empresas familiares passado, presente e futuro · características próprias que constituem...
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Empresas Familiares
Passado, Presente e Futuro
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EMPRESAS FAMILIARES
→ Uma empresa familiar possui algumas características recorrentes,
sendo que a principal delas é a sucessão estar ligada ao fator
hereditário.
→ Um ponto importante sobre as empresas familiares é que possuem
características próprias que constituem verdadeiros desafios, e as
soluções nem sempre ocorrem com facilidades
→ A dificuldade na descentralização é uma característica marcante
nas empresas familiares, uma vez que o sucesso é diretamente
ligado ao perfil do empreendedor.
→ É necessário que “as gerações (pais e filhos) busquem o equilíbrio
entre a expectativa do sucessor a experiência do fundador para
assim ter uma empresa compatível com as mudanças de mercado”
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VANTAGENS
o Compromisso com a perpetuidade do negócio;
o Possibilidade de decisões ágeis;
o Conhecimento das características do negócio;
o Facilidade de implantar mudanças estruturais;
o Agilidade para estabelecer parcerias;
o A visão do cliente em estar falando diretamente
com o dono da empresa.
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→ Diferença de gerações;
→ Diferença educacional;
→ Humildade reciproca, e necessária para juntar ideais.
→ Conflito de lideranças, o pai não sabe lidar com o filho e este apesar
do respeito familiar, não consegue entender seu desde sempre líder;
→ O herdeiro conquistar o seu respeito e espaço próprio, dentro e fora da
empresa.
DIFICULDADES
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→ Convivência harmoniosa entre os sócios em proveito dos familiares,
para sobrevivência da empresa e produção dos crescentes lucros;
→ O objetivo comum e dar continuidade ao negócios da família e ter os
seus bens preservados.
DIFICULDADES
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PROCESSO DE SUCESSÃO
→ A sucessão é um processo de transferência de poder que leva longo
tempo de maturação e com 4 fatores que devem ser observados
nesse processo;
o Desenvolvimento dos herdeiros;
o Relacionamento do fundador com herdeiro;
o Confiança;
o Planejamento do processo sucessório.
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CURRICULUM
Gonzalo Fernandez Rodriguez
Uruguaio, Administrador de Empresas desde 1992 e pós
graduado em Negócios Imobiliários.
Desde 1985 na Fernandez Mera Negócios Imobiliários, hoje
sendo Presidente da empresa.
É Diretor Adjunto da FIABCI- Brasil .
Foi Vice-Presidente de Comercialização e MKT do SECOVI-SP.
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SUCESSÃO F. MERA
Em
2008 Gonzalo Fernández
assumiu a presidência da
Fernandez Mera.
A empresa expandiu suas
operações com novas
unidades de negócio e chegou a mais dois
estados do Brasil.
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HISTÓRIA
Evento 25 Anos
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HISTÓRIA
Prêmios Prêmios de Qualidade Folha Prêmios Master Imobiliário
Top de Marketing Top de Marketing Top Imobiliário
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UNIDADES
Brasil
SP São Paulo Capital
Jardins
Morumbi
ABC
Alphaville / Tamboré
Jundiaí
Campinas
São José dos Campos
RJ Rio de Janeiro
Barra da Tijuca
Itaguaí
PN Curitiba
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PRESENTE
Evento 30 Anos
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SÓCIOS DIRETORES
FUTURO
→ O ano de 2010 iniciou com 3 novos sócios, totalizando hoje 10 sócios diretores;
→ Todos os sócios diretores estão a frente do negócio responsáveis por alguma
área da empresa ou regional;
→ O desempenho de casa sócio diretor permite a ampliação de sua participação
societária;
→ O relacionamento é regido por um acordo de acionistas em reuniões semanais
feitas na empresa.
→ O Conselho Administrativo da empresa foi formado em 2011 por consultores
externos e profissionais que já trabalharam na empresa.
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Empresas Familiares
Passado, Presente e Futuro