emprendedores nº 21

Emprendedores SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOSDEL DIARIO La Industria. No21 22/09/09.

DISMINUYE APOYOEmpresas reducensu presupuesto deauspicios 2

FACILIDADESEmpresas seformalizan en sietedías 10

RODOLFOJORDÁNGerente CementosPacasmayo 6-7

LOCALES EMPRESAS ENTREVISTA

Dulcebocado

La industria del azúcar detrás de la comprade San Jacinto por parte del Grupo Gloria,y el que sería su próximo objetivo:Agroindustrial Cayaltí.

Emprendedores

LOCAL

2. Martes 22 de setiembre de 2009

PUERTO MORÍNTENDRÁ MUELLE

La actual caleta,ubicada enVirú,contará conundesembar-cadero artesanal, según señalóel FondoNacional deDesarrolloPesquero (Fondepes) a travésde supresidente,CésarVargasLuna.Elmismoempezará a serconstruido a fines del 2010,enparalelo a otros 4nuevosmuelles a nivel nacional.De acuerdo al SistemaNacionalde InversiónPública (SNIP),este proyecto cuenta conunainversiónmayor a los S/.7millones para ser implementan-do conuna cámara deconservación,un cercoperimétricometálico y laadquisición deungrupoelectrógeno.Asimismo,en lazona se desarrollará un taller decapacitación para las 4,030personas que viven directa-mente de la pesca.

BUENOS RESULTADOSPARA EL ORO

Enagosto, la producciónnacional de oro aumentó6.35%encomparación con elmismomesdel 2008, registrandounincremento por seismesesconsecutivos; reportó elMinisterio deEnergía yMinas(MEM).Las producciones deplata (3.54%) y estaño(2.65%), también se incremen-taron,mientras que la demolibdeno cayó en 18.36%.El aumento de la producciónaurífera se debió al aporte delasminerasSanSimón (42%),Yanacocha (20%),Layratuma(18%) yBarrickMisquichilca ensuunidadPierina (9%).Laprimera y la última,operan enLa Libertad.

ALCIERRE

No hay duda de que el Con-curso Nacional de Marinera,la Feria del Libro de Trujilloy el Festival Internacional dela Primavera se han consoli-dado como los eventos cultu-ralesmásimportantesdenues-tra ciudad. El tiempo y elprestigio ganado se han en-cargado de que el baile de lospañuelos, las tertulias litera-rias y el corso primaveral se-an parte de nuestra identidadtrujillana.Contrariamente a lo que se

cree, organizar estos eventosnoestareafácil.Detrásdeelloshay una suma de esfuerzos yde personas que hacen hastaloimposibleparaquecadaedi-ción sea una realidad.Unodeestosesfuerzos-yelmáscom-plicado de todos- consiste enobtener el apoyo económicode lasempresas,quenosiem-pre llega servido en bandejade oro.

ORGANIZACIÓNEl Club Libertad recauda

fondos–aproximadamenteS/.800mil–de losauspiciadorespara laorganizacióndelCon-curso Nacional de Marinera.“Lautilidadpromediodelcon-curso ha sido de S/. 300mil”,diceFernandoBurméster,pre-sidente del Club Libertad.En el caso de la Feria del

Libro, el 75% del presupues-to lo financian las empresas,instituciones públicas y pri-vadas, embajadas y personasnaturales. Para la última edi-

Disminuyen auspicios a favorde tradicionales eventos localesCRISIS INTERNACIONAL HA LLEVADO A EMPRESAS A REDUCIR PRESUPUESTOS DESTINADOS A FINANCIARFIESTAS CULTURALES QUE CONGREGAN A MILES DE CIUDADANOS.

EMPRESAS.Por coyuntura económica

ción,laAsociaciónTrujilloAr-teyLiteratura(ATAL)recaudóS/. 750 mil. Según su presi-denta, Adriana Doig, “no fuesencillo, pues mientras bus-

Gran convocatoria. Eventos se han consolidado en el tiempo.

cábamos fondos estalló la cri-sis financiera internacional ymuchas empresas se echaronatrás”.Por lamismarazón, elClub

ARCHIVO

ANDREA FERNÁNDEZ [email protected]

deLeonesha tenidodificulta-des para organizar el FestivalInternacional de la Primaveraesteaño–cuentaconUS$250mil–. “La crisis nos afecta a

todos.Lasempresasnohanda-do los mismosmontos que enaños pasados y otras han dadounpasoalcostado”,refiereAl-berto Ganoza, su presidente.

EMPRESASYAUSPICIOSMontosqueoscilanentrelos

US$ 80,000 y US$ 100,000,son los que aportan las em-presas más grandes a la or-ganización del Concurso Na-cional de Marinera.Deotrolado,cercade50en-

tidadesentregrandesymuype-queñas auspiciaron la 4ª Feriadel Libro, los aportes van des-deS/.500a S/.100,000 lama-yor contribución..En el caso del Club de Le-

ones, se clasifican a los auspi-ciadoresentresniveles:losquecontribuyen de US$ 10,000 aUS$20,000; losdeUS$5,000a US$ 10,000; y por último,las de menos de US$ 5,000.

APORTE“Creemos que la ciudad se

beneficia notablemente con elConcurso Nacional de Mari-nera. El año pasado semovie-ron US$ 4 millones en trans-porte,hospedaje,restaurantes,comercio y turismo”, afirmaBurméster.EnlomismocoincideAdria-

naDoig,peroagregaquelaFe-ria del Libro “crea un espaciopúblico de ciudadanía, puesacerca a las personas con losautoresy lacultura.Apesardelasdificultades,apostamosporseguir”.No menos importante es la

contribución del Festival In-ternacionaldelaPrimavera. “Eldinero recaudado se destina aobras de infraestructura a be-neficio de la educación y sa-lud para las zonasmás necesi-tadas”, afirma Ganoza.

“

Así lo dijeron

“La crisis nos afecta a todos.Las empresas no han dado lomismo de años pasados y otrasdieron un paso al costado. Perosomos optimistas para sacar alfestival adelante. Con unmanejo racional de los gastospodremos invertir”.

Alberto GanozaClub de Leones ““No ha sido sencillo sacar

adelante la 4a FLT,pues en plenabúsqueda de fondos estalló lacrisis que desanimó amuchasempresas. Estuvo en riesgo deno realizarse.Unamezcla debuena fortuna, convicción yoptimismo la hicieron posible”.

Adriana DoigAsoc. Trujillo Arte y Literatura ““La utilidad promedio del

concurso ha sido de S/.300mil.Este año esperamos tener unautilidadmayor por los 50 añosdel concurso, pues hay unamayor expectativa y es un dineroque esperamos invertir en laremodelación del club”.

Fernando BurmésterClub Libertad

.3Martes 22 de setiembre de 2009Emprendedores

LOCAL

Lo macro y lo micro enencuentro de empresarios

EVENTO. Se inaugura este jueves

PEDRO PABLO KUCZINSKYY NANO GUERRA GARCÍA SON DOS DE LOS PRINCIPALESEXPOSITORES DE GRAN CITA EMPRESARIAL DE LA CÁMARA DE COMERCIO.

En un contexto mundial enqueeconomistas,académicosypolíticosbuscan salidaspa-racontrarrestar losefectosdela crisis económica, en nues-tra ciudad, que no es ajena,también se promueven algu-nas iniciativas concretas. Pe-roademásdeevaluarposiblessoluciones, el planteamien-to va por identificar los nue-vos desafíos que trae la eco-nomía global, con los piespuestossobreunescenariore-gional y nacional.Por ello es que, bajo el le-

ma “Nuevos Desafíos de laEconomía Global”, cerca de300 empresarios del norte pe-ruano se reunirán desde estejueves en torno al 20º En-cuentro Empresarial del Nor-te, organizado por la CámaradeComercio yProducción deLa Libertad.

PPKConvencido que los próxi-

mos25añosvanaser“laedadde oro del Perú”, y que seráunagranoportunidadparacon-vertirnos en un país modernoy sin pobreza, el ex presiden-te del Consejo de Ministros,PedroPabloKuczinsky,llegaráa nuestra ciudad para disertarsobre “Los desafíos del Perúal 2021 frente a la economíaglobal”, uno de los temas ejesen que girará el evento.

Exportaciones deLa Libertad serecuperan más rápido

REPORTE. En julio

Aunque no en su totalidad,lo que desde hace muchotiempo venía afligiendo a laeconomíaregional,ysobreto-do a las empresas del sector,ahora parece mostrar sínto-mas de mejoría. La conclu-sión se desprende al conocerque las exportaciones de LaLibertad totalizaron en julioUS$ 220.1 millones, lo quesignificó un crecimiento de35.6%encomparaciónaigualmes del año pasado, ubican-do a la región por encima deotras del norte.Según el Banco Central de

Reserva(BCR),sucursalTru-jillo, la expansión se susten-tó en las mayores ventas deproductos tradicionales, quetotalizaron US$ 192.9 millo-nes, representando un incre-mento de 51.6%. Sin embar-go, los no tradicionales nocorrieron igual suerte, al su-marventas soloporUS$27.2millones, con una caída de22.5%.AlejandroInga,jefedelDe-

partamento de Estudios Eco-nómicos de esa entidad, ex-plicóque lasventasdel sectortradicional se vienen recupe-randodesdemarzo.Enesesen-tido, afirmó que los resulta-

dos favorables se registraronen productos pesqueros(257.8%), principalmente deharina de pescado; y mineros(37.5%), por el oro.Por su parte, las ventas del

sector no tradicional estuvie-ronafectadas,engranmedida,por el menor valor exportadode productos agropecuarios(-33.3%),explicadoprincipal-mente por espárragos en con-servas (-48.5%). No obstante,los productos textiles crecie-ron en 290.4%, mientras quelos industriales lo hicieron enun tímido 3.2%.Sin embargo, en cuanto al

valor acumulado se sigue pordebajo de la línea. En los sie-te primerosmeses del 2009, elmontode exportación alcanzólosUS$1,200millones, loquerevela una caída de 0.7% res-pecto a igual periodo del añopasado.

CONTEXTOMACROREGIONALEncomparaciónconotrasre-

giones, las exportaciones li-berteñasmostraronmejoresre-sultados. El crecimiento seubicaporencimade Cajamarcay Lambayeque, 25% y 19%,respectivamente.

MAYOR DEMANDA DE PRODUCTOS TRADICIONALES FRENADESACELERACIÓN DE VENTAS AL EXTERIOR.

Se recuperan. Pero siguen por debajo de las del 2008.

FABIÁNCÓRDOVA

CARLOS CÁRDENAS [email protected]

Allí,quienalgunavezsepro-nunció sobre las deficienciasdelaparatoestatal,nosoloporla faltadeplanteamientoa lar-goplazodelPlanEstímuloEco-nómico, sino también por labarrera en que se ha converti-dolaburocracia,estavezpon-drá sobre el tapete la coyun-tura económica actual con elfin de que los asistentes ten-gan un mejor panorama de loqueestásucediendoenelmun-do y cómo deben afrontar losfuturos cambios.

NANOGARCÍAPara no dejar de lado un te-

mabastanteligadoalsectorem-presarial,NanoGuerraGarcía,el “gurú de lasMypes”, quienhadejadoenclaro suposiciónconrespectoaestetemaal afir-mar que los gobiernos nuncaayudaronahacerempresa,di-sertarásobre“Enprendedoris-moeinnovaciónempresarial”.Pero no solo detallará la re-

lación que existe entre ambasherramientas, sino que expli-carácómoesqueayudaname-jorar el desempeño empresa-rial. Nano es un promotor delaindependencialaboral,loqueplasmó en su último libro (LaHistoria deMaría), donde en-fatiza en la opción de formarunaempresapropia,antesquetrabajar para terceros.

PROGRAMATambién disertarán Ray-

mundo Morales, vicepresi-dente del BCP; DiegoCisne-ros, de la SBS; MercedesAráoz,ministra de la Produc-ción, y María Campo, presi-denta de la CCB.

CARLOSALDEA

Visionario. PPK es uno de losmás esperados.

Motivador. El gurú de lasMypes.

a través del ProgramaServir a nivelnacional, ponen su experiencia a serviciode los gobiernos regionales para acelerarla inversión. La Libertad,por supuesto,no los solicitó.En esamisma línea, hace algunas

semanas el gobierno dispuso unmontoextra deUS$ 10,000mensuales paraque las regiones contraten profesionalesespecializados que aporten a la gestiónefectiva de los recursos.Pero pese a queeste Fondo deApoyoGerencial seráampliado a partir de octubre, gracias alfinanciamiento del PNUD (ProgramadelasNacionesUnida Para el Desarrollo), la

selección de estos altostécnicos aun no se inician.Para terminar, un tema conel que el suplemento havenido insistiendo, lanecesidad de aprovecharherramientas comoObraspor Impuestos, quepermite financiar obraspúblicas con fondosprivados, a cambio de quelas empresas puedan

canjearlos comoparte de su pago delImpuesto a la Renta.Algunas regiones ymunicipalidades ya utilizan elmecanis-mopero,para variar, aquí el tema siguependiente.A la fecha el GobiernoRegional de La

Libertad solo ha invertido el 30%de supresupuesto;mientras tanto, laMunici-palidad Provincial deTrujillo ha informa-do que gestionará un préstamoal Bancode laNación,por falta de recursos.Siambas instituciones aprovecharan estasmedidas, invertiríanmás, y se agenciarí-an demayores fondos.

Acostumbrado al ritmo que con susprocedimientos se ha impuesto, este añoel gobierno, intentando ser ágil y reaccio-nando“a tiempo”, ha ido implementandouna serie de figuras ymecanismos que,en su diversidad, no tienenmás que unasola intención: despertar al adormiladoaparato estatal, sobre todo ahora,cuando la inversión pública debe hacer–aunque sea en parte- contrapeso a losvariosmillones que el sectorprivado ha dejado de invertirpor la crisis.Sin embargo, y como si

ésta fuera de una de lasregiones conmayor capaci-dad de gasto, en La Libertad,nimunicipalidades ni elgobierno regional las hanutilizado, omejor dicho lasvienen ignorando porque–qué pereza–mejorpedimosmás presupuesto o,más fácilaún, solicitamos un préstamopor variosmillones. Las siguientes son las herra-mientas para acelerar la inversión públicaque aquí nadie utiliza.Conocido el problemade incapacidad

técnica en varias dependencias guberna-mentales, lo que impide la formulaciónde proyectos o los estudios de factibili-dad que exigen los procedimientos deinversión, es que se puso a disposiciónde todas las regiones del país la primerapromoción deGerentes Públicos. Éstos,profesionales de alto nivel seleccionados

A propósito de la organizaciónde la feria gastronómicaMistura, adesarrollarse próximamente en Li-ma, tuve la oportunidad de reunir-meconGastónAcuriohaceunosdí-as en su centro de creatividad enBarranco.Alo largode nuestracon-versación quedó manifiesta la ge-nuinapasiónquecompartimosporcontribuir a hacer de nuestro Perúun país que potencie y desplieguelatotalidaddesuscompetenciaspa-ra lograr unamejor calidad de vidapara todos los peruanos.

Cuando le referí los logrosobteni-dospor lasempresasagroindustria-lesdeexportación,en losprincipales

Si algo ha confirmado la pre-sente crisis es que el consumidor esel“Rey”.Cuandodecidenoconsumir,lasempresasproductivasseajustanlos cinturones -en este caso sus in-ventarios-yproyectansuflujodeca-japaravercomovanavivirhastaqueel “Rey” decida, nuevamente, des-prenderse de su plata y empezar acomprar.

Para el “Rey”su primera y princi-pal preocupación es el ingreso. Sisientequepuedeperdersutrabajoosuempresa,dejadecomprar todo loquepuedeylepideasufamilia,otra-bajadores,quecontribuyanengene-

DIRECTOR: ERNESTO BARREDAA.COORDINADORA GENERAL: ANABEL BURGA C. EDITOR GENERAL: CHRISTOPHER ACOSTAA. REDACTORES: ANDREA FERNÁNDEZ C., CARLOS CÁRDENAS B.,ENRIQUE LARREA Q., RUDYAGUIRRE V. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVAV. FOTOGRAFÍA: CARLOS ALDEA. JEFE IMPRESIÓN: OSCAR TEJADA.

mercadosdelmundo,memanifestósu gran satisfacción y orgullo por lainigualable calidad de nuestro espá-rrago,piquilloyalcachofa,yporelex-celenteposicionamientoqueéstoshanlogradoen losmercados internacio-nales que privilegian sus elevadosestándares de calidad.

Aestasalturasde laconversaciónlehablédeunode lospuntosque to-davía estápendienteenlaagendadenuestrogremioagroexportador: im-pulsaraúnmáselconsumodeestosproductosdebandera nacionalenelmercadomundial.

Gastónconocecabalmenteelde-safío que tenemos los agroexporta-doresperuanosenesteaspectoycom-partiósupercepcióndeunainnegablerealidad:estosproductos,deexcelentecalidad,nosonnecesariamenteiden-tificados comoperuanospor el con-sumidor mundial que asiste a res-taurantes y desea probarlos.

SegúnGastón,un ciudadanoqueconsumeundeliciosoespárragope-ruanoenunrestauranteenNuevaYorko Tokio, no lo conoce ni lo relacionaconsuorigenperuano.Estasituación

es explicable debido a que en el paísnohemosdesarrolladounaculturadeconsumodenuestrosproductosban-dera y cuando los miles de extranje-rosvisitanelpaísydisfrutandenues-tra excelente cocina, no encuentranen ella ni espárragos ni alcachofas nipiquillo,por loqueno losasocianconelPerúcuandosonconsumidosensuspaíses de origen.

Alaluzdeloexpuesto,Gastóncom-partióconmigosurecetaconenfoquede desarrollo nacional: “para incre-mentarsostenidamentelaventamun-dial deestosproductos,quegeneranimportante valor económico y sociala nuestra economía,debemos desa-rrollar suconsumo enelmercadoin-terno a través de una estrategia queasegure que restaurantes y cadenasde tiendas del Perú tengan acceso alportafolio de productos de exporta-ción, para que éstos se oferten den-tro del país para los peruanos y ciu-dadanosdelmundoquenos visitan”.

Esta receta tiene un enfoque vi-sionario que desafía al sector agro-exportadorya laofertaculinariape-ruana.

rar ahorros. Hay los que tienen algoderecursosahorrados,seacomofa-miliaoempresa,perotambiénhaylosque se endeudaronmás de lo acon-sejable. Cuando los ingresos se re-dujeronvinoelproblema.¿Cómopa-go la hipoteca? ¿Cómo pago la(s)tarjetas de crédito?

Elelevadoycontinuocrecimientodelaeconomíaperuanapermitióquelos prudentes ahorren, como lo hizoelgobiernograciasalagestióndesu-cesivos ministros de Economía y Fi-nanzas, para tener recursos en laépocadelasvacasmenosgordas,porno decir flacas.

EnelPerú,por lomenosel consu-midoroempresarionoenfrentólaquie-bradesubancoo ladesaparicióndesus fondosmutuos. Inclusoenel ca-sodeloscercanosalajubilación,quepueden haberse preocupado por elvalordesufondoderetiroen lasAFPhan visto como éstos se han venidorecuperando en los últimosmeses.

Conformeel“Rey”sedecuentaquelaeconomíainternacionalempiezaarecuperarse, lo que parece estar su-

cediendo-aunquemásenAsiaqueenlospaísesdesarrollados-empezaráavolver a salir a las tiendas o irá a susproveedoresapedir insumosparare-constituir sus inventarios.

Ello iniciaunnuevociclopositivo yretomaelcrecimientodelaeconomía.La velocidad de la recuperación de-penderá de cuan feliz se sienta el“Rey”. Si se le metió la idea que estacrisispuedevolverapasar,pondrámásénfasis en fortalecer su ahorro fami-liaroempresarialypagarsusdeudasantes que salir de compras o lanzarpedidos a sus proveedores.

Los empresarios nunca deben ol-vidarquienesel“Rey”:elconsumidorde sus productos finales o quien losusacomoinsumos.Debeentenderqueéste puede pasar por un mal mo-mento,peroselepuedeayudarentiem-pos difíciles, creando una fidelidadqueluegotienerecompensa.Porbue-nafortuna,el“Rey”estásaliendoade-lante en lamayoría de los casos, y esdeesperarqueconsumaenformacre-cienteen lospróximosmeses.Vivael“Rey”y que siga consumiendo.

Sabia receta con sabor adesarrollo nacional

OPINIÓN

ROSARIO BAZÁNGerente General de Danper

El consumidor esel Rey

Emprendedores4. Martes 22 de setiembre de 2009

Emprendedores

COLUMNISTAS

La región esuna isla

COLUMNADELEDITOR

CHRISTOPHER ACOSTA [email protected]

“Si ambasinstitucionesaprovecharanestasmedidas,invertiríanmás yse agenciaríandemayoresfondos.

CLAUDIO HERZKAConsultor internacional

>Sobre los clubesMuy interesante el informepublicado en la ediciónanterior. La verdad que esadmirable la cantidad dedinero quemueven estosclubes y sobre todo laproyección que tienen en prode sus asociados.Seríaconveniente que también denuna“miradita”a otros clubes,que si bien hoy en día noostentan el capital económiconi la capacidad de gestión delosmencionados, tambiénhan tenido representatividaden nuestra comunidad (ACIT,ClubTell), no con el fin dedesmerecer su labor, sinomás bien para que este tipode comparación losmotive aresurgir de su letargo.

JORGE [email protected]

Los clubes se cuentan pordocenas en la ciudad. Elreportaje quiso acercarse alas finanzas de los tresprincipales de la ciudad, y lologró. Aunque a menorescala, otros tambiénmantienen muchos socios.Para su continuidad yvigencia, sus prácticas detransparencia deben serprioridad.

>Del Golf y Country ClubMepreocupó el comentario yla forma como se publicitó lasalida del suplemento, desdemi punto de vista personal, deunamaneramuy ligera einadecuada, pues presenta alas instituciones socialescomo el Golf y Country Club(GCC), en una posición deinusual privilegio, situaciónque no es del todo cierto. Sibien expuse nuestros planesfuturos de acuerdo a nuestroPlan Estratégico, las cifrascomentadas son estimadas,no son oficiales.Atentamente.

RICARDOMARTINVicepresidente Golf

y Country Club

La información obtenida por

Emprendedores provino deestados financieros públicos,a los que tienen acceso lossocios. Respecto a los planesa futuro del club, fue elsuscriptor de esta carta lafuente, y la publicacióndestacó que se trata decifras aproximadas.

>Hoja de RutaHe leído con especialatención la Columna delEditor en la edición delmartes anterior, sobre la Hojade Ruta.Precisamente en lareunión de PreAPEC, cuandoentrevisté a Carlos Cabanillas(Minera Barrick), se tocó esetema, incluso se alcanzaronejemplares a los representandeAPEC.Demodo tal que los

felicito por su puntual y lúcidoaporte sobre el desarrolloregional y por ende supreocupación por la inacciónde nuestras autoridades.

JORGEMENDIOLASALGADORelacionesCorporativasAntenaNorte –Televisión

Gracias por su comentario.Emprendedores vienetrabajando en un reportajeque abarcará las distintas -ydesconocidas- iniciativasciudadanas, gubernamenta-les y empresariales porplanificar el futuro de LaLibertad. Todos son esfuer-zos diversos y dispersos que,tras evaluar, pronto daremosa conocer.

“Tablas de Infracciones y Sanciones Régimen deGradualidad”. Conferencia gratuita a cargo de funcionario dela SUNAT. La cita es en la Sala deConferencias del Colegio deContadores Públicos de La Libertad,Jesús deNazarethNº 247, a las6:00 p.m.

JUEVES24DE SETIEMBRE

BANDEJADE ENTRADA

AGENDA AL DÍA


¿Agendar un evento? [email protected]

[email protected]

En la ediciónanteriorMillones en ¨Sociedad¨.Un recorrido por los tresprincipales clubes de Trujillonos llevó a conocer susfinanzas y sus próximosproyectos de inversión que, enconjunto, suman más de S/. 5millones. El Golf y CountryClub lleva la delantera,mientras el Club Libertad seríael que menos ingresos percibe.

DELJUEVES24ALSÁBADO26DE SETIEMBRE“20º Encuentro Empresarial del Norte. Los NuevosDesafíos de la Economía Global”. Reunirá a empresarioscon importantes expositores como el reconocido economista PedroPablo Kuczynski; elministro de Economía, Luis Carranza, laministrade la Producción,MercedesAráoz; entre otros.Organiza la CámaradeComercio de La Libertad.

“Curso de Aplicación del Nuevo Plan ContableGeneral para Empresas – PCGE y su adaptación alas Nif’s”. Abordará el tema de los elementos activos realizables ypermanentes.Organiza el Colegio deContadores Públicos de LaLibertad.

SÁBADO26YDOMINGO27DE SETIEMBRE

América Economía

La historia de éxito de los Añaños, a través deAjeGroup, es conocida. Pero lo que pocos sabí-amos, y revela la últimaedición deAmérica Eco-nomía, es que una de sus marcas insignia –Ko-la Real- no le pertenece más al conglomerado.

Tras la separación de uno de los hermanos delclan familiar, la empresa afina estrategias para dar, a largo plazo, supróximo gran golpe: su ingreso a China.Además,AlejandroToledo -más estadista que nunca- habla sobre la crisis.

Recomendamos:

Crece confianza empresarial

60

50

40

30

39

Abr May Jun Jul Ago

FUENTE: BCR

63

2009

Tramo optimista

Tramo pesimista

EmprendedoresSUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOS

DEL DIARIO La Industria.

[email protected] contacto con usted:

Para el gobierno, el sectorconstrucción salvará este añoel crecimiento económico delpaís, y nopermitirá que la clá-sica gráfica de las barras al al-za sufra un espantoso bachebajolalíneadel0.Poresocon-versamos con Rodolfo Jor-dán, gerente comercial deCe-mentosPacasmayo,unadelascementeras más importantesdel país, para conocer –desdeadentro- como aprecian lasempresasdelrubroeldesarrollode una de las industrias másdinámicasdelosúltimosaños.

–¿Cómo vienen evolucio-nandolosresultadosdelaem-presa en lo que va del año?Los resultados del primer

semestre hay que explicarlosen dos partes. El primer tri-mestreconunasventasencier-to modo superiores al primertrimestre del año pasado, pe-ro declinando, lo cual se agu-dizó en el segundo trimestre.Pero ya desde junio se sintióuncambioenlatendencia.Ha-blando en cifras, hemos acu-mulado un crecimiento enventas de 1% con respecto al2008,peropordebajodelpre-supuesto estimado.

–Podría creerse que siexisteunsectormenosafec-tado por la crisis es el deconstrucción, debido a queel gobierno quiere susten-tar este año el crecimientodel país en él…Esonoesexactamentecier-

to. La diferencia entre la in-versión privada versus el im-pacto de la inversión públicaes de cuatro o cinco veces auno,y la inversiónprivadapa-ró,nocreció.Muchosproyectoshan seguido andando, perouna gran cantidad se paraliza-ron, se postergaron y hasta sesuspendieron.Entreelloscen-tros comerciales y proyectosagroindustriales.TechoPropio,porejemplo,siguesindetonar.

–¿Algún proyecto impor-tante en La Libertad que sehaya parado?

–Por ejemplo el de la plan-ta de Coca Cola – Lindley seretrasó. Éste se iba a iniciar enabril y hasta hoy no empieza.Ahora, yo creo que en La Li-bertad más que proyectos es-pecíficos que se han parado,

tenemosalsector inmobiliarioque se detuvo. Eso se puedenotar, hay sobre oferta, pocasolicitud de créditos, pero es-tá volviéndo a moverse, casise fue a cero. Más al norte, delostrescentroscomercialesque

se proyectaban en Piura, nin-gunosehahecho.Perohayquever adelante y veo que la cosaviene bien.

–¿Entoncesvaatardares-te efecto de contrapeso que

quierehacerelgobiernoatra-vésdelPlandeEstímuloEco-nómico aumentando la in-versión pública?–Ya tardó. Ahora recién se

comienza a sentir, pero su-pongo que el gobierno hubie-

ra deseado que sea más rápi-da la reacción y la capacidadde gasto, pero no la tuvo. Esoes normal en un país que seacostumbró a concretar la in-versión pública pasando poruna serie de pasos, perfiles y

ENTREVISTA


CHRISTOPHER ACOSTA [email protected]

FABIÁNCÓRDOVA

Fuertes. Libre importación no los afectó.

RODOLFO JORDÁN.Gerente Comercial Cementos Pacasmayo

“La construcción va a serel motor del bajo o medianocrecimiento de este año”

ENTREVISTA.7Martes 22 de setiembre de 2009Emprendedores

estudiosdefactibilidad.Cuan-do quieres echarlo a andar yquieres caminar más rápido,te cuesta trabajo porque tuspropios procedimientos no telo permiten. Pero, de hecho,laconstrucciónvaaserelmo-tor del bajo o mediano creci-miento de este año.

–¿Encuántoproyectanus-tedes el crecimiento del sec-tor construcción este año?–No tengo ninguna pro-

yección al respecto, pero co-moCementosPacasmayocre-emosque sí vamos a alcanzarnuestro presupuesto de ven-tas.Proyectamoscrecer3.6%para este año y, por cómo va-mos, creemos que se va a lo-grar.Es casi lamitadde lodel2008, cuando crecimos entre8% y 9%.

–¿Cómo van sus despa-chos de cemento?

–Muy bien. Estamos arribadelas125,000toneladasmen-suales.Elcrecimientoenelnor-te del país es notable, porqueen el sur -a excepción deAre-quipa- no ves el impulso quetieneLaLibertad,PiuraoChi-clayo. Chimbote es otra plazaque también vemos fuerte.

–¿Y para La Libertad?–Un 60%enLaLibertad es

auto construcción, lo cual no

ha decrecido, se hamantenidoestable. Y no es muy diferen-te a Lima, donde el mercadoauto constructor es el gran so-porte de la venta de cemento.LaLibertadesel25%denues-tros despachos, o sea 30,000toneladas mensuales.

–En el 2008 se eliminaronlosarancelesalingresodece-mentoimportado,¿tuvoefec-tos en el mercado de la pro-ducción nacional?–En el de nosotros no. Tal

vez en algún momento se lle-gó a una cantidad considera-ble de importación, pero hoyen día esmenor. En el caso dePacasmayonodigoqueesononospreocupa,pero lagente re-conoce la marca y la calidad.Nuestros cementos están he-chos para la zona norte, otrosno, ymenos los que se impor-tan.Elbalanceesquenohaha-bido ni un mínimo impacto.No paran. La producción no se detiene.

“La diferenciaentre la inversiónprivada y lapública es decuatro a uno.Elcontrapeso quequiso hacer elgobierno reciénse empieza asentir.

FABIÁNCÓRDOVA

rra de forma extensiva, peroeficiente”, y John Carty, ge-rente general de Casa Gran-de y Cartavio, refirió que di-cha iniciativa legal “ha sidomanejada por grupos que noquieren que se desarrolle laindustria azucarera”.

Enelplanoacadémico,De-nisGuevara,analistadelaSo-ciedad de Economía y Dere-cho de la UPC, afirma que lamedida es intervencionista,porque se establece una ba-rrera de índole legal a la ac-tividadprivadade lasempre-sas, lo que “significaría el nodesarrollodeproyectosdein-versión importantes en agri-cultura u otros sectores”.Mientas que a Laureano delCastillo, abogado del Centro

Peruano de EstudiosSociales (Cepes),no le parece que

la medida atentecontra la Constitu-ción,sinoque“bus-ca volver a esta-

blecer un límitemáximo a lapropiedad de tierras agríco-las, lo cual no solo es consti-tucional sino deseable”.

MIENTRASTANTOAjuliodeesteaño, lasazu-

careras liberteñas han cose-chadomás de 2.5millones detoneladas de caña de azúcar,11.7%superiorqueenelmis-mo periodo del 2008. Ello hapermitido la producción de268,042 toneladas de azúcar,

5% más que lo registrado almismo periodo del año pasa-do. A estas cifras son preci-samentelasempresasdelGru-poGlorialasquemásaportan.

En cuanto a exportacio-nes los resultados tambiénhan sido positivos, debido aqueentreeneroyjulio,segúnla Asociación de Exportado-res (Adex), este año se logróexportarporunvalordeUS$11.145 millones (principal-mente a EE.UU.), monto que

dos a grupos empresarialesnacionalesyextranjeroslue-godequeprácticamenteque-brarantrassuexpropiación.Actualmente, dichas empre-sas vienen recuperando, abuen paso, el nivel que ha-bían logrado antes de aque-lla desatinada medida.

Así, la Empresa Agroin-dustrialLaredo,partedelgru-pocolombianoManuelita,pro-duce 100 mil toneladas deazúcar al año, equivalente al10% de la producción del pa-ís. Gracias a su inversión, elaño pasado logró duplicar lacapacidaddesuplantadeazú-car refinada, con lo que, pro-gresivamente,halogradodis-minuirlaimportacióndeesteproductoporpartedeempre-sas nacionales (principal-mente embotelladoras), queahora se lo adquieren a ellos.

A las otras dos azucarerasubicadasenAscope,Cartavioy Casa Grande -de las que elGrupo Gloria posee más del50% de sus acciones-, tam-bién les va bien. Son admi-nistradas a través de la Cor-

poraciónAzucareradel Perú(Coazúcar), de Gloria, y jun-tas alcanzan el 37% del totalde la producción nacional.

Además de estas dos em-presas, éste grupo posee lasagroindustriales Sintuco yChiquitoy -dedicados a lasiembra de caña- , así comodel ingenio San Juan (ubica-doenChao,Virú)destinadoalaproduccióndealcohol.Jun-tas, estas cinco empresas su-peran las 38,000 hectáreas.

Por ello, tras la publicita-daadquisicióndel ingeniodeSanJacinto(16,000hectáreas)la semana pasada, el GrupoGloria supera la barrera vir-tualdelas40,000hectáreasto-pe para las empresas agroin-dustriales, que plantea elProyecto de Ley Nº 3194, aúnenmanosdelCongreso.¿Secu-ra en saludGloria ante la po-sibilidad de que esta iniciati-va parlamentaria limite suapetito de expansión?

SALADOPROYECTOMientras la producción

azucarera de La Libertad va

en aumento, iniciativas le-gislativasparecenponerlezan-cadillasa losnuevosbaronesdel azúcar. El Proyecto deLey Nº 3194 propone limitarla extensión de la propiedadagraria -en las zonas agríco-las de la costa- a 40,000 hec-táreascomomáximo,co-mosupuestamedidacontra prácticasmonopólicas. Eltope incluiría lapropiedaddirectao indirecta y la degruposeconómicosovinculados,talco-mo lo define la Co-misión Nacional Su-pervisora de Empresasy Valores (Conasev).

Elproyecto,presentadoporelcongresistaapristaAlfredoCenzano,aúnesmotivodedis-cusión en la Comisión Agra-ria del Congreso de la Repú-blica. “La comisión vienetrabajando en torno al tema,puesto que tenemos 41 pro-yectos de ley y debemos prio-rizar entre ellos. En torno aestainiciativalegalsevaato-mar en cuenta la opinión delosactoresinvolucrados,afindequehayaunverdaderocon-senso”, nos dijo su presiden-te, el legislador Miguel Gue-vara Trelles.

En cuanto a los ejecutivosquedirigenlasazucarerasli-berteñas, su voz no se ha he-cho esperar. Alberto Otoya,gerentedelaEmpresaAgroin-dustrialLaredo,señalóque“elgobierno debería preocupar-sepor fomentar lasempresasindustrialesqueutilizanlatie-

RECIENTES MOVIDAS EN LA INDUSTRIA AZUCARERA CONFIRMAN LOS DULCES NEGOCIOS QUEALLÍ SE COCINAN. CONOZCA EL MERCADO DEL QUE LA LIBERTAD COPA CASI EL 50%.

“Con la adquisi-ción deAgroin-dustrias SanJacinto supera-remos nuestrorécord históricode producciónde azúcar.A estaempresa lavamos a sacarde una quiebrainminente.

John Carty ChirinosGerente Generalde Cartavio yCasa Grande.

INFORME INFORMEEmprendedores8. Martes 22 de setiembre de 2009 .9Martes 22 de setiembre de 2009Emprendedores

RUDY AGUIRRE [email protected]

En los últimos años, el es-párrago, la alcachofa y el pi-miento piquillo, en mediodelboomagroexportador,ha-bían terminado por opacaral cultivo que históricamen-te fue símbolo de La Liber-tad: la caña de azúcar. Rele-gada al atraso que significólaReformaAgraria, graciasa la inversiónprivadahoyesindiscutible la resurrecciónde la industria azucarera y,la semana que pasó, no pu-dieron habermejoresmues-tras de ello.

¿Quéhaydetrásde la com-pra de San Jacinto por partedelGrupoGloria?Loqueexis-te es unmercado de excelen-tes indicadores: produccióncreciente y “dulce” rentabi-lidad. En medio de esta in-vestigación,Emprendedoresconfirmó, de buena fuente,que aunque la transacciónpara hacerse de la agroin-dustrial ubicada en Ancashaún no concluye, el GrupoGloria ya negocia la adquisi-ción de Agroindustrial Ca-yaltí, en Lambayeque, cuyasaccionesdepropiedaddelEs-tado administra la Corpora-ción Financiera de Desarro-llo (COFIDE).

GRUPOGLORIA:¿OBLIGADOACRECER?La Libertad cuenta con

tresingeniosazucareros:La-redo, Cartavio y Casa Gran-de. Estos tres fueron vendi-

¡AZÚCAR!

“El GrupoGloriaya negocia laadquisición deAgroindustrialCayaltí, cuyasacciones estata-les administraCOFIDE.

significa un crecimiento de161.56%.De vuelta, losmejo-resíndicesdeproducciónna-cionalhanlogradodisminuirlas importaciones, prove-nientes sobre todo de Co-lombia:enlosproductospro-venientes de caña (-42.9%),como en otro tipo de refina-dos (-55.8%).

Estos excelentes resulta-dos han generado, por su-puesto, un importante mar-gen de ganancia a lasazucareras. Respecto a lasutilidadesdelasempresasdelGrupoGloria(sinincluirSanJuan), éstas fueron, al pri-mer semestre 2009, de S/.31.192millones:un93.5%másdeloobtenidoenelmismope-riodo del 2008. En dicho es-pacio de tiempo, Agroindus-trialLaredoobtuvogananciaspor S/. 11.399millones, supe-rior en 17.5% a las del tiem-po análogo del año anterior.

LOQUESEVIENEEstosmillonariosretornos

aseguran el dinamismo delsector para rato. El GrupoGloria ha invertido, a agosto,US$ 115millones -solo en Ca-saGrande-paraadquirirma-quinariayoptimizarprocesos.

Parael2010hanreservadounapartida de US$ 32 millones -para ésta y Cartavio- en pro-ducciónygeneracióndeener-gía eléctrica. Además, comopartede la transacciónpor laquesehizodel72.5%delasac-cionesdeSanJacinto,habríapagadoUS$40millonesporlaempresa ancashina que, sibienhamostradoretrocesoensus utilidades, seguramentepotenciarán.

Por su parte, el GrupoMa-nuelita,propietariadeAgroin-dustrialLaredo,adquirióaini-cios de este año terrenos enlos distritos deVirú yMocheporlasumadeUS$854,392pa-ra incrementar sus camposazucareros e incursionar enotros cultivos.

Sin duda este año será re-cordadocomounode losmásmovidos en la historia re-ciente del sector. No solo porsus buenos resultados, sinoporlasiniciativaslegislativasentornoaélque,porejemplo,darían preferencia a los tra-bajadoresen lacompradeac-cionesdeazucarerasenlasqueel Estado aún tiene partici-pación.Propuestasmenospo-líticas ymás técnicas son lasque se esperan.

47.9%

27%

18%

6.4%

0.7%

LA LIBERTAD

LAMBAYEQUE

LIMA

ANCASH

AREQUIPA

PRODUCCIÓNDE AZÚCARSEGÚN REGIÓN*

* AL 2008. FUENTE: MINAGFUENTE: DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN AGRARIA, LA LIBERTAD

CASA GRANDE

SINTUCO

CHIQUITOY

CARTAVIO

LAREDO

TRUJILLO

ASCOPE

SAN JACINTOANCASH

1,414

7,883

3,200

9,100

16,000

EXTENSIÓN DE EMPRESASAZUCARERAS EN LA LIBERTAD(EXPRESADO EN HECTÁREAS)

Grupo Gloria

133,568135,323

85,113

98,844

82,188 81,330

FUENTE: BRC-SEDE TRUJLLO(EMPRESAS AZUCARERAS)

315,497

2004

2005

2006

2007

2008

2009*

LA LIBERTAD: PRODUCCIÓNDE AZÚCAR POR AÑO(EXPRESADO EN TONELADAS)

* A AGOSTO. FUENTE: MINAG, BRC-SEDE TRUJLLO

305,291

328,905

378,100

435,524

482,675

“A julio, las azuca-reras liberteñashan cosechadomás de 2.5millo-nes de caña,un11.7%más queen elmismoperiodo 2008.

PRODUCCIÓNDE AZÚCARENERO - AGOSTO(EXPRESADO EN TONELADAS)

A toda máquina. Mayor sembrado y producción.

25,434

2008 2009

2008 2009

2008 2009

Sonmuchaslaspersonasquedeseanemprenderunnegocio.Paraello, calculancostose in-versionesybuscanellocaldon-de funcionaría su futura pe-queña empresa. Pero eldesánimo los ataca al mo-mento de percibir que los trá-mitesparaformalizarsesonen-gorrosos,carosytomanmuchotiempo. Ante esto, el resulta-dohasidosolouno:queel70%de lasMypes a nivel nacionalopte por la informalidad.Esta situación, sin duda, le

ha generado más de un dolorde cabeza al gobierno, que habuscado -a través de sus de-pendencias- otorgar una seriede facilidades a fin de impul-sarlaformalizacióndeestesec-tor,queaúnnooperaenelmar-co de la ley. Dentro de estasacciones, se encuentran lasquevieneimpulsandoporme-dio de la Corporación Finan-ciera de Desarrollo (Cofide),atravésdediversosconveniosa nivel nacional.

LASOLUCIÓN“Cofide, en virtud de su rol

promotor del desarrollo em-presarial descentralizado, enconjuntoconlaCámaradeCo-mercio deLaLibertad, ha im-plementadoelServiciodeFor-malización (“VentanillaÚnica” de Formalización deEmpresas), por el cual el em-presario puede formalizar suempresaen7díashábilesapro-ximadamente”, afirmaRicar-doVarillas, coordinador en laregión de la institución.Asimismo, el ejecutivo re-

fiere que el servicio de “Ven-tanilla Única” se inició en ju-liodel2008,atendiendo,en loque va del año, aproximada-mente 100 consultas para for-malización de empresas, lo-grando que cerca de 40obtengan dicho status. “Gra-cias a esta herramienta, a tra-vés de un solo expediente, serecibirán los documentos ne-cesariosparaformalizarsune-gocio.Elinteresadoademásdela asesoría se lleva una guíagratuita de trámites adminis-

EN TRUJILLO, MÁS DE 100 EMPRESAS YA SE HAN ASESORADO A TRAVÉS DE SISTEMA SIMPLIFICADOR.

MENOSTRÁMITES.Más facilidades

trativos”,sostieneVarillasSan-tisteban.

ENQUÉCONSISTELa“VentanillaÚnica”asis-

te al interesado en dos pro-cedimientos primordiales. Elprimero, consiste en asesora-

miento al futuro empresario,explicándole qué tipo de em-presavaainscribir.Lasegundaes la etapa de la propia cons-titución, en la que se buscaviabilizar demanera acelera-da todo el trámite de forma-lizaciónencercade7díashá-

Luego demeses detrabajo, esta semana seconocerá por fin el interiorde la tiendaOechsle enReal Plaza Trujillo. Losmedios de comunicaciónlocales han sido convocadosa conferencia de prensaeste jueves por lamañanapara recorrer la tienda yconocer de parte de PabloZimmerman, gerentegeneral, detalles sobre lapróxima apertura de laprimera tienda por departa-mento peruana.

Administrar cinco localesbajo unamismamarca en laciudad, ha abierto la visióndeSanguchería Jano´s. Laempresa viene estandari-zando sus procesos yrecibiendo asesoría con elobjetivo de convertirse enfranquicia y vender lamarcaa inversionistas de otrasciudades.Aunque elproceso demorará 4 ó 5meses, la idea es empezar aconsolidar el formato en elnorte del país.

Con el fin de aplacar lased en la zona norte delpaís, la empresa Jomelsa(que inició sus operacionesenmayo de este año, enPacasmayo) lanzará prontosu aguamineral “Galaxie”ennuestra ciudad.Con labebida, lamarca regionalquiere participar deldinámicomercado deproductos embotellados,que crece a un ritmo de 10%anual.

Elmuseo de las Huacasdel Sol y La Luna, que conuna inversión de S/. 10millones se construye enMoche, ya tiene designado asu primer director.Trascen-dió que laUniversidadNacional de Trujillo eligió aRicardoMorales Gamarra,actual codirector delproyecto, como cabeza delrecinto con el que quierereactivarse el turismo.

EMPRESAS

DECÓCTEL


biles como estimado, tiempoa partir del cual el empresa-rio podrá iniciar sus activi-dades comerciales.El postulante debe acer-

carse con copia de los DNIde los socios y sus cónyuges(si loshubiese), así comocon

Que despeguen.Más Mypes accederán a los beneficios del mercado formal.

un recibo de servicios dondeconste el domicilio de la em-presa (agua, luz, etc.). A par-tir de allí, el responsable dela “Ventanilla Única” lo ase-soraráencuantoal tipodeso-ciedadquedebeconstituir,yasea Sociedad Anónima, deResponsabilidad Limitada,etc., además de absolver susinquietudes de darse el caso.Luego, el asesor de Cofide

elaborará la minuta, así co-moiniciarálostrámitesentor-noalaformalizacióndelaem-presa ante instancias como laSunat,RegistrosPúblicos,en-tre otros; entregando al fla-manteempresario, finalmen-te,el testimoniodelaescriturapública, su inscripción regis-tral, su RUC, y su Clave Sol.

CUÁNTORespecto a los costos del

servicio,“varíaenfuncióndelcapital social a aportar, sien-do en promedio S/. 450. Eltrámite de 72 horas se cum-pleenla inscripciónregistral,además tramitamos el RUCde la empresa y entregamoslaClaveSol.El interesadoso-lo firma y nosotros nos en-cargamosde los trámites, co-las y pago de tasas”, sostieneRicardo Varillas, añadiendoque las ventajas de una em-presa formalizada son quecontará con mayores facili-dades para acceder a otrosmercados, obtener créditos,además de cumplir con el pa-go de tributos, aportando aldesarrollo.

RUDY AGUIRRE [email protected]

CORBIS

Con “Ventanilla Única”de COFIDE, empresas seformalizan en siete días

REFLEXIONES.Conflictos sociales

LO QUE DEJÓ LA 29º CONVENCIÓN MINERA. EMPRESARIOS AFIRMARON QUE MEJORAR LA INCLUSIÓN SOCIALSERÁ FUNDAMENTAL PARA ASEGURAR LAS INVERSIONES FUTURAS EN ESTE SECTOR.

Al finalizar la 29º Conven-ciónMinera,PERÚMIN,quese celebró en Arequipa la se-mana pasada, una imagen-destaca entre el collagede su-cesosypersonajes: ladePablode la Flor, presidente del En-cuentroEmpresarialdeleven-to, reclamando una mayorpresenciadelEstadoenlaszo-nas donde operan lasminerasa fin de garantizar el respetoal estado de derecho.DelaFlor indirectamentese

refería a los conflictos socia-les. Puesto que si bien la con-venciónabordótemascomolacrisisfinancierainternacional,lacompetitividadminera,eline-ludible temaambientaly la in-formalidadenelsector;loscon-flictossocialesseevidenciaroncomountematransversala to-dos los demás.Salvo la crisis financiera in-

ternacional, inesperada hastacierto punto, y que desplomóel precio de la mayoría de losminerales -aunque se vienenrecuperando hace algún tiem-po gracias a la mayor deman-da de China-, todos los temasmencionados son los proble-mas que asaltan al sector mi-nerodemanerapermanente,in-cluidoslosconflictossociales.El discurso de De la Flor

estuvopresente,másomenos,en el de la mayoría de mine-ros expositores en la conven-ción:losconflictossocialespo-nen en riesgo las inversionesyafectanlacompetitividaddelsector.Con los anunciados US$

30,000 millones en inversio-nes hasta el 2016, y siendo laminería la actividad producti-va quemás aporta al fisco, di-gamos que sus problemas sonde interés nacional. Pero ¿porqué tiene tanto rechazó la ac-tividadmineraenlapoblación?

NOBENEFICIAATODOSSegúnCarlosSantaCruz,vi-

cepresidentedeNewmontMi-ningCorporation, los cuestio-namientos de la población nose tratan de reclamos ambien-tales, sino de protestas por no

ANÁLISIS

RADAR

(MILLONES se esperan eninversionesmineras para lospróximos siete años.


ENRIQUE LARREA [email protected]

US$30,000

(SOCIOAMBIENTALES existenen relación con laminería.

92conflictos

sentirse participes de los be-neficios que trae la minería.Esposiblequeno le falte ra-

zón aSantaCruz. Según el úl-

timo reporte de la DefensoríadelPuebloenagosto,enlas126localidades donde se desarro-llan los 135 conflictos socio-

ambientales existentes (de loscuales92 sonmineros), seha-lla algúnnivel de pobreza (ni-veles críticos de analfabetis-mo, mortalidad infantil odesnutrición crónica en ni-ños).Elinformeseñalaquein-cluso 100 casos se ubican enlas categorías demuy pobre yextremadamente pobre.Pero en todo caso, de quién

eslaresponsabilidadquelami-nería no beneficie a las co-munidades donde se asienta.Los mineros sostienen que elcanonminero, que representael mayor porcentaje de los

presupuestosdelosgobiernosregionales y locales, está es-tancadopor la incapacidaddeéstos para ejecutarlos. Allí seexplica una parte de la insa-tisfaccióndelapoblaciónfren-te a la actividad minera, sos-tienen.Es cierto, la ejecución del

presupuesto de los tres nive-les de gobiernono alcanza el35% en lo que va del año.Pero también es verdad queel aporte minero que depen-de de las empresas, y que notiene quebatallar con las tra-bas burocráticas del Estado,

tampoco muestra una mejorejecución.Amayodeesteaño,del total de aporteminero (S/.1,370millones) solo se habíaejecutado el 33.9%.El informe de laDefensoría

del Pueblo detallamás.De los92conflictossocioambientales,el 82% pertenece a la media-na ygranminería, por endenose trata de reclamos contra laminería informal, siendo éstala más contaminante. Esto re-fuerza la hipótesis de SantaCruz.Perosibienpensarenunpa-

ís sin minería, como sostuvoel propio ministro del Am-biente,AntonioBrack, es unautopía, tampoco debería seruna utopía pensar que las em-presas mineras podrían -másallá de emplear unamejor es-trategia comunicativa con lapoblación, como sostienen-empezar por ejecutar conme-jor eficiencia el aporte volun-tario.Quizá tambiénempeza-rían a reducirse los conflictossociales.

Cónclave. La semana pasada tomó Arequipa.

PERÚMIN: ¿Por qué tantoproblema con la minería?

“Un tema fuerecurrente: losconflictos socia-les ponen enriesgo las inver-siones y afectanla competitividadde esta actividad.“Siendo lamineríael sector quemás

aporta al fisconacional, susproblemas debenser de interésnacional, así comosu solución.

J.C. ÁVILA

INTERNACIONAL

FMI VENDERÁ ORO DE SUSRESERVAS

El FondoMonetarioInternacional (FMI) venderá403.3 toneladas de oro de susreservas,con el fin de garantizarsus finanzas y conceder nuevospréstamos apaíses conbajosingresos,en el contexto de lacrisis económicamundial.La cantidad equivale a unoctavode sus reservas de esemetal, valorado enunmontoaproximadodeUS$ 13,000millones.

COLOMBIA PROMULGA LEYANTITABACO

El gobierno colombianopromulgó la LeyAntitabaco,conla queprohibió la venta decigarros individuales y lapublicidadquehaga referenciaal consumode tabaco.Esta decisión llega enunmomento en el quebuscareducir las 25,000muertes queproduce en el país el consumode tabaco.La ley tambiénmultaa quienes vendan cigarros amenores de edad.

ELMUNDO


MILLONES DE PERSONASPADECEN HAMBRE

El númerodepersonas quepasanhambre en elmundohasuperado los 1,000milloneseste año,alertó el ProgramaMundial deAlimentos (PMA).El PMAenfrenta un grave déficitpresupuestario,pues solo harecibidoUS$2,600millones delosUS$6,700que recibía.

Enuncontextodondeel“ver-de” la ve “negra”, la conta-minaciónambientalysuscon-secuencias, además de ser unproblema irreversible, repre-sentan hoy una oportunidaddenegocioventajosaparaem-presas y países alrededor delmundo. Su origen se remon-ta a la firma del Protocolo deKioto, donde 170 países in-dustrializados se comprome-tieron a ejecutar una serie demedidasparareducirsusemi-siones de gases invernadero(GEI)enun5%duranteelpe-ríodo 2008 – 2012.Una de estas medidas es el

MecanismodeDesarrolloLim-pio (MDL), mediante el cuallos países desarrollados pue-den financiar proyectos de re-ducción de emisiones de GEIen naciones en vías de desa-rrollo y recibir beneficios porello, como acreditar que talesdisminuciones se han realiza-do en territorio propio, aho-rrando significativamente loscostosdestinadosaestefin.Es-to lo pueden realizar a travésde la compra de los llamados“bonos de carbono”.

MERCADODELCARBONOImaginemos que una em-

presaXenEE.UU., queemi-tegrandescantidadesdeCO2,va a reducir sus impactosambientales a través de unprogramaMDL. Lo primeroque hará será calcular su“huella de carbono”, es de-cir, el número de toneladasde dióxido de carbono –su-pongamos 100,000 al año–que emite a la atmósfera

Crece mercado internacionalde “bonos de carbono”

EMPRESAS DE CUALQUIER PARTE DEL GLOBO PAGAN A OTRAS POR MANTENER EXTENSIONES FORESTALESO USAR ENERGÍA “VERDE”. PERÚ ES EL SEXTO PAÍS EN EL MUNDO QUE FACTURA MÁS POR ESTE SERVICIO.

ALTERNATIVA.Medio ambiente.

mientras consume energía.Para que esta empresa lle-

gue a ser “carbono neutral”,esdecirrepongaeldañoalam-biente con la emisión de car-bono generado por su activi-dad productiva, puedecomprar“bonosdecarbono”,que equivalen a una toneladade C02, por un valor de US$10 el bono en el mercado in-

ternacional, los mismos quese destinan a financiar pro-yectos de energía renovable.O sea que mientras que en

Wall Street o en la Bolsa deValoresdeLimasetransanac-ciones de empresas, en ésteotro se puede comprar o ven-der reducciones de gases in-vernadero. El mercado delcarbono sevienedesarrollan-dodesde1996, llegandoane-gociarse bonos equivalentesa 522 millones de toneladasen el 2006.

OPORTUNIDADDENEGOCIONuestro país no es ajeno a

esta movida financiera “ver-de”.TantoasíquePerúescon-siderado el sexto país a nivel

mundial, después de India,China, Brasil, México y Chi-le, conmás atractivo ymayorpotencial en el mercado delcarbono. Cifras del Ministe-rio del Ambiente (MINAM)así lo confirman: las inver-siones en el mercado del car-bonoperuanosumanUS$500millones a la fecha en 25 pro-yectosMDLenejecución, re-partidos entreAncash, LaLi-bertad y Junín.ElFondoNacionaldelAm-

biente(FONAM)calificaalossectores de residuos sólidos,energías renovables, bioma-sa,eficienciaenergética,trans-porte y de los bosques comopotenciales para desarrollarproyectos que califiquen alMDL y, de ser así, transados

Equilibrio. Empresas pueden equiparar contaminación que provocan.

DÓNDEPara calcular la huella de

carbonode su empresa,puedecontactarse con el GrupoGEAwww.grupogea.org.pe

Las empresas puedenconsultar enwww.fonamperu.orgpara quelos proyectos empresariales deMecanismodeDesarrolloLimpio se registren y seanevaluados.

Para asesorarse en lacompra y venta debonos decarbono,EcoSecurities es lacompañía líder a nivelmundialwww.ecosecurities.com.

+INFO

como bonos de carbono.“Del sector privado pue-

den reducir emisiones aque-llasqueutilizanenergías lim-pias; los desarrolladores denuevashidroeléctricas; com-pañías industriales que con-sumenpetróleoyaquellasqueensuprocesoproductivoge-neren emisiones de metano;también las de gas natural.Yotrasmás,dependiendodela clasificación que tengan ysi cumplen condiversas nor-mas”,declarósudirectoraeje-cutiva, Julia Justo, a un me-dio nacional.Paraentraralnegociodelos

bonos de carbono, la autori-daddel país -enel casodePe-rú es el ConsejoNacional delAmbiente (CONAM)- pre-calificaelproyecto.Luego,vaa un proceso internacional,donde una junta de la ONUdará su aprobación.


“Para que unaempresa seacarbono neutraldebe reponer eldaño ambientalgenerado.

CARLOSALDEA

EVENTOS


Nuevos negocios. AdriánArmando,ChristianMarín,Cesar Rebolledo, CarlosAbugattás; ejecutivos de laempresa Samex.

EMPRENDEDORESPATROCINAENCUENTROEMPRESARIALDELNORTEEste jueves se inicia el 20º Encuentro Empresarial del Norte, denominado“Los NuevosDesafíos de la Economía Global”. Gracias a una importante alianza entre la Cámara de Comer-cio de La Libertad y el diario La Industria, a través de su suplemento Emprendedores, loslectores podrán seguir todas las incidencias del evento, presentado recientemente en confe-rencia de prensa.

MÁSMAQUINARIAPESADA

Interbank lanzó la campaña“30 días de locura”, promo-

ción que durará hasta el 30 deoctubre para los clientes que

participan del producto“Crédito por Convenio”y

realicen desembolsos en suslocales, elmismo que les dará

derecho a un premio.

BANCOPRESENTÓPROMOCIÓN

Anfitriones.Humberto Leturia, gerente general de laCámara deComercio; ErnestoBarreda,director delDiario La Industria; Javier Caro,presidente de laCámara deComercio yCarlosVílchez,presidente delComitéOrganizador.

ABRIERONSUCURSALLOCAL

Aerolíneas Star Perú inauguró a lo grande su nueva sucursal en nuestra ciudad.Trujillo se haconvertido en una de las plazasmás importantes en el sector aerocomercial, cuyo crecimientoha sido considerable en los últimos años.

Equipo. Rafael Santiesteban, jefe de la sucursal Trujillo, con los colaboradores de la aerolínea.

La empresa de servicio detransporte de carga Samexse reunió con el empresariadolocal para dar a conocer suoferta demaquinaria pesada.

Ejecutivos. Alfonso Corzo dela Colina, Gerente deTienda -oficina Trujillo en conferencia

de prensa junto a representan-tes del banco.

LALIBERTADPRESENTEENPERÚMINCon el fin de participar de la 29ª ConvenciónMinera PERÚMIN, se inscribieron 7,500 participan-tes, entre proveedores, operadores y empresariosmineros. Entre ellos destacaron los ejecutivosde Barrick, La Poderosa y Panamerican Silver, que operan en La Libertad. El evento contó con 675expositores enmás de 1,000 stands y alrededor de 30,000 visitantes. Emprendedores cubrió elevento desdeArequipa.

Clausura. Aníbal Campos, presidente del Instituto de IngenierosdeMinas del Perú; Pedro Sánchez,ministro de Energía yMinas;Óscar González, presidente ejecutivo de Southern; Félix Navarro-Grau, presidente del evento y Pablo de la Flor, presidente delEncuentro Empresarial.

Minera en acción. Elpresidente regional de Barrick,Igor Gonzales Galindo.

Bolsa de Valores de Lima MOVIMIENTO DE ACCIONESal lunes 21 de setiembre del 2009

LA BOLSA


TOTALMOVIMIENTOSACCIONESS/. 16.700 millones

Σ TOTAL OPERACIONESREALIZADAS1,063

OR CAPITALIZACIÓNBURSÁTIL IGBVLS/. 183,960.380 millones

CB 15,149.980IGBVL 24,535.460ISBVL

COTIZACIONES PROPUESTAS VARIACIÓN INDICADORES RENTABILIDAD DELA ACCIÓN

Anterior (S/.) Apertura (S/.) Cierre (S/.) Compra (S/.) Venta (S/.) Respecto al Montos negociados Número de Capitalización Última Semana En el año (%)cierre anterior (%) (Miles S/.) Operaciones bursátil (mlls. S/.) (%)

*BANCOS Y FINANCIERASBBVA Continental -C 11.420 11.420 11.550 11.500 11.580 1.138 473.840 8 12,812.420 13.014 124.272Banco de Credito -C 9.000 9.000 9.000 8.860 9.200 0.000 19.710 3 20,054.590 1.580 82.145Interbank -C 4.990 5.000 5.000 4.240 4.990 0.200 2.375 1 3,777.272 0.200 14.892Scotiabank Peru -C 130.000 130.000 130.000 129.500 132.000 0.000 650.130 4 6,596.196 3.175 86.246*SEGUROS 9/22/13La Positiva -C 0.850 0.860 0.860 0.860 0.870 1.176 21.500 3 158.157 3.614 95.455*AGRARIAS 9/22/13Cartavio S.A.A. 14.200 14.200 14.200 14.050 15.600 0.000 14.200 1 293.598 0.000 29.091E.A. Casa Grande 7.200 7.200 7.250 7.200 7.300 0.694 269.967 29 610.701 0.694 57.609E.A.A. Andahuasi -C 1.300 1.300 1.350 1.350 1.380 3.846 ——- 33 307.074 12.500 255.263E.A. Pomalca -C 0.780 0.780 0.780 0.770 0.780 0.000 157.702 29 245.786 0.000 168.966E.A. Tumán -C 4.230 4.300 4.120 4.120 4.200 -2.600 74.167 17 139.350 -4.186 184.138*INDUSTRIALES COMUNES 9/22/13Alicorp -C 2.290 2.290 2.250 2.250 2.260 -1.747 513.628 20 2,031.482 0.000 57.343Austral Group 0.400 0.390 0.390 0.380 0.390 -2.500 588.328 58 1,010.152 5.405 56.000Cementos Lima -C 29.600 29.600 29.600 29.600 30.000 0.000 161.705 4 2,531.136 2.069 34.545Cementos Pacasmayo -C 3.400 3.390 3.400 3.330 3.400 0.000 98.326 3 1,561.777 3.030 91.011Lima Caucho -C 3.250 3.250 3.300 3.190 3.320 1.538 19.750 2 67.980 -0.901 175.000Ref. La Pampilla 2.720 2.730 2.770 2.760 2.770 1.838 799.077 52 998.973 0.362 151.818Siderúrgica Perú 1.330 1.340 1.330 1.330 1.340 0.000 204.160 18 779.003 3.101 35.714“UCP Backus “”B”“” 35.150 38.750 38.750 38.000 38.750 10.242 3.836 1 6,617.502 10.242 4.730*MINERAS COMUNES 9/22/13Cia. Buenaventura -C 99.550 97.300 97.300 97.310 100.000 -2.260 6.811 1 26,784.020 9.869 53.228Cia. Atacocha 2.800 2.820 2.820 2.750 2.820 0.714 156.510 9 1,735.754 0.714 34.286Cia. Atacocha B 1.570 1.560 1.570 1.560 1.570 0.000 57.567 12 1,735.754 2.614 89.157Cia. Min. Milpo 7.310 7.300 7.310 7.310 7.310 0.000 701.760 17 6,955.989 4.429 15.127Gold Fields La Cima 2.730 2.720 2.700 2.680 2.700 -1.099 637.265 28 3,859.370 1.887 34.328S.M. Cerro Verde 24.000 23.570 24.200 24.200 24.350 0.833 600.806 32 8,471.355 6.140 161.622Volcan B -C 3.390 3.380 3.450 3.450 3.500 1.770 2,948.569 182 12,931.240 16.949 349.847*SERVICIOS PÚBLICOS 9/22/13Edegel -C 1.450 1.450 1.460 1.440 1.470 0.690 6.440 2 3,348.756 1.389 36.449Edelnor -C 2.810 2.810 2.810 2.810 2.810 0.000 5.620 1 1,794.365 -0.355 22.174Electronorte 0.450 0.460 0.460 0.450 0.480 2.222 2.300 1 15.031 -4.167 53.333Telefónica B 2.500 2.450 2.500 2.460 2.500 0.000 203.155 22 8,373.240 -1.961 -10.714*DIVERSAS COMUNES 9/22/13“BVL“”B”“” 5.400 5.400 5.400 5.250 5.400 0.000 42.120 6 310.522 -2.174 3.846Ferreyros -C 2.640 2.640 2.650 2.630 2.650 0.379 532.224 61 1,125.763 8.607 32.446Graña y Montero -C 2.950 2.930 2.920 2.910 2.920 -1.017 423.586 32 1,630.190 14.961 46.000Inv. Falabella -C 2.590 2.150 2.150 2.150 2.540 -16.988 0.000 ——- 2,172.175 -16.988 43.333Saga Falabella -C 5.800 5.800 5.800 5.760 5.800 0.000 3.889 3 575.798 0.870 -40.816*INDUSTRIALES DE INVERSIÓN 9/22/13Alicorp -I 1.840 1.840 1.840 1.800 1.850 0.000 3.680 1 2,031.482 1.099 -8.000Cementos Lima -I 2.970 2.970 2.970 2.930 2.970 0.000 21.173 2 2,531.136 2.062 33.784Cementos Pacasmayo -I 2.600 2.700 2.700 2.700 2.750 3.846 13.500 1 1,561.777 8.434 51.685Corp. Acer. Arequipa -I 1.900 1.900 1.920 1.920 1.930 1.053 422.789 21 1,455.010 7.263 16.972Corp. J.R. Lindley -I 0.950 0.950 0.950 0.950 0.970 0.000 22.317 5 620.300 5.556 46.154EXSA -I 0.930 0.950 0.950 0.950 1.100 2.151 7.600 2 106.060 2.151 23.819Hidrostal -I 0.690 0.690 0.690 0.660 0.730 0.000 3.450 1 26.827 -1.429 43.154Lima Caucho -I 3.000 3.000 3.000 2.930 3.040 0.000 9.177 2 67.980 -1.639 194.118Quimpac -I 1.860 1.880 1.950 1.910 1.950 4.839 34.629 6 850.110 5.978 44.094*MINERAS DE INVERSIÓN 9/22/13Cia. Buenaventura -I 50.000 50.000 50.000 45.000 50.000 0.000 24.000 2 26,784.020 -9.091 16.279Cia. Morococha 1.120 1.090 1.090 1.090 1.100 -2.679 196.512 39 80.293 0.926 275.862Cia. Santa Luisa 75.200 76.200 76.200 76.200 77.000 1.330 47.092 10 170.006 7.324 211.020Gold Fields La Cima 2.670 2.660 2.650 2.640 2.650 -0.749 756.316 71 3,859.370 4.331 35.204Minsur -I 7.700 7.700 7.700 7.700 7.800 0.000 72.610 8 8,683.528 5.479 113.889S.M. Corona -I 16.100 16.500 16.000 15.500 16.000 -0.621 ——- 3 613.936 0.000 190.909S.M. El Brocal -I 30.000 30.000 30.000 30.000 30.250 0.000 91.601 6 4,445.990 -0.033 188.462Southern Perú -I 1 38.000 43.000 44.280 44.280 44.280 16.526 55.952 7 12,164.760 16.526 10.700*DIVERSAS EXTERIOR US$ 9/22/13Credicorp 76.850 76.350 76.050 76.050 76.500 -1.041 585.561 18 7,177.775 3.189 51.524Maple Energy Plc 2.040 2.080 2.040 2.020 2.040 0.000 318.328 34 ——- -18.400 70.000Minera IRL 1.170 1.180 1.180 1.170 1.180 0.855 343.539 16 72.901 0.855 24.211Southern Copper 29.680 29.500 30.000 29.900 30.230 1.078 470.220 15 25,500.360 6.762 84.162*ADR US$ 9/22/13Buenaventura 33.900 32.200 33.400 33.400 33.500 -1.475 1,130.193 34 9,181.324 10.596 71.194Telefónica S.A. 81.810 82.360 82.360 82.300 85.000 0.672 27.478 4 129,167.800 2.693 23.831*JUNIORS US$ 9/22/13Alturas Minerals 0.220 0.220 0.220 0.220 0.230 0.000 8.323 4 ——- 0.000 340.000Candente Resou. 0.440 0.450 0.430 0.420 0.430 -2.273 58.448 12 ——- -2.273 207.143Fortuna Silver 1.310 1.310 1.320 0.980 1.340 0.763 53.366 6 ——- -0.752 103.077Panoro Minerals 0.220 0.210 0.210 0.210 0.220 -4.545 18.140 5 ——- 0.000 200.000Vena Resources 0.330 0.320 0.320 0.320 0.330 -3.030 11.335 1 ——- 0.000 166.667*Fuente: BLOOMBERG 16,699.845 1,063

GPI Valores SAB, miembro de Global Securities Group, le brinda importantes servicios tales como la compra y venta de acciones,bonos y papeles comerciales, tanto en la Bolsa de Valores de Lima como en las principales bolsas del mundo. Elaboramos yadministramos de carteras para nuestros clientes y de acuerdo con sus perfiles de riesgo. Damos custodia local y global de val-ores. Ofrecemos servicios de finanzas corporativas mediante la asesoría para la compra o venta de empresas, las reestructura-ciones de deudas y capital, así como la emisión de diversos valores en el mercado de capitales.

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TOTALVOLUMENNEGOCIADO5,657,503

VM

El IGBVL avanzó esta semana un 3.41% y alcanzó a la fecha su nivel más alto en lo que va del año (15,149 puntos). Asimismo, esimportante notar que esta apreciación del IGBVL vino acompañada por elevados volúmenes de negociación semanal, hecho quesugeriría una participación más activa de los inversionistas institucionales, tanto locales como extranjeros, en nuestra plaza bursátil.Finalmente, el sector de más pobre desempeño semanal fue el industrial, debido a una nueva caída semanal en la cotización deMaple Energy (-17%).El tipo de cambio interbancario promedio venta disminuyó de S/.2.923 a S/. 2.899 por dólar, lo que significó una nueva apreciacióndel Nuevo Sol, esta vez del orden de 0.83%.Al respecto, Julio Velarde, presidente del BCRP, señaló que buena parte de esta tendenciapuede atribuirse a los paulatinos vencimientos de los certificados de depósito indexados al tipo de cambio del BCR, ya que de losUS$ 3,300millones hoy solo quedan unos US$ 200millones en circulación.

Reporte financiero

LA BOLSA


BOLSA PERUANAÍndice al Rentabilidad

cierre (%)21/09/09 Día Semana En el año

BVL Ind General 15,149.98 0.01% 3.41% 114.93%BVL Selectivo 24,535.46 0.03% 3.36% 109.86%Principales movimientos en la BVLSouthern Perú -I 1 44.28 16.526 16.526 10.700“UCP Backus “B” 38.75 10.242 10.242 4.730Quimpac -I 1.95 4.839 5.978 44.094Inv. Falabella -C 2.15 -16.988 -16.988 43.333Panoro Minerals 0.21 -4.545 0.000 200.000Vena Resources 0.32 -3.030 0.000 166.667Fuente: BLOOMBERG

MERCADO CAMBIARIODólar Interbancario (Soles x dólares)Fecha Compra Venta21-Sep-2009 2.898 2.89914-Sep-2009 2.921 2.923Cotizaciones Forward (Soles x dólares)Plazo Compra VentaUn Mes 2.899 2.901Dos Meses 2.897 2.904Tres Meses 2.899 2.904Seis Meses 2.900 2.905Doce Meses 2.903 2.917Fuente: BLOOMBERG

MERCADO MONETARIO

Tasas BancariasTasa (%)

Referencia BCRP S/. 1.25LIMABOR1 Mes 1.263 Meses 1.656 Meses 1.881 Año 2.42PRÉSTAMOS (SOLES)Crédito Consumo 42.540Crédito Hipotecario 10.110Crédito MES 33.470Crédito Vehicular 12.820DEPÓSITOS (SOLES)Ahorros 0.630Plazo 6 meses 3.800Plazo 12 meses 5.010CTS 3.500Fuente: SBS, BLOOMBERG

Tasas InternacionalesTasa (%)

Referencia US$ 0.25Prime Rate 3.25Discount Rate 0.50LIBOR1 Mes 0.253 Meses 0.296 Meses 0.681 Año 1.28Fuente: BLOOMBERG

DivisasMoneda Unidad Variación

x un dólar Semanal (%)Euro 1.468 0.41Yen Japonés 92.060 -1.22Libra Esterlina 1.621 -2.25Peso Mexicano 13.381 -0.05Real Brasilero 1.818 -0.30Peso Argentino 3.838 0.36Peso Chileno 542.550 1.59Peso Colombiano 1,933.837 3.26Fuente: BLOOMBERG

Bolsas MundialesÍndice al Cierre Rentabilidad (%)

21.09.09 Día Semana En el añoS&P 500 (EE.UU.) 1,064.36 -0.38 1.42 17.82Dow Jones (EE.UU.) 9,774.48 -0.48 1.52 11.35Nasdaq (EE.UU.) 2,137.83 0.23 2.20 35.55FTSE 100 (Reino Unido) 5,134.36 -0.74 2.30 15.79DAX (Alemania) 5,668.65 -0.62 0.86 17.85Nikkei 225 (Japón) 10,370.54 -0.70 -0.71 17.05Hang Seng (Hong Kong) 21,472.85 -0.70 2.58 49.25Bovespa (Brasil) 61,005.35 0.53 3.66 62.51IPC (México) 29,590.00 -1.26 0.40 32.11MERVAL (Argentina) 1,985.99 -1.13 3.38 83.84Fuente: BLOOMBERG

Cotización de CommoditiesCierre al21.09.09 Variación (%) En el año

(US$) Día SemanaAzúcar n11 (NY - cUS$/lb) 21.86 -0.23 -0.91 85.10Oro (NY - US$/Oz) 1,004.90 -0.53 0.38 12.88NYME CrudoWTI (US$/bl) 69.71 -3.23 1.23 22.02Arroz(CBT - US$/quintal) 13.46 -0.04 2.24 -12.26Maíz (CBT - cUS$/bu) 316.00 -0.63 -0.55 -22.36Fuente: BLOOMBERG

MERCADO INTERNACIONAL

MERCADO NACIONAL

Pese a que la jornadadeayer no fuedel todopositiva para algunasde las principales plazas bursátiles, lo cierto es que el balancesemanal sí fue bastante favorable.Unnuevodescenso en la cifrasemanal de solicitudes de subsidios por desempleo y el incrementode las ventasminoristas enEstadosUnidosdurante agosto, fueronsolo algunosde los datos que impulsaron a los índicesNasdaq(2.20%),DowJones (1.52%) yS&P500 (1.42%).En lo que respecta a la evolución de los principales commodities, elprecio del crudoWTI se incrementó ligeramente durante esta semana(1.23%) enun contexto en el que la firmaMorganStanley elevó suestimadodel precio del crudo estadounidensepara el 2012.

LA LIBERTAD EN LA BVL

RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA LIBERTAD

Última Cierre En la última En elOperación (S/.) Semana (%) año (%)

Cartavio S.A.A. 21/09/2009 14.20 0.00 29.09E.A. Casa Grande 21/09/2009 7.25 0.69 57.61E.A. Chiquitoy -C ——- ——- ——- ——-E.A. Barraza -C ——- ——- ——- ——-E.A. Sintuco -C 17/09/2009 7.00 6.06 50.54E.A. Laredo -C 17/09/2009 30.00 0.00 57.89Cementos Pacasmayo -C 21/09/2009 3.40 3.03 91.01Creditex ——- ——- ——- ——-Cia. Minera Poderosa 17/08/2009 3.84 0.00 28.00Cementos Pacasmayo -I 21/09/2009 2.70 8.43 51.69

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE LA BVL

TIPO DE CAMBIO INTERBANCARIO

207.06

187.06

167.06

147.06

127.06

107.06

87.06Ene Ene Feb Feb Mar Mar Abr Abr May May Jun Jun Jul Jul Jul Ago Ago Sep09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09

IGBVLISBVL

3.23

3.18

3.13

3.08

3.03

2.98

2.93

2.88

EVOLUCIÓN DEL ORO

1,010

960

910

860

810

ONZA DE ORO

(114.9%GANALABVL en el año.

(57.6%EN ELAÑOcreció la rentabilidadde lasacciones deAgroindustrialCasaGrande.

(Gráfica Normalizada para fines comparativos, índices al 02 Enero 2009 = 100)

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) reportó que la actividadproductiva peruanacayó 1.38%enelmesde julio, con lo que acumuló unavancede0.09%en los primeros sietemesesdel añoyun incrementode3.34%enel periodo comprendido entre agosto de2008y julio de2009.El resultadonegativo de julio se explica fundamentalmente por elmenor dinamismode la IndustriaNoPrimaria,que secontrajo por sétimomesconsecutivo,esta vez en 13.08%.Por suparte, la autoridadmonetaria deMéxico acordó esta semanamantener su tasade interés dereferencia en4.50%,aunque señaló que sus acciones futuras dependerándel posible impacto inflacionariodeunpaquete fiscal que el Congresode aquel país viene evaluando.

Ene Ene Feb Feb Mar Mar Abr Abr May May Jun Jun Jul Jul Jul Ago Ago Sep09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09

Ene Ene Feb Feb Mar Mar Abr Abr May May Jun Jun Jul Jul Jul Ago Ago Sep09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09

Emprendedores

EMPRENDEDORES

16. Martes 22 de setiembre de 2009

El camino que recorremos,montados en la camioneta deFedericoAlcázar,eselmismoque han recorrido turistas dediversasnacionalidadesmon-tadosencaballosdepaso.Nosdesviamos de laVía deEvita-miento, esa carretera que di-vide el paisaje urbano del ru-ral, e ingresamos en losdominios del campo, a un te-rreno de tres hectáreas y me-dia llamadoBocanaBaja.Allínosrecibesusocio,ArturoCor-nejo,quienenciendealinstanteun stereo y el repiqueteo in-confundible de lamarinera se

ALCOR CABALGATAS. LOS CABALLOS DE PASO YA NO ESTÁN RESERVADOSEXCLUSIVAMENTE PARA CHALANES. EN VEZ DE EN BUSES,AHORA LOS TURISTASLLEGAN A LOS MONUMENTOS CABALGANDO.

TURISMOALCOMPÁSDE


US$3,500

CIFRAS

INVIERTEN mensualmenteen lamanutención de los 8caballos de paso.

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CABALLO DE PASOapoderadelbucólicolugar.Co-mo seducidos por la música,cincogallardoschalanesyunaprecoz amazona aparecenmontados en sus caballos depaso,guiándolosalcompásdela música.Peroestoesmuchomásque

una simple exhibición de unatradición trujillana viva. Es elsímbolo de una iniciativa quenació en Federico y Arturocuando vivían en Miami, pe-roqueemprendieronreciénenenero de este año: el turismoa caballo de paso. “Regresa-mos a Perú hace dos años eidentificamos una necesidad.Cuando viene un extranjero,muestragraninterésporlosca-ballos de paso, pero no sabe

dóndeencontrarlosporquenoexistenlugaresdondeunopue-da ir amontarlos. La idea, en-tonces, es ofrecer al turista laexperiencia de recorrer los lu-gares turísticos de Trujillomontado en un caballo de pa-so, como si fuera un chalán”,explica Federico.Asociados bajo el nombre

de ALCOR Cabalgatas, estaempresa cuenta con ocho ca-ballos de paso –uno es nietodel legendario Sol de Paiján–para ofrecer el novedoso ser-vicio. Este funciona así: pri-mero recogen a los turistas desus hoteles, luego los llevan aBocana Baja –los visten conlos ropajes blancos y el som-brero de chalán– donde se les

brindará una charla teórico-práctica antes de iniciar el re-corrido,siempreacompañadospor un experto. “En verano,ungruposaliócabalgandoporla avenida Larco hasta la Pla-za deArmas y cuando la gen-te los vio, se armó todo un lo-querío”, cuenta FedericoAlcázar.

LOSRECORRIDOSCuandode rutas se trata, las

hay para todos los gustos. Elturista puede optar por lasHuacas del Sol y la Luna, laCampiña de Moche o la Pla-za de Armas; Huanchaco oChanChan.“Entendemosqueel turista viene con unhorarioapretadoynosotrosqueremosfacilitarles las cosas. Por esolos tours están disponibles las24 horas del día”, refiere Ar-turo.Yesqueunavez,unapa-rejadeespañoles lespidióuna

cabalgata por Huanchaco enuno noche de luna llena, pe-dido con el que ellos, por su-puesto, cumplieron.No obstante, lo que mueve

a Federico y a Arturo no es elnegocio en sí, sino el profun-

doamorqueambossientenporloscaballosdepaso–unopue-de costar desde US$ 7,000hasta US$ 200,000, depen-diendo de su pedigree–. Paramantener a los ocho, inviertenaproximadamente US$ 2,500en comida yUS$1,000 en ve-terinaria mensualmente, perotambién en algo que lo mate-rialnopuedereemplazar:elca-riñoy el contacto humanoquelesbrindan.SegúnArturoCor-nejo, suprincipal anheloes re-cuperar esta tradición –que susocio y él afirman se ha perdi-do– y devolvérsela a Trujillo.Poresonolesmolestaríasimuypronto apareciera la compe-tencia,alcontrario,asíestamo-vida cobraría más fuerza y noestarían solos en el mercado.

EL FUTUROAunque recién en sus ini-

cios, ALCOR Cabalgatas yatiene un importante proyectopara el próximo año. Se tratade la construcción de un al-berguedeestilorústicoenme-dio de Bocana Baja, que con-taráademásconunrestaurantey un museo dedicado al ca-ballo de paso. La idea es quetanto los turistas extranjeroscomo las familias trujillanaspuedan alojarse o acampar, ymontar los caballos de pasoallí.Asimismo,abriránunaEs-cuela de Chalanes, como res-puesta al pedido de muchosjóvenes ansiosos de aprendereste reservado arte, que ge-neralmentepasadegeneraciónen generación.Siguiendo la línea de la re-

valoración del caballo de pa-so en nuestra ciudad, Federi-co y Arturo tienen en menteorganizar exhibiciones paralos colegios y universidades,conelobjetivodecrearunvín-culo más cercano y duraderoentrelosnuevostrujillanos.Porlo pronto, la marinera se ter-mina, los chalanes y la ama-zona se retiran montando loscaballos,ynosdejanconlasen-sacióndequeuna tradición si-gue viva.

S/. 145CUESTA ELTOURcabalgando aHuanchacoo aChanChan.

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FABIÁN

CÓRD

OVA

Juntos. Federico Alcázar yArturo Cornejo acercan a losturistas a una de nuestrasmayores tradiciones.

emprendedores nº 21

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