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1i iecm* $f; ürigii"lü ei cc¡nflict*?

1-] 5e cometen maniobras dolosas en sector expedición en perjuicio de la empresa a

través de entrega de mayor mercadería de la facturada.

2) Se involucrarr a 2 trabajadores de Conaprole y a camioneros vinculados a la

maniobra.

3) 5e hace por parte de la empresa denuncia policial que luego deriva a la justicia

penal aportando filmaciones a ésta.

4) De las actuaciones de la Justicia surge claramente la culpabilidad de 6

camioneros de la distribución y de un empleado de Conaprole que son procesados.

5) Asimismo surge LA INOCENCIA DEL EMPLEADO POR EL QUE EL SINDICATO HOY

LUCHA.

6) La justicia probó que el camionero mintió cuando acusó sin fundamento al

empleado absuelto. Por otra parte, ante la jueza, e[ empleado procesado pidió discutpas a su compañeropor haberlo involucrado. El resto de los involucrados no aceptaron su culpabilidad pero la jueza halló méritopara procesarlos.

7) El sindicato a instancias del MTSS acepta que la empresa realice una

investigación interna seria y responsable de TODO EL SECTOR EXPEDICION y que alcance también a las

jerarquías de dicho sector. LA EMPRESA SE NIEGA, éPor qué? Y se limita a transcribir algunos trozos delparte policial para justificar un despido QUE YA HABIA RESUELTO Y COMUNICADO POR EL PRESTDENTE

Panizza AL TRABAJADOR AÚN ANTES DE QUE ESTE HICIERA LOS DESCARGOS coRRESPcNDIENTES. En esta

entrevista le ofrece dinero (L8 sueldos) y le dice que si hace un juicio probablemente lo gane pero que está

dispuesto a pagarle cualquier plata pero NO a que reingrese a la ernpresa,

2) ¿f'*¡'qilú e¡ trab;*jeretrur rüesr¡$ce lu que lcs virJeos mu*str;¡n?

1) Porque efectivamente esa es la forma de trabajo que tienen en el sector expedición. 5ólo que los

mismos mqestran exclusivamente los momentos en que arrimaba estos 7 pedidos a la planchada por

órdenes superigfes, en 5 fechas diferentes, pero ¿por qué no muestran las 8 horas de trabajo de él u

otro Fiscal Despachador?.

2) iPor qué no llamaron a otros Fiscales Despachadores para que explicaran como se trabaja en el Sector?.

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lngresa ¿ las 21 horas, durante 2 horas aproximadarnente está ingresando al sistema los pedidos soliciLados

por los distribuidores para que puedan trabajar los Fiscales Despachadores que preparan pedidos, desde las

22 horas y simultáneo a lo anterior comienza a facturar los pedidos (entre 80 y 90 diariamente) de los

lecheros que son armados por otros.

A pedido de los Encargados del turno, en algunas oportunidades, realiza inventarios de stocks de algunos

productos y envía correos a los mismos encargados indicando las faltantes ex¡stentes (o las diferencias de

stock), estos correos -salvo uno que el compañero tiene- desaparecieron de la computadora de Conaprole.

Alrededor de las 2 horas de la mañana y hasta el fin de turno, a pedido de los Encargados de Ventas,

ayudaba a entregar los pedidos ya preparados, por adelantado, que estaban armados en la cámara del

Depósito de Productos sin frío (Seco). Esto era cumplido simultáneamente por otros Fiscales

Despachadores, otros Operarios (efectivos o zafrales) y por é1, en ningún caso ninguno de ellos tenía la

orden de controlar ese pedido armado, ya que para la Empresa alcanzaba que hubieran sido preparados por

otros Fiscales Despachadores antes.

/i) *.*.i,¿* licrs;iis i\r'rür,rt'r lc¡s t-is¿:i*[*s l]*sy.rmchi¡d{.}r{,:$ r'lr¡ ¡l[ '¡-t.,rirr{,"} du la tr*clrE?

- Principalmente controlan los productos vencidos, rotos u

otros y controlan las devoluciones de leche tcantidad y densidad), que son traídos por los Distribuidores.

También todos los productos que van a ser compactados e ingresan desde el CIM por problemas de

calidad o que por alguna razón no pueden ser comercíalizados en el mercado interno.

También controlan los plásticos que vienen para ser lavados (muy sucios o de suciedad rebelde) y sus

salida posterior para ir al envasado.

- Son quienes controlan todos los plásticos vacíos que

entregan los distribuidores de leche, luego controlan que los mismos pasen ¿ la lavadora para ser

utilízados en el envasado de leche y otros productos.

Con los Clamps (autoelevadores con dos manos que aprietan 6pilas de 6 casilleros de leche, 36 piásticos por viaje) trasladan fa leche desde el paletizado del Prepac y

también trasladan la leche a las puertas de Ventas para que la carguen tos distribuidores. Utilizan

colectores (computadoras manuales con lectores de códígo de barras) para ingresar la leche al stock del

sistema (luego que las libera fábrica) y para darle salida a los distribuidores.

ASOCI.ACIÓ¡¡ E'E OE¡REFTOS Y Eñ/TPLE.AE,OS DE COAIAPÍTOLEA.G).E.C. - F.T.'.L- - C(}FESA - PIT.CNT

JOA"QUíN SUA'FIEZ 2A7A - IñON-TEVIDEO.URIJGUAYTELJFA,X 2o5 7244 _ 2f){¡ 75f s

EfulA¡L : ac¡ecorra¡t@ad¡r¡et- cü¡¡T.- uy, aoec@ad¡lret.rcory¡. t¡y

[h"r-ir-1's-:i!"]srlie.rhsLt]_p_ti:¡_ds[_[ús*:r con paleteras, carretillas eléctricas, autselevadores L¡ otro t¡pü detransportes, son los que a través del colector preparan los pedídos para los lecheros {esto normalmentehasta las -l o 4 de fa mañana), para las rutas y/c para los mantegueros"

i"ii-ü;",:.lug".!.g:d¿ll-,.-í-ir+.ii' -*il ¡J"qi.'ge-qs-".:: ídenr que los que trabajan en el Frío, pero ello lo hacen en elDepósito del Seco, productos que no requieren de frío"

i:i.:-q.slitl--l¡r¡.t¿riiril"{¡_di¿ttii,i:til¡-q|lg.*¿L*ü*: Trabajan con el pantégrafo, autoelevador que puede alcanzarlas estanterías que están hasta 10 metros, so¡¡ los que reponen del picking {lugar inferior de lasestanterÍas donde los Fiscales Despachadores del Frío o del Seco toman los productos para armar elpedido) y los que reciben los productos de la fábrica o de otras plantas y los colocan en las estanteríassuperiores.

j:L:;"us¡-lp:i--üt:"¡iir"il!i1!¿de-rtii].{,li.ig¡.!].4.-:: En virtud de las exígencias de de la DGI hace un año se establecié unaoficina donde las facturas finales son armadas y preparadas por Administrativos y/c FiscalesDespachadores¿ cuyo cometido príncipal es reaiízar ia factura final {la que tiene el código de barra parapoder ser pagada por los distribuidores), también ordenar y controlar todos los documentos que undistribuidor genera en la Empresa.

5) ¿Que'planteó el compañero ante Conaprole?

Respondió a 47 preguntas cJurante 4 horas y medía de intsrrogatorio manifestando que élarrirnaba pedidosarmados por otros, que no recordaba lo que contenían fas más de 80 o 90 facturas que había reafízado 3 o 4horas antes para saber si el pedido entregado estaba agrandado, ya que no es su función controlarlo en laentrega; que no sólo él figuraba en las filmaciones entregando pedidos de ese tipo y que lo hacía enpresencia de los encargados del sector. También aportó, tanto a Conaprole y a la Justicia, el único mail delos tantos que envió a sus superiores ante consultas sobre stock de materiales donde manifestabaimportantes faltantes en depósitos de la empresa, faltantes que días posteriores eran corregidos por laEmpresa con el sistema de desguace (esto es elimínar la faltante sin averiguar como se ocasiono).

Los fiscales despachadores del Frío y del seco arman los pedidos y deberían ;.t*c.rl"*. 1., p*rt*correspondientes donde el Distribuidor debería estar esperando para luego controlar y cargarlos (esto lohace el distribuidor solo sin nlnguna persona controlando). Para adelantar el trabajo,ya que hay 14puertas para atender a los Lecheros y Mantequeros, cada uno demora un tiempo importante encontrolar y cargar, es que la Empresa dispuso adelantar los pedidos del Frío y del Seco, disponiendo unlugar virtual (ya que no podía habilitarse puertas por estar todas ocupadas) dentro del Seco, donde nohay cámaras, para que se armaran los mismos. Esto se hacía L, 2 o 3 horas antes de que llegara elDistribuidor de Leche, salvo la leche que siempre se arrima a la puerta en último momento por un temade espacío, dejándose todo junto en un pallet dispuesto para ello,

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AsoctActó¡¡ r¡E {)€rRERos y EryrFLEAf}r}s DE coN.ApRoLEA.o,E.c- _ rir-r_L. _ "orri^-_ prr_cNT¡oa,eul¡¡ suÁFle

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;:'¿-o,-.t-corn-uy

6) ¿psr qurÉ tonaprore manifiesta que es un cargCI de confian¿a?éAcaso todos ros trabajadores No somos de confianza para ra ernpresa?

éEs que acaso está refiriéndose alsalario del Fiscar Despachador como de encargado? Acraremos! Estecargo cobra el Nivel L5'2 (alrededor de s 26.000 nominales) sin ninguna compensación extra. Los que

;tfl.Tffi;...,Un son tos Encargados y Jefes det sedor (un 50% por encima) No EL FtscAL_

7) ¿pur qué er síndicato tiefiende a éste crlrn¡:airerel?

1) En su histor¡a er sindicato de conaprore nunca defendíó trabajadores que

!|ffi:Hfetido dolos o casos de corrupción. TAMpoco Lo Hrzo AHoRA coN ELTRABAJAD'R

sindicaro esté tan ruerre,;1,:::H:"i:;'fi::"1':;,.jü,:ff_T;;.JilXffi;;ffi?lHl,:,nril,r^,DE UN TRABAJADOR AL QUE LA JUSTICIA NO HALLO CULPABLE

8] éüui*nes $Ü11 Jos verdac{erCIs respsnsables d* Ía falt¡¡ tütal de leche a lapoblaciún?

1) Es política histórica del sindicato no deiar jamás que se pierda materia prima (reche) y NUNCA se perdió 1.litro de leche por acciones sindicales.

2) En cualquier conflicto y este no fue la excepción, er sindicato deja GUARDIA GREMTAL para asegurar raconservación de la leche' y aún más, ha autorizad o a realizarrtgrno, procesos de eraboración a los efectosde desagotar tanques de frío para renovar er stock y preservar ra reche.

3)Jamás en lo que va del conflicto faltó leche oara Fnrrocr¡ . r^ ^^L,_,! ,QUE, MEN,RAS MED,ANTE, H,zo cREr- *:;H,"#f?i:i,[XJit1ffi::: ::ff:l:JAS

ALLA DE Lo

4) FUERON LAS PATRONALES DE LA DISTRIBUCION A LOS COMERCIOS, QUIENES DECIDIERON NO RECOGERLA LECHE (Por ejemplo quedaron en cámaras un día 350.000 ritros y otro día 4g0.000 ritros que norecogieron y que nada ímpedía que lo hicieran).

5) La prueba de lo anterior fue que 5 camiones retíraron reche para cárceres y hospitares, así como ras

ij::[|t;il;:::.'" supermercados que tienen flota propía o se res envía por freteros retiraron 50.000 ritros

6) Las Patronales de la dístribucíón de Leche comunicaron a sus trabajadores que no concurrirían ar crM aretirar leche pero igual les pagarían los jornales,

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" "¡q'ii;:r-t:')ri #S 'rli".""=:i,;'i *ii:;: ASoc,Ac,:JET.*i;.1:.=

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(:'f::n* azures) irnprescindibres para er envasado y que ar no habercaupnÑe MEDIATIcA

ilj ri'i.{u¡¡t i¡*e* ja ¡li_ci.l:*i,li!

Es de hacer notar la díferencia de espacirnotícia de borsas de_reche cortadas ";";;:',iff;":r';;::Ji:J,ffiH:,:iX";lll;;:ff:"Jl"_AL Que coNAPRoLE HABIA to^tuooi.- cREDtro y en to o*

", sindicato no tuvo arte ni parteEl hecho de manejar que era un cargo de confianza y que cobrates cierto), pero síasí ro ruera no re o"a o*u.no. r,

"*p,.urr;r"j|:ffJ;il:,n:::;:00 (cuesrión que no

POR FIN FRENTE AT ATROPELLO NOS DECTARA¡VTOS EN CONFTICTO

:tlj ¡.üu¡¡iles fr¡s'cl* {a-*s 1*r.r,rp*est*s ¿l*n fW.fS$?

U LA PRIMER PROPUESTA DEt fV¡INISTERIO, REATIZADA FI tUNFs 2.4/51IO,FUE QUE SE CONFOBIVIARAUN TRIBUNAI DEA.'ADA (U" *,0",'*'11* O"O"O'*Oi', U" A'O*,,ENTANTE DEf. SINDICATO Y

:i1i:'^TJ''ii;ililXlllTl,T:¿Tl[:lf{'.ff ,'#FALL',,o,*oo,**u(,,*coNFl,croELrEMA,REUN,ERAroDALArNFoRurecro¡vorr."__"r:"_J,ltffi

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DE PosrBr'E *ii*rruro o.,. r*orriooR. poR ,,. .o*r**ro Er srNDrcAroeuE sE .o*r,*ror:l

"T'lHlXXffi^,rH.." ;il;;,ER coNrRAR,o o ,r, rNrEREsEs, o sEA

2l Hov EL slNDlcATo ecepró u sEGUNDA pRopuEsrA DEL MrNrsrERro, REALTZADA EL vrERNEsilf íl?f iJ,H.*f i;ix.'jiil*,g;;#:,0u,,,.o,,*;*;.MARcoDEsu

s¡rannetÉru ActARAMos quE EN tr¡lrucún¡ M'MENT' Er Mr*rsrERro DE TRABAJ' Nos pRopuso rRA tAJUsrcrA r.ABoRAr_ (coMo,,,o,o*i^oo., * o*.*ro)r-ci¡esnoru quE coMpARTrRrAMos

srFIRMAMO' UN ACUERDO DE QUE ,, *ii,,.,OOO FUERA,U'"i,ü,,E'O

SEA QUE OBIIGARAA I.AS

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