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En el marco del Proyecto LINKSUP, cuyo objetivo principal es la mejora de la competitividad de las start-up del espacio SUDOE, uno de los problemas recurrentes encontrados en las empresas del conjunto de este territorio es la dificultad de acceso a la financiación.

Las startup se financian a través de aportaciones de los propios emprendedores, de business angels, de sociedades de capital semilla y de capital riesgo así como de programas públicos que promueven este tipo de empresas emergentes. Cada una de las instituciones de apoyo empresarial que participan en el proyecto (GECT Pyrenees-Mediterranée, ACCIO - Agencia para la Competitivida de la Empresa, FBIT - Fundació Balear d’Innovació i Tecnologia, FUERM - Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia, CIEBI-BIC - Centro de Inovação Empresarial da Beira Interior, Castres Mazamet Technopole y Agence du Developpement économique, de l’export et de l’innovation en Midi-Pyrénées - MADEELI) ofrece servicios enfocados a informar sobre las vías de financiación, por lo que la puesta en común de las metodologías utilizadas, así como compartir la información de las posibilidades de cada una de las regiones y países participantes permitirán la creación de un mapa completo de las posibilidades de financiación transnacional así como la creación y/o mejora de servicios empresariales enfocados al acceso a la financiación.

Teniendo en cuenta las dificultades de acceso a la misma, se ha trabajado en el ámbito de la transferencia de buenas prácticas, en la que cada una de las regiones participantes en el Proyecto Links Up han realizado acciones de benchmarking respecto a la existencia de servicios de apoyo a la financiación en estos territorios y en otras regiones SUDOE y/o europeas.

El intercambio de experiencias permitirá mejorar el conocimiento y las prácticas pero también llegar a la creación y desarrollo de herramientas a escala transnacional, lo que impulsará el reforzamiento de las acciones para las start ups y propiciará más intercambios entre regiones y otros territorios. Gracias a esta colaboración transnacional se han identificado y recogido las buenas prácticas que se exponen en este catálogo.

CATÁLOGO DE BUENAS PRÁCTICASEN PROGRAMAS DE FINANCIACIÓN DE START UPs

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FICHA IDENTIFICACIÓN BUENAS PRÁCTICAS

ACCESO DE LAS START-UPS A LÍNEAS DE FINANCIACIÓN

A. INFORMACIÓN GENERAL

NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Cheque Europa 2015-2016

FUENTE DE FINANCIACIÓN DE LA BUENA PRÁCTICA (FEDER, Fondos nacionales, financiación privada..)

FEDER

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA INFO

TIPO DE ENTIDAD (Gobierno, Agencia de Desarrollo Regional, etc)

Agencia de Desarrollo Regional

INFORMACIÓN DE CONTACTO

NOMBRE DE LA PERSONA DE CONTACTO

Mar Rosa

CARGO Responsable de staff Dpto Iniciativas Europeas

EMAIL [email protected]

TELÉFONO +34 968 362 800

B. DESCRIPCIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LA BUENA PRÁCTICA

TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Cheque Europa 2015-2016

TIPO DE BUENA PRÁCTICA• Consultoría• Convocatoria pública de ayudas• Otros…

• Convocatoria pública de ayudas

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DESCRIPCIÓN(Objetivos, metodología…)

100.000 € en subvención para la participación de empresas de la Región de Murcia en Proyectos de I+D+i en cooperación internacional.

La subvención es un estímulo para dinamizar la participación en proyectos promovidos por la Comisión Europea en el ámbito de los Programas de la UE relacionados con la investigación, la innovación, el espíritu empresarial, el medioambiente… Tales como Horizon 2020 y otros programas Multilaterales y Bilaterales.

Subvencionamos la contratación de servicios avanzados de consultoría, asesoramiento y asistencia técnica para preparar la participación en dichos programas:- redacción del proyecto- búsqueda de socios para el proyecto- incorporación como socios a un proyecto europeo- redacción y presentación de la propuesta al Programa Europeo que corresponda

ORGANISMOS QUE PARTICIPAN EN LA PUESTA EN MARCHA DE LA BUENA PRÁCTICA

• Agencia de Desarrollo Regional• Listado de consultoras acreditadas por INFO para intermediar con las Pyme en este programa

PÚBLICO OBJETIVO PME murcianas que participam em consórcios internacionais com outras entidades (empresariais, de investigação, etc.)

C. EVALUACIÓN Y RESULTADOS DE LA BUENA PRÁCTICA

¿SE HA REALIZADO UNA EVALUACIÓN DE LA BUENA PRÁCTICA?SINO

En el caso de que se haya realizado la evaluación, ¿cómo se ha efectuado?

Si.

La convocatoria 2015 ha arrojado unos datos que han ayudado a lare-definición de la convocatoria 2016.

EXPLIQUE LOS RESULTADOS DE LA BUENA PRÁCTICA EN LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS• Número de empresas que han participado• Retorno económico conseguido por las start up como consecuencia de la utilización de la buena práctica• Otros

Convocatoria 2015- 23 empresas beneficiarias - 17 proveedores de servicios acreditados- 80.000 € en ayudas a empresas- Tarea en proceso: evaluación del nivel de éxito de las propuestas presentadas con ayuda del CHEU 2015

EXPLIQUE LAS RAZONES POR LAS QUE SE CONSIDERA UNA BUENA PRÁCTICA

FEDER cubre con este instrumento el gap para que empresas noveles sin experiencia en proyectos europeos puedan dar el salto a Europa contando para ello con el apoyo de consultores expertos.

OBSTÁCULOS ENCONTRADOS DURANTE LA PUESTA EN MARCHA DE LA BUENA PRÁCTICA¿Cómo se resolvieron?

Necesaria promoción del recurso entre empresas y consultores de la Región de Murcia.

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D. MEJORA Y TRANSFERENCIA DE LA BUENA PRÁCTICA

OPORTUNIDADES Y DIFICULTADES PARA LA TRANSFERENCIA

Es uno más de los instrumentos CHEQUE desplegados por la Agencia desde el año 2014, razón por la cual la Agencia ha sido seleccionada por la CE para prestar asistencia técnica en la propuesta de un label europeo de cheque de innovación para PYMES (proyecto Innovoucher).

RECURSOS NECESARIOS PARA IMPLEMENTAR LA BUENA PRÁCTICA• Económicos• Recursos Humanos• Otros

• Competencia en servicios de apoyo a Pymes• Recursos económicos• Recursos Humanos experimentados en Programas Europeos

POTENCIALES ASPECTOS DE MEJORA

En preparación la confirmación o revisión de las actuales bases con vistas a la convocatoria 2017.

COMENTARIOS ADICIONALES

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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA eBook Smartcities Tecnologies: Soluciones Smart de Murcia para el Mundo


Fondos propios, a través del convenio INFO-CEEIM

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA CEEIM: Centro Europeo de Empresas e Innovación de Murcia


Fundación Privada sin ánimo de lucro | Apoyo a la creación y consolidación de EIBTs



Victoria E. Gómez Alcázar

CARGO Responsable Comercialización


TELÉFONO +34 968 904 808


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA eBook Smartcities Tecnologies: Soluciones Smart de Murcia para el Mundo


Consultoría/ Asesoramiento

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El principal objetivo de este proyecto consiste en dar a conocer las nuevas líneas de negocio/ productos que las empresas de base tecnológica alojadas en el Centro o que hubieran estado con anterioridad, estuvieran desarrollando, para darlas a conocer como pilotos o como productos ya validados.

El servicio de prescripción se dirige en 3 direcciones:

• Ayuntamientos: que se encuentran inmersos en procesos de modernización y proyectos Smart.• PYMEs en general que buscan la mejora tecnológica en sus procesos.• Grandes Empresas tractoras prestadoras de servicios públicos (limpieza, alumbrado, servicios…)

METODOLOGÍA: En primer lugar, se presentó el proyecto a las 20 empresas seleccionadas para su inclusión, se recopiló toda la información y se mantuvieron reuniones individuales con las mismas. Diseño y maquetación del eBook.

Seguidamente se programaron las visitas a las empresas y ayuntamientos interesados, a raíz de las mismas se concertaron demostraciones individuales con las empresas cuyo producto había despertado interés.

Otra línea: seguimiento licitaciones para darlas a conocer a las empresas del ebook. Inclusión de las mismas en catálogos de las empresas de servicios como Telefónica para posteriores licitaciones.


CEEIM, INFO y CENTIC

PÚBLICO OBJETIVOStart-Ups y EIBTsGrandes EmpresasAyuntamientos




Sí, se ha evaluado en base a los proyectos presentados a grandes empresas así como a ayuntamientos y otras empresas de la Región de Murcia.

El resultado se puede valorar como muy positivo ya que se han presentado más de 20 proyectos a grandes empresas, cerrándose algunas colaboraciones y, en el caso de los ayuntamientos y empresas de la región, también se han cerrado varios proyectos.

La evaluación se ha realizado comparando con los objetivos de presentaciones y contratos cerrados inicialmente previstos así como el número de organizaciones a las que se presentó el proyecto.


FASE I: componen el eBook 20 empresas.• Se presenta a 7 Ayuntamientos.• Empresas de servicios de carácter nacional e internacional: 6 (Ferrovial, Iberdrola, Typsa, Acciona, Sacyr, SAP, Santa Lucía..) Concertando demostraciones individuales con 4 de ellas y entrando a formar parte de sus propios catálogos para futuros contratos.• PYMEs: de la Región que apuestan por la tecnología en sus procesos (Golf Altorreal, Estrella de Levante, Sercomosa, Fini, Bemasa…)

FASE II: revisión del eBook al que se incorporarán nuevas startups tanto, no sólo con tecnologías smartcity.

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Se trata de una herramienta de prescripción y puesta en valor de las acciones y productos de las empresas de la Región que no existía. Un canal de comunicación entre las mismas.

También ha propiciado que aparezcan trabajos colaborativos entre las empresas del ebook.


Estandarización de la información. Elaboración de un formato común.



El eBook como herramienta de prescripción supone una oportunidad para las EIBT de la Región para darlas a conocer tanto a nivel nacional como internacional.No creemos que haya dificultad alguna para llevar a cabo la transferencia en otros campos… de hecho la FASE II o ampliación va a dirigir su temática a todos los servicios tecnológicos en general, no sólo a las Smartcities.


Personal para la generación de los contenidos, directamente en contacto con las empresas que se pretenda incluir.

Gasto derivado de la maquetación y publicación del eBook en una plataforma web.

Personal para la prescripción del eBook (labor comercial).


Versión en inglés para abordar el mercado internacional, al menos el europeo, donde ya se han realizado contactos puntuales, habiéndose materializado un acuerdo.


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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Programa de Ayudas a la creación y consolidación de EiBTs


Programa Operativo FEDER Regional

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA INFO





Antonio Romero Navarro

CARGO Jefe Departamento Innovación empresarial


TELÉFONO +34 968 362 800


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Programa de Ayudas a la creación y consolidación de EiBTs


Convocatoria pública de ayudas


Programa dirigido a fomentar la creación, puesta en marcha y consolidación en la Región de Murcia de nuevas Empresas Innovadoras de Base Tecnológica (EIBTs), dando cobertura a las necesidades de funcionamiento y desarrollo de estas empresas hasta el tercer año desde el momento de su inscripción en el Registro Mercantil o, en su caso, en el registro que corresponda.


INFO

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PÚBLICO OBJETIVO

Empresas innovadoras de Base Tecnológica (EiBTs) de la Región de Murcia

Se considerará que una Empresa es Innovadora de Base Tecnológica (EiBT), cuando cumpla al menos, tres de los siguientes requisitos:

• Que operen en sectores de alta tecnología.• Que cuenten con altos niveles de inversión en I+D.• Que conviertan el conocimiento tecnológico en nuevos productos o procesos para su introducción en el mercado.• Que desarrollen su actividad mediante procesos con gran carga innovadora, o produzcan productos o servicios nuevos e innovadores.• Que tengan capacidad generadora de tecnología poniendo en valor el conocimiento científico y tecnológico.• Que exista una participación activa en su desarrollo de personal científico y tecnológico altamente cualificado.• Que basen su actividad en el dominio intensivo del conocimiento científico y tecnológico y sea éste una ventaja competitiva clave.




No se ha realizado ninguna revisión formal de la buena práctica.


• 56 proyectos apoyados desde 2008.

• Subvención total de 706.135,22 euros.

• Inversión realizada de 1.177.040,86 euros (excluida la inversión asociada a las ayudas de 2016, pues están por justificar).

• No se ha medido el retorno económico conseguido por las start up como consecuencia de estas ayudas, pero sí que se registraron datos de empleo mantenido (100) y empleo creado (66).


El programa impulsa no sólo la creación sino también la consolidación de las EiBTs, en los primeros años de vida (“valle de la muerte”).

Introducción en 2016 de costes simplificados (15% del gasto de personal como costes indirectos del beneficiario de conformidad con lo previsto en el artículo 68.1.b) del Reglamento (UE) Nº 1303/2013, de 17 de diciembre de 2013).

Se complementa con los servicios dirigidos a Start-ups y EiBTs prestados desde el propio INFO, así como los prestados por CEEIs, Parque Tecnológico y Parque Científico.


No se han detectado.

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No se encuentran dificultades.


Recursos económicos (ayudas) + Estructura de gestión (medios materiales y humanos).



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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA GET: Global E-health Transforming services


Fondos europeos FP7 (GA 611709)

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA TICBioMed


Clúster (Asociación empresarial)



Myriam Martín

CARGO Directora del área de proyectos


TELÉFONO +34 667 512 611


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA GET: Global E-health Transforming services


Consultoría y asesoramiento empresarial

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El proyecto GET ofrecerá cuatros servicios de alto impacto a las PYMEs y empresarios de la e-salud con el objetivo de estimular su crecimiento y avanzar al nivel superior de competitividad. Cada servicio que transforma la vida ha sido diseñado para proporcionar valores transfronterizos a un grupo objetivo de empresas diferentes.Ello se logrará al ofrecer formación, asesoría, información sobre el mercado, apoyo y, sobre todo, contactos de calidad.

Objetivos del proyecto• Apoyar empresas, start-ups y empresarios del ámbito de la e-salud en fase inicial para optimizar su modelo de negocio y estrategia de comercialización. • Ofrecer formación, recursos y oportunidades de networking con inversores a nivel europeo a las PYMEs buscando financiación de Series B (entre 0,5-2M€). • Ayudar a las PYMEs maduras a acceder a los mercados internacionales al ponerles en contacto con socios extranjeros para la comercialización y la implementación. • Facilitar a los proveedores de atención sanitaria con “lagunas de mercado” a entrar en contacto con las PYMEs altamente innovadoras que disponen de la capacidad tecnológica exigida.• Difundir públicamente los recursos, buenas prácticas y lecciones aprendidos para que otras empresas y organizaciones intermediarias puedan beneficiar en el futuro para el mercado seleccionado u otros.

Estos servicios son:• Puesta en marcha: apuntar a las empresas start-ups y empresarios en fase inicial. Se les presta apoyo para optimizar su modelo de negocios y estrategia de comercialización. • Obtención de financiación: diseñado para las PYMEs buscando un segundo ciclo de financiación. Ofrece formación, recursos y oportunidades de networking con inversores a nivel europeo.• Apoyo a la globalización: ayuda a las PYMEs maduras al ponerles en contacto con socios de comercialización extranjeros y clientes potenciales. • Cubrir lagunas: une los compradores de atención sanitaria con “lagunas de mercado” y las PYMEs con competencias tecnológicas exigidas.

Han sido diseñados para maximizar el impacto directo a los beneficiarios objetivos pero sin superponer con el apoyo de desarrollo empresarial ofrecido por otras organizaciones a nivel regional o nacional.


• Comisión Europea en la parte de la financiación• Socios en la implementación (organismos privados) - Health 2.0 (Reino Unido) - ECHAlliance (Irlanda del Norte) - Stichting Digitalezorg.nl (Holanda) - Forum Virium (Finlandia)

PÚBLICO OBJETIVO

• PYMEs del ámbito de la salud digital• Organizaciones e instituciones del ámbito sociosanitario (hospitales, empresas farmacéuticas, etc.)

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Las habituales en proyectos europeos: una durante la ejecución del proyecto y otra al finalizar.


• El servicio Puesta en marcha ha ayudado a 111 empresas, start-ups y empresarios del ámbito de la salud digital/electrónica en fase inicial a optimizar su modelo de negocios y estrategia de comercialización con el apoyo de 66 expertos e interesados.

• El servicio Obtención de financiación ha ayudado 34 PYMEs buscando un segundo ciclo de financiación (entre 0,5-2M€) con formación, recursos y oportunidades de networking con una red de más de 50 inversores a nivel europeo.

• El servicio Apoyo a la Globalización ha colaborado con 91 PYMEs a acceder a los mercados internacionales al facilitarles el establecimiento de redes con contactos extranjeros.

• El servicio Cubrir las lagunas ha recogido 111 necesidades insatisfechas: 23 de ellas han sido publicadas en el sitio web y 4 de éstas fueron trasladadas a la sección “solicitudes solucionadas” después de haber encontrado soluciones adecuadas en el mercado. El consorcio ha promovido la tracción entre las empresas de IT para impulsar el desarrollo orientado por la demanda y 14 empresas están ahora trabajando en necesidades insatisfechas recogidas por el proyecto.

• El sitio web contiene 45 artículos, 43 elementos del repositorio y ha recibido 16.764 visitas. Los elementos del repositorio han sido descargados y mirado 8093 veces.

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El proyecto se centra en solamente un mercado: la e-salud (Tecnología de la información para la atención sanitaria) para maximizar el impacto sobre las PYMEs.

Este enfoque tiene la ventaja que todos los contenidos producidos serán pertinentes para los beneficiarios, habilitando el enfoque rápido de las particularidades mientras evitando los enfoques y compromisos del “café para todos”. Esto significa que el conocimiento profundo puede ser viable más rápidamente por las empresas, lo que hace los servicios más atractivos y favorece la contratación de las PYMEs. Desde el principio, los servicios han sido diseñados con una visión internacional y han sido entregados a una selección pan-europea de la mejor clase. Han intercambiado recursos y conocimiento del mercado transfronterizos y ofrecido un acceso internacional a los inversores, socios y clientes potenciales. Los servicios han sido entregados paralelamente durante la ejecución del proyecto. Aunque hay sinergias entre ellos, no se esperaba que la misma empresa se beneficie de los 4 de ellos al mismo tiempo puesto que se centran en fases diferentes de madurez comercial.Además, la búsqueda de recursos y de conocimientos puede ser realizada de forma más eficiente ya que el público es más homogéneo. Por esta razón, las oportunidades de colaboración sinérgica entre los beneficiarios, por ejemplo, crece mediante el intercambio de conocimientos, contactos útiles o incluso al ser socios.

Finalmente, las capacidades alcanzadas aumentan considerablemente al combinar las redes de contactos de los socios en el mismo mercado (alcanzando una masa crítica) con un efecto similar en la difusión.


El desafío principal era la contratación de las PYMEs, start-ups y empresarios ya que tienden a ser orientados a la tecnología en ese sector, en vez de centrarse en las necesidades insatisfechas y puntos débiles de sus clientes. Además, sus modelos de negocios y estrategias de comercialización no son siempre óptimos para las condiciones del mercado especificas del sector de la atención sanitaria. Incluso para aquellos que lo hacen bien, todavía constituye un desafío de acceder a una financiación privada para impulsar su crecimiento y llegar los mercados internacionales.La manera de resolverlo era:

• Hacer los servicios realmente atractivos al destacar el alto valor añadido que podrían ofrecer a las empresas.• Aumentar la difusión al utilizar redes especializadas.



Oportunidades: la especialización y desarrollo de empresas en nichos de mercado no maduros y con tasas potenciales de crecimiento elevadas

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Económicos: 790.000 € para ejecutar en 24 meses

Recursos humanos: especialistas en el sector de salud digital

Otros: • Acceso a eventos de ámbito internacional en donde proporcionar los servicios• Acceso a una amplia red especializada en un tópico, en este caso, salud digital• Acceso a inversores especializados• Acceso a expertos en el sector que puedan proporcionar el coaching adecuado a las empresas


• Mayor coordinación en la implementación de los servicios que permita un aprovechamiento de las sinergias• Diseño de una base de datos que permita llevar un seguimiento de las empresas que participan en el proyecto


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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA MURCIA-BAN, Deal-flow platformwww.murcia-ban.es


Financiada con ayudas MINETUR (nacionales) y con recursos propios de la Fundación público/privada CEEIM, así como a través del convenio INFO-CEEIM.

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA

• INFO• CEEIM (COORDINADOR)• CEEIC• AJE • CROEM





Pedro García Guillamón

CARGO Responsable Dto. Asesoramiento CEEIM / Murcia-Ban


TELÉFONO +34 968 904 808


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA MURCIA-BAN, Deal-flow platformwww.murcia-ban.es


Herramienta telemática de apoyo a las gestión eficiente de una Red de Business Angels.

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Herramienta on-line creada usando como base un mapa de procesos de gestión de una red de business angels y un código deontológico de buenas prácticas que regula las relaciones entre emprendedores, inversores privados y técnicos gestores de la red. El objetivo primordial de la plataforma es dinamizar la canalización de capital privado de inversores privados a proyectos empresariales con gran potencial de crecimiento, considerando distintos perfiles de inversión y necesidades de cada proyecto.


• Entidad gestora de la Red (Coordinación, promoción y gestión administrativa)• Organismos promotores de la Red (actividad comercial y comité de evaluación)• Entidad creadora del mapa de procesos y procedimientos.• Desarrolladores informáticos• Gestores de contenido

PÚBLICO OBJETIVO

• Emprendedores de iniciativas empresariales escalables e invertibles.• Inversores con capital inteligente dispuestos a participar en el lanzamiento de nuevos proyectos empresariales.• Entidades interesadas en potenciar el ecosistema empresarial e inversor de una determinada región.




SI

Encuestas de satisfacción de los distintos usuarios. Comparativa de rendimiento con otras redes nacionales.


• 102 empresas• 67 inversores• 19 acuerdos de inversión en empresas de alto potencial• Financiación de más de 75 proyectos empresariales con productos financieros complementarios• 12 foros de inversión con inversores de otras regiones• 17 talleres formativos cultura inversora


• Potenciación de ecosistema empresarial escalable de alto valor añadido• Potenciación de sectores emergentes• Puesta en valor de la experiencia empresarial de empresarios de éxito• Creación de empleo• Atracción de capital privado de otras regiones• Potenciación de la cultura empresarial y financiera de las empresas de nueva creación

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• Desconocimiento del proceso completo y de la figura del Business Angel• Dificultad de localizar proyectos invertibles cuando el ecosistema todavía no tiene masa crítica• Desconocimiento jurídico• Falta de profesionalización del proceso de inversión informal en startups• Diseño de una plataforma que posibilite todo el proceso de forma confidencial y eficiente

Soluciones propuestas:• Jornadas divulgativas de cultura financiera• Talleres formativos para todas las partes intervinientes• Eventos de intercambio con otras regiones• Foros de inversión• Diseño de código deontológico que regule las relaciones• Creación de contratos que regulen las relaciones• Diseño de mapa de procedimientos y programación de la aplicación



Oportunidades:• Existencia de experiencias previas de redes operativas• Existencia de entidades colaboradoras que pueden aportar valor a lo largo de todo el proceso• Existencia de manuales y aplicaciones funcionales de distinta índole

Dificultades:• Necesidad de implicación (laboral y económica) por parte de los organismos promotores


ECONOMICOSEn función de la naturaleza de los organismos promotores puede ser necesario presupuesto para consultoría en la fase de lanzamiento, procedimientos, contratos, comercialización y programación de la aplicación.

RRHHPersonal encargado de: comercialización, gestión documental, gestión administrativa y dinamización de negociaciones

OTROSDeseable el máximo respaldo institucional de la iniciativa


• Mecanismos de seguimiento de negociaciones• Mecanismos de seguimiento de operaciones realizadas

COMENTARIOS ADICIONALESEsta iniciativa contribuye a dinamizar la mayor parte de otras iniciativas orientadas a reforzar el ecosistema empresarial indirectamente (efecto sinergia)

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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA WANNASEED www.wannaseed.es


Se trata de una iniciativa privada que nace bajo el paraguas de una Red de Business Angels.


Fundación Centro Europeo de Empresas e Innovación de Murcia, junto al resto de inversores, empresas de base tecnológica y agentes de desarrollo.


Iniciativa Privada.



Pedro García Guillamón

CARGO Asesor del consejo de administración de la sociedad


TELÉFONO +34 968 904 808


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA WANNASEED www.wannaseed.es


Sociedad diseñada para invertir en iniciativas empresariales.


WANNASEED es un vehículo ágil de coinversión en start-ups concebido para invertir y participar en el lanzamiento de proyectos con vocación global que se encuentren en fase de validación o semilla.

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WANNASEED está constituido por un grupo de inversores privados tipo Business Angel, empresas de base tecnológica e instituciones especializadas en el asesoramiento de start-ups:http://www.murcia-ban.es/quienes-somos-wannaseed/

PÚBLICO OBJETIVO

• Inversores con capital inteligente y ánimo de diversificar riesgo coinvirtiendo con otros inversores• Equipos de emprendedores con un proyecto empresarial escalable en mente con ánimo de ejecución del proyecto y validación de la propuesta inicial




SI.

Se han realizado encuestas y pilotos con colectivos de emprendedores de distinta índole y zonas geográficas, así como diversas presentaciones a colectivo inversor, se han lanzado 2 convocatorias de captación de proyectos con más de 50 candidaturas y 28 inversores han participado en la iniciativa aportando capital al fondo.


La iniciativa solo lleva 10 meses operativa

• 50 candidaturas• 4 proyectos finalistas• Todavía no se ha materializado ninguna inversión, aunque hay varias negociaciones abiertas• 28 inversores han materializado un deposito dinerario en la sociedad y se han implicado en la gestión de la misma


• Coinversión y diversificación para colectivo inversor• Apoyo en la validación de negocio de proyectos en fases incipientes• Comité de mentorización para las empresas participadas• Apoyo en la elaboración de una estrategia que permita a la compañía aumentar su valor de mercado• Experiencia en gestión de 28 Business Angels• Asesoramiento jurídico inicial y diseño de pacto de socios• Reforzamos la estructura financiera y organizativa de la compañía participada• Apoyo en el diseño y validación de hoja de ruta• Revisión plan estratégico de negocio• Identificación métricas claves de negocio• Apoyo en la búsqueda de financiación adicional a medida (proyectos I+D, subvenciones, business angels, SGR,…)• Posibilidad de acompañamiento con capital propio en rondas posteriores• Apoyo en gestión en condiciones preferenciales: Asesoramientro jurídico especializado, asesoramiento contable/fiscal, alternativas de alojamiento• Apoyo en el lanzamiento comercial• Respaldo con medios de comunicación• Búsqueda de posibles socios industriales

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• Dificultades de valoración de servicios intangibles ofrecidos al colectivo emprendedor • Asunción de mucho riesgo en las inversiones en fases tempranas• Localización de yacimientos adecuados de proyectos invertibles en fases tempranas• Diseño de instrumentos jurídicos aplicables en fases de desarrollo incipiente

Soluciones propuestas:• Pilotos y encuestas con emprendedores• Diseño de procedimiento de validación previa a la segunda ronda de inversión• Propuesta de intangibles pública claramente definida• Interacción directa con inversores y emprendedores activos• Diseño de órgano de administración de la sociedad acorde al fin de la misma



Oportunidades:• Enriquecimiento relacional• Localización de grandes oportunidades de inversión en fase temprana• Proceso de validación del modelo de negocio• Proceso replicable• Servicio de diversificación valorado por inversores expertos y nóveles

Dificultades:• Localización de ambos colectivos, si existen ambas comunidades la práctica es perfectamente transferible.


ECONOMICOSEn función de la naturaleza de los organismos promotores puede ser necesario presupuesto para consultoría en la fase de lanzamiento, procedimientos, contratos y comercialización.

RRHHPersonal encargado de: comercialización, gestión documental, gestión administrativa y dinamización de negociaciones


Reducción del CAC (coste de adquisición de nuevas candidaturas) normal en fases iniciales

COMENTARIOS ADICIONALES Sinergia clara con la Red de Business Angels, actividad perfectamente replicable en distintos sectores y distintas fases de desarrollo.

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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Proyecto RYME+


Programa Interreg SUDOE

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA CEEIM - Centro Europeo de Empresas e Innovación de Murcia


Fundación privada sin ánimo de lucro | Apoyo a la creación y consolidación de EIBTs



Esther Peñalver

CARGO Responsable Área Internacional CEEIM


TELÉFONO +34 968 904 808


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICAProyecto RYME+| RED TRANSNACIONAL DE APOYO A LAINTERNACIONALIZACIÓN DE PYMES: HERRAMIENTASINNOVADORAS DE MATCHING Y MENTORING


Proyecto europeo

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RYME+ es un Proyecto europeo cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) a través del Programa de Cooperación del Sudoeste Europeo Interreg V-B 2014-2020 (Programa Interreg Sudoe).

Su fin último es desarrollar y promover la estructura empresarial del área SUDOE mediante el aumento de la competitividad, la resiliencia, la creación de riqueza, la innovación y el desarrollo tecnológico de sus pymes, orientándolos a mercados internacionales, haciendo benchmarking, compartiendo buenas prácticas y estableciendo relaciones comerciales.

El objetivo principal de RYME+ es apoyar el desarrollo internacional de pymes innovadoras y contribuir al incremento de la competitividad del área SUDOE.

Durante los próximos tres años, los socios del proyecto RYME + trabajarán en la adaptación online de la metodología utilizada en la primera edición del proyecto, que permitirá a las empresas participantes pasar por este proceso de capacitación para su internacionalización de manera autónoma. Al final del camino, las empresas estarán listas para enfrentarse a un proceso matching, alentando la colaboración y sinergias entre los participantes, tutorizados en todo momento por los socios de RYME + y sus redes regionales de apoyo a la internacionalización.

Además, el proyecto financiará la participación en las misiones comerciales que se realizarán a los mercados objetivo para aquellas empresas que mejor acometan su preparación para la internacionalización. Las empresas tendrán acceso a 7 mercados diferentes: Portugal, España y Francia, como territorios SUDOE, y Estados Unidos, Brasil, Uruguay e Israel, como territorios no SUDOE.

Con RYME+, las empresas seleccionadas tendrán acceso a los siguientes beneficios:

Networking internacionalRYME+ te dará acceso a una red internacional de apoyo. A través de una plataforma web podrás interactuar con pymes innovadoras de otros países y ponerte en contacto con socios de RYME+ que pueden ayudarte a encontrar el socio comercial más adecuado para tu empresa.

MentoringRYME+ te dará acceso a una red de mentores internacionales que te guiarán a través de cada paso del proceso de internacionalización.

Preparación comercialRYME+ te ayudará a preparar tu empresa comercialmente, dando consejos y recomendaciones para permitir un proceso de internacionalización exitoso.

Formación en mercados exterioresRYME+ proporcionará capacitación en requisitos legales, marcos fiscales, barreras culturales, financiación, etc., para garantizarte el mejor aterrizaje en cada mercado.

Speed meetingsRYME+ te ayudará a acelerar la interacción con otras empresas innovadoras a través de la organización de reuniones online multilaterales.

Misiones comerciales y de benchmarkingRYME+ te dará la oportunidad de realizar misiones comerciales a Brasil, Estados Unidos y Uruguay, o una misión de benchmarking a Israel con el propósito de transferir buenas prácticas de emprendimiento y desarrollo tecnológico.

La metodología tendrá carácter online, permitiendo flexibilidad y autonomía a las empresas participantes, así como aportando sostenibilidad al proyecto.

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SOCIOSInstituto Pedro Nunes (PT)CEEIM - Centro Europeo de Empresas e Innovación de Múrcia (ES)CCI Limousin - Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie du Limousin (FR)NET – Novas Empresas e Tecnologias, S.A. (PT)CEEI Astúrias - Centro Europeo de Empresas e Innovación del Principado de Asturias (ES)CCI La Rochelle - Chambre de Commerce et d’Industrie de la Rochelle (FR)Biopole Santé (FR)Proyectos y Soluciones Tecnológicas Avanzadas SLP (ES)B Cell Design (FR)

ASOCIADOSIllinois Institute of Technology – University Technology Park (USA)Instituto de Fomento de La Regíon de Múrcia (ES)Openlimits – Business Solutions, LDA (PT)IC² Institute, The University of Texas at Austin (USA)AVRUL – Agence pour la Valorisation de la Recherche Universitaire du Limousin (FR)CIETEC – Centro de Inovação, Empreendedorismo e Tecnologia (BR)AICEP – Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal, E.P.E. (PT)ANII – Agência Nacional de Investigacíon e Innovacíon (UY)Sociedad de Promocíon Exterior Principado de Asturias, S.A. (ES) EMGI Israel, Next Generation Entrepreneurship (IL)

PÚBLICO OBJETIVO

Start-Ups y PYMEs de los siguientes sectores: - Salud y Bienestar- Energía, Materiales y Sostenibilidad Industrial - Smart Cities- TIC e Industrias Creativas.

Ubicadas en los siguientes territorios: - Francia: Nouvelle-Aquitaine- Portugal: Norte, Centro, Lisboa, Alentejo, Algarve- España: Galicia, Asturias, Cantabria, País Vasco, Navarra, La Rioja, Aragón, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Extremadura, Cataluña, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana, Andalucía, Murcia, Ceuta, Melilla, Islas Baleares




RYME+ es la continuación del proyecto RYME (Reactivación de pymes: Innovación e Internacional), proyecto europeo cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), a través del Programa de Cooperación del Sudoeste Europeo Interreg IV-B 2007-2013 (SUDOE).

RYME+ parte por tanto de los resultados de su predecesor RYME (SUDOE 07-13), que desarrolló y testó una metodología que se demostró eficaz para la internacionalización de empresas innovadoras del Sudoe.

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Entre 2012 y 2014, RYME desarrolló y probó una metodología para la internacionalización de empresas del área SUDOE (Francia, Portugal y España) en cooperación con socios de Brasil y Estados Unidos. Un total de 99 empresas de los sectores TIC, Biotech y Greentech participaron en RYME, de las cuales 9 firmaron 6 acuerdos comerciales.


RYME+ contribuye a suplir, mediante una herramienta innovadora y potente, una importante carencia del territorio Sudoe: las limitaciones de sus pymes para iniciar procesos de internacionalización debido a barreras culturales, falta de financiación y escasa preparación.

Las principales beneficiarias de este proyecto serán por tanto las pymes de las regiones participantes, pero también del resto del territorio Sudoe, ya que la plataforma RYME+ continuará vigente en el período post-proyecto y será por tanto transferible a otras regiones del Sudoe.

RYME+ lanzará una convocatoria abierta que llegará a más de 7.000 empresas de las regiones participantes (Norte y Centro de Portugal, Asturias y Murcia en España y ALPC en Francia), de las que se espera que se registren 200 en la plataforma para el diagnóstico de su capacidad de internacionalización. De ellas, 100 serán seleccionadas para su preparación comercial y capacitación, iniciando procesos de matching y mentoring mediante herramientas innovadoras implementadas en la plataforma que les permitan desarrollarse internacionalmente. Una vez preparadas, las 50 mejor posicionadas serán seleccionadas para participar en 5 misiones internacionales en las que se encontrarán con empresas de Estados Unidos, Brasil y Uruguay, además de una misión de benchmarking en Israel.


El principal obstáculo es que la metodología se adecúe al 100% de la pymes participantes, puesto que el grado de desarrollo puede ser diferente de unas a otras, así como su conocimiento o experiencia en internacionalización. La metodología ha resuelto este punto comenzando con un autodiagnóstico que valorará en qué punto se encuentra cada una de las empresas, al objeto de dar un apoyo durante el proceso de internacionalización lo más personalizado posible.

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La plataforma y la metodología disponible en la misma que componen el proyecto RYME+, es fácilmente transferible a cualquier territorio dado su carácter online. La metodología puede ser testada y adaptada en caso necesario, respondiendo a las necesidades propias de cada territorio y la tipología de las empresas a internacionalizar.

OPORTUNIDADES-Cooperación transnacional y creación de redes como mecanismo para salvar las dificultades y aprovechar las ventajas de la globalización.- Potencial de internacionalización de las pymes.- Focalización del proyecto en pymes con oferta comercial basada en la tecnología y la innovación, ventaja competitiva en los mercados en crecimiento.- Creciente dinamismo económico, industrial y científico, con potencial para incrementar la inversión en I+D+i.- Oportunidades de crecimiento de las pymes en mercados internacionales adecuados para sus características, funcionamiento y sector de actividad* USA: crecimiento esperado del PIB del 2,63% en 2015-2017, clasificación entre las economías con muy bajo nivel de riesgo y mayor apertura. Destacan los sectores de la Energía, las Tecnologías ambientales, las Tecnologías médicas, Farmacéuticas y Biotecnología y las TIC, relacionadas con los sectores prioritarios de RYME+.* Brasil: crecimiento esperado del PIB del 2% en 2016 2019, clasificación entre las economías con nivel de riesgo bien controlado y de apertura razonable. Destacan los sectores de Energías renovables y soluciones ambientales, Ciencias de la vida, Salud, TIC y desarrollo social y tecnologías asistenciales, relacionados con los sectores prioritarios de RYME+. Similitudes culturales.* Uruguay: crecimiento esperado del PIB del 2 % en 2015 2016 y aceleración del crecimiento hasta 2019. Solidez económica y bajo nivel de riesgo. Destacan los sectores de agricultura, ganadería, turismo, y recientemente las TIC, telecomunicaciones, software y producción energética mediante renovables, actividades prioritarias en RYME+.* Israel, con un maduro ecosistema empresarial, clasificado el 1º del mundo por la política de su banco central, el 4º por la resiliencia de su economía y el 6º por la protección de los inversores. Industria dominada por la alta tecnología y el gas natural, es el mejor ejemplo para la misión de benchmarking prevista en RYME+, ya que además el emprendedurismo está muy integrado en la cultura del país, destacando una muy bien estructurada red social de inversores y emprendedores.

DIFICULTADES- Orientación genérica de las pymes en sus mercados internos y limitada capacidad para salir a mercados exteriores, debida a sus propias limitaciones (de carácter financiero, de recursos humanos, desconocimiento de los mercados o de los instrumentos de apoyo disponibles) y a la complejidad de las actividades de internacionalización.- Exportaciones en manos de pocos actores y dependientes de productos poco diferenciados.- Salida de recursos humanos cualificados del espacio Sudoe y consecuente riesgo de pérdida de conocimiento.- Atomismo empresarial y escaso nivel de trabajo en red.- Visibilidad internacional pobre y distorsionada de las regiones participantes individualmente y del espacio de cooperación en su conjunto

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Equipo de asesores en internacionalización y expertos en los sectores de las pymes participantes a nivel local, así como acceso a una red internacional.

Gastos derivados de la adaptación (en caso necesario) y mantenimiento de la plataforma.

Gastos derivados de la elaboración de contenidos específicos dentro de los pasos de la metodología (atendiendo a los nuevos territorios, sectores, etc., a los que se dirija la práctica).

Gastos de las misiones comerciales.


Metodología para el seguimiento de los resultados obtenidos (acuerdos comerciales y/o tecnológicos entre pymes), incluyendo identificación de medidas de apoyo para esas colaboraciones.


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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Programa Speed Up Murcia


FEDER

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA Instituto de Fomento de la Región de Murcia





Carlos Miras Marín

CARGO Técnico Unidad de Crecimiento Empresarial


TELÉFONO +34 968 365 706


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Programa Speed Up Murcia


Formación y tutorización


El objetivo de este programa es dotar a emprendedores y empresas de herramientas para poner en marcha su negocio y conseguir la viabilidad del mismo, usando enfoque Lean Startup; para lo cual los participantes recibirán formación empresarial y en habilidades, trabajando en equipo a lo largo de todo el proceso.


El Instituto de Fomento de la Región de Murcia lidera el programa SpeedUp Murcia. La iniciativa está cofinanciada por el Fondos Europeo de Desarrollo Regional y cuenta con la colaboración del Servicio de Empleo y Formación (SEF) y de los Colegios Oficiales de profesionales de la Región de Murcia.

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PÚBLICO OBJETIVO

Todos aquellos emprendedores, se priorizará sobre Desempleados y colegiados, que tengan motivación para crear una empresa en equipo; aportando ideas, participando activamente y aportando su experiencia profesional previa y contactos.




Sí.

Hasta la fecha se han realizado 6 ediciones, en todas ellas se han pasado encuesta de satisfacción, superando en todos los caso el 4 de valoración sobre 5.


• 6 ediciones• 20 empresas creadas• 185 participantes• 23 Colegios Profesionales


En primer lugar como se ha comentado antes, es un programa que siempre se ha valorado por los participantes de manera muy positivamente. Pero además no existe ningún programa de formación con esta características donde participantes de diferentes perfiles (ingenieros, psicólogos, economistas…) forman equipos de trabajo alrededor de una idea de negocio y aplican metodología Lean Start Up para llevarla a cabo.


Los problemas han sido principalmente dos, convencer a los Colegios Profesionales que es un programa interesante para sus colegiados para que le den difusión y lo promuevan, se ha solucionado implicándolos desde el principio en el programa, en la selección de los alumnos.Y el otro problema es que por el formato del programa aunque vengas con una idea de negocio puede que tu idea no sea seleccionada y que tengas que trabajar en la idea de negocio de otro, lo cual puede crear cierta frustración (parece que le estamos diciendo que su idea no “vale”). Se ha solucionado de varias maneras, no “obligamos” a la gente a trabajar en equipo (es la mejor opción pero no es obligatoria) hemos permitido a aquellos que hayan seguido trabajando sus idea, aunque no fuese seleccionada, que se reenganchen al programa. Pero sobretodo explicando que están en una fase muy inicial, que lo importante es aprender las herramientas y que en su camino como emprendedor mucha gente les va a decir que no, y que esto es una fase más de ese camino.

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Es una metodología y formato totalmente transferible y adaptable, no veo ninguna dificultad. Como gran oportunidad, es el mundo colaborativo en el que cada vez más nos movemos, y este programa consiste en eso en trabajar con perfiles diferentes para lleva a cabo una idea.


• Recursos humanos: un director del programa y facilitador• Económicos: formadores y tutores• Infraestructura: salas para formación y tutorías.


Mecanismos de seguimiento de negociacionesMecanismos de seguimiento de operaciones realizadas


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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Desayunos de financiación


ACCIÓ y EEN (Enterprise Europe Network)

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA ACCIÓ





Montserrat de Riquer

CARGO Coordinadora Start-Up Catalonia


TELÉFONO +34 637 345 009


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Desayunos de financiación


Ponencias, presentaciones, entrevistas.


Los “Esmorzars de Finançament” son encuentros mensuales con el objetivo de difundir nuevos instrumentos de financiación, buenas prácticas y casos de éxito de inversores y emprendedores.


ACCIÓ

PÚBLICO OBJETIVO Emprendedores, pymes/directivos, asesores, consultores e inversores.

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Se realizan encuestas de satisfacción mensuales.


2014: - 11 sesiones- 785 asistentes

2015:- 10 sesiones- 906 asistentes - 11.200 visualizaciones de las publicaciones de material y vídeos de las presentaciones

2016 (hasta noviembre):- 9 sesiones- 849 asistentes- Más de 10.300 visualizaciones de las publicaciones de material y vídeos de las presentaciones


Ayudamos a difundir el conocimiento de nuevos instrumentos de financiación, buenas prácticas de emprendedores y casos de éxito.


Encontrar los ponentes y las temáticas, que más interesan a los emprendedores.

Se ha resuelto a través de las experiencias vividas en los años de organización.



Es necesario tener un buen conocimiento del ecosistema para identificar temas de interés y contactar a los ponentes adecuados.


Personal para la organización.Sistema de inscripciones.Capacidad de comunicar/difundir el acto.

POTENCIALES ASPECTOS DE MEJORA Ampliar base de datos/target.

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Posteriormente a la sesión, en la web de ACCIÓ se publica el contenido. Concretamente: - Vídeo de la sesión o de una entrevista con el ponente- Resumen de ideas más importantes - Presentación utilizada

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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Difusión de las líneas de financiación dirigidas a empresas en fase inicial


ACCIÓ









TELÉFONO +34 637 345 009


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Difusión de las líneas de financiación dirigidas a empresas en fase inicial


Talleres, sesiones de orientación financiera, etc, donde se dan a conocer los instrumentos de financiación dirigidos a emprendedores.


Difusión de los instrumentos, sus características y la manera de como solicitarlos. También ofrecemos acompañamiento en la solicitud (ayudando a preparar la documentación e información necesarias para solicitar la financiación) de los préstamos participativos de ENISA.


ACCIÓ

PÚBLICO OBJETIVO Emprendedores

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No de la difusión.En el caso del acompañamiento de las solicitudes, en función de los préstamos concedidos.


DATOS 2016:Se ha colaborado en la presentación de 8 solicitudes a ENISA, de las cuales 4 se han concedido y 4 están en tramite


Ayudamos a las pequeñas empresas en la elaboración de la información de manera correcta y les resolvemos las dudas que puedan tener.


Nosotros no gestionamos directamente la ayuda, simplemente informamos y acompañamos a la presentación.



Líneas de financiación gestionadas por otros organismos (ENISA).


Personal

POTENCIALES ASPECTOS DE MEJORA Aumentar el número de empresas acompañadas.


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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Servicio de Asesoramiento Financiero


ACCIÓ









TELÉFONO +34 637 345 009


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Servicio de Asesoramiento Financiero


Consultoría y asesoramiento financiero a emprendedores pymes.


Análisis de la situación financiera de la compañía y de sus necesidades para recomendar los instrumentos de financiación más adecuados.


ACCIÓ

PÚBLICO OBJETIVO Emprendedores y pymes con necesidades de financiación.

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Se realizan encuestas de satisfacción y seguimiento de los asesoramientos realizados para identificar el resultado.


DATOS 2016:- Se ha entrevistado y orientado a más de 245 empresas en busca de financiación.- Hemos colaborado de manera directa en conseguir financiación por un importe total de 900.000 euros, repartidos entre 11 empresas.- Hemos recomendado más de 766 instrumentos de financiación.


Ayudamos a difundir el conocimiento de los instrumentos de financiación alternativa (entre públicos, privados, capital y deuda), y ofrecemos a las empresas acompañamiento en las primeras reuniones y trámites.




Conocimiento y clasificación de los proveedores de financiación del mercado en todos los ámbitos (público y privado).


Personal


COMENTARIOS ADICIONALES Es el programa más demandado por los emprendedores.

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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Asesoramiento participación Programa SME Instrument (Horizon 2020)


SME Instrument. Horizon 2020






David Rovirosa

CARGO Responsable programas europeos I+D+I empresarial


TELÉFONO +34 935 674 913


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Asesoramiento participación Programa SME Instrument (Horizon 2020)


Consultoría / Asesoramiento

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El programa SME Instrument de Horizon 2020 supone una gran oportunidad para empresas innovadoras, con alto potencial de crecimiento (scale-up), que necesitan financiación para acabar de desarrollar un producto o servicio (principalmente de base tecnológica) y llevarlo a mercado.

El asesoramiento para la participación al Programa SME Instrument (Horizon 2020) tiene como objetivo informar a las PYMEs catalanas de las oportunidades que genera el programa y mejorar la calidad de las propuestas de proyectos que se presentan.

El servicio lo podemos dividir en 2 grandes etapas:1. Información / sensibilización. Este apartado incluye:- Información del programa a través de las newsletters de ACCIÓ.- Organización y participación en jornadas informativas para exponer las características del programa.- Reuniones individuales con empresas para explicar de primera mano porque les puede interesar participar en el programa.

2. Asesoramiento personalizado. Para las empresas que ya han recibido información sobre el programa y deciden presentarse en las convocatorias, ACCIÓ ofrece asesoramiento personalizado y una pre-evaluación o revisión orientativa de las propuestas.


ACCIÓ

PÚBLICO OBJETIVO Start-Ups y PYMEs en general




No se ha realizado ninguna revisión formal de la buena práctica.


En Cataluña, 94 empresas han conseguido con éxito proyectos del SME Instrument en los últimos 3 años. En total, se han subvencionado 104 proyectos (45 Fase I; 29 Fase II).

No todas las empresas beneficiarias han recibido asesoramiento personalizado de ACCIÓ para participar en el programa. Sin embargo, sí podemos considerar que la sensibilización sobre las oportunidades que ha ofrecido el programa sí ha contribuido de manera global a obtener los resultados conseguidos.


El servicio ayuda a las PYMEs (y Start-Ups) a conseguir financiación para sus proyectos de innovación y scale-up.

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El principal obstáculo es la frustración de las empresas que presentan buenos proyectos y se quedan sin financiación debido a la alta demanda y competencia que existe en el programa. Actualmente se está analizando qué servicios adicionales se puede ofrecer a estas PYMEs para evitar que el proyecto y el proyecto de empresa queden parados.



El programa Horizon 2020 supone una oportunidad para todas las PYMEs a nivel Europeo.

La principal dificultad para implementar la buena práctica en otros países / regiones es el interés que despierte el programa entre las PYMEs debido, principalmente, a la existencia de otros programas substitutivos.


Equipo de asesores sénior especializados en el asesoramiento a empresa para la participación en proyectos de innovación tecnológicos.



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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Servicios de consultoría para acceso a financiación


Presupuesto de la Fundació Bit

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA Fundació Bit


Fundación perteneciente al sector público instrumental del Govern Balear



Rafa Soler

CARGO Responsable Incubadora


TELÉFONO +34 971 784 940


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Servicios de consultoría para acceso a financiación


Consultoría y formación


Se contratan los servicios de una consultora especializada con los siguientes objetivos:- Preparar a proyectos en fase inicial para el acceso a financiación privada: revisión de modelo de negocio, preparación de resumen ejecutivo, elaboración de un “elevator pitch”, identificación de eventos con oportunidades de inversión.- Ayudar a proyectos maduros en: revisión de modelo de negocio, plan de empresa y plan de internacionalización; soporte en la captación de inversores para rondas de inversión.

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Fundació Bit

PÚBLICO OBJETIVO Proyectos de la Incubadora de Empresas de Base Tecnológica




La evaluación de la buena práctica ha consistido en comparar el importe de financiación obtenida por proyectos de la incubadora antes de poner en marcha el servicio con la conseguida durante los años que se mantuvo el servicio en marcha.

Se observa una notable mejoría tanto en el importe conseguido como en la preparación de los fundadores de las startups.


Han participado:- 1er año 31 startups- 2º año 33 startups- 3er año 9 startups

Resultados:- 1er año se consiguió preparar a 29 empresas para el acceso a financiación a través de formación y sesiones de consultoría, a través de las cuales consiguieron desarrollar un modelo de negocio, un plan de empresa y un elevator pitch.

- Durante el 2º año, se realizaron operaciones a través de distintos vehículos de financiación (ENISA, ISBA, business angels, CDTI) por importe de 795.000 euros.

- Durante el 3er año, se realizaron operaciones a través de distintos vehículos de financiación (ENISA, ISBA, business angels, banca comercial) por importe de 905.000 euros.


La mayoría de startups suelen adolecer de un difícil acceso a capital semilla cuando se encuentran en fase inicial. A través de esta iniciativa logramos dos grandes objetivos: formar a las empresas y prepararlas para acceder al mercado de financiación pública y privada; y por otra parte el acompañamiento especializado y la asesoría en la preparación de propuestas para la solicitud de financiación, ya sea pública o privada.

En el tercer año, además de la parte puramente financiera, la empresa prestadora del servicio estaba integrada también por un abogado experto en startups que pudo prestar servicio en la elaboración de pactos de socios y otros aspectos legales relacionados con la entrada de capital en empresas y también se integraron en el servicio personas relacionadas directamente con el mundo de la inversión privada (business angels, family offices y asociaciones de inversores) para facilitar los contactos entre empresas y el mundo de la inversión, optimizando mucho más las relaciones y los resultados.

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Empresas con poco conocimiento del mundo de la financiación, por lo que es necesario destinar un tiempo a la formación de las startups.

Ubicación geográfica alejada de grandes hubs de startups, donde a su vez se concentran inversores y es más difícil por lo tanto, establecer relaciones. Para revertir este factor, dentro del servicio se planificaron unas visitas a diferentes eventos dirigidos a conectar emprendedores con inversores.



El éxito de esta práctica depende en gran medida del conocimiento, profesionalidad y relaciones de la empresa contratada.


Personal del CEEI para coordinación y seguimiento.



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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Servicios de apoyo a las empresas


Presupuesto de la Fundació Bit

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA Fundació Bit


Fundación perteneciente al sector público instrumental del Govern Balear



Immaculada Salamanca

CARGO Coordinadora Área


TELÉFONO +34 971 784 940


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Servicios de apoyo a las empresas


Consultoría


El programa pretende mejorar la competitividad de las empresas de forma sostenible a través de la mejora de los procesos de innovación. Para ello se ofrecen una serie de servicios destinados a la obtención de recursos de ámbito local, regional, nacional e internacional: - Información sobre programas / convocatorias de financiación de I+D+i.- Apoyo a la I+D+i: asesoramiento en la definición y preparación de propuestas.- Internacionalización: dinamización de cooperación empresarial y provisión de información sobre programas de financiación europeos.- Comunicación: servicios de apoyo a la visibilidad de las empresas.- Asesoramiento al emprendimiento

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Fundació Bit

PÚBLICO OBJETIVO Empresas de las Illes Balears




Mirar correlación entre empresas asesoradas y empresas que han conseguido proyecto / financiación.


- 74 empresas asesoradas- 45 proyectos presentados- 104 diagnósticos de innovación realizados


Se da un asesoramiento clave tanto a empresas como emprendedores para mejorar su competitividad a través de la innovación.


Poca cultura empresarial y de innovación, especialmente en pymes. Requiere manejar y dominar gran cantidad de información. Para la vigilancia continua se requieren gran cantidad de recursos.



Práctica común en gran parte de regiones españolas.


Técnicos especializados. Inversión en formación continua y pertenencia a redes nacionales e internacionales.

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Elaborar un sistema de evaluación y seguimiento exhaustivo. Organizar más jornadas informativas para llegar a un mayor número de empresas.


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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA YUZZ Palma


Fondos propios, aportación entidades colaboradoras (Santander Universidades).

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA UCEIF


Fundación



Federico Cardoso

CARGO Responsable área


TELÉFONO +34 971 214 680


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA YUZZ Palma


Concurso

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Programa YUZZ Jóvenes con Ideas es una iniciativa del Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE) dirigida preferentemente a jóvenes universitarios con el objetivo de promocionar el talento y el espíritu emprendedor y estimular la creación de empresas innovadoras que contribuyan a acelerar el crecimiento económico y el desarrollo sostenible en el territorio de forma coordinada con las universidades y con el apoyo y la colaboración de más de 40 entidades públicas y privadas comprometidas con la innovación y el emprendimiento, YUZZ ofrece formación y acompañamiento para que los participantes puedan desarrollar sus ideas en centros YUZZ asociados. YUZZ pretende ser un agente dinamizador de la innovación y el emprendimiento en la universidad, identificando y promoviendo el talento joven ayudando a desarrollar con enfoque de negocio ideas innovadoras en centros YUZZ asociados.


UCEIF, Santander universidades, Universitat de les Illes Balears y PalmaActiva en la iniciativa local.

PÚBLICO OBJETIVO Jóvenes entre 18 y 31 años con una idea de base tecnológica.




No a nivel local.


60 proyectos emprendedores.


Se genera un ecosistema emprendedor Nacional atomizado a nivel local con 50 centros YUZZ en España, 200 expertos nacionales, más de 500 empresas generadas a nivel nacional.


Coordinación en la formación impartida.

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Personal, recursos técnicos y espacios para alojar durante 5 meses la iniciativa.

POTENCIALES ASPECTOS DE MEJORA La coordinación, la formación, la promoción de los participantes.

COMENTARIOS ADICIONALESPara más información ponerse en contacto con la coordinación YUZZ a nivel nacional. (+34) 942 038 179

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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Centro de Empresas


Municipal – Ayuntamiento de Palma.

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA PalmaActiva-Agencia de Desarrollo Local del Ayuntamiento de Palma.


Agencia de desarrollo local de Palma.Organismo autónomo del Ayuntamiento de Palma.



Vicente Peñarrubia

CARGO Técnico del área de Promoción Económica y Emprendedores de PalmaActiva.


TELÉFONO +34 971 225 900 ext3894


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Centro de Empresas


Alquiler de Espacios

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El Centro de Empresas PalmaActiva ofrece la posibilidad de alquilar locales a pie de calle, despachos y puestos de trabajo en régimen de coworking en una ubicación privilegiada del centro de Palma. Entre sus ventajas destacan:- Situado en el Centro de Palma, con locales a pie de calle, despachos y 2 centros de coworking.- Servicios incluidos en despachos y coworking: limpieza, Internet, climatización.- Infinitas posibilidades de colaboración y networking entre empresas de diferentes perfiles.- Se pueden presentar solicitudes durante todo el año, en una convocatoria permanentemente abierta que permite la lista de espera.


PalmaActiva

PÚBLICO OBJETIVO Dirigido a personas que quieren iniciar una actividad empresarial en Palma.




Si.

A través de una encuesta.


La ocupación de los locales del Centro de Empresas de PalmaActiva no ha hecho más que aumentar desde 2012, y ante la demanda por parte de los emprendedores PalmaActiva ha ido ampliando la oferta de locales disponibles pasando de 11 locales en 2012, a 13 en 2013 y 19 en la actualidad. La media de ocupación de estos espacios era inferior al 50% en 2011, del 80% en 2012, del 90% en 2013 y del 100% en 2014.

Desde el año 2012 hasta el 2015 han pasado por los locales del Centro de Empresas un total de 23 empresas y 47 promotores que han desarrollado su actividad en diferentes sectores como son las Nuevas Tecnologías, audiovisual, comunicación, diseño, etc ..


Porque facilita la puesta en marcha de los nuevos proyectos a los emprendedores, ya que el coste del alquiler no les supone una barrera en las primeras etapas de funcionamiento. También se pone al alcance de los emprendedores todo un Ecosistema de actividades desarrollado por parte de PalmaActiva, como elemento de valor añadido.


Bases que regulan los citados espacios.

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Personal, recursos técnicos y espacios para alojar las iniciativas emprendedoras.


Disposición de más espacios para ofrecer y ampliar la cartera de los existentes en la actualidad.


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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Jornada de Inversión INVEST DAY


Financiación privada.

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA Cámara de Comercio de Mallorca.


Cámara de Comercio



Carlos Bibiloni

CARGO Responsable administración


TELÉFONO +34 971 710 188


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Jornada de Inversión INVEST DAY


Jornada


Durante la jornada, tras las intervenciones de algunos empresarios con casos de éxito que ya han conseguido financiación, se lleva a cabo la presentación, de forma exclusiva y en un aforo privado, de 5 proyectos de start-ups nacidas en Baleares y que buscan financiación en la fases pre-seed.El objetivo es dar a conocer proyectos potencialmente invertibles con gran escalabilidad y recorrido, al mismo tiempo que ofrecer un marco de actuación para que se desarrolle un club de inversión, a través del que personas interesadas en la inversión en emprendedores vean un canal de relación y actuación.

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Balearic Investor Club.

PÚBLICO OBJETIVO Start-ups e inversores.




Sí.

Por formulario online.


La práctica se ha llevado a cabo únicamente en 2016 y está prevista dotarla de continuidad durante los próximos años.

A la jornada asistieron: . 5 startups . 7 inversores

No se tienen datos sobre inversión y/o posteriores reuniones porque todavía no se ha realizado el seguimiento, que se prevé realizar máximo 6 meses más tarde.


Además de la posibilidad de dar a conocer la empresa, se ofrece un espacio de networking entre startup e inversor durante el posterior coffee-break, permitiendo la posibilidad de obtener más información sobre los proyectos y aumentar así las opciones de conseguir financiación.


Falta de aforo por parte de inversores.



Es una práctica fácilmente replicable a otras regiones.

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Sala y personal técnico que dinamice la sesión.


La dificultad siempre estriba en encontrar los inversores. Sería muy interesante contar con una red de inversores locales, regionales y nacionales para poder difundir este tipo de eventos y garantizar asistencia mínima.


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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Servicio para emprendedores i empresas en la búsqueda de financiación


Presupuesto de l’Institut d’Innovació Empresarial (IDI)

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA Institut d’Innovació Empresarial (IDI)


Instituto perteneciente al sector público del Govern Balear



Vanessa Rosselló

CARGO Técnico


TELÉFONO +34 971 178 900


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Servicio para emprendedores i empresas en la búsqueda de financiación


Consultoría y formación.


El programa SEERF es un programa dirigido a emprendedores y empresas de las Illes Balears que buscan financiación para su proyecto o empresa. A través del mismo se pone al alcance de la empresa la documentación y la información necesaria para poner en marcha su proyecto: - Plantillas de planes de empresa y de viabilidad consensuadas con el sector financiero, que se pueden descargar y adecuar en cada caso.- Información sobre agentes, instituciones y profesionales de Baleares que pueden ayudar a las empresas a: madurar la idea de negocio, validar el modelo de negocio, elaborar un plan de empresa, buscar financiación.- Información sobre los instrumentos financieros disponibles en las Illes Balears.

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Institut d’Innovació Empresarial (IDI)

Sociedad de garantía Recíproca de las Islas Baleares (ISBA)

PÚBLICO OBJETIVO Empresas y emprendedores de las Illes Balears.




Sí, se ha llevado a cabo un seguimiento de los servicios realizados.


Desde el cuarto trimestre del 2013, y hasta el 2016, han participado en este programa 210 proyectos. En 101 de los casos se atendieron consultas donde se marcaron las estrategias de financiación y se explicaron las condiciones bancarias y del propio sistema financiero. Y en 80 de los casos se trabajó más profundamente el plan de empresa.

Por otra parte, se realizaron 14 solicitudes de financiación a ISBA a través del envío de los planes de empresa trabajados mediante el Servicio, de los cuales el 50% fueron aprobados.


La coordinación con los diferentes agentes especializados en financiación de la región hace que se configure como un servicio integral completo gracias al cual la empresa puede acceder a todos los servicios necesarios independientemente de la entidad que los ofrezca.





Técnicos especializados.

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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Bourse French Tech


Financiación nacional

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA BPI


Gobierno



Yann PETER

CARGO Responsable de innovación


TELÉFONO +33 563 735 109


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Bourse French Tech


Elaborar el expediente con el consejero BPIHasta 30K € de subvención (adosada a los fondos propios de la empresa 1 para 1).Los costes elegibles, internos y externos, directamente vinculados a los estudios de concepción, definición y viabilidad de proyecto a realizar.


Favorecer la creación/emergencia de proyectos innovadores.Encuentro con el consejero BPI para comprobar la solidez y la elegibilidad del proyecto.Expediente a rellenar por la empresa bajo la supervisión del consejero BPI.Evaluación por BPI France.


BPI France.

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PÚBLICO OBJETIVO

Empresas jóvenes innovadoras de menos de 1 año (registradas en Francia).

Empresarios, personas físicas incluso empresas individuales (pero justificando un acompañamiento por una estructura especializada en los proyectos innovadores).




Solicitud hecha a BPI.


En 2016, 3 start-ups incubadas dentro de Tecnopolis fueron ganadores de esta beca.La beca ha sido generalmente investida en el desarrollo informático para la realización de prototipos antes la fase de prueba o para el desarrollo de pre-estudios clínicos.

1 nuevo expediente está en preparación para 2017.


Esta subvención está dirigida a la financiación de los primeros pasos de las empresas innovadoras recientemente creadas, cuando los bancos clásicos no pueden posicionarse sobre tales niveles de riesgo.

Esta beca da también acceso a otras ayudas BPI dirigidas a empresas innovadoras tales como los préstamos de inversión inicial (a la espera de inversores).


Se necesita que las empresas dispongan de fondos propios bastante elevados (hasta 30k€) para optimizar la ayuda. El aumento de los fondos propios se puede realizar con “préstamos al honor” sin intereses pensados precisamente para dar acceso a las ayudas de este tipo.



La transferencia es imposible para empresas registradas al extranjero.

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Una estructura de acompañamiento.Oficinas BPI.



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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Préstamo de honor y préstamo de honor innovación


Red Iniciativa + región + Caja de depósitos


Red Iniciativa y Fondo Regional para la Innovacion/Réseau Initiative & Fonds régional pour l’Innovation


Asociación



PETER Yann

CARGO Responsable de innovación.


TELÉFONO +33 563 735 109


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Préstamo de honor y préstamo de honor innovación


Préstamos sin interéses y sin garantía a la persona física. 15K€ Red Iniciativa (reembolsable sobre 26 a 48 meses con diferido de 3 meses)65K€ del Fondo Regional para la Innovación (reembolsable sobre 5 años con diferido).


El objetivo de esos préstamos es hacer crecer los fondos propios de la empresa y de generar confianza a otros inversores potenciales (efecto palanca).

Preparación del expediente para ser analizado en comité de aprobación departamental red Iniciativa (instituciones y bancos)

Si la empresa es admitida en comité departamental y presenta un proyecto innovador, podrá solicitar financiación al Fondo Regional para la Innovación (comité de aprobación).

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Estructura de acompañamiento (ej : Tecnopolis).

Red iniciativa local (Tarn).

PÚBLICO OBJETIVO

El Préstamo de honor es accesible a todos los tipos de empresas que deseen reforzar sus fondos propios.El Fondo Regional para la Innovación creado en diciembre 2013 está destinado a las empresas que tienen un proyecto innovador.




EN 2015, a nivel nacional :Gracias a los préstamos de honor de la Red Iniciativa/ réseau Initiative, 40.000 empleos han sido creados o protegidos y más de 150K€ han sido repartidos. Las empresas apoyadas por la Red Iniciativa Francia muestran una perennidad elevada (86%) al cabo de 3 años, por encima del 66% a nivel nacional.

En 2015, a nivel del departamento:99 préstamos han sido concedidos (600K€ global) y la creación/protección de 189 empleos.

El Fondo Regional para la Innovación en la antigua región de Midi Pyrénées ha sido creado en enero 2014. Los últimos números de abril 2016 indican: 1,1M€ de préstamos de honor repartidos en 33 proyectos innovadores con la creación de 426 nuevos empleos.


En 2016, dentro de nuestro vivero, 3 empresas han sido analizadas en comité departamental y todas han sido aceptadas. Para 2 de ellas, este préstamo ha sido activado y sirvió de palanca ante los bancos para financiar el desarrollo de plataformas y aplicaciones informáticas. Para una de ellas, este préstamo no ha sido activado todavía pero lo será en breve. No hay ningún caso para el Fondo Regional para la Innovación en 2016 pero existen 2 expedientes en preparación para el principio de 2017.


El préstamo permite el crecimiento de los fondos propios que son necesarios para un acompañamiento bancario (fondos propios importantes servirán para reasegurar a los banqueros). El préstamo permite también de maximizar ciertos préstamos de capital inicial y otras subvenciones unidas a los importes de los fondos propios (BPI Francia).


Se trate de préstamos a la persona y el riesgo es un posible sobreendeudamiento personal.El comité departamental no está especializado en innovación y un trabajo de explicación adicional es proporcionado para las empresas innovadoras ávidas de financiación.

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Instrumento de financiación francés.

Sin embargo, el fondo regional está basado en el dinero público de la caja de depósitos. ¿Existe un equivalente al extranjero?


Apoyo de la estructura de acompañamiento y de la red iniciativa.

Movilización del Comité de aprobación departamental.

Movilización del Comité de aprobación regional.



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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA

Cheque innovación*

* los procedimientos se evaluarán a mediados de 2017 debido a la implementación de los nuevos mecanismos de financiación en Occitania (consecuencia de la fusión de las regiones)


Región (o BPI Francia)

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA MADEELI


Agencia regional de desarrollo económico, de exportación y de innovación regional/Agence Régionale de Développement Economique, d’Export et d’Innovation Régional



Yann PETER



TELÉFONO +33 563 735 109


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Cheque innovación


Subvención

El importe de la subvención corresponde actualmente al 80% del importe total de la prestación externa con un límite de 10.000€ y dentro de los límites del 50% de los gastos externos e internos ligados al proyecto.

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Para ser elegible el proyecto de la pyme debe ser parte del marco de un estudio de viabilidad técnica. Esto incluye la creación de prototipos, pre-estudios tecnológicos, caracterización, los estudios técnicos y económicos (estudios de mercado, especificaciones ...) y la primera patente francesa.

Metodología: Después de una primera reunión entre la empresa y la organización prescriptor, se crea el expediente. La pyme debe manifestar su voluntad de innovar y especificar la necesidad de asesoramiento externo.

La solicitud será considerada por MADEELI.


MADEELI y los organismos prescriptores que son miembros de la red regional de innovación (en Tarn (Francia): Castres Mazamet Technopole, Cámara de Comercio y de la industria, Cámara de Oficios).

PÚBLICO OBJETIVO Pymes que inician un proceso de innovación e impliquen una colaboración con un experto externo.




Sí, se trata de un procedimiento iniciado en 1991 y que ha sido revisado anualmente. Asimismo, se han hecho estudios de impacto cada tres años (el último data de 2013).

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Entre 80 y 100 empresas atendidas cada año desde 1991

Estudio 2013 (no hay estudio en 2017, el procedimiento va a cambiar significativamente en el curso del año)

152 encuestados recibieron un total de 1,02 M € de subvención (6,7 K € subvención media).

• El 90% de las empresas han considerado la ayuda como importante/esencial.• El 62% de los proyectos había entrado ya en el mercado o estaban en proceso (18% aún en curso - 10% de fallos y el 3% han mostrado una viabilidad negativa).• El 84% de ellos ya había logrado un éxito técnico y / o comercial

En términos de impacto en la empresa:• 201 puestos de trabajo creados identificados como resultado directo del proyecto.• 51% de las empresas reportaron haber sido capaz de mantener el empleo.• El 52% consideró clave el desarrollo industrial relacionado con el proyecto.• El 75% había aumentado / mantenido su volumen de negocio.

En términos de incentivación de la innovación:• El 47% había dado lugar a nuevos proyectos de innovación (18% de los proyectos estaban todavía en curso). desde entonces, - 72% de ellos había utilizado las habilidades tecnológicas; - 65% de ellos se había acercado a otros fondos públicos; - o el 25% se había unido a un grupo, manojo, club de negocios.• 65% tenían proyectos para los próximos 2 a 3 años.

Entre las principales conclusiones:• A pesar de las pequeñas cantidades involucradas, se recibieron respuestas muy detalladas obteniendo una respuesta a la encuesta importante (37% por 2 envíos de correos).• Un tiempo de maduración de proyectos bastante largo (primera innovadores): de 1 a 3 años para completar el proyecto.• Las principales causas del fracaso fueron por problemas de financiación en la fase de post viabilidad y por dificultades de acceso al mercado / comercialización.


La innovación en las PYMES requiere con frecuencia los recursos externos y la experiencia. Los estudios de factibilidad, que son costosos, a veces se descuidan y esto puede conducir a fracasos en los negocios si el producto no coincide con las expectativas y estándares. Esta ayuda satisface plenamente las necesidades de las PYME para que se pueda financiar más fácilmente los estudios de factibilidad antes de lanzar (o no) a la fase de industrialización.

Se valida la viabilidad y el interés de un proyecto antes de embarcarse en un programa más ambicioso y movilizar más financiación pública y privada.


Estar presente sobre el terreno al lado de las empresas y así conocer sus proyectos de desarrollo.Para ello, la agencia de desarrollo económico se apoya en las estructuras territoriales dentro de la red regional de innovación.

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Se trata de una ayuda regional que se aplica solamente a las empresas de la región pero es una herramienta fácilmente transferible a otros entornos.


Presupuesto

Agencia de desarrollo regional para la evaluación de los expedientes.

Movilización de los prescriptores para trabajar con las empresas sobre el terreno.


COMENTARIOS ADICIONALES No haberse beneficiado de una ayuda a la innovación en los últimos dos años.

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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA

Cheque digital*

* los procedimientos se evaluarán a mediados de 2017 debido a la implementación de los nuevos mecanismos de financiación en Occitania (consecuencia de la fusión de las regiones)


Región

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA MADEELI - Región


Agencia regional de desarrollo económico, de exportación y de innovación regional/Agence Régionale de Développement Economique, d’Export et d’Innovation Régional



Yann PETER



TELÉFONO +33 563 735 109


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Cheque digital


Subvención

El importe de la subvención corresponde a 50% del importe total de los costes relacionados con el proyecto con un límite de 10.000€.

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Se trata de una herramienta dirigida a las empresas industriales o artesanales (fuera del sector TIC).

Metodología: Después de un primer encuentro entre la empresa y el organismo prescriptor, el expediente está constituido. Se valorará la coherencia entre las necesidades y la prestación. El expediente será evaluado por MADEELI.


MADEELI y los organismos prescriptores que son miembros de la red regional de innovación (en Tarn (Francia): Castres Mazamet Technopole, Cámara de Comercio y de la industria, Cámara de Oficios).

PÚBLICO OBJETIVO

Empresas muy pequeñas, industriales o artesanales, de menos de 50 empleados que deseen poner en marcha una estrategia digital para el desarrollo de su actividad. Es necesario que la empresa tenga un bajo índice de inclusión digital (solamente una página web escaparate o herramientas obsoletas).




Procedimiento reciente, iniciado a mediados de 2016: seguimiento de los proyectos pero todavía no se ha hecho una evaluación del impacto de la ayuda.


21 subvenciones en 2015 – 32 en 2016.


La digitalización de las empresas es una palanca para la competitividad y esta ayuda pretende apoyar las pequeñas estructuras a financiar esta transición. Además, la herramienta digital se relaciona normalmente con un desarrollo nacional, incluso internacional. El Cheque Digital tiene por objeto acompañar la puesta en marcha de una estrategia, la apropiación y la integración de la tecnología digital en las empresas mediante varios tipos de acciones. De esta forma, los beneficiarios podrían desarrollar sus competencias y usos de la tecnología digital para reforzar su competitividad.


Esta ayuda está dirigida a las empresas industriales y artesanales que no cuentan con el seguimiento cotidiano de una estructura de acompañamiento a la innovación. Por ello, hace falta identificar las empresas que necesitan ese desarrollo digital.

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Se trata de una ayuda regional que se aplica solamente a las empresas de la región pero es una herramienta fácilmente transferible a otros entornos.


Presupuesto

Agencia de desarrollo regional para la evaluación de los expedientes

Movilización de los prescriptores para trabajar con las empresas sobre el terreno.



Diagnósticos, plan informático maestro, formación sobre las herramientas desarrolladas, creación de una web de venta en línea, redes sociales,…

Dirigido a las empresas con una inclusión digital baja. La inclusión digital en las empresas debe ser un factor de desarrollo de la empresa. Las empresas en cuestión serán empresas particularmente: • en crecimiento o en creación, transmisión o recuperación.• que deseen desarrollarse a través de internet y/o estructurar su organización interna (desde la toma de pedido a la logística y el seguimiento al cliente).• que deseen desarrollarse a nivel regional y/o a nivel nacional y/o internacional.

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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Gran premio de implantación Startup E-salud


Financiación privada


Círculo e-salud formado por : Laboratoire Pierre Fabre, Consort NT, IMS Network, Thalès, KPMG, Castres Mazamet Technopole


Asociación



PETER Yann

CARGO Responsable de innovación.


TELÉFONO +33 563 735 109


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Gran premio de implantación Startup E-salud


Convocatoria de proyectos innovadores nacionales/internacionales (duración de 12 meses).

Implementación de la empresa en el vivero de Tecnópolis y alojamiento ofrecido durante 12 meses.

Subvención de 30k€ (pagadera en 3 veces durante un periodo de 12 meses condicionado a la presentación de entregables (deliverables).

Puesta a disposición del acompañamiento y de la experiencia y conocimientos de los miembros del circulo e-salud (pluridisciplinario).

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Permitir a una start-up innovadora del ámbito de la e-salud poder implantarse en un ecosistema rico y de beneficiar de un alojamiento gratuito y de una subvención para comenzar su actividad.

Metodología:- Convocatoria de candidaturas- Recepción y análisis de los expedientes- Selección de 3 o 4 finalistas- Realización de pre-diagnósticos de cada uno para completar la comprensión de los proyectos- Audición de las finalistas ante jurado- El ganador se incorporará al vivero durante los 3 meses siguientes a la selección.


Círculo e-salud formado por: Laboratoire Pierre Fabre, Consort NT, IMS Network, Thalès, KPMG, Castres Mazamet Technopole.

PÚBLICO OBJETIVO Start-up innovadora del sector de la E-salud de menos de 3 años.




Esta acción se puso en marcha por primera vez hace un año. 2 empresas fueron ganadoras en 2016.

Para la primera empresa, este premio les ha permitido financiar el desarrollo de la aplicación (mediante la financiación de los salarios), de la consultoría así como de la comunicación. La empresa dispone hoy de un prototipo y prepara su recaudación de fondos.

Para la secunda empresa, este premio les ha servido para financiar una parte importante de la plataforma web así como las campañas de comunicación en sus redes sociales.


Cerca de 20 candidaturas durante las dos convocatorias de proyectos.2 ganadores durante la primera edición.1 ganador durante la segunda edición.Creación de una verdadera identidad e-salud con las start-ups innovadoras.


Más allá de la subvención, esta práctica ofrece al ganador una visibilidad y un acompañamiento de muy alta calidad por el conjunto de los miembros del círculo de la e-salud. Por consiguiente, son economías en términos de comunicación y de consultoría con una verdad solidaridad inter-empresarial.

Esta subvención forma parte del paquete que proponemos en nuestro programa de aceleración y de consolidación para las start-ups en el ámbito de la e-salud.

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Dificultad para atraer a las empresas en un territorio « rural » cerca de la gran metrópolis de Toulouse.

Frente a esto, la experiencia en el ámbito de la e-salud del territorio de Castres es una estrategia ganadora. La Universidad de Verano de la e-salud da a nuestro territorio una visibilidad nacional (e internacional). La disponibilidad de los actores locales de la e-salud es también una gran ventaja.Permite atraer las start-ups móviles y que desean ser acompañadas de manera eficaz.



La oportunidad más relevante sería intentar hacer que el concurso sea internacional para atraer start-ups extranjeras. Nuestra buena práctica existe solamente gracias a la reunión de los miembros y de sus competencias.Dentro de las regiones socias, sería necesario de imaginar las estructuras equivalentes al círculo de la e-salud para transponer esta práctica.


Subvención : 30K€Presupuesto de comunicación para el concurso.Animación del circulo por Tecnopolis .Disponibilidad de locales de alojamiento.Tiempo de los recursos humanos puestos a disposición por los diferentes miembros del círculo (5 días por miembro).


Selección de los expedientes de manera preliminar. El objetivo es ser muy exigente sobre la capacidad del dirigente a llevar a cabo el proyecto y a escuchar los consejos de los miembros del círculo.


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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Pasaporte para lo Emprendimiento


FEDER, Fondos nacionales, financiación privada

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA IAPMEI - Agência para a Competitividade e Inovação, I.P.


Agência Pública do Ministério da Economia

Agencia Pública del Ministerio de Economía



Filomena Egreja

CARGO diretora da Direção de Empreendedorismo e Inovação.


TELÉFONO +351 213 836 000


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Pasaporte para lo Emprendimiento


Convocatoria pública de ayudas.Mentoria y asistencia técnica.

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Objetivos: Promover el desarrollo, por los jóvenes con titulación superior, de proyectos de emprendimiento innovador y, o, con alto potencial de crecimiento, a través de un conjunto de iniciativas de apoyo específicas, articuladas entre sí y complementadas con la prestación de asistencia técnica a lo largo del desarrollo del proyecto empresarial (startup):

Beca - « Pasaporte para lo Emprendimiento » - acceso a una beca mensual para el desarrollo del proyecto empresarial (startup). La cantidad mensual es € 691.70 por emprendedor.

Mentoria - acceso a una red de mentores que orientan a los emprendedores;

Asistencia técnica - acceso a la asistencia técnica en el desarrollo del proyecto empresarial (startup).

El « Pasaporte para lo Emprendimiento » tiene una duración mínima de 4 meses y un máximo de 12 meses.Es inicialmente concedido por un período de 4 meses durante los cuales los promotores pueden tener apoyo de un mentor. La beca mensual podrá ser prorrogada por un período adicional de 8 meses en los casos en que el proyecto fue aprobado. Los promotores pueden beneficiar de la asistencia técnica durante este período.


IAPMEI - Agência para a Competitividade e Inovação, I.P.

Entidades asociadas:Asociaciones empresariales y de Desarrollo Regional, Cámaras de Comercio y Industria, Sociedades de Capital de Riesgo, Sociedades de Garantía Recíproca y Business Angels

PÚBLICO OBJETIVO

Los promotores que cumplan las siguientes condiciones:

a) Jóvenes hasta 30 años con licenciatura hace menos de tres años;b) Jóvenes hasta 30 años titulares de licenciatura, maestría o doctorado y registrados en los centros de empleo hace más de 4 meses;c) Jóvenes hasta 34 años titulares de maestría o doctorado.




SI.

Evaluación intermedia - evaluación en una perspectiva de monitorización de las principales dinámicas de ejecución.

Evaluación final - evaluación de la pertinencia, evaluación de la operacionalización/funcionamiento y evaluación de los resultados.

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El “Pasaporte para lo Emprendimiento” se llevó a cabo en 8 fases de candidatura, durante las cuales recibió 2.316 ideas de negocio involucrando 3.558 candidatos.En este sentido, durante su implementación fueron aprobados 1.108 pasaportes en un marco global de3.558 candidaturas a lo largo de 8 fases.

I. Candidaturas recibidas:

I.1. Nº de proyectos recibidos: 2.316I.2. Nº de candidatos: 3.558

II. – Candidaturas aprobadas nº y tasa de aprobación:

II.1. Nº de proyectos aprobados y tasa de aprobación respectiva: 612 - 26%II.2. Nº de candidatos aprobados y tasa de aprobación respectiva: 1108 - 31%

III. Candidaturas formalizadas (proyectos iniciados):

III.1. Nº de proyectos iniciados: 572III.2. Nº de promotores involucrados: 997

IV. Apoyo financiero comprometido: 8.275,499 euros


En general, se considera que esta medida tiene una gran importancia en varios niveles, entre los cuales se destacan:

- Exploración de la idea de negocio y del potencial empresarial de los jóvenes antes de la constitución de la empresa, de manera exclusiva y financiada (a través de la beca mensual) y con el apoyo de una red de mentores y asistencia técnica en el ámbito científico y en el área de desarrollo de negocios ;

- Fijación de capital humano de alta capacitación en Portugal;

- Continuidad del enlace de los jóvenes a las escuelas en el desarrollo de proyectos de Maestría y Doctorado;

- Nacimiento de nuevas startups capaces de crear oportunidades de empleo basado en la producción de productos tecnológicos y comercializables internacionalmente.

- Oferta de herramientas de capacitación y de extensión de competencias en la área empresarial;

- Promoción de redes de contacto para la presentación de proyectos a inversores privados y sociedades de capital de riesgo.

- Proporcionar información agregada sobre los mecanismos de apoyo y otros instrumentos nacionales y europeos, públicos y privados, relevantes para los emprendedores, designado «Guia Practico del Emprendedor».


El obstáculo principal fue debido a la falta de mentores en la red en ciertas áreas de de especialización (sector de aplicación del proyecto) con el fin de hacer frente / se ajustar a las necesidades de apoyo científico del promotor identificado. En el futuro, se prevé establecer asociaciones con incubadoras y aceleradoras, de base regional, que se ajusten a la provisión de un conjunto de servicios (lugar físico para trabajar, oficina jurídica, ...).Para superar este obstáculo, se ha reforzado el apoyo que desempeñan las entidades de acompañamiento del proyecto, incluso mediante la realización de workshopsen las áreas de negocios. Por lo tanto, aunque con retraso, todos los promotores fueron capaces de acceder a los servicios de asistencia técnica

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Principales aspectos a tener en cuenta en el momento de diseñar una iniciativa similar son:

- La coordinación de las entidades de diferentes áreas: gobierno, financiación privada, etc.

- Apoyo de una amplia variedad de instituciones, que certifica el impulso que se otorga a la iniciativa.

- La puesta en marcha de un portal de acceso único que unifica la información existente y facilita su acceso a las personas interesadas en emprender un negocio y crear una nueva empresa (startup).

- La prestación de servicios específicos de apoyo y asistencia técnica a los emprendedores complementados con información sobre los mecanismos de apoyo y otros instrumentos nacionales y europeos, públicos y privados, relevantes para los emprendedores, designado “Guía Práctico del Emprendedor “.


Económicos:FEDER, Fondos nacionales y financiación privada.

Esta medida tenía más de 9,9 millones de euros, de los cuales fueron ejecutados aproximadamente 7,8 millones. De éstos, más de 6 millones se refieren al pago de la Beca “Pasaporte para lo Emprendimiento “.

Recursos Humanos:Red de los mentores para la orientación y acompañamiento individualizado de los emprendedores, y asistencia técnica a los proyectos de emprendimiento cualificado.


- Promover el establecimiento de asociaciones con las incubadoras y las aceleradoras, de base regional, que proporcionan un conjunto de servicios (lugar físico para trabajar, oficina jurídica, ...);

- Extender la red de mentores para abarcar sectores de aplicación menos cubiertos por la masa crítica y la experiencia;

- Proporcionar actividades de capacitación (formación/ workshops) desde el primer mes de asignación de la bolsa mensual;

- Mejorar el acompañamiento prestado a los promotores por el IAPMEI (durante y después del proyecto).


Las candidaturas de esta medida están cerradas. Sin embargo, ella tiene continuidad a través de la medida “StartUp Vouche” , más amplia que el “Pasaporte para lo Emprendimiento”, y cuyas candidaturas ya están abiertas.

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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA StartUP Voucher


FEDER, Fondos nacionales y financiación privada






Filomena Egreja



TELÉFONO +351 213 836 000


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA StartUP Voucher


Convocatoria pública de ayudas.Mentoria y asistencia técnica.

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El Startup Voucher es una de las medidas del Programa StartUP Portugal y tiene como objetivo promover el desarrollo de proyectos empresariales innovadores que se encuentran en la fase de idea, con el fin de crear empresas más competitivas, contribuyendo así para su longevidad, a través de un conjunto de apoyos específicos articulados entre sí y disponibles a lo largo del desarrollo del proyecto por un período de hasta 12 meses.

Son elegibles los proyectos de:

a) Emprendimiento cualificado que contribuyen para el cambio del perfil productivo de la economía con la creación de empresas dotadas con recursos humanos cualificados que desarrollen actividades en sectores con fuerte dinámica de crecimiento y/o sectores con una mayor intensidad de tecnología y conocimiento, o que valoricen la aplicación de resultados de I + D en la producción de nuevos bienes y servicios.

b) Emprendimiento creativo que incluye las actividades de las industrias culturales y creativas, que hacen uso de la creatividad, del conocimiento cultural y de la propiedad intelectual, los recursos para producir bienes y servicios transables y internacionalizáveis con significado social y cultural (tales como las artes escénicas y visuales , el patrimonio cultural, la artesanía, el cine, la radio, la televisión, la música, la edición, el software educativo y de entretenimiento y otros servicios de software y informática, los nuevos medios de comunicación, la arquitectura, el diseño, la moda y publicidad).

Las tipologías de apoyo del StartUP Voucher son las siguientes:

• Beca - beca mensual atribuida por un mínimo de 4 meses, 8 meses o hasta un máximo de 12 meses, teniendo en cuenta las fases de desarrollo del proyecto empresarial (startup);• Mentoria - acceso a una red de tutores que orientan a los promotores;• Asistencia técnica - prestación de asistencia técnica para el desarrollo del proyecto empresarial (startup);• Premio de concreción - atribución de un premio a la ejecución del proyecto empresarial (startup) y constitución de la empresa.

En el ámbito de esta medida los promotores pueden aún beneficiar de los siguientes apoyos:

a) Disponer de información agregada para los promotores, en los denominados “Guía Práctico del Emprendedor“, ”Manual del Emprendedor“, así como el ”Guía Explicativo para la Creación del Business Plan y su Modelo Financiero “;

b) Oferta de instrumentos de capacitación y de extensión de competencias en el ámbito del emprendimiento;

c) Promoción del acceso a los mecanismos financieros de crédito;

d) Promoción de contactos en orden a la presentación de proyectos a inversores privados y sociedades de capital de riesgo.



Entidades asociadas:Asociaciones empresariales y de Desarrollo Regional, Cámaras de Comercio y Industria, Sociedades de Capital de Riesgo, Sociedades de Garantía Recíproca y Business Angels

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PÚBLICO OBJETIVO

Jóvenes de 18 a 35 años de edad, que cumplan con los siguientes requisitos:

• Tengan nacionalidad portuguesa o residan en Portugal;• No estén a beneficiar de una beca para la misma finalidad y no tengan una fuente de rendimientos del trabajo;• No tengan una empresa ya constituida.




Este programa se inició recientemente (noviembre / 2016), por lo que aún no ha sido efectuada una evaluación. Por lo tanto, los resultados presentados se relacionan con el programa su predecesor, o sea, el “Passaporte para o Empreendedorismo”.


El “Passaporte para o Empreendedorismo” se llevó a cabo en 8 fases de candidatura, durante las cuales recibió 2.316 ideas de negocio involucrando 3.558 candidatos.En este sentido, durante su implementación fueron aprobados 1.108 pasaportes en un marco global de3.558 candidaturas a lo largo de 8 fases.

I. Candidaturas recibidas:

I.1. Nº de proyectos recibidos: 2.316I.2. Nº de candidatos: 3.558

II. – Candidaturas aprobadas nº y tasa de aprobación:

II.1. Nº de proyectos aprobados y tasa de aprobación respectiva: 612 - 26%II.2. Nº de candidatos aprobados y tasa de aprobación respectiva: 1108 - 31%

III. Candidaturas formalizadas (proyectos iniciados):

III.1. Nº de proyectos iniciados: 572III.2. Nº de promotores involucrados: 997

IV. Apoyo financiero comprometido: 8.275,499 euros

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En general, se considera que esta medida tiene una gran importancia en varios niveles, entre los cuales se destacan:

- Exploración de la idea de negocio y del potencial empresarial de los jóvenes antes de la constitución de la empresa, de manera exclusiva y financiado (a través de la beca mensual) y con el apoyo de una red de mentores y asistencia técnica en el ámbito científico y en el área de desarrollo de negocios ;

- Fijación de capital humano de alta capacitación en Portugal;

- Continuidad del enlace de los jóvenes a las escuelas en el desarrollo de proyectos de Maestría y Doctorado

- Nacimiento de nuevas startups capaces de crear oportunidades de empleo basado en la producción de productos tecnológicos y comercializables internacionalmente.

- Oferta de herramientas de capacitación y de extensión de competencias en la área empresarial;

- Promoción de redes de contacto para la presentación de proyectos a inversores privados y sociedades de capital de riesgo.

- Proporcionar información agregada sobre los mecanismos de apoyo y otros instrumentos nacionales y europeos, públicos y privados, relevantes para los emprendedores, designado «Guia Pratico del Emprendedor».


El obstáculo principal fue debido a la falta de mentores en la red en ciertas áreas de especialización (sector de aplicación del proyecto) con el fin de hacer frente/se ajustar a las necesidades de apoyo científico del promotor identificado. En el futuro, se prevé establecer asociaciones con incubadoras y aceleradoras de base regional, que se ajusten a la provisión de un conjunto de servicios (lugar físico para trabajar, oficina jurídica, ...).

Para superar este obstáculo, se ha reforzado el apoyo que desempeñan las entidades de acompañamiento del proyecto, mediante la realización de workshopsen las áreas de negocios. Por lo tanto, aunque con retraso, todos los promotores fueron capaces de acceder a los servicios de asistencia técnica.

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Principales aspectos a tener en cuenta en el momento de diseñar una iniciativa similar son:

- La coordinación de las entidades de diferentes áreas: gobierno, financiación privada, etc.

- Apoyo de una amplia variedad de instituciones, que certifica el impulso que se otorga a la iniciativa.

- La puesta en marcha de un portal de acceso único que unifica la información existente y facilita su acceso a las personas interesadas en emprender un negocio y crear una nueva empresa (startup).

- La prestación de servicios específicos de apoyo y asistencia técnica a los emprendedores complementados con información sobre los mecanismos de apoyo y otros instrumentos nacionales y europeos, públicos y privados, relevantes para los emprendedores, designado “Guía Práctico del Emprendedor “.


Económicos:FEDER, Fondos nacionales y financiación privada.

Esta medida tenía más de 9,9 millones de euros, de los cuales fueron ejecutados aproximadamente 7,8 millones. De éstos, más de 6 millones se refieren al pago de la Beca “Passaporte para o Empreendedorismo “.

Recursos Humanos:Red de mentores para la orientación y acompañamiento individualizado de los emprendedores, y asistencia técnica a los proyectos de emprendimiento cualificado.


- Promover el establecimiento de asociaciones con las incubadoras y las aceleradoras, de base regional, que proporcionan un conjunto de servicios (lugar físico para trabajar, oficina jurídica, ...);

- Extender la red de mentores para abarcar sectores de aplicación menos cubiertos por la masa crítica y la experiencia;

- Proporcionar actividades de capacitación (formación/ workshops) desde el primer mes de asignación de la beca mensual;

- Mejorar el acompañamiento prestado a los promotores por el IAPMEI (durante y después del proyecto).


Esta medida fue puesta en marcha en noviembre / 2016, siguiendo una metodología similar al programa “Pasaporte para lo Emprendimiento”, pero más amplia, dirigida a jóvenes con edades entre los 18 y los 35 años, y con la introducción de nuevas herramientas técnicas y financieras.

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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Programa FINICIA


FEDER, Fondos nacionales y financiación privada.






Filomena Egreja



TELÉFONO +351 213 836 000


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Programa FINICIA


Convocatoria pública de ayudas.

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El programa FINICIA tiene como objetivo facilitar el acceso a la financiación de nuevas empresas innovadoras (startups), que tradicionalmente tienen mayores dificultades en su conexión con el mercado financiero.Mediante el establecimiento de asociaciones público-privadas, el programa promueve la ampliación de la base de acceso al capital y al crédito, proporcionando a las empresas recursos esenciales para el desarrollo de la actividad en las primeras etapas de su ciclo de vida.

El programa FINICIA se basa en tres ejes de intervención:

Eje I: Creación de nuevas startups o startups ya existentes, con una elevada componente innovadora y potencial de crecimiento.Formas de financiación: acceso al capital de riesgo o una combinación de capital de riesgo y de crédito apoyado en garantía recíproca

Eje II: Creación de nuevas startups o startups creadas hace menos de tres años.Formas de financiación: capital de riesgo, crédito apoyado en garantía recíproca, o una combinación de estas dos soluciones.

Eje III: Startups existentes o en fase de creación, con actividad o proyecto empresarial de relevancia local en los municipios adherentes a los fondos FINICIA.Formas de financiación: Las soluciones disponibles son específicas de cada municipio.



Entidades asociadas:

Incubadoras, Centros de investigación, Agencias de Desarrollo, Asociaciones empresariales y de Desarrollo Regional, Universidades, Municipios, Instituciones de crédito, Sociedades de Capital de Riesgo, Sociedades de Garantía Recíproca y Business Angels.

PÚBLICO OBJETIVO Emprendedores y nuevas empresas (startups) en su fase de arranque.




Si.


Resultados:

400 nuevas empresas con financiación del Programa FINICIA.500 Ideas evaluadas y 150 planes de negocio completados.90 aprobaciones en Capital de Riesgo.80 de microcrédito de riesgo , 61 empresas participadas, 51 en microcrédito de riesgo

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Esta práctica permite un mejor acceso a la financiación:

- Financiación a través de productos de mercado y poroperadores de mercado: crédito con garantía y capital de riesgo (y microcrédito de riesgo);

- Reparto de riesgos con los operadores para facilitar el acceso;

- Sistema de red de asociaciones para apoyar los emprendedores y para reducir los costos de transacción en lo microcrédito de riesgo;

- Financiación complementar a otros programas públicos y privados.


Reducción de la aversión al riesgo y necesidad de más cultura empresarial tendente a aumentar la cooperación y la sinergia empresarial.

Acciones de promoción y difusión y reuniones entre las entidades asociadas y los emprendedores para superar los obstáculos.



Para la transferencia de la práctica, se deberá tener en cuenta lo siguiente:

- La coordinación de entidades provenientes de diferentes ámbitos: instituciones gubernamentales, instituciones financieras, municipios, etc.

- Apoyo de una amplia variedad de instituciones, lo que certifica el impulso que se otorga a la iniciativa.

- La diversidad de los ejes de intervención del programa y las diferentes fuentes de financiación.


• El programa FINICIA tiene la participación de 200 entidades a nivel nacional con distribución a nivel regional a través de la creación de plataformas.

• El programa es apoyado por FEDER, Fondos nacionales y financiación privada.


Mayor y mejor capacidad de respuesta; aumento de la eficacia en la respuesta a los obstáculos de los emprendedores.

COMENTARIOS ADICIONALES El acceso a estos instrumentos de financiación está disponible en una base continua.

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NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA Programa de Apoyo a lo Emprendimiento y Creación del Propio Empleo (PAECPE)


FEDER, Fondos nacionales, financiación privada

NOMBRE DE LA ENTIDAD PROMOTORA DE LA PRÁCTICA IEFP – Instituto do Emprego e Formação Profissional


Organismo Público



António Miguel Fiadeiro

CARGO Técnico


TELÉFONO + 351 275 094 400


TÍTULO DE LA BUENA PRÁCTICA Programa de Apoyo a lo Emprendimiento y Creación del Propio Empleo (PAECPE)


Convocatoria pública de ayudas.Consultoria y acompañamiento técnico.

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Es una de las tres medidas que integran el o Programa de Apoio Empreendedorismo e à Criação do Próprio Emprego (PAECPE) y tiene como objetivo apoyar la creación de empresas con ánimo de lucro, independientemente de su forma jurídica, incluyendo las entidades que son cooperativas.

Objectivos:

Promover el espíritu empresarial, la creación de empleo y el crecimiento económicoApoyar la creación de nuevas empresas (startups) y trabajo por cuenta propia por parte de los desempleadosPromover la creación de empleo y el espíritu empresarial entre las poblaciones con mayores dificultades de acceso al mercado de trabajo

Apoyos a la inversión:

Crédito concedido por las entidades bancarias, a través de dos líneas de crédito con garantía y bonificación de interés:

• MICROINVEST, para las operaciones de crédito hasta €20.000 (veinte mil euros) para la financiación de proyectos de inversión hasta €20.000 (veinte mil euros)• INVEST+, para las operaciones de crédito hasta €100.000 (cien mil euros) para la financiación de proyectos de inversión superior a €20.000 (veinte mil euros) y hasta €200.000 (doscientos mil euros).

Lo créditos que se otorguen en la tipología INVEST + tienen como límites 95% de la inversión total y €50.000 (cincuenta mil euros) por cada puesto de trabajo creado, a tiempo completo.

Esta medida incluye el Apoyo Técnico a la Creación y Consolidación de Proyectos (ATCP), una de las modalidades de apoyo al emprendimient, podendo beneficiar, de forma gratuita, de los servicios una Entidad Prestadora de Apoyo Técnico a la Creación y Consolidación de Proyectos (EPAT), con los siguientes tipos de apoyo:

- Apoyo técnico previo a la aprobación del proyecto de creación del propio empleo o empresa, contemplando el desarrollo de competencias empresariales y apoyo específico para la creación y estructuración del proyecto, incluyendo la elaboración de planes de inversión y de negocios.

- Apoyo técnico para la consolidación del proyecto. La empresa que obtenga financiación en el marco de esta medida, puede beneficiar de apoyo técnico en su creación y consolidación,

Se dará apoyo, si solicitado, en los dos primeros años de actividad de la empresa y cubre, en particular, las siguientes actividades:

• Acompañamiento del proyecto aprobado • Consultoría en los aspectos de mayor debilidad en la gestión o el funcionamiento de la empresa, diagnosticada durante el acompañamiento


IEFP – Instituto do Emprego e Formação Profissional

Entidades prestadoras de apoyo técnico (EPATS); Instituciones de crédito; Sociedad Portuguesa de Garantía Recíproca - Sociedad de Inversión, SA; Sociedades de Garantía Recíproca.

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PÚBLICO OBJETIVO

• Desempleados registrados hace 9 meses o menos, en situación de desempleo involuntario, o registrados hace más de 9 meses, independientemente del motivo de la inscripción.• Jóvenes en busca de primero empleo entre los 18 y los 35 años, inclusive, con el mínimo de la enseñanza secundaria completa o nivel 3 de cualificación, o asistiendo a un proceso de calificación que permita la obtención de este nivel de educación o calificación, y que no ha tenido un contrato de trabajo de duración indefinida.• Nunca han ejercido actividad profesional por cuenta ajena o por cuenta propia.• Los trabajadores autónomos cuyo ingreso mensual promedio, en el último año de actividad, sea menor que el salario mínimo.




Si.


Nº proyectos cubiertos por la medida: 2298

Volumen de financiación: 2.950.627 €


• Promueve la creación de nuevas empresas (startups);• Estimula el emprendedor que existe en cada persona que está en situación de desempleo;• Busca proporcionar a los desempleados una forma de salir de esta situación, a través del emprendimiento;• Cerca de 90% de las empresas han sobrevivido.


Lentitud procesual, en particular, en el análisis, la aprobación del crédito y la liberación de fondos por las entidades bancarias, especialmente en la tipología INVEST +.

Diálogo directo con los órganos decisorios.

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Para la transferencia de la práctica, se debe tener cuenta lo siguiente:

- Especificidad del público objetivo cubierto por el programa;- Existencia de una amplia red de entidades acreditadas (EPATS) para proporcionar apoyo técnico a los emprendedores;- Esta medida implica una colaboración multisectorial, apostando en una división de roles basados en las sinergias y complementariedades de los recursos técnicos especializados de las distintas entidades involucradas.


Económicos:FEDER, Fondos nacionales, financiación privada Recursos Humanos:

Recursos Humanos:Técnicos del IEFP y de las Entidades de apoyo técnico (EPATS) ; Instituciones de crédito; Sociedad Portuguesa de Garantía Recíproca - Sociedad de Inversión, SA, Sociedades de Garantía Recíproca.


- Más rapidez en la concesión de crédito y simplicidad de procesos.- Una mejor coordinación institucional y cooperación entre las diferentes entidades clave.- Consolidar los mecanismos de difusión de la medida con base en una estrategia de proximidad y asociaciones locales.


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Introducción

Ficha Identificación Buenas Prácticas - Cheque Europa 2015-2016

- eBook Smartcities Tecnologies: Soluciones Smart de Murcia para el Mundo

- Programa de Ayudas a la creación y consolidación de EiBTs

- GET: Global E-health Transforming services

- MURCIA-BAN, Deal-flow platform

- WANNASEED

- Proyecto RYME+

- Programa Speed Up Murcia

- Desayunos de financiación

- Difusión de las líneas de financiación dirigidas a empresas en fase inicial

- Servicio de Asesoramiento Financiero

- Asesoramiento participación Programa SME Instrument (Horizon 2020)

- Servicios de consultoría para acceso a financiación

- Servicios de apoyo a las empresas

- YUZZ Palma

- Centro de Empresas

- Jornada de Inversión INVEST DAY

- Servicio para emprendedores i empresas en la búsqueda de financiación

- Bourse French Tech

- Préstamo de honor y préstamo de honor innovación

- Cheque innovación

- Cheque digital

- Gran premio de implantación Startup E-salud

- Pasaporte para lo Emprendimiento

- StartUP Voucher

- Programa FINICIA

- Programa de Apoyo a lo Emprendimiento y Creación del Propio Empleo (PAECPE)

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en el marco del proyecto linksup, cuyo objetivo principal ...las start- up se financian a través de...

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