emprendedores nº 26

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Emprendedores SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria. N o 26 27/10/09. EXPORTACIONES Irregular evolución de envíos al exterior 2 PERÚ - JAPÓN Relaciones a un paso de próximo TLC 10 ROBERTO FREYRE Gerente Corporativo La Positiva Seguros 6-7 LOCALES INTERNACIONAL ENTREVISTA de inversión social Se buscan empresas comprometidas con la ciudad. Cinco proyectos

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Trujillo. Suplemento de economía y negocios del diario La Industria. Editor: Christopher Acosta A.

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Page 1: Emprendedores Nº 26

Emprendedores SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOSDEL DIARIO La Industria. No26 27/10/09.

EXPORTACIONESIrregular evoluciónde envíos alexterior 2

PERÚ - JAPÓNRelaciones a unpaso de próximoTLC 10

ROBERTO FREYREGerente CorporativoLa PositivaSeguros 6-7

LOCALES INTERNACIONAL ENTREVISTA

de inversión socialSe buscan empresas comprometidascon la ciudad.

Cincoproyectos

Estandarización.

Pasteurización.

Inoculación e incubación.

Envasado.

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Emprendedores

LOCAL

2. Martes 27 de octubre de 2009

PEAOCUPADAEN LALIBERTAD

Según rama de actividadeconómica, laAgricultura(33.2%),seguida por Comercioal por mayor y menor (16.3%) yOtros servicios (11.7%),son losprincipales concentradores dela PEAocupada en La Libertad,en el 2008.Así lo indicó RenánQuispe,al tiempo de indicar queel 39.9% de esta son trabajado-res independientes,mientrasque la PEAocupada asalariadaconformada por obreros yempleados representa el 19.5%y 16.4%,respectivamente.Entanto, los trabajadoresfamiliares no remuneradosrepresentan el 15.6%.

ALCIERRE

ES ELMONTO de la deudatributaria que mantiene elClub deportivo César Vallejo,propiedad de la universidaddel mismo nombre, segúninformó recientemente laSuperintendencia Nacional deAdministración Tributaria.

(S/.458,568

Volvió a bajar. Nuestra re-gión, en agosto de este año,logró comercializar en el ex-terior productos por un valordeUS$208.8millones,un1%menos que lo registrado en elmismo mes del 2008; situa-ción que contrasta, además,con el 35.6% más que alcan-zaron lasexportaciones liber-teñas en julio. Asimismo, enel acumuladode los primerosochomeses,sellegóalosUS$1,408 millones, un 0.7% me-nos de lo obtenido en similarperiodo del año pasado.

Esto se debió principal-mente a la disminuciónde lasexportacionesdeharinayacei-te de pescado (-40.3% y -100%, respectivamente, eneloctavomes del año) por el la-do de los productos tradicio-nales; mientras que en los notradicionales, las ventas deconservas de espárrago y al-cachofa se redujeron en 45%y 39.6%, en cada caso. “Latendencia de las ventas al ex-terior es negativa. Si vemosel acumulado a agosto, la va-riaciónesmenor respectoa lodel 2008”, explicó AlejandroInga, jefe deEstudiosEconó-micos del BCRP-Trujillo.

Asimismo, señaló que ju-lio fue un mes atípico en elhistorial de exportaciones, yaque la tendencia seguirá sien-do negativa hasta fin de año,reactivándose para el próxi-mo 2010. “Sucede que exis-ten desfases: hay meses queseexportanyotrosqueno; ju-lio fue un mes en el cual hahabidostockdeharinadepes-cado, lo que provocó la grancrecida de las exportaciones

Vuelve a caer ritmo deexportaciones regionales

SIGUE IRREGULAR EVOLUCIÓN DE LOS ENVÍOS AMERCADOS DEL EXTERIOR. LASMÁS AFECTADAS SON LAS QUE MÁS PUESTOS DE TRABAJO GENERAN.

PREOCUPA.Después del 35.6% alcanzado en julio

a nivel general en ese perio-do”;incidió,añadiendoqueenagosto los niveles negativosse han normalizado.

“Esto podría darse por al-gunos factores, como sería elcaso de la disminución de lapresenciademateriaprimapa-ra dicho producto (la ancho-veta,ademásdeencontraseenveda), lo que deviene en me-

Menos. Agroexportación sigue afectada.

norelaboracióndevolúmenesde harina de pescado; podríatambién ser una disminuciónde adquisición delmismoporparte de China”, arguyó.

Elfuncionariodijo,además,que el oro y los productosagroindustrialessonlosquetie-nenmayorparticipaciónenlasexportaciones regionales, im-pactándolas en gran medida.

RUDY AGUIRRE [email protected]

“Eloro,porejemplo,tieneunaparticipacióndel80.3%delto-tal de exportaciones regiona-les en agosto; su venta al ex-ter ior es la que vienesosteniendo las transaccionesen el extranjero en estos mo-mentos”, refirió.

Cabe agregar que la ten-denciadelpreciodelmetaldo-radoespositiva; sucotizaciónllegaría a bordear los US$1,400laonzatroyafinalesdel2010, lo que generaría un au-mento en el valor de nuestrasexportaciones, además de ge-nerarmayoresganancias a lasmineras que operan en La Li-bertad y más ingresos al fis-co, revirtiendo así el impactode la crisis en nuestra región.

En cuanto a la exportacióndeproductosnotradicionales,comoelcasodelespárrago,In-ga Durango explicó que estecontinuará en recesión, comoquedóregistradoenagostoúl-timo, y en su acumulado enlas modalidades en conservay congelados, que disminu-yeron 33.5% y 23.9%, respe-tivamente.“Estesectoresunode los que brinda mayorespuestos de trabajo; justamen-te allí, no se vislumbra recu-peración próxima”; finalizó.

EMPRESAS LOCALES ENTRELASMÁS RENTABLES

Según un ranking publicadorecientemente por un mediolimeño, las acciones deempresas locales se encuen-tran entre las 50 más rentablesde la Bolsa de Valores de Lima.Figuran Cementos Pacasmayoen el puesto 17; Casa Grande,en el 23; y Compañía LaPoderosa, en el 33. Porcentual-mente, la rentabilidad asciendea 87.1%, 66.3% y 43.1%,respectivamente.

El futurodeLaLibertad es-táenla juventud.Yesquemásdemediomillóndehabitantesde la región son jóvenes, porlo que se hace necesario que“estudien más, profundicenlos temas de su especialidad yse capaciten de acuerdo a lasexigencias del mercado”, ex-presó el presidente del Go-biernoRegional,JoséMurgia,durante su intervención en elPrimer Conversatorio de Ne-gocios Internacionales “Ex-portar para Crecer”, ante másde 300 alumnos del InstitutoTecnológico del Norte (ITN).

“Cuando hablamos de ex-portación, el mercado inter-nacional exige cantidad y ca-l idad. Cuanto mejorcapacitados estemos en pro-ducción, organización y co-mercialización, más pedidosvamos a recibir”, agregó, des-tacando la importancia de laeducación como motor delprogreso de los países, así co-modelainvestigaciónylaacu-mulación de conocimientoscomofactoresclaveparaelde-sarrollo de nuevos productos.

Con respecto a la situaciónactual de los sectores, mien-trasqueelagroindustrial–quegenera 60,000 puestos de tra-bajo en la región– ha logradoaltosestándaresdecalidadgra-cias a la exportación, todavíafalta impulsar losdeartesanía,turismo –el 30% de ingresostotales de La Libertad está enlos servicios– y calzado –fal-tainvestigaciónparacrearnue-vos modelos y elevar la cali-dad, así como fomentar laasociatividad para exportarmás–, entre otros.

Acercanmercadosexternos alas aulas

PERSPECTIVA

EVENTOPROMOVIÓ CULTURAEXPORTADORAENTREUNIVERSITARIOS.

“Disminuyó elenvío de harinay aceite depescado, en lostradicionales; yel de conservasde espárrago, enlos productosno tradicionales

Evolución de las exportaciones deLa Libertad (%) 2009

-3,4%

-21,8% -19,3%

-7% -6.4%

4.2%

35.6%

-1%

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO

Fuente: BCR - sede Trujillo

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.3Martes 27 de octubre de 2009Emprendedores

LOCAL

Puerto de Salaverryno acató paralizaciónnacional de labores

SE PREPARAN. Este viernes sí habrámarcha

JEFADE PROYECTO EN PROINVERSIÓN DESCARTAQUEALZADETARIFAS EN PAITA,PUEDAREPLICARSE EN SALAVERRYUNAVEZQUE SEACONCESIONADO.

Elparodetrabajadores por-tuariosnofuenacional.Losba-lancessobrelaparalización,co-mo suele suceder, variaron,pero ni la propia FederaciónNacionaldeTrabajadoresPor-tuarios(Fentenapu), pudodes-conocer que la medida no tu-voel impactodeseadoen todoel país.

En el caso del puerto de Sa-laverry,elpresidentedelFren-tedeDefensaparaelDesarrollode Salaverry, José Cabrera,confirmó a Emprendedoresque no se plegaron a la medi-da de fuerza, pero explicó queesa decisión la adoptaron pre-via coordinación con Fente-napu. “Antes de que este pa-ro se anunciara, nosotros yahabíamos acordado realizaruna marcha en las principalescalles de Salaverry para esteviernes30,poresopreferimosno parar hoy (ayer)”, explicó.

Según una evaluación pre-liminar formuladapor laAso-ciación de Exportadores(ADEX), lamedida convoca-da por Fentenapu en protestaporelmodelodeconcesióndelpuerto de Paita —que podríareplicarse en los demás puer-tos del país, incluido Sala-verry— fueacatadacasiensutotalidad solo en los puertosdelCallao,PiscoeIlo.Noobs-tante,ademásdeSalaverry,enPaita y Chimbote las laboresse desarrollaron normalmen-te, manifestó.

“Fuera de las pérdidas eco-nómicas, lomásimportanteesla imagen de nuestro país ynuestro objetivo de diversifi-carnuestrosdestinos.Medidasdeese tipononosayudan”, re-firió el presidente de ADEX,José Luis Silva.

Por su parte, el presidentede Fentenapu, Gustavo Gu-tiérrez, discrepó de la evalua-ciónhechaporADEX.“Chim-bote y Paita sí han paralizadolas labores en su totalidad, aligual que Yurimaguas, PiscoyHuacho“,sostuvo.Sobre losdemás puertos del país se ex-cusódeevaluarelimpacto,puesdijo no tener información.

La Libertad crecemás pero tiene mayorpobreza del país

CIFRAS. Unas de cal, otras de arena

Si bien es cierto en el 2008elPBIdelaregióncreciócon-siderablemente (7.6%) por eldesarrollodeactividadeseco-nómicas como la minería,agroindustria y manufacturaen La Libertad, irónicamen-te, aún mantenemos cifrasalarmantes respecto a pobre-za, ya que esta supera el pro-medio nacional: 36.7% fren-te al 36.2% nivel país. Anteesto, Renán Quispe, jefe delInstituto Nacional de Esta-dística e Informática (INEI)explicó las dificultades exis-tentesparadisminuirestapro-blemática local.

“La pobreza en La Liber-tad se ha reducido en los dosúltimos años en casi un 10%:de 46.5% a 36.7% desde el2006. En la costa este proble-ma esmás fácil de vencer porla facilidad de las comunica-ciones y lasmismas activida-des económicas, no así en laparte altoandina. Sin embar-go, se observa que en la re-gión se tiene una producciónde S/. 8,304 millones, contri-buyendodemaneraimportantea la economía nacional”, re-firió Quispe Llanos.

Asimismo, explicó que ladefinición de pobreza que

manejanparaestosestudioses-tadísticos se determina mi-diendoelniveldegastodeunapersona: si este está por de-bajo de la canasta mínima deconsumoalimentarioonoali-mentario,seconsideraalaper-sona como pobre. Sin embar-go, el funcionario afirmó noconocer cuánto es el valor dela canasta mínima en nuestraregión.

Lascifrassedieronaconoceren la presentación de las pu-blicaciones “Perfil sociode-mográfico del departamentode La Libertad” y “Análisisde lasituaciónde lapoblacióndeLaLibertad” ayer en nues-tra ciudad.

Anteestasdramáticascifras,elpresidenteregionaldeLaLi-bertad, José Murgia, recono-ció que estos índices son másaltos en el ande liberteño.“Siempre lo hemos dicho, pe-ro lo importante es que va ba-jando. Considero que vamospor buen camino, no estamossatisfechospueshayqueseguirluchandoporquesereduzca,poreso seguimos trabajando conintensidad en la sierra, ya quela gente está dispersa y esmásdifícilllevarlesservicioscomosalud y otros”, adujo.

JEFE DEL INEI EXPLICÓ ENTRUJILLO QUE LOCALIDADES DE LASIERRASIN SERVICIOS GENERAN ESTACONTRADICCIÓN.

El presidente de Fentena-pu adelantó que el próximo4 y 5 de noviembre se reali-zará una nueva paralizaciónde 48 horas, medida a la cualse plegarán también las trescentrales sindicales: Confe-deración General de Traba-jadores del Perú (CGTP),Central Unitaria de trabaja-dores (CUT) y Central de

TrabajadoresdelPerú(CTP).

CASOLOCALSobre estamedida, el presi-

dente del Frente de DefensadeSalaverryagregóquesípa-rarán esos días. Cabrera opi-nó que lo sucedido en Paita,en donde el operador de Ter-minales Portuarios Euroandi-nos (TPE) incrementó las ta-rifasinjustificadamente,lerestacrédito a la labor hecha porProInversión.

“ProInversión ha quedadodescalificado. La señora Ca-yetana Ajovín dijo que en elcaso de Paita no iba a haberaumento de tarifas, que no seiba a afectar a los trabajadores

Actividades normales. Pero esperan al viernes.

y que la inversión iba a ser in-mediata, y nada de eso se hacumplido“, manifestó.

¿Un alza de tarifas similarpodría ocurrir en Salaverry?La jefa del proyecto del puer-to liberteño en la Agencia dePromoción de Inversión Pri-vada (ProInversión), PatriciaAlarcón,descartódeplanoes-ta posibilidad.

Si bien reconoció que enProInversión utilizan un mo-delobasepara laconcesióndepuertos, añadióque lo sucedi-do con Paita ha sido instructi-vo para no cometer los mis-mos errores. “En el caso deSalaverry tendrá que habermodificaciones”, manifestó.

CARLOSALDEA

ENRIQUE LARREA [email protected]

CORTESÍA

Resultados. Enmanos de la región.

EL4Y5 DE NOVIEMBREserán las nuevas fechas deprotesta de la Fentenapu.Aesta medida sí se plegaría elsindicato local.

+INFO

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efectividad cero para representarlas yapoyar su desarrollo, convirtiéndolas asíen simples elementos decorativos deinclusión.Pero la buena noticia es que -de la

mano del crecimiento económico de losúltimos tiempos- parece haberse vueltolamirada hacia estas pequeñas unida-des de negocio que, por volumen,significan una importante porción delPBI nacional. Siendo optimistas, unaserie de nuevas condiciones nos puedellevar a afirmar que el esfuerzo de lasmicro y pequeñas empresas empieza avalorarse.

Ello toma cuerpo enalgunos sucesos. Eldinamismo del sectormicrofinanciero es elprincipal. Como nuncaantes, lasMypes tienenamplio acceso a créditopara sus iniciativasempresariales, pudiendoelegir entre la variada cartaque actualmente ofrece elmercado.Viendo eldinamismo del sector,

hasta tres grandes bancos tienen planesde inversión en él: dos ya los concreta-ron y uno viene en camino.De estamanera, el rubro en el que cajasmunici-pales, cooperativas y Edpymes jugabansolas se volverámás competitivo.Desde el plano gubernamental y

académico, otras dos iniciativas sumana su favor. Primero, la LeyMype impulsa-da por el gobierno, que quiere ayudar asu formalización con trámites simplifica-dos; y, segundo, el respaldo de unainstitución como IPAE que ha creado,por fin, el CADE Emprendedores, eventoque cada año abordará su problemáticay potenciará sus fortalezas.

Está claro que el Perú es un país demicro y pequeñas empresas, de iniciati-vas comerciales y nuevos emprendi-mientos que, en suma, terminanempleando a lamayor parte de perua-nos. Pero, además de ser lamásimportante fuente de trabajo, sontambiénmuchísimas vecesmás ennúmero que lasmedianas y grandesempresas. Sin embargo, históricamente,han recibido un tratodesigual por parte de lossucedáneos gobiernos y lassociedades empresariales.Me explico. Primero, por

años, este y los anterioresgobiernos han tenido por lagran empresa una reveren-cia absoluta, respaldada enlos cientos demillones dedólares que invierten. Ello seha visto reflejado en laflexibilización de algunascondiciones de inversión y en la creaciónde regímenes especiales de tributación,e incluso exoneración, como el de laselva. En cambio, con lasMypes pareceno haber tregua, por lo que ante rígidaspolíticas tributarias y obligacioneslaborales para con sus trabajadores,muchas prefieren la informalidad.Segundo, los gremios empresariales

del país no han logrado hasta elmomen-to convertirse en un atractivo grupo deinterés para lasMypes, quienes los vencomo lejanos clubes empresariales deejecutivos de terno y corbata.No solo hahabido un problema de estrategia paraacercarse a este segmento, sino

Para el empresario, uno de losretos más grandes es definir priori-dades. Fácilmente uno se olvida quelosrecursosconloscualescuentasonlimitados,yaseanfinancieros,deper-sonaldebidamentecalificado,paraelgasto o la inversión, o de conoci-mientos que permiten mejorar lacompetitividad.Porello,esimportanteque el empresario se pregunte si loque está haciendo con los recursosasudisposiciónesrealmente lomásrentable.

Estosepuedelograrseparandountiempo donde solo se dedicará a re-visar sus objetivos y evaluar si lo queestá haciendo, en la práctica, res-ponde a esos objetivos. Igualmente,

Ningunaotra feriadecomidasybebidasenelmundoatraetantospar-ticipantes extranjeros como lo haceAnuga. Es la única que congrega a latotalidad de la industria mundial dealimentos en un solo lugar, lo que laconvierteenlaplataformaprincipaldenegocios del mundo de la alimenta-ción.Anugaeslaferiaquepermitereu-nirse con los más importantes deci-sores de este mercado, proveyendoextensos contactos y valiosas rela-ciones de negocios.

Esta feria internacional se realizaenColonia(Alemania)cadadosaños

DIRECTOR: ERNESTO BARREDAA.COORDINADORA GENERAL: ANABEL BURGA C. EDITOR GENERAL: CHRISTOPHER ACOSTAA. REDACTORES: ANDREA FERNÁNDEZ C., CARLOS CÁRDENAS B.,ENRIQUE LARREA Q., RUDYAGUIRRE V. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVAV. FOTOGRAFÍA: FABIÁN CÓRDOVA. JEFE IMPRESIÓN: OSCAR TEJADA.

se puede preguntar si los objetivosque tenía siguen siendo válidos, o siestiempodeplantearnuevos,yaseaporque los anteriores han sido al-canzados o porque están siendo su-perados por las circunstancias.

Este proceso de reflexión se pue-de hacer solo, con los miembros desu directorio, con los directivos de laempresa,con los trabajadores o conun grupo de sus principales stake-holders,esdecir,todoslosinvolucradosensuempresa,incluyendoasusclien-tes. Con quien lo hace depende deltamaño de la empresa y su estruc-tura organizativa.

De esta reunión debe salir un do-cumentodondesedescriban losob-jetivos a ser logrados en un determi-nadoperiodo,cuálessonlosrecursosque necesita, cómo los va a lograr sino los tiene,y los principales riesgosque debe tomar en cuenta. Este do-cumento es el que se deberá volvera revisar cuando se reinicie el proce-soparaversilosobjetivossiguensien-do válidos.

Un aspecto que muchas veces seolvidaeseldehacerexplícitos lossu-puestosdeloscualesseparte: loque

viene es igual a lo que ya pasó.Suce-den cambios que pueden afectar a laempresa; puede haber una caída enel consumo por una recesión; puedesurgir un nuevo competidor; puedeaparecerunprocesotecnológicoquehace obsoleto el producto actual. Esbueno empezar por listar cuáles sonlas premisas básicas y partir miran-do hacia adelante con ideas claras.

En algunos casos soñar es buenoporque inspira a la mejora continua.Sin embargo,hay que tener cuidadocon los objetivos o metas muy am-biciosas, pueden convertirse en unapesadilla. Por lo tanto, hay que bus-carlogroscadavezmayores,peroqueseanrealizablesconlosrecursosdis-ponibles.

Una vez terminado el proceso dereflexión,corresponde al equipo ges-tor transmitira lacomunidadempre-sarial su resultado.

Una presentación a los directores,gerentes, personal e incluso clientespuedeserlomásapropiado.Ynopien-sen que una empresa chica no debepasar por este proceso.Por más My-pe que se sea, pensar es un lujo queno puede dejarse de lado.

y en ella participan aproximadamen-te7,000empresasexpositorasde95países. Se estima que 163,400 hom-bres y mujeres de negocios prove-nientes de 174 países la visitaron.

Estaeslaoctavavezqueasistoco-mopartede ladelegacióndeDanper,en calidad de empresa expositora,conformando el pabellón peruanoqueenestaoportunidadcontóconlaparticipacióndeempresasdelaregióncomo Green Perú,SociedadAgrícolaPerú, Camposol y de más de veinteempresas de diferentes regiones denuestro país.

ConrespectoalaparticipacióndelPerú,nuestraoferta,aúnengranpor-centaje, es de simples materias pri-mas y de productos con algún valorañadidotodavía incipiente;muycon-tadasempresassepresentanconva-loragregadosuperior.Peroelladopo-sitivo es el crecimiento de esecomponente de valor añadido prota-gonizado por empresas innovadorasque invierten en investigación, desa-rrollo y marketing especializado.

La contraparte es que existen em-presas que, con una política equivo-cada, tratan de manejar como com-modities un producto agroindustrial,catalogadoporelmercadocomover-dura o fruta fina, creando una distor-sión en el mercado y una presión in-necesaria de los precios hacia la baja.

Se ha notado un comportamientodeloscompradoresoclientesquella-maríamos"recuperado"respectoalañopasado.Ahorayatienendatadecómose están comportando los consumi-dores y han adaptado su modelo denegocio a esta época crítica. No semuestranpesimistasnidesubicados,sino enfocados a procurar eficienciaen toda la cadena de valor.

Ahoramásquenunca,elaportedevalor de nuestros productos y servi-cios será medido de una forma máscuidadosa por el consumidor,y es enesadirecciónquetendremosquecon-tinuarcreciendoydesarrollandorápi-damente las habilidades que nos de-mandeelentornoretadorquetenemospor delante.

Definiendo prioridades

OPINIÓN

CLAUDIO HERZKAEconomista

Anuga: un mundode oportunidades

Emprendedores4. Martes 27 de octubre de 2009

Emprendedores

COLUMNISTAS

Son más,parecen menos

COLUMNADELEDITOR

CHRISTOPHER ACOSTA [email protected]

“Pero la buenanoticia es queparece habersevuelto lamiradahacia estasunidades denegocio, parteimportante delPBI nacional

ROSARIO BAZÁN A.Gerente General Danper Trujillo.

Page 5: Emprendedores Nº 26

Recomendamos:

>PublicidadSeñores de Emprendedores,que en Trujillo eventualmentelleguen empresas publicita-rias a realizar trabajos, pordecir,“a control remoto desdeLima”, da una idea de cómo leva a este mercado en nuestraciudad. Creo que seríainteresante saber si elempresariado está al tanto deesto y si están preparados encomunicación publicitaria.Espero que traten dicho tema.Muchas gracias.

JUNIOR RODRÍGUEZR.TracePerú

[email protected]

Es cierto que el boomdeinversiones, sobre todo encomerciomoderno, ha

abierto un nuevomercado ala publicidad.Almismo ritmocon el que se abren nuevastiendas, aparecen carteles,vallas y letreros. Sin embar-go, lo que pocos saben esque lamayoría de zonasdonde se ubican sonprohibidas por lamunicipali-dad. Es un tema queplaneamos abordar.

>Parque industrialEs una pena las condicionesen las que se encuentra elParque Industrial de Trujillo.Los felicito por el reportaje,que da cuenta una vez másdel poco trabajo en planifica-ción de nuestras autoridades,que han dejado que con eltiempo este espacio destina-

do a empresas, haya sidoinvadido, y recién se quierarescatar. Ojalá que por lomenos en eso sean eficientes.

FELIPE CRUZALEGUI C.

La buena noticia es quevarias empresas vuelven aapuntar al parque industrialcomo zona de inversiones, yno son pocas. Esta iniciativadebe ser acompañada por elGobierno Regional de LaLibertad, administradora delos terrenos, para terminarde sanear la zona y luegopasen a ser vendidos.

>SugerenciaYa que en el suplementodedican gran espacio a losresultados de la Bolsa de

Valores de Lima, consideroque deberían enseñar a loslectores que no solo grandesempresas pueden invertir enella, sino también cualquierciudadano con algo de capital.Para ello existen mecanismoscomo los Fondos Mutuos queofrecen los bancos. Lessugiero que traten este tema.

ANAVELÁ[email protected]

Es verdad. Los ahorristas queconsideran insuficientes losintereses bancarios por susahorros, tienenmecanismosde inversión, ligados a la BVLpor el que se incrementaríanmás rápido, pero, asumiendocierto riesgo. Prepararemosalgo al respecto.

“Prevención de extorsiones, secuestros y otrosdelitos”. Conferencia a cargo del jefe de la División de Investiga-ción Criminal (Divincri) – III División Territorial Policial, Coronel PNPCarlos Mesía Nieto. La cita es en la Cámara de Comercio de laLibertad, jirón Junín 454 a las 7:00 p.m.

MARTES27DEOCTUIBRE

BANDEJADE ENTRADA

AGENDA AL DÍA

.5Martes 27 de octubre de 2009Emprendedores

[email protected]

En la ediciónanteriorTierra de nadie.El ParqueIndustrial de Trujillo (PIT) bienpodría convertirse en un museode los proyectos que alguna vezla administración públicaproyectó en él. El descuido fueaprovechado por años porasentamientos humanos hoyposesionados del espacio en elque deberían ubicarseempresas y sus inversiones.

DELJUEVES29DEOCTUBREAL2 DENOVIEMBRE“XII Simposio internacional del espárrago”. El eventomás importante para los productores y comercializadores deespárrago promoverá el intercambio de conocimientos en torno aeste cultivo de agroexportación en Lima. Organiza la SociedadInternacional de Ciencia Hortícola, el Instituto Peruano del Espárragoy Hortalizas (IPEH), la Universidad Agraria La Molina y PromPerú.

EmprendedoresSUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOS

DEL DIARIO La Industria.

[email protected] contacto con usted:

¿Ha tomado medidas paraenfrentar la crisis en sueconomía familiar?

Fuente: U. de LIma

Una encuesta de laUniversidad de Lima revela quela mayoría de peruanoshabrían hecho frente a la crisisinternacional con algún tipo demedida a nivel de su economíafamiliar.Un 54.6% lo considerónecesario,mientras que un44.5% no tomó ningún tipo deprecaución.Los que sí lohicieron habrían contraído suscompras.

VIERNES30DEOCTUBRE“Referencias a las modificaciones del CódigoProcesal Civil”. Conferencia gratuita organizada por la Facultadde Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad Privada del Norte.La cita es en su Sala de Conferencias a las 6:00 p.m.; Av. del EjércitoNo920 - Urbanización El Molino.

¿Agendar un evento? [email protected]

Revista Poder

¿Cuánto percibe el Club Libertad por or-ganizarelConcursoNacionaldeMarinera?¿Debe o no rendir cuentas por el uso delnombredelbailenacional?Estayotraspre-guntas, que muchas veces nos hacemoslos trujillanos, son respondidas en la últi-ma edición de la Revista Poder.Además, elreportaje central aborda la industria de lacomida peruana; y, el ministro de Ambien-te, Antonio Brack, en extensa entrevista.

54.6%44.5%

0.8%NS/NC

SíNo

Page 6: Emprendedores Nº 26

ENTREVISTA

Emprendedores6. Martes 27 de octubre de 2009

CHRISTOPHER ACOSTA [email protected]

Seguros. Gerente señala que elcrecimiento de este mercado a agostoes del 20.5% respecto a similarperiodo del 2008.

SECTOR TRANSPORTE EN LAMIRA. UNA DE LASEMPRESAS ASEGURADORAS MÁS IMPORTANTES DELPAÍS HABLA DE SU POCO CONOCIDO MERCADO, Y DELOS RIESGOS A LOS QUE ESTAMOS EXPUESTOS.

ROBERTO FREYRE.Gerente Corporativo La Positiva Seguros

“La Libertad es una delas regiones con mayoríndice de siniestralidad”

Enel Perú no existe una cul-tura previsora. Los pocos se-guros con los que cuenta unaprivilegiada parte de la pobla-ción provienen en su mayoríadel mandato de tenerlos, co-mo el SOAT, por ejemplo. Larealidadespreocupantesi-co-mo afirma en esta entrevistaRoberto Freyre, de La Positi-vaSeguros-nuestraregiónen-cabeza el índice de siniestra-lidad del país en el sectorTransporte. Sobre eso, el cre-cimiento del mercado de se-guros, y sus planes en Truji-llo,conversamosconelGerenteCorporativo de la empresa.

–¿Cuál es el diagnósticodel mercado de seguros enel país?

–El mercado está teniendoun buen desempeño este año,básicamente porque ha termi-nado la guerra de precios, quefue originada cuando obtuvi-mos el liderazgo en lo que serefiere a grandes compañías.Al mes de agosto, el creci-miento acumulado del sectores de 20.5% en comparaciónal mismo periodo del 2008,mientras que los ramosdeVi-da y Generales crecieron en20.5% y 26.3%, respectiva-mente.

–Este año ha sido difícilpara varios sectores econó-micos del país. ¿Para el desegurostambién?¿Haafec-tado su facturación en LaLibertad?

–A pesar de que hay em-presas que están apostandopor manejar otros precios pa-raapoderarsedelmercado, te-nemosunbuendesempeñoenel cumplimiento de nuestrasmetas en esta región. Entre el2008 y el 2009 la facturaciónenLaLibertadhaevolucionadofavorablemente.Esporelloqueregistramosuncrecimientode

20% sobre los presupuestosestablecidos para este año.

–¿Cómovaelconsumoenel segmentode segurosper-sonales, considerando queaún no es un producto ma-sivo?

–Se está acercandoa ser unproducto masivo gracias a lapenetración de los microse-guros, tanto del tipo Vida co-molosGenerales.Seestácon-templando un desarrollo nosolo en cuanto a número declientes, sino también en pri-mas; estovaapermitir queenel futuro se vaya incorporan-do un segmento de la pobla-ción que hasta ahora asumepropiamente los riesgos a loscuales está expuesto.

–Haceuntiempo,cuandoelSOATsehizoobligatorio,los transportistas protesta-ban porque considerabanque las tasas de las asegu-radoras eran muy altas…

–Definitivamente la ofertaylademandafijanlosprecios.Sinembargo,lasiniestralidadque va teniendo cada sector,cada clase de vehículos, tam-bién determina los precios.Ahora, por ejemplo, al sectorpúblico se le dio la facultadde tener un seguro por mediode fondos propios a través delos AFOCAT. El precio delseguro está determinado porlacantidaddesiniestroquesepaga, más el costo del servi-cio y la rentabilidad de la in-versión que tienen las com-pañías aseguradoras.

–En estos casos, ¿mayorriesgo significa tasas másaltas?

–Nosotroscotizamosenba-se a rutas, que están ligadas alas localidades. Hay algunasque son bastante peligrosas yrepresentanalto riesgo,por lotanto tienen un mayor costo.Estas sedanenel rubrodeca-miones interprovinciales,porla frecuencia y por la severi-

ARMANDOCASTRO

Page 7: Emprendedores Nº 26

.7Martes 27 de octubre de 2009Emprendedores

Accidentes. Nuestra región, lamentablemente, también es una de las que más ha registrado.

dad que se tiene en los mo-mentos de los accidentes.

–¿CómovaLaLibertadencuanto a este tema?

–Es una de las regiones delpaís que tiene un mayor índi-ce de siniestralidad. En algu-nos tipos de unidades se re-gistran incluso las tasas másaltas. Por ejemploen loqueesmotos lineales, o también enlo que es carga, por eso es quese han ido incrementando losprecios en función a la estruc-turadecostos.Ademásdeello,

CIFRAS

11%DE LAFACTURACIÓN deLa Positiva Seguros seregistra en La Libertad.

(atendemos riesgos patrimo-niales que pueden estar afec-tos por daños, robos, entreotros. Este último no ha afec-tado en gran parte la sinies-tralidad este año, a pesar delincrementodeladelincuencia.En el 2008 sí tuvimos un altoíndice en robos de vehículos.

–¿Qué planes tienen enTrujillo que es una de susprincipales plazas?

–Enrealidadloquetenemossonpolíticasdefortalecimientodenuestrapresencia,quesibienes sólida, siempre tratamosdemejorarla. Para nosotros Are-quipa es nuestra sede regionalsur centro y Trujillo es la se-denororiente.Loqueestamoshaciendoahoraesmodernizarnuestra marca, nuestros con-ceptos de servicio y tambiénnuestras instalaciones.

–No habiendo en el Perú

una cultura previsora, ¿tie-ne potencial elmercado na-cional para que siga cre-ciendo la demanda deseguros?

Sí, definitivamente. La pe-netración todavía es baja, pe-ro esto es unaoportunidadpa-ra nosotros. A más de cincoaños de estar en los segmen-tos B y C, y en provincias, es-tamosofertandomicrosegurospara llegar también a un pú-blico que no tiene acceso a unsegurotradicional queademásesunbuennichopor explotar.

“La siniestrali-dad de cadatipo de vehícu-lo, tambiéndetermina losprecios.

ARCHIVO

Page 8: Emprendedores Nº 26

PDAMIRAMARUnamuestra de desigual-

dadentrecrecimientoeconó-mico y desarrollo sosteniblese evidencia en Miramar.Mientras en esta localidad,que comprende al Alto Mo-che y losAA.HH. deAlto Sa-laverry,haaumentadoladen-sidadpoblacionalaraízdelamigración por las oportuni-dades laborales en agroin-dustria, la gran mayoría desus15,000habitantesvivenenla extrema pobreza.

Para revertir esta preocu-pante situación, la ONGWorld Vision ha implemen-tadoelProgramadeDesarro-llo de Área (PDA) Miramar,quebuscamejorar lascondi-ciones de vida de 2,000 niñosy niñas, de hasta 5 años, dela zona. Este proyecto traba-jará en tres líneas de acción:fortalecimiento de las auto-ridades y organizaciones dela comunidad;mejorar la es-timulacióntemprana,lacom-prensión lectora y la nutri-ción de los niños; así comocapacitar a las familias paraabrir un negocio propio.

La Asociación Pro Sinfó-nica de Trujillo está inscri-ta en Registros Públicos yuna resolución del Ministe-rio de Economía y Finanzaslacertificacomoentidadper-ceptoradedonaciones.Parasumarse a esta causa, puedecomunicarse al teléfono 293813.

TRUJILLO, CÓMOVAMOSUna encuesta del Grupo

Investiga,dejuliodeesteaño,refleja que la delincuencia(83%),elcaosvehicular(46%)y la contaminación ambien-tal (27%), son los temas quepreocupan a los trujillanos.Más allá de las causas y loscausantes, esto responde aun problema que se viene

arrastrando desde hace va-rias décadas: la falta de cul-tura ciudadana. Es decir, loshabitantesnosesienteniden-tificados con el lugar dondeestán residiendo.

Trujillo, ¿Cómo Vamos?aparece entonces como unapropuesta de cambio. Susprincipales objetivos son for-talecerlarelaciónentrelosac-tores público-privados paradesarrollar acciones prome-joramientodelacalidaddevi-da, establecer un sistema demonitoreodelosindicadoresdelamisma,ydifundirlosre-sultadosparageneraruncom-promisodevigilancia social.

Aunqueensuetapainicialesteproyectocuentaconelres-paldodelaCámaradeComer-cio,Razzeto,UPAO,DiarioLaIndustria, ONG Cedepas,

Los Tallanes y ATAL,“las empresas po-

drían colaboraruniéndoseaestegrupo, dondecada miem-broaportarár e c u r s o spara hacersosteniblelasdiversasfases”,refie-re Humber-to Leturia,gerente del

gremio empre-sarial.Para conocer

más o unirse al pro-yecto,puedeacercarsea

la Cámara de Comercio deLa Libertad (Jr. Junín 454).

INFORME INFORMEEmprendedores8. Martes 27 de octubre de 2009 .9Martes 27 de octubre de 2009Emprendedores

ANDREA FERNÁNDEZ [email protected]

La tendencia de Responsa-bilidad Social Empresarial(RSE) –que se viene desarro-llando con mayor fuerza ennuestropaísenlosúltimoscin-co años–hacalado tanhondoenlarelaciónempresa-comu-nidad, que ahora la primeraes considerada un miembroimportante de la sociedad.“La convivencia debe ser di-recta, pues la ciudadanía re-presenta un grupo de interéspara la empresa, y esta deberecogersusnecesidadesy losimpactosquegenerasuaccio-nar”, afirmaJaniceFerrand,decana de ResponsabilidadSocial de la Universidad SanIgnacio de Loyola.

Emprendedores quiere eneste informe especial, pre-sentarlecincoproyectosalosque empresas interesadaspueden sumarse en elmarcode trabajo de responsabili-dadsocial.Conelloaportaránal desarrollo de Trujillo enámbitosdiversoscomocultu-ra,ciudadanía,medioambien-te y educación.

ASOCIACIÓNPROSINFÓNICADETRUJILLOEnel2006, laOrquestaSin-

fónica de Trujillo (OST) es-taba a punto de desaparecer.Era uno más de esos perio-dos, de carenciasy reorgani-zaciones, a los que ya estabaacostumbrada la filarmóni-ca desde la década del 60, por

la indiferencia de las autori-dadeslocales.Elresultado:23músicos desmotivados con-formaban una pequeña or-questa de cámara, acechadaporeseenemigode lamúsicallamado silencio.

La Asociación Pro Sinfó-nica de Trujillo nace con elpropósito de reunir el apoyodelEstado,delempresariadoy la comunidadpara llevar ala OST al más alto nivel ar-tístico. En tres años, estaagrupación ha logrado au-mentar el número de músi-cos a 47, así como la subven-ción de la MunicipalidadProvincialdeTrujillodeS/.2,000aS/.10,000pa-raelpagodeestos.Pe-ro aún falta muchopor hacer.

“Nuestra metaprincipalescontarcon 60 músicos,por eso solicita-mos a la empresaprivadanos ayudeasolventar13.Tam-bién con la adquisi-ción de nuevos ins-trumentos (cada unopor un promedio de S/.5,000) y de losuniformes(smoking yvestimentadeverano). Paraelevar el nivel in-terpretativodelaor-questa,necesitamosapoyopa-ra invitar a directores ysolistas nacionales y extran-jeros”, detalla su presidenta,LauraMannucci.

EMPRENDEDORES PRESENTA CINCO PROYECTOS A LOS QUE EMPRESAS, CON PROYECCIÓN A LA COMUNIDAD,PODRÍAN SUMARSE DENTRO DE SUS PLANES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.

5OPORTUNIDADESDE INVERSIÓNSOCIAL

“Buscamos involucrartantoalasautoridades, laco-munidad y la empresa. Enese sentido, esta última nospuede apoyar con la imple-mentacióndeludotecas,cen-tros de estimulación tem-prana,capacitaciónparalosdocentesobrindandotraba-jo en sus empresas a los pa-dres de familia”, dice CésarAlva, coordinador de la ins-titución.

LaONGWorldVisionesre-conocidaanivelmundial.Pa-racolaborarconesteproyec-to, puede llamar al teléfono29 0125.

TRUJILLOSINRUIDOSTaxis. Negocios. Restau-

rantes. Discotecas. Ba-res. Esta seguidillade elementos sehaconvertido enfuente de unodelosmayoresproblemasambientalesdel centrohistóricodeTrujillo: elruido. Este

nosoloaturde,tambiénaten-tacontralasaludfísicaypsi-cológicade lapersona,gene-ra violencia y problemas deinterrelación.

Trujillo sin Ruidos (TSR)esunanovedosainiciativadeungrupodeciudadanos.Susprincipales objetivos son lo-grarcontrolarloy,porotrola-do,que lasautoridadesse in-teresen realmente porresolveresteproblema.Enso-lo un par de meses han des-cubierto los pasos para ges-tionarel cesedel ruidodeunlocal bullicioso. “Recibimosquejas,solicitudesosugeren-cias,y luegolascanalizamos

“La convivenciadebe ser direc-ta, pues laciudadaníarepresenta ungrupo de inte-rés para laempresa. “Las empresas

interesadasaportarán aldesarrollo deTrujillo en ámbi-tos diversoscomo cultura,ciudadanía, etc.

ASOCIACIÓNPRO SINFÓNICADETRUJILLO

PDAMIRAMARTRUJILLO,CÓMOVAMOS

local más apropiado.“La única manera de sa-

car a estos 242 alumnosde lapobreza es educándolos.Nuestro objetivo es brindareducación gratuita de cali-dad,formandoalosniñosconconciencia social y preocu-pación por elmedioambien-te”, dice el Padre Tumba. Elfinanciamiento lo obtienenconunaportemensualdesus180 padrinos, pero no es su-ficiente para las obras aúnpendientes.

Necesitan construir 5 au-lasenelsegundopiso,imple-mentar las salas de cómpu-toydeestudios, labibliotecay los baños para el nivel ini-cial. Asimismo, tienen en lamira formar una microem-presadentrodelaescuelapa-raobtener ingresos.Las em-presas pueden colaborar yaseaconlaimplementacióndelos mencionados ambientesocapacitandoalospadresdefamiliaparacrearyadminis-trar una Mype.

LaCorporacióndeEduca-ciónPopularcuentaconunaResolucióndelaGerenciaRe-gional de Educación y estáregistradaenlaSUNAT.Con-tactos al: 94 9301230.

TRUJILLOSIN RUIDOS

a las autoridades competen-tes”,afirmanElenaMirandayCarlosParedes,fundadoresdel movimiento.

LaprioridaddeTSResela-borar un mapa de ruidos dela ciudad. Para esto necesi-tan el software CUSTIC y elasesoramiento permanentedeunespecialista.Lasempre-saspuedenayudarproveyen-domovilidad, contratando auna persona para que hagalasgestionesoimplementan-dounacentral telefónicapa-raasesorara los ciudadanosen el tema.

ParacontactarseconTru-jilloSinRuidospuedellamaral teléfono 22 2510.

CORPORACIÓNDEEDUCACIÓNPOPULARLa tesis doctoral del Pa-

dre Víctor Hugo Tumba pa-só del papel a la realidadcuando, en el 2005, fundó elcolegioCorporacióndeEdu-caciónPopularenelAA.HH.RamónCastilla. Al comien-

zo, losniñosestudia-bandondesoloha-

bía tierra, pero hoy,gracias a la solidari-

daddealgunasinstitu-ciones, cuentan con un

CORPORACIÓNDE EDUCACIÓNPOPULAR

Page 9: Emprendedores Nº 26

Supongamosqueunmunici-piodistritaldenuestraprovinciadesea adquirir productos parael programa Vaso de Leche.Hace una convocatoria públi-ca y varias micro y pequeñasempresas desean presentarse;cuentan con la mayoría de losrequisitos, pero les falta uno:lagarantíaquecertifiquesufielcumplimientodelopactadounavezquehayanobtenidolabue-na pro. Este documento, ne-cesario para concursar, es lacarta fianza.

¿QUÉES?Este instrumento es un do-

cumentovaloradoporunmon-to definido, y un tiempo de-terminado,quegarantizafrentea terceros el cumplimiento decontratos, actividades comer-cialesyotrasobligacionescon-traídas. De existir incumpli-miento, el beneficiario tienederecho a cobrar hasta el lí-mite financiero garantizado.

Una carta fianza puede serexpedida por una entidad fi-nancieraoafianzadoraafavorde una Mype, para que puedacontratar, por ejemplo, con elEstadoo cualquier instituciónprivada, las mismas que soli-citan este tipo demecanismoscomo garantía cuando deseanadquirir bienes o servicios.

“Este instrumento, ademásdeotorgarseparaparticiparencompras estatales y privadas,también se utiliza para crédi-tos a proveedores, obras pú-blicasyprogramassociales,res-paldando así la seriedad de laoferta y el cumplimiento delcontrato por parte del posibleproveedor”, afirma Lourdes

OPERACIONES COMERCIALES RECURREN A ESTE RECURSO FINANCIERO PARA GARANTIZAR CUMPLIMIENTO DECONTRATOS, CONVENIOS Y OTRO TIPO DE OBLIGACIONES CONTRAÍDAS ANTE DISTINTAS ENTIDADES.

DOCUMENTOVALORADO.Aumentó su demanda en nuestra región

EMPRESASEmprendedores10. Martes 27 de octubre de 2009

Producción Mype. Podría atender programas sociales, entre otros requerimientos del Estado.

RUDY AGUIRRE [email protected]

Cada vez más cartas fianza sesolicitan en La Libertad

Taboada, representante delFondo de Garantía para prés-tamos a la Pequeña Industria(Fogapi) en Trujillo, afianza-dorasinfinesdelucro,quease-sora en el tema a micro y pe-queñas empresas.

Parasuotorgamiento,lospa-sos a seguir son similares an-te cualquier institución finan-ciera o no financiera. “Losrequisitos para hacerse de es-te documento es contar con

DNI, copia literal de los po-deres expedido por RegistrosPúblicos(Sunarp),últimasde-claracionesanualesantelaSu-nat (régimen general o espe-cial),yflujodecajaproyectadopor el periodo de endeuda-miento”, explica Lourdes Ta-boada, añadiendo que se ana-liza también el historialcrediticio del micro o peque-ño empresario que solicita elcontar con una carta fianza.

ENLALIBERTADEn lo que va del presente

año, Fogapi ha otorgado 810cartas fianza por un valor deS/. 6.3millones amicro y pe-queñasempresas, que leshanpermitido presentarse a lici-tación de construcción deobras públicas y del Vaso deLeche.De estas, un 80%fue-ron bajo lamodalidad “serie-dad de oferta”, que supera en162.3%máslogarantizadoelaño anterior. Aun así, ha-biendologradouncrecimientoimportante, proyectan cerrareste 2009, garantizando ope-raciones por S/. 7 millones.

Sin embargo, Lourdes Ta-boada refierequeestascifrasno están considerando otras540 cartas fianza otorgadasa empresarios del rubro tex-til, calzado y muebles, queparticiparon ante la convo-catoria del programa “Com-

DIFUSIÓN

EE.UU.YCHILE SON PRINCI-PALESMERCADOS DELPISCONuestra bebida se estáposicionando en elmundocomoproducto peruano degran calidad, siendo EE.UU.y Chile susmercadosmásimportantes.Así lo indicó laministra de la Producción,MercedesAráoz, durante laclausura delVIII CongresoNacional del Pisco, indican-do que el primero represen-ta el 32%,mientras queChile el 12%. Afirmó que lasexportaciones crecieron enlos últimos años, de US$80,000 en el 2000 aUS$1.528millones en el 2008.Asimismo, a agosto de esteaño se han realizado ventasal exterior por un valor deUS$831,000.

POSTDATA

AUMENTAN INVERSIONESDE NEXTELNextel del Perú informó queen el período 2000– 2009ha invertido US$625millones comoparte de suplan de expansión yconsolidación en el país, loque ha significado nuevainfraestructura, contrata-ción de capital humano yadquisición de tecnología.Así lo declaró el presidenteejecutivo de esta empresa,Miguel Rivera, en elmarcode la inauguración de sucentro de operacionesmóviles, desde el cualoperará a fines de este añola red de tercera generación,que demandó una inversióndeUS$ 125millones.

pras a Myperú” este año, loque equivale a una cantidadcercana a S/. 8 millones. “Elsector calzado, sumando lasdosconvocatorias realizadaspor este programa de com-pras sociales, enelmarcodelplan anticrisis, supera los S/.6 millones”; señala.

Informa que a la fecha so-lo han tenido un reclamo for-mal,víacartanotarial,porpar-te de un municipio, pues unaempresanocumplióconlaeje-cución de una obra; agregan-doqueapartir de este añode-jaron de otorgar cartas fianzapara créditos a proveedoresante instituciones financie-ras, por cuanto en el 2008 es-tosno lograronpagar lascuo-tas señaladas. “En este caso,nosotros cancelamos el pagoy tratamos con los deudoresde manera similar a un ban-co para recuperar el dinero”,detalla.

Ya lo sabe. Las empresasque deseen participar de lici-taciones o convocatorias pú-blicas deberán contar con es-te documento valorizado, elmismo que respalda y da se-riedad a la transacción, ga-rantizandoelcumplimientodeloscontratosfirmadosunavezganado el concurso.

“Los pasos paraobtenerlo sonsimilares antealguna empre-sa financiera ono financiera.

Emisión de cartas fianza en La Libertad(En millones de S/.)

AÑO Nº DINEROGARANTIZADO

2006 126 1.22007 131 1.52008 220 3.82009* 1356 13.9

Fuente: Fogapi, oficina Trujillo *A octubre, 2009

Page 10: Emprendedores Nº 26

CIFRAS.Balanza comercial favorece a Ecuador

LA SEMANA PASADA SE HIZO EVIDENTE LA BUENAVECINDAD QUE VIVE PERÚ Y ECUADOR, A TRAVÉS DE LOS GESTOS DE AMISTAD ENTRE SUSPRESIDENTES. SIN EMBARGO, UN PROBLEMA EN EL ÁMBITO COMERCIAL SIGUE PENDIENTE.

Unaintegración suponemu-cho más que gestos y discur-sospomposos, requieredeac-cionesypolíticasconcretas.Poreso hablar a estas alturas deunanación“ecuaperuana“,co-mosostuvoelpresidenteAlanGarcía, en la tercera ReunióndeGabinetes deMinistrospe-ruanos y ecuatorianos, resultabastante más que exagerado.

La mentada integración,queda claro, se trata más deunprocesodedesarrollofron-terizo que de otra cosa, por-queenmateria comercial, porejemplo, las políticas adopta-das por el gobierno del presi-denteRafaelCorreasiguenper-judicando a nuestro país.Excusadoen lacrisisyel con-siguientedéficitcomercialquesufría por la caída del preciodel petróleo, Ecuador levan-tó, en febrero de este año, ba-rreras arancelarias a todos losproductos importados.

Como violó las reglas de laComunidad Andina (CAN),que establece un mercado delibre comercio entre sus paí-ses miembros, tuvo que le-vantarlas pero dejó en su re-emplazo, actuando comoparaguas, un cúmulo de so-bretasas arancelariasquecon-tinúanperjudicandoacercadeseiscientas partidas peruanas.

Alrespecto,elpresidentedela Asociación de Exportado-res (ADEX), José Luis Silva,señala que las sobretasas hanprovocadoquelossectoresdelmercado ecuatoriano que ha-bían ganado las empresas na-cionales—sobretodoconpro-ductos manufacturados— sehayan perdido en la mayoríade los casos. “Antes de queEcuadordecidieralevantarlassobretasas, el crecimiento delas exportaciones peruanas enproductos de valor agregadohabíansidoimportantes“,sos-tiene Silva.

ELLOSGANANMÁSLas razones del porqué no

se haya tenido un trato dife-rencialconnuestropaís,cuan-do la balanza comercial entre

ANÁLISIS.11Martes 27 de octubre de 2009Emprendedores

ENRIQUE LARREA [email protected]

ambos les favorece amplia-mente,soloEcuadorlasconoce.En los últimos dos años (has-ta el 2008) el aumento de laimportacióndelpetróleoecua-toriano que hizo nuestro país,incrementó notablemente larentabilidadcomercial delve-cino del norte.

En el 2008, la cifra les fa-voreció en más de US$ 1,271millones, y el año precedente,enUS$1,136millones, segúnla Sociedad de Comercio Ex-terior del Perú (Comex). Aúnasí se han negado, pese a losesfuerzos del gobierno perua-no en eliminar las sobretasas.

Sinembargo,esteañolacri-sis y la consecuente caída delprecio del petróleo ha ocasio-nado que el desequilibrio dela balanza comercial a favor

de Ecuador haya disminuidonotablemente. Pero tambiénnuestras exportaciones sehanvistomenguadas,tantoquein-clusive para sortear las sobre-tasas,muchasempresashante-nido que trasladar parte de suproducción o abrir sucursales

en el país del norte.

DESTINODELAMANUFACTURAEntonces, ¿cuál es el bene-

ficio que obtiene el Perú delcomercio con Ecuador? Ha-blando en términos netamen-

te económicos,Ecuadorno levende petróleo más barato anuestropaís,comoocurreporejemploentreVenezuelayAr-gentina.Asíqueporahínovael asunto.

El beneficio reside, comoseñala el economista exper-

Perú y Ecuador: ¿son en ver-dad socios en Sudamérica?

“Al vecino paísdel norte llegamanufacturadel sector agro-pecuario, textil,pesquero quími-co, entre otros.

DIFUSIÓN

to en comercio exterior AlanFairlie, en que Ecuador se haconvertido en uno de los másimportantesdestinosdenues-tra producción manufacture-ra. “Si uno quita el combusti-ble, la balanza comercial seequilibra,sepuedenencontrarexportaciones no tradiciona-les del Perú que son muy im-portantes. Si bien no sonmuygrandescuantitativamenteha-blando, no dejan de ser re-presentativasporserbienesin-dustriales“, explica.

Hastaelvecinopaísdelnor-te llegan productos manufac-turados de sectores como el:agropecuario, textil, pesqueroquímico, metalmecánico, en-tre otros. Asimismo, algunasempresasnacionalescomoAli-corp han hecho su ingreso almercadoecuatoriano,concier-to éxito.

Además,agregaFairlie,queen caso Ecuador no logre fir-mar un Tratado de Libre Co-mercio (TLC) con EE.UU.muchas compañías ecuatoria-nas aumentarán sus flujos deinversiónhaciaelPerúparapo-der beneficiarse del nuestro.

En todo caso, hasta el mo-mento los beneficios van ma-yoritariamente para Ecuador,y si se utiliza la palabra inte-gración, y se va más allá ha-blandodeformar“unasolana-ción”(metafóricamente),seríabueno que el presidente AlanGarcía lesoliciteasuparecua-toriano, para empezar, ahoraque el precio del petróleo serecupera en elmundo, que va-yapensandoen la eliminaciónde las sobretasas.

No basta abrazos. Urge mejorar condiciones comerciales.

“En el año ante-rior, la balanzacomercial fuefavorable aEcuador enmásdeUS$ 1,271millones.

Page 11: Emprendedores Nº 26

INTERNACIONAL

ECONOMÍACHINAENALZALa economía del gigante

oriental registró un crecimientode 8.9% en el tercer trimestredel presente año, lo cual estimaun alza total del 8% en el 2009,según informaron lasautoridades oficiales.En losprimeros nueve meses del año(a setiembre),el ProductoInterno Bruto chino seincrementó en 7.7% acomparación del mismoperiodo del 2008.

LO PEORDE LACRISISYAPASÓ EN LATINOAMÉRICA

El Fondo MonetarioInternacional (FMI) afirmó quelo peor de la crisis internacionalya pasó paraAmérica Latina yque la recuperación será lenta yel crecimiento moderado.Porotro lado,pronosticó que lospaíses exportadores dematerias primas serán los quecrecerán más rápido en laregión.Para el 2010,el FMIproyecta un crecimiento menoral 3% para Latinoamérica.

ELMUNDO

Emprendedores12. Martes 27 de octubre de 2009

LITIO CONGREGAACIENTÍFICOS ENBOLIVIA

Este jueves se inicia en La Pazel primer Congreso Mundial delLitio,que congregará científicosdeArgentina,Bolivia,Brasil,China,Chile,Corea,EE.UU.,Japón y Francia para debatir lasventajas y procesos deindustrialización del litio, señalóel viceministro de Ciencia yTecnología,Roger Carvajal.

La visita que el presidenteAlan García hará el próximomes al primer ministro japo-nés Yukio Hatoyama en To-kio(comopartedesugiraofi-cialporpaísesasiáticos,comoJapón y Corea, en el marcodelaXVIIAPEC,arealizarseen Singapur el mismo mes),nosoloservirápara reafirmarlaparticipacióndenuestropa-ísenesteeventode tallamun-dial, sino para dar un impul-sopolíticoalasnegociacionesdel Tratado de Libre Comer-cio (TLC)entrePerúyJapón,que comenzaron en abril delpresente año.

El Ministro de ComercioExterior y Turismo, MartínPérez, resaltó que “la nego-ciacióndeunTLCcon Japónescomercial,económicayso-bre todo técnica, pero sin du-da este encuentro de alto ni-vel dará el empuje políticonecesario al proceso, no hayduda al respecto”. Así, el ti-tular del Mincetur dejó en-trever la situación actual porla que atraviesa este Tratadode Libre Comercio: a pesarde que ambos países han lo-grado importantes avancesenlasmesasdeReglasdeOri-gen, Compras Gubernamen-tales, Políticas de Compe-tencia y Servicios, no sucedelo mismo con la de Acceso aMercados, uno de los temasclave para las dos naciones.

Japón: siguiente punto enel mapa de los Tratados deLibre Comercio de PerúTRAS LA CONCLUSIÓN DE LA IV RONDA DE NEGOCIACIONES, EN LA QUE SE LOGRARON IMPORTANTES AVANCES,AÚN QUEDAN ALGUNOS TEMAS PENDIENTES PARA CONCRETAR EL PACTO ENTRE AMBOS PAÍSES.

EXPECTATIVA. Por próximo cierre del acuerdo comercial

SITUACIÓNACTUALLasposicionesquemantie-

nen,tantolosnegociadoresja-poneses como los peruanos,han chocado en un punto. Yes que mientras los primerosmantienen la decisión de ex-cluir 1,445 partidas arancela-rias de la lista de productos,los segundos buscan precisa-mente lo contrario: que estosbienesagroindustrialesyagro-pecuarios –como carnes deaves, huevos, espárragos, ba-nano, mandarinas y café, en-

tre otros– ingresen al merca-do nipón sin aranceles. EstosucedióenlaIVRondadeNe-gociaciones del Acuerdo deAsociación Económica(AAE), que se desarrolló del1 al 6 de octubre en la capitalnipona.

No obstante, la preocupa-

ción de Japón por seguir ade-lantecon lasnegociacionesesmás que evidente, expresó elministroPérezluegodelascua-tro reunionesque sostuvoconel embajador japonés en Li-ma, Shuichiro Megata. Y enlo mismo coincide la Canci-llería de Japón cuando desta-

ANDREA FERNÁNDEZ [email protected]

có que el progreso que estánalcanzando lasnegociaciones“son reflejo de las buenas re-laciones entre Perú y Japón”.Una relación que en el 2007tuvounabalanzacomercialdeUS$1,367millones,peroqueenel2008seredujoaUS$379millones, según cifras deADEX.

A agosto de 2009, entre losproductos peruanos más ex-portados a Japón encontra-mos minerales como cobre(US$ 2,829 millones), plata(US$ 153 millones), plomo(US$ 120 millones) y hierro(US$ 105 millones), así tam-bién insumos como harina depescado (US$ 348 millones).Por otro lado, hemos impor-tadodeJapónbásicamenteve-hículos: camionetas 4x4 ga-solineras(US$139millones),pick-up diesel (US$ 80 mi-llones),paratransportedemer-cancías (US$ 107 millones),los ensamblados y con motoralternativo(US$695millones).Asimismo,partesyaccesorioscomo impresoras, fotocopia-dorasyfax(US$81millones).

LALIBERTADAunque nuestra región es

un importante proveedor delosminerales (US$ 50millo-nes) e insumos (US$ 15 mi-llones) citados anteriormen-te, también lo es de nuestroproducto estrella: el espárra-go, en todas sus formas y co-lores –frescos, preparados,conservados o sin congelar–,bordea los US$ 1.3 millonesen envíos a Japón. Frutos co-mo el mango (US$ 664,000)y otros se han hecho de un si-tial en el competitivo merca-donipón.Enresumen, lasex-portaciones totales de LaLibertad a Japón –de enero2007 a agosto 2009– suma-ron US$ 67 millones.

Los japoneses son los másexigentesdelmundoenloquese refiere a la calidad de losproductos.UninformedePro-duce Marketing Association(PMA) dice que “comen conlos ojos”, es decir, la aparien-cia estética de los productos–en los anaqueles, los empa-quesylamesa–debensermásque perfecta.

Más. Crecería cartera de productos que enviamos a Japón.

TENDENCIAJAPONESA.Además, los consumidoresnipones le dan una granimportancia a las marcas quevan a adquirir, les interesa losalimentos de temporada porsu frescura,cada vez son másconscientes de la salud –ahoraprefieren los productossaludables– y los hogares sonpequeños y con mínimoespacio de almacenamiento,por lo que los paquetes degrandes dimensiones no sonprácticos para ellos.

+INFO

Balanza comercial Perú - Japón (millones de US$)

2,158

790,1

1,769

1,389

661,8 605,2

2007 2008 2009*

ExportacionesImportaciones

Fuente: ADEX DATATRADE *Hasta agosto 2009

“Las exportacio-nes de La Liber-tad aJapón(según gráfico)fueronUS$67millones.

DIFUSIÓN

Page 12: Emprendedores Nº 26

EVENTOS

.13Martes 27 de octubre de 2009Emprendedores

Gerentes. Ricardo Pérez,Gerente del Mall AventuraPlaza; Beatriz Fernández,Gerente de Desarrollo deNegocios Inmobiliarios delBCP; JorgeMujica, Gerente deNegocios Inmobiliarios delBCP; Carola Pacheco,Gerentede Créditos a la Construccióndel BCP, yAlexander Spangen-berg, Gerente Regional Norte Idel BCP.

INAUGURANFERIA INMOBILIARIA

Cementos Pacasmayo presentó su nueva línea de cemento extradurable en conferencia deprensa realizada en el Hotel Libertador.Así, la empresa líder en fabricación de cementos especiali-zados busca diversificar su oferta y atender las necesidades específicas de cada sector de laconstrucción con este nuevo producto que, gracias a su alta resistencia a los sulfatos, brindamayor durabilidad a las edificicaciones, entre otros beneficios.

SÓLIDOLANZAMIENTO

Nuevos informes. RenánQuispe, jefe del InstitutoNacional deEstadística e Informática, fue quien presentó los resultados oficialesy los entregó a las autoridades locales.

El Banco deCrédito inauguró“LaVitrina Inmobiliaria BCP2009”en elMall Aventura Plaza, eventodonde 22 empresas constructoras trujillanas presentaron susmodernos proyectos de viviendaubicados en diversos puntos de la ciudad. El gerente regional del BCP,Alexander Spangenberg,resaltó el potencial del sector construcción tras la reactivación del negocio inmobiliario luego dela crisis financiera internacional.

Ejecutivos. Rodolfo Jordán,Gerente Comercial; Carlos Pomarino,Gerente General Adjunto; y RosauraVásquez, Superintendente de Gestión de Calidad yMejora Continua de Cementos Pacasmayo.

PROMOVIENDOLAEXPORTACIÓNREGIONALCon el propósito de analizarla realidad, oportunidades y

perspectivas del sectorexportador liberteño, elInstitutoTecnológico del

Norte (ITN), con el apoyo dela Cámara deComercio y

Producción de La Libertad,organizaron el Primer

Conversatorio deNegociosInternacionales“Exportarpara Crecer”.Autoridadesregionales, empresarios ycerca de 300 alumnos del

instituto se congregaron estesábado en la sede del gremioempresarial para participar

del evento.

Por la exportación. Gonzalo Escalante, DirectorAcadémico delITN; BernardoAlva, Gerente Regional de Comercio Exterior yTurismo; Deborah Figueroa, docente de Economía del ITN;Humberto Leturia, Gerente General de la Cámara de Comercio; yErnesto Barreda,Director del diario La Industria.

NUEVASESTADÍSTICASPARALALIBERTADEl Instituto Nacional deEstadística e Informática(INEI) presentó las publica-ciones “Perfil Sociodemográ-fico del Departamento de LaLibertad”y “Análisis de laSituación de la Población enLa Libertad”, que contienenlos resultados de lasprincipales característicasdemográficas, sociales yeconómicas actuales denuestra región. Durante laexposición, se destacó que lapoblación total de LaLibertad ha tenido unincremento de 27% duranteel periodo 1993 – 2007.

Impulsor. JoséMurgia, Presidente del Gobierno Regional de La Libertad, durante su intervención enel seminario.

Autoridades.Octavio Rodríguez y RonnyGrijalba, jefes de la Compañíade Bomberos; GuillermoMalca, Gerente de PLANDET; yEnrique SánchezMaura,Director del INC.

Page 13: Emprendedores Nº 26

Bolsa de Valores de Lima MOVIMIENTODEACCIONESal lunes 26 de octubre del 2009

LA BOLSA

Emprendedores14. Martes 27 de octubre de 2009

TOTALMOVIMIENTOSACCIONESS/. 32.292 millones

Σ TOTAL OPERACIONESREALIZADAS1,237

OR CAPITALIZACIÓNBURSÁTIL IGBVLS/. 204,981.04 millones

CB 15,278.660IGBVL 24,494.510ISBVL

COTIZACIONES PROPUESTAS VARIACIÓN INDICADORES RENTABILIDAD DELA ACCIÓN

Anterior (S/.) Apertura (S/.) Cierre (S/.) Compra (S/.) Venta (S/.) Respecto al Montos negociados Número de Capitalización Última Semana En el año (%)cierre anterior (%) (Miles S/.) Operaciones bursátil (mlls. S/.) (%)

*BANCOS Y FINANCIERASBBVA Continental -C 13.200 13.200 13.100 13.150 13.180 -0.758 3,040.936 44 14,531.840 0.769 154.369Banco de Credito -C 8.950 8.950 8.950 8.750 8.940 0.000 6.265 1 19,943.180 -0.556 81.133Interbank -C 5.300 5.110 5.110 4.700 5.110 -3.585 6.474 1 3,860.372 -1.731 17.419Scotiabank Peru -C 146.500 145.500 146.000 145.500 146.000 -0.341 244.404 15 7,405.753 -1.017 109.169*SEGUROSLa Positiva -C 1.110 1.110 1.110 1.110 1.130 0.000 33.300 2 204.132 0.909 152.273Rímac Internac. -C 2.500 2.600 2.600 2.420 2.600 4.000 5.200 1 1,150.246 10.638 75.530*AGRARIASAgro Pucala -C 1.200 1.190 1.190 1.180 1.200 -0.833 3.392 3 24.836 -2.459 27.957E.A. Casa Grande 7.700 7.700 7.700 7.510 7.700 0.000 167.332 25 648.606 -3.145 67.391E.A.A. Andahuasi -C 1.450 1.470 1.520 1.520 1.530 4.828 ——- 76 345.743 10.145 300.000E.A. San Juan 0.700 0.730 0.800 0.780 0.800 14.286 113.874 2 48.000 29.032 5.263E.A. Laredo -C 30.000 30.000 30.000 26.000 30.000 0.000 3.000 1 346.901 0.000 57.895E.A. Pomalca -C 0.690 0.680 0.680 0.670 0.680 -1.449 83.351 16 214.275 -4.225 134.483E.A. Tumán -C 3.700 3.600 3.700 3.600 3.700 0.000 12.907 4 125.145 -2.632 155.172*INDUSTRIALES COMUNESAlicorp -C 2.300 2.300 2.300 2.300 2.450 0.000 344.569 21 2,077.290 0.000 60.839Austral Group 0.380 0.380 0.380 0.370 0.380 0.000 140.423 23 984.251 -7.317 52.000Cemento Andino B 720.000 730.000 725.000 690.000 725.000 0.694 1,041.775 11 870.000 1.399 95.946Cementos Lima -C 34.600 34.600 34.600 33.900 34.600 0.000 39.790 4 2,961.461 -1.143 57.273Cementos Pacasmayo -C 3.370 3.370 3.490 3.390 3.490 3.561 75.754 4 1,618.413 4.805 96.067Lima Caucho -C 4.650 4.750 4.870 4.870 5.000 4.731 20.846 6 97.733 42.815 305.833Ref. La Pampilla 2.420 2.410 2.430 2.430 2.450 0.413 403.422 38 876.355 -2.800 120.909Siderúrgica Perú 1.420 1.400 1.390 1.380 1.390 -2.113 101.937 15 814.146 2.963 41.837“UCP Backus “”A”“” 60.000 73.000 73.000 60.000 73.000 21.667 7.300 2 7,910.501 21.667 1.375*MINERAS COMUNESCia. Buenaventura -C 106.000 106.000 103.300 103.300 109.950 -2.547 294.577 3 28,448.250 -3.005 62.677Cia. Atacocha B 1.700 1.730 1.690 1.650 1.680 -0.588 296.664 38 1,682.936 5.625 103.615Cia. Min. Milpo 7.800 7.800 7.800 7.750 7.800 0.000 3,244.197 53 7,433.252 4.139 22.844Gold Fields La Cima 2.640 2.670 2.650 2.650 2.670 0.379 408.130 30 3,787.737 -0.749 31.841S.M. Cerro Verde 24.700 24.800 24.600 24.030 24.600 -0.405 386.541 20 8,611.378 1.235 165.946Volcan B -C 3.860 3.930 3.770 3.760 3.770 -2.332 1,516.545 116 14,192.470 -1.309 391.572*SERVICIOS PÚBLICOSEmpresa Elect. de Piura B 3.980 4.000 4.000 3.900 4.200 0.503 2.400 1 295.930 0.503 -18.367Edegel -C 1.600 1.600 1.600 1.400 1.600 0.000 4,826.853 3 3,669.870 0.000 49.533Edelnor -C 2.820 2.750 2.750 ——- 2.750 -2.482 5.431 1 1,756.051 -1.786 19.565Electronorte 0.450 0.450 0.450 0.440 0.450 0.000 11.133 2 14.704 0.000 50.000Luz Del Sur -C 4.610 4.600 4.600 4.580 4.600 -0.217 103.574 14 2,239.976 -3.158 17.949Telefónica B 3.500 3.400 3.520 3.530 3.680 0.571 123.679 32 11,789.520 11.746 25.714*DIVERSAS COMUNES“BVL“”A”“” 7.100 7.100 7.100 6.800 7.100 0.000 3.550 1 316.046 0.000 1.429Ferreyros -C 2.850 2.850 2.850 2.800 2.850 0.000 297.660 17 1,210.726 1.786 42.442Graña y Montero -C 3.030 3.040 3.030 2.950 3.040 0.000 424.956 11 1,691.601 1.000 51.500Saga Falabella -C 6.700 6.550 6.550 6.150 6.550 -2.239 6.550 1 650.254 3.150 -33.163*INDUSTRIALES DE INVERSIÓNAlicorp -I 1.910 1.900 1.900 1.850 1.900 -0.524 10.390 3 2,077.290 1.604 -5.000Cementos Lima -I 3.500 3.450 3.500 3.400 3.500 0.000 75.029 4 2,961.461 2.941 57.658Cementos Pacasmayo -I 3.070 3.080 3.080 3.070 3.100 0.326 24.945 1 1,618.413 0.984 73.034Corp. Acer. Arequipa -I 1.940 1.920 1.840 1.750 1.840 -5.155 230.200 25 1,497.980 -6.599 12.098Corp. J.R. Lindley -I 0.970 0.950 0.960 0.940 0.960 -1.031 21.264 6 626.829 1.053 47.692Hidrostal -I 0.730 0.730 0.720 0.700 0.720 -1.370 10.120 3 27.994 9.091 49.378Ind. del Envase -I 1.080 1.050 1.000 1.000 1.040 -7.407 155.036 14 74.602 11.111 0.000Lima Caucho -I 3.900 3.940 4.210 4.110 4.210 7.949 472.396 29 97.733 38.487 312.745Modasa 2.400 2.400 2.500 2.400 2.450 4.167 79.650 4 64.000 2.041 39.665*MINERAS DE INVERSIÓNCia. Buenaventura -I 70.000 69.980 70.000 58.700 73.000 0.000 16.518 4 28,448.250 7.692 62.791Cia. Min. Milpo -I 3.750 3.750 3.770 3.720 3.990 0.533 102.461 17 7,433.252 34.643 91.563Cia. Min. Raura -Inv 2.760 2.760 2.750 2.500 2.790 -0.362 26.901 5 198.892 1.476 223.529Cia. Morococha 1.000 0.950 0.960 0.960 0.970 -4.000 114.092 18 198.107 -2.041 231.035Cia. Santa Luisa 78.990 78.500 78.500 77.600 78.500 -0.620 150.056 18 175.137 4.667 220.408Gold Fields La Cima 2.650 2.650 2.600 2.580 2.600 -1.887 368.442 29 3,787.737 -2.622 32.653Minsur -I 7.740 7.700 7.650 6.800 7.650 -1.163 506.230 13 8,627.142 -2.795 112.500S.M. Corona -I 18.900 19.200 18.500 18.300 18.400 -2.116 ——- 17 689.534 8.824 236.364S.M. El Brocal -I 32.000 32.100 32.100 31.000 34.000 0.313 70.590 5 4,874.609 0.313 208.654*DIVERSAS EXTERIOR US$Credicorp 74.900 75.650 74.200 74.000 75.000 -0.935 2,331.817 15 7,003.167 -5.478 47.838Intergroup Fn. Sr. -C 22.500 22.500 22.450 21.500 22.450 -0.222 334.126 20 2,101.667 6.854 125.628Maple Energy Plc 1.470 1.430 1.450 1.430 1.460 -1.361 716.858 61 ——- 0.694 20.833Minera IRL 1.150 1.150 1.150 1.140 1.150 0.000 481.532 42 71.048 0.877 21.053Southern Copper 35.600 35.650 34.900 34.500 35.000 -1.966 859.865 19 29,665.000 -1.133 114.242*ADR US$Buenaventura 37.100 38.000 35.800 35.600 36.400 -3.504 3,223.168 44 9,841.059 -2.823 83.496Telefónica S.A. 85.010 85.310 83.500 83.600 95.000 -1.776 175.449 19 130,955.700 -2.339 25.545*JUNIORS US$Alturas Minerals 0.200 0.200 0.200 0.190 0.200 0.000 68.356 13 ——- 0.000 300.000Candente Resou. 0.430 0.420 0.420 0.410 0.430 -2.326 89.636 14 ——- 2.439 200.000Fortuna Silver 1.510 1.600 1.540 1.540 1.600 1.987 487.747 3 ——- 0.000 136.923Norsemont Mng. 2.600 2.300 2.300 ——- 2.300 -11.538 13.142 1 ——- -11.538 61.170Panoro Minerals 0.210 0.210 0.210 0.210 0.220 0.000 6.180 2 ——- -8.696 200.000Vena Resources 0.340 0.320 0.320 0.310 0.330 -5.882 41.141 6 ——- 0.000 166.667*Fuente: BLOOMBERG 32,291.874 1,237

GPI Valores SAB, miembro de Global Securities Group, le brinda importantes servicios tales como la compra y venta de acciones,bonos y papeles comerciales, tanto en la Bolsa de Valores de Lima como en las principales bolsas del mundo. Elaboramos yadministramos de carteras para nuestros clientes y de acuerdo con sus perfiles de riesgo. Damos custodia local y global de val-ores. Ofrecemos servicios de finanzas corporativas mediante la asesoría para la compra o venta de empresas, las reestructura-ciones de deudas y capital, así como la emisión de diversos valores en el mercado de capitales.

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TOTALVOLUMENNEGOCIADO8,165,804

VM

Page 14: Emprendedores Nº 26

El IGBVL y el ISBVL cerraron la semana con pérdidas de 0.46% y 1.01%, básicamente explicadas por la caída de estosdos indicadores en la jornada de ayer (-1.18% y -1.70%, respectivamente). Un paro de trabajadores mineros, que afectófundamentalmente a Cía de Minas Buenaventura, fue uno de los factores que influyó en estos resultados negativos. Sinembargo, las expectativas positivas de los resultados financieros de las empresas peruanas en el tercer trimestreproporcionaron cierta estabilidad a la BVL.En esta última semana, el tipo de cambio interbancario promedio venta se incrementó de manera importante desde losS/. 2.855 hasta los S/. 2.89 por dólar, lo que significó una depreciación del Nuevo Sol de 1.23%. En un entorno de fuertedebilidad del dólar, las continuas intervenciones que ha venido realizando el BCRP en el mercado cambiario en los últimosdías explican muy bien esta tendencia.

Reporte financiero

LA BOLSA

.15Martes 27 de octubre de 2009Emprendedores

BOLSA PERUANAÍndice al Rentabilidad

cierre (%)26/10/09 Día Semana En el año

BVL Ind General 15,278.66 -1.18% -0.46% 116.76%BVL Selectivo 24,494.51 -1.70% -1.01% 109.51%Principales movimientos en la BVL“UCP Backus “”A”“” 73.00 21.667 21.667 1.375E.A. San Juan 0.80 14.286 29.032 5.263Lima Caucho -I 4.21 7.949 38.487 312.745Norsemont Mng. 2.30 -11.538 -11.538 61.170Ind. del Envase -I 1.00 -7.407 11.111 0.000Vena Resources 0.32 -5.882 0.000 166.667Fuente: BLOOMBERG

MERCADO CAMBIARIODólar Interbancario (Soles x dólares)Fecha Compra Venta26-Oct-2009 2.888 2.89019-Oct-2009 2.852 2.855Cotizaciones Forward (Soles x dólares)Plazo Compra VentaUn Mes 2.885 2.892Dos Meses 2.885 2.892Tres Meses 2.884 2.892Seis Meses 2.885 2.894Doce Meses ——- ——-Fuente: BLOOMBERG

MERCADO MONETARIO

Tasas BancariasTasa (%)

Referencia BCRP S/. 1.25LIMABOR1 Mes 1.243 Meses 1.496 Meses 1.691 Año 2.45PRÉSTAMOS (SOLES)Crédito Consumo 42.040Crédito Hipotecario 9.930Crédito MES 32.840Crédito Vehicular 13.900DEPÓSITOS (SOLES)Ahorros 0.530Plazo 6 meses 2.480Plazo 12 meses 2.880CTS 3.660Fuente: SBS, BLOOMBERG

Tasas InternacionalesTasa (%)

Referencia US$ 0.25Prime Rate 3.25Discount Rate 0.50LIBOR1 Mes 0.243 Meses 0.286 Meses 0.581 Año 1.24Fuente: BLOOMBERG

DivisasMoneda Unidad Variación

x un dólar Semanal (%)Euro 1.487 -0.63Yen Japonés 92.189 -1.78Libra Esterlina 1.633 -0.57Peso Mexicano 13.296 -2.67Real Brasilero 1.733 -0.87Peso Argentino 3.824 -0.04Peso Chileno 534.450 2.03Peso Colombiano 1,948.700 -3.97Fuente: BLOOMBERG

Bolsas MundialesÍndice al Cierre Rentabilidad (%)

26.10.09 Día Semana En el añoS&P 500 (EE.UU.) 1,066.95 -1.17 -2.82 18.12Dow Jones (EE.UU.) 9,867.96 -1.05 -2.22 12.44Nasdaq (EE.UU.) 2,141.85 -0.59 -1.58 35.82FTSE 100 (Reino Unido) 5,191.74 -0.97 -1.70 17.08DAX (Alemania) 5,642.16 -1.71 -3.60 17.30Nikkei 225 (Japón) 10,362.62 0.77 1.23 16.97Hang Seng (Hong Kong) 22,589.73 1.71 3.01 57.01Bovespa (Brasil) 65,085.55 0.04 -3.20 73.33IPC (México) 30,314.85 -1.02 -2.01 35.41MERVAL (Argentina) 2,279.47 -0.71 1.14 111.13Fuente: BLOOMBERG

Cotización de CommoditiesCierre al26.10.09 Variación (%) En el año

(US$) Día SemanaAzúcar n11 (NY - cUS$/lb) 22.34 -0.62 -5.22 89.16Oro (NY - US$/Oz) 1,042.80 -1.29 -1.45 17.14NYME Crudo WTI (US$/bl) 78.68 -2.26 -1.60 33.97Arroz(CBT - US$/quintal) 13.42 -0.11 -3.28 -12.55Maíz (CBT - cUS$/bu) 378.00 -4.97 -2.14 -7.13Fuente: BLOOMBERG

MERCADO INTERNACIONAL

MERCADO NACIONAL

Pese a los favorables resultados financieros divulgadosporentidades tales comoApple,Microsoft,Wells Fargo yMorganStanley,lo cierto es que algunosdatosmacroeconómicos en la economíanorteamericana originaron sendos retrocesos en los índicesDowJones (-2.22%),S&P500 (-2.82%) yNasdaq (-1.58%).Asimismo,unanueva e inesperada contracción, por sexto trimestre consecutivo.de0.4%enel PIBdel ReinoUnidooriginómayor incertidumbre.En lo que respecta a la evoluciónde los principales commodities, elprecio del crudoWTI revirtió la tendencia alcista registrada en lasúltimas semanas y retrocedió 1.60%,con lo que su cotización ayer sesitúa en losUS$78.68por barril.

LA LIBERTAD EN LA BVL

RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA LIBERTAD

Última Cierre En la última En elOperación (S/.) Semana (%) año (%)

Cartavio S.A.A. 23/10/2009 16.00 0.00 45.45E.A. Casa Grande 26/10/2009 7.70 -3.14 67.39E.A. Chiquitoy -C ——- ——- ——- ——-E.A. Barraza -C ——- ——- ——- ——-E.A. Sintuco -C 19/10/2009 7.35 0.00 58.06E.A. Laredo -C 26/10/2009 30.00 0.00 57.89Cementos Pacasmayo -C 26/10/2009 3.49 4.80 96.07Creditex ——- ——- ——- ——-Cia. Minera Poderosa 22/10/2009 4.00 0.00 64.63Cementos Pacasmayo -I 26/10/2009 3.08 0.98 73.03

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE LA BVL

TIPO DE CAMBIO INTERBANCARIO

207.06

187.06

167.06

147.06

127.06

107.06

87.06Ene Ene Feb Feb Mar Mar Abr Abr May May Jun Jun Jul Jul Jul Ago Ago Sep Sep Oct09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09

IGBVLISBVL

3.24

3.19

3.14

3.09

3.04

2.99

2.94

2.89

2.84

EVOLUCIÓN DEL ORO

1,060

1,010

960

910

860

810

ONZA DE ORO

(116.7%GANALABVL en el año.

(96.07%EN ELAÑOgana la acción de laempresa CementosPacasmayo -C

(Gráfica Normalizada para fines comparativos, índices al 02 Enero 2009 = 100)

LaAsociación de Bancos (Asbanc) informóque los préstamoshipotecarios enmonedanacionalmantuvieron una tendencia creciente y,a setiembredel 2009,alcanzaron el récorddeS/.4,695millones,cifra superior enS/. 179millones (3.97%)a lo reportado enagosto,comorespuesta a la fuerte demanda inmobiliaria.El patrimonio administradopor los FondosMutuos enPerúpodría crecer este año enun70%frente al 2008, revirtiendo su fuerte caída por la crisis global, segúnel vicepresidente para elsector de laAsociación deBancos,CarlosSotelo.En suopinión,el portafolio de los fondosmutuos alcanzaría losUS$4,800millones en2009, frente a losUS$2,818millones sumados alcierre del añopasado.

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ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO

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Page 15: Emprendedores Nº 26

Emprendedores

EMPRENDEDORES

16. Martes 27 de octubre de 2009

FABIÁNCÓRDOVA

¿Por qué no ser una alterna-tiva más para el consumidorlocal, con productos de cali-dad ybuenprecio?¿Quiénsa-be si, con un poco de tiempo,lleguemosaotrasciudades?Es-tas fueron, entre otras interro-gantes, las que despertaron enDaniel Iutrri las ganas por ini-ciarse en un proyecto que, adecir verdad, parecía suicida.La industria láctea ha sido -ysigue siendo- dominada porprestigiosasmarcas ygrandesempresas, sin embargo eso ninada, lo detuvo: Lácteos LaMerced nacía con el temor delas pequeñas, pero con el ape-tito de las grandes.

Todo ello se remonta hacecasi cuatro años, cuando la fa-milia Iturri se dedicaba a lasiembradeespárragoenunin-menso terreno en las afuerasde la ciudad.

Fue cuando Daniel decidióparticipar en la empresa, queen el fundo La Merced se hi-zo un espacio para un establoconelque,tiempodespués,pa-sarondeserproveedoresdele-che del “monstruo” dueñodelmercado, a ser su competen-cia. Pero no todo ha sido feli-cidad: hace unos meses para-ronlaproducción.Hoyjuegansu segundo tiempo.

BUENMOMENTO“El 2007 y parte del 2008

tuvimosunagrancampaña.Lo-gramos mover alrededor de5,000 litros diarios de leche yentraravarios supermercadoslocales, como también a otrosdeChiclayo”,resumeIturri,sugerente,elbuenmomentoqueatravesó la empresa. A la parde compartir anaqueles conmarcas como Gloria o Laive,reconocidosrestaurantesypa-naderías se sumaban a su lis-ta de clientes adquiriendo yo-gur, mantequilla, entre otrosproductos.

No en vano, ante una ma-yor demanda, invirtieron másde US$ 90,000 en una nuevaplanta,enotrolocal.“Hastanosconvertimos en una de las po-casempresastrujillanasqueha-

CARLOS CÁRDENAS [email protected]

LÁCTEOS LAMERCED.NO ESCUESTIÓNDESUERTE: LUEGODEHABERABANDONADOPORVARIOSMESES ELESCENARIO LOCAL, LAEMPRESA,AHORAMEJORPREPARADA,VUELVECONSUSYACONOCIDOSPRODUCTOS.

cía publicidad en televisión”,sigueIturri.Sinembargo,tan-ta belleza empezó a desvane-cerse.Lossupermercados,dedonde provenían gran por-centaje de las ventas, fueronabsorbidosporotrosmásgran-des, obligándolos a adecuar-se a un nuevo sistema de pa-go, el cual era difícil demanejar.

ELREGRESOImpulsada por el potencial

que tiene el rubro, y dedica-dasoloalaproduccióndelác-teos, la empresa está de re-gresoenelmercado.Ynosolocon el yogur La Merced, suproductomás conocido, sinotambién con mantequillas,

quesos, manjarblanco y hastacon crema de leche, demos-trandoasíqueTrujillotambiénpuede producir productos co-mo estos.

Detodoslossupermercadosque operan en la ciudad, aho-ra solo están en Mi Mercado,sin embargo no han dejado delado otras alternativas. “Pro-veemos a restaurantes comoSqualos, con nuestro manjar-blanco; al Chelsea con quesoparmesano o queso fresco;ademásestánelGolfyCountryClub, el Club Central y FitoPan, entre otros”, dice Iturri,al tiempo de afirmar que tam-biénestánenviandoproductosa Piura.

El concepto sigue siendo el

mismo:acercarestetipodepro-ductos a grandes y chicos, asegmentosmediosybajos,vis-to que Trujillo tiene un esca-sa cultura láctea, y sobre todopor consumir productos ver-daderamentenaturales.“Nues-tra propuesta es acercarnos alo más natural posible, comodebe de ser. En ello estamosenfocandonuestraventajacom-petitiva”, dice.

NUEVAMIRADAElgerenteesconscienteque

los supermercados son unagran oportunidad para tenerpresencia de marca, y por lotanto mejorar las ventas. Porello, y en vista del interés queexiste por contar con sus pro-

ductos, está mejorando algu-nos procesos. “A pesar de lodifícil que esmanejar el tiem-po que ellos demoran en pa-gar, voy a tener que solucio-nar este tema, porque sí nosinteresa estar en estos cana-les”, dice.

A Daniel Iturri ni a su equi-po nada los detiene.Denuevoen el mercado, esperan con-solidarse en el escenario localy ganar presencia y la prefe-rencia de los consumidorescon su variado portafolio.

La idea de fondo es expan-dirse a otros mercados comoel de la zona norte oLima, pa-ra con ello sumar al competi-tivomercadosumarca:LaMer-ced, made in Trujillo.

De vuelta a la cancha. Esta vez seguros de abarcar el mercado del norte.

¡LECHERO! El proceso

Estandarización. Luego deacopiar la leche, se com-prueba si cumple con losestándares de calidad.

1.

Pasteurización. La lechees hervida a altas tempera-turas, para inmediatamen-te pasar a enfriarla.

2.

Inoculación e incubación.Se incorpora la bacteriapara su proliferación. Aquíla preparación adquierecaracterísticas propias delyogurt, como el sabor yaroma.

3.

Envasado. Batido, enfriadoy enfrutado, el yogur esfinalmente vertido enenvases ya etiquetados.

4.