emprendedores nº 13

Emprendedores SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOSDEL DIARIO La Industria. No13 28/07/09.

EL MENSAJESegún losrepresentantes dela empresa 2

COMPRO PERUANONueva tendenciadel consumointerno 10

FABIÁN YSLAGerentePhillips Perú

6-7

LOCALES EMPRESAS ENTREVISTA

En medio de la crisis, excelentesresultados mineros de La Libertadaseguran recursos para la región.

El Perúvale oro

Emprendedores

LOCAL

2. Martes 28 de julio de 2009

MEJORAEMPLEO ENTRUJILLOEnmayo, el empleo formal

en nuestra ciudad creció 3.9%en comparación al mismomesdel 2008, confirmando así latendencia positiva de lademanda laboral iniciada enabril. El resultado se debió albuen desempeño de lasactividades económicas,menos la extractiva, que cayó3.4%.Los sectores conresultados positivos fuerontransporte, almacenamiento ycomunicaciones, (8.5%),comercio (6.8%), industria(3.8%) y servicios (3.3%).

CRECE BANCARIZACIÓNEl gerente general de la

Asociación deBancos(Asbanc),EnriqueArroyo,señaló que la bancarización ennuestro país se ha incrementa-do en los últimos seis años,pasandode20%a28%.Aunque el aumento esimportante, sostuvoqueseguimospor debajo de otrospaíses.Noobstante,elcrecimiento de la bancarizaciónperuanapodría ser afectadopor la crisis internacional.

ALCIERRE

“Mediante simple compara-ción, es fácil distinguir que elpresidente Alan García cum-ple un año más de gobiernoen medio de un contexto to-talmente distinto que cuandoasumió el cargo.Desde su úl-timomensajealanación,ade-más de enfrentar problemaspropios de la gestión estatal,ha observado como la crisismundial retrae nuestro creci-miento económico, mientrasel descontento social crece ycobra fuerza en el país.Enmedio de esta coyuntu-

ra,yantelosesfuerzosdelGo-bierno por salir victorioso deéstas y otras situaciones queestánponiendoenjaquelaes-tabilidad y la imagen del pa-ís, ¿qué esperan los empresa-rios liberteños del mensajepresidencialdehoy?¿Quéte-mas no se deberían dejar pa-sar? Representantes de algu-nos gremios nos cuentan susexpectativasyexplicanporquéalgunostemasdebenseraten-didos cuanto antes.

ESTABILIDADYARANCELESSi hay algo que ha desesta-

bilizado el desarrollo del pa-ís en los últimos meses, sinduda, es eldescontento socialque existe en algunas regio-nes, y que se ha expresado envarios conflictos. Por ello esqueJavierCaro,presidentedelaCámaradeComerciodeLaLibertad,sostienequeelmen-saje presidencial debe priori-zareltemasocial.“Esperamosque el presidente tome en se-rio todo lo que está pasando,porque hay problemas socia-

¿Qué temas debe abordar hoyel presidente Alan García?

REPRESENTANTES DE LOS GREMIOS EMPRESARIALES DE LA REGIÓN CREEN QUE, SOBRE TODO, PRESIDENTEDEBE PONER ÉNFASIS EN LAS MEDIDAS QUE TOMARÁ PARA ESTABILIZAR SOCIALMENTE AL PAÍS.

EXPECTATIVA. Mensaje a la Nación

les quedeben atenderse y sonimpostergables”, dice.La opinión es compartida

porRosarioBazán,gerentege-neral de Danper y presidenta

Interés. Por lo que el presidente comunicará hoy.

del Comité de Agroindustriadedichogremio,alafirmarqueespera “se ejerza control so-breelaltísimoriesgosocialqueexiste, hecho que ha genera-

do manifestaciones de des-contento generalizado en lagranmayoríadesegmentosdelapoblaciónyunniveldevio-lencia imparable”, enfatiza.

CARLOS CÁRDENAS [email protected]

Más por el tema empresa-rial, Alberto Otoya, presiden-te de la Sociedad Nacional deIndustriasenLaLibertad,afir-maquesibienelpresidentehamostrado interés enpromoverla agroindustria al abrir nue-vosmercados,deberesolveral-gunas disparidades que se danen temas arancelarios. “Ac-tualmente hay aranceles paralamateria primaque ingresa yno aproductosterminados,queson los que hacen competen-ciayperjudican laproducciónnacional.Exigimosuntratore-cíproco entre países”, dice.

EXPECTATIVAENLASMYPESAbrahamReyes,presidente

de laAsociación de PequeñosIndustriales y Artesanos deTrujillo(Apiat),queagrupa117fabricantes de calzado, mue-bles,maletines,artesaníayali-mentos,esperaqueelpresidentesiga promoviendo el desarro-llo de lamicro ymediana em-presa como lo ha hecho con“Compras aMyPerú”. “Espe-ramos ofrezca crear más pro-gramas como éste, y sobre to-doqueseansostenibles”,señala.Además de ello, sostiene

que debe pronunciarse sobrelasituacióntributariaqueafec-ta a muchas microempresas yque está impidiendo su for-malización. “Ojalá ponga es-te tema en agenda, ya que im-puestos como el IGV sondemasiado altos para muchosmicroempresarios. Creemosque debe ser más flexible enesteaspecto,puesnosotrosso-mos los que más empleo ge-neramos”, afirma.

Así lo dijeron

“Esperamos que el presidentetome en serio todo lo que estápasando (protestas y manifes-taciones) en el país, porque hayproblemas sociales que debenatenderse y son imposterga-bles”.

Javier CaroPresidente Cámara deComercio “

“Espero se ejerza control sobre elaltísimo riesgo social que existe,hecho que ha generadomanifestaciones de descontentogeneralizado… además de unnivel de violencia imparable envarias regiones del país”.

Rosario BazánGerente General Danper “

“Hay aranceles para lamateriaprima que ingresa y no paraproductos terminados, que sonlos que hacen competencia yperjudican la producciónnacional. Exigimos un tratorecíproco entre países”.

Alberto OtoyaSociedad Nacional deIndustrias

SERÁN DESTINADOS a fin deidentificar y sanear terrenospara proyectos inmobiliarios,de acuerdo a un proyecto deley enviado por el PoderEjecutivo al Congreso de laRepública; el mismo queredundará en el desarrolloeconómico del país.

(S/. 1millón

.3Martes 28 de julio de 2009Emprendedores

LOCAL

Empresas de LaLibertad entre 500principales del país

RANKING. Buenos resultados

ESTUDIO DEMUESTRAGRAN POTENCIALEMPRESARIALDE LAREGIÓN. UNIVERSIDADCÉSARVALLEJO SORPRENDE UBICÁNDOSE ENTRE LAS QUEMÁS FACTURAN.

Pese a que el tercer trimes-tre del 2008 fue desfavorablepara la economía, especial-mente para el sector agroin-dustrial al empezar a sentir-se los efectos de la crisismundial,LaLibertad(graciasa los niveles de ventas al-canzados), demostró su po-tencial empresarial. Y es queelbuendinamismodeeseañopermitió que 24 empresasasentadas en la región crez-can por encima de lo espera-do, y seubiquendentrode las500 principales del país.Ello se desprende de la in-

formación que ofrece Amé-ricaEconomía Intelligence,en su estudio “Las 500 Ma-yoresEmpresasdelPerú”.Lainvestigación permite evi-denciar que la fortaleza de laeconomía regional radica ensu naturaleza multisectorial.Así, empresas del sector mi-neroypesquero,pasandoporelagroindustrialyalimentos,hasta del sector educación(con la Universidad CésarVallejo)seencuentranalolar-godel reporte, sumandoven-tas por un total deUS$ 3,967millones en el 2008.La minería sigue siendo el

sectorinsigniaalconcentrarsie-te empresas. Minera BarrickMisquichilcano soloocupaelprimer lugar en La Libertad,sino el puesto 11 del rankingnacional. Es, además, la quemásvendiódeLaLibertad,concasi la mitad de lo registradopor el total de las 23 restantes.Otrosectorde importantepre-senciaeselagroindustrial,conseis empresas, destacandoCamposol,conventasporUS$141.4millones,12.1%másqueel 2007.

LASMÁSRENTABLESLos récords de ventas ob-

viamente se han traducido enrentabilidad. Y en este rubronuevamente Barrick Misqui-chilca encabeza la lista, peroesta vez sí a nivel nacional: esla más rentable de todo el pa-ís, con 48.3% de utilidad so-bresusventastotales.Entrelas

50másrentablesdelPerúdes-tacan también Copeinca, conalgunas operaciones en la re-gión(36.9%deutilidad),Con-sorcio Minero Horizonte(27.1%)y CajaTrujillo(16%).Y como si esto fuera poco

para la economía regional,después de Southern Perú yCerro Verde, Barrick Mis-quichilca también es la terce-ra empresa del país que másganó el año pasado, regis-trandoUS$659.1millonesdeutilidades netas.

LASQUEMÁSCRECIERONYEXPORTARONEn lasquemáscrecieronen

ventas,destacandosempresasdeLaLibertadentrelas50pri-merasdelpaís.UnaesTrupal,cuyas ventas se expandieronen 395.3%en comparación al2007.LaotraesCopeinca,con93.3%más ventas.En la otra orilla se encuen-

tra la EmpresaAgroindustrialLaredo (-16.4%) y Panameri-can Silver Perú (-11.5%), que

Ocupabilidad dehoteles solo al 50%por días feriados

A LAMITAD. Turismo

Factores como la crisis in-ternacional, la gripeAH1N1y los paros en algunas regio-nes del país, le están jugan-do sucio al turismo nacionalen fechas importantes comoésta. En ese contexto, Truji-llo como destino no ha esca-pado a las proyecciones quehablan de menor tránsito depersonas a otras ciudadesaprovechando los feriados,porloquerecibiríamenorcan-tidad de visitantes.El gerente regional de Tu-

rismo, Bernardo Alva Pérez,señalaque,anteestasituación,han debido atraer a los turis-tas con algunas actividades,comoel IIICircuitoNacionalde Tabla en Huanchaco, quese desarrolló los pasados 26y 27, previo al día central delaniversario patrio. De estamanera esperan sino superarlo registrado el año anterior,al menos lograr mantener elnúmero de visitantes. “Espe-ramos alcanzar entre 15 y 20mil visitas”, refiere.Asimismo,dijoqueenpro-

medio los hoteles de la ciu-

dadhan registrado reservas enun 50% de su capacidad paraeste feriado largo, ciframenora la alcanzada el año pasado.En julio del 2008, su depen-denciaregistróelarribodemásde 83 mil turistas durante to-do el mes.

HABLANLOSEMPRESARIOSParaMarcelinoPangán, ge-

rente del Hotel Libertador, enestas Fiestas Patrias las reser-vas hoteleras han alcanzado el40%.“Esteesunañodifícil encomparación a los anteriores.Las reservas han disminuidoconsiderablemente.Esporesoque hemos ofrecido tarifas es-peciales”, afirmó, añadiendoqueelHLrecibe entre un15%y 20% menos huéspedes queel año pasado.Sin embargo, en el caso del

HotelLosConquistadores, lascosas parecen ser diferentes.GiovannaPrevost,gerenteco-mercial, dijoquepara estas fe-chas sus reservas están copa-das al 100%, aunque entérminosgenerales, el númerode turistas extranjeros ha dis-minuido en un 10%. “No he-mossentidolabaja,porquehe-moslanzadopaquetesatractivosparafamilias,quecombinan be-neficios”, explicó.

GERENTE REGIONAL DETURISMO ESPERA, POR LOMENOS, EL MISMO NÚMERODE VISITANTES QUE ELAÑOPASADO.

Chan Chan. Destino fijo para los visitantes.

integran la listade lasquemásdisminuyeron sus ventas.Las exportaciones también

fueron analizadas por Amé-ricaEconomía Intelligence.Aquí, de las 50 que presen-tanmejores índices exporta-dores, 9 son de La Libertad,entre ellas Barrick Misqui-chilca,PesqueraHayduk,Co-peinca,MineraAuriferaSan-ta Rosa, Sociedad AgrícolaVirú y Camposol, que diri-genmásdel 95%de susven-tas al mercado exterior.

REDACCIÓ[email protected]

Empresas de La Libertad entre 500 principales del Perú

Nº Empresa Ventas 2008 Posición enUS$ Millones Ranking 500

1 Minera Barrick Misquichilca 1,365.2 112 Copeinca* 249.4 843 Cementos Pacasmayo 237 884 Pesquera Hayduk* 212.8 935 Panamerican Silver Perú 167.8 1136 Minera Aurífera Santa Rosa 147.6 1337 Consorcio Minero Horizonte 146.9 1348 Camposol 141.4 1399 Trupal 117.6 17310 Sociedad Agrícola Virú 114.1 17711 Minera Aurífera Retamas 113.2 17912 Pesquera Exalmar* 105.6 19713 Credisa Trutex – Creditex* 101.2 20214 Minera Poderosa 89.4 23415 Molinera Inca 89 23616 Chimú Agropecuaria 88.8 23817 Empresa Agroindustrial Casa Grande 79.6 26318 Caja Trujillo 75.7 27519 Minera San Simón 66.6 30520 Danper Trujillo 61.9 31921 Complejo Agroindustrial Cartavio 60.5 32722 El Rocío 52.3 36823 Empresa Agroindustrial Laredo 49.3 40024 Universidad César Vallejo 34.1 495

Fuente:: AméricaEconomía Intelligence*Suma sus operaciones en otras zonas del país

peruana suficiente músculo para guare-cerse de la tormenta internacional. Cabedestacar la implementación del Plan deEstímulo Económico, pero sobre todocriticar su poca celeridad, lo que, comodijimos en uno de nuestros primeros edi-toriales, pondría al descubierto la verda-dera capacidad del Estado a la hora deinvertir: la falta de recursos ya no es laexcusa.

Continuando con el plano internacio-nal, es destacable que pese a la oleadaproteccionista en Latinoamérica comorespuesta a los efectos de esta crisis, elgobierno del presidente García continúeadelante con una política de apertura de

mercados internacionales.Por ello, se reconoce elesfuerzo por seguir nego-ciando Tratados de LibreComercio, lo que –al termi-nar este año- nos permitirásumar a la Unión Europeacomo nuevo socio comer-cial.

A nivel interno, y parahablar directamente de LaLibertad, nuestra región ha

sido, felizmente, una de las menos afec-tadas por la crisis. Esto se explica por ladiversificación de la base productivalocal, ventaja de la que no gozan regio-nes del sur, que ante la caída de un sec-tor –en el caso, la minería (cobre)- sí hansentido en carne propia el fenómenoeconómico.

La segunda mitad del año -se dice ofi-cialmente- será la que revertirá los malosresultados de la primera, y empujará elcarro hacia cifras azules. Aquí, le seguire-mos la pista.

Julio, aniversario patrio y mensajepresidencial. Es un buen momento paradetenerse y analizar los resultados delpaís en materia económica para la pri-mera mitad del 2009. Este ha sido unaño especial, crisis internacional de pormedio, para evaluar nuestras fortalezas,y medir, en contextos adversos, la capa-cidad de reacción del gobierno del presi-dente García.

Como no ha pasado en los últimosaños, la proyección del cre-cimiento del país ha sido lomás cercano a un juego deazar. Cada institución finan-ciera nacional o internacio-nal tiene la suya, e incluso alinterior del Gobierno, dife-rentes organismos difierenen el margen de expansiónque este 2009 experimenta-ría la economía. La oficial -ladel MEF- habla de un opti-mista 3%, cifra que representa la mitadde lo que se ofreció al iniciarse el año.

La tendencia a la baja es “normal” enun contexto tan poco estable como elactual. No solo está ocurriendo aquí, sinoen la mayoría de países del globo, dondelas proyecciones deben ir ajustándoseconforme se vean señales positivas onegativas en los indicadores económicosmundiales.

Sin embargo, como ya se ha dicho, elcrecimiento continuo del país en los últi-mos años le ha dado a la economía

2009:primer balance

Si analizamos cómo ha evolu-cionado el Perú en las últimas dé-cadas,unodelosaspectosquemásdestaca es cómo ha cambiado elmundoempresarial.Muchasde lasempresas tradicionales han desa-parecido,perohansurgidootrasensu lugar. La apertura de la econo-mía en la década del 90 dio lugar anuevas visiones y técnicas empre-sariales. Uno de los aspectos másimpactanteseselhechodequeunanueva generación de peruanos hacreado empresas que están desta-cando.

Parasolomencionaralgunas,allíestán el grupo Gloria, Ajeper, Topi-Top, el grupo Perales Huancaruna,

En 1978, cualquier calle de Tru-jillo era aburrida a la hora de la sies-ta.Créamequemásaburridaseve-íadesdeelmostradordeunafarmaciasinpúblico,cuandoquienescribete-nía diez años.Pero conmi padre nosepodíadiscutir.Pequeñaeramivo-luntad para negarme a esa edad, ygrande era su tamaño. Si él decidíaque su farmacia debía abrir en ho-rariocorrido,mibocaalbostezartam-biéndebíasersolidariaconesapuer-ta abierta.

Una tardedeaquel añomecanséde mirar a la calle y decidí combatir

DIRECTOR: ERNESTO BARREDA A. COORDINADORA GENERAL: ANABEL BURGA C. EDITOR GENERAL: CHRISTOPHER ACOSTA A. REDACTORES: ANDREA FERNÁNDEZ C., CARLOS CÁRDENAS B.,ENRIQUE LARREA Q., RUDY AGUIRRE V. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVA V. FOTOGRAFÍA: CARLOS ALDEA. JEFE IMPRESIÓN: OSCAR TEJADA.

el grupo Oviedo, losWong, el grupoRodriguezPastor liderado por el In-terbank, ymuchosmásque,siendoigual de fuertes, no son tan conoci-dos.Mientras tanto los gruposmástradicionalescomolosRomero,Bres-cia, Baertl, Hochschild, Benavides,RizoPatrón,Graña,entreotros,hansufrido un cambio profundo. Hoyhanampliadosustancialmentesuho-rizonte y generado nuevas empre-sas y productos.

La lección que se desprende deléxito de estos empresarios es sim-ple: se tiene que ser creativo e in-novar, ajustándose continuamenteal cambioen lademandanacional einternacional,usando técnicas em-presarialesyproductivasavanzadas.Hoy en día la visión de mercado yanoessolo local, regional onacional,lo es también internacional.

Lo que se ha logrado en el sectortextilyeneldeagronegociossoloesunejemplodelanuevadinámicape-ruana.Haycasosimpresionantes,co-moPiscifactoríaLosAndesysustru-chasdeexportación;losalpaqueros,con su presencia internacional; losproductores de espárragos, uvas y

mangos.Ynihablardeldesarrollodeempresas en el sector gastronómi-co: Astrid y Gastón, La Mar, Segun-doMuelle,Bembos,yChinaWok,pa-ra mencionar algunos ejemplos decreciente presencia internacional.

Alrededorde las riquezasnatura-les hay toda una gama de activida-desdelconocimientoquesepuedenpromover: el desarrollo de la genéti-cadenuestrasplantas; la acuicultu-ra relacionada con nuestros recur-sosmarítimos; el desarrollo forestaly su contribución al mitigar el cam-bio climático; el desarrollo genéticode los camélidos; la explotación ra-cionaldeldesiertocosteroydelabio-diversidad de la amazonía, por citaralgunos.

Elcaminoeslargoyrequierecam-biar toda la concepción de desarro-llocientíficoytecnológicoenelmun-doempresarial,asícomogestartodauna nueva vinculación con nuestrasuniversidades y centros de investi-gación.Tocaatodoslosempresarioscontribuir al desarrollo de este nue-vo paradigma productivo, para queel Perú destaque en el concierto denaciones.

lamolicie con un diario que un cani-llitaofrecióalapasada.Elañoquemen-ciono es importante,pues lo recuer-do como aquel en que Alianza Limatuvo uno de los mejores equipos desu historia. Y tal certeza era impor-tante para mí, porque yo era hinchadeUniversitario.EraaquelAlianzadeCubillas,CuetoyVelásquezquesalióbicampeón,antesdeentrarenaquelperíododedieciochoañossin volvera alzar una copa.

Mismanospasabanlaspáginasconligerodesgano,puesmisojos tansó-lo encontraban noticias irrelevantesparaunchicodemi edad.Hastaqueen la sección deportiva,un titular hi-zoquemi vista seclavaraenunano-ticia. Decía: “CUBILLAS FIRMARÍAPOR UNIVERSITARIO”. ¿Había leídobien? Pues sí. El jugador símbolo deAlianza estaba considerando firmarpor la U, en una época en la que talcambio hubiera sido tomado comover al Papa Paulo VI convertirse a laiglesiamormona.

Misojosseacercaronadevorarel

primer párrafo, y la estupefacción seconvirtióensonrisa.El textoquecon-tinuaba decía que no era verdad.Pe-ro que lo que sí era cierto era que enCasaX iba a encontrar todos los artí-culosdeportivosapreciorebajado.Tru-cobarato,quizá.Perotalavisomeque-dópremonitoriamentegrabadoen lamente sin saber que, años después,enmi trabajocomopublicistame ibaa tocar llamar la atención de las per-sonas conmis propios anuncios.

Ignoroquiénredactótalaviso.Qui-zá fueeldueñodeesa tienda,oalgúnempleadomañoso.Hoy quiero agra-decerle a ese redactor anónimo portres motivos. El primero, es que tiñóde asombro un instante de lamismamaneraenquesetiñeunhiloparaale-grar unamanta plomiza. El segundoesque,añosdespués,reafirmómicon-viccióndequelapublicidaddebecau-tivar a las personas. Y el tercero, us-ted quizá lo adivine: al escribir élaquellas líneas lejanas tambiénesta-ba, sin saberlo,ayudándomeaescri-bir estas que usted acaba de leer.

El reto empresarial

OPINIÓN

CLAUDIO HERZKAPresidente de IPAE

GUSTAVO RODRÍGUEZToronja Comunicación Integral

La tarde que Cubillascambió de equipo

Emprendedores4. Martes 28 de julio de 2009

Emprendedores

COLUMNADELEDITOR COLUMNISTAS

CHRISTOPHER ACOSTA [email protected]

“Cabe destacarla implementa-ción del Plan deEstímulo Econó-mico, perosobre todocriticar su pocaceleridad¨

“Feria Regional Vivienda para Todos”. Unpunto deencuentro para la oferta y demanda de diversos proyectos habitacio-nales. Organiza el Gobierno Regional, el Ministerio deVivienda y laempresaUrbanoArquitectónica.Cámara deComercio,8:30 a.m.

JUEVES30DEJULIO

BANDEJADE ENTRADA

AGENDA AL DÍA


¿Agendar un evento? [email protected]

nosescriben>Parque IndustrialSeñores de Emprendedores,los saludo cordialmente ylos felicito por el suplemen-to. Estoy especialmenteinteresado en el ParqueIndustrial de la ciudad,sobre los terrenos, susituación actual, si es unbuen lugar para invertir yqué próximos proyectos seubicarían allí. Sé que es unárea dedicada a empresas,sin embargo algunasinvasiones están haciendode las suyas ante la falta decontrol en la zona. Lespediría que puedan abordarese tema en alguno de sussiguientes números.

SALVADORTORRES S.Ulloa &Asociados

Es una buena sugerencia.Exploraremos la zona yveremos que está pasandopor allí. Como dice el lector,por su lejanía, se ha conver-tido en blanco de invasiones,cuando debería ser una zonapromotora del ordenamientoindustrial de la ciudad.Prometemos información alrespecto.

>InformalidadBueno el reportaje sobre lasempresas de transporte,pero creo que debierondarle más espacio sobretodo al tema de la informali-dad. La semana pasadahemos sido testigos decómo los conductores detaxis, micros, combis y

buses se creen dueños de laciudad, y lo peor, de laverdad. ¿Hasta cuándoestos señores se creeráncon derechos por encimadel resto de ciudadanos?Creen que tienen a lospasajeros en sus manos.

JESÚS CABALLEROUNT

Es cierto. La últimaprotesta de los transportis-tas, por la rigurosidad de lanueva ley que regula eltránsito en el país, ha sidoen verdad una vergüenza.No tenemos noticias sobresi en otro país tienen ladesfachatez de solicitar sermás blandos ante suatropello.

>Fan de PPKEnmedio de tanto personajepintoresco que se lanzará acandidatear las próximaselecciones, es bueno saberque sí existen propuestasserias a considerar.Merefiero a la del señor PedroPablo Kuckzinsy, que comoinforman, confirma supróxima candidatura.Habráque escuchar sus propues-tas, de lejosme parece laopciónmás profesional.FERNANDO CRUZALEGUI C.

Sobre PPK, ser un profesio-nal y técnico exitoso a vecesno es suficiente para entrara los fangosos campos de lapolítica. Veremos que pasamás adelante.

[email protected]

En la ediciónanteriorPor las carreteras. LaLibertad es la cuarta regiónconmayor tránsito depasajeros. Comparativamente,en un año se mueve tres vecestoda la población de laprovincia de Trujillo. Lasempresas lo saben, por lo queel sector se muestra dinámicoen nuevos proyectos einversiones.

Los últimos aconteci-mientos económicosinternacionales y surepercusión en el Perúserían los causantes delbajón en el optimismo que,año tras año, veníanmostrando los peruanosrespecto a la situación delpaís.Semantiene la opinión“regular”, ante la caída del“muy buena”.

VIERNES31DEJULIO“Federación de Cámaras de Comercio del Norte –FEDECAMNorte”. Presentarán las próximas Jornadas deNegocios FEDECAMNorte,Cajamarca 2009,a realizarse del 8 al 10de octubre.Jr.Junín 454, 11:00 a.m.

“Certificado de Entrenamiento de Habilidades”.Curso dirigido a capacitar al personal seleccionado para ser“entrenadores”.Acargo deMarcelino Pangán,gerente del HotelLibertador deTrujillo.Centro Cultural LosTallanes.

LUNES3DEAGOSTO

Visión Empresarial

La revista de la Cámara de Comercio de La Liber-tad presenta edición de aniversario ante el “cum-pleaños” del gremio empresarial.En edición especial de 56 páginas presenta inte-resantes informes sobre el boom de la construc-cióny la importanciade lagestiónambiental.Ade-más de presentar sus actividades celebratorias,adelanta lo que será el Encuentro Empresarial del Norte.

Recomendamos:

“IV Encuentro de Empresarios Exitosos”. Con el lema,“La Crisis comoOportunidad para Emprender”, es organizado por elGrupo Educativo DaVinci y reunirá a empresarios y estudiantes entorno a un programa compuesto por conferencias y talleres.

SÁBADO8DEAGOSTO

¿Cómo calificaría la situacióneconómica actual?

60

50

40

30

20

10

0

15.5

14.6

5.7

53.8 60 60

30.7

25.133

.6

0 0.3

0.7

Muy buena Regular Mala/muymala

NS/NC

MAY. 09JUN. 09JUL. 09

CONOZCAMÁS DE LA EMPRESA DETRÁS DE LOS PROYECTOS DE ILUMINACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE IMPORTANTES MONUMENTOS YATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA LIBERTAD. INTERESANTE ALIANZA ENTRE LA EMPRESAY EL SECTOR PÚBLICO.

ENTREVISTA


ENRIQUE LARREA [email protected]

“Huanchaco y Huamachuco sonnuestros próximos proyectos”

FABIÁNYSLA. Gerente Sistemas Iluminación, Phillips Perú

La crisis los ha impactadocomo a todos, pero PhillipsPerú no se amilana. Ante es-te nuevo contexto, la empre-sa emprendió una reestructu-raciónque implicóeldespidode 6 mil empleados a nivelmundial. Sin embargo, gra-cias a los buenos resultadosde esta empresa en el Perú,aquíningúntrabajadorperdiósu puesto.Además, la empresa pone

fuerza en sus proyectos so-ciales, de los que Trujillo sehabeneficioconlaelaboraciónde losexpedientes técnicosdeiluminacióndelacapilladeSanJosé,Huamachuco,ydelmue-lle y malecón de Huanchaco.Conversamos con su gerentede Sistemas de Iluminación.

–¿Cómo le va a Phillipsen su lucha contra la crisisfinanciera internacional?–Definitivamente la com-

pañía ha tenido un año difícila nivel mundial. Sin embar-go,lasaccionesdeprevenciónque toda la compañía em-prendió en los últimos añosha dado sus frutos. La partefinanciera ha sido manejadamuybienynuestras accionesnohan caído, sino que sehanmantenido en un nivel bas-tante aceptable en las cotiza-ciones de las bolsas interna-cionales.

–Pero la sede central dePhillips anunció, a princi-pios de año, un recorte de 6mil trabajadores, ¿en Perúno ha habido despidos depersonal?

–Así es. Ese anunció for-maba parte de un todo plan dereestructuraciónqueseaplicó.Estáalineadocontodaslascor-poraciones. No ha sido solocuestión de decir este mes sa-camosdosmil trabajadores;elpróximomes,tres;yelsiguienteotrosmil.Ahora,enelcasodelPerúnohahabidoningúndes-pido.Felizmentelosbuenosre-

sultadosnoshanvenidoacom-pañando.

–¿Cuáles son las proyec-ciones de la empresa paraeste año?–Estimamos cerrar a cifras

equivalentes a las del año pa-sado. Es más, aspiramos in-clusoauncrecimiento.Loqueestamos haciendo es crecer,

JESSICAVICENTE

Fabián Ysla. La empresa ha encontrado un nuevo nicho de mercado.

“Lo que se ha vistoen Trujillo esnuestro rubro deembellecimientode ciudades, alque estamosdando impulso.

quizá no en volumen, pero síen participación demercado.Estamos penetrando nuevossegmentos,promoviendonue-vos negocios y eso nos estápermitiendomantener la fac-turación.

–A nivel Perú, ¿cuántofacturó Phillips el año pa-sado?“Ahora estamos

trabajando lailuminación de laPlaza de Armas,que tendrá unsistema de últimatecnología.

ENTREVISTA.7Martes 28 de julio de 2009Emprendedores

–Detodo loqueesPhillips,el año pasado la facturaciónascendió a alrededor de US$85 millones. Nuestros ingre-sos se dan en tres líneas, quevan en orden: Consumer Li-fe Style, Heath Care Infor-matics y Lighting Systems.

–¿Cómo va el tema de

consumodeproductoselec-trodomésticos?–Diría que la demanda in-

terna sí ha caído producto delacrisis.Dehechohayuname-nor demanda, pero lo que es-tá haciendo Phillips es abrirnueva líneas, penetrando ensegmentosdondeantesnoes-taba tan presente. Por ejem-plo, lo que ustedes han vistoen Trujillo es el segmento deembellecimientodeciudades,que era un rubro que no ma-nejábamos con tanta profun-didad y tanto énfasis. Esta lí-nea (Lighting Systems) hapermitido los proyectos deiluminación de Huanchaco,Huamachuco y ahora traba-jamos en la iluminación de laPlaza de Armas de Trujillo.

–¿Quétrabajoshanhechoen Huanchaco y Huama-chuco?–Existe un área de profe-

sionales que desarrolla pro-yectos, cuyo concepto se lla-ma “Embellecer Ciudades“,por el que elaboramos el ex-pediente técnico de un pro-yecto. En el caso de Trujillo,lagentedelPatronatoy la em-presaHidrandinanospidieronque desarrollemos el expe-diente de la iluminación de laCapilla San José, en Huama-chucoydelmalecóndeHuan-chaco. Huamachuco está lis-to y Huanchaco lo estamosterminando en unos días. Losexpedientes los hacemos demanera gratuita, luego Hi-drandinaconvocaal concursopara la ejecución del proyec-to, del que nosotros participa-mos para ser proveedores.

–¿Existenproyectossimi-lares en la región?–En estos momentos esta-

mostrabajandolaPlazadeAr-mas de Trujillo con la Muni-

cipalidad, pero como prove-edores, porque ya el desarro-llo del expediente estaba lis-to. Esta plaza contará con

LED´s, que es un sistema deiluminación de última tecno-logía.Deotro lado, acabamosderecibirunrequerimientode

Piura en cuanto a un estadio,y en Chiclayo estamos traba-jando la remodelación de lamunicipalidad incendiada.

US$ 15mil

CIFRAS

COSTARÁ iluminación deHuamachuco

(US$ 85millones

FUE LA facturación dePhillips Perú el añopasado.

(

Se hizo la luz. Phillips desarrolla los expedientes técnicos.

sultados en lo que va delaño? Durante el primersemestre del 2009,10 de las 11 gran-des y medianasmineras aposta-das en La Libertadhan extraído 25.3 mi-llonesdegramos finosdeoro, un 1.7%menos que enelmismo periodo del año pa-sado.En cuanto a plata, 6mi-neras obtuvieron 36,948 ki-logramosfinos,11.2%menosen relación a lo registrado enelperiodoanálogodelañoan-terior.

¿POR QUÉ IMPORTANLOS RESULTADOS?Desde hace varios años, la

producción minera está ínti-mamente ligada a los recur-sos que perciben las regionesque la albergan. Ello graciasal canon minero, figura tri-butario –legal por la que el50% del Impuesto a la Ren-ta por la actividad minera sedistribuye entre el distrito, laprovinciay la regiónen laquese encuentra ubicada. Comoelcanon,están también las re-galíasmineras, losaportesvo-luntarios y los remanentes deutilidades, de también im-portante significación en lospresupuestos regionales.Para este año, por ejemplo,

porconceptode los rubrosan-tes mencionados, se ha des-

contribución a este creci-miento fue la extracción delmetal dorado, del que se ob-tuvieron 57 millones de gra-mos finos de oro, represen-tando el 95.9% del total dela producción de mineralesen nuestra región por partede grandes mineras.Precisamente fue la em-

presa minera Barrick Mis-quichilca laqueparticipóconel59.7%dedichaproducción,lo que le permite ser la prin-cipalexportadoradeesteme-talhaciamercadoscomoSui-za, Estados Unidos, CanadáyMéxico. Sumando las ven-tas de ésta y las otras mine-ras ubicadas en la región, lacifra registró US$ 1,514 mi-llones en el 2008, un 45.6%más que en el 2007.Pero, ¿cuáles son los re-

“Pese a las pe-queñas bajasque ha registra-do el oro, éstasno son significa-tivas porqueeste metalsiempre seráusado comorefugio”.

Ángel Polo Campos,gerente del Centro Regionalde Planeamiento (Cerplan)de La Libertad.

INFORME INFORMEEmprendedores8. Martes 28 de julio de 2009 .9Martes 28 de julio de 2009Emprendedores

RUDY AGUIRRE [email protected]

Se dijo que la crisis afecta-ría a nuestro país sobre todoen mayo y junio de este año,y que sus efectos dejarían sintrabajoacercade200milper-sonas,principalmentedelsec-tor extractivo, específica-menteen la actividadminera.Y aunque el Gobierno Cen-tralsedesdijo luegoporelpro-nóstico, existía el temor so-bre lo que sucedería para esemomento.El golpe ha sido duro para

regionescomoPascoyJunín,cuya principal producción escobre, metal que ha sufridola mayor baja en su cotiza-ción internacional. Sin em-bargo,graciasasuproducciónprincipalmente aurífera, LaLibertad ha podido mante-nerse en pie en medio de es-ta dura avalancha gracias a laalta cotización del oro, metalrefugio en tempestadesmun-diales como la actual.

MINERÍA REGIONALEN NÚMEROSLaproducciónmineraenLa

Libertad creció 5.8% en suconjunto durante el 2008, de-bido a lamayor extraccióndecobre, plomo, zinc y oro, yencontrastecon laextraccióndeplata,quesecontrajo.Gran

LALIBERTAD:MINADEORO

tracciones mayoritarias soncobre y zinc.En medio de la crisis, otro

aspecto importanteadestacares que no ha habido mayorvariación en las tasas de em-pleo del sector minero. JoséFerradas Caballero, gerenteregional de Trabajo y Pro-moción del Empleo, señalaque son cerca de 15 mil laspersonas que laboran dentrode la minería formal, núme-ro de puestos de trabajo queno se han visto reducidos.Peroalparecer,notodosga-

nan. En el caso de la peque-ña minería y la artesanal, es-ta sí se habría visto afectadapor la crisis, por cuanto lospetitorios de explotación handisminuido considerable-mente.“El 1 de febrero, fecha de

apertura para los trámites, sepresentaron solo 8petitorios,mucho menos de lo registra-do el año pasado, cuando sealcanzó 56 solicitudes”, se-ñala Carlos Trelles Rondoy,director del órgano descen-tralizado del InstitutoGeoló-gico Minero y Metalúrgico,en Trujillo. Refiere ademásque, a la fecha, la oficina quedirigeharecibidoun59%me-

nos solicitudes que el año pa-sado, puesto que los intere-sados estarían siendomás se-lectivos en su inversión.

¿Y LAS INVERSIONES?El año pasado, el ingenie-

ro Beder Martell, gerente re-gionaldeEnergía,MinaseHi-drocarburos, anunció que 8minerasoperaríanesteañoenLaLibertad, lamayoríadeca-pitalescanadienses,yquesusoperacionesestaríanubicadasen las provincias de SánchezCarrión, Santiago de Chucoy Pataz. Sin embargo, hastael momento nada de esto hasucedido. “Si existe un retra-so es por la situación de losriesgos de inversión, iguallos procedimientos están encamino”, indica.De concretarse estos anun-

cios, la producción y poste-rior exportación del doradomineral aumentaría conside-rablemente,conlosbeneficiosexplicados que traería eso ala región.Queda esperar que,así como sucede ahora con labuenacotizacióndeloro, tam-bién los demás commoditieslogren una franca recupera-ción,porelbiendelasregionesdel resto del país.

tinado a nuestra región apro-ximadamente S/. 436 millo-nes. Los efectos de la crisisinternacional actual, y sus re-sultados en las partidas quereciba La Libertad, se cono-cerán recién el próximo año,cuando se haga el balance delas operaciones del 2009, ge-neralmente en junio.

¿Y LA CRISIS?Como se ha dicho, el pre-

cio del oro, principal activoregional, continúa su ten-dencia al alza, debido a que“los inversionistas lousanco-mo reserva de valor frente ala crisis económica que azo-ta a nivel mundial”, afirmaÁngel Polo Campos, geren-tedelCentroRegionaldePla-neamiento(Cerplan)deLaLi-

bertad, agregando que, pesea pequeñas recientes bajas,siempre será usado como re-fugio por ser un metal pre-cioso.En ese contexto, las ex-

portaciones de oro por partede nuestra región, a mayo deeste año, han disminuido 2%según cifras del Banco Cen-tral de Reserva (BCR), sedeTrujillo. Pese a ello, solo enese mes lo exportado sumóUS$96millones,segúnAdex.Para Marco Zegarra, ge-

rente regional de Planea-miento, no se sentirá el im-pacto de la crisis en LaLibertad, debido a que el

2008 fue un año muy positi-voparanuestra región.Lo re-caudado le da la razón, el exi-toso año pasado para laminería en nuestra región,hoy sirve de colchón en épo-ca de vacas flacas. La Liber-tad, de momento, tiene ya ensus arcas parte de los S/. 372millones para una serie deobrasde impactoregional, en-tre las que se priorizan carre-teras de penetración a la sie-rra liberteña.Esta visión es compartida

porAlejandro IngaDurango,JefedeEstudiosEconómicosdelBCR(sedeTrujillo)quienafirma que la crisis “se estáreflejando más en el sur, de-bido al tipo demetales que seextraen en la zona, que hansido sobre todo los afectadosen los mercados internacio-nales”, agregandoquesusex-

PRODUCCIÓN DE ORO ENLA LIBERTAD POR EMPRESAS(AABRIL, 2009)

64.1%

76.5%

8.9%

7.7%

4.8%

2.0%

SUIZA

ITALIAprovincias deLa Libertadalberganmineras:Pataz, GranChimú, Otuzcoy Santiago deChuco.

EE.UU.

OTROS

1.1 millonesde hectáreas de La Libertad están registradasen el catastro minero de la región.

CANADÁ

EXPORTACIÓN DE MINERALES(AMAYO, 2009)

97.72%

1.5% 0.8%0.59% ZINC0.17% COBRE0.05% PLATA0.001% OTROS

ORO

PLOMO OTROS

-1.78%-11.2%

-19.5%

36.7% 38.6%

PRODUCCIÓN*(PRIMER SEMESTRE, 2009)

ORO

PLATA

BARRICKMISQUICHILCA

RETAMAS HORIZONTE STA. ROSA LA PODEROSA OTROS

PLOMOZINC

COBRE

10% 9.8% 9.6%6%

0.6%

“Se ha destinadoa La Libertadcerca de S/. 436millones elpresente añopor diversosconceptos,como el Canon,Regalías Mine-ras, etc.

EN MEDIO DE LA CRISIS INTERNACIONAL QUE HA PUESTO EN APUROS AVARIAS MINERAS DEL PAÍS, EN NUESTRAREGIÓN, TODO LO QUE BRILLA ES ORO.

EXPORTACIÓN DE MINERALES DELA LIBERTAD POR PAÍSES DESTINO(A MAYO, 2009)

FUENTE: BCR SEDE TRUJILLO, DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS ECONÓMICOS. DIRECCIÓN GENERAL DE MINERÍA-PDM-ESTADÍSTICA MINERA

*CIFRAS PRELIMINARES 390pequeños productores minerosartesanales, aproximadamente,son informales.

4

Es un programa de Indecopi que certifica laproducción de calidad y tiene como prioridadpromover los productos elaborados en el Perú.Esta es una vía importante no solo para hacersostenible la oferta productiva y competitiva anivel nacional e internacional, sino para dinamizarlos niveles de empleo.

La decisión de compra de los consumidores nosolo depende de la intención de adquirir productosperuanos, sino sobre todo de adquirir productosde calidad a precios competitivos.Encuentre más información sobre “Made in Perú”en: www.indecopi.gob.pe, certifique su produccióny súmese a la ola de consumo nacional.

Sehaexperimentado, en losúltimos años, un cambio sus-tancialenlastendenciasdecon-sumo nacional. Como si unanueva “P” se hubiera sumadoa la tradicional estrategia demarketingqueobligaalasem-presas analizarProducto, Pre-cio, Plaza y Promoción, aho-raparamuchasesfundamentaladicionarasuestrategiadeven-ta otra “P”, la de Perú.Ser peruano está de moda,

o eso es lo que han percibidolasempresas.Unaolademen-sajespublicitariosqueinundanradio,prensaytelevisiónquie-ren captar la preferencia delcliente alegando a lo nacionalcomoargumentodeventa.Pe-ro no estamos hablando aquíde campañas pasajeras que seinicianyterminanenjulio,mesde la patria, sino de lo que po-dríamos llamar una nueva eraen la historia publicitaria delpaís.Sinembargo,losspotsdefer-

vienteorgullonacionalnovie-nensolos.ElconceptoPerúvie-ne siendo asociado a valoresfácilmente identificables enlas tandas comerciales. Nobasta con decir este productoesperuano, el conceptopubli-citario viene acompañado devalorescomoeloptimismo,es-fuerzo, la comida y la creati-vidad peruana. Empresas co-mo Inka Kola han sidoprecursoras de lo que hay pa-rece lo general.

¿CONSUMIDORESNACIONALISTAS?Pero las empresas no están

orientando su estrategia a unnacionalismodeconsumoquenopercibenlosconsumidores.Si lohacenesporqueconocenque existen tendencias socia-les claras a revalorar lo nacio-nal sobre lo importado.¿Cuándo se desencadenó?

Sobre ello hayuna serie dehi-pótesis,perosindudavienedelamanodelcrecimientoyéxi-to del país en varios sectores.Tanto repetirquesomoselpa-ísquemáscrece, que tenemoslamejorgastronomíadelmun-

Consumidores ahoraprefieren lo nacionalCOMOPOCASVECES, LO PERUANOSE IMPONEALO IMPORTADO. LOSCONSUMIDORESNOSOLOMUESTRANMAYORAPERTURAALAPRODUCCIÓNNACIONAL,SINOQUE LAPREFIEREN PORSUCALIDAD.

TENDENCIAS. Campaña por el Perú

EMPRESASEmprendedores10. Martes 28 de julio de 2009

MEJORAN CALIDAD DESERVICIOAUSUARIOSSegún un estudio realizadopor el Centro de Investiga-ción deMercado yOpiniónde la UPN, acerca de lapercepción del cliente sobrela calidad del servicio querecibe en las oficinas deHidrandina, los resultadosfueron positivos: el 81.2%opina que la atención alcliente es buena.Esto gracias a que, con unainversión de S/. 20mil, seha potenciado la tecnologíade su central telefónica, loque ahora permite unaatención durante las 24horas del día.Asimismo, seha optimizado el servicio decobertura con las llamadasdeOutbound (para informara los clientes del corte deenergía) y la grabación delasmismas para evaluar laeficiencia y conocimiento delos agentes de la empresa.

POSTDATACHRISTOPHER ACOSTA [email protected]

Made in Perú

do y la aparición de “nuevoshéroes”comoJuanDiegoFlo-res, Gastón Acurio o SofíaMulanovich, definitivamentehan aportado.Para Gustavo Rodríguez,

reconocido publicista y di-rector de la agencia Toronja,quelosconsumidoresseiden-tifiquenahoramáscon lapro-ducción nacional ha sido to-do un proceso. “Cuando elPerú cerró sus fronteras conGarcía en los años 80, lo deafuera nos parecía deseable.CuandoFujimorilasabrió,nosembotamos con lo extranjerohaciendo alarde de tenerlo.

Conformepasaron losaños laaguja de la balanza fue en-contrando su punto central:hoy los peruanos no se hacenproblemas por comprar mar-cas peruanas”, dice.Sin embargo, el publicista

afirmaqueelconsumidortam-poco es “tonto”. “Los perua-nospreferimosyreconocemosmarcas nacionales sobre todocuando pasan por la boca (ali-mentos, gastronomía), o mú-sica y textiles (Grupo 5, dise-ñadores peruanos). Pero lafidelidad es menor cuando setrata de tecnología, donde nonos reconocemos tan buenos.

Si se trata de autos o tecnolo-gía, no creo que la marca pa-ís influya”, afirmaRodríguez.Otroimportanteestudiosode

los comportamientos y ten-denciasdeconsumoesRolandoArellano, quien tiene una teo-ría diferente sobre el desper-tardelsentimientonacionalista.Afirmaquetrasladebaclemo-ral que significó el “Fujimon-tesinismo”, los peruanos nossentimos estafados, sin héro-es ni figuras, lo que promovióque los consumidores se refu-gienenlosúnicossímbolosquenunca los habían defraudado:las marcas nacionales.

NUEVAPLANILLAELECTRÓNICALa SuperintendenciaNacional deAdministraciónTributaria (Sunat) aprobó lanueva versión de planillaelectrónica, que ahorafacilitará la declaración delas nuevas exoneracionesvigentes para las gratifica-ciones y aguinaldos de losaños 2009 y 2010.Según sedio a conocer, las planillas yaestán disponibles en SunatVirtual (www.sunat.gob.pe)y serán de uso obligatorio apartir del primero de agosto.

Gustavo Rodríguez refuer-za la idea diciendo que en elplano de marcas y productosno nos sentimos perdedores.“Lasmarcasperuanas,sinpro-ponérselo,empezaronallenaralgunos vacíos que el Estadonohapodidosatisfacer.Esaquídonde le ganamos por prime-ra vez una guerra a una po-tencia extranjera: Inca KolavencealaimbatibleCoca-Co-la. Es en este terreno donde elpisco peruano se convierte enlaexcusaparadecirnosqueenalgo somos mejores que Chi-ler”, concluye.Ese afecto por marcas sím-

bolo ha contagiado a toda laindustria del consumo.

“El concepto Perúviene siendoacompañado porvalores como eloptimismo,esfuerzo y lacreatividad, quese aprecia en loscomerciales

“Luego de lacorrupción de los90, los peruanosse refugiaron enlos únicos símbo-los que nunca loshabían defrauda-do: las marcasnacionales

Hoy,elpresidenteAlanGar-cía se volverá a calzar la ban-da presidencial para pronun-ciar ante el Parlamento sucuarto mensaje por FiestasPatrias. El contexto de la cri-sis internacional lo ha cam-biado todo desde su últimomensaje. Los indicadores delaeconomíaperuanamuestranuna cara bastante cambiada,aunqueparamal.Paracalibrarelavancedealgunasdelasme-tas enmateria económicaquese trazó el presidente durantesu último discurso, presenta-mos un recuento.

MALVENIDACRISISSinduda,elcontextoesdi-

ferente. García hablaba elaño anterior de una cri-

sis de alimentos

ANÁLISIS.11Martes 28 de julio de 2009Emprendedores

ENRIQUE LARREA [email protected]

producida por el encareci-mientodelpetróleo,perona-da le hacía presagiar el ad-venimiento de la crisiseconómica mundial. En esamedida quizá se pueda ma-tizar los yerros en sus pre-dicciones sobre el creci-mientode lasexportaciones,

que ha sido el rubromás gol-peado por la recesión que sevive en el mundo.García pronosticó que du-

rante el 2008 las exporta-ciones crecerían en 20% y“así en dos años y medio degobierno se habrán duplica-do las exportaciones pasan-do de US$ 17,000 a US$33,000 millones anuales“,dijo literalmente.Pero,lejosdeduplicarse,las

exportaciones han caído. Elañopasadonocrecieron20%sino9%,ylosUS$33,000mi-llones pronosticados por elmandatario se redujeron aUS$ 31,000 millones.SegúnADEX, este año ca-

erían en 10%. Por lo pronto,en el primer semestre 2009,elmontofacturadopor lasex-portacionesascendióatanso-loUS$11,105millones.Aúnsiendo optimistas, si la cifraseduplicaráenel segundose-mestre,tendríamosnounaca-ída de 10% sino de más del15%.

SIN JUNTOSOtra meta trazada por el

presidente García fue la delprograma Juntos. Elmanda-tario anunció: “además elprograma Juntos, que soloatendía a 57 mil familias el2006, ahora beneficia a 400mil y llegará a 600 mil fa-milias en 12 meses“.Hasta junio de este año, el

mencionado programa soloatiende 416,857 hogares, se-gún cifras oficiales del pro-grama. Faltaron 183,143 ho-gares para cumplir la meta.

Mensaje 2008 vs.Resultados 2009

MENSAJE. García debemesurar hoy sus propuestas

LO QUE EL PRESIDENTE DIJO YANUNCIO HACE EXACTAMENTE UN AÑO, Y LOSRESULTADOS POCO CONCRETOS 365 DÍAS DESPUÉS.

¿SERVIR?“La capacitación y el mé-

rito de los funcionarios comocondición para el trabajo, y lacreación de una autoridad delservicio civil que seleccionea los mejores gerentes públi-cossinconsignaspartidarias“,fue otrameta esbozada por elpresidente.Servir funcionó, es verdad,

este año se eligió a la primerageneración de 30 gerentes pú-blicos. El problema fue la ba-ja convocatoria entre los go-biernosregionalesylocales,endonde reside el mayor déficitde técnicos capacitados.Pero al revisar el discurso

del presidente García, lo quemás sorprende es encontrar-se con la siguiente cita, “de-claro con satisfacción quemuchos (gobiernos locales)actúancon (sic) cadavezma-yor eficiencia, perfeccionan-do sus equipos administrati-vos. Cuando se anunció lareducción de la pobreza enmás de 5 puntos dije que esatambién era la prueba de quela descentralización regionaly local daba sus frutos“, dijoGarcía.Paradójico,teniendoencuen-

ta que uno de los puntos neu-rálgicosquehaimpedidolaeje-cución del Plan de EstímuloEconómico (PEE) ha sido lafalta de gerencia pública tantoen los gobiernos regionales ylocales.García,señalandiversosana-

listas,estavez tendráqueajus-tarse no solo la banda presi-dencial,sinotambiénlascifrasy las metas que se trace.

RADAR

(SUMARON las exportacionesdurante el primer semestre delaño.

US$ 11,105millones

Alguna vez el comedianteJerry Seinfeld se mofó en suprograma televisivodequeenelPerúunopuedecomprarunacasaporUS$300dólares. Sinembargo, esa imagen tercer-mundista y depresiva que sehabía formado el mundo denuestro país ha cambiado enlos últimos años. Una segui-dilla de logros que combinanfactores desde el manejo efi-ciente y acertado de lamacro-economía hasta otrosmás co-tidianos, como la coronacióndeKinaMalpartidacomocam-peonamundialdebox,hanobli-gado amillones de ojos a vol-tearhaciaelPerú,peroconunamirada diferente.

GASTRONOMÍANuestro punto fuerte en la

actualidades lagastronomía.Las múltiples raíces cultura-les peruanas se entremezclany se traducenen la ampliaga-ma de platos típicos que po-demos encontrar en cada rin-cón del país, y cuyo sabor nopuede resistirlo ni elmás exi-gente de los paladares delmundo.Milesde turistasnosvisitan

cada año tan solo para probaresa exquisita papa a la huan-caína,esadeliciosaocopaoeseempalagosoarrozconlechedelque tanto hanoídohablar.Asílas cosas, la revista Bon Ap-petit,unadelasmásprestigiosasdelaaltacocinainternacional,nos presentó como el princi-pal destino de la gastronomíaa nivel mundial.Siguiendo con las publica-

ciones, hace unas semanas ellibro de Gastón Acurio, “500Años de Fusión”, fue galar-donado con el GourmandWorldCookbookAwardsco-mo el mejor del mundo. Pre-cisamente, al afamadochef esa quien debemos el posicio-namiento de la cocina perua-na como una de las más coti-zadas del mundo, lugar queantes solo era ocupado por laculinaria francesa o italiana.Restaurantes como “Astrid&Gastón” han saltado de Lima

2009: la nueva imagendel Perú en el mundoUNA SERIE DE SUCESOS, ALGUNOS TÉCNICOS Y PLANIFICADOS; OTROS, MÁS COMERCIALES Y COTIDIANOS, HANPUESTO AL PERÚ EN ELMAPA INTERNACIONAL. UN EJERCICIO DE VERSE DESDE AFUERA.

PERCEPCIONES.Mayor reconocimiento internacional

INTERNACIONAL

ADIÓSALASBOLSASDEPLÁSTICO ENCHILEEneste país se quiere acabar

con el uso debolsas deplásticopara el 2011.Ello,para terminarcon el problemaambiental quegenera la producción y eldesechode3,000millones deempaques de estematerialanualmente.Para esto hanimplementado la campaña“Más ambiente ymenosbolsas”,que insta a lacomunidad a optar por lasbolsas de tela o papel reciclado.

UNITEDAIRLINES ELIMINARÁ9MILPUESTOS DETRABAJOComoparte de unplan para

hacer frente a la grave crisis queatraviesa el sector aerolíneas deEstadosUnidos,UnitedAirlinesanunció que eliminará 9milempleos hasta fin de año.Lasgrandes aerolíneas de este paísenfrentan una fuerte caída en elnúmerodepasajeros,debido ala gripeAH1N1 y a la crisiseconómica.Asimismo,UnitedAirlines reducirá el númerodesus vuelos transoceánicos.

ELMUNDO


a países como Colombia,Ecuador, Venezuela, Pana-má, España, México y el añopasado fue nombrado comoelmejor restaurante deChile.

MARAVILLASNo podemos dejar de lado

a las maravillas históricas y

naturales que abundan en elPerú. Por excelencia, la másimportante esMachu Picchu,que gracias a una agresivacampaña de marketing con-vocadaporPromPerúfuenom-bradacomounade lasnuevas7Maravillas delMundo en el2007, con la participación de

AUSTRALIAPRODUCEVACUNACONTRALAAH1N1Dos laboratorios australianos

comenzaron a testear unavacunaque inmuniza el virusAH1N1 en voluntarios,quienesrecibirán dos inyecciones cadatres semanas.Durante elproceso semodificará la dosispara determinar qué cantidadgenera respuesta adecuada.

100 millones de votantes detodo el mundo. Tras este lo-gro, CameronDíaz yBillGa-tes estuvieron presentes en lafiesta del Inti Raymi; HistoryChannel, Discovery Channely Travel & Living dedicaronvarios documentales a la ciu-dadela de los Incas.

ECONOMÍANo obstante, la nueva y

moderna imagen del Perú enelextranjerotambiénsehavis-toreforzadaporlaestabilidadde su economía y la confian-zaquetransmitelamisma.Deser una economía vapuleadaporlahiperinflación,ahorate-nemos TLC firmados conEE.UU., China y Canada, yse está en negociaciones conla Unión Europea, Corea delSuryJapón.Estostratadoshanpermitido que, por ejemplo,productoscomoelespárrago,las alcachofas y el pimientopiquillo,seanreconocidosco-moperuanosencualquierme-sa europea.Asimismo, laorganización

de eventos de la talla delALC–UE y el Foro de Coo-peración Económica Asia –Pacífico (APEC), demostróelbuenniveldeorganización,seguridad y servicios queofrecióLimaduranteestasim-portantes reunionesquecon-gregaron a presidentes, em-bajadores y empresarios dediversasnacionalidades,dán-dole otra talla al país comoanfitrión.

ANDREA FERNÁNDEZ [email protected]

Aquí.Machu Picchu, con lo que más se identifica al Perú.

“Lo que nos faltaes reunir todasestas sub-marcas paraintegrarlas enun solo concep-to, capaz decondensar loque es el Perú

Sin embargo, lo que nos falta es reunir todas estassub-marcas e integrarlas bajo un solo concepto,que sea capaz de condensar nuestra vastapluriculturalidad: nos falta la Marca Perú. En sucolumna de Semana Económica, el reconocidopublicista Ricardo Chadwick afirma que construiresta marca nos dará una imagenmás sólida frenteal mundo.“Que sea capaz de atraer turismo,inversión. Pero hay un paso previo que nopodemos saltearnos. Primero hay que venderle laMarca Perú a los peruanos”.

La buena noticia es que la semana pasada,FutureBrand, consultora internacional que manejalas marcas de Telefónica, LAN, BCP y SonyEntertainment Television a nivel regional, ganó lalicitación del Estado peruano, para la creación deuna marca país, y contará con una inversión deUS$ 600mil.Si bien todavía nos falta mucho camino porrecorrer, estas sonmuestras de que vamos en ladirección correcta y de que solo hay que seguirtrabajando para ir mejorando.

Lameta

DANPER INAUGURATIENDA

Este viernes 24, DanperTrujillo abrió las puertas de

su tienda “CasaverdeGourmet”, donde ofrecerá alpúblico local sus productos,los que han ganado un lugarpreferencial en el mercadointernacional por sus altos

niveles de calidad. Es unesfuerzo de la empresa paraformar una cultura alimenti-

cia en la comunidadliberteña, con productos

saludables y exquisitos parael paladar. En la ceremoniade inauguración estuvieron

presentes directivos yejecutivos de Danper, así

como invitados especiales,quienes degustaron los

productosmás famosos dela línea gourmet.

EVENTOS


En pleno. El equipo de Danper, compartiendo la alegría de la inauguración.

CIERREDECURSOCon gran éxito se desarrollóel ProgramaAplicativo“Balanced Scorecard”,organizado por la Escuela deGerencia y Negocios de laCámara de Comercio de LaLibertad y Estratex. Losparticipantes aprendieron,bajo la guía de importantesponentes y a través de unainnovadorametodología,cómo ejecutar y poner enacción la planificaciónestratégica en sus respecti-vas empresas.

Presentes. JoséMurgia, Presidente del Gobierno Regional; RosarioBazán,Gerente General de Danper; y Álvaro Bazán,Gerente deInfraestructura del Gobierno Regional.

Graduados. Jóvenes empresarios y profesionales destacados en laculminación del curso“BalancedScorecard”.

PERÚ,SEDEOFICIALDESIMPOSIO INTERNACIONALLaComisión de Promocióndel Perú para la Exportación yel Turismo–PromPerúanunció que nuestro país hasido elegido como sede delXII Simposio Internacional delEspárrago, a realizarse del 29de octubre al 02 de noviem-bre en Lima, con el objetivode promover la investigacióny el intercambio de conoci-mientos de nuestro cultivoestrella a nivelmundial. Estareunión se realiza cada cuatroaños en diferentes partes delglobo, organizada por laSociedad Internacional deCiencias Hortícolas (ISHS).

Celebran.Manuel Bambarén,Gerente de Operaciones de Hidrandina – Norte; Elba Rojas, GerenteGeneral de Hidrandina y Distriluz; CarlosVega,Gerente deAdministración y Finanzas de Hidrandina;Magaly Salazar, Gerente de Comercialización de Hidrandina;Walter Pollack, Jefe deVentas deHidrandina.

Exposición. Acargo del Mg.Hernani Larrea

HIDRANDINADEFIESTA

“Seminario enGestión deAgronegocios”, organizado porla Escuela de Post Grado de laUPC en nuestra ciudad, brindóa los participantes las herra-mientas necesarias paraaumentar la productividad yeficiencia en la gestión de losnegocios agrícolas.

Promotores. Juan José Gal’lino, Presidente del Instituto Peruanodel Espárrago y Hortalizas (IPEH); José Luis Chicoma,Director deExportaciones de PromPerú; Luis Torres, Director Nacional deComercio Exterior del MINCETUR; Luis Mella, Gerente de laDivisión Banca Empresarial de Interbank.

Directivos y trabajadores deHidrandina pasaron amenosmomentos en una reunión por FiestasPatrias, donde bailaron al ritmo de valses criollos ymarinera norteña. La celebración fue en la salade conferencias de la empresa enTrujillo.

NUEVOSEMINARIODELAUPC

Bolsa de Valores de Lima MOVIMIENTODEACCIONESal viernes 24 de julio del 2009

LA BOLSA


TOTALMOVIMIENTOSACCIONESS/. 48.363 millones

Σ TOTAL OPERACIONESREALIZADAS1044

OR CAPITALIZACIÓNBURSÁTIL IGBVLS/. 164,045.05 millones

CB 13839.34IGBVL 22986.47ISBVL

COTIZACIONES PROPUESTAS VARIACIÓN INDICADORES RENTABILIDAD DELA ACCIÓN

Anterior (S/.) Apertura (S/.) Cierre (S/.) Compra (S/.) Venta (S/.) Respecto al Montos negociados Número de Capitalización Última Semana En el año (%)cierre anterior (%) (Miles S/.) Operaciones bursátil (mlls. S/.) (%)

*BANCOS Y FINANCIERASBBVA Continental -C 9.000 8.860 8.800 8.610 8.980 -2.222 1,870.975 18 9,761.848 11.392 70.874Banco de Crédito -C 12.800 13.120 13.120 13.130 13.950 2.500 28.864 4 19,788.740 13.103 79.726Banco Financiero -C 0.420 0.420 0.420 0.430 0.490 0.000 2.310 1 350.012 0.000 7.692Interbank -C 5.000 5.000 5.000 5.010 5.300 0.000 33.645 4 3,777.272 0.000 14.892Scotiabank Peru -C 112.000 115.000 112.000 110.500 113.950 0.000 275.660 25 5,340.468 14.872 60.458*SEGUROSLa Positiva -C 0.680 0.700 0.750 0.750 0.780 10.294 257.311 21 137.927 10.294 70.455Rímac Internac. -C 2.000 2.200 2.200 2.200 2.300 10.000 22.000 2 838.200 10.000 48.526*AGRARIAS 7/24/09E.A. Casa Grande 5.150 5.250 5.250 5.170 5.250 1.942 107.819 12 442.231 2.539 14.130E.A. Pomalca -C 0.710 0.710 0.730 0.720 0.730 2.817 133.746 28 230.031 1.389 151.724E.A. Tumán -C 3.700 3.700 3.820 3.700 3.850 3.243 17.004 6 129.203 -0.779 163.448*INDUSTRIALES COMUNESAlicorp -C 1.580 1.560 1.560 1.550 1.580 -1.266 196.280 7 1,411.418 -1.266 9.091Austral Group 0.290 0.290 0.300 0.300 0.310 3.448 460.942 48 777.040 0.000 20.000Cemento Andino B 620.000 634.900 655.000 655.000 655.000 5.645 63.404 6 786.000 9.148 77.027Cementos Pacasmayo -C 3.100 3.040 3.000 3.000 3.100 -3.226 15,006.332 4 1,368.007 -3.226 68.539Ref. La Pampilla 2.690 2.700 2.670 2.670 2.690 -0.743 163.030 12 962.909 3.891 142.727Siderúrgica Perú 1.340 1.330 1.380 1.380 1.390 2.985 805.204 100 808.289 5.344 40.816*MINERAS COMUNESCia. Buenaventura -C 74.000 73.600 73.600 72.000 79.500 -0.541 266.138 1 20,265.590 8.315 15.906Cia. Atacocha B 1.640 1.640 1.660 1.660 1.690 1.220 533.074 34 1,488.571 7.792 100.000Cia. Min. Milpo 7.140 7.090 7.170 7.150 7.200 0.420 1,751.228 27 6,474.640 -0.417 6.380Gold Fields La Cima 1.810 1.810 1.900 1.900 1.940 4.972 156.912 30 2,713.249 15.152 -5.473S.M. Cerro Verde 22.300 22.100 22.000 21.800 22.000 -1.345 543.302 23 7,701.232 10.831 137.838Volcán B -C 2.660 2.660 2.690 2.690 2.700 1.128 3,513.344 122 11,364.540 2.672 250.750*SERVICIOS PÚBLICOSEdegel -C 1.370 1.370 1.380 1.350 1.370 0.730 1,740.100 5 3,165.263 0.000 28.972Edelnor -C 2.750 2.750 2.750 2.750 2.750 0.000 818.833 10 1,756.051 0.000 19.565Electronorte 0.440 0.420 0.420 0.420 0.450 -4.545 5.158 2 13.724 -6.667 40.000Enersur -C 14.000 14.150 14.150 14.150 14.150 1.071 283.000 2 2,829.576 1.071 13.655Luz Del Sur -C 4.950 4.950 4.900 4.900 5.050 -1.010 31.507 6 2,386.062 0.000 25.641Telefónica B 2.110 2.120 2.130 2.140 2.390 0.948 13.281 5 8,560.595 -3.182 -23.929*DIVERSAS COMUNESBVL "A" 6.200 6.150 6.150 6.150 6.250 -0.806 3.075 1 285.591 -0.806 -12.143BVL "B" 5.600 5.600 5.600 5.600 5.650 0.000 14.935 4 285.591 -1.754 7.692Ferreyros -C 2.350 2.300 2.300 2.250 2.350 -2.128 9.402 3 977.077 6.977 14.953Graña y Montero -C 2.450 2.450 2.420 2.420 2.430 -1.224 38.204 4 1,351.048 3.863 21.000Saga Falabella -C 5.100 4.800 4.800 4.500 4.800 -5.882 3.840 1 476.522 0.000 -51.020*INDUSTRIALES DE INVERSIÓNCementos Lima -I 2.800 2.800 2.800 2.720 2.790 0.000 2.596 2 2,370.683 3.704 26.126Corp. Acer. Arequipa -I 1.840 1.840 1.850 1.810 1.850 0.543 153.639 13 1,469.781 9.111 12.708Corp. J.R. Lindley -I 0.670 0.670 0.720 0.720 0.740 7.463 50.770 16 470.122 18.033 10.769Lima Caucho -I 1.430 1.440 1.460 1.460 1.570 2.098 7.260 2 32.048 2.098 43.137Modasa 2.200 2.200 2.200 2.200 2.300 0.000 4.400 1 56.320 4.762 22.905U.C.P. Backus -I 3.500 3.500 3.500 3.400 3.500 0.000 22.750 4 7,629.775 0.000 46.444*MINERAS DE INVERSIÓNCia. Min. Raura -Inv 1.900 2.000 2.000 2.000 2.030 5.263 17.080 3 144.649 5.263 135.294Cia. Morococha 0.990 0.980 1.000 0.960 1.000 1.010 57.750 20 248.563 4.167 244.828Cia. Santa Luisa 37.500 42.000 43.130 43.130 41.500 15.013 28.645 4 96.225 18.164 76.041Gold Fields La Cima 1.760 1.760 1.850 1.850 1.870 5.114 434.550 50 2,713.249 12.121 -5.612Minsur -I 6.520 6.500 6.600 6.570 6.600 1.227 927.151 19 7,443.024 4.762 83.333S.M. Corona -I 10.500 10.700 11.000 10.400 11.000 4.762 ----- 3 386.204 5.871 100.000S.M. El Brocal -I 30.500 30.000 30.000 28.000 30.000 -1.639 5.910 1 4,757.671 17.647 188.462*DIVERSAS EXTERIOR US$Credicorp 66.300 65.820 66.500 65.800 66.500 0.302 812.434 27 6,276.424 9.555 32.497Intergroup Fn. Sr. -C 14.300 14.000 14.050 14.000 14.050 -1.748 6,664.559 3 1,315.297 -1.056 41.206Maple Energy Plc 4.150 4.350 4.200 4.110 4.200 1.205 1,122.097 71 ----- 13.514 250.000Minera IRL 1.250 1.240 1.260 1.230 1.270 0.800 123.699 22 77.844 1.613 32.632Southern Copper 25.720 25.600 25.500 24.510 25.600 -0.855 5,691.629 91 21,675.310 11.597 56.538*ADR US$Buenaventura 24.950 25.190 24.550 24.410 25.000 -1.603 1,633.499 19 6,748.547 4.915 25.833Telefónica S.A. 70.000 72.010 72.410 72.410 75.000 3.443 91.314 10 113,562.900 4.172 8.871*JUNIORS US$Alturas Minerals 0.200 0.200 0.200 0.190 0.200 0.000 9.321 4 ----- 0.000 300.000Candente Resou. 0.480 0.480 0.490 0.480 0.490 2.083 112.969 19 ----- 0.000 250.000Panoro Minerals 0.250 0.250 0.250 0.230 0.250 0.000 2.638 1 ----- 8.696 257.143Vena Resources 0.330 0.330 0.330 0.330 0.340 0.000 7.755 3 ----- -2.941 175.000*Fuente: BLOOMBERG 48,362.839 1,044 1.000

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TOTALVOLUMENNEGOCIADO12936242

VM

Esta semana se habríaconfirmado un entorno deexpectativas cada vez másfavorables con respecto a unapronta recuperación económi-ca, ya que nuevamente el IGBVLy el ISBVL registraron impor-tantes avances de 5.89% y

6.81%, respectivamente.Efectivamente, los buenosresultados financieros de lasprincipales empresas parecenhaber impulsado este repunte.Asimismo, el incremento en lascotizaciones de los commodi-ties más importantes, en una

bolsa de valores eminentemen-te minera como la nuestra,brindaron un soporte adecuadopara este buen desempeño.En lo referente al mercadocambiario, el nuevo sol en elinterbancario promedio ventase apreció moderadamente, al

pasar de S/.3.013 por dólar aS/.2.996 por dólar. Pese a lamayor volatilidad existente, esnecesario destacar que elBanco Central de Reserva nointerviene en el mercadocambiario hace más de dosmeses.

Reporte financiero

LA BOLSA


BOLSA PERUANAÍndice al Rentabilidadcierre (%)

24/07/09 Día Semana En el añoBVL Ind General 13,839.34 0.57% 5.89% 96.34%BVL Selectivo 22,986.47 0.94% 6.81% 96.61%Principales movimientos en la BVLCia. Santa Luisa 43.13 15.013 18.164 76.041La Positiva -C 0.75 10.294 10.294 70.455Rímac Internac. -C 2.20 10.000 10.000 48.526Saga Falabella -C 4.80 -5.882 0.000 -51.020Electronorte 0.42 -4.545 -6.667 40.000Cementos Pacasmayo -C 3.00 -3.226 -3.226 68.539Fuente: BLOOMBERG

MERCADO CAMBIARIODólar Interbancario (Soles x dólares)Fecha Compra Venta25-Jul-2009 2.995 2.99618-Jul-2009 3.010 3.013Cotizaciones Forward (Soles x dólares)Plazo Compra VentaUn Mes 2.997 3.000Dos Meses 2.999 3.003Tres Meses 3.002 3.007Seis Meses 3.008 3.014Doce Meses 3.022 3.033Fuente: BLOOMBERG

MERCADO MONETARIO

Tasas BancariasTasa (%)

Referencia BCRP S/. 2.00LIMABOR1 Mes 1.933 Meses 2.366 Meses 2.411 Año 2.53PRÉSTAMOS (SOLES)Crédito Consumo 44.390Crédito Hipotecario 10.170Crédito MES 34.070Crédito Vehicular 11.930DEPÓSITOS (SOLES)Ahorros 0.790Plazo 6 meses 5.710Plazo 12 meses 7.410CTS 3.340Fuente: SBS, BLOOMBERG

Tasas InternacionalesTasa (%)

Referencia US$ 0.25Prime Rate 3.25Discount Rate 0.50LIBOR1 Mes 0.293 Meses 0.506 Meses 0.951 Año 1.49Fuente: BLOOMBERG

DivisasMoneda Unidad Variación

x un dólar Semanal (%)Euro 1.420 0.71Yen Japonés 94.793 -0.63Libra Esterlina 1.643 0.55Peso Mexicano 13.202 1.03Real Brasilero 1.896 1.60Peso Argentino 3.808 -0.09Peso Chileno 538.550 -1.13Peso Colombiano 1,983.775 1.13Fuente: BLOOMBERG

Bolsas MundialesÍndice al Cierre Rentabilidad (%)

24.07.09 Día Semana En el añoS&P 500 (EE.UU.) 979.26 0.30 4.13 8.42Dow Jones (EE.UU.) 9,093.24 0.26 4.00 3.61Nasdaq (EE.UU.) 1,965.96 -0.39 4.21 24.66FTSE 100 (Reino Unido) 4,576.61 0.37 4.28 3.21DAX (Alemania) 5,229.36 -0.34 5.04 8.71Nikkei 225 (Japón) 9,944.55 1.55 6.43 12.25Hang Seng (Hong Kong) 19,982.79 0.83 6.26 38.89Bovespa (Brasil) 54,457.29 0.38 4.58 45.03IPC (México) 26,646.37 -0.59 3.51 19.06MERVAL (Argentina) 1,675.10 -0.26 3.23 55.15Fuente: BLOOMBERG

Cotización de CommoditiesCierre al24-Jul-09 Variación (%) En el año

(US$) Día SemanaAzúcar n11 (NY - cUS$/lb) 18.43 0.93 6.53 56.05Oro (NY - US$/Oz) 955.90 -0.18 1.66 7.38NYME CrudoWTI (US$/bl) 68.05 1.33 5.37 20.87Arroz(CBT - US$/quintal) 13.41 0.26 3.39 -12.58Maíz (CBT - cUS$/bu) 316.25 -3.29 -1.86 -22.30Fuente: BLOOMBERG

MERCADO INTERNACIONAL

MERCADO NACIONAL

Los favorables resultados trimestrales de algunas empresas, comoCaterpillar por ejemplo, impulsaron al S&P 500 (4.13%), Dow Jones(4.00%) y Nasdaq (4.21%) durante la última semana, pese a que laFED había estimado resultados negativos para el índice de desempleoen EE.UU. Entre tanto, el índice Nikkei 225 de Japón avanzó 6.43%ante el creciente optimismo por el desempeño de la economíaestadounidense y el repunte de valores de empresas exportadoras.En cuanto a la evolución del precio de los principales commodities, elprecio del petróleo nuevamente se incrementó 5.37%, próximo asituarse en los US$ 70 por barril. Por su lado, el precio de la onza deoro se incrementó 1.66% en esta última semana.

LA LIBERTAD EN LA BVL

RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA LIBERTAD

Última Cierre En la última En elOperación (S/.) Semana (%) año (%)

Cartavio S.A.A. 22/07/2009 12.30 2.08 11.82E.A. Casa Grande 24/07/2009 5.25 2.54 14.13E.A. Chiquitoy -C ——- ——- ——- ——-E.A. Barraza -C ——- ——- ——- ——-E.A. Sintuco -C 17/07/2009 5.70 0.00 22.58E.A. Laredo -C 22/07/2009 21.00 0.00 10.53Cementos Pacasmayo -C 24/07/2009 3.00 -3.23 68.54Creditex ——- ——- ——- ——-Cia. Minera Poderosa 03/07/2009 3.70 0.00 23.33Cementos Pacasmayo -I 21/07/2009 2.18 -0.91 22.47

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE LA BVL

TIPO DE CAMBIO INTERBANCARIO

207.06

187.06

167.06

147.06

127.06

107.06

87.06Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09 Jun-09 Jul-09 Jul-09

IGBVLISBVL

3.24

3.19

3.14

3.09

3.04

2.99

2.94Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09 Jun-09 Jul-09 Jul-09

EVOLUCIÓN DEL ORO

1,010

960

910

860

810

Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09 Jun-09 Jul-09 Jul-09

ONZA DE ORO

(96.3%GANALABVL en el año.

(68.5%CEMENTOS PACASMAYOes la acción de empresaregional conmásgananciasen lo que va del año.

(Gráfica Normalizada para fines comparativos, índices al 02 Enero 2009 = 100)

Los rendimientos ofrecidospor los depósitos a plazo, tantoa 6 como a 12 meses, continú-an mostrando una tendenciadecreciente desde que el BCRPviene aplicando las sucesivasreducciones a la tasa de interésde referencia, hoy situada en

2%. Entre tanto, la tasa decréditos hipotecarios siguedisminuyendo de maneraprogresiva, situándose ya en10.17%.Con respecto a la evolución delmercado de divisas en la últimasemana, la debilidad del yen

respecto al dólar (-0.63%)parece seguir fortaleciendo a lasempresas exportadoras de estepaís y, consiguientemente, alíndice Nikkei. Finalmente, a nivelregional, el real brasilero seapreció en 1.60% con respectoal dólar.

Emprendedores

EMPRENDEDORES

16. Martes 28 de julio de 2009

Que el chullo de un trujilla-nocomoMarcoAzabachePe-raltacausefurorenParísyMi-lán,esciertamenteadmirable.Mientras recorría sus calles,una seguidilla de curiosos sele acercaba para tocar la sua-ve prenda de fina alpaca.Asombrados, le preguntabandóndelahabíacomprado.Conuna sonrisa, Marco les res-pondía que la había traí-dodePerú.Pareceserque hoy los gustosde los europeos sehandesplazadodelos Apeninos a losAndes, de la clási-caeleganciadeCha-nel o Gucci a las co-loridas y recargadasropas de alpaca

peruana.Desde hace algún tiempo,

Marco tenía la idea de iniciarun negocio relacionado a laventa de productos oriundosde nuestro país. En su primerviaje a Europa, había vendi-do todas las joyasdeplataconincrustaciones de huairuros ynácarquehabíallevadoensusmaletas.Cuando era un estudiante

deMarketingInternacionalenlaUniversidaddeGénova,te-jió una red de contactos concompañeros de Italia, Ser-

bia, Francia, España yAlemania, que seríanpiezas clave para sufuturo empresarial.En diciembrede 2008,

poco antes de retornar al Pe-rú, Marco regaló a sus ami-gos algunas prendas de alpa-ca como recuerdo. No pasómucho tiempo para que el te-léfonoempezaraasonary lospedidos a llegar. Había naci-do Perú Raymi.

EL INICIO“El concepto de Perú Ray-

mieseldeunamarcaquecon-gregueatodaslassangres,quereúnaunaampliagamadepro-ductos de varios diseñadoresperuanos: prendas de alpacay joyería,muyapreciadas porlos europeos y que se puedenvender hasta en 4 mil euros.Peroyonoquiero hacer pren-dascostosísimas,quieroque

lacalidaddelaalpacaes-

DEMODAPERÚRAYMI.VESTIRALPACADURANTE ELFRÍO INVIERNO EUROPEO FUE EL INICIO DE SU EXPERIENCIAEMPRESARIAL.TRUJILLANONOSOLO EXPORTAPRENDAS, ESTÁAPUNTODEABRIRTIENDAEN ELVIEJO CONTINENTE.

ELPERÚESTÁ

té al alcance de todos”, expli-ca Marco Azabache.Este jovencomunicadorre-

cuerda que, para cumplir consu primer pedido de 250 bu-fandas paraFrancia, averiguóen las galerías de APIAT quelaselaborabanlosartesanosdeHuayllay(CerrodePasco).Nolopensódos veces yviajó a lapuna.Una vez allí, se dio cuenta

dequesibien lasprendaserande calidad, todavía tenían al-gunos puntos en contra. Jun-to a su amigo Ricardo Dávi-la, iniciaron una serie decapacitaciones en Tendenciay Morfología del Color paralosartesanosde lazona.El re-

Innovador. Exporta con éxitoprendas de alpaca a Europa.

ANDREA FERNÁNDEZ [email protected]

sultado fue la colección “Tri-buto a los Andes” para el in-vierno europeo, que reúne losproductos de los artesanos deHuayllay, Pisac y Colca, y enel que se aprecia una notablemejoría en la estilización delos diseños.

ELMERCADOActualmente, Perú Raymi

cuenta con cuatro puntos deventa en Italia y 16 personasautorizadasparamanejarelca-tálogo virtual, la lista de pre-cios, el contactocon losclien-tes y hacer los pedidos para lamarca. Sin embargo, esto se-ría difícil de lograr si no ma-nejaran un concepto: la inclu-sión de todas las razas,siguiendoelpatrónde la mar-caUnitedColorsofBenetton.“Queremos demostrar que

laropaperuanapuedequedarlebien a todos. La estrategia aseguir fue la del seguimientoal líder, y amí siempreme hagustado el esquema de Be-netton,veresecontrasteracialy que la ropa le quedaba a to-dos. Perú Raymi aplicó esteesquema pero con productosperuanos, y el resultado ha si-do muy bueno”, detalla.Los productos

que más ex-portan a Eu-ropa son las

bufandas, los chullos y las ca-misas de alpaca. Contraria-mente a lo que se podría cre-er,losproductosdePerúRaymino ingresan con precios ele-vados. Según Marco Azaba-che, hay que ingeniárselas: sirecibe un pedido de Génova,llama a otras ciudades a pre-guntar si también desean ha-cer un pedido. Así envían to-do en un solo bloque, ahorracostos de envío y aranceles.“Cuando le conté a mi fa-

milia del proyecto,medijeronque estaba loco, porque Euro-paestabaentrandoenunafuer-tecrisiseconómica.Pero,exis-te un gran interés por conocerel Perú y todo lo relacionadoa él”, cuentaMarco, mientrasalista su próximo viaje a Eu-ropa en octubre, donde deci-dirácuáleselmejorlugarpa-ra abrir la primera tiendapropia de Perú Raymi.

emprendedores nº 13

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