3. Definir la empresa

3.1 Forma jurídica.

La empresa se desarrolla bajo una sociedad limitada (SL), hemos elegido esta forma jurídica atendiendo a la responsabilidad limitada del capital aportado por los socios, además de otras características que nos han resultado atractivas como que los socios podemos ser socios trabajadores y/o socios capitalistas, y la inversión inicial no es alta (3.000€).

3.2 Capital previsto y participación.

El capital previsto es del orden de 150.000€ que se desglosarían en dos movimientos, el primero, la compra de licencia para apuestas deportivas por internet (100.000€) y el segundo la compra de servidores durante el primer año (15.000€), el resto se mantendrá en una cuenta para los posibles futuros gastos que conlleve la empresa, como pueden ser contratación de personal en momentos puntuales para diseñar la página web, o programadores expertos en el campo en el que nos movemos. La participación de cada socio no la hemos hecho equitativa, ya que podría traer problemas a la hora de hacer elecciones en cuanto a estrategia y/o decisiones que afecten a los integrantes de la empresa, 24,5% para tres de los socios y 26,% para un cuarto, que es el que aporto la idea inicial a la hora de hacer la empresa.

3.3 Objetivo y Grupos de interés.

El objetivo principal de la empresa es la adquisición de capital, no obstante estamos comprometidos con el juego responsable, entre las características del juego responsable recalcamos dos importantes que son: No ver las apuestas como una forma de vida para resolver problemas personales y tenerlo siempre como un entretenimiento.

En principio tenemos solo dos fuertes grupos de interés que son nuestros proveedores y nuestros clientes, ofreciéndoles la mayor disponibilidad posible y nuestro consejo en todo momento. Además a los clientes nuevos les hacemos un bono gratuito de 10€ los cuales no se pueden retirar si no solamente jugar para recibir las ganancias.

Es obvio que el objetivo de nuestro bono de bienvenida es hacer que nuevos clientes quieran jugar más y así acercarles al mundo de las apuestas deportivas de nuestra mano. Este no es un método innovador, si no que está inspirado en los bonos de bienvenida de otras casas de apuestas de deportes no electrónicos.

3.4 Estrategia corporativa y Estrategia de negocio.

3.4.1 Estrategia corporativa

Los competidores no existen ya que somos totalmente innovadores. En cuanto a la división de la participación en la empresa, los cuatro componentes serán trabajadores de ella en calidad de informáticos.

3.4.2 Estrategia de negocio

Nuestra estrategia se centra en hacer divertido el juego responsable de apuestas, atrayendo a un público joven. Hay una tendencia positiva a que los jóvenes apuesten en este tipo de eventos ya que desean “dinero fácil” y es un campo que ocupa parte de su tiempo.

Nos diferenciamos dentro del sector de las apuestas en que no somos una casa de apuestas deportivas común si no que nos colamos en el sector de una forma innovadora.