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EMPRESA FAMILIAR 4.0 UNA VISIÓN TRANSFORMADORA DEL GOBIERNO DE LA EMPRESA FAMILIAR LATINA 5 días Madrid, España WWW.IE.EDU/GEF-ES

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EMPRESA FAMILIAR 4.0

UNA VISIÓN TRANSFORMADORA DEL GOBIERNO DE LA EMPRESA FAMILIAR LATINA

5 días Madrid, España

WWW.IE.EDU/GEF-ES

IE Business School, escuela de negocios fundada en 1973 tiene

como objetivo formar los mejores líderes en los campos de la

creación, la dirección y el asesoramiento de empresas líderes

que contribuyan a la creación de valor colectivo desde iniciativas

empresariales competitivas, responsables y comprometidas con

el entorno.

En este sentido, IE Business School a través de sus programas de

Executive Education, ofrece soluciones innovadoras a directivos

de empresas de todo el mundo. Nuestro enfoque desarrolla

la visión, habilidades y capacidades de gestión necesarias

para afrontar con éxito los retos a los que se enfrentan las

organizaciones actuales.

El modelo de formación de nuestra Escuela, impulsa el desarrollo

profesional, personal e intelectual dentro de un marco global que

refuerza la perspectiva internacional de los participantes.

Los programas que desarrollamos, abiertos y/o a medida de

las empresas, tienen como objetivo proporcionar la mejor

experiencia de aprendizaje, que se traduce en un impacto directo

en la gestión empresarial.

Le invitamos a formar parte de la comunidad de directivos

de IE Business School y participar de una experiencia que le

posicionará en un entorno de relaciones de máximo nivel, tanto

en el ámbito profesional como personal.

IE BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE EDUCATION

5th Europe:European Business

School(December 2015)

1st Worldwide:Online MBA

programs(March 2016)

3rd Worldwide:Business School in

Finance(June 2016)

1st Worldwide:Executive MBAs(October 2015)

5th Worldwide:Business School - MBA(October 2015)

4th Worldwide:Executive Education

(November 2015)

4th Worldwide:MBA´s Programs(October 2015)

3rd Worldwide:Sustainability & Ethics Ranking

(September 2011)

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CARTA DE BIENVENIDA DE MANUEL BERMEJO

Estimada familia empresaria,

Desde su fundación IE Business School se ha caracterizado por

su apoyo al fenómeno emprendedor pues, entendemos que el

desarrollo de un tejido industrial sólido es la mejor garantía de

empleo, riqueza y bienestar para las sociedades modernas. Bajo

estos supuesto, el papel de las familias empresarias siempre ha

sido puesto en valor por su enorme contribución.

Las empresas familiares son singulares y las latinas, doblemente

singulares: por familiares y por latinas. En este programa

presentamos una visión transformadora del gobierno de

la empresa familiar que va mucho más allá de explorar

recomendaciones sobre buena gobernanza.

Queremos que las familias empresarias que acudan a este

programa revisen los grandes temas de su agenda estratégica,

aquellos que deben formar parte de sus sistemas de gobierno.

Vamos a aportar conocimientos, herramientas y mejores

prácticas para ayudar a las familias empresarias en sus

retos de crecimiento empresarial y de cohesión familiar en

contextos crecientemente digitalizados, complejos, y globales.

Y, lo más importante, una atención particular a cada familia

participante para que salgan del programa con una hoja de ruta

clara de atención a sus retos estratégicos, empresariales y/o

socioemocionales.

La amplia experiencia del IE Business School en estas materias

de la empresa familiar nos da la confianza para recomendar muy

firmemente la realización de este programa a todos los miembros

de familias empresarias sensibilizados por el reto de dar

continuidad a sus empresas en estos nuevos tiempos que ahora

nos tocan vivir. Un desafío apasionante para el emprendedor

familiar de raza.

Manuel BermejoDirector del Programa

No conozco nada tan potentecomo una empresa familiar cuando

es capaz de gestionar bien sussingularidades

El vínculo de Manuel Bermejo con la empresa familiar es triple. Por vía genética es hijo y nieto de exitosos

empresarios y ha convivido desde niño con la realidad singular de la empresa familiar. El Doctor Bermejo es

considerado uno de los mayores expertos en emprendedurismo y empresa familiar.Ha sido destacado de

acuerdo al Family Business Influencers Global Power List como el 3º experto más influyente del mundo en

redes sociales en materia de empresa familiar y el 1º en lengua española.Autor de los libros: Hacia la empresa

Familiar Líder (Ed Pearson Prentice Hall, 2.008), Gente Emprendedora, gente de calidad (Plataforma Editorial,

2.013), Gobernando la empresa familiar (Ed Pearson Prentice Hall, 2.017)

Semanalmente publica sus artículos en el blog: http://family-business.blogs.ie.edu

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LA EMPRESA FAMILIAR 4.0Una visión transformadora del Gobierno de la Empresa Familiar Latina

Lugar: IE Business School, Madrid, España

Duración: 5 días

Precio: 4.500€Fecha: 21-25 mayo 2018

Vivimos una auténtica sociedad del cambio. La coincidencia de factores como

la globalización o la digitalización han favorecido un entorno competitivo muy

poliédrico y dinámico. El mundo cambió definitivamente y también deben hacerlo las

empresas familiares. Desde el respeto a la tradición y los valores de las generaciones

fundadoras quienes actualmente desempeñan altas responsabilidades en la empresa

familiar, deben revisar sus modelos de gestión, sus estilos de dirección o el enfoque

con que se acometen las relaciones familia/empresa. Porque las familias empresarias

deben combinar sabiamente valores tradicionales con innovación adaptativa.

El objetivo de este programa es facilitar a las familias empresarias herramientas, ideas, experiencias y mejores prácticas para que a su finalización, salgan con una clara hoja de ruta de asuntos de familia y negocio de su agenda estratégica, para abordarlos desde sus sistemas de gobierno.

¿Qué ofrece el programa a los participantes?

El programa proporcionará a los participantes una hoja de ruta para abordar sus

grandes retos de transformación de presente y futuro a través de la discusión de los

siguientes temas en un contexto de empresa familiar:

• Gobierno de la Empresa Familiar: Retos de Familia y Negocio en la Sociedad del

Cambio

• Gestión de la Unidad y la Cohesión Familiar

• Desarrollando Liderazgo y Cultura Emprendedora Transgeneracional

• Gestión Estratégica de la Transformación en la Empresa Familiar

• Gestión de los Intangibles en la Empresa Familiar

• Visión del Entorno Competitivo Global

• Visión del Entorno Digital

INTRODUCCIÓN

5

• Miembros de familias empresarias que ostenten cargos

de responsabilidad en sus organizaciones

• Ejecutivos Senior que no pertenezcan a la familia y

miembros de la junta directiva

• Miembros activos e inactivos de la empresa familiar

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Familias empresarias que deseen abordar los retos de la

transformación que demandan los nuevos escenarios de hoy.

• Miembros de la familia empresaria con responsabilidades en gestión y/o órganos de gobierno de familia o negocio.

• Miembros de la familia empresaria que son accionistas o lo serán en un futuro.

• Miembros no familiares pertenecientes a los órganos de gobierno de familias empresarias.

Se aconseja que al programa acudan grupos familiares que estén

asumiendo un protagonismo relevante en el gobierno y/o gestión

de su empresa con el fin de compartir entre todos, información,

conocimientos y experiencias y facilitar así el necesario

alineamiento estratégico y conceptual.

Metodología

Diseñado para que los participantes vivan una verdadera

experiencia transformadora de alto impacto para ellos, sus

familias y sus empresas.

Definiendo su situación al principio del programa y saliendo con

una hoja de ruta para abordar sus retos del futuro inmediato.

Durante el programa, vivirán un entorno de alto rendimiento para

compartir experiencias, herramientas y mejores prácticas con

sesiones impartidas por profesores junto a otras con invitados,

bien de otras familias empresarias o expertos en los diferentes

ámbitos que se trabajan a lo largo del curso.

CONTENIDO

Perfeccionamiento

e Implementación

del Gobierno del

Ecosistema

Familia / Empresa

Gestión de

la Cohesión Familiar

Crecimiento Sostenido y

Rentable: Desarrollando

Liderazgo y Cultura

Emprendedora en la

Empresa Familiar

Gestión de la

Comunicación en la

Empresa Familiar

Gestión del Cambio

en el Ámbito de las

Familias Empresarias

CONTENIDOS

Con el ánimo de provocar el mayor impacto en este programa, se

ha desarrollado una metodología específica para que los Grupos

Familiares participantes en el curso vayan creando su propio

Programa de Acción Familiar a lo largo de la semana de clases.

El objetivo es que cada Grupo Familiar salga del programa con un

plan específico y ad hoc a su situación para abordar los retos

prioritarios que hayan definido en su agenda, incluyendo tanto

asuntos derivados de las relaciones personales como otros

vinculados al desarrollo de negocio.

Para ello, a lo largo de la semana de clase se habilitarán espacios

específicos para que cada Grupo Familiar vaya trabajando su

Programa de Acción Familiar.

Programa de Acción Familiar

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21 DE MAYO DE 2018 22 DE MAYO DE 2018 23 DE MAYO DE 2018

08:30 - 8:45 08:30 - 09:30 08:30 - 09:30

APERTURA PR ÁC TICAS PAR A MEJOR AR L A COHESIÓN FAMILIAR

Profesores: Manuel Bermejo y Jesús V. Izquierdo

D I N Á M I C A D E T R A B A J O C O N G R U P O S FAMILIARES: PRÁCTICAS PARA FOMENTAR EL CRECIMIENTO SOSTENIDO Y RENTABLE

Profesores: Manuel Bermejo y Jesús V. Izquierdo

8:45 - 9:30 09:30 - 11:00 09:30 - 11:00

PRESENTACIÓN DE LA HOJA DE RUTA DEL PROGRAMA

Profesor: Manuel Bermejo

UNA VISIÓN ESTRATÉGICA PARA LA GESTIÓN DEL PATRIMONIO

Antonio Salgado Barahona - Director General Edmond de Rothschild España

DESARROLLANDO LIDERAZGO Y CULTURA EMPRENDEDORA EN LA EMPRESA FAMILIAR: HACIA EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL

Profesor: Manuel Bermejo

9:30 - 10:15 11:00 - 11:30 11:00 - 11:30

DINÁMICA DE TRABAJO CON GRUPOS FAMILIARES - DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN

Profesores: Manuel Bermejo y Jesús V. Izquierdo

Coffee Break Coffee Break

10:15 - 10:30 11:30- 14:00 11:30- 14:00

Coffee Break LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS DECISIONES JURÍDICAS PARA EL GOBIERNO EFICAZ DE LA EMPRESA FAMILIAR

Profesor: Bernardo Gutiérrez de la Roza

DESARROLLANDO LIDERAZGO Y CULTURA EMPRENDEDORA EN LA EMPRESA FAMILIAR: HACIA EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL

Profesor: Manuel Bermejo

10:30- 13:30 14:00 - 16:00 14:00 - 16:00

EL GOBIERNO DE LA EMPRESA FAMILIAR

Profesor: Manuel Bermejo

Comida

UNA VISIÓN INSTITUCIONAL DE LA EMPRESA FAMILIAR

Juan Corona - Director del Instituto de Empresa Familiar

Comida

UNA VISIÓN EXTERNA DE LA EMPRESA FAMILIAR

Panel de expertos

13:30 - 15:30 16:00 - 19:00 16:00 - 17:30

Comida Dinámica - ICE BREAKER LA GESTIÓN DE LA COHESIÓN FAMILIAR

Profesor: Manuel Bermejo

GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

Profesora Núria Vilanova

15:30 - 18:30 17:30 - 19:00

EL GOBIERNO DE LA EMPRESA FAMILIAR

Profesor: Manuel Bermejo

PANEL: DEL CASO A LA CLASE

Ponentes: Verónica Pascual - Grupo ASTI, Manuel Huerta - OXITAL

20:30 19:00 - 20:00

Cena de Bienvenida EVENTO DE NETWORKING

AGENDA

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24 DE MAYO DE 2018 25 DE MAYO DE 2018

08:30 - 09:30 08:00 - 12:30

DINÁMICA DE TRABAJO CON GRUPOS FAMILIARES: MEJORA DE LA COMUNICACIÓN TRANSGENERACIONAL

Profesores: Manuel Bermejo y Jesús V. Izquierdo

DINÁMICA DE TRABAJO CON GRUPOS FAMILIARES: SESIÓN DE TRABAJO POR GRUPO FAMILIAR - PLAN DE ACCIÓN FAMILIAR

Profesores: Manuel Bermejo y Jesús V. Izquierdo

09:30 - 11:00 12:30-13:30

GESTIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN

Profesor: Jesús V. Izquierdo

PANEL: GOBERNANDO LA FAMILIA EMPRESARIA

Moderador: Manuel BermejoPonente: Emma Antolin - Grupo Antolin

11:00 - 11:30 13:30 - 14:00

Coffee Break CONCLUSIONES

Profesor: Manuel Bermejo

11:30- 14:00 14:00 - 15:30

TALLER PRÁCTICO

Profesor: Kevin Sigliano

CLAUSURA

ENTREGA DE DIPLOMAS

Copa de vino español

14:00 - 16:00

Comida

VISIÓN TECNOLÓGICA

Kevin Sigliano - Socio Good Rebels

16:00 - 17:30

DINÁMICA DE TRABAJO POR GRUPO FAMILIAR: DEFINIENDO LA AGENDA ESTRATÉGICA

Profesor: Manuel Bermejo

17:30 - 19:00

PANEL CON FAMILIAS EMPRESARIAS

Moderador: Manuel Bermejo Ponentes: Salvador Bautista - Grupo Bergé, Luis García Torremocha - Movilex

BERMEJO, Manuel

El vínculo de Manuel Bermejo con la empresa familiar es triple.

Por vía genética es hijo y nieto de exitosos empresarios y ha

convivido desde niño con la realidad singular de la empresa

familiar. Ha trabajado la temática de la empresa familiar en el

ámbito académico como profesor titular en IE Business School,

como profesor visitante en las áreas de gobierno corporativo

de empresa familiar, creación de empresas, capital riesgo y

franquicias. Conferenciante internacional, profesor visitante en

las principales escuelas de negocio de Latinoamérica, colaborador

habitual de medios de comunicación. .A lo largo de más de dos

décadas de vida profesional, ha asesorado a numerosas empresas

familiares. En la actualidad es Presidente en The Familiy Advisoy

Board desde donde acompaña como consejero a numerosas

familias empresarias de Europa y Latinoamérica. Manuel Bermejo

es Doctor en Economía (Especialidad Empresa Familiar) por la

Universidad de Granada, Ingeniero Agrónomo (UPM), MBA por IE

Business School, y Diplomado en Corporate Entrepreneurship por

Babson Collegue

IE BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE EDUCATION

GUTIERREZ DE LA ROZA, Bernardo

Licenciado en Derecho por la Facultad de Derecho de Oviedo

y Master Executive MBA del IE Business School. Fundador de

la firma GUTIERREZ DE LA ROZA ABOGADOS, Fundador de la

firma RAMÓN HERMOSILLA Y GUTIERREZ DE LA ROZA (RHGR)

y Fundador de la firma internacional ONTIER, donde hasta 2012

se desempeñó como Socio - Director, siendo en la actualidad

Consejero-Delegado.

IZQUIERDO, Jesús V.

Profesor de Gestión del Cambio y Gestión Estratégica de Talento

del IE Business School. Aborda ambos temas desde un enfoque

constituido por tres pilares: el alineamiento interno del talento

(las personas) con los objetivos de negocio y estratégicos de la

organización, la investigación y análisis de las mejores prácticas

existentes, y la disrupción y la reflexión estratégica para elevar el

autoconocimiento individual, colectivo y organizacional.

La E

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SIGLIANO, Kevin

Managing Director (Digital Intelligence, Profitability, Growth

& Transformation Strategies) en Good Rebels y Profesor de IE

Business School.

Kevin Sigliano tiene más de 15 años de experiencia empresarial

y ha desarrollado su trabajo como consultor en estrategia y en

innovación en diferentes compañías internacionales como PWC

Consulting, Coopers & Lybrand y IBM BCS Consulting. Además

Kevin ha puesto en marcha numerosas start-ups, y siempre ha

colaborado con proyectos probono.

VILANOVA, Núria

Presidenta y Fundadora de Atrevia.

Presidenta del Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica

(CEAPI).

ATREVIA es la mayor consultora de comunicación en España, con

un equipo formado por más de 320 personas y oficinas en varios

países. Su perfil profesional se caracteriza por el compromiso con

el desarrollo de conocimiento, de plataformas empresariales y de

la responsabilidad social.

Es miembro del comité ejecutivo y de la junta directiva del Círculo

de Empresarios, miembro de las juntas directivas de ADEFAM

(Asociación Empresa Familiar Madrid) y de DIRCOM (Asociación

de directivos de comunicación) y Secretaria de la Fundación

España-Colombia. También es miembro del pleno de la Cámara de

Comercio de Barcelona.

Fechas y lugar de realización

El programa se celebrará del 21 al 25 de mayo de 2018 en las instalaciones de IE Business School en Madrid de 8:30 am a 19:00pm.

Documentación

Todos los asistentes al programa recibirán el material didáctico que se utilice en el programa. Esta documentación será un manual de

obligada consulta para resolver cualquier duda o interrogante sobre el tema.

Derechos de inscripción

El precio total del programa será de 4.500 euros, incluyendo además de su asistencia a las sesiones, la documentación, los almuerzos

y los cafés de los días que dura el programa.

Formalización de la matrícula

La formalización de la matrícula se debe realizar como fecha límite, 15 días naturales antes del programa. Se podrá realizar enviando

un correo electrónico a: [email protected]

Contactos

Sara PlácidoAssociate Director – Executive Programs

[email protected]

+34 91 568 96 30

INFORMACIÓN GENERAL

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Programas en español Programas en inglés

(La lista está sujeta a cambios)

Empresa Familiar y EmprendimientoEmpresa Familiar 4.0 - www.ie.edu/gef-es

Recursos Humanos y Gestión del Talento

Taller de Negociación - www.ie.edu/tn

Tecnología & Innovación

Liderando la Transformación Digital - www.ie.edu/ltd

Marketing, Ventas & ComunicaciónDirección Comercial - www.ie.edu/dc

Customer Experience - www.ie.edu/ce

Inbound Marketing - www.ie.edu/inbmkt

Gestión de ProyectosDirección de Proyectos - www.ie.edu/dp

Responsabilidad CorporativaPrograma Ejecutivo en Responsabilidad Corporativa -

www.ie.edu/persc

FinanzasFundamentos Financieros - www.ie.edu/fnf

Gestión de Tesorería - www.ie.edu/gt

Finanzas Corporativas (Online) - www.ie.edu/fco

Project Finance - www.ie.edu/pf

Estrategia & LiderazgoEl Líder como Gestor del Cambio - www.ie.edu/lgc

Liderazgo Transformacional - www.ie.edu/lt

Technology, Analytics & Innovation programsAccelerate: Building Business from Science & Technology

www.ie.edu/abbst

From Big Data to New Opportunities - www.ie.edu/iepbgd

Industry programsEffective Management for Security Professionals - www.ie.edu/emsp

Finance programsVenture Capital - www.ie.edu/vc

Private Equity - www.ie.edu/pe

Strategic Corporate Finance - www.ie.edu/scf

Strategy & Leadership programsHigh Impact Leadership Program - www.ie.edu/hilp

Executive Summer School - www.ie.edu/exss

Más información:

www.ie.edu/executive-education

PORTAFOLIO DE PROGRAMAS EJECUTIVOS

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WWW.IE.EDU/GEF-ES

[email protected]

IE Business School Executive EducationC/ Pinar 18

Madrid 28006 - EspañaTlf: +34 91 568 96 25