empreendedorismo gerando valor com a inovação
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Professor Nelson Brazys
Empreendedorismo gerando valor com a Inovação
https://www.facebook.com/professornelsonbrazys/
Palestra ministrada no Senac São Bernardo do Campo em 12 de novembro
de 2015 dentro da programação da Semana Global de Empreendedorismo
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O QUE É?
www.empreendedorismo.org.br
É um movimento global com o propósito de fortalecer a cultura do
empreendedorismo conectando, capacitando e inspirando as
pessoas a empreender.
Dele participam mais de 130 países, milhares de organizações e
milhões de pessoas. Em Novembro acontecem atividades diversas
com diferentes públicos e temáticas, sempre abordando o
empreendedorismo de alguma maneira.
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Por que inovar?
• Para proteger o crescimento econômico
• Para permitir o avanço tecnológico
• Para intensificar a prosperidade geral
• Para vencer a concorrência pelo cliente
A INOVAÇÃO virou a nova panaceia do
mundo dos negócios
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Retorno Sobre o Investimento em Inovação
Fonte: PDMA, EUA. Associação de Desenvolvimento de Produtos e Gestão
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Porque a maior parte das Inovações fracassam?
Não atrai o consumidor Cara para o consumidor
Falha na execução Falha na implementação
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OUÇA O CLIENTE
FOCO NA EXECUÇÃO
Mantra da Inovação
O que há de
errado nisso?
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Foco na Execução é o ERRO
Sair fazendo sem analisar o ambiente
Ignorar a disposição de fazer parte da inovação por parte da cadeia de valor
Inovar sozinho
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Ainda vivemos sob o jugo da mentalidade da posse
Minha ideiaMeu invento
Minha inovaçãoMeu lucro
Minha propriedadeMeuMeuMeu
Ou não?
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O mundo dos negócios sempre foi um sistema-aberto
• A diferença entre o tempo de Taylor e os dias atuais
está no fato de que a troca entre os ambiente tem
braços muito mais longos
Vivemos dentro de um sistema
Caxias do Sul em 1958 Tokyo em 2015
TENTÁCULOS
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Conceito
Fonte: Senac São Paulo
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OPORTUNIDADE DE MERCADO
• existe quando a empresa pode lucrar ao atender às
necessidades dos consumidores de um determinado
segmento.
• É uma área de necessidade e interesse do comprador,
cuja satisfação dá à empresa uma alta probabilidade de
obter um desempenho lucrativo.
Conceitos
Fonte: Wikipedia
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• Fornecer algo escasso. Quando algo é escasso, a ponto de
os compradores fazerem fila.
• Fornecer, de maneira nova ou melhor, um produto ou
serviço existente.
• Método da detecção de problemas
• Método Ideal: levantado por pesquisa grupo-foco.
• Método da cadeia de consumo
• Fornecer um novo produto ou serviço. Novos produtos ou
serviços que possam emergir de inovações tecnológicas ou
criativas sem pesquisa junto ao consumidor.
De onde vêm as oportunidades?
Fonte: Wikipedia
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CRIATIVIDADE
• “é o processo de tornar-se sensível a problemas,
deficiências, lacunas no conhecimento, desarmonia;
identificar a dificuldade, buscar soluções, formulando
hipóteses a respeito das deficiências; testar e retestar
estas hipóteses; e, finalmente, comunicar os
resultados" (Torrance, 1965)
Conceitos
Fonte: Wikipedia
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Componentes da Criatividade
Motivação
ExpertisePensamento
criativo
O pensamento criativo
determina a
flexibilidade e a
imaginação das
pessoas na
abordagem dos
problemas.
Expertise é, em
uma única
palavra,
conhecimento
técnico, intelectual
e sobre
procedimentos.
A motivação é uma
paixão interior que leva
a solucionar um
problema, levando a
soluções muito mais
criativas do que
recompensas externas.
Fonte: Teresa Amabile.
MOTIVAÇÃO
PARA CRIAREXPERTISE
PENSAMENTO
CRIATIVO
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https://www.youtube.com/watch?v=M8G_gmEqgCQ
https://www.youtube.com/watch?v=ZgYiFt3Ffqg
https://www.youtube.com/watch?v=CgmrNE4zWuM
Motivação para criar
Assista aos três vídeos indicados nos links abaixo
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INOVAÇÃO
• Do latim “INNOVARE” – “Fazer algo novo”.
• Tem a ver com a “exploração de novas ideias” – tornar
concreta uma ideia
• A INOVAÇÃO nasce da fusão da compreensão de uma
expectativa com ideias criativas para se atender a
expectativa
Conceitos
Fonte: Joe Tidd. Gestão da Inovação. Bookman
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Inovação Básica
Inovação Relativa
Inovação Conceitual/Disruptiva
CONSERVADOR CRIATIVO
Pequenas
melhorias nos
produtos e serviços
Novos modelos
de negóciosProdutos revolucionários
Produtos/serviços
existentespara novos mercados
Três níveis de Inovação
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Componentes da Inovação
Motivação
ExpertisePensamento
criativo
A organização
precisa de recursos
financeiros,
tecnológicos e
operacionais para
inovar.
Pessoas não são
recursos!
A organização
precisa estar
apta a gerir
processos de
inovação.
A organização,
através das
pessoas, precisa
estar motivada,
impulsionada,
inspirada a inovar.
Fonte: Senac são Paulo.
MOTIVAÇÃO
ORGANIZACIONAL
CAPACIDADE DE
GESTÃORECURSOS
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• O valor de um produto é a expectativa do consumidor
quanto aos seus benefícios em relação à quantia real
paga pelo produto.
• Um consumidor enxerga valor quando ele pensa que
está recebendo algo que vale mais do que ele está
pagando
O que significa valor?
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Para esta pergunta temos duas respostas:
Empreendedorismo
é um
COMPORTAMENTO
Empreendedorismo
é um
PROCESSO
Atitude
EmpreendedoraPlano de Negócios
O QUE É EMPREENDEDORISMO?
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Capacidade de enxergar o todo, isto é, todas as partes e como elas interagem entre si
A visão
• do mercado,
• do negócio
• da área
• de si mesmo
E a capacidade de saber como utilizar tais informações em favor do negócio.
Visão Sistêmica
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Ação Estratégica
A capacidade de enxergar e interpretar o ambiente e reagir a ele com ações apropriadas para aproveitar oportunidade e se defender das ameaças.
É fazer o que deve ser feito e não o que se quer fazer.
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Caso dos Seguros Resgatáveis
Seguradora Corretoras Segurados
Inovou, conhecia o valor
de seu novo produto e foi
ousada
Sem percepção
clara da
necessidade do
produto, sem
maturidade e sem
cultura de seguros
Não estavam no tempo
da inovação. Acharam o
produto muito difícil
para ser vendido e o
rejeitaram.
NÃO HOUVE COINOVAÇÃO – TODOS PERDERAM
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Caso dos Pneus RunFlat
O fabricante foi ousado e inovou em um
pneu que, mesmo furado, se manteria como
cheio e permitiria a rodagem.Os borracheiros, que dariam a assistência
técnica, não se interessaram por trabalhar com
um pneu que não murchasse quando furado.
O consumidor ficou sem socorro.
NÃO HOUVE COINOVAÇÃO – TODOS PERDERAM
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Inovação também vem da observação de outros sistemas
A observação da linha de produção de
“desmontagem” de gado de corte num
frigorífico permitiu a ideia de uma linha
similar, de “montagem” dos primeiros
veículos”
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Estratégia de Coinovação
COINOVAÇÃOQuem precisa coinovar comigo?
FOCO NA GESTÃOComo preciso focar a gestão do projeto?
CADEIA DE ADOÇÃOQuem mais precisa adotar minha
inovação para que o cliente perceba uma proposta coletiva de valor?
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Professor Nelson Brazys
Empreendedorismo gerando valor com a Inovação
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Palestra ministrada no Senac São Bernardo do Campo em 12 de novembro
de 2015 dentro da programação da Semana Global de Empreendedorismo