empresa abierta
TRANSCRIPT
A. Intro.
B. Tendencias
C. Prácticas de gestión abiertas
CASOS
Intro
Intro
Fuente: Mckinsey Wiring the open-source enterprise
Intro
Tendencias
Las cosas se ponen
definitivamente raras
Fuente: Funky Business Forever
Tendencias; Conocimiento
MERCADOS P2PINTELIGENCIA
COLECTIVA
http://www.youtube.com/watch?v=CD1EWGQDUTQ&feature=share&list=PLA065C4240E8C48B1
CONVERSACION
La interconexión condiciona la comunidad virtual, que es una inteligencia colectiva en potencia
Pierre Levy
De los expertos a también la multitud
¿Quiénes saben?Saber
profano
Saber experto Saber
experto
Saber profano
Con la sociedad del conocimiento estamos en una situación en la que ya no ocurre que unos pocos
actores controlan casi todo, sino más bien que muchos controlan más bien poco Daniel Innerarity
Tendencias; Conocimiento
Hoy el conocimiento es un producto de la cooperación social, la autonomía individual y
la organización en red
Antonio Negri y Michael Hardt, Commonwealth
Los 100 millones de horas de pensamiento humano que crearon Wikipedia son los que gastan los americanos cada fin de semana
viendo anuncios en TV.Clay Shirky, Cognitive Surplus
Tendencias; Conocimiento
Copyright vs. Copyleft Copyright vs. Copyleft
Tendencias; Conocimiento
Si contamos con la multitudes inteligentes para desarrollar nuestro conocimiento esto nos obliga
a flexibilizar el concepto de propiedad intelectual y a repensar los sistemas legales de
protección y difusión de la información.
Tendencias; Transparencia
Vivimos en el planeta transparencia. Aunque no lo queramos la información sobre nuestra
persona, marcas y empresas está en la red y es fácil acceder a ella.
La transparencia está adquiriendo el rol de la objetividad, lo importante es comunicar
haciendo
Tendencias; Transparencia
Tendencias; Transparencia
http://www.youtube.com/watch?v=F7pYHN9iC9I&feature=share&list=PL1209EAF09B016638
Tendencias; Tiempo, espacio y materia
RENDIMIENTO
MEDIOCRE
BUENO
EXCELENTE
++
TIEMPO
tE tB tM
P D C A
¿Vivir en un estado de Beta permanente?
Tendencias; Tiempo, espacio y materia
http://globalguerrillas.typepad.com/.a/6a00d83451576d69e20162fe338de6970d-320wi
Tendencias; Tiempo, espacio y materia
Nosotros crecimos en un mundo en el que la geografía importaba y la cercanía era ley
Tendencias; Tiempo, espacio y materia
http://www.youtube.com/watch?v=8aghzpO_UZE&feature=share&list=PL1209EAF09B016638
Cada vez más, lo físico se digitaliza y lo digital, al mismo tiempo, se funde con lo
físico
http://www.youtube.com/watch?v=V_2LQC50FCI
Tendencias; Individualismo en Red
Emerge el individuo como eje en torno al que pivota todo: empresa y sociedad, ¿lo colectivo reconceptualizado desde la
persona?
Tendencias; Individualismo en Red
Pensar en uno mismo y vivir para los demás, algo considerado en otros tiempos como una contradicción en los términos, se revela hoy
como una conexión interna. Ulrich Beck
El entretenimiento es un valor añadido en ascenso en todo[…]la diversión no es algo que usted haga cuando deja el trabajo; la
gente quiere jugar trabajandoNordstrom y Ridderstrale
La existencia de nuestras personalidades multidimensionales implica que no todas las empresas deberían estar obligadas a servir al objetivo único de la maximización de los
beneficios económicosMuhammad Yunnus
Prácticas de gestión abiertas
La empresa abierta no es un modelo. No hay una empresa abierta
sino que hay prácticas de gestión
coherentes con la filosofía open. No todas las prácticas
tienen por qué ser de aplicación en un caso
concreto y aquellas que lo sean no tienen por
qué desarrollarse con el mismo nivel de
intensidad.
Fuente: The Future of Management
Nuestra tumba, que la gente desmotivada no quiera dejarnos
Prácticas de gestión abiertas; Persona como principio de todo
Fuente: Kenneth W. Thomas
At Gore, all commitments are self-commitments
Rich Buckingham
La empresa abierta solo existe en la medida que satisface las aspiraciones de las personas
que la conforman.
Prácticas de gestión abiertas; Persona como principio de todo
[…]las personas no pueden ser concebidas como objetos, instrumentos, recursos al
servicio de, sino que son el fin en sí mismo de la organización.
Maite Darceles
A la búsqueda de
Hackers;
•pasión,
•libertad,
•cooperación,
•redes,
•preocupación
responsable,
•creatividad.
Prácticas de gestión abiertas; Persona como principio de todo
La empresa abierta mantiene una dimensión humana y no persigue el crecimiento como
forma de conseguir competitividad
Prácticas de gestión abiertas; Dimensión Humana
Obsesión: minifábricas, equipos autogestionados, descentralización.El tamaño sí importa: equipo.Número de Dunbar.Agilidad, rapidez.Conexión.Compromiso.
INVESTIGADOR DE RECURSOS
ROLES DE ACCIÓN
ROLES DE REFLEXIÓN
ROLES SOCIALES
IMPULSOR
FINALIZADOR
COHESIONADOR
ESPECIALISTA
MONITOR EVALUADOR
CEREBRO
IMPLEMENTADOR
COORDINADOR
INVESTIGADOR DE RECURSOS
ROLES DE ACCIÓN
ROLES DE REFLEXIÓN
ROLES SOCIALES
IMPULSOR
FINALIZADOR
COHESIONADOR
ESPECIALISTA
MONITOR EVALUADOR
CEREBRO
IMPLEMENTADOR
COORDINADOR
Empresa temporal de trabajo o empresas a la Hollywood
Prácticas de gestión abiertas; Dimensión Humana
A community is more than belonging to something, it’s about doing something
together.Brian Solis
Prácticas de gestión abiertas; Dimensión Humana
Prácticas de gestión abiertas; Emergencia, gobernaza, etc.
Las empresas abiertas asumen, pues, que en su seno se desarrollan conductas emergentes y, por lo tanto su responsabilidad es diseñar contextos favorables a
ellas
Fuente: Alberto Etxeandia
Gore´s recipe for product innovation starts with a deeply held belief that serendipity can strike at any
time, and that anyone can be an innovatorRich Buckingham
Prácticas de gestión abiertas; Emergencia, gobernaza, etc.
Mozilla is not a democracy…Michel Baker
1. Anyone can propose a change2. Anyone can comment on a proposal for a change3. Anyone can submit a change to the code
…Not everyone can approve a change
Foto: http://www.flickr.com/photos/fahdad/1574112409/
At Gore, we vote with our feet…Rich Buckingham
Prácticas de gestión abiertas; Emergencia, gobernaza, etc.
Reconocerse como empresa en red…significa una conectividad máxima con el resto de
nodos en la red. La empresa vale tanto como la calidad y la cantidad de conexiones que
establece
Prácticas de gestión abiertas; Comunidades y organizaciones
EQUIPOI+D
LA EMPRESA
ALGUNOS EXPERTOSEXTERNOS
ALGUNOS CLIENTES/USUARIOS
MULTITUD dePERSONAS
…Empresa Abierta
¿QUIÉN... SABE/HACE/...?
Una empresa abierta es aquella que ha diluido sus fronteras con la sociedad en general y con ciertas comunidades en particular. El
concepto de “mercado” se le queda corto por cuanto se entremezclan transacciones económicas con actividades
fundamentalmente sociales. Son organizaciones que interactúan dinámicamente con sus mercados y comunidades, los transforman
y se transforman.
Una empresa abierta es aquella que ha diluido sus fronteras con la sociedad en general y con ciertas comunidades en
particular
Prácticas de gestión abiertas; Comunidades y organizaciones
http://delicious.com/stacks/view/LzAUOp http://www.youtube.com/playlist?list=PLA065C4240E8C48B1
Las comunidades exitosas son aquellas capaces de crear valor distribuido y no solo
“buen rollo”.
Prácticas de gestión abiertas; Comunidades y organizaciones
Fuente: Forvo
La empresa abierta es aquella
que sigue teniendo sentido si eliminamos o atenuamos el
lucro de su definición
Prácticas de gestión abiertas; De empresa como fin a empresa como medio
Prácticas de gestión abiertas; De empresa como fin a empresa como medio
Crea una causa, no un negocio
Gary Hamel
Prácticas de gestión abiertas; De empresa como fin a empresa como medio
¿Cuántos de nuestros clientes se han tatuado nuestra marca en el bíceps?
