a escena.

Una cámara de video está lista para gra-barlas y aunque en principio las intimida, la historia inicia sin reparo alguno y finaliza con ellas volando, colgadas de una bomba de chicle imaginaria.

Más información en [email protected]

“Yo estoy muy feliz de pertenecer a la Red de Escritores porque quiero ser una gran escritora, contar cuentos y hacer teatro”, dice Juliana, estu-diante de la I. E. San Cristóbal.

› UNA hISTORIA MÁGICA DE NIñAS IDéNTICAS Mientras Juliana y Mariana terminan de interpretar su historia, en otro lugar de este teatro se alistan dos niñas idénticas, ellas son Estefanía y Valentina Tamayo, unas mellizas que llegaron con la diseñadora de sus vestuarios: Olga Lucía Gutiérrez, su madre.

Tras bambalinas se preparan porque la hora de la función está muy cerca. Unas alas de mariposa, medias veladas negras y un mantel azul para representar la oruga tienen lista a Estefanía. Mientras tanto, Valentina luce una capa que tejió su mamá con un retazo de tela y un sombrero que también ella diseñó con cartulina y pequeñas estre-llas plateadas.

Gracias a la Jornada Complementaria de la Secretaría de Educación, los niños y niñas de San Cristóbal encuentran en la Red de Escritores Ciudad de Medellín una buena manera de apro-vechar el tiempo libre.


Mediante talleres prácticos, las niñas y niños que participan en la Red de Escritores Ciudad de Medellín apren-den a expresarse y a improvisar.

¿Qué es la Jornada Complementaria?

La Jornada Complementaria busca contribuir a la formación ciudadana de los niños y jóvenes de la ciudad, y al desarrollo de habilidades y competencias para la vida, a través de estrategias para el uso creativo del tiempo libre.

8.259 estudiantes de las instituciones educativas públicas de la zona noroccidental de Medellín se están beneficiando con actividades para la utilización del tiempo libre en cultura, deporte, recreación, ciencia y tecnología y bilingüismo.

El escenario fue transformado en bosque, repleto de hojas secas espera por las artistas, que además de las mellizas se complementa con Valen-tina Suaza, una niña que quiere volar.

“El circo de las mariposas”, una historia que fue escrita por las niñas durante su proceso de formación de la Red de Escritores, se convirtió en realidad y en el escenario de la I.E. San Cristóbal fue representada y elogiada por el público.

“Yo estoy muy contenta con que mis hijas estén en la Red de Escritores, porque están ocu-pando su tiempo en cosas positivas y están am-pliando sus conocimientos”, afirmó la madre de Estefanía y Valentina, Olga Lucía Gutiérrez.

Estas son tan solo dos historias que de-muestran el talento de los niños, niñas y jóvenes del corregimiento San Cristóbal, a donde llegó la Red de Escritores Ciudad de Medellín, gracias a la Jornada Complementaria de la Secretaría de Edu-cación de Medellín.

“Lo que hemos hecho con los niños y ni-ñas en estos meses, son trabajos de escritura, im-provisación, corrección y mucho trabajo corporal”, explica la docente- tallerista de la Red de Escrito-res- Género narrativo oral, Érika Montoya.

Pertenencia5

“Medellín es amigable”

Miguel Ángel Vergara es chileno. Trabaja en el colegio Colombo Alemán y en el Par-que Explora. Está radicado en Medellín hace 8 años. Llegó a Medellín porque a su esposa antioqueña le dio “colombianitis”. Este biólogo, educador, nos contó su per-cepción de la ciudad que describe como moderna, abierta y amable.

› ¿Por qué llegó a Medellín? “Literalmente, me trajo mi esposa, hace 8 años. Estoy casado con una paisa. Vinimos en 2003 a conocer la familia de ella. Vivíamos en Chile. Pero a los 4 años de estar allá a mi esposa le dio ‘colombianitis’ y nos vinimos para acá”.

› ¿antes de conocer a su esPosa tenía alguna referencia de Medellín? “Solo lo que la prensa indicaba del proble-ma, que en ese momento era muy fuerte. Lamenta-blemente, las cosas maravillosas de Medellín no se promocionaban en ese momento. Solo se conocía lo, entre comillas, maluco. Lo positivo que se sa-bía, no de Medellín sino de Colombia, era el café y el fútbol. Cuando vine la primera vez, a conocer la familia de mi esposa, la ciudad me gustó mucho. Esa estadía, de un mes, me cambió totalmente la percepción de la ciudad y su gente. Entendí qué es Medellín y vi todo lo que podía realizar aquí”.

› ¿llegó a vivir a Medellín y qué Pasó? ¿consiguió trabajo fácil? “Fue muy particular. Mi esposa trabajó en el Colegio Cooperativo de San Antonio de Prado. Ella llamó al rector y le dijo ‘quiero volver a mi ante-rior trabajo. Pero me llevo a alguien de compañía, a mi esposo’. Por fortuna había un trabajo disponible

para ella, como coordinadora, y estaba vacante el puesto de profesor de biología. Lo ocupé, inmedia-tamente. Me bajé del avión a las 7 de la noche y al otro día, a las 7 de la mañana, estaba trabajando. A los 20 días estaba en un programa de MIRS (Manejo Integral de Residuos Sólidos). A los 6 meses estaba al frente de un equipo de trabajo en la cooperativa con la que vine a trabajar. En Medellín se me han dado las cosas. Aquí, si uno se pone a trabajar, con compromiso, se le abren puertas”.

› ¿8 años desPués de estar en Mede-llín, qué Piensa de la ciudad? “En Colombia existe el lema: “El riesgo es querer quedarse”. A mí me pasó eso. Yo vengo de una ciudad muy pequeña, que tiene 500 mil ha-bitantes. Pasar a una ciudad como Medellín, con casi tres millones de habitantes, no es fácil. Pero, a pesar de ser una ciudad grande, es muy amigable y amable. El comportamiento que tienen los habitan-tes hacia el que viene es muy abierto, independiente de que sea un extranjero o que venga de otra ciu-dad de Colombia. Son completamente abiertos y transparentes en ese sentido. Eso te facilita mucho la llegada. Veo también una ciudad llena de opor-tunidades. Me muevo en el campo de la educación y me encuentro con una ciudad donde se habla de “La más educada”, donde se premia el desarrollo de un docente, donde se fortalecen las competencias en investigación, donde procesos que uno trabaja


en un colegio pueden impactar realmente y con ello cambiar mentalidades. En ese sentido veo una ciu-dad muy moderna, muy abierta. Los extranjeros que yo conozco están de acuerdo. Somos emba-jadores de Medellín y podemos contar que esta es una ciudad querida, donde se puede vivir, donde se puede desarrollar y donde uno, como dicen us-tedes, se puede amañar. Aquí hay cosas que uno gana, si lo merece. Medellín es una ciudad en la que el nivel de estrés es fácil de manejar. Obvia-mente hay elementos malucos, como en cualquier ciudad del mundo. Pero, realmente, aquí las co-sas negativas están sobredimensionadas. Medellín es una ciudad absolutamente moderna, que está creando espacios, lugares, que permite el desarro-llo de la gente y que te permite oportunidades”.

› ¿en Modernidad, urbanisMo y ar-quitectura cóMo le Parece Medellín? “En Medellín veo un sistema de transporte masivo moderno, muy bien cuidado. Eso me llamó mucho la atención en esta ciudad. Eso que ustedes llaman ‘Cultura Metro’. La gente cuida, le gusta, es un orgullo que, además, funciona bien. Eso no es de la boca para fuera. Realmente funciona. Lo primero que hago cuando tengo un extranjero acá es dejar el auto en la casa y sacarlo en el Metro a conocer la ciu-dad. Lo llevo a Santa Elena, vuelvo, y lo llevo al otro extremo de Medellín. Y todo por un valor mínimo. Eso es modernidad. De otro lado, Medellín conserva elementos arquitectónicos que son llamativos. Por ejemplo, las catedrales, los templos. Pero, también, tiene elementos de modernidad, a nivel arquitectóni-co, muy llamativos. Por ejemplo, el Parque Explora y Ruta N. Para el que llega de afuera son edificios impactantes. El asunto es que, al llegar a Medellín, te encuentras con una ciudad realmente moderna, con un sistema vial muy nuevo, que siempre están modernizando y reparando, con zonas de apropia-ción de espacios públicos, donde la gente puede ir. Hay museos, teatros al aire libre, zonas para concier-tos, un estadio absolutamente moderno. Además, todo un proceso de internacionalización. Ahora, por ejemplo, pueden venir artistas internacionales. Eso no pasa porque sí, eso no es gratuito. Significa que la ciudad se está proyectando hacia afuera y que desde afuera la están viendo como un buen centro para venir, para generar negocios, para hacer even-tos públicos y que se puede proyectar. Eso solo lo puede hacer una ciudad moderna”.

Servicio6

Nuevo horario de atención en la Alcaldía

Hortensia Serna Cardona

Esto me parece maravilloso porque a uno le dan mejores oportunidades de poder llegar a la casa más tem-prano y no dejar a las personas solas tanto tiempo. Ade-más, la atención fue demasiado bien, maravillosa.


Desde el 22 de octubre comenzó a operar el nuevo horario de atención en algunas de las sedes de la Alcaldía de Medellín. Se trata de los Mascerca de Belén, Buenos Aires, Guayabal, El Poblado y el Centro de Servicios a la Ciudadanía de La Alpujarra. El nuevo horario aplica también en las oficinas de Tesorería y Servicios Tributarios, ubicadas en el primer piso de la Alcaldía. En estos sitios se seguirá atendiendo, de lunes a viernes, de 6 de la mañana a 8 de la noche, y los sábados, de 8 de la mañana a 12 del día.

Esta nueva jornada laboral hace parte del proceso de modernización de la municipalidad, y busca, entre otras, mejorar la prestación de servicios a la ciudadanía, que ahora dispondrá de más tiempo y opor-tunidades para realizar todo tipo de trámites y diligencias. Algunos ciudadanos, que madrugaron a las 6 de la mañana para aprovechar el nuevo horario, nos contaron su opinión sobre esta ampliación de servicios.

Deisy García Zapata

Es un excelente servicio. Estoy impresionada con esto, porque muchas veces había madrugado y había per-dido la madrugada. Esto me parece espectacular y si sigue así, se verá mucha más mejoría.

Harold Arteaga

Esto es excelente, porque siempre hay mucha gente que se queja por los horarios y porque no alcanzan el turno, por eso me parece bien que extiendan los tiempos de atención para ampliar la cobertura. Son las 6 y 20 de la mañana y ya estoy terminando y me puedo ir tranquilo para la universidad a continuar mis estudios.

Adriana Gutiérrez

¡Estoy aterrada, en el buen sentido de la palabra! Nunca me había tocado que me atendieran a esta hora. Hoy voy a salir súper temprano, porque otras veces me ha tocado venir aquí muy de madrugada para alcanzar el tur-no. Ojalá siga así.

Henry Bolívar Millán

Vine a hacer una vuelta para retiro del Sisbén por cambio de municipio. Me sentí muy bien atendido y voy a salir muy temprano. Espero que sigan haciendo lo mismo.

María Deyanira Correa Restrepo

Aquí me sentí muy bien y me pareció muy buena la madrugada y la atención. Me dan una excelente sorpresa con este nuevo horario de atención.

Los fichos para atención se entregan, de lunes a viernes, hasta las 7 y 30 de la noche. Los sába-dos, hasta las 11 y 30 de la mañana.

Participación7

Tinta y visión de vidaNuevo horario de atención en la Alcaldía

Las iniciativas de comunicación co-munitaria apoyadas con recursos de PP dinamizan el desarrollo de sus co-munidades. Tinta Tres y Visión 8 son dos ejemplos de cómo construir ciu-dad desde los medios comunitarios.


En el Semillero de Reportería Gráfica de la Corporación Ciudad Comuna, Raquel Perea aprendió que fotografía significa escribir con luz. Y más allá del contraste de su sonrisa y su piel, esta habitante de El Pinal ilumina el espacio cuando cuenta que “no es solo tomar la foto, es hablar con la gente, saber cómo vive, conocer su realidad” y explica “yo me inscribí para mostrar que en el barrio así haya pobreza, se es feliz”.

A sus 18 años, Raquel recorre la Comuna 8-Villa Hermosa captando imágenes, junto a un grupo de quince jóvenes, como Lucero Chalial que valora la experiencia por-que “sirve para conocer la realidad en la piel”; Matías Espinoza que destaca el “conocer lugares de la comuna donde nunca había ido” o como Maricela Martínez que, a sus trece años, ya reconoce la importancia de “intercambiar pensamientos con otras personas”.

Junto a ellos, cada sábado llega Alejandra Ossa, quien pone el despertador a las 6:20, pero se levanta a las 6:30, para salir desde Villa de Guadalupe en la Comuna 1-Popu-lar a esta cita con sus amigos fotógrafos, en un saber que complementa la carrera técnica que cursa en Bellas Artes: Técnica en Preprensa. Y desde Laureles, Natalia Gil atraviesa la ciudad de occidente a oriente para disfrutar de esta experiencia que enriquece su práctica como estudiante de Comunicación Audiovisual de la Universidad de Medellín.

Como el de fotografía, Ciudad Comuna realiza cuatro semilleros más (radio, audiovisual, periodismo y producción de sonido), los cuales, según el Director Leonardo Jiménez, se han convertido en un reto muy grande, porque ante la alta convocatoria han debido dejar por fuera de los cursos a mucha gente: el de fotografía tuvo 50 inscritos para quince cupos. Por eso, la Corporación espera que el Periódico Visión 8 y el Cen-tro de Producción Audiovisual Cinética puedan ganarse nuevamente algún recurso en el Premio de Periodismo Comunitario Alcaldía de Medellín – Universidad de Antioquia para seguir entregando a sus comunidades información independiente y procesos de formación, para agradecer a sus vecinos que apoyan estos procesos de comunicación comunitaria con recursos del Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo.

› VECINO COMPROMETIDO Al ver que los medios estaban a favor de las élites y de las corporaciones, des-de que estudiaba Comunicación Social – Periodismo en Manizales, Johana Santofimio se preguntaba cómo aportar al desarrollo desde los procesos comunicativos. Por eso, cuando Reina Misas, prima de su madre y líder comunitaria de La Cruz, le contó que había una convocatoria para apoyar una campaña de Derechos Humanos en la Comuna 3-Manrique, se inscribió y llegó a Corpomedios, donde aprendió que en espacios como el Periódico Tinta Tres, la gente se puede ver y contar sus realidades. En la universidad participó del proyecto Paisaje Cultural Cafetero, que le enseñaba a la gente a valorar esa zona que es Patrimonio de la Humanidad. Por eso disfruta ayudando a que los habitan-tes del Nororiente de Medellín conozcan su realidad y valoren sus fortalezas. “Es un tema de espíritu. Si algo te gusta, confluye”, resume.

En el Semillero de Reportería Gráfica de la Corporación Ciudad Comuna registran la realidad de sus comunidades, como en esta imagen, donde Nayibe Chavarriaga descubre un malabarista en Pinares.

Estudiando en la Universidad de Antioquia, José Miguel Vecino se interesó por la Co-municación para el Desarrollo. Por eso, hace poco ingresó a Tinta Tres porque le ve proyección “para construir ciudadanía, porque encontramos nuevas formas de pensar y entendemos la comunicación como un derecho humano y como un ejercicio de ciudadanía”. Orgulloso de que en su primer año el Periódico Tinta Tres se ganó el Premio de Periodismo Comunitario, Leider Restrepo, director de Corpomedios, explica que desde su Corporación se optimiza cada peso de PP, por la responsabilidad que tienen cuando toman la palabra para hablar por su comuni-dad y mostrar su realidad. Por eso hacen también su trabajo, porque saben que una historia bien contada, puede representar mucho en la vida de sus vecinos.

Como Tinta Tres y Visión 8, desde el Programa de Planeación Local y Presu-puesto Participativo se fortalecen más de 60 iniciativas de comunicación comunitaria en toda la ciudad, gracias a que las comunidades priorizaron $2.229 millones para estos procesos. Procesos que han hecho de la comunicación para el desarrollo una aliada en la meta de hacer de Medellín un hogar para la vida. Procesos que son valorados y reconocidos con el Premio de Periodismo Comunitario, que cierra su convocatoria el 6 de noviembre y que este año entrega más de $90 millones, para seguir aplaudiendo y valorando la palabra que convoca, descubre y muestra nuevos mundos.

Desarrollo dinámico

Gracias a la participación de más de 106 mil habitantes, el 7 de octubre se priorizaron las iniciativas de inversión comunitaria del Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo. En total, el próximo año se invertirán $150.000 millones en proyectos de educación, emprendimiento, salud, infraestructura, espacio público, convivencia, cultura, recreación y deporte, comunicación y otras temáticas que aportan al desarrollo de las comunas y los corregimientos de Medellín.

Orgullo8


Medellín es la única ciudad de Suramérica que hace parte de la comuni-dad internacional de ciudades iluminadas -LUCI, por sus siglas en inglés (Lighting Urban Community International), organización creada en 2002 para trabajar en pro de objetivos comunes en la iluminación pública, con enfoque en la tecnología, la cultura, la sostenibilidad y el urbanismo.

Medellín ingresó a LUCI en 2009 y fue aceptada con so-brados méritos por dos grandes razones: la magia de su Alumbrado Navideño, sus implicaciones sociales y culturales, y la calidad de su alumbrado público, reconocido en el continente por su eficiencia y cobertura.

Estas fortalezas le permitieron ser seleccionada como sede de la próxima Asamblea General anual de LUCI, que reunirá en nuestra ciudad a representantes de 60 países, entre el 14 y el 18 de noviem-bre. Como parte de sus sesiones de trabajo, los miembros de LUCI analizarán y aportarán sus comentarios y recomendaciones a la cali-dad de nuestro espacio público y de la iluminación urbana de Mede-llín, además de las reflexiones pertinentes a la problemática actual en iluminación urbana y arquitectónica a nivel mundial.

La calidad del alumbrado público fue uno de los as-pectos que le permitió a Medellín ingresar a LUCI, la comunidad internacional de ciudades iluminadas, organización que realizará en la capital antioqueña su Asamblea Anual 2102, del 14 al 18 de noviembre.

Desde el 20 abril de este año, el puente Gilberto Echeverri Mejía, ubicado en la calle 4 sur, integra con sus luces de colores cam-biantes a El Poblado, en el suroriente, y a Guayabal, al surocci-dente de Medellín.

Edificaciones patrimoniales de la ciudad, como la Estación del Ferrocarril, poseen una iluminación especial durante todo el año que destaca su arquitectura.

Con sus postes de luz, la Plaza de Cisneros, frente al Centro Administrativo La Alpujarra, ilumina este tradicional sector del centro de la ciudad.

Medellín, ciudad de luz

Orgullo9


Celebramos este acontecimiento porque nos dará la oportunidad de mostrar lo que Medellín ha avanzado en materia de iluminación urbana, un proceso que estamos articulando con el desarrollo de la ciudad, como un instrumento de equidad social. Con EPM, nuestra empresa de servicios públicos, seguimos avanzando en la es-trategia de convertir la luz en protagonista del renacimiento de esta ciudad, de su imagen, de su futuro y su capacidad para entrar en contacto con el mundoAníbal Gaviria Correa, alcalde de Medellín.

La luz blanca que destaca las formas y el volumen del parque biblioteca España, se ha convertido en un referente del sector de Santo Domingo Savio, en la zona nororiental de la ciudad.

Tradicionalmente, cada año el alumbrado navideño de Medellín se destaca en el continente por su creatividad y colorido. En 2012, residentes y visitantes de la ciudad podrán disfrutarlo a partir del 17 de noviembre.

Medellín, ciudad de luz

CompromisoNoviembre de 2012 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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Nombrados, para trabajar por MedellínLa modernización del Municipio de Medellín, presentada por el alcalde Aníbal Gaviria Co-rrea el 10 de septiembre, y que incluyó una extensión en los servicios a la ciudadanía desde el lunes 22 de octubre, creó también una estructura que incluye, además del Departamen-to Administrativo de Planeación y las secretarías de Hacienda, Servicios Administrativos y General, seis secretarías vicealcaldías.

Las secretarías vicealcaldías tienen como objetivo coordinar, acompañar y forta-lecer el seguimiento a la gestión del Municipio en grandes temas estratégicos, facilitando además la articulación de esfuerzos entre las secretarías y las entidades descentralizadas relacionadas.

A la fecha, el alcalde ha nombrado 5 de los 6 secretarios vicealcaldes. Estos tienen el mandato de trabajar, con compromiso, por el desarrollo, la proyección y la calidad de vida en Medellín. Solo falta por nombrar el o la responsable de la secretaría vicealcaldía de Ciencia, Tecnología e Innovación, Desarrollo Económico, Internacionalización y Alianzas Público Privadas.

Los viceaLcaLdes y su misión

Secretario vicealcalde de Gestión Territorial: Álvaro Berdugo LópezÁlvaro Berdugo López se desempeñaba como Director de Planeación Municipal de Medellín. Es ingeniero administra-dor de la Universidad Nacional, con especialización en Ge-rencia Integral del Politécnico Jaime Isaza Cadavid. Se ha desempeñado como gerente de Conexión Centroamericana, director ejecutivo del Plan Congruente de Paz, director del Departamento Administrativo de Planea-ción de Antioquia, gerente de proyectos especiales y Se-cretario de Participación Ciudadana de la Gobernación de Antioquia, entre otros cargos.

Secretario vicealcalde (e) de Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad:

Javier Ignacio Hurtado HurtadoJavier Ignacio Hurtado Hurtado es ingeniero mecánico de la Universidad Pontificia Bolivariana, con un MBA de la Uni-versidad EAFIT. Se ha desempeñado como Secretario de Hacienda de Antioquia, Gerente de Benedán, Gerente de la Fábrica de Licores de Antioquia, Rector de la Institución Universitaria Colegiatura de Colombia y actualmente es el Gerente de Emvarias.

Secretaría vicealcaldía de Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte:

Claudia Restrepo MontoyaSe desempeñaba como asesora en Educación Superior, de la Secretaría de Educación de Medellín. Claudia Restre-po es administradora de empresas de la Universidad Eafit, especialista en geopolítica de la misma universidad y ma-gíster en estudios avanzados de filosofía de la Universidad Complutense de Madrid. Fue Secretaria de Participación Ciudadana de Antioquia, en 2004; Secretaria de Educación de Antioquia, entre 2005 y 2007; Secretaria Privada del Mu-nicipio de Medellín, entre 2008 y 2009; y directora del Ins-tituto Social de Vivienda de Medellín, ISVIMED. También es docente del departamento de Organizaciones y Gerencia de la Universidad Eafit.

Secretaría vicealcaldía de Salud, Inclusión y Familia:

Carlos Mario Ramírez Carlos Mario Ramírez era el viceministro de Salud Pública y Prestación de Servicios. Es odontólogo y salubrista de la Universidad de Antioquia, con especialización en Seguridad Social en Salud. Se ha desempeñado, entre otros cargos, como director de la EPS Comfama, director de Seguridad Social del Ministerio de Salud, consultor para la descentrali-zación de la salud en Paraguay, consultor de la Agencia In-ternacional de Desarrollo de los Estados Unidos y docente en la Universidad de Antioquia, el CES y Universidad El Rosario.

Secretaría vicealcaldía de Gobernabilidad, Segu-ridad y Servicio a la Ciudadanía:

Luis Fernando Suárez VélezEra el secretario Privado del Municipio de Medellín. Suárez Vélez es odontólogo y especialista en epidemiología, con 24 años de servicio público en entidades municipales y depar-tamentales. Se desempeñó como gerente de la ESE Hospi-tal Mental de Antioquia, en el periodo 2004-2007. Fue jefe de la Dirección de Seguridad Social, de la Dirección Seccio-nal de Salud de Antioquia y Secretario de Bienestar Social al inicio de la actual administración.

AlegríaNoviembre de 2012 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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A divertirse como niños en el Festival Buen Comienzo

Los niños y niñas disfrutarán de un mundo mágico en el evento infantil más grande que se haya realizado en Medellín. El juego y la diversión serán los protagonistas.

La idea de hacer un Festival para niños hasta los 12 años surgió del éxito de las tres ediciones de la Feria Buen Comienzo, eventos que se realizaron pensando en los niños en primera infancia de la ciudad. “Quisimos darle este regalo a todos los niños de la ciudad y no sólo a los menores de cinco años, por eso ampliamos el rango de edad”, dice Claudia Márquez Cadavid, Primera Dama de Medellín y quien lidera desde su Despacho el Programa Buen Comienzo.

Además del montaje que se realizará en Plaza Mayor, el Festival tendrá una jornada académica que se desarrollará en Plaza de la Libertad, allí los profesionales en atención a la primera infancia podrán conocer, de primera mano, las nuevas tendencias en educación inicial.

Antes era la Feria Buen Comienzo

Con un montaje único en el país, el Programa Buen Comienzo les regala a los niños, niñas y familias, un espacio de interacción, juego, lúdica e historias fantásticas con el Festival Buen Comienzo 2012.

Este evento se realizará entre el 15 y 18 de noviembre, de 9 de la mañana a 8 de la noche, con ingreso gratuito para todos los niños menores de 12 años.

› “hICIMOS NUESTRO SUEñO REALIDAD” En el diseño de este mundo de fantasía se unieron las em-presas Panelco, Huevos y Escobas, y Tezio, expertos en crear lugares increíbles. “Hicimos nuestro sueño realidad diseñando este Festival, creo que todo el mundo tiene un niño en su interior y de verdad dis-frutamos mucho pensando cada espacio para los niños de Medellín”, manifiesta Daniel Zuluaga, diseñador de Huevos y Escobas.

Y es que cada pabellón es un cuento de hadas, donde los niños y niñas serán príncipes, princesas, brujas, duendes y magos.

El ingreso será por un Bosque Encantado, ubicado en el Pa-bellón Blanco de Plaza Mayor. En este lugar los visitantes se olvidarán del exterior y se convertirán en un personaje más del cuento.

En este pabellón además se encontrarán “La Villa”, que es una representación de la ciudad a escala infantil. Más adelante los reciben dos murallas gigantes, que evocan la grandeza de los castillos medievales y albergan un enorme arenero y el espectáculo de magia Abracadabra.

Allí también estará el laberinto que termina en el Árbol de la Vida, una estructura de cinco metros de altura, con un follaje integrado por cientos de molinillos de viento en constante movimiento.

El Pabellón Azul es el espacio de actividades para familias gestantes, lactantes y niños hasta los dos años. Allí los visitantes se encontrarán el Jardín de los sueños, un túnel de follaje verde con cria-turas y animales que evocan los espíritus del bosque. El jardín tendrá un laberinto que termina en una piscina de pelotas gigante, para los niños y niñas.

En este pabellón, las madres y bebés podrán disfrutar de sesiones de yoga y relajación, actividades de estimulación y zona de alimentación.

El Pabellón Amarillo estará dedicado a “Los juegos del reino” y está diseñado con actividades para niños de ocho a doce años. Este lugar tendrá juegos cooperativos y en equipo, salas del Parque Explora y el Planetario, zona para aprender a ser scouts, túnel del terror y actividades gastronómicas.

El exterior o zona dura está dedicado a los deportes extremos y atracciones, allí los niños encontrarán muro de escalada, cama elástica, jumper, castillo inflable, túnel de bateo para padres e hijos, circuitos del Inder y juego del mago Merlín con láser.

También en exteriores habrá zona de picnic, ventas de comidas y tres fuentes de agua danzarina.

En el Festival Buen Comienzo los niños, hasta los 12 años, tendrán la oportunidad de explorar y aprender de la mano de personajes mágicos y en espacios completamente interactivos.

Los espacios del Festival están divididos por edades y en todas las actividades está presente la familia como eje fundamental.

El Festival Buen Comienzo tendrá 7.500 metros cua-drados de actividades y atracciones, completamente gratis para niños y niñas.

Tradición12

El Santo más pesado

La figura del mártir cristiano sacrificado en Roma en 288 D.C., cuyo nombre designa el corregimiento más agrícola y campesino de Medellín, está ligado, en esa zona de la ciudad, a una bella tradición oral.

Lo que cuentan en La Aldea, poblado en el que surgió San Sebastián de Palmitas en 1742 es, al mismo tiempo, increíble y divertido. Según sus habitantes, que suman unas 700 personas, in-tegrantes de 248 familias, San Sebastián apareció pintado en un retablo, debajo de un palo de mango.

Por qué y cómo apareció allí, ya no impor-ta. Dicen en La Aldea que, después de encontrarlo, lo ubicaron en una improvisada capilla de madera y paja. Pasados algunos años, la capilla y el retablo del soldado romano nacido en Narbona, Francia, en 256, sucumbieron ante el fuego que desató, segu-ramente, una vela mal ubicada.

Después del incendio, y producto de la fe que le tenían, San Sebastián fue reproducido en yeso y devuelto a La Aldea en donde, hace 180 años, se le construyó la capilla de bahareque que actualmente ocupa.

San Sebastián es el patrono católico de Palmitas, corregimiento de Medellín. Su figura icónica reposa en el altar de la pequeña capilla que articula la centralidad urbana de La Aldea, donde, en 1742, surgió el corregimiento.

En 1930 la construcción de la vía al mar, por el Alto de Boque-rón, obligó a buena parte de la comunidad a trasladarse a la zona alta del corregimiento. El párroco lideró el proyecto que, por supuesto, implicó trasladar todas las figuras icónicas del templo. Entre ellos, el patrono de la región.

El traslado se cumplía sin novedad. San Sebastián ascendía sin inconvenientes entre La Aldea y el nuevo casco urbano del corregimiento. En el alto de Don Abel, los voluntarios, que llevaban en hombros al patrono, como si se tratara de una procesión, tomaron un descanso. Al reiniciar la marcha llegó el asombro. San Sebastián no se dejó mover. Estaba pesado, como clavado a la tierra. Más gente se sumó a la causa, llegaron refuerzos y hombres más fuertes y menos cansados intentaron moverlo. Pero no fue posible.

Increíblemente, asegura Dora Lucía Ospina, habitante de La Al-dea y custodia de San Sebastián, la figura era liviana para devolverse, pero extremadamente pesada para avanzar hacia el nuevo templo. “Era como una plumita para bajar, pero pesada, como una tonelada de hierro, para avanzar”, enfatiza Dora. No hubo opción: San Sebastián tuvo que retornar a La Aldea.

Hace unos 10 años, relatan en La Aldea, un intenso verano azotó la región. La sequía fue tal que la opción final, luego de muchas súplicas y cadenas de oración, fue descender del altar a San Sebastián para, en procesión, hacer una rogativa. Lo intentaron una y otra vez. Pero nada. San Sebastián no se dejó bajar. La conclusión de los insistentes creyen-tes fue que el patrono de esta bella región de Medellín estaba clavado al altar.

La historia, que tiene varias aristas, anécdotas, giros e interpreta-ciones, dependiendo de quien la cuenta, tiene un acontecimiento reciente cuando, por el paso del tiempo y el deterioro acumulado, el “bultico” del santo, como también le dicen, requirió una restauración.

Se programó en la centralidad del corregimiento. Esta vez, un carro, campero, fue el encargado del transporte hacia el templo principal, en donde los artistas harían su trabajo. En el alto de Don Abel el vehículo, dotado con la fuerza necesaria para un traslado sencillo, patinó, sin poder avanzar. De pronto, la carga se volvió inexplicablemente pesada.

Pasados unos minutos, que generaron enorme sorpresa, al-gunos vecinos de la zona recordaron las historias del santo que no se


En La Aldea, pequeño poblado del corregimiento San Sebastián de Palmitas, de Medellín, residen unas 700 personas, integrantes de 248 familias. Su principal fuente de ingresos es la actividad agrícola. Esta comunidad, solidaria, partici-pativa, unida y católica, tiene su fe puesta en un santo que, aseguran, se hace pesado para no dejarse sacar de la región.

TradiciónNoviembre de 2012 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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Nació en Narbona, Francia, en 256, pero se educó en Milán. Cumplía con la disciplina militar romana, pero no participaba en los sacrificios paganos por consi-derarlos idolatría. Como cristiano ejercitaba el apostolado entre sus compañeros, visitando y alentando a otros cristianos encarcelados por causa de su religión. Fue descubierto y denunciado al emperador Maximiano, quien lo obligó a escoger entre ser soldado o seguir a Cristo. Escogió lo segundo. Decepcionado, el emperador le amenazó de muerte, pero Sebastián se mantuvo firme en su fe. Enfurecido, le condenó a morir asaeteado. Los soldados del emperador lo llevaron al estadio, lo desnudaron, lo ataron a un poste y lanzaron sobre él una lluvia de saetas. Lo dieron por muerto. Sus amigos se acercaron y, al verlo todavía con vida, lo llevaron a casa de una noble cristiana romana llamada Irene, esposa de Cástulo, quien lo mantuvo escondido y le curó las heridas hasta que se recuperó.

Sus amigos le aconsejaron que se ausentara de Roma, pero Sebastián se negó rotundamente. Se presentó ante el emperador, quien, desconcertado, le reprochó enérgicamente su conducta de seguir y promover a los cristianos. Maximiano man-dó que lo azotaran hasta morir. Esta vez, los soldados cumplieron la misión. Los cristianos lo recogieron y lo enterraron en la Vía Apia, en la célebre catacumba que lleva el nombre de San Sebastián. El mártir murió en 288.

San Sebastián, mártir

Increíblemente, asegura Dora Lucía Ospina, habitante de La Aldea y custodia de San Sebastián, la figura era liviana para devolverse, pero extremadamente pesada para avanzar hacia el nuevo templo.

deja sacar de La Aldea. Con mucha seriedad, al-gunos devotos le prometieron a la figura que antes de ocho días, remodelado y “más bonito”, como lo afirma Dora Ospina, regresaría a su capilla de casi 200 años.

A los cinco días del incidente San Sebas-tián estaba, renovado, en su capilla de La Aldea. La fiesta del mártir francés, formado en Milán y sacrificado en Roma por órdenes del emperador Maximiano, quién le exigió elegir entre ser soldado romano o seguidor de Cristo, se celebra los 20 de enero. Sólo ese día, aseguran en este paraje rural de Medellín, la figura del santo se deja bajar del altar para recorrer las pocas calles del pequeño poblado. Eso sí, sin alejarse mucho de la capilla.

Dora Lucía Ospina, custodia de San Sebastián, nació y se quedó en La Aldea. Ella, con ánimo y convicción, replica, como ha sucedido de generación en ge-neración, la historia del santo que se hace pesado para no salir de su capilla.

Se localiza en la zona occidental de Medellín, a 32 km del centro de la ciudad. Limita por el norte con San Jerónimo, por el oriente con Bello y San Cristóbal, por el sur con San Antonio de Prado y Heliconia, y por el occidente con Ebéjico. El co-rregimiento se encuentra ubicado sobre las estribaciones de la vertiente occidental de la Cordillera Central, por fuera del Valle de Aburrá. San Sebastián de Palmitas ocupa un territorio de 5.772 ha. Posee una topografía quebrada, con alturas que oscilan entre 1.400 y 3.100 msnm.El corregimiento fue fundado en 1.742, como San Sebastián de La Aldea y luego, en 1930, trasladado al sitio que hoy ocupa. Ese año se inició la construcción de la carretera al mar. Fue declarado corregimiento mediante Acuerdo 52, del 16 de septiembre de 1963. Su principal fuente de ingresos es la actividad agrícola, la cual se caracteriza por ser minifundios de café, caña panelera, cebolla junca, cilantro, cebolla cabezona, tomate chonto, pepino y fríjol.

San Sebastián de Palmitas

En La Aldea, poblado del corregimiento San Sebas-tián de Palmitas, de Medellín, aseguran que la fi-gura icónica de su santo patrono se hace pesada cada vez que intentan sacarla de sus predios

Planeación14

Los lineamientos generales del Plan de Ordenamiento Territorial, POT, serán el fruto de un acuerdo entre la ciudadanía y los actores que intervienen; éstos tendrán compromisos y responsabilidades frente al tema. Este acuerdo será sometido a consideración de los medellinenses, y buscará la construcción de un propósito colectivo de ciudad.

El Plan de Ordenamiento Territorial - POT-, lo define la Ley 388 de 1997, la cual determinó que es “un deber de los municipios y distritos la adopción del POT, como instrumento bási-co para desarrollar el proceso de ordenamiento del territorio municipal”. Se define como un conjunto de objetivos, directrices, políticas, estrategias, metas, programas y normas que orientan y administran el desarrollo físico del territorio y la utilización del suelo.

La vigencia de éste tiene tres períodos constitucionales: el de corto plazo, una validez mínima de un período constitucional. Con relación a la vigencia del POT actual, éste se adoptó mediante el Acuerdo Municipal 62, de 1999; en consecuencia, ha sido revisado en sus contenidos y componentes de mediano y corto plazo. El mediano plazo tiene una legalidad, mínima, de dos períodos constitucionales.

La actual revisión de largo plazo se hace debido a que la ciudad y la región han cambiado en estos 13 años, y se revisarán los temas que deben ser ajustados, de acuerdo a las nuevas necesidades y cambios normativos.

Entre 2012 y 2013 se desarrollará la evaluación, seguimiento y formulación del Plan de Ordenamiento Territorial. Dicho plan se llevará a cabo con previa concertación y aprobación, entre la ciudadanía y los actores que intervienen en él.

Esta es una nueva oportunidad para repensar el desarrollo de la ciudad en coordinación con la región y buscar una ciudad más sostenible, amable y que permita contribuir al desarrollo de nuevas dinámicas sociales, económicas y culturales.

Los retos y oportunidades que tendrá la ciu-dad serán mayores, puesto que se evaluará el logro de objetivos estratégicos en la materialización del mo-delo de ocupación, los efectos en la equidad social y territorial, la sostenibilidad ambiental, la competitividad y el equilibrio funcional,como imaginario de futuro.

Así mismo, se alineará la visión de futuro del ordenamiento del territorio, con las realidades y tendencias locales, regionales, nacionales y mun-diales; se armonizará el modelo de ocupación con los objetivos del desarrollo social, económico y am-biental; se contará con un acuerdo o pacto para la mejor ocupación del territorio, y se preservarán áreas para el espacio público, equipamientos y usos del suelo.

El Plan de Desarrollo 2012-2015, “Mede-llín, un Hogar para la Vida”, en su línea 4, “Territorio Sostenible: Ordenado, Equitativo e Incluyente”, en su componente 3, “Territorio Equitativo y Ordena-do”, establece como uno de sus programas bande-ra, la “Planeación y Gestión para el Ordenamiento del Territorio”; dentro del cual, se plantea la revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial.

Sobre el tema regional, éste es uno de los pilares de la revisión, puesto que actualmente hay dinámicas diferentes a nivel regional y de coordina-ción permanente con los actores cercanos al Muni-cipio de Medellín con respecto al Plan de Ordena-miento Territorial vigente. Se tendrán en cuenta en la formulación temas surgidos en la Comisión Tri-partita, conformada por el Municipio de Medellín, el Área Metropolitana y la Gobernación de Antioquia; así como los antecedentes de estudios regionales realizados en los últimos años.

Ordenar el territorio es proteger la vida


El Plan de Desarrollo 2012 - 2015, “Medellín, un hogar para la Vida”, establece como uno de sus Programas Bandera la “Planeación y Gestión para el Ordenamiento del Territorio”, que prevé la revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial.

Sitios como el Parque Biblioteca España y el Parque de los Deseos cambiaron la visión y la conceptuali-zación de la zona nororiental de Medellín.

DignidadNoviembre de 2012 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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Gladys Rafaela: un ejemplo de vida

Con 72 años de edad, está boyacen-se enaltece el programa de “Dormi-torio Social”.

Desde agosto la Alcaldía de Medellín, con el liderazgo de la Secretaría de Inclusión Social y Familia, ha realizado un sinnúmero de actividades para las personas mayores de 50 años de la ciudad.Hasta el 15 de noviembre, de martes a viernes, la Alcaldía realiza en el Aeroparque Juan Pablo II el programa “Día de Sol” a los clubes de vida de Medellín. Se esperan más de 45.000 personas mayores.Otros eventos programados por la Unidad de Personas Mayores de la Alcaldía de Medellín son:4 noviembre. Evento de Presupuesto Participativo de la comuna 12.7 de noviembre. La Unidad realizará, en la sede de Amautta, un evento académico para perso-nas mayores, 100 académicos y usuarios.20 y 27 de noviembre. Asamblea Gerontológica para 1.000 usuarios del apoyo económico de la Nación, en el teatro Lido.En noviembre, además, se realizará el mes del adulto mayor sobresaliente, condecoración Gil-berto Echeverri Mejia

Celebraciones del Adulto Mayor

Docente de profesión y jubilada desde 1995, Gladys Rafae-la Niño Valcárcel tuvo en todo el recorrido de su vida altibajos que la marcaron: la muerte de su padre, a temprana edad; el cáncer de su madre, el fallecimiento de su compañero sentimental, por cirrosis hepática; y, por desconocimiento suyo, perdió la pensión que la ase-guraba el resto de su existencia.

Aun así, Gladys Rafaela, con los pocos recursos que tenía y una bonificación que le llegó un año después de su jubilación, vivió de manera precaria durante 14 años, hasta cumplir los 70 años, sola, con las molestias normales por la edad, el dinero se agotaba y sus sueños se diluían…porque ya no tenía donde vivir…

› SU RENACER Sentada en una banca del Parque Bicentenario, llorando, sin un peso y a pocas horas de vivir en la calle, un agente de policía le recomendó el “dormitorio social” de la Alcaldía de Medellín. Era el año 2010… han pasado dos años y sus sueños volvieron a nacer: “me despierto cada mañana con alegría, en compañía de otros ancianos como yo que tuvimos una existencia azarosa”, manifiesta Gladys.

Cada día de su existencia está planificada en la alegría y la esperanza, cuando habla del programa que lidera la Secretaría de Inclusión Social y Familia y que funciona desde el 2003: “compar-timos habitaciones acogedoras, dormimos en camas limpias, nos bañamos, lavamos nuestras prendas y nos brindan diariamente el desayuno y la comida; alimentos en buen estado. Además, conta-

mos con servicios médicos, odontológicos, de optometría, psicología, gerontología y funerarios; privilegios que nos otorga la Alcaldía”.

Gladys es una persona agradecida con Dios y con quienes la rodean. Con mu-cha humildad sigue dictando clases de química a jóvenes de pocos recursos, en algunas bibliotecas de la ciudad, porque dice: “hay que conseguir la platica para el almuerzo, algunas veces pagan…otras no”.

El programa “Dormitorio Social” cuida y protege a 150 adultos mayores aban-donados que fueron o estuvieron a punto de ser habitantes de calle y que todavía, con entusiasmo y deseo, aportan con dignidad al desarrollo de Medellín.

Evento16


El 28 y 29 de noviembre se cumplirán en Medellín los únicos dos conciertos que la llamada “Reina del pop”, Madonna, dará en Colombia. La artista, que comenzó su Tour MDNA en Tel Aviv, ante más de 30 mil personas, llegará a la ciudad con un equi-po humano de 250 integrantes.

El concierto incluirá componentes técnicos de última generación, como las pantallas de vídeo más grandes jamás creadas, un elenco de 22 bailarines en escena y más de 700 elementos de vestuario. Incluye, también, seis cambios de ropa y un escenario que se extiende hacia el público para que los asistentes se sientan parte de una gran fiesta.

El repertorio de Madonna en Medellín incluirá sus más reconocidas canciones y las que hacen parte de su más reciente producción. Será, confirman los organizadores, un concierto de dos horas. La presentación del 28 de noviembre tendrá a cerca de 20 mil personas llegadas desde otras regiones de Colombia y el exterior. El 54% de Bogotá.

Los conciertos de la “Reina del pop” implican para Medellín un paso enorme en su proceso de internacionalización. Incluso, en la ciudad, la artista producirá el DVD de la gira que se comercializará en el mundo, generando gran recordación y reconocimiento a Medellín.

A 31 de octubre, la ocupación hotelera estaba, en El Poblado, en el 95%; en Laureles y el Estadio, en el 35%; y en el Centro en el 30%. Para el concierto del 29 de noviembre todavía hay boletería. La ciudad está prepara. La seguridad, la organización y la logística están listas. Por eso, tenga en cuenta:

Medellín abre sus puertas

a la Reina del Pop

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