Empresas inclusivas:Una estrategia ganar - ganar

¿Qué es el Modelo de Calidad con Equidad de Género?

1) Es una herramienta de gestión organizacional.

¿Qué buscamos?

* Transformar la gestión de los recursos humanos y las estructuras de trabajo en una dirección más justa e igualitaria para varones y mujeres. * Mejorar el clima laboral y la imagen de la organización, en el

marco de las nociones modernas de competitividad organizacional, donde los recursos humanos y la gestión basada en el conocimiento cumplen un papel fundamental. * Posicionar a las Empresas como organizaciones

innovadoras que apuestan a la mejora continua, modernizando su imagen frente a la opinión pública, sus trabajadores/as y otras Empresas y fuerzas laborales.

¿Qué es el Modelo de Calidad con Equidad de Género?

2) Es una guía que opera como una norma certificable, una hoja de ruta que marca las pautas para la implementación

de un Sistema de Gestión de Calidad con Equidad de Género.

¿Qué establece?

Los requisitos que las organizaciones deben cumplir y las capacidades que deben desarrollar.

¿Con qué objetivo?

Alcanzar hitos y resultados cuantificables en el camino de constituirse en Empresas promotoras y respetuosas de la igualdad de

oportunidades y derechos entre varones y mujeres en el ámbito laboral.

El avance se mide y audita anualmente por parte de organismos especializados, e Inmujeres otorga un sello de acuerdo a cuatro niveles de profundización del cambio.

Los requisitos que contiene el Modelo de Calidad con Equidad de Género permiten evaluar el avance de las organizaciones en la incorporación de la equidad de género en su gestión.

¿Qué es el Modelo de Calidad con Equidad de Género?3) Es también un espacio regular de encuentro. benchmarking y aprendizaje de muchas organizaciones abocadas a promover la incorporación de la equidad de género en la gestión. La red que da marco este espacio está formada por:

Establece los requisitos del Modelo, capacita a organizaciones, empresas auditoras, asesores/as, auditores/as, y otorga el Sello de Calidad con Equidad con Equidad de Género.

Asesora en el diseño e implementación del Modelo.

Apoyaron la fase piloto del Modelo (2008-2011) e integran el Comité Asesor. PNUD lidera la comunidad de aprendizaje internacional en el marco de la cual se intercambian experiencias, se apoya a la implementación en nuevos países y se organizan eventos como el Primer Foro Regional de Empresas por la Igualdad de Género (México, Agosto 2012)

:Junto con Inmujeres, el LATU, PNUD y ONUMUJERES, el PIT CNT y el Instituto Nacional de Calidad integran el Comité Asesor, que desarrolla la estrategia para el avance del Modelo, analiza los informes de auditoriía y recomienda la entrega del Sello.

:Son las empresas calificadas para auditar Calidad con Equidad.

Organizaciones que han certificado en el Modelo en alguno de sus niveles

Beneficios de la implementación del Modelo

1) Se optimizan las competencias del personal con miras a incrementar la eficiencia y la competitividad de las Empresas.

2) Mejora el clima laboral y las condiciones de trabajo de varones y mujeres.

3) Permite atraer y retener recursos humanos calificados y comprometidos con el destino de la Empresa.

4) Mejora el posicionamiento y la gestión de la calidad de la organización, sus productos y servicios.

5) Habilita una visión integral de los recursos humanos ampliando el espectro habitual de su gestión.

6) Posibilita que las Empresas transiten un camino de mejora continua, fortaleciendo sus capacidades y procesos internos.

Niveles de Certificación del Modelo de Calidad con Equidad de Género

NIVEL 4 – SOSTENIBILIDAD

NIVEL 3 – MEJORA

NIVEL 2 – IMPLEMENTACIÓN

NIVEL 1 – COMPROMISO

- Cada nivel tiene sus requerimientos y es acumulativo respecto de los anteriores. - Mediante auditorías anuales se mide el avance de las Empresas en la implementación del Modelo.

Pasos para la certificación en el Nivel 1: COMPROMISO

1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad.

2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género.

3) Realización de un diagnóstico organizacional y análisis FODA.

4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual.

5) Certificación del proceso y sus resultados mediante una auditoría externa y retroalimentación del sistema.

Pasos para la implementación:

1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad

2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género3) Realización de un diagnóstico organizacional y análisis FODA

4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual5) Certificación del proceso y sus resultados mediante una auditoría externa

Se sugiere esté integrado por representantes de RR.HH., representantes de Gestión de Calidad, jerarcas y asesores/as, representantes de las/os

trabajadoras/es y un/una experto/a en Género.

Son los responsables en la realización del diagnóstico, la redacción del plan de acción y -en líneas generales- de promover y monitorear todas las

acciones tendientes a lograr una efectiva equidad de Género.

Pasos para la implementación:

1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad

2) Integración de una Comisión de Inequidades de género

3) Realización de un diagnóstico organizacional y análisis FODA4) Elaboración e implementación de un plan de acción annual

5) Certificación del procesos y sus resultados mediante una auditoría externa

Está abierta a todos/as los/as trabajadores/as de la Empresa de acuerdo a la idoneidad y capacidades ya adquiridas.

Tiene como funciones el proceso de recepcionar y tratar las denuncias de acoso sexuales, laborales, etc.

Pasos para la implementación:

1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género

3) Realización de un diagnóstico organizacional y análisis FODA

4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual5) Certificación del procesos y sus resultados mediante una auditoría externa

Para la realización del diagnóstico se utiliza una Guía que incorpora indicadores cuantitativos y cualitativos definidos para elaborar las líneas

de mejora. El mismo debe considerar las siguientes dimensiones:

- Distribución sociodemográfica- Nivel de entrada a la organización- Cargos, funciones y competencias- Sistema de remuneraciones- Uso del tiempo, jornada de trabajo y estrategias de conciliación y corresponsabilidad- Oportunidades de capacitación y desarrollo- Prevención y tratamiento de las inequidades de género, acoso sexual y violencia de género- Incorporación de la perspectiva de género en la cultura organizacional

Pasos para la implementación:

1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género

3) Realización de un diagnóstico organizaciona y análisis FODA

4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual

5) Certificación del procesos y sus resultados mediante una auditoría externa

En el plan se incorporan las acciones tendientes a introducir las bases para un sistema de calidad y aquellas que comprometan a toda la Empresa en la disminución de brechas de género, particularmente las acciones correctivas

definidas a partir del diagnóstico realizado.

Pasos para la implementación:

1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género

3) Realización de un diagnóstico organizaciona y análisis FODA4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual

5) Certificación del proceso y sus resultados mediante una auditoría externa

Los requisitos formalizados en el Modelo de Calidad con Equidad son una herramienta no discrecional para evaluar el avance de la incorporación de la

equidad de género en la gestión de las Empresas. Este avance se mide y audita anualmente por parte de organismos

especializados (UNIT y LSQA), e Inmujeres otorga con la anuencia del Comité Asesor un sello de acuerdo al nivel de profundización del cambio que

corresponda.

Empresas inclusivas: Una estrategia ganar - ganar

Empresas inclusivas

Los elementos requeridos para lograr la certificación bajo la norma de Calidad con Equidad implican un necesario compromiso de la Empresa para trabajar en la inclusión de trabajadoras y trabajadores en un proceso de mejora continua que reporta múltiples beneficios:

Ganar – ganar

Ganan las Empresas: mejora su posicionamiento; mejora su relacionamiento con el sindicato; mejoran sus procesos y la calidad de los productos o servicios brindados; aumenta la atracción y retención de RRHH calificados y comprometidos; se instaura un sistema de evaluación permanente orientado a la mejora continua. Gana el funcionariado: se garantiza la igualdad de oportundidades entre varones y mujeres y la valoración de todas sus competencias; mejora el clima laboral; mejoran las condiciones de trabajo; se promueven los derechos de las mujeres trabajadoras.Ganamos todos y todas: como organismos que interactúan con todos los ámbitos de la vida social, la aplicación de Modelo potencia a las Empresas como impulsoras del cambio hacia una sociedad más justa e igualitaria.

¡Muchas gracias!

Esperamos contar con ustedespara sumar esfuerzos a esta estrategia ganar – ganar.