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Suple del dia del diario "La Tercera".

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  • Ao 4 - N 130Lunes 4 de enero de 2016

    Web: trabajar con seguridad en la empresa

    Tips ms que importantes para trabajar con seguridad en reas como correo electrnico, navegacin web, redes sociales, dispositivos mviles o uso de claves. Los principales riesgos y el ranking de las peores contra-seas.

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  • LA TERCERA Lunes 4 de enero de 2016Pg 2 Empresas & lderes

    24 mil personas

    por da acceden a la actualidad

    regional

    600 mil

    visitas por mes

    @LaTerceraDiarioDiario La Tercera

    Web: trabajar con seguridad en la empresaConsejos

    Tips ms que importantes para trabajar con seguridad en reas como correo electr-nico, navegacin web, redes sociales, dispositivos mviles o uso de claves. Los principa-les riesgos y el ranking de las peores contraseas.

    Mail infectado:

    un ataque no slo va afectar a la cuenta del usuario sino que puede extenderse a toda una

    empresa que se mantiene conectada

    empresas que restringen por completo la navegacin en In-ternet, empresas que bloquean

    nicamente determina-dos contenidos (redes

    sociales, peridicos deportivos, etc.) y otras empresas que mantienen un acceso abier-to y libre para cualquier web.

    El primero de los casos es en reali-

    dad el ms contrapro-ducente, ya que Internet

    puede ser una gran herramien-ta de trabajo si se utiliza de for-ma profesional. En los otros dos escenarios, la mejor medida de

    seguridad es utilizar el sentido comn: utilizar la web como herramienta de trabajo, no navegar por sitios inadecuados (y no slo por seguridad, sino porque todo deja rastro) y hacer caso de los avisos que nos dan los navegadores cuando nos in-forman de que tal vez estamos entrando en un sitio peligroso.

    Redes socialesEn el caso que la empresa disponga de presencia en redes sociales, es probable que los empleados tambin tengan la posibilidad de acceder a plata-formas como Twitter o Face-book. En ocasiones, tambin se les dar la posibilidad de parti-cipar en las redes sociales de la empresa, contribuyendo de esta forma a desarrollar la reputa-cin on-line de la empresa.Si este es el caso, la direccin de marketing debe ser muy clara a la hora de informar a los empleados sobre los contenidos que se pueden compartir, la informacin que en cambio es confidencial, si el anuncio de un lanzamiento tiene que esperar, etc. Por su parte los empleados tienen que tener un canal de co-municacin gil con marketing, de modo que siempre puedan saber qu pueden y qu no pue-den hacer en las redes sociales de la empresa.

    En el caso de un uso perso-nal de redes como Twitter o Facebook, es aconsejable tener especial cuidado con mensajes privados o pblicos que pudieran ser sospechosos, normalmente acompaados con elocuentes titulares como El mejor vdeo que jams has visto y que en ocasiones es-conden malware tras el enlace.

    sino que puede extenderse a toda la organizacin que se mantiene conectada. La forma ms sencilla de evitar estos ataques es dis-poner de una cuenta personal totalmen-te independiente (Gmail, Yahoo, etc.) y desde all vigilar tambin el tipo de correos que recibimos.

    Navegacin webA la hora de conectarnos a In-ternet en los equipos de nuestro trabajo, podemos encontrarnos ante tres tipos de escenarios:

    No obstante, en este terreno es el propio empleado en el que

    casi sin saberlo puede poner en riesgo la seguridad

    de su empresa. Al darse de alta en

    redes sociales, foros y otros es-pacios con su direccin cor-porativa, est propiciando nuevos poten-

    ciales vectores de ataque a la red

    de la organizacin.

    Porque este es una de las claves del mail corporativo, un ataque no slo va afectar a la cuenta del usuario afectado,

    Hay empresas de seguri-dad que ofrecen servicios basados en promociones que, entre otras cosas, permite a las compaas acceder a una de las mejores soluciones de seguridad del mercado. En este sentido es indudable que la seguridad debe ser uno de los temas ms importantes en la empresa y es importante cono-cer los alcances de la seguridad digital. A continuacin algunas de las claves ms intere-santes en reas como correo electrnico, na-vegacin web, redes sociales, dispositi-vos mviles o uso de contraseas.

    Correo electr-nicoNormalmente las empresas suelen contar en sus servidores herra-mientas anti-spam que filtran gran parte de la informacin maliciosa que puede llegar a nuestra bandeja de entrada.

    Con Twitter o Facebook, es aconsejable

    tener especial cuidado con mensajes

    privados o pblicos que pudieran ser sospechosos.

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  • LA TERCERALunes 4 de enero de 2016 Pg 3 Empresas & lderes

    Con el Nuevo Diario de la Regin

    Maana una nueva entrega del Suplemento

    Web: trabajar con seguridad en la empresa

    Las peores claves de seguridad Aunque parezca mentira, an hoy en da siguen siendo usadas por muchos usuarios, sin embargo es de pblico conocimiento que no deben usarse por no ser seguras. Las enumera-mos: 123456, password (o contrasea), dragon, futbol, abc123, 111111, chevro-let, superman, 696969, 123123, batman, soyyo, la fecha de nacimiento (23/08/76), o el nombre de un ser querido.

    A la hora de elegir una contra-sea segura es bsico tomar una serie de medidas: utilizar varias contraseas, no usar contraseas obvias, utiliza programas para crear contra-seas, crear una contrasea con dificultad pero que te sea fcil de recordar, utilizar nmeros y letras, crear una frase con palabras complejas, sustituir letras y nmeros por sus nombres., no incluir datos personales, y cambiar las claves varias veces al ao.

    Dispositivos mvilesEn determinados puestos, las empresas proporcionan a sus empleados smartphones o tablets para emplear en su trabajo. Normalmente en estos equipos va a almacenarse todo tipo de informacin confi-dencial, por lo que el trabajador debe extremar las precauciones, procurando que en caso de prdida o dao se minimicen los riesgos. Qu medidas pue-den tomarse?

    Desde empresas de seguridad recomiendan colo-car siempre una contrasea de acceso al telfono (dificultare-mos el acceso), descargar apps nicamente contrastadas y des-de sitios de confianza, contar con una solucin de seguridad adaptada a nuestro dispositivo y cifrar la informacin que con-tiene nuestro terminal.

    Redes WiFi pblicasEn ocasiones un empleado puede tener la necesidad de co-nectarse a una red WiFi pblica para llevar a cabo parte de su trabajo (por ejemplo se encuen-tra en una cafetera). Tiene que ser consciente de que la seguridad de una WiFi pblica depende de los controles que tenga dicha red, que pueden ser incluso inexistentes (como WiFi sin contrasea).

    Lo ideal en estos casos es bien

    proporcionar una conexin 4G a los empleados de la empresa para sus aparatos. Es impor-tante no acceder a informacin confidencial mientras estamos conectados a una WiFi pblica (por ejemplo, al correo corpo-rativo de la empresa), ya que la

    red puede estar expuesta y que la informacin viaje

    sin ningn tipo de cifrado.

    En caso de que utilicemos un equipo pblico para acceder a nuestra empresa (en un ci-

    bercaf por ejemplo), la mejor recomenda-

    cin es la de evitar abrir archivos confidenciales de

    forma local.ContraseasUna nica contrasea dbil puede ser la puerta de entrada

    para un atacante en toda una empresa. No importa que el res-to sean fuertes, todas nuestras contraseas deben ser razona-blemente seguras.

    Una contrasea razonable-mente segura debe contener al menos diez caracteres, en los que se combine el uso de mi-nsculas, maysculas y signos especiales (/&%$ etc.). A ser posible no deben estar relacio-nadas ni con nuestra identidad, ni con datos que puedan estar conectados con nosotros.

    Sin embargo tan poco debe-mos crear una contrasea tan complicada que sea imposible de recordar. La clave? Crear contraseas fciles de recordar pero difciles de descifrar. Y por supuesto, todo ir mejor si utilizamos contraseas diferen-tes para cada uno de nuestros servicios..

    Celulares: es recomendable

    colocar siempre una contrasea de acceso

    al telfono, y descargar apps nicamente contrastadas y desde sitios de

    confianza.

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  • LA TERCERAPg 4 Lunes 4 de enero de 2016Empresas & lderes

    MILIAVACATELAS PLSTICAS

    For Export

    Las franquicias argentinas se expanden en Uruguay, Chile y PerUruguay, Chile y Per son los pases con mayor potencial para el desa-rrollo de franquicias y hacia all miran cada vez con ms inte-rs las compaas argentinas. Por su parte, el pas con mayor desarrollo es Brasil, donde se superan las 1.800 empresas. No obstante, all el desarrollo se da casi exclusivamente den-tro de su territorio y no hay una poltica de exportacin.

    Segn un informe de la Aso-ciacin Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF), que fue realizado junto a la Agencia Claves y el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, la mayora de las empresas fran-quiciantes manifestaron que exportan sus franquicias para aprovechar las oportunidades de mercados ampliados, diver-sificar y afrontar la competen-cia internacional, distribuir el riesgo, integrarse al mercado mundial y asegurar la supervi-vencia de la empresa a largo plazo.

    Segn revelan fuentes del sector, las franquicias argenti-nas operando en el exterior en general tiene balance alenta-dor: el 63% de las empresas tiene una experiencia positiva, mientras que el 37% restante tiene un balance negativo.

    Los principales aspectos positivos fueron la provisin de mercaderas (43%); la bue-na comunicacin (35%) y los procesos estandarizados, con un 22 por ciento. Mientras que lo negativo tiene que ver con el ajuste de precios (39%); poca comunicacin (23%); falta de

    mercaderas (23%) y re-ubica-cin (15%).

    Las empresas argentinas han logrado desarrollar el mercado regional con el modelo de fran-quicias. De esa forma, ocupan los primeros lugares dentro de las marcas internacionales, indica el informe.

    En la actualidad, hay 650 com-paas argentinas que crecen a travs del sistema de franqui-cias, que tiene una facturacin anual de ms de $100.000 millones.

    Los mercados con potencialEl mercado de franquicias de Uruguay est fortalecido, dan-do muestras de un mercado desarrollado y slido, invitando a cualquier empresa que desee establecerse en un entorno seguro y confiable.

    En el pas vecino existen aproxi-madamente 180 franquicias que se encuentran mayoritaria-mente en Montevideo y Punta del Este, con un gran nmero de extranjeras.

    Argentina es el pas con mster franquicias (58), seguido por las franquicias nacionales con 56 y en tercer lugar EE.UU., con 22.

    Por su parte, Chile se en-cuentra en pleno proceso de desarrollo y expansin. La Cmara de Comercio de San-tiago ha creado recientemente un comit de franquicias. All, Argentina y los Estados Unidos encabezan el ranking de mar-cas extranjeras.

    En Per, las empresas naciona-les son lderes con mas de 60 marcas, seguidas por EE.UU. con 38 marcas y, en tercer lugar, se ubica la Argentina con 25.

    Un pas complicado para los extranjerosEl sector de franquicias en Brasil ha experimentado un crecimiento espectacular en la ltima dcada.

    El nmero de marcas se ha multiplicado por cuatro en la ltima dcada y la cantidad de unidades franquiciadas por tres, y tambin se ha duplicado el nmero de empleados del sector, que supera ya larga-mente el milln de personas.

    Este crecimiento acumulado ha provocado que Brasil sea el sexto mercado a nivel mundial.

    Las franquicias nacionales bra-sileas estn, generalmente, poco internacionalizadas y las franquicias extranjeras que se encuentran en Brasil suponen un nmero muy reducido del total, en torno al 7,6% actual-mente.

    As y todo hay 18 empresas argentinas en el pas vecino, entre las que se encuentran Cheeky, Chungo, Cienfuegos, El Noble, Etiqueta Negra, Freddo, Havanna y La Martina.

    Las ubicaciones ms deman-dadas son los centros comer-ciales especialmente en los estados de San Pablo, Rio de Janeiro y Minas Gerais.

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