empresa administracion - estrategias de recursos humanos

8/19/2019 EMPRESA ADMINISTRACION - Estrategias de Recursos Humanos

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MATEO RAMIREZ VEGA

GERENTE

DANIEL EDUARDO ACUÑA

JEFE DE OPERACIONES

EDISON COGUA

JEFE ADMINISTRATIVO

ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS


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STRAT GIAS D R CURSO HUMANO

Es necesario para toda empresa el vincular una serie de planes estratéicos para elrecurso !umano" con el #in de aranti$ar la contri%uci&n e#ectiva 'e#iciente ( e#ica$) de

todo su personal" con el prop&sito de cumplir la estrateia empresarial*

+ara nuestra empresa es de ran importancia el recurso !umano" (a ,ue es el motor (

%ase de nuestro pro(ecto ( ,ue sin ellos" simplemente no !a%r-a empresa* Generaremosuna serie de estrateias ,ue %ene#icien a esta rama. esto con el #in de ,ue nuestrosempleados ( clientes respondan #avora%lemente ( con voluntad a los o%/etivos ,ue

nuestra empresa se !a tra$ado*

Todo esto se lorara con es#uer$o. ( la satis#acci&n de nuestro recurso !umano" ser0 la

#inali$aci&n del pro(ecto" tanto por cumplir con el tra%a/o como por encontrarse en elam%iente del mismo*

+or lo ,ue nuestra empresa estar0 rodeada de personal con la com%inaci&n correcta deconocimientos ( !a%ilidades necesarios para desempe1ar el tra%a/o*



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2* DE3INIR 4U5 +ERSONA6 ES E6 4UE RE4UIERE 6A ORGANI7ACI8N9

6a plani#icaci&n correcta de nuestra empresa" arro/ar0 un listado del personal necesario

para tra%a/ar en o%ra" como tam%ién" el personal necesario ,ue tenemos a disposici&n

para posi%les consultas* +ara la selecci&n de nuestros empleados" se tomara en cuenta

,ue de%en tener un m-nimo de e:periencia de 2 a1o" en el campo ,ue se valla a e/ercer" (

de%e !a%er cursado !asta el rado 22 de %ac!illerato como m-nimo 'o%reros) o !a%er

culminado sus estudios universitarios '+ro#esionales)" para un %uen entendimiento al

momento de una capacitaci&n*



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;* REC6UTAR < CONTRATAR A 6AS +ERSONAS M=S ADECUADAS +ARA 6A EM+RESA9

El pro#esional encarado de reclutar el personal" ser0 una persona con amplios

conocimientos en o%ra" ran e:periencia ( conocimientos de como escoer a los me/ores

candidatos*

6as personas ,ue deseen un empleo en nuestra empresa de%er0n presentar su !o/a de

vida en nuestras instalaciones administrativas" ( estar pendiente de la visita del

entrevistador en su casa9 esto con el #in de permitirle al entrevistador conocer un poco

mas de la persona a la cual va entrear el caro" siendo adecuado comen$ar desde su

casa*



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>* RETENER < 6OGRAR 6A +ERMANENCIA DE 6OS ME?ORES INDI@IDUOS EN 6A ORGANI7ACI8N9

Se utili$ara el mismo mecanismo empleado por el o%ierno" el aumento del salario

anualmente. pero nuestra empresa aumentara considera%lemente un porcenta/e al valor

,ue devenue cada empleado" esto con el #in de retener a los me/ores empleados" (a ,ue

es un salario acumulativo 'teniendo claro ,ue !a%r0 un tope en el salario ,ue pueda

devenar el empleado)* En caso de retiro el empleado perder0 el %ene#icio ,ue !asta el

momento lleva%a ( comen$ara de nuevo en caso de reinreso*



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* CONSEGUIR 4UE 6OS TRABA?ADORES CONTRIBU


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* 6OGRAR UNA MA


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* ESTIMU6AR 6A +ROACTI@IDAD M=S 4UE 6A CONDUCTA REACTI@A9

En la orani$aci&n de nuestro cronorama" se estimaran #ec!as de entrea poractividades" ,ue de%er0n ser en lo posi%le cumplidas* Si se entrean actividades en un

tiempo menor" sin errores ( sin percances se entrearan los d-as #altantes en el

cronorama de actividades como li%res*



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F* Remunerar ( retri%uir a las personas por sus aportaciones9

Este -tem esta diriido a nuestros empleados" ( consiste en el pao de sus inmue%les* Se

eneraron una serie de descuentos por el pao oportuno de la totalidad del inmue%le. con

relaci&n entre el descuento ( el tiempo ,ue lleve para paar el apartamento* Entre mas

tiempo lleve el pao del inmue%le menor o nulo ser0 el descuento*


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