empreendedorismo: poderei ser empreendedor?
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As organizações e a sociedade atual Desmistificando o empreendedor Do sonho à realidade Passos para a criar/manter um negócio Financiamento e outros incentivos Empreendedorismo no IPB Exemplos Considerações finaisTRANSCRIPT
Vitor Barrigão Gonçalves
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empreendedorismo:Poderei ser empreendedor depois do CET?
Caldas das Taipas, 21 março 2014
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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Sumário:
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• As organizações e a sociedade atual
• Desmistificando o empreendedor
• Do sonho à realidade
• Passos para a criar/manter um negócio
• Financiamento e outros incentivos
• Empreendedorismo no IPB
• Exemplos
• Considerações finais
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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As organizações e a sociedade atual:
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$ ►Globalização da economia, aparecimento de novos mercadosEmprego // Desemprego?! Ciclos económicos curtos // Mudança!!!
►Recurso crescente a Redes Digitais de InformaçãoInfo-alfabetização // Info-exclusão?! Velocidade // Espaço?!
►Modelo de Capitalismo socioeconómicoOportunidades // Desigualdades?! Tempo // Recursos?! Consumidor // Produtos?!
►Segurança e estabilidade no emprego são valores do passado!Educação e formação para todos / Aprendizagem ao longo da vida
►Recursos humanos qualificados e com
►Competitividade►Desenvolvimento sustentado e sustentável
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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empreendedor
Desmistificando o empreendedor:
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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550% motivação + 50% formação
Desmistificando o empreendedor:
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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empreendedorPalavra de origem francesa (entreprenant)Aquele que assume riscosAquele que começa algo de novo.
Richard Cantillon (1680‐1734) empreendedor (aquele que assume riscos) capitalista (aquele que fornecia o capital).
Joseph Schumpeter (1950) pessoa criativa capaz de fazer sucesso com inovações.
K. Knight (1967) e Peter Drucker (1970) empreendedor precisa de arriscar
Desmistificando o empreendedor:
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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Ser empreendedor é uma capacidade inata!
Ser empreendedor é só para homens!
Desmistificando o empreendedor:
Ser empreendedor depende da região!
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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Desmistificando o empreendedor:
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Um empreendedor é um jogador!
Um empreendedor é um sabichão!
Um empreendedor é um mágico!
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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Desmistificando o empreendedor:
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Um empreendedor trabalha muito e paga com a saúde e stress!
Um empreendedor detesta chefes e é um lobo solitário!
Um empreendedor só cria negócios porque tem dinheiro!
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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Desmistificando o empreendedor:
Um empreendedor nunca falha!
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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Desmistificando o empreendedor:
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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Desmistificando o empreendedor:
Sozinhos não iremos longe…
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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Desmistificando o empreendedor:
13Crie a sua equipaEstabeleça parcerias…
A união faz a força…
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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Desmistificando o empreendedor:
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Equipas… Clusters… Redes de colaboração…
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15Claro que SIM,com ideias…
Mas, acha que vou mudar o mundo?
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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Mas com que ideias?
16 Da tua área…
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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Mas qual é a minha área?
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Ohhhh… Mas não tenho ideias?
Poderei ser empreendedor depois do CET?em
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Ideias geram novas ideias… novos sonhos…
ideias que
merecem
ser espalhadas
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EM TEMPOS DE CRISE, TIRE O “S” E CRIE
Mas não se fique pelo sonho…
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Crie produtos, projetos e negócios:
Gere ideias de negócio diferentes, criativas e sustentáveis
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Crie produtos, projetos e negócios:
http://www.anje.pt/system/files/items/12/original/guia_empreendedorismo_turismo_empresarial.pdf
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Macrotendências:GlobalizaçãoUrbanizaçãoDigitalizaçãoAnsiedade
Personalização / individualismoEnvelhecimento e longevidade
Mudanças ambientaisRecursos naturaisSustentabilidade
Região para viver // região para trabalhar
Crie produtos, projetos e negócios:
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O processo Walt Disney
Criar algo a partir de vários pontos de vista…
Sonhe, Projete e Analise…
Sonhador Designer Analista
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Network (Crie a sua rede)
Risk / Responsible (Corra riscos com responsabilidade)
Be scare (Tenha receio)
Stay strong (Mantenha‐se forte, não desista…)
Sell (Venda)
Inform yourself (Constante formação contínua)
Stay Motivated (mantenha‐se motivado)
Work together (trabalhe em equipa)
Empreendedoraquele que aproveita as oportunidades para criar as mudanças
Sonhe, Projete e Analise Miranda…
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Mas quem pode ser empreendedor?
► Empreendedorismo do negócio (Empreendedor start-up)
► Empreendedorismo corporativo (Intra-empreendedor)
► Empreendedorismo social (maximizar retornos sociais em vez de maximizar o lucro)
Todos… antes, durante ou depois da formação…
Só assim será possível concretizar os objectivos das Agendas de Lisboa e Gothenburg.
De que forma pode ser empreendedor?
Sonhe, Projete e Analise…
Sim… Sim… Mas afinal como?
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Passos para a criar/manter um negócio
Dez passos para a criação de uma empresa (IAPMEI):
1º Passo: o empreendedor (empresário / mercado / ideia)
2º Passo: a ideia (criatividade / propriedade)
3º Passo: o contexto (tipo de empresa a criar)
4 º Passo: um primeiro balanço (vantagens competitivas)
5º Passo: a envolvente externa (PESTLE / SWOT / 5 forças M Porter)
6º Passo: a política comercial (marketing mix)
7º Passo: os meios (capitais próprios e capitais alheios)
8º Passo: contabilidade e finanças (TOC e documentos)
9º Passo: aspetos e formalidades legais (sociedades comerciais)
10º Passo: retoma e franchising (outros aspetos)
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Passos para a criar/manter um negócio
Alexander Osterwalder, The Business Model Canvas
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Passos para a criar/manter um negócio
Alexander Osterwalder, The Business Model Canvas
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Apostar na Inovação
CriatividadeIdeias
Modelos concetuais
InovaçãoModelos
empresariais
Preencher umaNECESSIDADE
dasociedade
InvençãoModelos
tecnológicos
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Apostar na InovaçãoSegundo a Norma NP4456‐2007Investigação, Desenvolvimento e Inovação (IDI) Terminologia e definições das actividades de IDI:
•NovoConceito ou
Estratégia de Marketing•novo métodoorganizacional naspráticas de negócio da empresa, na organização do trabalho ou nas relações externas,
•processo deprodução ou
método de distribuição novos ou significativamente melhorados
•novo ou significativamente melhorado
organizacional marketing
produto processo
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Financiamento e outros incentivos:
32 Existem formas e fontes distintas de financiamento consoante a fase em que a empresa se encontra.
Nem sempre os fundos de que se dispõe são suficientes...Capitais próprios // capitais alheios
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Financiamento e outros incentivos:
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Políticas Governamentais
Financiamento e Partilha de Risco
Sistema de Incentivos às empresas
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Onde obter apoio?
organizacional
produto processo
CFE – Centro Formalidades de Empresas
E muitos outros gabinetes de consultoria
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Empreendedorismo no IPB:
Missão do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, José Adriano Pires, Gabinete de Empreendedorismo do IPB
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Empreendedorismo no IPB:
Incubadora IPB
Missão do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, José Adriano Pires, Gabinete de Empreendedorismo do IPB
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Empreendedorismo no IPB:
Concurso Regional
IdeiaModelo IPB
Plano Negócio
Avaliação Plataforma
Trás‐os‐Montes
Concurso Nacional
Promotor Gabinete Empreendedorismo
PoliempreendeFinicia Parceiros
Modelo Poliempreende
Modelo Finicia
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Empreendedorismo no IPB:
Promotor Gabinete Empreendedorismo
PoliempreendeFinicia Parceiros
Plano Financiamento
Mercado
Autarquias
IEFP
Assoc. Desenvolvimento
Regional
Cace
Capital Risco
Instituições Crédito
Busines Angels
Candidaturas
Constituição da Empresa Pré Incubadora
Ipb
Missão do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, José Adriano Pires, Gabinete de Empreendedorismo do IPB
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Empreendedorismo no IPB:Ano Empresas Promotor Escola
Postos Trabalho
Volume Investimento
Financiamento Financiamento
ValorNº
2009 Exclus ivo Aventura Rodol fo Moreno ESE 1 65.144,00 € 26.057,60 €
2009 Footnet Eusébio Costa ESE/ESTiG 1 9.800,00 €
2009 Engi 3 Jorge Santos ESTiG 2 56.741,00 € ILE aprovada 40.129,00 €
2009 Terrager Sónia Gera ldes ESA 2 28.494,00 € ILE aprovada 20.197,00 €
2010 OldCare Márcio Vara ESS 19 81.579,61 € ILE aprovada 56.779,72 €
2010 RiskiVector Vi tor; Abi l io ESTiG / ESAC 5 28.205,75 € ILE aprovada 26.374,22 €
2010 Sadia Alberto Ferrei ra ESACT 2 56.685,28 € ILE em apreciação 20.045,96 €
2010 1 Pitch 2 Fun Jorge Pinto ESE 2 108.898,00 € PRODER
2011 Oleos Usados Eurico Alves ESTiG 1 35.148,00 € PRODER 17.574,00 €
2011 3DTech Pro Bruno Magalhães ESTiG 2 186.534,00 € QREN 111.920,40 €
2011 Desti laria Anselmo Rodrigues ESSA 1 24.980,00 € PRODER 12.490,00 €
2011 Evolução Tranqui la , Lda Marcio Vara / Li l ianaESSA 2 35.500,00 €
2011 Duri lógica , Lda Benardino Frederico ESTiG 1 7.550,00 €
2011 Touchflwers , Lda Susana Gradiss imo ESA 2 186.846,00 € PRODER / IEFP 148.338,40 €
2011 Pragamatico Aromas, Lda Tiago Relhas ESA 2 116.917,00 € PRODER / IEFP 110.817,80 €
2011 Soaps Temptation Marisa ESTiG 1 7.500,00 €
2012 Res igSpace Unipessoa l , LAdol fo ESE 2 17.500,00 €
2012 Dei fi l ‐ Tecnologia , Lda Andreia Afonso ESA 2 165.000,00 € Proder
2012 TuaArte Miguel e Martinha ESA 2 7.500,00 € Proder
2012 Flavicare Sonia Costa ESSE 4 35.000,00 € PRODER / IEFP
2012 Bitegui Portuga l Luis Si lvestre ESTiG 2 10.000,00 €
2012 Amo Fotos Sonia Pêra ESTiG 1 10.000,00 €
2013 Rura lNet ‐ Comércio Elect Manuel Lobo ESTiG 1 10.000,00 € 23
2013 Turismo Rura l ‐ Caça Josefina ESACT 1 1
2013 Mel Natário ESA 1 1
Total 62 1.291.522,64 € 590.724,10 € 25
Empresas instaladas
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Empreendedorismo no IPB:
RISKI VECTOR
ERASMUS
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Exemplos:
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http://www.projectoquerenca.com
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Exemplos:
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http://www.restaurantedofuturo.com
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Exemplos:
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http://www.ecomuseu.org
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Exemplos:
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http://www.ecomuseu.org
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Exemplos:
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http://www.turismoindustrial.cm-sjm.pt
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Seja EmpreendedorSONHE… PROJETE… ANALISE A VIABILIDADE…
E CRIE O SEU NEGÓCIO!Mas seja um verdadeiro Empresário
DESENVOLVA O SEU NEGÓCIO!
Veja oportunidades de negócio onde os outros veem problemas.
Gere ideias para a sua região.
Crie soluções sustentadas e sustentáveis.
Identifique e replique modelos de sucesso de empreendedorismo.
Considerações finais:
O discurso do empreendedorismo pode ser algo novo, mas o fenómeno não é. Empreendedores sempre existiram!
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Webliografia:
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http://www.empreendedorismo.ipb.pthttp://www.aip.pthttp://www.iapmei.pthttp://www.ifdep.pthttp://www.portaldaempresa.pthttp://www.iefp.pthttp://www.qren.pthttp://www.anje.pthttp://www.poliempreende.pthttp://www.forumempreendedorismo.org http://www.spi.pthttp://www.gemconsortium.orghttp://www.isbe.org.uk
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Vitor Barrigão GonçalvesInterlocutor ESEB do Núcleo de Inovação e EmpreendedorismoDepartamento de Tecnologia Educativa e Gestão da InformaçãoEscola Superior de Educação do Instituto Politécnico de Bragança
URL: http://www.vgportal.ipb.ptEmail: [email protected]
Gabinete de Promoção do Empreendedorismo do IPB(Núcleo de Inovação e Empreendedorismo)Prof. José Adriano Pires ([email protected])Dr. Jorge Humberto ([email protected])
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Questões:
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Com qual deles se identifica?
CENOURA:firme e forte mole e frágil
OVO:maleável e frágil duro
CAFÉ:Transforma o meio, oferecendo algo melhor e mais gostoso
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Respostas:
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