emprender en venezuela, desafío posible

Juan Ernesto Giménez Á.@JuanErnesto008

Emprender en Venezuela, desafío posible

UNIVERSIDAD YACAMBÚDECANATO DE EXTENSIÓN, CULTURA Y DEPORTES

COORDINACIÓN DE EMPRENDIMIENTO

CONTENIDO

• ¿Qué es ser emprendedor?

• Características de los Emprendedores

• Emprender en Venezuela

• Cadena de valor del emprendimiento en Venezuela

• Ecosistema Emprendedor

• Modelo Timmons

• Finanzas en cinco pasos

• Consejos para emprender en Venezuela

• Palavecino Productivo


¿QUÉ ES EMPRENDER?

OBJETIVO, SUEÑO

visión, persistencia, capacidad de

tomar riesgos calculados, de

identificar oportunidades, de crear

redes de apoyo, cumplimiento,

calidad, confianza en sí mismo

MCCLELLAND, D. (1961) Unidades Productivas

Proyectos Sociales

Mejoras en organizaciones existentes

MCCLELLAND, D. (1961) The Achieving Society. The Free Press. Londres, Inglaterra.


ATRIBUTOS PRINCIPALES Y DESEABLES PARA EMPRENDEDORES

ATRIBUTOS DESEABLES

Inteligencia

Creatividad e ingenio

Energía, salud y estabilidad emocional

Valores

Capacidad de inspirarATRIBUTOS

PRINCIPALES

• Compromiso y determinación• Liderazgo

• Obsesión por las oportunidades• Tolerancia al riesgo, la

ambigüedad y la incertidumbre.• Creatividad, autoconfianza y

adaptabilidad.• Motivación al logro

• Coraje

ATRIBUTOS NO EMPRENDEDORES

Invulnerabilidad

Sabelotodo

Dependencia financiera

Ser macho

Perfeccionismo

Ser impulsivo

Autoritarismo

Timmons y Spinelli (2007) New Venture Creation: Entrepreneurship For The 21st Century. Babson College. McGraw-Hill


EL PROCESO EMPRENDEDOR

EMPRENDEDOR

IDEA Plan de Empresa, Capital In

icial, Recursos.

Gestión, Clientes, E

quipo de trabajo, P

roveedores, Procesos, F

inanzasEMPRESAVisión, P

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tomar Riesgos Calculados, de

Identificar O

portunidades, de crear

Redes de Apoyo, Cumplim

iento,

Calidad, Confianza en sí m

ismo,

Integridad.

EMPRESARIO


LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS

TEA 19%

80% MORTALIDAD INFANTIL

EMPRESARIAL

134RANKING COMPETITIVIDAD

(DE 148 PAÍSES)GEM (2011) Informe ejecutivo Venezuela 2010. Ediciones IESA.

Banco mundial (2012). Facilidades para hacer negocios. http://datos.bancomundial.org/indicador/IC.BUS.EASE.XQ


http://datos.bancomundial.org/indicador/IC.BUS.EASE.XQ

LA CADENA DE VALOR DEL EMPRENDIMIENTO EN VENEZUELA

Fuente: Centro de emprendedores IESA.2006


Instituciones académicas

Gremios y Organizaciones Regionales

Instituciones de ApoyoInstituciones

Financieras

Organizaciones gubernamentales

Eco

sist

ema

del

Em

pre

nd

imie

nto

Banca pública y privada

Fondo de Garantías

Fondos de Capital de riesgo

Políticas y Programas Públicas

Centros de preincubación

Incubadoras de empresas

Concurso planes de negocio

Universidades

Institutos tecnológicos

Emprendedores

Fuente: SACEV.2006

EL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR


MODELO TIMMONS

Timmons y Spinelli (2007) New Venture Creation: Entrepreneurship For The 21st Century. Babson College. McGraw-Hill


FINANZAS EN 5 PASOS


1. Las finanzas dependen de los ingresos, éstos del éxito en el mercado.

2. Existen diversos medios de financiamiento de corto, mediano y largo plazo.

3. Como manejas tus finanzas personales, manejas la de la empresa.

4. Emprendedor que se respeta realiza presupuesto y se fija un sueldo.

5. Cuando tu proyecto es empresa, necesita un Contador Público.

CONSEJOS PARA EMPRENDEDORES

VíaMM. 2014. Tips para jóvenes emprendedores. http://www.viamm.com/

• Escucha a la persona indicada, ignora al resto.

• Sé duro con los problemas, no con las personas.

• El emprendedor toma riesgos validados.

• Evoluciona como líder, aprende y capacítate.

• Haz planes trimestrales, pero piensa en años.

• Cultiva características como la persistencia, la solidaridad, la disciplina y la paciencia.


http://www.viamm.com/

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CONTACTO

Juan Ernesto Giménez Á.@[email protected]

Gracias por su atención

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Small Business & Entrepreneurship