emprendedores nº 18

Emprendedores SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOSDEL DIARIO La Industria. No18 1/09/09.

NUEVAS EMPRESASCada vez más sesuman a la dinámicadel mercado 3

PERÚ - BOLIVIATensa relación noafecta comerciobilateral 10

PABLOZIMMERMANGerente GeneralOechsle 6-7

LOCALES INTERNACIONAL ENTREVISTA

El novedoso mecanismode inversión pública que noaprovechan ni municipalidadesni el Gobierno Regional.

Obras porimpuestos

Emprendedores

LOCAL

2. Martes 1 de setiembre de 2009

MARSA INCREMENTASUPRODUCCIÓN

La Minera Aurífera Retamas(Marsa) incrementó suproducción de oro en 106%en julio del presente año,comparado con su messimilar del 2008. Se dio aconocer que la empresaincrementará su capacidad detratamiento de planta de1,450 a 1,850 toneladas pordía, cuya inversión formaparte del programa de US$ 15millones que emprendió hacedos años, a fin de determinarla existencia de reservas para10 años en la sierra liberteña.

ÁREAS RURALES CONINTERNET

Dos empresas mexicanas seencontrarían interesadas enproyectos de banda ancha enzonas rurales del país, ya que elmercado de Internet en laciudad se encuentra concentra-do, desanimándolas a entrar aesa zona.En informaciones deProInversión,se sabe que unade ellas es RuralTelecom (queya tiene operaciones en el país)y estaría interesada enparticipar en los proyectos.

ALCIERRE

Se siguen afinando los pa-sosparaempezar lasobrasdeconstrucción de la Autopis-tadelSol.AyerestuvoenTru-jillo Patricia Sánchez, repre-sentante de la empresaHidalgoeHidalgo,unadelasdos firmas que integran elConsorcio Vial del Sol (Co-visol), y los miembros de laempresaConstructoraGrañay Montero, a fin de realizarun primer recorrido por lasciudadesdondepasarálamen-cionada vía.Sánchez indicó a Em-

prendedores que el recorri-do por La Libertad, Piura yLambayequeserviráparaha-cer unprimer análisis del es-tado de la vía. En total seránseis meses los que demora-rá Graña y Montero en ter-minar los estudios de inge-niería. “Este recorrido espara revisar los tramos pordonde transita la autopista,pero es un recorrido preli-minarconmirasarealizar losestudios de ingeniería“, se-ñaló Sánchez Villafuerte.

PEAJESAsimismo, la representan-

te de Covisol informó que enlos próximos días se firmaráconlaempresaadministradorade fideicomisos FiduPerú elcontrato para que ésta admi-nistre el dinero que se recau-de por los peajes. La firma deeste contrato es una exigen-cia de las bases del contratode concesión.ElgerentedeEstructuración

deFiduPerú,MarioEstupiñán,corroboró lo dicho por Patri-cia Sánchez. “Todos los re-

Analizaron estado devías para iniciar trabajos

GRAÑA YMONTERO EJECUTARÁ ESTUDIOS TÉCNICOS Y, MÁS ADELANTE, EMPRESAFIDUPÉRU SE ENCARGARÁ DE ADMINISTRAR EL DINERO QUE INGRESO POR PEAJES.

AUTOPISTADELSOL. En breve inician estudios técnicos.

cursos del peaje van a haceradministradosporunfideico-miso destinado a la supervi-sión de las obras y al conce-sionario para la aportaciónpropia del proyecto“, agregó.El contrato entreCovisol y

FiduPerú establecerá el me-canismo mediante el cual sevan a administrar los peajes.“Además del pago al Orga-nismo Supervisor de la In-versión en Infraestructura deTransporte de Uso Público(Ositran), el concesionarionecesita recursos periódicospara la inversión y la opera-cióndelproyecto.Loqueha-ce el fideicomiso es transfe-rir parte de los recursosrecaudados del peaje a favorde la empresa para que pue-da pagar costos de inversióny sus costos de operación“,explicó Estupiñán.

Así sería. Doble carril, uno para cada sentido.

NORTEPRODUCTIVOComo se recuerda, el mar-

tes de la semanapasada se fir-mó el contrato de la Autopis-ta del Sol.En aquella oportunidad, el

director ejecutivo de la firmaecuatoriana Hidalgo e Hidal-go, Juan Francisco Hidalgo,anotó que la construcción dela mencionada autopista po-tenciará la actividad produc-tiva en el norte del país.El ejecutivo señaló que se-

gúnlasproyeccionesdesuem-presa, el flujo vehicular debíacuadriplicarse en los 25 añosque dure la concesión. Es de-cirqueel flujoactualde3,000unidades-queatraviesanelpe-aje diariamente- será de a12,000 unidades.Esta autopista reducirá los

tiempos de viaje entre Truji-llo y Sullana en una hora y 30

ENRIQUE LARREA [email protected]

DESTINARÁ ELGOBIERNOpara mejorar el pago defuncionarios para el próximoaño,según el ministro deEconomía,conforme alproyecto de Ley de Presupuestodel Sector Público para elAñoFiscal 2010.El número detrabajadores no crecerá mucho.

(S/. 900millones

La teoría de que la economíaperuanaempezaríaareactivarseen la segundamitad del 2009,parecería tomarcuerpo,alme-nos enLaLibertad. Esto debi-do a que los créditos del siste-ma financiero han crecido un20.1% en julio, con respectoalmismomes del 2008, signi-ficandoun flujodeS/. 603mi-llones.El crédito, por tipo de mo-

neda,seotorgóprincipalmenteen nuevos soles, aumentandoen 33.1% (S/. 560 millones)respecto a julio del 2008. Ca-so contrario ocurrió con lospréstamos en dólares, que re-gistraron una disminución de0.1%.Aúnasí, LaLibertad semantiene como la quinta re-gión más dolarizada a nivelnacional.Respecto a la tendencia ne-

gativa a endeudarse enmone-da extranjera, Alejandro Inga-jefe de Estudios Económicosdel BCR en Trujillo- dijo quesedebea“laincertidumbrequesehageneradoentornoalries-go cambiario, lo que eviden-tementeestágenerandoquelasinstituciones crediticias ten-gan más precaución en otor-gar créditos en esta moneda,promoviendomáselpréstamoen nuevos soles a fin de evitarelincumplimientodelosclien-tes”, explica.Encuantoa lamodalidadde

los créditos otorgados, éstosfueron principalmente de tipocomercial o empresarial, sig-nificando un 50%, y de con-sumo,un22%.Sedestacóquesean las microfinancieras lasque más aportaron al creci-miento del crédito regional.

Máscréditos secolocan enLa Libertad

REPORTE.

AUMENTANPRÉSTAMOS ENSOLESYDISMINUYEN ENMONEDAEXTRANJERA.

minutos, lo que reducirá loscostosdecombustible,bajaqueredundará,asuvez,enunme-nor precio de los productostransportados.

MESES demandará a Graña yMontero terminar los estudiosde ingeniería necesarios parainiciar las obras.

CIFRAS

(6

US$ 250millones

ES LA INVERSIÓN total dela obra y tomará 4 años,según los entrevistados.

(

ANDINA

.3Martes 1 de setiembre de 2009Emprendedores

LOCAL

No se detienecreación de nuevasempresas en Trujillo

EMPRENDEDORES. Un 90%son pequeñas ymedianas.

CRISIS ECONÓMICANOAFECTAEXPECTATIVAS EMPRESARIALES DE LAPOBLACIÓN.CADAVEZMÁS INCURSIONAN EN ELMUNDODE LOS NEGOCIOS DEMANERAFORMAL.

El crecimiento económicoperuano de los últimos añoshageneradoquemuchasper-sonasdecidanformarunaem-presayparticipenasídelmer-cado, ya sea en la oferta debienes y servicios, o en lossectores productivos e in-dustriales; sobre todo en LaLibertad,quevienesiendounade las regiones más progre-sistas del país.De acuerdo a ello, se han

venidoconstituyendonuevassociedades durante los últi-mos4años.Cabeseñalarqueuna empresa, en la expresiónreal del término, bien puedeoperar como tal sin tener unregistro legal, en otras pala-bras, siendo informal. Pero,a fin de poder participar demanera oficial en negocia-ciones, tantoconelsectorpú-blico comoconel privado, esnecesarioconformarseenso-ciedades anónimas, de res-ponsabilidad limitadas, etc.Es así que a la fecha son

39,567 empresas las registra-das en nuestra región, segúnseñala Javier Ocampo Mo-gollón,gerentedelaZonaRe-gistral Nº V de la Superin-tendencia Nacional de losRegistros Públicos (Sunarp),en Trujillo. El funcionarioañade que, en lo que va delaño, sonmásde4,000 las ins-critas y que a fines del 2009lacifrabordearíalas7,000nue-vas empresas formalmenteconstituidas en nuestra re-gión, continuando la tenden-cia de crecimiento de los úl-timos años.“La conformación de so-

ciedadessigueenaumentode-bido a que hemos simplifi-cado nuestros trámites paraque más empresas se regis-tren”,dice,agregandoqueac-tualmente los trámitessolo to-man 24 horas para constituiruna nueva sociedad ante laSunarp.Asimismo, afirmó que es-

tos resultados positivos vanacorde con el crecimiento dela economía del país, toda vezque esto motivan a las perso-

“Subsidio directopara comprar casasserá solo del 30%”

SOSTIENE.Ministro de Economía.

El ministro de Economía yFinanzas,LuisCarranza,sere-firió ayer a diversos temas decoyuntura como el proyectode Ley de Jubilación Antici-pada, la Ley Mype, los sub-sidios directos para la adqui-sicióndecasasenlossectoresde bajos ingresos, entre otrostemas.Sobre el primero, Carran-

za sostuvo que el ejecutivoviene analizando la propues-taqueenviaráalCongresopa-ra modificar la Ley de Jubi-laciónAnticipadaafindequeel trabajador que se acoja aéstanosequedesin serviciosde salud.Asimismo, el titular del

MEF señaló que viene traba-jando para acelerar la imple-mentación del sistema de ju-bilación que se incluirá en laLey Mype. Explicó que losfondosdepensionesdelostra-bajadores serán adjudicadosmediante licitación a la enti-dadfinancieraquedemuestremayor capacidad paramane-jar esos recursos. Estos bene-ficios serán destinados, prin-cipalmente, a las Mypes demenos de diez trabajadores.

Sobre el bono hipotecario,Carranzamanifestóquesebus-carámasificarelnúmerodeen-tidadesfinancierasqueotorgancréditos hipotecarios para in-crementarlacompetenciaydi-namizar este mercado.De otro lado,mencionó que

el gobierno no dará subsidiosdirectos integrales para la ad-quisición de casas a las fami-lias demenores ingresos (sec-toresDyE),sinoqueéstosseránsolo del 30%. “No podemosregalarle la casa a nadie, pri-meroporquesitenemosunpor-centajemáximode30%,loquevamos a hacer es que en vezdebeneficiaraunafamilia,va-mos a beneficiar a tres, y porotro lado vamos a generar ungenuino sentido de propiedaden las personas“, dijo.“Tenemos por ejemplo S/.

300millonesenelPresupuesto2010paraestosbonos,quevanapoderapalancarS/.1,000mi-llones en construcción de vi-viendasenel año2010.Osea,va a haber una revolución deverdadentodoloqueeselseg-mento más pobre, respecto aacceso a vivienda“, agregóCarranza.

LUIS CARRANZAAFIRMAQUE GOBIERNO BUSCARACELERARJUBILACIÓN PARATRABAJADORES DEMYPES.

Cajero. Anunció próximas novedades.

JÉSICAVICENTE

RUDY AGUIRRE [email protected]

Optimismo. Ciudad progresista.

“A fines de esteaño se proyectaque 7mil nuevasempresas sesumen a ladinámica delmercado local

EMPRESAS registradasformalmente existen enLa Libertad.

CIFRAS

(39,567

nasaformarsupropiaempresaformalmente, que podría in-cluso ofrecer servicios al Es-tado y a otras empresas. “Lapropiadefinicióndesociedad,establecida en la Ley, refiereque quienes la constituyenconvienen en aportar bienes oservicios para el ejercicio encomún de actividades econó-micas”, expresó.

PLANPILOTOOcampo Mogollón tam-

bién manifestó que, antes defin de año, la sede de Sunarpen nuestra ciudad será partede un plan piloto para que to-da empresa, que desee for-malizarse, pueda hacerlo víaInternet, conforme lo estipu-la la actual Ley Mype. “Paraello,lasentidadesestatalesco-mo la Sunat, Reniec, Sunarpy Ministerio de Trabajo, im-plementarán un sistema deconstitución de empresas enlínea, para que el trámite res-pectivo sea en72horas comomáximo”, afirmó.Asimismo, agregó que pa-

ra el 1 de octubre las solicitu-des de búsqueda, de copia li-teralydecertificadospositivosy negativos de inscripción depersonas jurídicas, podrán serpresentadas y expedidas encualquier Oficina Registral anivelnacional,sintenerencon-sideración para ello el domi-cilio de la persona jurídica oempresa, a fin de evitar la du-plicidad de nombres o razo-nes sociales de empresas queoperan en distintas zonas delpaís.

Constitución de empresas

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0

2006 2007 2008 2009*

4,8285,390

6,016

4,131

Fuente: Sunarp *A agosto 2009

ARCHIVO

Fabricio Correa, hermano del presi-dente ecuatoriano Rafael Correa, ganalicitaciones públicas por US$ 100millo-nes. Para ocultar su nombre, lo hace através de dos empresas panameñas offshore. No contento con ello, se las arre-gla para pagar impuestos mínimos yobtener un préstamo de la banca estatalpor US$ 10millones. Puesto al descu-bierto, los hermanos se lanzan acusa-ciones en los medios. El presidenteCorrea se vio obligado a rescindir losmillonarios contratos en camino.

El gobierno de Daniel Ortega contra-ta empresas al margen de los controlesde las entidades públicas, alegando quelas obras que ejecutan son financiadascon fondos donados por Venezuela.Pero el dinero provenía del InstitutoNicaragüense de Seguridad Social, y lasempresas Tecnosa,Tecsa y Sinergia,pertenecían a altos representantes delpartido de gobierno, el Frente Sandinistade Liberación Nacional. Se puso en evi-dencia que el tesorero de las empresas,Francisco López, era la mano derechadel presidente.

Un complejo habitacional, construi-do con fines sociales para albergar adamnificados por desastres naturales,fue en verdad habitado por figuras delentornomás cercano del presidenteHugo Chávez, que obtuvieron créditosestatales. Lejos de tratarse de viviendassociales, las propiedades fueron quintasde dos plazas, con pisos demármol yjacuzzis. El principal implicado, RamónCarrizález, es hoy vicepresidente deVenezuela.

¿Qué sería usted capaz de hacerpor dinero? La pregunta, que suena areto de programa de televisión, es per-fectamente válida cuando,muy seguido,sonados casos de corrupción toman losmedios para recordar la debilidad demuchos por “eso que todo lo puede”.Pero no estamos solos. La corrupciónde funcionarios, o de gente cercana alpoder, es internacional. Parece ser ungenoma que traspasa fronteras y quemuta y se pasea por todos los niveles degobierno de la región.El tema fue analizado en el último

Congreso Latinoamericano dePeriodismo de Investigación, en el quedecenas de periodistas de países veci-nos dieron a conocer sus trabajos: histo-rias increíbles y torpes “vivezas”de quie-nes intentaron hacerse ricos muy rápi-do, y a costa demuchos.A continuacióncomparto algunos casos.

Los hijos del presidente colombianoÁlvaro Uribe compran terrenos eriazos,baldíos, a módicos precios por esa con-dición. Dos años después, gracias adecisiones de funcionarios locales(alcalde) y nacionales (ministros), losterrenos se convierten en “ZonaFranca” (libres de impuestos), lo que lespermite a los vástagos del presidentevenderlos, obteniendo utilidades de10,000%. Uribe dijo que no sabía nadade los negocios de sus hijos, éstos lodesmintieron.

El pasado viernes los presi-dentes de América del Sur se reu-nieroneneleleganteHotelLlaoLlaoen Bariloche, a pedido de la presi-denta Kirchner, a fin de discutir laprobable instalacióndebasesame-ricanas en territorio colombiano o,como lo llaman los colombianos, elapoyo de fuerzas americanas enbases colombianas.

Elprimeroenexpresarsuconde-naalainstalacióndeestasbasesfueel presidente Chávez, quien sostu-vo que estas servirían para que losamericanos controlen América delSur y sobre todo para espiar a Ve-

Lacrisisgolpea todavíaatodaslas economías del mundo y espe-cialmenteasusorganizacionesban-carias, financierasydeseguros.Losefectos negativos de esta crisis severán reflejados en los estados fi-nancierosdelamayoríadeestasins-tituciones. Parece que la adminis-t rac ión , con sus func ionesfundamentales de planificación,or-ganización,direcciónycontrol,hasi-doolvidadaolímpicamenteporlaal-ta gerencia, representada por los“prestigiosos”CEO o el equivalentea presidente ejecutivo de una cor-poración peruana.

El ansia de ganar a como dé lu-gar, y la pérdida de liderazgo degrandes instituciones financieras

DIRECTOR: ERNESTO BARREDAA.COORDINADORA GENERAL: ANABEL BURGA C. EDITOR GENERAL: CHRISTOPHER ACOSTAA. REDACTORES: ANDREA FERNÁNDEZ C., CARLOS CÁRDENAS B.,ENRIQUE LARREA Q., RUDYAGUIRRE V. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVAV. FOTOGRAFÍA: CARLOS ALDEA. JEFE IMPRESIÓN: OSCAR TEJADA.

nezuela.Así las cosas, UNASUR de-cidió, bajo la presidencia del ecua-toriano Correa, reunirse en Barilo-che para analizar el asunto, perosobre todo para tratar de evitarlo.

La Cumbre de UNASUR fue tras-mitida en vivo y en directo al menosen Venezuela y Colombia, causan-do gran expectativa. En Colombia,Uribe había mandado instalar pan-tallasgigantesenlascallesparaquesus ciudadanos pudieran ver comodefendía la posición colombiana.Como era lógico,Venezuela, Boliviay Ecuador condenaron el apoyo defuerzas armadas americanas en te-rritorio americano.Por otro lado,sediscutióeltemadelarmamentismo,enelcualVenezuelayChilehangas-tado importantes recursos.

García pidió se revisen los gastosen armamento, ante lo cual Bache-let sostuvo,haciendocasode laalu-sión a Chile,que se requería que to-doslospaísescomputaranelnúmerode armas de la misma forma, estoes sumando los gastos de defensacon los gastos de la policía. En todo

caso, Perú dejó clara su posición.La parte candente de la Cumbre

sedioporlasintervencionesdeChá-vez y Uribe,quienes obviamente es-taban en una posición contraria enel tema materia de la Cumbre.Uribesostuvo la posición colombiana di-ciendo que el verdadero enemigoeraelterrorismoynarcotráfico,yquepensar algo distinto era dejar de la-do el riesgo principal para Sudamé-rica. Le pidió disculpas a Correa unavez más por la intromisión en su te-rritorio para seguir a Raúl Reyes.

El resto son anécdotas. Lula mo-lesto por la duración y poca utilidadde la Cumbre. Chávez dirigiéndosea la presidenta de Argentina como:“Oye, tú Cristina”; García recordán-dole a Chávez que su socio princi-palsonlosEE.UU,pueslevendento-do el petróleo; Uribe no queríatomarse la foto con el resto de lospresidentes.LaCumbreterminóconmucho ruido y pocas nueces, plan-teándose una nueva reunión y sin lacensura a Colombia, que era lo es-perado.

norteamericanas como LehmanBrothers y Citicorp,ha degeneradoel buen manejo administrativo.Ha-ce más de 3 años que la meca delas finanzas, representada por WallStreet, estaba cediendo su primerlugar a las bolsas de Hong Kong yLondres.Estasituaciónsedabaporla pérdida de competitividad y pro-ductividad de sus productos y porla erosión de la demanda de títulosy bonos negociados.

Los grandes financistas han pre-ferido desde esa época invertir enHong Kong o Londres. Quizá estamerma en la poderosa bolsa neo-yorquina ha incentivado la codiciay los malos actos. Esto se ha reali-zado,conlamodalidadsubprime–al-to riesgo–, que basan su atractivoen que los intereses que se cobranpor loscréditossonsuperioresalosinteresesdelamodalidadprime.Exis-te la posibilidad de que haya un al-to porcentaje de deudores que nopaguen sus créditos, como ha su-cedido en la realidad.

Estedescalabrodemuestraquelaadministraciónnohasidohechapor

las personas encargadas de estasinstituciones,apesardesusaltoscar-gos,susestudiosenuniversidadesdeprestigio y sus jugosos sueldos, quealcanzan más de US$ 10 millonesanuales promedio por cada ejecuti-vo.Ahora es momento de una admi-nistración que ayude a la gestión asalirdelhoyodelacrisis.Setienequeactuar con controles, valores y tras-parencia.Ningúnejecutivodebeabu-sar de su cargo. Parece que ahí estáuna de las soluciones para remontaresta recesión, que golpea a casi to-das las naciones.

Entramos a otra época de la ad-ministración, que tiene que ver conlos aspectos más cercanos a la con-ducta de las personas, centrada enlos valores de la honradez, honesti-dad y transparencia. La modalidadde“ganar por ganar”tiene que cam-biar radicalmente, tener en cuentalasrestriccionesquetienennuestrosactos y las regulaciones que se de-ben seguir, para alcanzar objetivosmásracionalesyalejadosde lasma-las prácticas,que muchas veces lin-dan con actos delictivos.

La cumbre de UNASUR

OPINIÓN

CECILIA BLUMECB Consult

La Administración y lacrisis económica

Emprendedores4. Martes 1 de setiembre de 2009

Emprendedores

COLUMNISTAS

Dinero, cochinodinero

COLUMNADELEDITOR

CHRISTOPHER ACOSTA [email protected]

MANUEL J. VILLANUEVAConsultor

“Por el Camino Inca en La Libertad”. Conferencia acargo del Ing. Iván La Riva, donde se debatirá la integración del tramo“Las Escalerillas”, en los andes liberteños, a la oferta turística denuestra región. Organiza el Centro Cultural Los Tallanes y laUniversidad Católica de Trujillo. La cita es en el Jr. San Martín 422 alas 8:00 p.m.

MARTES1DE SETIEMBRE

BANDEJADE ENTRADA

AGENDA AL DÍA


¿Agendar un evento? [email protected]

nosescriben>PreocupadoDeseo comentarles que unaempresa peruana queasesoramos y que exportahace varios años aceitunasverdes enteras a los puertosde Suape, Itavai (en Brasil)tiene muchas demoras ytrabas por la inspecciónfísica que se realiza a losproductos perecibles.Propongo al gobierno queofrezca una mayor flexibili-dad a las empresas queexportan hace varios añoslos mismos productos, yque tienen un prestigioganado, para así agilizar elintercambio comercial.Asimismo, la Aduana solotrabaja de lunes a viernesde 8:15 a.m. a 4:00 p.m.para despacho de trámitesaduaneros, lo cual restacompetitividad al Perú.Si queremos generarnuevas oportunidades denegocios, debemos ser másflexibles, competitivos yaplicar toda una reingenie-ría total en la Aduana.ING. CHRISTIANTINOCO P.

DNI 10558115

Pasa lomismo con produc-tos locales como el espárra-go: Aduanas hace una doble

[email protected]

EmprendedoresSUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOS

DEL DIARIO La Industria.

[email protected] contacto con usted:

SÁBADO5DE SETIEMBRE

revisión, una en el puertoSalaverry y otra en el Callao,manipulando productos quedeben ser tratados consumo cuidado por lasnormas y certificaciones conlas que entran amercadosextranjeros.

El temor que entre losenvíos se camuflen sustan-cias ilegales, hace pagar ajustos por pecadores.La idea de expandir elhorario no esmala, sobretodo por la importancia quese le da a los TLC.

“V Congreso Nacional de Tecnologías de Informa-ción – TELCOM 2009”. El tema central será el“Impacto delas nuevas tecnologías en la productividad empresarial”. Organiza elInstituto Leonardo Da Vinci y contará con la participación derepresentantes de Microsoft, GyM,ANIXTER, ORACLE y la Universi-dad San Ignacio de Loyola (USIL). La cita es en el Centro deConvenciones Los Conquistadores.

“Juramentación de la junta directiva de AHO-RA”. Los nuevos directores de la Asociación de Hoteles,Restaurantes y afines de La Libertad asumirán su cargo enceremonia pública. La cita es en el auditorio principal de laCámara de Comercio, Jr. Junín 454 a las 7:00 p.m.

MARTES8DE SETIEMBRE

Semana Económica

Su edición anterior ofreció un interesante in-forme sobre el nuevo rubro al que ahora apun-tanlasconstructorasdeprovincias:edificiosdeoficinasocentrosempresariales.Así,yaenTru-jillo hay más de un proyecto que, lejos de al-bergardepartamentos,ofrecenoficinasdeam-plias áreas con todas las comodidades.

Recomendamos:

En la ediciónanteriorNo conectado. Pese a losmillones de soles que ya mueveel comercio electrónico ennuestro país, en Trujillo no haymayores avances en eseterreno. Empresas siguenusando la web como un medioinformativo, y no ven lasoportunidades comerciales queles ofrece.

Un 61% de encuestados porLatinPanel manifiesta que lascondiciones económicas en lasque vive no han variado en losúltimos 12 meses. Un resultadoque podría considerarseoptimista en vista de losefectos que la crisis hacausado en varios países. Soloun 24% dijo que su economíase mostró peor.

Mayoría de peruanos asegura quesu situación económica está iguala la del año pasado

61%

15%

Igual

Mejor

24%Peor

Fuente: LatinPanel

>Clases de GeografíaLeyendo el artículo sobre elDoing Business (publicadoen la edición anterior),quisiera hacer un par deprecisiones. En su infografía(al menos eso parece) secoloca un enlace en elterritorio de Guyana,nombrándolo Paraguay. Sedebe tener más cuidado almomento de nombrar a lospaíses, sobre todo si es undiario que informa a lapoblación.Además, en el artículo semenciona que Argentinaestá por debajo de nuestropaís según el informe DoingBusiness 2009, sin embar-go se contradice porque enel gráfico claramente el paísde Gardel está muy pordebajo de Perú (puesto113).

CARLOS RODRÍ[email protected]

El lector tiene toda la razón.Emprendedores ha tomadolasmedidas correctivas: eldiseñador y el editor vienenestudiando unAtlas; elredactor deberá leer 100vecesmás sus informesantes de ser publicados.Mil disculpas.

ESTE MES SE POTENCIALA OFERTA DE LOSCENTROS COMERCIALESDE LA CIUDAD CON ELINGRESO DE LA PRIMERATIENDA POR DEPARTA-MENTOS PERUANA.

ENTREVISTA


CHRISTOPHER ACOSTA [email protected]

“No necesitamos muchosestudios. Es evidente elpotencial de esta ciudad”

PABLOZIMMERMAN. Gerente General Oechsle

LaprimerabatalladeOechs-le, la única gran tienda de ca-pitales nacionales, con las porañosdominantesRipleyySa-ga Falabella, se dará en Tru-jillo. Una interesante compe-tencia que empezará a medirfuerzas en el mercado local.Luegodeunainversióndecer-ca de US$ 10 millones, y lacapacitaciónde los 250 traba-jadores que los acompañarán,la tiendra abrirá estemes.An-tes,Emprendedores conversócon su gerente general.

–¿Esunaestrategiaquees-ténabriendoprimeroenpro-vincias para entrar recién aLima a fin de año?–En verdad no. La estrate-

gia más que dónde abrir pri-mero es dónde podemos im-plementar un proyecto másrápido. No tenemos comoprerequisitounordenestricto.La ideaes llegarabuenosvo-lúmenes de venta rápida-menteyparaellotenemosqueabrir donde tenemos más fa-cilidades. Huancayo era unaplaza desatendida, y en Tru-jillo encontramos en RealPlaza un centro comercialmuy bien ubicado que clara-mentenecesitauna tiendaco-mo la nuestra.

–Oechsle se está ven-diendo como la primeratienda por departamentosperuana…–No nos estamos vendien-

do explícitamente así, noshan interpretado claramentecomounatiendaperuanapor-que losomos, formamospar-te del Grupo Interbank, quetodo elmundo sabe que es dePerú.Peroademásdeellohayuna serie de elementos quetambién nos ayudan a perua-

FABIÁN CÓRDOVA

nizarnos: la imagendelamar-ca es blanco y rojo –no es unacoincidencia- y nuestra mo-delo es una peruana. No es-tamos diciendo textualmentesomosperuanos,perousamosuna serie de códigos que ledicen al público cuál es nues-tra identidad.

–Abrirán esta segundatiendaenTrujillo,yunapró-xima en Lima, en un año enelquemuchosinversionistashanretraídosusinversiones,han dado la contra…–Sí, porque se abren venta-

nas de oportunidad. Cuandouno analiza que pasó con la

crisis y por qué todos pararonsus inversiones, básicamentees porque se tratan de gruposextranjerosconcompromisosasumidos en sus operacionesinternacionales. Entonces LaPolar, Cencosud y París, gru-posqueestabanapuntode in-gresar a Perú, pararon. En-

toncesnosotros,quesomosungrupo peruano 100% enfoca-do al país, vimos como unaoportunidad el acelerar nues-tro ingreso para que cuandolosextranjerosquieranvolvera ver el Perú, nosotros ya ten-gamos el mercado debida-mente copado.

–¿Quéinformacióntienende la plaza local? ¿Maneja-ron estudios previos?–No son muchos estudios

porque creemos que hay evi-dentemente una oportunidadmuy grande a futuro aquí. Siproyectas a Trujillo a 10 años,tienes que mirar ese mismo

ENTREVISTA.7Martes 1 de setiembre de 2009Emprendedores

US$ 10millones

CIFRAS

ES ELMONTO de inversiónaproximado de la tienda enTrujillo.

(

Terminando. Se ubica en Real Plaza y recibe los últimos detalles.

tiempohaciaatrásydartecuen-ta que los crecimientos van aser inmensos. Ésta es una ciu-dadqueconozcomuybien, suestándar y calidad de vida, lacalidad de oferta, el gran flu-jo, con mucho joven, muchaeducaciónyuniversidades,esotedicequeelpotencialquetie-neunaciudadcomoéstaesmuygrande.Poresopreferimosserpartedeldesarrollohoyqueve-nir cuandoya todoestéhecho.

–¿Cuáles serán las carac-terísticas de la tienda?–Esunatiendade6,500me-

troscuadrados.Tendremosto-das las categorías de una tien-dapordepartamentoscomosonFalabellaoRipley,conunmixde mercadería importante pa-raqueelpúblicoelijaentremu-chas opciones. Pero básica-mentemarcasnuevas,distintasa las de la competencia, ade-másdelasquedominanelmer-

cado. Físicamente tendrá dospisos, escaleras mecánicas ymucha potencia en cada unade las categorías.

–Ingresarconmarcasnue-vas generará un periodo enel que consumidor las ana-lizará antes de adquirirlas.¿Lo ven así?–Nosotroscreemosquemer-

cadoscomoéstenecesitanmásmarcas, y que cuando la gen-te está acostumbrada a vestir-se solo con dos, una A y otraB, si le pones una tercera al-ternativa hay 50% más deoportunidades de diferenciar-te. Si la marca es buena a ni-veldeimagenydeprecio,creoque será rápidamente incor-porada al gusto del cliente.

–¿Qué montos de ventasproyectan para el primeraño?–En este momento no pre-

12 miltarjetas

DECRÉDITOOH! hacolocado Oechsle en la plazalocal hasta el momento.

(

ferimos hablar de eso porqueno estamos obsesionados conlos montos. Estamos muchomáspreocupadosen tenerunabuenaoferta,viableeneltiem-po, en un negocio financiera-mente sano, que realmentefuncione.

CARLOSALDEA

estatales dispuestas a dar elpase. Ello se traduce de lasdeclaraciones del presidenteregional, para quien el meca-nismo “podría convertirse enuna puerta abierta para la de-fraudación tributaria, porqueunaempresapodríaplanearin-vertir una cantidad, y quizá alfinal ejecutar otra”. En el ca-so de la Municipalidad Pro-vincial de Trujillo -que tam-pocohapriorizadoproyectos-elalcaldeCésarAcuñasaledelpaso respondiendo “lo vamosa analizar”.La posibilidad de que algu-

na empresa intente sorprendera la Sunat utilizando el “obrasporimpuestos”esmínima.Ellose desprende de sus trámitesque, en ese objetivo, han re-glamentado de manera exce-sivasusprocedimientos(verin-fografía), alpuntode,enciertosentido, desnaturalizar su ob-jetivo:agilizar la inversiónpú-blica con fondos privados.Enello estándeacuerdo los

representantes del sector pri-vado. Para el presidente dela Cámara de Comercio deLa Libertad, esa ley no tie-ne futuro.Consideraque“la

norma no incentiva laparticipacióndelem-

presariado, quie-nesvanapre-

ferirpagart r a n -quila-men-tesus

impuestos en vez de ejecutaruna obra pública engorrosa,que luego podría ser objeta-da por Sunat y la Contralo-ría”, afirma.

NUEVASPROPUESTASSi bien existen voces a fa-

vor y en contra de la Ley29230, y pese a que su regla-mento se ha modificado connormas adicionales en buscade celeridad, aún falta muchoporconvertirlaenunesquema100% atractivo para las em-presas. En ese sentido, el abo-gadoMarianoCruzrefierequeesta iniciativa, ya disponible,podríadinamizarseconunase-rie de incentivos.“Para que esta política pue-

da tener mayor éxito, deberíaincrementarse la aplicacióndel CIPRL a pagar más im-puestos, como el IGV. Asi-mismo, a este certificado se lepodría adicionar un valor de 2a 5% a partir del segundo añopara pagos del Impuesto a laRenta.Deberíaestudiarselapo-sibilidaddequeexistaunmar-gen de utilidad para las em-presas que ejecuten las obras,y se reconozcan los costos fi-nancieros que no están consi-derados en el costo total de laobra”, propone.Debemos señalar que, pese

a ser una interesante iniciati-va para acelerar la inversiónpública, más aún en tiemposde crisis, ésta no pasará de seruna propuesta más de las lis-tadas al inicio de este repor-taje, sino es que en el caminoes tomada por municipalida-

desygobiernosregionales,yesdinamizadaalpun-

todevolverlaatrac-tiva para más

empresas.

por un monto total de S/.5,813 millones, en busca definanciamientoprivadoa tra-vésde“obraspor impuestos”.Los mismos que están rela-cionados a infraestructuravial, saneamiento, agricultu-ra y salud, entre otros. La Li-bertad, nuevamente, no apa-rece en la lista.El doctor Mariano Cruz,

del Estudio Muñiz RamírezPérez-Taiman & Luna Vic-toria, señala que “esta situa-ciónes inconcebiblevistoquesomos una región con unabrechaen infraestructuracon-siderable”, aludiendo al in-forme del PNUD, que infor-ma que en nuestra región lasvías asfaltadas se encuentrancasi exclusivamente en lacosta (91.7%), mas no en lasprovincias de la sierra.Lopreocupanteesquemien-

tras municipalidades y el go-biernoregionalnoseinteresenpor esta herra-

mienta de inversión, intencio-nes como la de la CompañíaMinera La Poderosa, que ope-ra enSánchezCarriónyPataz,noseconcretarían. JimenaSo-loguren, coordinadoradeRes-ponsabilidad Social de dichaempresa, manifiesta que estáninteresados en financiar pro-yectos bajo esta modalidad,buscandoquelasobrasquepo-dríanejecutarseubiquenenlascomunidades cercanas, su zo-na de influencia.Los deseos de las mineras,

hasta ahora truncos, por in-vertir socialmente a través deese sistema, se confirman enpalabras del ingeniero JoséMurgia, presidente regional.“Existe interés de parte delConsorcio Minero Horizontey Marsa, que nos han comu-nicado su deseo de construirla carretera Chagual-Taya-bamba, en Pataz.

Sin embargo el tema aún es-tá en conversación”, afirma.

IMPUESTOSSINOBRASCayetana Aljovín, directo-

ra ejecutiva de ProInversión,señaló que empresas veníananalizando proyectos y se es-tabananimandoausarestees-quema. “Recordemos que esunmétodo nuevo, no ha habi-doexperienciasenelpasado",dijo. Sin embargo, desde quese emitió el reglamento de laLey,endiciembredel2008,sonsolodos en todoel país las en-caminadasaaprovecharla,se-gún informó el titular del Mi-nisterio de Economía yFinanzas (MEF), Luis Ca-rranza, quien espera se con-creten.EnLaLibertad la situación

es inversa: hay empresas in-teresadas en aplicar el “obras

por impuestos”, pero nodependencias

proyectos de infraestructurapública en aquellas regionesque gocen de ingresos por ca-non o regalías mineras, siem-pre y cuando cumpla con losrequisitoslegalesytécnicosqueestablezcaelprocesoporelquese seleccionará a la empresaentelaspostulantesafinanciaruna obra.Luego, dicha inversión se-

ráutilizadacomopagoacuen-ta, o regularización, del Im-puesto a la Renta de TerceraCategoría.Elmontomá-ximo a canjear es el50%del IR, calculadodel ejercicio anteriordelaempresa,segúnse-ñala LuisAcosta, inten-dente regional de Sunat.Este beneficio se ad-

quiere luego que la em-presaejecutora, terminadala obra, obtiene el Certifi-cado de Inversión PúblicaRegional y Local (CIPRL),emitido por el Tesoro Públi-co una vez que la municipa-lidadogobiernoregional,conquien se coordinó la obra, désuconformidadalrecibirlater-minada (o en etapas). EsteCIPRL tendrá 10 años de vi-gencia para su canje y, en ca-so no se use, la empresa po-drá solicitar la devolución delo invertido a la Sunat.

¿Y ENLALIBERTAD?Paraqueestenovedosome-

DESIDIA DE MUNICIPALIDADES Y GOBIERNO REGIONAL NO ACTIVA NOVEDOSO MECANISMO DEINVERSIÓN PÚBLICA, CON FONDOS PRIVADOS, EN EL QUE YA HAYMINERAS INTERESADAS.

““Creo quesolamentese dedicarán aestamodalidadde ejecución deobras las empre-sas que social-mente se sien-tan presionadasa construir,como son lasmineras”.

Dr. Mariano CruzLezcanoEstudio Muñiz Ramírez Pérez-Taiman & LunaVictoria.

INFORME INFORMEEmprendedores8. Martes 1 de setiembre de 2009 .9Martes 1 de setiembre de 2009Emprendedores

RUDY AGUIRRE [email protected]

INFOGRAFÍA: JEAN IZQUIERDO V. | FUENTES: LEY 29230 Y MODIFICATORIAS, PWC, ZUZUNAGA & ASSERETO ABOGADOS.

No es novedad la incapaci-dad del sector público paraconcretar obras a la celeridadquedemanda lasnecesidadesde la población. La novedadsonsiemprelossalvavidasqueel mismo Estado se lanza enel camino para agilizar la in-versiónpública,mecanismosdiversos que hasta ahora nologran resultados concretos,oquemuchasvecesnisiquierason tomados en cuenta pormunicipalidades o gobiernosregionales.Así, mucho antes que figu-

rasde inversiónpúblicacomolos ahora mediáticos “núcle-os ejecutores”, o los hasta ha-ce unos meses elegidos “ge-rentes públicos”, el gobiernocreó otra herramienta: “obraspor impuestos”, que permitea las empresas ejecutar pro-yectos de inversión pública acambiodedescontaresemon-to,posteriormente,delpagodesu Impuesto a la Renta (IR).Interesantemecanismoquenilas municipalidades ni el Go-bierno Regional de La Liber-tad han activado.

OBRASPOR IMPUESTOSAtravés de laLey 29230, se

facultaacualquierempresa,na-cional o extranjera, a ejecutar

¿PERRODELHORTELANO?

PRIORIZARPROYECTOSPara iniciar lostrámites, cualquiermunicipalidad o elgobierno regionaldebe enviar aProInversión unalista de proyectospriorizados, quepropone financiar através del sistemade inversión“Obras porImpuestos”.

1.

PROINVERSIÓN

PROINVERSIÓNRESPONDELa agencia estatalanalizará el pedido y,de considerarlo viable,emitirá su visto bueno,dando pase a que lasobras en cuestión seanejecutadas por unaempresa privada.

2.

CONCURSOPÚBLICOEl gobierno local oregional conformauna ComisiónEspecial paraconvocar a lasempresas aconcurso, y llevaradelante el procesode selección.ProInversióntambién puedehacerse cargo delproceso.

3.

EMPRESASELECCIONADALa ganadora de la buenapro firma un conveniode inversión pública quele permite iniciar lostrabajos.

4.

EMPRESAOBTIENE CIPRLTerminada la obra,una ComisiónSupervisora dará elvisto bueno para queel gobierno local oregional solicite alMEF se entregue a laempresa elCertificado deInversión PúblicaRegional y Local(CIPRL).

5.

SE DESCUENTAEL IRCon el certificadopor el montoinvertido, la empresaacude a Sunat, laque lo descontaráde su Impuesto a laRenta. (Máximo porun 50%).

6.

CIPRL

IR

SUNAT

Empresa C

Empresa A

Empresa A

Empresa A

COLEGIO

GOBIERNO REGIONALO MUNICIPIO

PROCESO OBRASPOR IMPUESTOS

canismo de inversión públicafuncione, y una empresa ob-tenga la buena pro para la eje-cución de una obra de infra-estructura,esnecesarioquelos

gobiernos regionales o loca-les,medianteacuerdodeCon-sejo, aprueben priorizar pro-yectos para su comunidad aser financiados de estamane-

ra, presentándolos a ProIn-versión.Algoqueningunaen-tidadestataldeLaLibertadhahecho hasta ahora.En contraste, de acuerdo a

ProInversión, son 11 las re-giones (en sus diferentes ni-veles de gobierno), las que ala fecha han presentado 185proyectosdeinversiónpública

se cuentan durante todo elproceso de inversión bajoesta modalidad.

31 trámites

de La Libertad están interesadasen aplicar este mecanismo: Marsa,Consorcio Minero Horizonte y LaPoderosa, según los entrevistados.

3 mineras

PAGADO

50%

Empresa AEmpresa B

MEF

¿Se puede influir favora-blemente hoy en los escena-rios de los próximos años?Aunque suene extraño, sí.Ello gracias a la prospectiva.Con los pies sobre la tierra,pero con la mirada apuntan-do hacia el futuro, esta disci-plina permite, bajo una pers-pectiva global, desarrollarestrategias para trazar el me-jor camino para su empresay conseguir así el escenarioque se desea más adelante.Pero usted dirá que el futu-

ro no es predecible, o que noestápredeterminadoyportan-to nadie lo conoce. En eso tie-ne razón. Pero solo hasta allí,porque ese mañana que bus-ca, aunque lo dude, puedeconstruirse.Segúnalgunoses-pecialistas,yvistoquelapros-pectivadiagnosticaescenariosposibles a partir de la evolu-ción de diversos factores so-cioeconómicos, se puede tra-bajar en el que escogió.“Atravésdeellaobtenemos

informaciónsobreelfuturo,quesirveparatomardecisionesge-rencialesseleccionandounes-cenario deseable entre los quepueden suceder. Es una nue-va forma de pensar, es comocolocarse lentes que permitenver cosas que antes no se veí-an”,explicaEmilioRomán,ge-rente adjunto de laCámara deComercio y especialista en eltema.

IDEALPARAEMPRESASAunqueesunadisciplinajo-

ven aún, cada vez toma ma-yorrelevanciaenelsectorem-presarial,quelahacenpartedesu estrategia de planificación.Román indica que los ejecuti-vos deben hacerse muchaspreguntas, algunas como: ¿laventaja competitiva actual demi organización dará losmis-mos resultados dentro de cin-co años? O quizá, ¿será lacompetencia de hoy lamismaqueen los siguientes 10años?Las respuestas son obvias.

Porelloesnecesario,desdeaho-ra,adoptaractitudesestratégi-cas que ayuden a estar enme-

NI LECTURADE CARTASNI BOLASDE CRISTAL.CONOZCALADISCIPLINAQUE LE PERMITIRÁ UBICARASU EMPRESAENESCENARIOS FUTUROS, E IDENTIFICARAHORALASTENDENCIASDEMAÑANA,PARAESTAR SIEMPREADELANTE.

FUTURO. Es posible acercarlo

EMPRESASEmprendedores10. Martes 1 de setiembre de 2009

CRECEN CRÉDITOSALSECTOR PRIVADOEn 1.1% se expandió elcrédito al sector privado enjulio, lo que significó unacolocación de S/. 1,175millones. En comparación almismomes del año pasado,el crecimiento registrado fuede 17%.Así lo informó elBancoCentral de Reserva(BCR), institución queademás afirmó que estopromovió que la liquideztotal del sector empresarialse incremente en 3.2%,principalmente enmonedanacional.El crecimiento en lascolocaciones evidencia que,pese a la crisis, los bancos einstituciones financieras nohan retraído los préstamos.

POSTDATACARLOS CÁRDENAS [email protected]

jor posición en el futuro. Y atodo ello ¿en qué campos sepuedeaplicar?Endiversosám-bitos,comoelcomercial,ani-vel de competencia, de desa-rrollo de productos, deexpansiónyhastaenelsocial."Sin duda, es una herramien-ta que ayuda a mejorar la to-ma de decisiones en lo que se

refiere a proyecciones deme-diano y largo plazo”, dice.Encuantoalas técnicasque

emplea,nosoloselimitaamé-todos cuantitativos, sino quecon el fin de facilitar la ge-neracióndediversos“futurosposibles”,aprovechatambiénlosqueestándelotro lado: loscualitativos. “El más com-

pleto y conocido es el Delp-hi, que recoge información através de una serie de cues-tionarios articulados sistémi-camente”, señala.

INICIATIVASSegúnEmilioRomán,nues-

tro país recién ingresó a par-tir del 2000 a la corriente

mundial de planteamiento deestudios de prospectiva. “Sibien no contamos aún con unPrograma Nacional de Pros-pectiva, se vienen desarro-llando acciones a nivel na-cional que están permitiendoaprovechar sus ventajas en elplaneamiento nacional, re-gional y empresarial. Dentrode esto podemos destacar eltrabajo de la oficina de Inno-vación y Prospectiva Tecno-lógica del Consejo Nacionalde Ciencia y Tecnología(CONCYTEC), que capaci-tó a más de 300 profesiona-les en este tema”, indica.Se conoce que Telefónica

del Perú, el Instituto delMardel Perú (Imarpe) y otrasempresas industrialeshanre-alizado planeamientos pros-pectivos. En La Libertad, laCámara de Comercio vieneelaborando su “Plan Cáma-ra 2021”. Por su lado, elGo-bierno Regional de La Li-bertadcuenta conel "PlandeDesarrollo Regional Con-certado", basado en meto-dología prospectiva.

CAPACITARÁNAEMPRESASDELSECTORTEXTILLaministra de la Produc-ción,MercedesAráoz,anunció que se promoveráel asesoramiento y capaci-tación de empresas en losprocesos de producción ydesarrollo de productostextiles a través del nuevoCentro de InnovaciónTecnológica (CITE). En lapresentaciónAraoz señalóque esta instituciónmejorará los resultados dela industria.Comentó que se buscaráperfeccionar los productosperuanos para que puedanser reconocidos y tenganmayor demanda a nivelinternacional.

Prospectiva es cada vezmás usada en planificaciónempresarial e institucional

Para elaborar un estudio de prospectiva primerohay que definir el tema a analizar. Luego hay queprofundizar en las variables que influyen en sudesarrollo, como las relacionadas a la economía,política, tecnología, medio ambiente, entre otras. Apartir de aquí se identifica a los actores sociales(competencia, consumidores, proveedores,gobierno, políticos), que también intervienen en laplanificación.

Es preciso estudiar las variables para verificar lastendencias que se dan en ellas, lo que permitirádiseñar la imagen de lo que podría pasar en lospróximos 20 años (según sea el horizonte de laproyección), si continúan en la misma dirección.De aquí sale el primer escenario futuro. Despuésse procede a identificar otros escenarios llamados“futuribles” o posibles. Finalmente se elige uno, adonde apuntarán los esfuerzos.

Los pasos a seguir

“Ésta es unaherramientaque ayuda atomarmejoresdecisionesgerenciales en elmediano y largoplazo.

Elministro de Energía yMi-nas, Pedro Sánchez, fue enfá-tico al señalar que la cobertu-radelademandainternadegasnatural está garantizada hastael 2018. Sin embargo, diver-sos especialistas en hidrocar-buroshancuestionadoelacuer-do al que arribó el gobiernoconelConsorcioCamisea(for-madoporPluspetrol,HuntOil,Sonatrach, SK,RepsolYPFyTechpetrol), porque aseguran

ANÁLISIS.11Martes 1 de setiembre de 2009Emprendedores

ENRIQUE LARREA [email protected]

(MMPCD)yenelLote57unade 155MMPCD.Es decir, sedestinarán en total 305MMPCDpara elmercado lo-cal, no obstante las reservasdel Lote 57, solo a partir del2012 cuando quede lista laplanta deRepsol para operar.Mientras que los2TCFdel

¿Gas nacional para los peruanos?INSUFICIENTE. Especialistas advierten que volúmenes son escasos.

ACUERDO ENTRE MEM Y CONSORCIO CAMISEASOLUCIONA EL PROBLEMA POR AHORA, PERO DEJAUNA“PAPA CALIENTE”AL PRÓXIMO GOBIERNO.

Lote 56 servirán para cubrirlos compromisos de exporta-cióndegashaciaMéxico.Co-mo en cinco años, al ritmo de620 millones de pies cúbicosdiarios que establece el con-tratoentreelConsorciodeCa-miseayPerúLNG,soloseago-tará 1 TFC, digamos que la

Planta. Conectada a ductos que llevan el gas a varias zonas del país.

“El consorcioCamisea secomprometió aque las reservasdel Lote 88 sedestinen almercado interno

se sigue privilegiando la ex-portación en vez del mercadointerno.Comencemos por el acuer-

do. El consorcio Camisea secomprometióaestablecerquelas reservas del Lote 88, queascienden a 7 trillones de piescúbicos (TCF), se destinaránalmercado internoporunpla-zodecincoaños,asimismolasreservas del Lote 57 que as-cienden a 2 TCF, aunque és-tas de manera permanente.En el caso del Lote 88 ha-

brá una limitante de 150 mi-llones de pies cúbicos diarios

exportación está asegurada.¿Ocurrelomismoconelmer-cado local?

“VOLÚMENESINSUFICIENTES“Paraqueelloocurra,losvo-

lúmenes asegurados para elmercadointernodeberían,hol-gadamente, superar la de-manda proyectada, cosa queno ocurre.El especialista enhidrocar-

buros Aurelio Ochoa señalaque los150MMPCDqueen-traránalmercadolocalsonin-suficientes para la demandaque existe, y apenas serviránparadotardegasa“dosde lascuatro termoeléctricasqueyatienen los equipos y que notienen gas“, afirma.Además sostiene que ya

existe una demanda de 600MMPCD y que en los próxi-mos 18meses se incrementa-ráa1,000MMPCD.“Encon-clusión,tengo620millonesdepies cúbicos para la exporta-ción,peroencambiotengoso-lamente disponibles 150 mi-llonesparadostermoeléctricaslocales. La prioridad clara-mente se va hacia lo que es laexportación“, sostiene.

PRECIOSQUEALARMANAdemás,Ochoamanifies-

ta que los precios del Lote57 destinado íntegra y per-manentemente al mercadointerno serán hasta diez ve-cesmás elevados que los delgas de Camisea. Ello debidoa que como señaló el propioministroSánchez,éstosseco-tizarán a precios de merca-do obtenido por subasta (esdeciralquepagamás), locualocasionará que el precio seincremente de forma expo-nencial.“El precio de gas 57 será

a precios de subasta y a pe-sar de ser míseras cantida-des de 155 millones que no

RADAR

(DE PIES CÚBICOS necesitaría elmercado interno para satisfacersu demanda.

600millones

alcanzarán para el mercadolocal, dada la urgencia decontar con esos recursos pa-ra las empresas eléctricas oindustriales, éste podría ser 5ó 10 diez veces más caro quelos precios de exportación“,advierte. Precio que, final-mente, sería trasladado a losconsumidores a través de lastarifas eléctricas.El gobierno ha condiciona-

dolaintegridaddelLote88pa-ra el mercado interno a que elconsorcio Camisea encuentre2 TCF más para completar lonecesarioparacumplircon loscompromisos de exportaciónpor los 18 años que estableceel contrato con Perú LNG.Evidentemente se despren-

de que, en caso de no ser así,seretomaríanalcabodeloscin-co años, las reservas del Lote88paralaexportación.Estosig-nificaría que solo parte de és-te y la totalidad del 57 ali-mentarán al gasoducto del surandino.Y si bien la empresa Kun-

tur Transportadora de Gasrecién iniciará laconstruccióndel mencionado ducto a me-diados del próximo año y es-tará listo en el 2013, éste se-ráconlospreciosdelmercado,es decir -por más paradójicoque parezca- la gente del surdel país, de donde provieneel gas, serán los que paguenmás por el mismo. Papa ca-liente que tendrá que resol-ver el próximo gobierno.

“Los pobladoresdel sur, de dondeproviene el gas,pagaríanmáspor elmismo enel futuro.Tema asolucionar.

DIFUSIÓN

Las relaciones diplomáticasentre Perú y Bolivia no atra-viesan su mejor momento.Factorespolíticoscomolaspre-suntas negociaciones de esteúltimo con Chile, a espaldasdePerú, para obtener salida almar; u otros más anecdóticoscomo que nuestra Miss Perúluciera el traje de “LaDiabla-da” para representarnos en elMissUniverso,despertandolairade losbolivianosquedicenles pertenece, nos sirven parailustrar este movedizo pano-rama.

¿EFECTOS?En el campo económico, la

realidad muestra que el inter-cambiocomercialentreambospaísesse redujoen15%,com-parado con el primer semes-tre de 2008, según informó elInstitutoNacional de Estadís-tica (INE) de Bolivia. Duran-te el primer semestre del añopasado,elmontototaldelaba-lanza comercial entre Perú yBolivia sumóUS$ 301millo-nes, mientras que hasta juniode 2009 se logró un intercam-biodeUS$253millones. ¿Hasido la tensión política entreambos países andinos la prin-cipalcausadeestacontracción?Según el agregado comer-

cial de la Embajada del Perúen Bolivia, Gerardo Prado, latensasituacióndiplomáticanoguardarelacióndirectacones-tadisminucióncomercial.Masbien, laexplicaciónpodríaen-

Perú – Bolivia: en el comerciobilateral es otra la historiaDESCENSO EN LA RELACIÓN COMERCIAL DE AMBOSPAÍSES NADATIENE QUE VER CON LAS TENSASRELACIONES DE LAACTUALIDAD.

RESULTADOS. Enmedio de diferencias

INTERNACIONAL

ÍNDICESHISTÓRICOSDEDESEMPLEO ENJAPÓN

La tasa de desempleo en elpaís nipón aumentó 0.3% enjulio, con respecto al mesanterior, y alcanzó 5.7%, lamayor desde la época de laposguerra, según cifrasoficiales.El número depersonas consideradasoficialmente como desemplea-das sumó 3.5 millones,mientras que de cada 100 quebuscaron un empleo,solo hubovacantes para 42.

CERRARÁN FÁBRICADETOYOTAEN EE.UU.

El mayor consorcioautomotor del mundo cerrarápor primera vez una granfábrica en los Estados Unidos,ubicada en California.La caídade las ventas a su menor niveldesde 1976 le ocasionó muchosproblemas,y ahora buscareducir sus capacidades.Elcierre de la planta,donde 4,600trabajadores producían elmodelo PontiacVibe,se dio porlos altos costos de producción.

ELMUNDO


CALIFORNIASUBASTARÁCIENTOS DE OBJETOS

Con la intención de reunirdinero y sanear sus deudas,elgobernador de California,Arnold Schwarzenegger,anunció una subasta de dosdías en la capital estatal,Sacramento,en la que sevenderán al mejor postorpertenencias del Estado.

contrarse en la crisis econó-mica internacional. “No creoque el tema político haya in-fluido.Enrealidad,larelacióncomercial se ha resentido so-lo por efectos de la crisis fi-nanciera, tanto las exporta-ciones bolivianas y lasexportaciones peruanas almundo”,sostuvo.Tantoesasíque los envíos peruanos ha-ciaBoliviahanregistradounacaída de 12%, mientras quelas exportaciones bolivianasalPerú lohicieronenun20%.

DESDEPERÚEntre los 1,656 productos

exportadosaBoliviaelañopa-sado, encontramos barras deacero o hierro sin alear, pa-ñales para bebé, jabones, pla-cas de plástico, botellas, be-túndepetróleo,óxidodezinc,galletasdulces, perfumes, tri-go, úrea, productos para lim-pieza, fibras sintéticas, lecheevaporada, bisutería, entreotros. Así, las exportacionesperuanas al país del altiplanosumaronUS$350.9millonesen 2008, según cifras deADEX.A la inversa, Bolivia nos

vendeunavariedadde300pro-ductos,entre losquedestacanlas oleaginosas (torta, harina,aceites crudos y refinados),maní, tablerosdefibradema-dera,algodón,alcoholetílico,algodónenfibra,lecheenpol-vo, tortadegirasol,mineralescomo plata, plomo, estaño yzinc, entre otros. Según datosdel INE, lasventasbolivianasalcanzaron los US$ 274 mi-llones el año pasado.

ANDREA FERNÁNDEZ [email protected]

TAMBIÉN LALIBERTADNuestra región no se quedaatrás en las exportacioneshacia Bolivia.Entre losproductos enviados desdeaquí destacan los gallos ygallinas,componentes depolipropileno, tableros demadera,calzado con puntametálica,prendas de vestir decaucho,calzado impermea-ble, cascos de seguridad,entre otros.

+INFO

Por otro lado, Bolivia esreceptora de inversionesperuanas, importantesimpulsoras del desarrolloproductivo y comercial en losrubros de industria manufactu-rera, agroindustria, hidrocarbu-ros, comercio de bienes yservicios, y finanzas, lo quecontribuye a la generación demiles de puestos de trabajo enese país. Así, la InversiónExtranjera Directa (IED) de Perúen Bolivia alcanzó los US$ 22.8millones en el 2007, llegando a

cerca de US$ 90 millones desdeel 2000, según cifras del INE.Entre las principales empresasperuanas instaladas en Boliviaencontramos a: Grupo Romero(banca, agroindustria, logísticade transporte internacional),Grupo Rodríguez Banda(industrialización de lácteos),Grupo Apoyo (estudios demercado), Belcorp (importacióny comercialización de cosméti-cos), Aceros Arequipa (importa-ción de aceros para construc-ción y exportación de chatarra).

Capitalesmade in PerúEs importante destacar que

PerúyBoliviacompartenunafrontera común de 1,300 km,que une a la región occiden-tal boliviana con la macro re-gióndelsurperuano,zonaquerepresentaunmercadode5mi-llones de habitantes con len-gua, costumbres y hábitos deconsumo similares.Asimismo, nuestro país re-

presenta una de las principa-les vías de tránsito para el co-mercio boliviano. En 1992,ambosfirmaronel“Conveniode Ilo”, por el cual Perú con-cedió a Bolivia por 99 añosuna franja territorial de 5 kmdeextensióny400metros tie-rra adentro denominada BO-LIVIAMAR, con el objetivode instalar zonas turísticas eindustriales. Sin embargo, elgobierno boliviano no ha he-cho uso de este derecho hastahoy.No obstante, el paso fron-

terizo de Desaguadero admi-nistraunacirculaciónanualcer-cana a los US$ 800 millones,e incluye una carga tanto deimportación como de expor-tación para el comercio bila-teral, así como carga desde yhacia el mar.

Relación Comercial Perú - Bolivia (miles US$)

400,000

350,000

300,000

250,000

200,000

150,000

100,000

50,000

0

2004 2005 2006 2007 2008

Fuente: ADEX Elab: CIE - CCPLL

ExportacionesImportacionesBalanza Comercial

DIFUSIÓN

EVENTOS


MOTOSSIGUENLLEGANDOAprovechando la demandaque tienen en nuestraciudad, la oferta de motoslineales sigue en aumento.Recientemente se inauguróuna tienda para comerciali-zar motocicletas de la MarcaBajaj. Los amantes de lasmotos tendrán másopciones a elegir.

Equipo. ErickVargas, Gerente deMarketing de CroslandMotors;acompañado de Eva Revolle, Gerenta deTravex SAC; yWalterVargas, Gerente de GrupoWalter Vargas, en la inauguración.

PRESENTARONNUEVOSAUTOS

De la mano del GrupoWalter Vargas, encargado de la distribución en la zona norte,Mazdaingresó al mercado local con dos nuevos ymodernosmodelos, presentados en recientereunión. Se trata de los autos Mazda 3 y el Hatchback de 5 puertas, ambos poseedores de undiseño elegante y aerodinámico.

CHAVIMOCHICSEMODERNIZAEn amena reunión, en la que participaron ejecutivos de diversas empresas e instituciones de laregión, el Proyecto Especial Chavimochic presentó la nuevamaquinaría adquirida a la compañíajaponesa Komatsu.Gracias a la alta tecnología que presenta, ahora daránmayor rapidez a lasobras, y esperanmejores resultados.

Comoparte de las distincio-nes que otorga laAsociaciónde Empresas Constructoras eInmobiliarias de La Libertad(Construin) a sus asociadosmás destacados,TomásCarrasco, de la constructoraEdicas, fue elegido como el“Empresario Constructor delAño”.

Ejecutivos. Juan Carlos Bonifaz,Manuel Caro y Jaime Caro, de Komatsu, acompañados de ÁlvaroBazán, gerente de Infraestructura del Gobierno Regional de La Libertad.

HONORALMÉRITO

Juntos. FernandoMorón,Gerente deMazda yWalterVargas,Gerente deGrupoWalterVargas,unieronesfuerzos para dinamizar elmercado automotor local.

En pleno. Ejecutivos deMinera Barrick también se dieron cita en el evento.

Distinguido. Enmedio defelicitaciones de los asistentes,

Tomás Carrasco recibe eldiploma demanos de EduardoCosta, presidente de Construin.

CAPACITANAMYPESGracias a Esan y Scotiabank,los micro y pequeñosempresarios de La Libertadse capacitaron en diversostemas la semana pasada. Elevento, realizado en el centrode convenciones LosConquistadores, tuvo buenaacogida.

Especialista. Juan Goyburo,expositor de Esan, fue

el encargado de laconferencia principal.

Bolsa de Valores de Lima MOVIMIENTODEACCIONESal lunes 31 de agosto del 2009

LA BOLSA


TOTALMOVIMIENTOSACCIONESS/. 18.202 millones

Σ TOTAL OPERACIONESREALIZADAS794

OR CAPITALIZACIÓNBURSÁTIL IGBVLS/. 179,235.2 millones

CB 13,949.6IGBVL 22,528.29ISBVL

COTIZACIONES PROPUESTAS VARIACIÓN INDICADORES RENTABILIDAD DELA ACCIÓN

Anterior (S/.) Apertura (S/.) Cierre (S/.) Compra (S/.) Venta (S/.) Respecto al Montos negociados Número de Capitalización Última Semana En el año (%)cierre anterior (%) (Miles S/.) Operaciones bursátil (mlls. S/.) (%)

*BANCOS Y FINANCIERASBBVA Continental -C 10.100 10.100 10.100 10.000 10.100 0.000 20.263 5 11,203.940 3.061 96.117Banco de Credito -C 9.150 9.150 9.120 8.700 9.120 -0.328 69.525 5 20,321.990 0.220 84.574Interbank -C 4.990 4.990 4.990 ——- 4.990 0.000 4.990 1 3,769.717 0.000 14.662Scotiabank Peru -C 121.000 121.000 121.000 121.000 122.000 0.000 154.759 9 6,140.804 1.681 73.352*INMOBILIARIASInv Centenario -C 3.800 3.800 3.900 3.900 4.000 2.632 36.747 4 663.000 10.482 -0.119*AGRARIASA.I. Paramonga -C 5.010 5.020 5.020 5.030 5.120 0.200 8.067 2 167.020 -11.150 -16.333A.I. San Jacinto -C 3.900 3.900 3.900 3.610 3.900 0.000 114.102 11 113.043 0.000 70.779Cartavio S.A.A. 15.000 14.000 14.000 14.100 17.000 -6.667 2.800 2 289.463 -12.500 27.273E.A. Casa Grande 6.800 6.800 6.760 6.730 6.750 -0.588 348.514 20 569.426 -2.734 46.957E.A.A. Andahuasi -C 1.160 1.150 1.150 1.150 1.170 -0.862 ——- 7 261.582 -1.709 202.632E.A. Pomalca -C 0.770 0.760 0.750 0.720 0.750 -2.597 94.996 13 236.333 -5.063 158.621E.A. Tumán -C 4.300 4.190 4.190 4.110 4.170 -2.558 223.523 2 141.718 -8.715 188.966*INDUSTRIALES COMUNESAlicorp -C 2.060 2.060 2.020 2.020 2.030 -1.942 460.490 26 1,822.712 0.498 41.259Austral Group 0.380 0.370 0.370 0.360 0.370 -2.632 193.817 20 958.349 -5.128 48.000Cemento Andino B 720.000 730.000 720.000 680.020 720.000 0.000 87.750 5 864.000 2.850 94.595Cementos Lima -C 28.150 28.050 28.050 27.500 28.050 -0.355 2,058.758 2 2,392.288 0.107 27.500Cementos Pacasmayo -C 3.600 3.560 3.560 3.250 3.560 -1.111 1,082.441 14 1,611.622 11.250 100.000Corp. Acer. Arequipa -C 2.000 2.010 2.000 1.950 2.000 0.000 30.820 5 1,408.348 -4.762 -3.575Ind. Text. Piura -C 1.500 1.400 1.400 1.400 1.400 -6.667 20.300 2 96.667 -6.667 -48.148Lima Caucho -C 3.110 3.110 3.020 2.980 3.130 -2.894 26.555 4 64.649 4.498 151.667Ref. La Pampilla 2.340 2.340 2.340 2.300 2.340 0.000 64.852 11 843.898 -2.905 112.727Siderúrgica Perú 1.270 1.270 1.260 1.260 1.270 -0.787 83.557 17 738.003 -3.817 28.571*MINERAS COMUNESCia. Atacocha 3.050 3.000 3.050 3.000 3.050 0.000 24.174 2 1,436.614 -1.294 45.238Cia. Atacocha B 1.570 1.550 1.530 1.530 1.570 -2.548 550.503 17 1,436.614 -4.375 84.337Cia. Min. Milpo 7.250 7.200 7.200 7.120 7.200 -0.690 465.668 12 6,902.477 -0.690 13.427Gold Fields La Cima 2.650 2.650 2.650 2.550 2.650 0.000 613.540 14 3,773.674 -3.285 31.841S.M. Cerro Verde 23.500 23.490 23.450 20.800 23.440 -0.213 340.344 13 8,208.813 -1.055 153.514S.M. Corona -C 16.300 15.500 15.500 15.000 15.500 -4.908 15.500 3 555.634 -4.908 133.083Volcan B -C 2.780 2.760 2.780 2.760 2.780 0.000 969.441 69 11,649.960 -0.714 262.485*SERVICIOS PÚBLICOSEmpresa Elect. de Piura B 3.800 3.800 3.800 3.800 4.000 0.000 4.883 2 281.134 -5.000 -22.449Edegel -C 1.410 1.400 1.400 1.410 1.420 -0.709 2.113 2 3,211.136 -1.408 30.841Enersur -C 14.100 14.100 14.000 14.000 14.000 -0.709 407.305 4 2,799.580 -1.616 12.450Luz Del Sur -C 4.970 4.900 4.860 4.860 4.970 -2.213 289.713 7 2,366.584 -1.018 24.615Telefónica B 2.540 2.500 2.400 2.360 2.400 -5.512 71.669 19 9,645.741 -5.882 -14.286*DIVERSAS COMUNESCavali S.A. -C 5.500 5.700 5.700 ——- 6.000 3.636 ——- 1 112.965 3.636 -20.833Ferreyros -C 2.490 2.500 2.500 2.500 2.500 0.402 63.623 3 1,062.040 0.402 24.949Graña y Montero -C 2.550 2.540 2.530 2.530 2.540 -0.784 96.158 9 1,412.459 -0.784 26.500Saga Falabella -C 6.000 6.000 6.000 5.750 6.100 0.000 12.000 2 595.653 11.111 -38.776*INDUSTRIALES DE INVERSIÓNCementos Lima -I 2.760 2.750 2.750 2.700 2.750 -0.362 203.500 2 2,392.288 -1.786 23.874Corp. Acer. Arequipa -I 1.890 1.880 1.830 1.810 1.830 -3.175 288.497 24 1,408.348 -1.081 11.489Corp. J.R. Lindley -I 0.900 0.890 0.890 0.890 0.900 -1.111 534.450 3 581.123 -2.198 36.923Gloria -I 2.610 2.610 2.610 2.610 ——- 0.000 5.220 1 736.039 -10.309 12.522Lima Caucho -I 3.000 3.040 2.950 2.900 3.040 -1.667 16.878 2 64.649 6.115 189.216U.C.P. Backus -I 3.580 3.600 3.600 3.600 3.900 0.559 34.621 4 6,683.942 2.857 50.628*MINERAS DE INVERSIÓNCia. Buenaventura -I 48.000 48.000 48.000 48.000 50.000 0.000 6.816 2 20,817.420 2.128 11.628Cia. Min. Raura -Inv 2.300 2.290 2.290 2.200 2.290 -0.435 9.160 2 165.623 -1.293 169.412Cia. Morococha 0.890 0.900 0.880 0.880 0.930 -1.124 54.739 20 276.891 -3.297 203.448Gold Fields La Cima 2.560 2.600 2.520 2.510 2.520 -1.563 502.391 36 3,773.674 -3.448 28.571Minsur -I 7.040 7.000 7.000 6.900 7.000 -0.568 451.927 20 7,894.117 1.010 94.444S.M. Corona -I 15.300 14.600 15.000 14.550 14.990 -1.961 ——- 2 555.634 -0.662 172.727*DIVERSAS EXTERIOR US$Credicorp 71.000 71.110 71.500 71.200 71.500 0.704 409.503 7 6,748.335 0.989 42.459Maple Energy Plc 1.850 1.800 1.800 1.790 1.850 -2.703 2,299.435 143 ——- -9.548 50.000Minera IRL 1.180 1.200 1.170 1.160 1.170 -0.847 60.049 14 72.284 -7.143 23.158Southern Copper 29.300 28.700 28.250 28.110 28.350 -3.584 675.743 10 24,012.840 -3.087 73.419*ADR US$Buenaventura 25.700 25.300 25.200 25.100 25.350 -1.946 2,002.664 27 6,927.226 -0.395 29.165Telefónica S.A. 76.000 75.500 75.210 75.210 77.000 -1.039 88.012 5 117,954.300 0.280 13.081*JUNIORS US$Alturas Minerals 0.200 0.210 0.200 0.200 0.210 0.000 18.972 3 ——- -4.762 300.000Candente Resou. 0.420 0.420 0.400 0.400 0.410 -4.762 150.384 21 ——- -9.091 185.714Panoro Minerals 0.210 0.200 0.200 0.200 0.210 -4.762 53.345 9 ——- -9.091 185.714*Fuente: BLOOMBERG 18,202.122 794 1.000

GPI Valores SAB, miembro de Global Securities Group, le brinda importantes servicios tales como la compra y venta de acciones,bonos y papeles comerciales, tanto en la Bolsa de Valores de Lima como en las principales bolsas del mundo. Elaboramos yadministramos de carteras para nuestros clientes y de acuerdo con sus perfiles de riesgo. Damos custodia local y global de val-ores. Ofrecemos servicios de finanzas corporativas mediante la asesoría para la compra o venta de empresas, las reestructura-ciones de deudas y capital, así como la emisión de diversos valores en el mercado de capitales.

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TOTALVOLUMENNEGOCIADO4,855,939

VM

El IGBVL cayó 2.28% en la semana principalmente por la desfavorable evolución de las accionesvinculadas al sector agropecuario y por la nueva caída en la cotización de Maple Energy (-7%),acción cuya participación en la cartera del IGBVL asciende a 6.98%. Por su parte, el ETF Peruano(EPU) cayó en menor medida que el IGBVL(-0.17%) dado que no considera en su carteraacciones agropecuarias, algunas de las cuales son aún especulativas.El tipo de cambio interbancario promedio venta disminuyó de S/.2.967 a S/. 2.954 por dólar, loque significó una apreciación del Nuevo Sol de 0.44%.

Reporte financiero

LA BOLSA


BOLSA PERUANAÍndice al Rentabilidad

cierre (%)31/08/09 Día Semana En el año

BVL Ind General 13,949.60 -1.43% -2.28% 97.90%BVL Selectivo 22,528.29 -1.57% -2.52% 92.69%Principales movimientos en la BVLCavali S.A. -C 5.70 3.636 3.636 -20.833Inv Centenario -C 3.90 2.632 10.482 -0.119Credicorp 71.50 0.704 0.989 42.459Ind. Text. Piura -C 1.40 -6.667 -6.667 -48.148Cartavio S.A.A. 14.00 -6.667 -12.500 27.273Telefónica B 2.40 -5.512 -5.882 -14.286Fuente: BLOOMBERG

MERCADO CAMBIARIODólar Interbancario (Soles x dólares)Fecha Compra Venta31-Aug-2009 2.952 2.95424-Aug-2009 2.961 2.967Cotizaciones Forward (Soles x dólares)Plazo Compra VentaUn Mes 2.953 2.957Dos Meses 2.955 2.959Tres Meses 2.956 2.962Seis Meses 2.962 2.969Doce Meses 2.972 2.984Fuente: BLOOMBERG

MERCADO MONETARIO

Tasas BancariasTasa (%)

Referencia BCRP S/. 1.25LIMABOR1 Mes 1.273 Meses 1.786 Meses 2.021 Año 2.59PRÉSTAMOS (SOLES)Crédito Consumo 44.060Crédito Hipotecario 10.070Crédito MES 34.040Crédito Vehicular 12.670DEPÓSITOS (SOLES)Ahorros 0.750Plazo 6 meses 4.280Plazo 12 meses 4.000CTS 3.430Fuente: SBS, BLOOMBERG

Tasas InternacionalesTasa (%)

Referencia US$ 0.25Prime Rate 3.25Discount Rate 0.50LIBOR1 Mes 0.263 Meses 0.356 Meses 0.761 Año 1.33Fuente: BLOOMBERG

DivisasMoneda Unidad Variación

x un dólar Semanal (%)Euro 1.433 0.18Yen Japonés 93.085 1.59Libra Esterlina 1.628 -0.85Peso Mexicano 13.362 -3.18Real Brasilero 1.885 -2.32Peso Argentino 3.854 -0.06Peso Chileno 553.650 -1.41Peso Colombiano 2,060.000 -2.65Fuente: BLOOMBERG

Bolsas MundialesÍndice al Cierre Rentabilidad (%)

31.08.09 Día Semana En el añoS&P 500 (EE.UU.) 1,019.43 -0.90 -0.58 12.88Dow Jones (EE.UU.) 9,481.92 -0.61 -0.24 8.09Nasdaq (EE.UU.) 2,006.56 -0.99 -0.46 27.37FTSE 100 (Reino Unido) 4,908.90 0.81 1.20 10.71DAX (Alemania) 5,464.61 -0.96 -1.00 13.60Nikkei 225 (Japón) 10,492.53 -0.40 -0.84 18.43Hang Seng (Hong Kong) 19,724.19 -1.86 -3.95 37.09Bovespa (Brasil) 56,377.33 -2.31 -2.43 50.12IPC (México) 28,250.70 -1.30 0.80 26.13MERVAL (Argentina) 1,769.99 -1.48 -0.59 63.98Fuente: BLOOMBERG

Cotización de CommoditiesCierre al

31-Ago-09 Variación (%) En el año(US$) Día Semana

Azúcar n11 (NY - cUS$/lb) 24.39 3.70 11.93 106.52Oro (NY - US$/Oz) 953.50 -0.55 1.04 7.11NYME CrudoWTI (US$/bl) 69.96 -3.82 -5.93 22.46Arroz(CBT - US$/quintal) 13.86 2.55 4.92 -9.68Maíz (CBT - cUS$/bu) 326.25 1.64 -0.99 -19.84Fuente: BLOOMBERG

MERCADO INTERNACIONAL

MERCADO NACIONAL

Las principalesmercados accionarios delmundo tuvieronundesempeñobastante irregular durante esta semana,pese a signosbastantemás firmesde recuperación.Así, el índiceS&P500retrocedió0.58%,mientras que los índicesNasdaq yDowJones lohicieron aun ritmoalgomenor (-0.46%y -0.24%, respectivamente).En lo que respecta a los precios de los commodities, el del petróleocrudoWTI disminuyó5.93%durante esta última semana,situándoseen losUS$69.96). Por suparte,el azúcar registró un importanteavance en su cotización (11.93%),cerrandoenUS$24.93,de granimportancia para la actividad económicade la costa norte del Perú.

LA LIBERTAD EN LA BVL

RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA LIBERTAD

Última Cierre En la última En elOperación (S/.) Semana (%) año (%)

Cartavio S.A.A. 31/08/2009 14.00 -12.50 27.27E.A. Casa Grande 31/08/2009 6.76 -2.73 46.96E.A. Chiquitoy -C ——- ——- ——- ——-E.A. Barraza -C ——- ——- ——- ——-E.A. Sintuco -C 25/08/2009 6.50 4.00 39.78E.A. Laredo -C 28/08/2009 28.50 0.00 50.00Cementos Pacasmayo -C 31/08/2009 3.56 11.25 100.00Creditex ——- ——- ——- ——-Cia. Minera Poderosa 17/08/2009 3.84 0.00 28.00Cementos Pacasmayo -I 27/08/2009 2.35 4.91 32.02

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE LA BVL

TIPO DE CAMBIO INTERBANCARIO

207.06

187.06

167.06

147.06

127.06

107.06

87.06Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09 Jun-09 Jul-09 Jul-09 Jul-09 Ago-09 Ago-09

IGBVLISBVL

3.22

3.17

3.12

3.07

3.02

2.97

2.92Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09 Jun-09 Jul-09 Jul-09 Jul-09 Ago-09 Ago-09

EVOLUCIÓN DEL ORO

1,010

960

910

860

810Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09 Jun-09 Jul-09 Jul-09 Jul-09 Ago-09 Ago-09

ONZA DE ORO

(97.9%GANALABVL en el año.

(100%CEMENTOS PACASMAYOes la acción de empresaregional que más crece en laBVLen lo que va del año,

(Gráfica Normalizada para fines comparativos, índices al 02 Enero 2009 = 100)

El presidente de Estados Unidos,BarackObama,ha anunciado la designaciónpara un segundomandatodel presidente de la Fed,BenBernanke,por la formaenqueha conducido al sectormonetario yfinanciero norteamericano,pese a los problemas surgidos de la presente crisis,unade lasmás severas delos últimos 70años.Esta decisión,aunquedebe ser aún ratificadapor el Senado,brindó confianza a losmercados financieros enun contexto donde siguen apareciendo señales de recuperación económica.

El INEI reveló esta semanaque el PBI peruano se contrajo 1.1%eneste segundo trimestre, frente a similarperiododel año anterior.Aunque casi todos los componentes de la demanda interna crecieron, lamagnitud en la caída de la inversión privada (-21%)provocó el resultadonegativo en el PBI.Noobstante, sepreveeque algunosproyectos de inversión,aplazadospor diversos factores,empiecen a ejecutarse apartirdel tercer trimestre gracias al repunte del precio deminerales y la estabilización de la demanda externa.

“El tipo de cambiointerbancariodisminuyó deS/.2.96 aS/.2.95 pordólar.Se aprecióel nuevo sol.

Emprendedores

EMPRENDEDORES

16. Martes 1 de setiembre de 2009

Cuandopensamos enuncen-tro empresarial o financiero,aparece la imagen de un con-junto de imponentes torresocupadas por los reyes delmundoeconómicoycuyasci-masparecenrozarelcielo.Pen-samosenNuevaYork–lasde-saparecidas Torres Gemelascomo símbolo–, en el barrioCity de Londres –se entre-mezclan edificios de la Se-gundaGuerraMundialconlosmodernos–,enTokio–susras-cacielos iluminadosconlucesde neón– y, para no irmuy le-jos,eneldistritolimeñodeSanIsidro. Aunque aún en paña-les, nuestra ciudad no se que-da atrás.Muy pronto se edifi-cará el Centro EmpresarialArqa.Estainiciativadelsectorpri-

vado nace de la necesidad delempresariadolocalporunain-fraestructuradecalidadconser-vicios completos. General-mente, las oficinas de lasprincipales empresas estánubicadas en el centro históri-co, altamente tugurizado porunadensidadpoblacionalyau-tomotriz cada vezmayor. Poreso,elCentroEmpresarialAr-qaseráproductodeunavisiónintegral –que combina las vi-siones arquitectónica, empre-sarialysocial–puesbuscatam-bién elevar los estándares decalidad de vida en la ciudad.“La teoría nos dice que es-

te tipo de edificios son paraagrupar a los empresarios delastransnacionalesodeLima.Sin embargo, el empresaria-do trujillano también lo nece-sita.Nuestro público objetivoson las empresas que se han

ARQA.ESUNEDIFICIO,PERONOSONDEPARTAMENTOS.CONOZCAELQUESERÁ ELPRIMERCENTROEMPRESA-RIALDELNORTEDELPAÍS: UNAMODERNAEDIFICICACIÓNQUEALBERGARÁOFICINASPARAALTOS EJECUTIVOS.

SOLOPARAEMPRESARIOSANDREAFERNÁNDEZ

ANDREA FERNÁNDEZ [email protected]

dado cuenta que necesitan deunespaciodondepuedanofre-cerunbuenservicioy, almis-motiempo,unambienteagra-dabledetrabajo”,refiereÓscarVega, gerente de la Cons-tructoraVegaRodríguez,em-presa artífice del proyecto.

ARQAUn terreno de 800m2, ubi-

cado en la avenida Venezue-la y frente al Centro PeruanoNorteamericano El Cultural,esel lugarelegidoparasuedi-ficación, con 14,000 m2 deáreatechada.Revisemoselan-teproyecto: 3 niveles en sóta-noparaestacionamientosy20nivelessuperioresparalasofi-cinas.Enelprimerpiso,elhallde ingreso más el área co-mercial;enelsegundo,elcen-tro de convenciones y, a par-tir del tercero hasta la cima,lasoficinasde750m2quecon-taránconcafeterías,cuatroas-censores de última genera-ciónysofisticadossistemasdeseguridad.Tras dos años de investiga-

ción, el proyecto de la Cons-tructora Vega Rodríguez es-tará dividido en dos etapas.Para la primera –la estructu-ra del edificio, dejando libreslas plantas–, se ha estimadouna inversión de US$ 10 mi-llones.Amedidaquelosclien-tesvayanadquiriendo lasofi-c inas , sol ic i tarán laambientación de las mismasde acuerdo a sus necesidadesespecíficas. Esa es la segun-da etapa del proyecto, cuyomonto de inversión depende-rá de cada ocupante. Los pri-meros trabajos comenzaríana fines de este año, y con untiempo de ejecución estima-doenañoymedio, la torrees-taríalistaamediadosdel2011.

Constructor. Ha identificado una interesante oportunidad.

US$ 10millones

CIFRAS

ES LA INVERSIÓNdestinada a la primera etapadel Centro EmpresarialArqa.

(

Un tema importante a con-siderareslaubicación.Laave-nida Venezuela se congestio-na por la gran cantidad dealumnos que salen e ingresanal institutode inglés, así comopor los taxisque secuadranenlas afueras –a pesar de ser zo-na rígida– e impiden la librecirculación, causando más deundolordecabeza.¿Cómose-ráconlallegadadelCentroEm-presarialArqa? ¿Les afectará,

y almismo tiempo, incremen-tará el tráfico?SegúnÓscarVega,hanele-

gido el lugar por la proximi-dad a las concurridas aveni-dasLarcoyHúsares de Junín,y por el crecimiento financie-ro de la urbanización El Re-creo. Lo demás, le compete alas autoridades. “Ningúnpro-yecto funciona si es que lasautoridadesnohacen respetarlasnormas.Tenemoscomoba-

sesólidanuestroestudio,loquenos permitió elegir esa zona.El problema del tráfico se de-be a unamala supervisión. ElCulturalnocuentaconlosser-vicios completos (estaciona-miento), lo que genera que laavenida colapse”.

CENTROSEMPRESARIALESAl ritmo acelerado en que

crece la ciudad, los índices

económicos y, tras la próxi-ma llegada de Arqa, no seríade extrañar que en un futuroaparezcan más núcleos em-presariales en Trujillo. Nú-cleos cada vez más alejadosdel Centro Histórico, lo quecontribuiría a que sea menoscomercialyquizáunomáscul-tural, como antes.“Cadasedepolítica(lasmu-

nicipalidades) deberían tenersu zona financiera. La ciudadtienequecrecer,perohaciaarri-ba, de lo contrario vamos a se-guirarrasandocontodaslaszo-nas agrícolas y campestres.Por eso es necesario un diálo-go permanente entre los sec-tores públicoyprivado, así lascosas salenmuchomás fácil ymejor”,afirmaelarquitectoVe-ga, quien no lo dice, pero lopiensa: manos a la obra.

Proyección. Así se verá la obrauna vez concluída.

emprendedores nº 18

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