emprendedores nº 7

Emprendedores SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOSDEL DIARIO La Industria. No7 16/06/09.

FERIASSu producto frente alos importadoresdel mundo 10

CAEN REMESASContracciónafectaría consumointerno 11

NANO GUERRAGARCÍASomosEmpresa 6-7

EMPRESAS ANÁLISIS ENTREVISTA

Importante participaciónde La Libertad en elmercado automotornacional.

Región motorDesmontar algodón.

Hilado.

Se procesa.

Presentación final.

Emprendedores

LOCAL

2. Martes 16 de junio de 2009

CAE PRODUCCIÓNNACIONAL

El Instituto Nacional deEstadística e Informática (INEI)informó que la producciónnacional, principal indicadordel Producto Bruto Interno(PBI), disminuyó en 2.01%comparada con la cifra de abrildel año anterior. El jefe del INEI,Renán Quispe, explicó que estacaída obedece a la menordemanda externa que haprovocado la recesión mundial.

CAEN LEVEMENTE PRECIOSEN LALIBERTAD

El INEI también presentó elÍndice de Precios al Consumi-dor de abril, que cayó por tercermes consecutivo,en 0.13%.Enel desagregado por ciudades,elinforme señala que enTrujillolos precios se redujeron en un0.02%,con una variaciónacumulada de 0.35%.Losprecios en ciudades del nortecomoTumbes y Piura crecieronpor igual en 0.03%,a diferenciade Chiclayo,que experimentóuna caída de precios de 0.18%.

ALCIERRE

Como todos los años, junioes el mes en el que se da aconocer cuánto recibirán lasregiones por concepto decanon y regalías mineras. Porlo pronto, la página del MEF yareporta un monto aproximadode S/. 19.5 millones, los quepasarían a distribuirse entre elGobierno Regional y lasmunicipalidades que alberganinversiones mineras.

Aunqueenmarzodeesteañoel nivel de empleo de nuestraciudadmostrabaunaligerare-cuperaciónrespectoalmesan-terior, la cifra seguía siendonegativa: -0.2%. Sin embar-go,abrilacabóconlamalara-cha, superandoconsiderable-mente a los primeros mesesdel2009engeneracióndeem-pleo, alcanzandounvigoroso5.4% con respecto al mismoperiododel2008,siendoelsec-tor comercio uno de los quemáshancontribuidoconelre-sultado.El buen indicador se expli-

ca por las continuas inaugu-racionescomercialesendichomesporpartedeempresaspri-vadas,tantoenlossectoresco-mercio (8.5%) como trans-portes, almacenamiento ycomunicaciones (8.2%).Ejemplos como el del nuevosupermercado deEl Porveniro la puesta en operaciones denuevasflotasdebusesparaser-vicio de pasajeros tendríanqueverconlosresultados,me-didosporelMinisteriodeTra-bajo.En enero, el sector comer-

cio generó 8.9%más puestosde trabajo que en el mes aná-logodel2008;asícomotrans-porte y comunicaciones, queregistró una variación anualde16.7%.Sibienesciertoque,comparando, en abril las ci-fras son más bajas, los mis-mos continúan siendo de lospocosrubroseconómicosquevienen generando empleo enTrujillo. Otro de los sectoresquehacontribuidoconlaspri-

Empleo local crece yrevierte malos resultadosCUARTO MES DELAÑO ARROJA PRIMER RESULTADO POSITIVO DEL 2009. SECTORES QUE MÁS HAN CRECIDO SONCOMERCIO YTRANSPORTES, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES.

ENAZUL.Más trabajo

meras cifras en azul es el deservicios, conun crecimientode 6.1%.

OTRAVEZ INDUSTRIALuego de que las activida-

des extractivas e industrialesfueron las de mayor contrac-

Evolución del empleo enTrujillo

Empresas. Vuelven los procesos de selección.

Enero - abril 2009*

ciónyevoluciónnegativa,am-bas revierten resultados y serestablecen.Laprimeraregis-tró una expansión de 2.8%,mientras que la industria cre-ció en la generación de em-pleo en un 3.9%.La razón se-ría la leve mejoría en la

Apesardehabersidobastanteafectadas por la actual coyun-tura económica, las empresasdel sector productivo de la re-giónnohandisminuidosusin-versiones para hacerse de bie-nesdecapital.Esasíquegraciasa la diversificación de la acti-vidad económica, la demandademaquinariapesadanohasu-frido gran impacto en los pri-meros meses del año.Así lo afirmó Mariela Gar-

cía de Fabbri, gerente generalde Ferreyros, luego de indicarque La Libertad es una de lasregiones en donde las empre-sas productivas siguen contri-buyendo con el dinamismoeconómico. “Aunque algunossectores vienen sintiendo losefectosdelacrisis,vemosotrosque siguen creciendo e invir-tiendo, y eso es saludable pa-ra los que estamos en este ru-bro”, dijo.Sin embargo, si bien en los

últimos años las ventas de Fe-rreyros han crecido a tasas de35% anual, y de haber regis-trado un record comercial enel 2008 en todas sus subsidia-rias a nivel nacional, este añoesperanunaligeradisminuciónproductodelcontexto interna-cional.“Nocontinuaremoscre-ciendocomoenlosúlitmoscua-troaños,peropensamosobtenerresultados similares a los delañopasado, positivosdefiniti-vamente”, indicó.García de Fabbri estuvo en

Trujillo para inaugurar la am-pliación y remodelación de lasucursal que, según afirmó,demandó una inversión US$1.8millones, y en la que brin-daránmejores servicios, entreellos el de mantenimiento.

No caecompra debienes decapital

MAQUINARIA PESADA.

SECTOR PRODUCTIVONOHADEJADODE INVERTIR.

comercializacióninternacionaldeproductos agroindustriales-en el caso del sector indus-trial-, que en abril mostró unaligera alza.Lascifras resultanseralen-

tadoras,teniendoencuentaquela crisis internacional veníaafectandogravementeanues-tras exportaciones. El incre-mento del empleo en abrilmarcaría el inicio de su creci-miento este año, luegodel ba-che de los primeros meses.

(S/. 19.5millones

0.0%

-2.9%

-0.2%

5.4%

Ene. Feb. Mar. Abr.

Fuente: Ministerio de Trabajo *variación anual

El 2009empezó conunresultado neutroque se volviónegativoconformeavanzaron losmeses,Abril esel primermesque reportacrecimientopara lageneración deempleo en laciduad.

ELSECTOR COMERCIOregistró mayor expansión,apoyado por las continuasinauguraciones comerciales.

CIFRAS

(8.5%

CARLOSALDEA

.3Martes 16 de junio de 2009Emprendedores

LOCAL

Agricultores afectadospor precios de cultivos

BAJAN. Por crisis y producción excesiva

NO SOLO POR LA CRISIS. AGROINDUSTRIALES RESPONSABILIZAN AACOPIADORESPOR DISTORSIÓN DE PRECIOS PAGADOS A PEQUEÑOS PRODUCTORES.

Pese a que los precios inter-nacionales de los productosagroindustrialesseencuentrancon tendencia al alza, quienesno sienten la mejoría son lospequeños agricultores de es-párrago, ají panca, palta y pá-prika, cultivos de exportaciónque en su mayoría proveen alas agroindustriales de La Li-bertad. Los precios en chacrasiguen bajos, afectándolos di-rectamente.“Estasituaciónsedebeados

condiciones: factores de pro-ducción y la crisis internacio-nal, que han afectado la últi-ma campaña agr ícolanotablemente”, señaló LuisDíaz Vergara, director de In-formación Agraria de la Ge-renciaRegional deAgricultu-ra. En el primer caso, refirióquelosagricultoresrealizaronmás siembras que en la cam-pañaanterior,animadosporlosprecios de chacra que se re-gistraron entonces, lo que trasla baja en la demanday lama-yor producción, disminuyó elprecio.Estasituaciónseestaríadan-

doconproductoscomolapal-ta, cuya tendencia de consu-mo internacional encontracción, estaría forzandoa los agricultores a venderla amenor precio. En el caso delos ajíes (páprika y panca), labajadepreciossedeberíaa losstocksquelosimportadoresge-neraron durante el 2008, pre-viendo la crisis que se aveci-naba a nivel mundial.

ESPÁRRAGOSQuizáelproductoquehasu-

fridomás los efectos de la cri-

¿Cuándo sube?. Precio de espárrago sigue bajo.

sishasidoelespárrago.Suco-tizacióninternacionaldescen-dió considerablemente, y conello los precios de campo pa-gados a los pequeños agricul-tores. El kilo en la campaña2006-2007 era adquirido porS/. 3.10, y ahora las agroin-dustrialesloadquierenaS/.1.58en promedio, producto de lacampaña 2008-2009, a abril.Sin embargo,DíazVergara

señaló que varias empresasagroexportadoras estarían pa-gando menos de lo consigna-do en chacra por este produc-to. “Estarían pagando inclusoentre un 10 y 15% menos deeste precio, que ya es bajo, alos agricultores”, denunció.Por su parte, Carlos Agui-

lar, jefe del Acopio de Socie-dadAgrícolaVirú, señalóqueparte de su compra la hacen a

En 23.5% crecerecaudación tributariaen La Libertad

MÁS IMPUESTOS.Enmayo

En contraste a lo que pasaenpromedioenelpaís, laeco-nomía regional sigue dandoimportantes muestras de di-namismo. Sucede que, frentea larecaudacióntributariana-cional, que en mayo se con-trajo en 21%, en La Libertadlascifrasvanenotralínea,conunamarcada tendencia posi-tiva.LaSuperintendenciaNa-cionaldeAdministraciónTri-butaria (SUNAT) recaudóenes mayo S/. 69.8 millones,23.5%másqueelmismomesdel año pasado.Luis Acosta, superinten-

dente de La Libertad, dijosentirsesorprendidoporelre-sultado, pues si bien proyec-tabanqueel indicador sigaenaumento, no lo esperaban ental magnitud. Consultado so-bre las razones del aumento,el funcionario dijo que lasempresas locales que vienenconstruyendo carreteras en laregión,yenotrasdelpaís, sonlas que han aportado funda-mentalmente al alza. “Ellopor lamayor inversión públi-ca”, sostuvo.El resultadodemayonoha

sido el únicopositivo, pues lamayor recaudación, pese a la

crisiseconómica,sevienesos-teniendodesdeiniciosdel2009.Así,deeneroamayo,SUNATrecaudó S/. 384.2millones, loque representa un crecimientoconjunto de 14.5% en compa-ración con similar periodo del2008.

CONSUMONOSEDETIENEEl impuesto de mayor cre-

cimiento en recaudación re-gistradoporlaSunateselIGV.El Impuesto General a lasVentas de La Libertad se in-crementó en un desbordante69.6% respecto a mayo delaño pasado, alcanzado la ci-fra de S/. 26.8 millones estemes.Esteesun importante in-dicador del comportamientode los consumidores, que nose ha detenido pese a la con-tracción de algunos sectoreseconómicos.Por otro lado, similar a me-

ses anteriores, la recaudaciónen mayo por Essalud y ONP(OficinadeNormalizaciónPre-visional) continúa en alza, ob-teniéndose incrementos por12.2% y 2.7%, respectiva-mente. Estos impuestos estándirectamenteligadosalempleoque, como informamos en es-taedición,serecuperóenabril,alcanzando un crecimiento demás de 5%.

CONSUMO IMPARABLEGENERA IMPORTANTEEXPANSIÓNDEL IGV,

Los mide. LuisAcosta, jefe de Sunat La Libertad.

los acopiadores, quienes a suvez fijan un precio a los pe-queñosproductores.“Nosotrosles compramos a los acopia-dores a 55 centavos de dólarel kilo por espárrago blanco y85 por el verde, no sabemosen cuánto éstos les compran alos agricultores. De allí vienela diferencia”, dice. Por eso,algunos agricultores estaríanvendiendo dicrectamente.

“El producto queha sufridomáses el espárrago.Su cotizacióninternacionaldescendió consi-derablemente.

RUDY AGUIRRE [email protected]

Precios de chacra de productos de exportación

PRODUCTO CAMPAÑA CAMPAÑA2007/2008 2008/2009

Ají Panca S/. 10.72 S/. 5.86Ají Páprika S/. 7.02 S/. 6.36Palta S/. 1.65 S/. 1.45Espárrago S/. 1.63 S/. 1.58

mente ausente llega ahora en forma demetralleta? Históricamente estas comu-nidades han sido parte del decorado y laleyenda de ese vasto territorio inexplora-do. Ni escuelas, ni servicios de salud ni unpoquito de nada de ese Estado que ahorase les presenta como unmonstruo ham-briento de las riquezas de sus bosques,ese que es el único que les provee recur-sos para subsistir.Que los sucesos hayan tenido un tras-

fondo económico, de facilitar inversionesen la zona, deja en el aire un tufillo coloni-zador y abusivo.Más aún cuando losfamosos decretos son parte del acuerdocon EstadoUnidos en elmarco del TLC,

oportunidad que –extraña-mente- están demorandoen aprovechar los Chávez ylos Evos para dañar así laimagen internacional delpaís, esa de la que vive tanpendiente el presidente, y ala que ha aportado en auto-gol de fotografía.Si hubomásmuertos

policías que nativos o sihubomanipulación política, ninguna delas fórmulas salva al gobierno de su res-ponsabilidad por no haber actuado alnivel que deberían tener los representan-tes de turno del Estado.Si el otro bando,como dice García, es el de la“barbarie yel atraso”, a ese debió llegar con la inteli-gencia de los“civilizados”.La selva se ha hecho notar.Nos ha

recordado que también son peruanos yque desde la comodidad de la planiciecostera nos hemos olvidado de ellos. Laselva y sus comunidadesmerecen pro-fundo respeto. Lo que ha pasado deberíadarnos vergüenza.

Y de pronto estalló el país.Tantocrecimiento, tantosTLC, tanto grado deinversión nos habían embobado. EsePerú que por años hemos escondido bajola alfombra tomó forma hace unos días ynos estalló en la cara. La franjita costeraesa en la que vivimos y de donde salenlas noticias de un crecimiento expectan-te, quedó impávida ante el descubrimien-to forzado del otro país, del que no saleen la foto sino es para promocionar, fol-clóricamente, lomegadiversoy tan“cool”que es el Perú.Lo acontecido en la selva

peruana,marginada históri-camente por el Estado y susciudadanos, nos deja una lec-ción a un altísimo costo: elPerú no se acaba a la vueltade la esquina ni en las pocasciudades de la sierra quemezquinamente ha sumado“al desarrollo”. Somos un país aún frag-mentado, remendado, hecho de pedaci-tos de todos que no termina por ser unaunidad social consistente, ni consciente.La compleja composición social del

país facilita los desencuentros cuandouna, la que se dice la parte civilizada, osea el Perú oficial, quiere imponer sumodelo de desarrollo. Bajo el razona-miento del presidente García, si la selvaes de todos los peruanos, deberían sertambién de todos los peruanos sus pro-blemas y su atraso.¿Cómo se les explica a nuestros her-

manos de la selva que ese Estado eterna-

Clases de geografía:éste era el Perú

De acuerdo a un estudio reali-zadoporelGlobalEntrepreneurshipMonitor (GEM) en 2007, el Perú tie-ne una de las tasas de emprendi-mientomásaltasdelmundo.Sinem-bargo, la mayor parte de losemprendimientos se realizan pornecesidad más que por la identifi-cación de una oportunidad atracti-va. Es decir, los emprendedores es-tán motivados por la necesidad desobrevivir, ya que carecen de opor-tunidades de empleo adecuadas.

Este espíritu emprendedor debeserreconocidocomounactivoapar-tir del cual podemos crecer y pros-perar. Hay países en el mundo paralos cuales es muy difícil fomentarlo

El Plan de Estímulo EconómicodelGobierno,lanzadoparareducirelimpactode lacrisis internacional, in-cluyó un componente directamenteorientado a las MYPE, al asignar S/.150millonesparacomprasestatalesa este segmento empresarial.

El resultado de las primeras con-vocatorias ubica a La Libertad en undestacadosegundolugar,despuésdeLima,con630personasnaturalesconnegocioyunidadesproductivaspre-seleccionadas. Esto representa el16.9%delas3,730quecalificaronini-cialmente en los distintos procesos.

DIRECTOR: ERNESTO BARREDAA.COORDINADORA GENERAL: ANABEL BURGA C. EDITOR GENERAL: CHRISTOPHER ACOSTAA. REDACTORES: ANDREA FERNÁNDEZ C., CARLOS CÁRDENAS B.,ENRIQUE LARREA Q., RUDYAGUIRRE V. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVAV. FOTOGRAFÍA: CARLOS ALDEA. JEFE IMPRESIÓN: OSCAR TEJADA.

porque sus ciudadanos, acostum-brados a vivir en sistemas jerárqui-cosoconlibertadesrestringidas,nose permiten la libertad de pensa-miento necesaria para poder crear.Y aunque pensar con libertad no essuficiente para crear prosperidad yreducir lapobreza,esuninsumone-cesario. También es importante in-fundir conocimientos, educar, ase-soraranuestrosemprendedoresensus planes de negocios y conectar-los con inversionistas.

Siademáspudiéramosempode-rarlos a través de la innovación, esdecir,ayudándolosaaplicarenfoquesque les permitan desarrollar el tipodepensamientoinnovadorquecreaactivos intangibles tales como nue-vas fórmulas,modelos gerenciales,procedimientos, marcas y culturasde servicio, entre otros, crearíamosmucho valor y elevaríamos consi-derablementenuestroniveldecom-petitividad, algo urgente a la luz delos tratados de libre comercio quehemos firmado.

Innovareslomásimportantequepuedehacerunaempresa,yaquesise adopta ese enfoque puede apli-

carlo en cualquier ámbito del nego-cio. Por ejemplo, en un negocio degastronomía puede aplicarse al de-sarrollo de nuevas recetas o de nue-vos conceptos de restaurante, invo-lucrando no sólo el menú sino losaspectos de marca y servicio. En elnegociodeturismo,puedeusarsepa-racrearexperiencias,modelosdeser-vicio y marcas distintivas que refle-jen los gustos, intereses y valores delosturistasquebuscanatraer.Enmi-nería, a desarrollar métodos de ges-tión que permitan fortalecer su rela-ciónconsuspúblicosde interésa finde trabajar con las comunidades.

Nos hemos movido de la econo-míaindustrial,enlaquelafuncióndelos empleados era similar a la de lasmáquinas, a la del conocimiento, enla que éste es visto como un insumodelaproducción,yporlotanto,lafun-ción de recursos humanos adquie-re mayor vigencia.El valor económi-codelasinnovacionessematerializacuandoellassellevanconéxitoalmer-cado. Para ello,no sólo necesitamosinnovadores e inventores, sino em-prendedores.AlgoqueenelPerú,nonos falta.

El 69% de las MYPE de la regiónquesepresentaronaestosprocesospertenecen al sector calzado, cuyonúcleo ejecutor fue liderado con el46% de las MYPE.De estas,hasta lafecha solo 398 han logrado subsa-nar todos los requisitos para suscri-bir los contratos.

El reto es capitalizar lo que dicenestas cifras y diseñar una estrategiaparaincrementarsuparticipaciónenlas compras estatales. Para ello, haycinco reflexiones que pueden ser elpunto de partida.

Sehaperdidoelmiedodevenderleal Estado, lo que puede ser el primerpaso para que las MYPE aprendan aexplorar nuevas oportunidades, in-cluso en el exterior.

Hayqueconectarlademandaconlaoferta,elEstado,atravésdelosnú-cleos ejecutores, ha demandado ar-tículosque lasMYPEofrecen:carpe-tas, confecciones y calzado.

Semantieneelliderazgoenelsec-tor calzado, pero es posible buscar-loenotros,porqueelmercadodecom-

pras estatales ofrece más oportuni-dades en otras categorías.

La mayoría de las iniciativas co-rrespondenapersonasnaturalesconnegocio,locuallimitalacapacidadpa-ra atender mayores volúmenes dedemanda.Estosepuedesuperaratra-vés de consorcios o explorando nue-vas formas de organización empre-sarial. Para ello hay que simplificar elproceso de adopción, reducir el cos-to de cumplimiento de los requisitosy modificar aquellos que no son ra-zonables.

Sepermitióparticiparaaquellasqueno están acreditadas por el RegistroNacional de Proveedores, lo que su-pone un ahorro de US$ 45,000 a lasMYPE que postularon,una evidenciaque dicho registro es una barrera deacceso.

El gobierno regional, universida-des y gremios empresariales tienenun desafío importante en el impulsodel acceso de las MYPE de la región alas compras estatales, con ello secombate la informalidad.

Emprendimiento einnovación

OPINIÓN

JACQUELINE SAETTONEFundadora de Innovación Perú

GLADYS TRIVEÑOFundadora de Proexpansión

Cuando el Estadocompra

Emprendedores4. Martes 16 de junio de 2009

Emprendedores

COLUMNADELEDITOR COLUMNISTAS

CHRISTOPHER ACOSTA [email protected]

“¿Cómo se lesexplica a nuestroshermanos de laselva que eseEstado ausenteaparece de pron-to en formademetralleta?

“Tecnología de Código de Barras y EquipamientoPOS”. Conferencia gratuita que dará a conocer lo último entecnología para equipamiento de Puntos de Venta (Hardware ySoftware). La cita es en la Cámara de Comercio a las 7:00 p.m.

MARTES16DEJUNIO

“3ª Audiencia Pública Descentralizada La Libertad2009: Propuestas para el Desarrollo del ComercioExterior y Turismo en La Libertad”. Organiza laUniversidad Privada Antenor Orrego. La cita es en el auditorio delPabellón H a las 9:00 a.m.

MIÉRCOLES17DEJUNIO

BANDEJADE ENTRADA

AGENDA AL DÍA


¿Agendar un evento? [email protected]

nosescriben>Prefiere lo naturalPreocupa el informe quehabla de la presencia decultivos transgénicos en loscampos de La Libertad. Esadebe ser ahora una nuevapreocupación de las autori-dades de nuestra región. Locurioso es que después deldebate que se originó sobresu conveniencia, luego eltema pasa demoda y todoqueda en nada, comomuchos otros. Esto esdelicado, la gente no tieneinformación. Por tratarse dela salud de los peruanos,debería volver a tratarse.

JOSÉ CARLOS DÁVILA

Efectivamente, informamossobre la presencia de

cultivos transgénicos hastaen un 25%de la produccióndemaíz en Chepén. Elproblema es que la legisla-ción que regula su uso estáa la deriva pues no se hatrabajado en su reglamenta-ción. Ojo,ministro Brack.

>HuevosEmprendedores, quierofelicitarlos por la nota“Mihuevo quiero yo,Clarita”, de laedición anterior. En sí noimaginé nunca que loshuevos se podrían ver de otraforma... o sea de unamaneramás empresarial. Éxitos ysaludos.

MIRKO CAMPAÑAB.

La estrategia fue la diferen-

ciación. Siempre hay unahistoria detrás de unproducto singular. Hastadonde unomenos se loimagina. Gracias poracompañarnos.

>Le interesa ChinaFelicitamos a La Industriapor esta emprendedoraidea, y por animarse aconcretarla, para benepláci-to de los emprendedoresactuales y futuros. Si bienel sumplemento estádirigido a un grupo delectores locales, no pierde lanecesaria visión internacio-nal, lo cual lo haceatractivo. Por tal motivo, lessugerimos incursionar en eltema del gran mercado de

[email protected]

la China y las distintasformas de negociar conellos en el marco del nuevoTLC, que entrará envigencia en los próximosmeses.CÉSAR PÉREZMINCHOLA

Consultor Estratex

Nuestra primera ediciónabordó el tema y detalló lasoportunidades existentesde hacer negocios conChina. Sin embargo, esamplio, por lo que sí nosinteresa volver a tocarlo.Gracias por su sugerencia,la tendremos en cuenta.

Lea la edición anterior deEmprendedores enwww.laindustria.pe

En la ediciónanteriorEmpresas en carrera.Nuestro reportaje central dio aconocer cuáles son lasempresas que vienenexportando más, las quevienen perdiendo y las demayores ingresos. El reporteda a conocer que las top de LaLibertad han sufrido unareducción de sus ingresos conmotivo de la crisis económica.

“Libros y registros contables vinculados a asuntostributarios. Temas a considerar en el ejercicio2009”.Seminario dirigido a contadores, administradores ypersonal responsable del registro contable y tributario de lasoperaciones de la empresa. Organiza PricewaterhouseCoopers. Lacita es de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. Previa inscripción al teléfono 231114 (anexo 27).

JUEVES18DEJUNIO

Empresas nocontrataríanmás entercer trimestre

La tradicional encuestade Manpower a jefes deRecursos Humanos de lasempresas a nivel nacional,reporta una considerabledisminución de laintención de generarnuevos puestos de trabajoen todo el país.

Fuente: Encuesta de Expectativas delEmpleo Manpower Perú

EmprendedoresSUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOS

DEL DIARIO La Industria.

[email protected] contacto con usted:

“I Congreso de Marketing y Negocios Internaciona-les – COMANEI 2009: Una Vista al EscenarioMundial”.Organiza la Facultad de Estudios de la Empresa de laUniversidad Privada del Norte. Se darán a conocer las nuevastendencias del marketing nacional e internacional, así como losnuevos nichos de mercado y oportunidades de negocio en el mundo.Informes en www.comanei.com

JUEVES18YVIERNES19 DEJUNIO

No contratará

Contratará personal

Disminuirá personal

72%

16%

11%

“El poder de las marcas: el cliente y la agencia depublicidad local”.Seminario - Taller organizado por la Facultadde Ciencias de la Comunicación de la Universidad Privada AntenorOrrego. La cita es en el auditorio del pabellón H a las 6:00 p.m.

JUEVES18DEJUNIO

NANO GUERRAY SU EXPLICACIÓN SOBRE PORQUESOMOS EMPRENDEDORES LOS PERUANOS.

Después de visitarElPorve-nir y laAlameda del Calzado,“Nano”Guerra-García no so-loquedóexhausto,sinoconunaamplia sonrisa. Y es que, ensu paso por nuestra ciudad, elconductor del programa “So-mos Empresa” se encontrófrente a frente con una reali-dadquenaciódelesfuerzo,del

trabajo y, por qué no, de lossueños de los peruanos de es-píritu emprendedor.Promover esta fuerza em-

prendedoraha llevadoa “Na-no” a recorrer el Perú, paradesterrar el viejo paradigmade la empresa como ente ex-plotador y que es, más bien,la oportunidad de generar unnegocio propio y de hacer loqueaunolegusta.Lasiguienteesunaconversaciónconel“gu-rú de las Mypes”.

ENTREVISTA


ANDREA FERNÁNDEZ [email protected]

CARLOSALDEA

–A partir de tus investi-gacionesyestudios,¿puedesafirmar que se ha formadouna cultura del emprendi-miento en el Perú?–Sí.Elemprendimientotie-

ne una relación directa con laadversidad. Si tú has tenidoun medio adverso, si has te-nido gobiernos adversos, sihas tenido situaciones adver-sas, y sales adelante, te vuel-ves un emprendedor. De al-guna manera, el medio, lageografía, la historia, el con-texto, nuestra sociedad noshan vuelto emprendedores alos peruanos.

–¿Quécondicioneseconó-micas o sociales del país hansido decisivas para el desa-rrollodel emprendimiento?–Parece irónico, pero las

condiciones que han hechoque seamos emprendedoresson las condiciones en contra,esdecir,graciasaquetenemosgobiernos que nunca han sidoeficientes para ayudarnos ahacer empresa. Y lo otro, esque hay una intuición de in-novación, una facilidad de losperuanospara innovar,para lacreatividad, que en una épocafue asociada con la criolladay la viveza. Al comienzo se

“Los gobiernos nunca nosayudaron a hacer empresa”

GURÚ. Ha hecho del emprendedorismo sumarca.

vio como informal, como elcasodeloszapaterosdeElPor-venir, que comenzaron sien-do chiquitos y hoy son pro-ductoresdezapatosdecalidadextraordinaria.

–Entonces, ¿qué falta pa-ra que el calzado trujillanose pueda lanzar al mundo?–Faltapoco.Enrealidad,se-

ría ideal que el Estado secomportecomoungerentedemarketing de nuestros pro-ductos. Pero yo espero muypoco de eso. Fundamental-mente, faltan dos cosas: quelos empresarios no tengan

miedo a asociarse; y dos, quecomiencen a terminar de co-par el mercado local. Y faltapoco, porque el calzado tru-jillanoyaestáenLima,enAre-quipa, entonces el siguientedestino es el extranjero.

–Un estudio de GEM si-tuóalPerúcomoelpaísmásemprendedor del mundo.Sin embargo, esto no se tra-duce en el nivel de riqueza ydesarrollo esperado. ¿Porqué sucede esto?–En el estudio semiden los

factoresafavoryencontradelemprendimiento.Entonces,sitú tienes cosas a favor, peroun montón de cosas en con-tra, eresmás emprendedor.ElPerú sí está mejor que antes.La gente que vive en El Por-venir,enLaEsperanza,enGa-marra,enLimaNorte,vivemu-cho mejor. Hay un progresoquenohemossidocapacesdever, un progreso que se ha he-cho solo. Lo que pasa es quetodavía no vemos esa rique-za, pero sí está y va a seguiravanzando.

–Entuúltimolibrohablasmucho sobre dejar de tra-bajar para una empresa yformar la propia.–El eje es dejar de trabajar.

Los emprendedores no traba-jan, los emprendedores hacenlo que les gusta. El trabajo esuna institución del sigloXIX,dondesignificaba“yohagoal-goquenomegustaporquene-cesito hacerlo”. El ideal no essolo no trabajar para otro, si-no ir a aprender, a gozar conlo que se hace en el día a día.

–¿Se necesitan muchasagallasparadejar la seguri-dad de un trabajo estable,para, digamos, lanzarse a lapiscina?–A veces necesitas un em-

pujón,perootrasvecesunasim-plereflexión:¿creesqueuntra-bajoesseguro?Escuestióndeabrir los ojos y te darás cuen-ta de una cosa: que no hay na-da seguro. Lo único seguro eslo tuyo. El lugar seguro no esla empresa del Estado, el lu-garseguroestulugar.Másqueagallas, se necesita reflexión.

ENTREVISTA.7Martes 16 de junio de 2009Emprendedores

–Con la crisis económica,¿quétanfactibleeshacerunaempresa en este contexto?–Los peruanos hemos vivi-

do así todo el tiempo. Las cri-sis son algomásdenuestra re-

alidad. Hemos vivido la rece-sión del gobierno de Fujimo-ri,lahiperinflacióndeAlanGar-cía.Nosotrosvivimosencrisispermanente.Ya somos exper-tos en eso. Así que adelante.

–Enel libro tambiénmen-cionasqueelclienteeselver-dadero empleador. ¿Quéquieres decir con esto?–Que uno debe descubrir

que trabaja para el cliente, a

veces tuempleadorquiereha-certe creer que tú trabajas pa-ra él. Entonces si tú eres taningenuo para creer que traba-jas para el empleador o parala empresa, estás equivocado.Porque si aprendes de clien-tes,yaprendesatratarlosbien,algún día sabrás como aten-derlos en tu propio negocio.El único jefe que existe es elcliente.

–¿Solo es importante elcliente?–También los clientes in-

ternos,quesonlosempleados.

Enrealidad,elcomponenteim-portante de un negocio es lagente, tanto la de afuera comola de adentro. Tú no puedeshacer nada si no te relacionasbien con la gente. Los chinosdicen: “Si no te gusta sonreír,no hagas negocios”. Por esolos chinos andan felices todoel tiempo.

–¿Qué oportunidadesde negocio pueden apro-vecharlosemprendedoreslocales?–El gran negocio está en

lasoportunidadesquenadieve,

Calzado. No le falta nada para ser exportado.

y la forma de encontrarlas esestar en la calle, mirando quécosa es lo que la gente necesi-ta.Yodiría,dondeestánlospro-blemas de Trujillo, ahí estánlos futuros negocios.

“Aveces necesitas un empujón,perootras veces una reflexión. ¿Creesque un trabajo es seguro? Loúnico seguro es lo tuyo.

CARLOSALDEA

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que considerar que algunasmarcasymodelos tienenaho-ra un precio menor, ademásde haber otras cuyos preciosbajaron. Ahí está el detalle”,dice Gustavo Arispe, repre-sentante de InteramericanaTrujillo, al indicar que susmárgenes de utilidad se hanreducido entre un 10 y 12%.

Pero,cualparadojadelmer-cado, las nuevas inversionesdel sector siguen en marcha.Autonort amplía al doble susala de exhibición, mientasque Interamericana Trujilloinauguró recientemente sutercer local, exclusivopara laventa de vehículos pesados.

¿CÓMO FRENARLA CAÍDA?“No nos quedamos de bra-

zos cruzados, hemos puestoen marcha varias estrategiaspara motivar la compra”, re-fiere Chumán, al preguntar-lequéhanhechoparaatenuar

la caída. En paralelo, han ca-pacitado a su fuerza de ven-tas y, ademásde realizar ven-tas de salón, han salido abuscarnuevosnichosdemer-cado. “En nuestro caso esta-mos haciendo ventas demos-trativas en varias empresas yapostamos por la descentra-lizaciónconnuestronuevolo-cal”, dice Arispe, de Intera-mericana Trujillo.Porsu lado,Tarazonacuen-

ta que han tenido que recu-rrir a la publicidad para ago-tar el stock de algunosmodelosdel2008.Perono to-do va por el lado de las tien-

Mientras que desde el exte-riorllegannoticiascomo“Quie-bra mercado automotriz ame-ricano”,uotrasmásdesastrosascomo “Se desploma industriadeautomóvilesentodoelmun-do”; en nuestra región, la di-námicadelmercado tieneotrodiagnóstico, diferente. Desa-fiando al contexto internacio-nal, las concesionarias localesdelasmarcasdelmundoabrennuevas tiendas, o amplían lasexistentes.Pero,¿porqué laexpansión

cuando los indicadores pare-cen estar a dieta? ¿Acaso losempresarios locales tienenlos ojos vendados? Lejos deser un acto irracional, la res-puesta está en los resultadosobtenidoselañopasado:2,816vehículos vendidos (entre li-geros, comerciales y camio-nes) fue el record alcanzadopor La Libertad, casi el do-ble de lo registrado el 2007.Hasta hace unos años re-

ducido, el mercado regionalhoy debe su desarrollo albuen momento económico yalmayorpoderadquisitivodelos consumidores, que ya noven lejos la posibilidad de te-ner un “cero kilómetros” enlacochera.Enrealidad,elañopasadofueatípiconosolopa-ra La Libertad. El país com-pleto pisó el acelerador:92,539 vehículos vendidos,nuevamentecasi eldoblequeel registro anterior, resultadonunca antes visto en la histo-ria comercial vehicular.Sin embargo, al igual que

otros sectores, el automotriztambiénpasóa integrar la lis-ta de los afectados por la cri-sis económica.Golpeadohas-ta el cansancio en paísesindustrializados, por estosmeses los primeros síntomasya se dejan ver en nuestroaún reducido mercado nacio-nal. Las cifras lo demuestran:-10.2% fue la contracción enlas ventas durante los cuatroprimerosmeses del 2009, se-gún informólaAsociacióndeRepresentantes Automotri-ces del Perú (ARAPER).

¿DESCENSOEN LA LIBERTAD?Elmercadoregionales sin-

gular: es pequeño en com-paración aLima, pero elmásgrande del norte del país, yel tercero a nivel nacional,después deArequipa. SegúninformacióndeARAPER,elportafolio local se extiendea más de veinte marcas en-tre vehículos ligeros, co-merciales y camiones, ofer-tadas en más de diez tiendascomerciales en Trujillo.Luego de un crecimiento

exponencial, elmercadohoyparece dar los primeros pa-sos hacia atrás. Entre eneroy abril de este año se ven-dieron768unidadesennues-tra ciudad, 40 menos que enel mismo periodo del 2008.Si bien la diferencia es pe-queña, abre la posibilidad deque sea el inició de una ten-dencianegativa,y sostenida.

“Nonos queda-mos de brazoscruzados,he-mos puesto enmarcha variasestrategias paramotivar la com-pra”Martín ChumánGerente ComercialdeAutonort.

Enrique Tarazona, admi-nistrador de Automotors Im-port, afirma que si bien hansentidolosefectos, lomáspro-bable es que esté por comen-zar la recuperación. “Pensa-mosque lasituaciónmejoraráen los próximo meses, aun-que no en los niveles alcan-zados el año pasado”, dice.Deotro lado,MartínChumán,Gerente Comercial de Auto-nort, concesionario deToyo-ta, afirma que el retroceso espasajero. Ellos no lo sintie-ron. “Entre enero y abril ven-dimos 309 autos, 29 más encomparación al mismo pe-riodo del año pasado”, sos-tiene.Sin embargo, que las ven-

tas no caigan mucho no sig-nifica que la rentabilidad sealamisma.“Encantidaddeuni-dades las ventas práctica-mentesemantienen,perohay

INFORME INFORMEEmprendedores8. Martes 16 de junio de 2009 .9Martes 16 de junio de 2009Emprendedores

CARLOS CÁRDENAS [email protected]

LIGERO FRENO EN MERCADO AUTOMOTOR LOCAL. PRECIO DE AUTOSSE REDUCEN, PERO EMPRESAS ABREN MÁS TIENDAS PARA SU VENTA.

AJUSTANDOCINTURONES

34.4

%

OTROS

17.5%

MARCASMÁSVENDIDAS EN LALIBERTAD

VEHÍCULOSVENDIDOS 12

.6%

8.3%

20.7%

FUENTE: ARAPER.

2,816vehículos nuevos sevendieron el 2008en La Libertad.

24marcas vehicularesse comercializan en laregión, segúnAraper.

MERCADOAUTOMOTOR LOCAL

MERCADO INTERNACIONAL

768vehículos se vendieron en losprimeros cuatromeses del año.

6.5%

82.3%LIMA

5.1%AREQUIPA

2.7%CUSCO

1.7%PIURA

1.3%LAMBAYEQUE

3.3%LALIBERTAD

1.3%JUNÍN

0.7%CAJAMARCA

1.6%OTROS

PARTICIPACIÓNDEMERCADOANIVELNACIONALENERO–ABRIL2009

0.73%fue el índice demorosidad registrado en créditosvehiculares en abril, 0.09%más en comparación amarzo último, y 0.24% respecto a abril del 2008.

se contrajo la venta devehículos nuevos a nivelnacional en los primeroscuatromeses del año.Sevendieron 23,323 unidades.

-10.28%

millones en deudas llevaron a queGeneralMotor,el fabricante automotrizmás grande delmundo,se declare en quiebra a inicios demes, lamayorbanca rota industrial en la historia de EstadosUnidos.

US$ 172,810

Créditos vehiculares –Tasas de interés

Banco de Crédito *10.99%

Banco Interbank 12.99% en soles11.99% en dólares

Banco Scotiabank 11.5% en dólares

Banco Continental 12.99% en soles13.99 en dólares

Fuente: Páginas web *Monto menor a US$ 12,000

MARCAMÁSDESEADAENTRUJILLOFUENTE: ARELLANO MARKETING.

68.8%

JorgeVásquez,delBCP,afir-ma que la tasa de interés su-bió en cerca de 1% y que es-tán siendo muy selectivos.“Las evaluaciones ahora sonmásexhaustivasnosoloaquí,sino en todos los bancos. Enalgunoscasossepidemás ini-cial”, refiere.Los créditos vehiculares

han sentido el golpe. No so-lo en el índice de morosidadque, según ASBANC, se in-crementó en 0.24% en com-paración a igual mes del añopasado. Según Vásquez, enel BCP los créditos vehicu-lares se han reducido en 30%en éste primer cuatrimestre.De igual manera, los contra-tos de leasing también fue-ron afectados: se contrajeroncasi a la mitad, lo que indicaque las empresas no están re-novando o ampliando su flo-ta de vehículos.

LO QUÉ SE VIENECon puntos a favor y otros

en contra, el mercado auto-motor nacional sabe -de to-das maneras- que no repeti-rá el plato este año. Loconfirmó ARAPER cuandobajósusproyeccionesdeven-taa70milunidades,24%me-nos que el 2008, aunque to-davía 40% más que en el2007. Sin duda, quien resul-tará más beneficiado será elconsumidor final,productodela lluvia de promociones ydelos menores precios de algu-nasmarcas,yde laofertavehi-cular de autos chinos, que vaen aumento.Con un tamaño aún redu-

cido, pero con mucho poten-cial, las concesionarias loca-les tienen un mercado porexplotar. Más que de opti-mismo,elgirodelvolantede-penderá de cómo siga cre-ciendo la economía regional,además de la mayor flexibi-lidad que muestre el sistemafinanciero para el otorga-miento de créditos vehicula-res, lo que permitirá que ca-da vez más trujillanos seanimenporelautonuevo.Porahora, sibien lacarrerayaem-pezó, falta mucho para al-canzar la meta.

2008 2009

das.ElBancodeCrédito tam-bién echó mano a la creati-vidad.JorgeVásquez, jefezo-naldeventas, indicaque juntoa algunas marcas han selec-cionado a clientes y los hanprecalificado para créditosde este tipo.

FACTORES EN CONTRALa desaceleración del cre-

cimientoeconómiconacional,producto de la actual coyun-tura, eselprincipal factorque

hafrenadolademanda.Loco-rrobora y lo explica Arispe:“Por estos meses la gentesiente cierta incertidumbre,piensa más a la hora de ha-cersedeunanuevadeuda.Esolo hemos notado cuando nosvisitan”, dice.Otro razón que frenó el di-

namismo del sector es la ri-gurosidad con la que vienentrabajando las entidades fi-nancieras.Másquecantidad,porestosdíasbuscancalidad.

“Que las ventasno caiganmu-cho no significaque la rentabili-dad sea lamis-ma.Algunasmarcas bajaronde precio.

ENERO–ABRIL2009

ENERO–ABRIL (UNIDADES)

808

768INFOGRAFÍA: JEAN IZQUIERDO V.

Que representantes de reco-nocidasmarcascomoTommyHilfiger, Victoria’s Secret oCalvin Klein puedan apreciarde cerca la calidad de las con-fecciones peruanas, y la origi-nalidad de sus diseños, es unaoportunidadúnicaparaquelosempresarios peruanos conoz-can a sus futuros clientes. AsícomoPerúModa,existenotrasferiasinternacionalesqueper-miten promocionar nuestrosproductos en losmásdiversosmercados. Estas ferias no sonsolovitrinasdeexhibición, si-no una gran oportunidad quecombina la promoción, publi-cidad, investigación de mer-cados,relacionespúblicasyne-gociaciones.Para Patricia Vera, Jefa de

laOficinadeNegociosdeEx-portación de la Cámara deComercio, participar en unaferia no es necesariamente unsinónimo de vender. “Es unaforma de lograr que la pre-sencia del expositor sea nota-da por los grandes importa-dores.Porello, elparticipantedebe estar muy bien prepara-do. Debe conocer a fondo suproducto,losvolúmenesdefa-bricación, los tiemposdepro-ducción, entre otros. Infor-mación detallada que lepermitirácausarunabuenaim-presión a quien está interesa-do en comprarle”, señala.Sinembargo,esteprimeren-

cuentroentreexhibidoryclien-te no siempre es efectivo. Heahí la importanciadellevarunregistro detallado de las visi-tasrecibidas.Recolectarlosda-tos, las tarjetas y demás for-mas de contacto posibles,permitirá al expositor enviarinformación más precisa, de-

Ferias comerciales: los clientesdel mundo en un solo lugar

SU PRODUCTO FRENTE A GRANDES IMPORTADORES EN UN SOLO EVENTO. CONOZCA CÓMO PUEDE DARSE ACONOCER EN ELMERCADO INTERNACIONALYAPROVECHAR LOS CONTACTOS QUE ALLÍ SE CONCRETAN.

OPORTUNIDAD.Para su empresa

EMPRESASEmprendedores10. Martes 16 de junio de 2009

EN LALIBERTAD SÍCONTRATARÍAN PERSONALLamayoría de empresas delpaís afirman quemanten-drán inalterables susplanillas de trabajadorespara el tercer trimestre delaño.Aesa conclusión llegóManpower luego de conocerlos resultados de su últimaEncuesta sobre Expectati-vas de Empleo, donde un72%afirma que no realizaráningún cambio (ni aumenta-rá, ni reducirá personal) eneste periodo.En este contexto, LaLibertad es la segundaregión a nivel nacional quemejor expectativa decontratación de nuevopersonal tiene (10%), pordebajo deCuzco, quepresentó por primera vez latendenciamás alta.

POSTDATA

1. Para hacer la mejor elección,primero hay que investigar cuáles el mejor mercado para nuestroproducto.La búsqueda deinformación,análisis de lacompetencia,perfil de losconsumidores y las posibilidadesde la empresa en cuanto acapacidad productiva ydistribución,es vital.

2.Tenga en cuenta que el 81% delos asistentes a ferias comercia-les son decisores de las comprasreales.Si es posible, visite la feriaen una edición anterior paraasegurarse de que sea una feriareconocida,con varios años en elmercado,con una amplia carterade clientes e importadores delmundo.

3.Se recomienda preparar laparticipación con anticipación.Eso le permitirá que,por ejemplo,las muestras del producto lleguen

En una feria:

2 o 3 días antes que empiece laferia,para asegurarnos queestarán allí el primer día,que escuando hay más visitas.

4.Otro tema importante es laubicación de su stand.Algunoslugares estratégicos son loscercanos a las zonas de comidas,de presentaciones especiales, lasesquinas y junto a los ingresos.

5. La distribución de losproductos en el stand puede serdecisiva para atraer el interés delvisitante.La base de todo es elproducto,pero la presentación, ladifusión y cómo se exhibe esimportante.Se aconseja que seanespacios de libre circulación,quepermitan al público ingresar yverlos de cerca,degustar,ointeractuar.

tallada y actualizada al clien-te, para que finalmente pue-da concretar una venta.

DEFERIASLas ferias internacionales

son tan surtidas como lospro-ductos y servicios que se pre-sentan en ellas. Las hay gene-rales, multisectoriales yhorizontales, que concentrana todos los sectoresyquebus-can crear un mercado amplioparaestadiversidad.Tambiénestán las ferias especializa-das,verticalesomonográficas,abiertas al público y donde sepermite la exhibición–venta,conhorariosextensosyvariosdías de duración.En los últimos años, las fe-

riasvirtualeshancobradoma-yor importancia. Similares aunapáginaweb,ofrecenlomis-mo que un entorno físico, in-cluso hoy se están desarro-llando como simulaciones en3D.En el caso de La Libertad,

las grandes empresas expor-tadoras del sector agro son lasquemásparticipandeestasfe-rias, especialmente las de ali-mentos. Las más importantesson la Fancy Food (NuevaYork) y las de Europa.

Próximas fechas

FECHA NOMBRE RUBRO LUGAR

6 al 9 de julio Feria Hong Kong Industria de la Vestimenta Hong Kong28 al 30 de julio Colombiamoda Industria de la Vestimenta Medellín, Colombia10 al 14 de agosto Misión Comercial Centro Manufacturas Diversas Guatemala,

América, Mac y Autopartes El Salvador y Costa Rica17 al 21 de agosto Misión Comercial Reino Unido Industria de la Vestimenta Londres, Inglaterra24 al 27 de agosto Magic Industria de la Vestimenta Las Vegas, EE.UU.27 al 29 de agosto Expo Asia Agro y Agroindustria Hong Kong14 al 18 de setiembre Material World Industria de la Vestimenta Los Ángeles, EE.UU.24 al 27 de setiembre Sapica Industria de la Vestimenta León, México5 al 9 de octubre Ethical Fashion Show Industria de la Vestimenta París, Francia6 al 8 de octubre Conxemar Pesca y Acuicultura Vigo, España9 de octubre Rueda de Negocios Mac Perú Manufacturas Diversas Lima, Perú10 al 14 de octubre Anuga Agro y Agroindustria Colonia, Alemania3 al 5 de noviembre China Fisheries Pesca y Acuicultura Qingdao, China11 al 13 de noviembre Feria Andina de Negocios Servicios Bogotá, Colombia

y FranquiciasFuente: Promperu

Preparado. Debe ir listo para una negociación.

“El empresariodebe conocer afondo su produc-to, los volúmenesde fabricación,los tiempos deproducción, entreotra información.

CRECERÁ PRODUCCIÓN DEARTÍCULOS DE LÍNEABLANCALa producción peruana deelectrodomésticos, que seconcentra básicamente enla fabricación de artículos delínea blanca, crecerá esteaño 1.6%,proyectó laconsultoraMaximixe.En este sentido, indicó quealgunos factores como laliberación de la CTS, laexoneración de descuentosa las gratificaciones, asícomo la posible disminuciónde precios, ayudarán adinamizar elmercado, lo quese reflejará en los ciclos derenovación de equiposelectrodomésticos de lasfamilias peruanas.

DIFUSIÓN

Caída de remesas afectaconsumo interno en el país

REMESAS. Anivel regional caerían entre 11% y 13%este año.

SEGÚN BCR REMESAS NACIONALES CAYERON EN US$ 36 MILLONES EN EL PRIMER TRIMESTRE DELAÑO. AUNQUE EXISTE UN FLUJO DEREMESAS ENCUBIERTAS, AFIRMAN EXPERTOS.

Las remesas en América La-tina y el Caribe juegan un pa-pel gravitante en la economía,puesconstituyenunainyeccióndirecta a la vena del consumode las familias, según apuntandiversosestudios.Porende,unareducción o aumento de éstas,significa, a su vez, un descen-so o incremento del consumointerno.Este año, uno de los tantos

efectos que traerá la recesiónglobalseráladisminución,porprimera vez en diez años, delas remesas enviadas a Amé-rica Latina y el Caribe desdelos países desarrollados.ElBancoInteramericanode

Desarrollo (BID) sostuvo queel flujo de remesas caería enla región, este año, entre 11 y13%.Inclusounestudiohechopor Manuel Orozco, del Cen-tro deEstudios deDiálogo In-teramericano, titulado "Mi-gración y remesas en tiemposde recesión", indica que esteaño cerca de un millón de fa-milias dejarán de recibir dine-ro del exterior.Solo en el 2008, según ci-

fras del Banco Central de Re-servas (BCR), el Perú recibióUS$ 2,437 millones en reme-sas, 306 millones más que enel2007y612millonesmásqueen el 2006. Hasta este año elcrecimientopromedioanualfuede 14%.Sin embargo, el efecto do-

minó de la crisis también da-ñará las remesas enviadas porlos peruanos que radican en elextranjero. Se estima, sobre ladisminuciónproyectadaporelBID,queelPerúrecibiríaUS$305 millones menos este año.Por su parte, el BCR proyectaque la caída de las remesas se-ría solo de US$ 100millones.Por lo pronto, según esta-

dísticas de esta institución delas finanzas públicas, las re-mesas enviadas desde el exte-rioryaseredujeronenUS$36millones,pasarondeUS$572a 536 millones, es decir 6%menos durante el primer tri-mestre del año, comparandolas cifras con el mismo perío-

ANÁLISIS.11Martes 16 de junio de 2009Emprendedores

ENRIQUE LARREA [email protected]

do del 2008.

¿SINMAYOREFECTO?AunqueelBCRaseguraque

elimpactodeestadisminuciónenelconsumointernoserá le-ve, pues las remesas solo re-presentan entre el 2 y 3% delPBI nacional, a diferencia deotrospaísesde la regiónen losque implican hasta el 13%delPBI.Parael exdirectordelBCR,

y experto en remesas, Gonza-lo García, ésta institución nodebería desdeñar la importan-

cia de la remesas en la econo-mía nacional, puesto que un2%equivaleahablarde lami-tad del total de la inversión eninfraestructuraproyectadaporel Gobierno para este año, enel que auxiliado por lasmedi-das anticíclicas, dobló su pre-supuesto.Además, dice que el hecho

que las remesas sean destina-das mayoritariamente (70%)al consumo directo (alimen-tos,vestidos,medicinas,entreotros), incrementa su impor-tancia. De igual modo opina

RADAR

FLUCTUARÍALAREDUCCIÓNdel ingreso de remesas aAméricaLatina y el Caribe este año,estimael Banco Interamericano deDesarrollo (BID).

(Entre 1.75%y 2.3%

“Existe flujo deremesas que nose envían através de cana-les formales.Setrata de reme-sas no bancari-zadas, que nosonmedidas.

la economista del Instituto deEstudios Peruanos, YohannaYancari, quien explica que elingreso que reciben las fami-lias por concepto de remesassedestinaprincipalmenteadostiposdegastos:“losgastospro-ductivos, por ejemplo inver-sión en un negocios o la ad-quisición de viviendas, y losdeconsumodirecto“.Remar-ca que el 15%de hogares pe-ruanosrecibenremesasdelex-terior, cifra que equivale aaproximadamente un millónde familias a nivel nacional.

REMESASENCUBIERTASHayque tener encuentaque

existe un gran flujo de reme-sas que no se envían a travésdecanalesformales(entidadesbancarias o agencias de envíode dinero) y que por ende noson registradasporelBCR.Setrata de las remesas informa-les o no bancarizadas.Este tipo de envíos de dine-

ro ingresan al país a través dediversas modalidades.Una es el “paisanaje” (pe-

ruanos que llevan y traen di-nero en sus viajes). Otra, víaintermediación (se envía el di-nero a países cercanos, comoEcuador o Chile, y de ahí pa-sa a las zonas norte o sur delpaís), indicanambosexpertos.Opinan que, aunque no hay

estudios sobre remesas queden cuenta en qué porcentajeestas impactan en el consumointernodelosperuanos,escla-ro que la caída de las remesascontribuyóen la reduccióndelconsumointerno,en 0.5%,re-gistrado en el primer trimestredel año.

Disminuyen. Llegan menos dinero.

CARLOSALDEA

El cambio climático repre-senta el mayor desafío de lahumanidad para la sobrevi-vencia de los seres vivos delplaneta. Nuevas investigacio-nes nodejandudaque el cam-bio climático es consecuenciadel quehacer humano (infor-meStern).Elmododevidadela sociedad industrial con altouso de energías contaminan-tes (emisión de gases de efec-to invernadero) produce unconstante aumento de la tem-peratura del planeta.Unaumentomayoradosgra-

dos generará efectos incon-trolables y catastróficos sobreel planeta: 40% de las espe-cies naturales en peligro, se-quías que afectarán la seguri-dad alimenticia de millones,inundaciones por deshielos,desaparicióndebosques.Ten-dencias actuales evidencianunaumentode lavelocidadenlas transformaciones climáti-cas y, por tanto, serias restric-ciones en el tiempo a nuestradisposiciónparaponerenmar-cha urgentes reformas (DirkMessner, Director del Institu-to Alemán de desarrollo).Enestecontextoyanoespo-

sibleseguiractuandocomohas-taahora.Latransformaciónha-cia una sociedad de bajasemisiones exige cambiar pa-trones políticos, económicos,socialesyalcanzaracuerdosdelargo alcance con resultados

La crisis económica y la luchacontra el cambio climático

EL DEBACLE ECONÓMICO MUNDIAL ES UNA INTERESANTE OPORTUNIDAD PARA LATRANSFORMACIÓN DE LASINVERSIONES, Y LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN, EN FAVOR DEL CUIDADO AMBIENTAL.

ADVERTENCIA.Reto para el sector productivo

INTERNACIONAL

SE PIERDEN EMPLEOS ENLATINOAMERICA

El desempleo es una de lasconsecuencias más graves dela crisis económica enLatinoamérica.CEPALy laOrganización Internacional delTrabajo (OIT),anunciaron que alprimer trimestre del año sonmás de un millón las personasque han perdido su empleo.Según el informe, la tasaregional llegó a 8.5% al finalizarel mes de marzo,encima del7.9% registrado anteriormente.

GOOGLEAPOYAAEMPRENDEDORES

Ahora que internet es uno delos canales más importantespara hacer negocios ycontactos,Google creó unnuevo portal dedicado al sectorde las pequeñas y medianasempresas (PYME),en el quepueden encontrar herramientasy guías de marketing ynegocios.A la página se puedeacceder a través degoogle.es/emprendedores.Muy recomendada.

ELMUNDO


medibles y verificables. Lospaíses deben incluir por esolas políticas de adaptación alcambio climático en sus es-trategias de desarrollo e im-plementación. Este será el te-ma central de la conferenciadeCopenhague en diciembrepróximo.

DOSPÁJAROSDEUNSOLOTIROLa política está llamada a

actuar. Demodo similar a lasrápidasmedidas de los paísespara enfrentar la crisis finan-ciera,elcambioclimáticoexi-geunareaccióninmediata.Me-jor aún será integrar ambaspolíticasyaqueesposibleapro-vechar los recursos financie-ros orientados a la crisis paramitigaryadaptarse al cambioclimático. El sustento es sim-ple: una crisis financiera pue-de pasar, el cambio climáticono. Un reciente informe (To-wardsaglobalgreenrecovery,Stern/Postdam) invita a per-cibir la crisis financiera inter-nacional como una oportuni-dad para la transformacióneconómica y social, invir-tiendo por ejemplo en tecno-logías limpias, infraestructu-ra, investigación y desarrollode capacidades.La transformaciónde laso-

ciedad implica orientarla ha-cia tecnologías y procesos deproducciónygerencialimpios,nocontaminantes,quealmis-mo tiempo aumenten la efi-ciencia en el uso de los re-cursos.Aquíexistenenormesopciones para el sector priva-do a fin de invertir en energí-asrenovables(solar,eólica,hi-

dráulica), aumentar la efi-ciencia en el transporte (vehí-culos de bajo consumo), laconstrucción(diseñodeespa-ciosverdes, usodematerialesamigables con el medio am-biente, reciclaje) la industria,agricultura, etc. Un eje cen-tral consistirá en diversificarla economía de modo que nosea fácilmente vulnerable.La buena noticia es que las

tecnologías limpias existen.Los nuevos acuerdos globa-les del cambio climático vanafacilitarademáslosrecursosfinancierosnecesariosparasutransferencia e implementa-ción en países en desarrollo.El desafío consiste en la im-plementación.Dada laurgen-cia,y lavelocidaddedecisióna causa del poco tiempo dis-ponible, es urgentemodificarlos procesos de toma de deci-sióntradicionalmentelentosypesadosenlapolítica,paraac-tuar inmediatamente.Lomis-mo vale naturalmente para elsectorprivadoyloshábitosdeconsumo.

LOQUESEDEBEHACERLa nueva sociedad debe

orientarsealbienestarysuperarelcrecimientoeconómicoab-soluto que ha sido la religióndestructiva que nos ha lleva-doaunafáninagotabledecon-sumo.Somosvíctimasdeunaespecie de pensamiento úni-co dominante que afirma ca-tegóricamente que solo valela pena el crecimiento infini-to.Asícomosehangerenciadolos bancos, las empresas y losestados no se podrá sobrevi-vir. En los últimos 30 años se

COMPAÑÍAS JAPONESASDEJARÁNVENEZUELA

Un grupo de seis firmasjaponesas decidieron dejar susoperaciones de reducción dealuminio enVenezuela,debido auna disputa sobre fijación deprecios con el Gobierno,con elque están asociadas en unproyecto, reportó el diariofinanciero Nikkei.

LLAMADODEALERTA.Con el mismo espíritu dereacción con que losgobiernos del mundo dieronrespuesta a la crisiseconómica internacional, sedeben enfocar esfuerzosconcretos a cambiar losmalos hábitos de produccióny lograr ciudades saludables.

+INFOFRANCISCO SAN MARTIN B.(Desde Bonn, Instituto Alemánde Desarrollo)

ha multiplicado el dinero por40 veces, en cambio la pro-ducción solopor 4.Estoquie-redecirquehemosvividomásalládenuestrasposibilidades.Necesitamos volver a las

raíces de nuestras vidas paraaumentarnuestracalidaddevi-da. El dinero es necesario pa-racubrirnuestrasnecesidades,superarlapobreza,peroeserró-neo pensar quemás dinero esigual a más felicidad. ¿Acasocomprar un auto nuevo es su-perior a aprender un idioma otocar un instrumento musi-cal? Mucha gente piensa quesí, pero como al final no al-canzan nunca las cosas parahacernos felices, queremossiempre algo más que jamásalcanzaremos.No todo se puede medir en

funciónalcrecimiento,almer-cado y al PBI: la cultura, laeducación, lamúsica, la con-vivencia,losespaciosdevi-da. Una ciudad es eso, unespacio de vida en el quelagente se encuentra, sesiente bien, se comu-nica.Unaciudadde-be ofrecer espaciospúblicos,nosolosu-permercados ymalls o casas sináreas verdes. Labúsquedadecalidad

devidanosiempreimplicaup-grading (el ultimo celular,mp3), sino tambiéndowngra-ding (slowfood, gastronomíade calidad, áreas verdes paracaminar, trabajo decente).

Contaminación. El sectorproductivo es el principal

contribuyente.

SILVIAOSH

IRO

AMPLÍANTIENDADEFERREYROS

Las inversiones en la ciudadno se detienen.Prueba de elloes la reciente ceremonia deinauguración de los nuevosambientes y remodelación dela sucursal de Ferreyros enTrujillo. Con ello la empresa,distribuidora deCaterpillar,sigue apostando por elmercado regional demaquinaria pesada, bienes decapital de lasmás grandesempresas productivas de LaLibertad.

EVENTOS


Gran concurrencia. Empresarios de diversos sectores productivos asistieron a la invitación.

PORMÁS INVERSIONESProinversión firmó contrato para transferir 100 hectáreas de tierras del valle de Chepén a favor dela EmpresaAgrícola Barraza. Ello les permitirá desarrollar cultivos de agroexportación como uvasdemesa, espárragos y algarrobos, proyecto que generará 200 nuevos puestos de trabajo.Representantes de la institución y la agrícola se reunieron en Lima para suscribir el acuerdo.

Reconocimiento. El ingenieroJoel Llerena recibe diploma por

su trayectoria demanos deNelsonVásquez, past decano.

Gerente General.MarielaGarcía de Fabbri en bienvenida

a sus invitados.

IMPULSANDESARROLLOGANADEROUn importante conveniofirmó la empresa DominionPacífico y el GobiernoRegional con la finalidad dedesarrollar el sector ganaderode La Libertad. El acuerdopermitirá la implementacióndeMódulos Ganaderos yasistencia técnica a losinteresados en invertir en elrubro.

Presentación. El doctor Luis Florián Lescano, de la GerenciaRegional deAgricultura, da alcances del acuerdo.

Felicitaciones. AlejandroMantilla, presidente del directorio deAgrícola Barraza; Lucas Rodríguez,gerente general; CayetanaAljovín, Directora de Proinversión y EdmundoQuevedo Ubillúz, DirectorEjecutivo del Pejeza.

Ejecutivos. Martín Ganoza, gerente general, y Carlos Tejeda,gerente de Operaciones, en diálogo con la prensa.

NUEVACORREDORADESEGUROS

El Colegio de Ingenieros de LaLibertad celebró un añomásde creación en nuestra ciudady por ello disfrutaron de undiverso programa.Además deactividades académicas ysociales, los agremiadosmásdestacados fueron distingui-dos en ceremonia especial.

Maga Seguros, empresadedicada al rubro de asesoríaen seguros, presentó susservicios en conferencia deprensa y luego en unconcurrido cóctel en laciudad. Enmarzo, la nuevaempresa recibió autorizaciónpara operar por parte de laSuperintendencia de Banca,Seguros yAFP (SBS).Unanueva opción en elmercado.Felicitaciones.

INGENIEROSDEANIVERSARIO

Bolsa de Valores de Lima MOVIMIENTODEACCIONESal lunes 15 de junio del 2009

LA BOLSA


TOTALMOVIMIENTOSACCIONESS/. 31.326 millones

Σ TOTAL OPERACIONESREALIZADAS1,565

OR CAPITALIZACIÓNBURSÁTIL IGBVLS/. 158,897.66 millones

CB 13,489.220IGBVL 22,276.260ISBVL

COTIZACIONES PROPUESTAS VARIACIÓN INDICADORES RENTABILIDAD DELA ACCIÓN

Anterior (S/.) Apertura (S/.) Cierre (S/.) Compra (S/.) Venta (S/.) Respecto al Montos negociados Número de Capitalización Última Semana En el año (%)cierre anterior (%) (Miles S/.) Operaciones bursátil (mlls. S/.) (%)

*BANCOS Y FINANCIERASBBVA Continental -C 8.000 8.000 7.950 7.950 8.500 -0.625 264.139 10 8,818.941 -1.852 54.369Banco de Credito -C 11.000 10.870 10.870 10.870 11.000 -1.182 358.710 1 16,395.090 1.970 119.991Scotiabank Peru -C 102.000 100.000 102.000 102.000 104.000 0.000 33.802 5 4,865.061 -0.488 46.132*INMOBILIARIASInv Centenario -C 3.900 4.000 3.900 3.700 4.200 0.000 12.857 2 631.410 2.378 -0.119*AGRARIASAgro Pucala -C 1.580 1.590 1.590 1.520 1.700 0.633 45.360 13 33.185 -3.636 70.968E.A. Casa Grande 5.450 5.250 5.250 5.200 5.250 -3.670 88.725 18 442.231 -7.895 14.130E.A.A. Andahuasi -C 1.210 1.180 1.180 1.170 1.190 -2.479 186.386 21 268.406 -6.349 210.526E.A. San Juan 0.620 0.620 0.620 0.620 0.700 0.000 7.500 1 37.200 0.000 -18.421E.A. Sintuco -C 5.500 6.530 6.530 6.530 7.510 18.727 20.243 6 22.593 18.727 40.430E.A. Laredo -C 20.300 20.000 20.000 20.200 ——- -1.478 10.000 1 231.267 -2.296 5.263E.A. Pomalca -C 0.830 0.880 0.860 0.860 0.870 3.614 1,184.122 175 270.995 -3.371 196.552E.A. Tumán -C 4.150 4.110 4.100 4.110 4.200 -1.205 108.134 23 138.674 -2.381 182.759*INDUSTRIALES COMUNESAlicorp -C 1.620 1.620 1.610 1.600 1.620 -0.617 45.215 8 1,455.144 -1.829 12.587Austral Group 0.390 0.390 0.370 0.360 0.370 -5.128 749.958 56 958.349 -15.909 48.000Cemento Andino B 535.010 530.000 535.000 535.010 544.990 -0.002 232.271 14 642.000 0.753 44.595Cementos Lima -C 27.500 27.500 27.250 27.000 28.750 -0.909 44.706 3 2,331.729 -3.710 23.864Corp. Acer. Arequipa -C 2.100 2.100 2.100 2.050 2.200 0.000 6.344 2 1,331.120 -9.483 -8.696Lima Caucho -C 1.190 1.250 1.250 1.020 1.250 5.042 2.500 1 25.555 5.042 4.167Ref. La Pampilla 2.700 2.660 2.600 2.590 2.600 -3.704 601.360 62 937.664 -8.772 136.364Siderúrgica Perú 1.310 1.280 1.310 1.300 1.310 0.000 322.480 40 767.289 -6.429 33.673*MINERAS COMUNESCia. Buenaventura -C 82.250 77.900 76.400 76.500 86.500 -7.112 686.816 2 21,035.290 -1.926 20.315Cia. Atacocha 2.970 2.970 3.000 2.900 3.000 1.010 123.744 2 1,455.051 1.695 42.857Cia. Atacocha B 1.730 1.730 1.660 1.650 1.670 -4.046 488.062 71 1,455.051 -7.778 100.000Cia. Min. Milpo 7.350 7.200 7.300 7.200 7.300 -0.680 2,626.324 52 6,591.343 2.098 8.309Gold Fields La Cima 1.770 1.760 1.700 1.690 1.700 -3.955 165.523 25 2,430.234 -6.593 -15.423MIinera Andina -C B 0.410 0.480 0.400 0.400 0.440 -2.439 39.475 19 3.713 33.333 90.476S.M. Cerro Verde 19.250 18.500 18.700 18.570 18.700 -2.857 388.126 17 6,546.048 0.000 102.162S.M. El Brocal -C 38.000 38.000 38.000 38.000 38.500 0.000 650.415 22 4,112.568 -1.299 169.504Volcan A -C 9.200 9.200 9.200 9.200 9.200 0.000 7.608 2 11,126.150 0.000 59.945Volcan B -C 2.620 2.600 2.570 2.550 2.570 -1.908 1,710.071 130 11,126.150 -3.019 235.103*SERVICIOS PUBLICOSElectronorte 0.460 0.440 0.440 0.430 0.460 -4.348 7.906 5 14.378 -6.383 46.667Luz Del Sur -C 4.260 4.260 4.280 4.280 4.280 0.469 2,545.585 14 2,084.152 1.182 9.744Telefónica B 2.380 2.400 2.400 2.310 2.400 0.840 19.200 12 5,699.194 0.840 -14.286*DIVERSAS COMUNES“BVL“”A”“” 6.500 6.350 6.350 6.350 6.490 -2.308 26.861 3 295.892 -2.308 -9.286“BVL“”B”“” 6.000 6.000 5.850 5.850 5.990 -2.500 6.510 2 295.892 -2.500 12.500Ferreyros -C 2.470 2.400 2.380 2.380 2.450 -3.644 47.670 4 899.114 -3.252 5.778Graña y Montero -C 2.400 2.400 2.380 2.300 2.380 -0.833 9.742 3 1,328.716 -2.857 19.000Perú Hld. Turismo -C 0.115 0.115 0.115 0.115 ——- 0.000 11.500 1 19.052 4.545 45.570*INDUSTRIALES DE INVERSIONCementos Lima -I 2.840 2.840 2.750 2.700 2.750 -3.169 104.059 8 2,331.729 -3.169 23.874Cementos Pacasmayo -I 2.200 2.200 2.180 2.200 2.200 -0.909 10.960 2 1,368.007 -3.111 22.472Corp. Acer. Arequipa -I 1.970 1.970 1.900 1.860 1.900 -3.553 570.391 38 1,331.120 -12.844 4.396Corp. J.R. Lindley -I 0.660 0.640 0.640 0.640 0.760 -3.030 6.528 3 417.886 -4.478 -1.538Ed. El Comercio -I 6.600 6.200 6.400 6.200 6.400 -3.030 5.593 2 563.805 -3.030 18.519Gloria -I 3.050 3.050 3.050 2.900 3.180 0.000 92.815 3 860.122 0.000 31.491Hidrostal -I 0.760 0.760 0.760 0.760 0.760 0.000 2.280 1 28.678 -3.797 57.677Lima Caucho -I 1.100 1.120 1.120 1.090 1.120 1.818 2.240 1 25.555 5.660 9.804Quimpac -I 2.400 2.320 2.300 2.310 2.350 -4.167 11.560 2 659.325 21.053 31.429British American Tobacco ——- 3.900 3.900 3.830 5.000 ——- 6.529 1 265.149 ——- ——-U.C.P. Backus -I 3.300 3.300 3.300 3.000 3.300 0.000 98.891 8 6,153.112 1.538 38.075Univ. Textil -I 0.480 0.460 0.460 0.440 0.470 -4.167 33.353 4 79.857 -2.128 24.324*MINERAS DE INVERSIONCia. Min. Raura -Inv 2.040 1.900 1.950 1.830 1.950 -4.412 17.438 2 141.033 -6.699 129.412Cia. Morococha 1.220 1.180 1.180 1.180 1.200 -3.279 74.232 10 255.078 2.609 306.897Gold Fields La Cima 1.740 1.720 1.670 1.660 1.680 -4.023 129.271 22 2,430.234 -6.704 -14.796Minsur -I 6.730 6.680 6.670 6.450 6.670 -0.892 56.688 4 7,521.966 3.571 85.278S.M. Corona -I 11.400 11.600 10.700 10.700 10.800 -6.140 192.706 10 437.597 -2.727 94.545*DIVERSAS DE INVERSIONCervesur S.A.A. -T 1.100 0.900 0.900 0.850 1.000 -18.182 6.791 4 243.626 -18.182 ——-*DIVERSAS EXTERIOR US$Credicorp 61.960 61.000 60.800 60.850 61.070 -1.872 3,119.606 28 5,738.445 -0.328 21.140Intergroup Fn. Sr. -C 14.000 13.800 13.500 13.600 13.790 -3.571 405.708 4 1,263.809 -10.000 35.678Maple Energy Plc 4.750 4.750 4.540 4.480 4.540 -4.421 1,720.665 134 ——- -12.692 278.333Minera IRL 1.450 1.450 1.400 1.400 1.410 -3.448 505.658 49 86.493 5.263 47.368Southern Copper 24.100 23.090 23.000 23.000 25.300 -4.564 3,260.752 60 19,550.000 1.545 41.191*ADR US$Buenaventura 27.120 26.800 25.900 25.900 26.700 -4.499 5,593.406 133 7,119.649 -3.896 32.752Telefónica S.A. 64.610 63.100 63.000 62.800 67.000 -2.492 227.498 19 98,804.930 1.368 -5.277*JUNIORS US$Alturas Minerals 0.220 0.220 0.210 0.210 0.220 -4.545 224.315 45 ——- -8.696 320.000Candente Resou. 0.590 0.570 0.540 0.540 0.550 -8.475 437.326 49 ——- 1.887 285.714Fortuna Silver 0.940 0.900 0.860 0.820 1.230 -8.511 23.076 4 ——- -9.474 32.308Norsemont Mng. 1.440 1.440 1.440 1.390 1.440 0.000 12.824 2 ——- -12.727 0.906Panoro Minerals 0.280 0.260 0.260 0.250 0.260 -7.143 46.077 12 ——- -13.333 271.429Vena Resources 0.390 0.380 0.370 0.370 0.380 -5.128 167.701 20 ——- -13.953 208.333

*Fuente: BLOOMBERG 31,325.748 1,565

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TOTALVOLUMENNEGOCIADO8,463,010

VM

El IGBVL,pese a ciertoincremento en el precio de losmetales industriales, retrocedió2.54%en la semana que pasó.Mientras que el ISBVLdisminu-yó en 2.78%.La tomadeganancias de las accionesindustriales influyó demaneraimportante en este retroceso,

más aún si tenemos en cuentaque este sector cayó 7.6%en laúltima semana.Entre tanto, elvolumen negociado en rentavariable (acciones) disminuyóen la semana, siendo elpromedio diario negociado en laBVLS/.30millones,bastanteinferior al promedio observado

en la semana anterior (S/.54millones).En lo referente almercadocambiario, el tipo de cambiointerbancario promedio para laventa se depreció levemente alpasar de S/.2.981 por dólar aS/.2.985 por dólar. El BCRanunció que el precio del dólar

se estabilizará en los siguientesmeses, en ausencia depresiones alcistas y gracias alsuperávit que se registraría en labalanza comercial este año.Eneste contexto, es importantenotar que el BCRno intervieneen elmercado cambiario desdeel 8 demayo.

Reporte financiero

LA BOLSA


BOLSA PERUANAIndice al Rentabilidad

cierre (%)15/06/09 Día Semana En el año

BVL Ind General 13,489.22 -2.54% -3.68% 91.37%BVL Selectivo 22,276.26 -2.78% -4.15% 90.54%Principales movimientos en la BVLE.A. Sintuco -C 6.53 18.727 18.727 40.430Lima Caucho -C 1.25 5.042 5.042 4.167E.A. Pomalca -C 0.86 3.614 -3.371 196.552Cervesur S.A.A. -T 0.90 -18.182 -18.182 ——-Fortuna Silver 0.86 -8.511 -9.474 32.308Candente Resou. 0.54 -8.475 1.887 285.714Fuente: BLOOMBERG

MERCADO CAMBIARIODólar Interbancario (Soles x dólares)Fecha Compra Venta16-Jun-2013 2.984 2.98509-Jun-2013 2.979 2.981Cotizaciones Forward (Soles por dólares)Plazo Compra VentaUn Mes 2.988 2.991Dos Meses 2.994 2.997Tres Meses 2.998 3.003Seis Meses 3.009 3.015Doce Meses 3.024 3.035Fuente: BLOOMBERG

MERCADO MONETARIO

Tasas BancariasTasa (%)

Referencia BCRP S/. 3.00LIMABOR1 Mes 2.963 Meses 3.386 Meses 3.491 Año 3.86PRÉSTAMOS (SOLES)Crédito Consumo 43.390Crédito Hipotecario 10.610Crédito MES 34.330Crédito Vehicular 12.280DEPÓSITOS (SOLES)Ahorros 0.890Plazo 6 meses 6.300Plazo 12 meses 7.930CTS 3.900Fuente: SBS, BLOOMBERG

Tasas InternacionalesTasa (%)

Referencia US$ 0.25Prime Rate 3.25Discount Rate 0.50LIBOR1 Mes 0.323 Meses 0.616 Meses 1.171 Año 1.70Fuente: BLOOMBERG

DivisasMoneda Unidad Variación

x un dólar Semanal (%)Euro 1.379 -0.82Yen Japones 97.835 0.67Libra Esterlina 1.630 1.57Peso Mexicano 13.378 0.56Real Brasilero 1.950 0.69Peso Argentino 3.761 -0.09Peso Chileno 565.400 0.57Peso Colombiano 2,017.867 3.66Fuente: BLOOMBERG

Bolsas MundialesÍndice al Cierre Rentabilidad (%)

15.06.09 Día Semana En el añoS&P 500 (EE.UU.) 923.72 -2.38 -1.64 2.27Dow Jones (EE.UU.) 8,612.13 -2.13 -1.74 -1.87Nasdaq (EE.UU.) 1,816.38 -2.28 -1.41 15.18FTSE 100 (Reino Unido) 4,326.01 -2.61 -1.80 -2.44DAX (Alemania) 4,889.94 -3.54 -2.29 1.66Nikkei 225 (Japón) 10,039.67 -0.95 1.76 13.32Hang Seng (Hong Kong) 18,498.96 -2.07 1.35 28.58Bovespa (Brasil) 52,033.82 -2.85 -2.45 38.57IPC (México) 24,899.69 -2.20 -0.13 11.26MERVAL (Argentina) 1,654.56 -0.90 1.01 53.25Fuente: BLOOMBERG

Cotización de CommoditiesCierre al

15-Jun-09 Variación (%) En el año(US$) Día Semana

Azúcar n11 (NY - cUS$/lb) 14.86 -2.24 -3.32 25.83Oro (NY - US$/Oz) 927.50 -1.40 -2.63 4.52NYME CrudoWTI (US$/bl) 70.62 -1.97 3.72 30.03Arroz(CBT - US$/quintal) 12.53 -3.10 0.40 -18.35Maiz (CBT - cUS$/bu) 406.00 -4.58 -6.67 -0.25Fuente: BLOOMBERG

MERCADO INTERNACIONAL

MERCADO NACIONAL

El BCRP redujo en su últimareunión la tasa de referencia aun nivel de 3%, acumulando asíuna baja de 3.5% en lo que va

Los mercados accionarios de EstadosUnidosmostraron undesempeño irregular durante la semana pasada,pese a la presenta-ción de datos económicos favorables en ese país, comoel crecimien-to de las ventasminoristas enmayo y la caída de las peticiones desubsidio por desempleo.Así también, las bolsas europeas siguieronla tendenciamostrada porWall Street. Finalmente, en nuestra región,la caída del Bovespa destaca nítidamente (-2.45%) y bien puedeexplicarse por la confirmación de la recesión técnica que vieneatravesando la economía brasileña.Respecto a las principalesmaterias primas, es importante destacar que el precio del petróleorompió la barrera de losUS$70.

LA LIBERTAD EN LA BVL

RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA LIBERTAD

Última Cierre En la última En elOperación (S/.) Semana (%) año (%)

Cartavio S.A.A. 04/06/2009 15.50 0.00 40.91E.A. Casa Grande 15/06/2009 5.25 -7.90 14.13E.A. Chiquitoy -C ——- ——- ——- ——-E.A. Barraza -C ——- ——- ——- ——-E.A. Sintuco -C 15/06/2009 6.53 18.73 40.43E.A. Laredo -C 15/06/2009 20.00 -2.30 5.26Cementos Pacasmayo -C 12/06/2009 3.00 2.74 68.54Creditex ——- ——- ——- ——-Cia. Minera Poderosa 12/06/2009 3.85 0.00 28.33Cementos Pacasmayo -I 15/06/2009 2.18 -3.11 22.47

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE LA BVL

TIPO DE CAMBIO INTERBANCARIO

207.06

187.06

167.06

147.06

127.06

107.06

87.06Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09

IGBVLISBVL

3.24

3.19

3.14

3.09

3.04

2.99

2.94Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09

EVOLUCIÓN DEL ORO

1,008

958

908

858

808Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09

ONZA DE ORO

(91.3%GANALABVL en el año.

(40.4%“E.A. SINTUCO”es laacción de empresa regionalcon una de las mayoresalzas en la última semana.

(Gráfica Normalizada para fines comparativos, Indices al 02 Enero 2009 = 100)

del año, siendo ésta la quintaconsecutiva. Estamedida sesustenta principalmente en lamenor presión inflacionaria, asícomo en lasmenores expecta-tivas de inflación para lo queresta del año.Se espera, en ese sentido, quelas tasas ofrecidas por losdepósitos a plazo en el sistema

financiero vayan disminuyendopaulatinamente, pero no esclaro aún cuando ese efecto severá en las tasas para lospréstamosLas tasas interbancarias LIBORen dólares semantienen ennivelesmínimos históricos(0.32% y0.61% anual para lacotizaciones de unmes y tres

meses, respectivamente). Sinembargo, en Estados Unidos lastasas de interés demercadohan comenzado a subirligeramente. Las tasas de largoplazo en dólares, por ejemplo,se encuentran en nivelesbastantemás elevados encomparación con las tasas decorto plazo.

Emprendedores

EMPRENDEDORES

16. Martes 16 de junio de 2009

CHRISTOPHER ACOSTA [email protected]

LAESPERANZACREDITEX. CONOZCA LA HILANDERÍA DE LAS MARCAS MÁS FAMOSAS DELMUNDO, SIN SALIR DE LA CIUDAD .

Cristhian Dior, Giorgio Ar-mani, Polo Ralph Lauren, La-coste,CarolinaHerrera.Todasestasmarcas,reconocidasypu-blicitadas internacionalmen-te, son fuerte competencia en-tresíenlosanaquelesyvitrinasdel mundo. Sin embargo, pe-se a la guerra comercial, tie-nen algo en común: su pro-ducción se origina en unamisma fábrica. Y esa fábricase encuentra en el distrito deLa Esperanza, en Trujillo, enPerú.

Sihastaaquícreequese tra-ta de una broma, tiene razón.Razón de pensar que una in-formaciónasítienequeser,de-finitivamente,unabroma:aun-que se equivoque.

Los pobladores de uno delosdistritosmásdeprimidosdelaciudadconvivenconunamá-quinamundialdehacermoda.Esa que se desfila –flashes depor medio- en las pasarelas deEuropa. Que lo sepan tan po-cas personas tiene que ver, sinduda, con el perfil bajo de laempresaquelasproduce:Cre-ditex.Yquizáhastaconlaubi-cación de su planta, a la quepara llegar me envían por co-rreounmapaenGoogleEarth.

Bienvenidoalcentrodepro-ducción de la ropa más exclu-sivadelmundo.Pero,¿porquéen Trujillo, a miles de kiló-metros de las capitales de lamoda?Lasrazonessondos:eliniciodeoperaciones,en1982,deTextileríaTrujillo(Trutex),y la cercanía de nuestra ciu-dadalcentrodeproduccióndelmejor de todos los algodones:el peruano, en Piura.

CAROLINAHERRERAEN

Elproceso

Desmontar algodón.Llega en fardos desdePiura. Se limpia y escoge.

1.

Hilado. Permite ir obte-niendo el algodón cada vezen piezas más finas.

3.

Se procesa. Es distribui-do, a manera de “tiras” enlas máquinas.

2.

Presentación final. Así seenvían a la planta de Limapara convertirlos en telas.

4.

Trutex fue adquirida en1995 por la Corporación Cer-vesur que, haciéndose ade-más de otras tres empresasdel sector textil, ve nacer aCreditex como parte de su es-trategia de diversificación denegocios. José Ignacio Llo-sa, su gerente general, diceque las adquisiciones les per-mitieron “ser una empresaverticalmente integrada com-puesta por 3 desmontadoras,4 hilanderías, tejeduría, tin-torería, estampado y 1 plan-ta de confecciones”.

En otras palabras, Creditex,a través de sus sedes en Piu-ra, Lambayeque, Trujillo, Li-ma e Ica, logra desde obtenerel algodón, hasta la confecciónde la prenda final. Un proce-

so que tiene en nuestra ciudaduna de sus piezas –la hilan-dería- que da inicio a la fabri-cación de las prendas que lue-go lucirán las bellísimas yflaquísimas top model en losdesfiles que vemos por la te-le. Se envían los diseños y es-pecificaciones, acá se hacen.

OTRA VEZ LA CRISISHasta allí todo bien. Los bue-

nos resultados de Creditex lahan llevado a ubicarse entrelas 10 principales empresas tex-tileras del país, con ventas nosolo en el mercado externo, si-no a otras empresas naciona-les del rubro que utilizan suhilado de algodón en la con-fección también de productosde exportación. Ambas ope-

raciones le significaron ingre-sos por más de S/. 259 millo-nes en el 2008.

Ese mismo año, la empre-sa produjo cerca de 9 millo-nes de kilos de hilado, que enbuena parte fueron a la con-fección de más de 1.2 millo-nes de prendas en camisería,blusas y pantalones para mar-cas internacionales america-nas y europeas, para las queproduce a través de su subsi-diaria Texgroup. Hasta que lle-gó la crisis.

Tras la notable reducción delas órdenes de compra de losprincipales retailers nortea-mericanos, la industria de laconfección peruana redujosu producción en 30%. Laplanta de Creditex en Tru-jillo no ha sido inmune. Lafábrica trabaja solo a un70% de su capacidad y tu-vo que reducir en 20%el número de trabajado-res, que ahora son 200.

Pero no todas sonmalas noticias. JoséIgnacio Llosa diceque “en la plantade Trujillo hemospuesto en marchaun importanteproyecto de mo-dernización de ma-quinaria”. La inversiónsupera los US$ 6 millones, conlos que será reflotada y estarlistos para cuando pasen losmalos tiempos.

Ser más eficientes en cos-tos permitirá a la industria pe-ruana seguir compitiendo conla producción de Europa, Cen-troamérica y la temible Asia.Lo made in Perú tiene para ra-to. Ya lo sabe, las marca po-drán ser muy “gringas”, peroel producto es bien peruano.

CARLOS ALDEA

emprendedores nº 7

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