empresa “cccccccc” web viewmezcla de mercadotecnia ... a través de un estudio y...

40
ÍNDICE O CONTENIDO INTRODUCCION ……………………………………………………………… 4 Croquis de Ubicación ……………………………………………………….. 5 Historia …………………………..……………………………….........................6 MISIÓN ………………………………………………………………………….. 7 VISIÓN …………………………………………………………………………… 7 OBJETIVOS. …………………………………………………………….. 7 DISEÑO DEL NEGOCIO …………………………………………………… 8 1. CLIENTES …………………………………………………………………… 9 2. PRODUCTO………………………………………………………………… 10 2.1Características cualitativas. 2.2Características cuantitativas 2.3 Atributos del Producto 3. ACTIVIDADES ……………………………………………………………… 13 3.1 Proceso De Producción.- 3.2 Proceso De Elaboración 3.3 Proceso De Comercialización 4. CAPACIDAD………………………………………………………………… 16 5. DESEMPEÑO ………………………………………………………………. 16

Upload: vankhanh

Post on 30-Jan-2018

217 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

ÍNDICE O CONTENIDOINTRODUCCION……………………………………………………………… 4

Croquis de Ubicación……………………………………………………….. 5

Historia …………………………..………………………………......................... 6

MISIÓN ………………………………………………………………………….. 7

VISIÓN…………………………………………………………………………… 7

OBJETIVOS. …………………………………………………………….. 7

DISEÑO DEL NEGOCIO…………………………………………………… 8

1. CLIENTES…………………………………………………………………… 9

2. PRODUCTO………………………………………………………………… 10 2.1Características cualitativas. 2.2Características cuantitativas 2.3 Atributos del Producto

3. ACTIVIDADES ……………………………………………………………… 13

3.1 Proceso De Producción.-3.2 Proceso De Elaboración3.3 Proceso De Comercialización

4. CAPACIDAD………………………………………………………………… 16

5. DESEMPEÑO ………………………………………………………………. 16

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL………………………………….. 17 Sistema AdministrativoEstructura Operacional MEZCLA DE MERCADOTECNIA……………………………………….. 20 Producto

Page 2: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

2

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

PrecioPlaza o DistribuciónPromoción o Comunicación

PREPARACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PRESUPUESTOS…………… Aporte de socios

Flujo de caja

DESEO DE LA CLIENTELA………………………………………………….. 26

Formulación Y Selección De Planes EstratégicosRestricciones del Entorno.Análisis de las Capacidades de la Organización

Page 3: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

3

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

INTRODUCCION

El presente proyecto está orientado a describir los aspectos principales para la

constitución de una pequeña empresa: “CCCC”, a través de un estudio y una

puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de

planes estratégicos, la mezcla de mercadotecnia y el presupuesto para así hacer

realidad el producto y para que nuestros clientes puedan disfrutarlo.

El objeto del presente trabajo es dar a conocer al cliente el emprendimiento de

la empresa que realiza produciendo y elaborando de acuerdo a las expectativas

del cliente

La empresa esta “CCCC” está ubicado en la Av. Peru Esq. Independencia Nº 10.

Page 4: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

4

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

Croquis de Ubicación

Historia

100

Page 5: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

5

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

El 1 de Octubre de 1992, Javier Alcoreza Melgarejo emprenden una sociedad d

y sientan las bases del éxito de nuestra empresa con la compra de una pequeña

fábrica que procesaba plástico, en la ciudad de El Alto, en el departamento de La

Paz, Bolivia.

A la nueva empresa la llaman “Matriplast S.A.” (Nombre compuesto por la

fabricación de matrices y productos de plástico), que en el transcurso de los

años llega a convertirse en la marca más reconocida como proveedora confiable

de envases rígidos de plástico en Bolivia.

Historia del producto

El nombre de porcelana se debe a una confusión. La palabra es sinónimo de

cau-co cuya concha es blanca y muy estimada y que en algunos lugares de

Oriente se utilizaba como moneda. Su origen está en China, en la época de la

dinastía Shui (581-617) y tuvo gran impulso en los años siguientes, del 618 al

906, en la época T’Ang. La tradición cuenta que fue Marco Polo quien habló por

primera vez sobre este tipo de cerámica, pero hasta mediados del siglo XIV no

se dieron las primeras importaciones comerciales en Europa.

Desde su descubrimiento hubo muchos intentos por averiguar la fórmula de su

fabricación. En los años siguientes se intentó imitarla con una falsa porcelana

utilizando el vidrio lácteo. En tiempos de los Medicis, en el Renacimiento, se

consiguió una pasta artificial llamada frita, un compuesto elaborado con caolín y

silicatos de cuarzo vidrioso, con un acabado que consistía en una cobertura de

esmalte con mezcla de estaño, como en la cerámica mayolica. Es lo que se

conoce como cerámica blanda o tierna que es blanca, compacta, ligera y

traslúcida. En Inglaterra se llegó a alcanzar una gran calidad en este tipo de

porcelana, esencialmente fina y ligera.

Page 6: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

6

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

1.2.- Antecedentes

La Empresa Matriplast S.A. es la fábrica de envases rígidos plásticos para la

Industria Farmacéutica, Alimenticia, Cosmética e Industria en general. Y a lo

largo de años de trabajo, invierte en tecnología y capacitación de sus recursos

humanos, ellos se especializan para ofrecer una vasta variedad de productos

plásticos de alta calidad.

MISIÓN DEFINICION

Es la razón de ser de las empresas, es el propósito de la misma; es un

enunciado breve y claro de las razones que justifican la existencia de la misma.

Ejemplo

MISIÓN

Proveer a nuestros clientes la mejor calidad en nuestro producto, brindando a

nuestros trabajadores un ambiente sano de trabajo con posibilidades de

superación y estabilidad económica para ellos y sus familias.

MISIÓN

Es la de innovar dentro del mercado de los adornos para ocasiones especiales

donde la calidad y la puntualidad sean nuestros principales valores.

Page 7: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

7

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

VISIÓN DEFINICION

Es la descripción de un futuro deseado que puede ser difícil pero no imposible

de lograr

VISIÓN

La empresa pretende ser, líder en la preparación, elaboración y comercialización

del producto, alentando así el consumo de los productos bolivianos y distribución

y establecer una relación de fidelidad cliente – organización

Visión:La Visión de la empresa es convertirse en un aliado para el público consumidor,

canalizar el valor agregado de crecimiento y calidad para beneficio de su

empresa y su familia.

OBJETIVOS DEFINICION

Es lo que se pretende alcanzar en un periodo de tiempo determinado, como

consecuencia del proceso administrativo.

CLASES DE OBJETIVOS

OBJETIVOS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

A CORTO PLAZO

Hasta un año (incrementos en las ventas, beneficios, reducción de los costos)

denominados también tácticos.

A MEDIANO PLAZO

De una a cinco años (ampliación de mercados, inversiones en producción).

Llamados también tácticos.

Page 8: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

8

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

A LARGO PLAZO

De cinco años para adelante (inversiones, diversificaciones, y diversificación de

la organización). Denominados también estratégicos.

OBJETIVOS CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS

CUANTITATIVOS

Son objetivos medibles cuantitativamente. Ejemplo: invertir $ 2,000.00 invertir en

una nueva agencia o sucursal, para incrementar la ventas en un 10% para el

2013.

CUALITATIVOS

Objetivos que buscan resultados cualitativos, pero que posteriormente

coadyuvan al logro de los objetivos cuantitativos. Ejemplo: capacitar al personal

de ventas durante el 2º SEMESTRE DEL 2013

OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS

GENERAL

Son generales cuando envuelven a todo el ámbito organizacional.

ESPECIFICOS

Denominados también particulares o personales, es decir, de los miembros de la

organización.

Page 9: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

9

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

OBJETIVOS.

Objetivo General.

Es ser una marca líder en el mercado, para así poder incrementar las ventas,

obtener una mayor rentabilidad, logrando una mayor participación en el

mercado.

Es crecer hasta convertirse en una empresa solvente y desarrollada en todo

sentido.

Objetivos Específicos.

Establecer las actividades a realizarse como una empresa ya conformada.

Consolidarse dentro del medio como una empresa responsable.

Mantener un alto nivel productivo y buen aprovechamiento de materia

prima.

Supervisar y evaluar la calidad y entrega del producto por parte de la

empresa al cliente.

Seleccionar y determinar las áreas y condiciones para una adecuada

distribución y comercialización del producto.

Promover la base productiva del país brindando productos de calidad

personalizada e innovadora, que se adecue a las necesidades y

expectativas de su clientela.

Generar un diferencial entre ingresos y egresos de manera que remunere

el capital invertido en la empresa.

DISEÑO DEL NEGOCIO

1. CLIENTES

La clientela organizacional está definida bajo dos aspectos:

Clientes Internos:

Page 10: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

10

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

- Administrador

- Encargado de Almacén

- Elaboradores del producto

- Distribuidor

- Intermediarios

- Proveedores

Los clientes internos presentan diferentes valores: honestidad, transparencia,

responsabilidad, disciplina, solidaridad y otros, mismos que se ven reflejados

durante la elaboración del producto hasta que éste llegue a mano de los

consumidores finales.

Clientes Externos:

Los clientes externos son las personas que se encuentran fuera de la empresa y

en nuestro caso todas las personas de forma general.

Debemos analizar nuestro público objetivo para que, en base a dicho análisis,

podamos diseñar estrategias que se encarguen de satisfacer sus necesidades o

deseos, o aprovechar sus características o costumbres.

Existen 2 distinciones:

a) Clientes Reales

Amas de casa.- Porque son parte fundamental de un hogar ya que ellas

se encargan de la buena imagen del hogar, para lo cuál la mayoría

recurre a la adquisición de detalles, donde una buena opción es el

producto que brindamos: detallitos en porcelana fría.

Page 11: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

11

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

Minoristas.- Porque ellos comprarán el producto de acuerdo a la

temporada, pudiendo ser ésta variable en relación a la intensión de

compra del consumidor final.

b) Clientes Potenciales.- Referido a aquellas personas que actualmente no

consumen el producto; pero, de acuerdo a las expectativas y estrategias

se piensa serán parte de la clientela son:

Tiendas Artesanales.- Son los clientes , desde nuestro punto de vista,

más potenciales porque por medio de ellos podremos expandir el

producto más allá de las fronteras, llegando a mercado internacionales,

incentivando al turismo a consumir un producto boliviano hecho con

calidad con un precio acorde.

Captar un mayor número de clientes, incentivar las ventas, promocionando el

producto para cada temporada específica y dar a conocer, de esta manera los

diferentes diseños, lograr ampliar el mercado realizando una exposición de los

productos.

Es muy importante satisfacer el gusto de los consumidores finales, ya que son

ellos quienes deciden de cierta manera si aceptado el producto

2. PRODUCTO

Antes de entrar a los aspectos generales que caracterizan el producto, debemos

saber que es la porcelana fría. La porcelana fría es una masa dócil, con una

textura suave, muy plástica, que se deja modelar fácilmente y muy limpia.

La porcelana fría es un producto cerámico tradicionalmente blanco, compacto,

duro y translúcido que es fácil manipulación para darle forma.

Page 12: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

12

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

El producto es el resultado del moldeado de la materia prima, a la cual se le da

diferentes formas de tal manera llene las expectativas del cliente.

El producto tiene la aceptación de las personas en general, está elaborado con

los elementos de calidad, tiene una buena imagen, buena presentación y

además un precio accesible y acorde al producto.

CARACTERÍSTICAS CUALITATIVAS.

Puede colorearse de cualquier tono en el momento de su amasado o una

vez seco.

Idónea para los trabajos manuales, gozando de la ventaja de que no es

tóxica.

Page 13: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

13

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

COSTOS.

DETALLE CANTIDADCOSTO

UNITARIOBs.

TOTAL MES

160 15 3,000.00TOTAL     3,000.00

DETALLE CANTIDAD COSTO UNITARIO

TOTAL MES

MATERIAL DIRECTO      14 lb. 4,00 56,007unid. 13,00 91,006unid. 26,00 156,0012unid. 15,00 15,00160unid. 0,50 80,00

TOTAL MATERIAL DIRECTO     398,00MATERIAL INDIRECTO      

7unid. 6,00 6,006 unid. 23,00 23,0014 unid. 17,00 238,001 unid. 15,00 15,001 unid. 2,00 2,001 paquete 8,00 8,001 unid. 10,00 10,001 unid. 10,00 10,00    315,00

  3,50 p/m 560,00TOTAL MATERIAL INDIRECTO     1.187,00TOTAL EGRESOS     1.500,00

Page 14: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

14

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

UTILIDAD MENSUAL

INGRESO 3,000.00

COSTO 1,500.00UTILID

ADTOTAL 15,000.00

UTILIDAD POR UNIDAD

PRECIO UNITARIO 10

COSTO POR UNIDAD 5.90

UTILIDAD POR UNIDAD 4.10

ATRIBUTOS DEL PRODUCTO

Una de las características principales es que no necesita horneado y seca a

temperatura ambiente, y al fraguar se reduce alrededor de un 20 o 30%,

dependiendo de la humedad que contenga la masa.

Para teñir con colores, podemos utilizar colorantes vegetales, acrílicos, témperas

y óleos.

2 ACTIVIDADES

Proceso De Producción.-

Comprende todo el proceso elaboración del producto, el cuál inicia con la

adquisición de la materia prima y suministros necesarios, para proseguir con la

elaboración de la masa de porcelana fría que se detalla a continuación:

Page 15: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

15

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

Proceso De Elaboración

Materiales

- 1 tazas de maicena

- 2 tazas de cascorres

- 2 de cucharillas de crema lechuga

- Aceite de bebe

- Un paquete de bolsa poli tinelo

- Una docena de pintura al oleo

- Barniz

- Acrilex

Elaboración:

- Mezclado

En un recipiente agregar la maicena, cascorres, crema lechuga

posteriormente batir de 10 a 15 minutos con una espátula de madera agregar

agua un cuarto de vaso poner a fuego lento 5 minutos

- Masa

Una vez preparada la masa colocar en bolsas de poni tinelo bañados con

aceite para bebe

- Coloreado

Separar en pequeños bolillos colocarle oleo de distintos color.

- Moldeado Una vez dado el color deseado darle la forma que se desea obtener.

Page 16: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

16

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

- Barnizado

Una vez terminado el adorno dejarlo secar por tres días, barnizarlo para darle

brillo.

- AcabadoAl producto barnizado se realiza un control visual para así verificar su estado,

si hubiera algún desperfecto se lo soluciona en el momento para su

empaquetado

- EmpaquetadoSe coloca el producto terminado en los empaques realizados

artesanalmente, para que el producto sea más llamativo a la vista del cliente

se elaborara cajas de acuerdo al tamaño del producto

Proceso De Comercialización

La forma de comercialización será directa que comprende la venta del producto

en punto ubicado en pasajes comerciales del centro de la ciudad como ser:

pasaje María Nuñez del Prado y la calle Comercio teniendo un trato directo

con el consumidor; sin la participación de intermediarios.

Publicidad

Será por medio de repartición de folletos en donde la población tendrá

referencias para ubicarnos en nuestra sucursal principal para la adquisición al

pormenor o mayor del producto, o en caso para realizar pedidos especiales para

cualquier acontecimiento en donde se requiera regalar un detalle exclusivo, de

calidad y que sea sobre todo de industria nacional .

Page 17: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

17

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

También otro medio de publicidad se dará por medio audiovisual, realizando

anuncios por televisión y prensa, el cual podría ser para todo tipo de

ocasiones, eventos, etc.

CAPACIDAD

Materiales.-

Contamos con materiales adecuados para elaboración del producto, que

cumplan con:

- Limpieza

- Calidad

Humanos.

Contamos con personal de experiencia, con principios y valores basados en la

ética y la responsabilidad.

Tecnológicos.

Nuestro personal está capacitado para la elaboración y distribución del producto,

ya que realizaron:

- Cursos de Capacitación (INFOCAL)

- Curso de Mercadotecnia (Administración de Sistemas Gerenciales - UMSA)

- Cursos de Contabilidad (UMSA

-

DESEMPEÑO

Para poder hacer una evaluación del desempeño de la organización es

necesario antes ver o comprobar los conceptos de eficiencia, eficacia y

economicidad con las que cuenta.

Page 18: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

18

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

Eficacia

La empresa demuestra que cuenta con eficacia mediante el “Estado de Flujo de

Caja”, donde se observa el cumplimiento de nuestro objetivo general, que es el

de constituir y generar beneficios económicos suficientes para la satisfacción

de necesidades y planificación de una expansión. Los resultados de dicho

estado demuestran como a través del crecimiento constante de nuestra empresa

hemos logrado y continuamos trabajando con la obtención de beneficios.

Eficiencia

Uso de los medios como por ejemplo la publicidad que es de gran apoyo para

cumplir nuestra meta. Al contar con un aumento de los ingresos podemos contar

con una mayor capacidad para contratar servicios de publicidad aun más

efectivos.

Las compras son realizadas por mes ejecutando para ello los aportes de capital

de los socios.

Page 19: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

19

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Sistema Administrativo

Estructura Funcional

Organigrama:

Estructura Operacional

El objetivo general del Sistema de Administrativo, es optimizar la estructura

organizacional de la empresa, reorientándolo para prestar un mejor servicio a los

clientes.

a) Administrador:

- Administración del negocio.

GERENTE - PROPIETARIO

DEPTO. DE PRODUCCION

DEPTO. DE COMERCIALIZACION

DEPTO. DE FINANZAS

SECRE

Page 20: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

20

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

- Registro de los pedidos y los despachos del producto.

Tarea

o Administra las compras y ventas.

b) Encargado de Almacén:

- Mantener abastecido el almacén.

- Verificar la calidad de cada adquisición

Tarea

o Adecua el ambiente para amasar (Alistado).

o Verifica y realiza la limpieza del ambiente.

o Compra los suministros para realizar el producto

c) Elaboradores del producto- Elaboración y presentación del producto.

Tarea

o Adecua el ambiente para amasar (Alistado).

o Prepara y mezcla los insumos.

o Amasa y adereza la preparación.

d) Distribuidor:

- Distribuir los pedidos del producto.

- Publicidad y propaganda.

Tarea

o Hace llegar el producto a nuestro puestos de venta

Page 21: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

21

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

e) Vendedor- Vende nuestro producto a la clientela

ANALISIS FODA.

ANÁLISIS FODA:

11.1 Fortalezas:

Nombre e imagen o presentación reconocida por el mercado. Amplios conocimientos de la industria cervecera. Empatía en el personal. Base de datos disponibles Buen manejo del control interno. Eficiencia en el plan de distribución. Firmeza en la toma de decisiones.

12.2 Oportunidades:

Expansión geográfica, incrementando la cobertura en todo el territorio nacional.

Posibilidad de exportar a otros países que tenga mercados atractivos. Tendencia al consumo de buenos productos. Preparación de profesionales con buena capacidad. Ocupar una buena posición en el mercado.

12.3 Debilidades:

Que fanáticos de marca específica no adquiera nuestro producto. La gran cantidad de impuesto El aumento de la prima del dólar. Una nueva aceptación en el mercado

12.4 Amenazas:

Competencia que no escatima esfuerzo en mantener la supremacía. Entrada de nuevas marcas de cervezas al país. Un cambio constante en el mercado.

ANÁLISIS FODA:

Oportunidades.

Page 22: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

22

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

- Crecimiento del mercado existente.

- Económica solida.

Amenazas- Competidores nuevos.

- Cambio en los gustos del mercado.

- Productos Sustitutos

- Competidores Nuevos.

Análisis de las Capacidades de la Organización

Fortalezas- Mano de obra calificada.

- Buena participación de mercado.

- Eficiencia de fabricación.

-

Debilidades- Tecnología Obsoleta.

- Ineficiencia en la manipulación de la materia prima.

- Fallas de planeación.

- Rivales de mercados débiles.

- Que el mercado sea débil, a causas de temporadas bajas

Page 23: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

23

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA

Se entiende por estrategia de mercadotecnia en el sentido empresarial, como la movilización de todos los recursos de la empresa, tratando de alcanzar los objetivos.

ESTRATEGIA DE MERCADO META

A que segmento de mercado se dirige la empresa:

Un segmento de mercado es un grupo de individuos u organizaciones que comparten una o más características, que tienen necesidades de productos relativamente similares. Ejemplo los padres de los recién nacidos necesitan pañales, accesorios para recién nacidos, andadores, sonajeras, biberones

En consecuencia, la estrategia de mercado meta al cual nos dirigimos serán los padres de familia de recién nacidos.

El análisis de oportunidades en el mercado

Consiste descripción y el estimado del tamaño y potencial de venta de los segmentos de interés de la empresa, además da la aveluacion de los competidores clave en dichos segmentos de mercado.

LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA

Producto

NOMBRE DEL PRODUCTO:

Se le ha llamado a este producto XXXXXXXXX porque hace alusión a la nueva

mezcla de la

DEFINICIÓN DEL SLOGAN:

Page 24: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

24

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

Nuestro slogan es sumamente adherente y se combina perfectamente con el

nombre del producto: “XXXXXXXXXXX”.

Esta frase penetra en nuestro sentido con solo ser pronunciado o escuchado,

donde buscamos que el consumidor sea parte de nosotros, que salga de la

rutina.

DISEÑO:Nuestra nueva presentación del embase fue seleccionada entre una gran gama

de diseños y colores, tomando como referencia nuestros análisis de mercado

que reflejaron que se necesitaba una presentación distinta a las ya existentes en

el mercado. Este color fue seleccionado

DISEÑO DEL EMPAQUE:

Nuestro empaque será una caja de cartón que llevará impresa las indicaciones y

la que tendrá impresa la dirección de nuestra compañía, pero lo más importante

que llevará este empaque es la impresión de la nueva etiqueta para que los

consumidores diferencien nuestro empaque de los demás.

DISEÑO DE LA ETIQUETA:

Hemos querido cambiar completamente el diseño de la etiqueta para que

nuestros consumidores entiendan que estamos llevando cambios que trataremos

de hacer periódicamente para mantenernos en un lugar cimero entre los

productores de nuestro país; dándole una forma distinta para que lo llamativo se

quede grabado en las mentes de cada uno de los que consumen nuestro

producto y la pidan específicamente por su nombre.

Page 25: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

25

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

MODO DE EMPLEO DEL PRODUCTO:

Nuestro producto puede ser utilizado en cualquier actividad social, encuentro

familiar o celebraciones.

El producto que ofrecemos o vendemos a los consumidores. Tiene las siguientes

características estrategias que podemos diseñar, relacionadas al producto son:

Incluir nuevas características al producto, por ejemplo, darle nuevas

mejoras, nuevas utilidades, nuevas funciones, nuevos usos.

Incluir nuevos atributos al producto, por ejemplo, darle un nuevo

empaque, un nuevo diseño, nuevos colores.

Ampliar nuestra línea de producto, por ejemplo, aumentar diseños

novedosos.

Incluir nuevos servicios al cliente, que les brinden al cliente un mayor

disfrute del producto, por ejemplo, incluir la entrega a domicilio, una mayor

asesoría en la compra.

PRECIOEl precio es el valor monetario que le asignamos a nuestros productos al momento de ofrecerlos a los consumidores

IMPORTANCIA DEL PRECIO

El precio es un regulador básico del sistema económico porque repercute en la

asignación de los factores de producción.

Page 26: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

26

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

El precio de un producto constituye un determinante esencial de la demanda del

mercado. Este afecta a la posición competitiva de la empresa y a su

participación en el mercado.

FIJACIÓN DE PRECIO

A nuestro producto le hemos asignado un precio adecuado a la situación

económica del país, para mayor adquisición de nuestros consumidores

potenciales.

Por unidad tendrá un precio de Bs.10.00

Por unidad tendrá un precio de Bs 12.00

Las estrategias que podemos diseñar, relacionadas al precio son:

Lanzar nuestro producto con a un precio bajo, para que, de ese modo,

podamos lograr una rápida penetración, una rápida acogida, y hacerlo

rápidamente conocido.

Lanzar al mercado un nuevo producto con un precio alto, para que, de

ese modo, podamos crear una sensación de calidad.

Reducir el precio de un producto, para que, de ese modo, podamos atraer

una mayor clientela.

Reducir los precios por debajo de los de la competencia, para que, de ese

modo, podamos bloquearla y ganarle mercado.

DISTRIBUCIÓN

CANALES DE DISTRIBUCION FISICA

Es una estructura de negocios, que va desde en ponto de de origen del producto hasta el consumidor.

Page 27: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

27

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

Los productos toman muchas rutas, para llegar al consumidor final, los mercadólogos buscan el canal más eficiente para llegar al consumidor final

CANALES DE MERCADOTECNIA PARA PRODUCTOS DE CONSUMO

Canal directo Canal Canal Mayorista Canal Agente

Fabricante Fabricante Fabricante Fabricante

Agente inter

Mayorista Mayorista

Detallista Detallista Detallista

Consumidores Consumidores Consumidores Consumidores

DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO.

Utilizaremos un sistema de distribución directa donde tendremos nuestros propios vendedores en camiones de la empresa que la distribuidora en los distintos establecimientos elegidos para la venta como son:

Súper mercados

Restaurantes

Cafeterías.

DISTRIBUCIÓN SERVICIO AL CLIENTE

Contamos con diversos medios de transporte, para poder llegar con más facilidad y rapidez a los diferentes establecimientos distribuidores:

1 camioneta

Page 28: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

28

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

1 carrito

DISTRIBUCIÓN

Nuestro sistema de distribución posee una cobertura completa, con terminales en los puntos estratégicamente ubicados de nuestra ciudad:

Zona Sur Zona Central Zona Norte

La plaza o distribución consiste en la selección de los lugares o puntos de venta

en donde se venderán u ofrecerán nuestros productos a los consumidores, así

como en determinar la forma en que los productos serán trasladados hacia estos

lugares o puntos de venta. Las estrategias que podemos aplicar, relacionadas a

la plaza o distribución son:

Ofrecer nuestros productos vía Internet (blog).

Hacer uso de intermediarios y, de ese modo, lograr una mayor cobertura

de nuestros productos, o aumentar nuestros puntos de ventas.

Ubicar nuestros productos en todos los puntos de venta habido y por

haber como ferias, tiendas de regalo, librerías (estrategia de distribución

intensiva).

Ubicar nuestros productos solamente en los puntos de ventas que sean

convenientes para el tipo de producto que vendemos (estrategia de

distribución selectiva).

Promoción o Comunicación

La promoción consiste en comunicar, informar, dar a conocer o recordar la

existencia de un producto a los consumidores, así como persuadir, motivar o

inducir su compra o adquisición. Algunas estrategias que podemos aplicar,

relacionadas a la promoción son:

Page 29: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

29

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

Crear nuevas ofertas tales como el 2 x1, o la de poder adquirir un

segundo producto a mitad de precio, por la compra del primero.

Ofrecer cupones o vales de descuentos.

Ofrecer descuentos por cantidad, o descuentos por temporadas.

Crear sorteos o concursos entre nuestros intermediarios.

Poner anuncios en diarios, revistas o Internet.

Participar en ferias.

Colocar anuncios publicitarios en vehículos de transporte público.

Crea afiches, carteles, volantes, paneles, folletos o calendarios

publicitarios

8. Preparación y Programación de Presupuestos.-

APORTE DE SOCIOS

APORTES DE CAPITAL

   TOTAL

Page 30: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

30

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

24003.000

3.7504.688

5.859

7617

CRECIMIENTO DEL FLUJO DE CAJA DURANTE 6 MESES

MARZO

ENERO

NOVIEMBRE

DICIEM-BRE

FEBRE-RO

ABRIL

MARZO

ENERO

NOVIEMBRE

DICIEM-BRE

FEBRE-RO

ABRIL

Diagnostico: De acuerdo a las encuestas realizadas nuestros resultados

muestran una aceptación del 75% que están dispuestas a adquirir nuestros

productos ya que esta elaborado manualmente y novedosos.

Page 31: EMPRESA “cccccccc”  Web viewMEZCLA DE MERCADOTECNIA ... a través de un estudio y una puesta en marcha podremos conocer el diseño del negocio, formulación de planes

31

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARQUETING ADM – 301 C

Pronóstico:

La empresa pretende alcanzar el objetivo deseado, realizando una

buena conexión entre el entorno, recursos y competencia; debe ser

factible y apropiada.

También ser capaz de proporcionar a la organización una ventaja

competitiva, única y sostenible en el tiempo; dinámica, flexible y capaz de

adaptarse a las situaciones cambiantes.

ANEXOS

1

2

3