Integrantes:Yuri Amao Yecenia SilvaMargot SilvaNicacia HuamánCarlos Zúñiga

ISE LA SALLE-URUBAMBAProfesora: Maryuri Maguiña PimentelÁrea: Legislación e InserciónEspecialidad: Computación e Informática

. INTRODUCCIONNuestro negocio es una oportunidad de tener mejores ingresos económicos y crecer empresarialmente para poder satisfacer nuestras necesidades y las necesidades del cliente en general.

Concepto del NegocioLa Empresa Sumac Q’owicha se dedicara a la crianza de cuyes mejorados y posterior mente a la venta de la carne de cuy garantizando la calidad de carne listo par el consumo.Ofreceremos servicios como ventas por delivery, cuyes pelados y embolsados.Nuestro producto estará dirigido al público en general.El cuy es un mamífero, herbívoro originario de la zona andina. Conquistó al mundo por su mansedumbre y su capacidad de actuar como un animal experimental.

Crianza de cuyes

Venta de carne de cuypelados y embolsados.

Como ventas por delivery

Análisis de Mercado• Entorno: En el entorno tendremos como lugar de venta la Provincia

de Urubamba.• Clientes: Los clientes potenciales serán los restaurantes y las amas de

casa:• Los restaurantes: Serán clientes que nos consumirán en gran

cantidad.• Las amas de casa: Serán clientes que consumen de manera

inoportuna.• La cantidad de clientes en la Provincia de Urubamba es suficiente

para iniciar con nuestro negocio. • Competencia• Existen muchas empresas dedicadas a la comercialización del cuy,

pero nuestra empresa se distinguirá por los servicios que brindaremos.

• Puntos fuertes de nuestros competidores es que ya tienen su empresa establecida y ya tienen aceptación en el mercado.

• El sector de su negocio: se caracteriza por los servicios que brindaremos como son :

• Entrega a domicilio (delivery)• Cuyes semi-preparados (pelados)

Conclusiones del Estudio de Mercado• Según las encuestas realizadas en la Provincia de Urubamba

tomando a una población de 100 personas que vienen a ser el 100%, se tomo una muestra de 20 personas que viene a ser el 20%.

• Se sacó la conclusión de que nuestra empresa sostenibilidad en el mercado

ANALISIS INTERNO

• Capacidades y potencial del propietario y de los socios.

• El propietario debe capaz de emprender su negocio juntamente con los socios

• Nosotros podemos emprender otro tipo de negocio o seguir implementando la empresa que esta en camino.

Nosotros como propietarios tememos al fracaso de nuestra empresa.• Tememos a la baja rentabilidad de nuestro producto• Nuestra empresa será capaz de seguir logrando sus objetivos

trazados para tener un buen ingreso económico y así satisfacer las necesidades de los clientes.

• Somos capaces de ingresar y de abarcar en todo los mercados con nuestro producto

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

Objetivos de la empresa.• Nuestro objetivo es ingresar en el mercado y superar a la

competencia ofreciendo los mejores servicios así poder satisfacer las necesidades de todos nuestros clientes, para poder después crear nuevas sucursales en todos los mercados.

VISIÓN Y MISIÓNVISIÓN:• Es abarcar todos los mercados dela región cusco y posterior

mente llegar a todos los lugares del Perú.

MISIÓN:• Brindar los mejores servicios a los clientes, garantizando así

la calidad de nuestro producto.

PLAN DE MARKETING• SegmentaciónNuestra empresa va estar dividida en pequeños grupos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Es el proceso de dividir un mercado en grupos más pequeños que tengan características y necesidades semejantes.• Variables para segmentar el mercado:• Geográfica: Perú, Cusco, Urubamba, Urubamba• Conductual: Búsqueda del beneficio , Tasa de utilización del

producto , Fidelidad a la marca, Utilización del producto final , Nivel de 'listo-para-consumir' , Unidad de toma de decisión

• Ejemplos de segmentos:• Restaurantes• Picanterías• Amas de casa

Cómo diferenciar tu oferta

• En los atributos del producto: Ofreceremos productos de buena calidad.

• Diseño del producto: Ofreceremos cuyes pelados y trozados. • Modelos: De diferentes tamaños y tipos de cuyes. • Atención al cliente: Nos caracterizaremos por brindar un

excelente servicio.• Precio: Ofrecer precios más bajos que la competencia. • Brindar un servicio extra. Brindaremos servicios por delivery

gratis dentro de la localidad (Urubamba). • Rapidez en la atención: Rapidez en la toma de pedidos y en la

entrega de los productos. • Brindar un servicio personalizado: Brindar información sobre

nuestro producto a los clientes al momento de su compra.

LEMA DE NUESTRO EMPRESA• Sumac Q’owicha= Calidad Incomparable

MEZCLA DE MARKETINGPRODUCTO Nuestro producto es de alta calidad por el valor nutricional que contiene ya que en los países potenciales la consumen. Japón, es uno de los países donde las mujeres gestantes consumes la carne de cuy durante el tiempo de gestación .

• Calidad del producto o servicio: La calidad de nuestro producto es garantizado por que contamos con todos los requisitos como el de ES SALUD, quien garantiza la calidad y sanidad de nuestro producto.

• El servicio. Brindaremos el mejor servicio en cuanto a la calidad de nuestro producto y garantizaremos su seguridad dentro de nuestra empresa.

• Diseño y estilo= Se caracteriza por la entrega de los cuyes pelados y trozados al gusto del cliente.

• Envase= Sera de material reciclable ecológico, bolsas de despacho.• Marca= Sumac Q’owicha

• Etiqueta :

• Adicionales: Entrega a delivery entre 10 y 20 km alrededor.

PRECIOVaría de acuerdo a las características y el peso y tamaño del cuy.

• Canales de distribución= Motos lineales

Canales de distribución= Motos lineales

Directo:

COMUNICACIONES:

• Publicidad= Televisiva, Radial, Volante, trípticos, Afiches e internet.• Promoción= Ofertas, vales por consumo, sorteos y

descuentos alos clientes frecuentes. • Fuerza de ventas= Personal en constante capacitación

para la atención del cliente y la venta del producto.• Relaciones Públicas= Constante actualización de

nuestras publicidades para llegar más a los clientes.• Marketing Directo: En el proceso de venta, se le

brindara información actualizada sobre nuestro producto.

PLAN OPERATIVO

• Hacer o tercer izar. La crianza de cuyes lo vamos a realizar en la misma empresa todos los socios .

• Definir Estrategia clave: La calidad de nuestro producto será garantizado.

• Flexibilidad: La empresa estará abierta para todo tipo de cliente(restaurantes , y publico en general) .

Infraestructura y materiales.• Cuyes: S/. 2000.00• Mallas. Metro 3.50 (50 metros =175) • Palos. 50 u/1m c/u 1 = s/50.00• Clavos.(2 kilo s/12.00)• Tablillas 15 (c/u s/10 = s/150.00)• Martillo (propio).• Infraestructura• local (donación familia silva)

TerrenoMallasClavos

Cuyes

Personal requerido

• Veterinario: (1 año de experiencia laboral).• Personal: Limpieza y mantenimiento.

Tecnología que se va a utilizarEl uso de una computadora para llevar el control de los cuyes la creación de una página web.

Abastecimiento. La misma empresa Sumac Q’owicha

PLAN DE ORGANIZACIÓN

Cargos:• SOCIOS: TODOS• GERENTE: Margot Silva Huamán.• ASISTENTE: Yecenia Silva Marquina.• Administrador: Nicasia Huamán Bravo.• Supervisores: Carlos Zúñiga. Yury Amao.• Veterinario: Persona de especialidad.• Mantenimiento: Personal en espera.• Selección del personal: la selección del personal está a cargo

de la administradora.• Capacitar al personal: convenio con otras empresas

(arariwa)

• PLAN LEGALSocios:• Yury Amao Villacorta.• Nicasia Huamán Bravo.• Yecenia Silva Marquina.• Margot Silva Huamán

• Tipos de empresas jurídicas: Nuestra empresa será de Sociedad Anónima (SA).• Permisos y licencias:Permiso de licencia de funcionamiento.Declaración jurada de observancia de condiciones de seguridad.Permiso de apertura de la municipalidad.Permiso de ESSALUD.

Documentación contable y legal, laboral• Libro de caja.• Libro de ingresos y egresos.• IX. PLAN FINANCIERO• Presupuesto de inversión: Terreno( donación de la familia silva)• TOTAL EN ANIMALES: S/. 2000.00• TOTAL EN MATERIALES: S/. 374.00• TOTAL EN ALIMENTACION: S/. 252.00.• TOTAL EN PERSONAL: S/. 750.00.• Total a invertir en la empresa= s/4000.00

Presupuesto de ingresos y gastos

• Total de s/4000.00• Necesidades de financiamiento bancos :• Solicitaremos prestamos financieros a las diferentes

entidades :• Credi Inca:• Pro mujer:• Caja Arequipa• Para poder facilitarnos el dinero la empresa debe tener un

tiempo de funcionamiento (6 meses)

•GRACIAS