empresas del peru de mayor nivel cmmi

5/23/2018 Empresas Del Peru de Mayor Nivel Cmmi

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Capability Maturity Model IntegrationCMMI

Capability Maturity Model Integration (CMMI) es un modelo de aseguramiento de la

calidad que busca la mejora continua de las organizaciones mediante elanlisisy re-diseode los procesos que subyacen en la organizacin. Fue creado por el SEI (Software

Engineering Institute) de laUniversidadde Carnegie-Mellon y patrocinado por el Ministerio

de Defensa de los Estados Unidos. Con el propsito de lograr la mejora de los procesos,

CMMI provee:

Una forma de integrar los elementos funcionales de una organizacin.

Un conjunto de mejores prcticas basadas en casos dexitoprobado de organizaciones

experimentadas en la mejora de procesos.

Ayuda para identificar objetivos y prioridades para mejorar los procesos de laorganizacin, dependiendo de las fortalezas y debilidades de la organizacin que son

obtenidas mediante un mtodo de evaluacin.

Un apoyo para que las empresas complejas en actividades productivas puedan coordinar

sus actividades en la mejora de los procesos.

Un punto de referencia para evaluar los procesos actuales de la organizacin.

CMMI v1.2 corresponde a la tercera versin entregable del modelo CMMI, posterior a las

versiones 1.02 (primera versin ao 2000) y 1.1 (ao 2002). Las versiones previas sirvieroncomo retroalimentacin para que los propios usuarios, evaluadores y evaluados hicieran

acotaciones sobre posibles mejoras, las cuales fueron estudiadas, refinadas y algunas

incluidas en la versin 1.2. CMMI v1.2 para desarrollo, que corresponde a una de tresconstelaciones de prcticas, es una gua que ayuda a manejar, medir y monitorear procesos

utilizados en el desarrollo de productos y servicios de una organizacin, y contiene

prcticas ligadas ala administracinde proyectos,administracinde procesos, ingeniera y

soporte. Las otras dos constelaciones son CMMI para Adquisicin que provee una guapara liderar la adquisicin informada y decisiva, y CMMI para Servicios que proporciona

una gua para la entrega de servicios aclientesinternos y externos de la organizacin.

Ambas constelaciones se encuentran an en desarrollo.
http://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIThttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIThttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIThttp://www.monografias.com/trabajos13/diseprod/diseprod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/diseprod/diseprod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/admuniv/admuniv.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/admuniv/admuniv.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/admuniv/admuniv.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/llave-exito/llave-exito.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/llave-exito/llave-exito.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/llave-exito/llave-exito.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/llave-exito/llave-exito.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/admuniv/admuniv.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/diseprod/diseprod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIT


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Se clasifica en 5 niveles:

Nivel Enfoque reas de Proceso

5Optimizado

Mejora de

procesoscontinua

CARAnlisis y Resolucin CausalOIDInnovacin y Despliegue Organizacional

4

Cuantitativamente

Administrado

Gestin

cuantitativa de

los procesos

QPMGestin de Proyectos Cuantitativa

OPPDesempeo de Procesos

Organizacionales

3

Definido

Estandarizacin

de procesos

DARAnlisis de Decisin y Resolucin

IPMGestin Integral de Proyectos + IPPD

OPDDefinicin Organizacional de Procesos +

IPPD

OPFEnfoque Organizacional de Procesos

OTCapacitacin Organizacional

PIIntegracin de Productos

RDDesarrollo de Requerimientos

RSKMGestin de Riesgo

TSSolucin Tcnica

VALValidacin

VERVerificacin

2

Administrado

Gestin de

proyectos bsica

CMGestin de la Configuracin

MAMedicin y Anlisis

PMCMonitoreo y Control de Proyectos

PPPlaneacin de Proyectos

PPQAAseguramiento de Calidad de Productos

y Procesos

REQMAdministracin de Requerimientos

SAMGestin de Acuerdo con Proveedores

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Inicial

Dependencia por personal competente ("hroes") y sus herramientas.

Este nivel no es evaluado por CMMI.

El modelo CMM es extremadamente til para una organizacin de desarrollo para

evaluarse a s misma y establecer prioridades para mejorar sus procesos de desarrollo y

consecuentemente, aumentar la calidad del software que desarrolla. Los beneficios del uso

de una Metodologa de Desarrollo son maximizados cuando la empresa tiene su MDS

encajada en un contexto ms amplio del Proceso Software. El esfuerzo por aumentar su

Capacidad Tecnolgica a travs de entrenamiento e incentivo a los desarrolladores, har

que la transicin entre los varios niveles, se d ms rpida y suavemente. Se estima que

menos del 10% de las empresas norte-americanas estn en el nivel 3. Para los niveles 4 y 5,

en conjunto la estimacin es menos de 1% de las organizaciones de desarrollo en todo el

mundo. Se percibe por tanto, que an est muy lejos el da en que el desarrollo de software

ser una tarea realmente parecida a la ingeniera, en el sentido de ser ms una tcnica que

un arte.


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Entre las empresas Peruanas certificadas con CMMI tenemos a reconocidas empresas del

medio como son:

EN EL NIVEL2:

ROYAL SYSTEM SAC

ROYAL SYSTEMS SAC., ISV, dedicado al desarrollo e Implementacin de Sistemas,

cuenta con amplia experiencia en procesos de Reingeniera a Nivel Nacional e

Internacional.Es propietaria del Sistema Integrado SPRING, el cual lo viene

comercializndo desde 1995. El Sistema SPING es un sistema integrado por los mdulos

de Contabilidad, Ctas.por Pagar,Ctas.por Cobrar, Logstica,Activo Fijo, Planillas, RR.HH,

Facturacin, Presupuestos, Produccin, Knowledge Management, Costeo ABC, OLAP,

entre otros. Se ha desarrollado en un ambiente cliente servidor, utilizando como

herramienta el Power Builder y Plataforma abierta de base de datos, cubriendo todas las

necesidades y expectativas en el manejo administrativo de todas las reas de cualquier

empresa.

OFISIS S.A.

OFISIS es una empresa peruana con certificacin internacional de calidad CMMI,

especializada en la consultora, desarrollo e implementacin de sistemas de gestin para lasempresas. Cuenta con 17 aos de experiencia en el mercado peruano, en los que ha

desarrollado e implementado soluciones tales como Sistemas de Gestin Empresarial(ERP), Gestin de las Relaciones con el Cliente (CRM), Inteligencia de Negocios,

Desarrollo de Sistemas a la Medida de cada Cliente, entre otras. Entre sus clientes se

encuentran ms de 300 empresas de diferentes sectores y tamaos.

GESFOR-OSMOS

Gesfor Per es una empresa especializada en brindar soluciones de negocio basadas en

Tecnologas de Informacin para el mercado corporativo. Inici su actividad en el pas en

1998 y, tras su fusin con una compaa local, nace Gesfor Osmos Per, nombre con el queha desarrollado su negocio hasta 2010, momento a partir del cual pasa a conocerse como

Gesfor Per.

Nuestra meta es convertirnos en la primera compaa de Tecnologas de Informacin en el


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Per, ofreciendo soluciones de gran valor y logrando los objetivos de negocio de nuestros

clientes con tecnologa de vanguardia.

En Gesfor Per, nos anticipamos a las necesidades futuras del mercado, propiciando la

innovacin de los servicios y soluciones que brindamos a nuestros clientes, con la finalidadde proveerles herramientas que contribuyan a incrementar su eficiencia y productividad y,

que a la vez, les permitan concentrar sus habilidades y esfuerzos en sus propios negocios.

As mismo, nuestra empresa se caracteriza por aplicar una metodologa de trabajo, acordecon las nuevas tendencias tecnolgicas y con las mejores prcticas de la industria.

Contribuir al desarrollo socioeconmico del pas, implementando soluciones de valor para

que las empresas mejoren su competitividad en el mercado global; Fomentar la motivacin

y satisfaccin de nuestros colaboradores, brindndoles herramientas para su aprendizajecontinuo, logrando su realizacin profesional y una ptima contribucin para los objetivos

de la empresa; y Conducir responsablemente las operaciones de la empresa logrando los

objetivos del retorno de la inversin y crecimiento de nuestros accionistas, son los tres ejes

fundamentales de la misin de nuestra compaa.Gesfor Per cuenta actualmente con 180 consultores especializados en gestin empresarial

y tecnologas de la informacin, con amplia experiencia en diversos sectores, entornos y

herramientas tecnolgicas.

EN EL NIVEL3:

COSAPISOFT

Cosapi Data S.A. es lder del mercado con una amplia experiencia en integracin de

sistemas de informacin, sistemas de redes LAN y WAN en esquemas cliente-servidor y

plataformas multiprotocolo, aplicando tecnologa de ltima generacin en las principalesempresas privadas y pblicas a lo largo de todo el Per.

Adems, Cosapi Data S.A. es reconocida como integrador en la implementacin de

proyectos basados en tecnologa Microsoft, en los que se despliega a un gran nmero deingenieros certificados y una notable infraestructura tecnolgica.

LOLIMSA CONSULTORIA DE SISTEMAS S.A.C.

LOLIMSA es una empresa con una reconocida trayectoria internacional en el sector salud.

Constituida en 1987, pertenece al reducido grupo de empresas especializadas en el

desarrollo de tecnologas de la informacin para el sector salud.


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LOLIMSA ha logrado instalar sus soluciones tecnolgicas en ms de 2,000 clientes en 10

pases en Latinoamrica, los que incluyen hospitales, clnicas, centros mdicos, cadenas de

farmacias y laboratorios clnicos.

El rea de desarrollo de software de LOLIMSA provee software de gestin hospitalario,

software de gestin farmacutica, software de gestin mdica, software transaccional para

validaciones de atencin mdica, as como software para plataformas mviles,

especialmente historia clnica electrnica.

El rea de Bioestadstica y BioMatemtica provee bases de datos, modelos estadsticos y

modelos matemticos que permiten pronosticar el comportamiento de la demanda de

medicamentos por especialidades, as como analizar tendencias de la dosificacin de

medicamentos.

LOLIMSA el ao 2008 inaugur el rea de Bioingeniera donde se inici la produccin

equipamiento mdico el cual es completamente administrado por software. Audimetros,

espirmetros y simuladores de primeros auxilios, son los primeros equipos en produccin.

LOLIMSA es una empresa que cuenta con certificacin CMMI Nivel 3 y ha sidorecertificada en ISO 9001:2000 hasta en 7 oportunidades.

NOVATRONIC SAC

Novatronic SAC, empresa fundada en 1988, es una empresa 100% peruana que se haespecializado en soluciones transaccionales para los sectores de banca, telecomunicaciones,

comercio, servicios, gobierno, entre otros. Su solidez empresarial le ha permitido

desarrollarse tanto en el mercado local e internacional, principalmente en la regin andina,

brindando soluciones y servicios tecnolgicos de alta calidad.

El conocimiento y experiencia de su personal as como la permanente labor deinvestigacin y desarrollo que realiza, le ha permitido brindar soluciones innovadoras,

como los reconocidos sistemas de Prepago Virtual y Recaudacin en Lnea, implementados

en importantes empresas financieras y de telecomunicaciones de Per, Bolivia, Venezuela y

Ecuador.

Asimismo, Novatronic cuenta con los certificados de calidad internacional CMMI nivel 3 /ISO 9001 en su versin 2000 para todos los procesos de produccin, administracin y


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comercializacin de sus productos de software y servicios, habiendo consolidado sus

objetivos de contar con un sistema de gestin de calidad que le permita el mejoramiento

continuo; as como el compromiso permanente con la excelencia para cumplir con los

estndares internacionales ms exigentes.

Novatronic cuenta con un plan de desarrollo de productos y soluciones que permitir quems empresas locales y extranjeras puedan aprovechar los ltimos avances tecnolgicos, a

fin de que stas puedan dar frente a su entorno competitivo actual.

GMD

GMD es la empresa lder en la provisin de soluciones de tecnologa de la informacin,

cuenta con un trayectoria de ms de 20 aos que le ha permitido alcanzar una exitosa

experiencia en la integracin de tecnologas innovadoras, aportando durante este tiempo a

sus clientes soluciones de tecnologa de la informacin (IT) que mejoran su productividad,

su relacin con clientes y proveedores.

Certificacin CMMI-3: GMD, primera empresa de tecnologa del Per en recibirCertificacin CMMI-3

La certificacin CMMI-3 (Capability Maturity Model Integration), mximo estndar

internacional otorgado por el European Software Institute (ESI) a GMD, es un modelointegrado creado por el Instituto de Ingeniera de Software de la Universidad Carnegie

Mellon (CMU) que garantiza la capacidad, madurez y calidad en los procesos de

produccin de software, asegurando a su vez la aplicacin de las mejores prcticas para el

desarrollo de dicho producto

Esta certificacin marca un hito en la historia de las empresas peruanas de TI y adems nos

permite afianzar la calidad de nuestros productos y servicios, ampliar la atencin del

mercado corporativo local y regional, incrementar en 100% los puestos de trabajo en la

fbrica de software, competir con menores costos pero igual calidad con los pases delBRIC (nombre como se conoce a las naciones con mayor crecimiento comercial en TI

como Brasil, Rusia, India y China).


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TeamSoft es una empresa nacional conformada por accionistas peruanos que renen mas de20 aos de experiencia nacional e internacional en el campo de la tecnologa de la

informacin, brindando "soluciones de valor agregado al negocio" en empresas del sectorprivado y pblico del pas. Para el logro de este objetivo, cuenta con consultores y analistas

de la ms alta calidad y experiencia en desarrollo de soluciones, bajo una adecuada y

estricta metodologa.

En los tres ltimos aos ha logrado acumular ms de 230,000 horas de proyectos exitosos,

logrando utilidades crecientes, lo cual le ha permitido reinvertir las mismas en la

implementacin de centros de desarrollo a distancia con tecnologa moderna para susclientes.

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