emociones en contextos sociosanitarios

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www.cpas.es “Las emociones y su gestión, ¿qué hago con lo que siento?” Valencia 19 de Septiembre 2012

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Presentación del seminario impartido por C-PAS para Congregaciones religiosas en actividad organizada por la Fundación Eurest en Valencia el día 19/09/2012

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Page 1: Emociones en contextos sociosanitarios

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“Las emociones y su gestión, ¿qué hago con lo que siento?”

Valencia 19 de Septiembre 2012

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“No somos responsables de las emociones, pero sí de lo que hacemos con las emociones”

Jorge Bucay

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1.-­‐  Emociones,  envejecimiento  y  calidad  de  vida.  

2.-­‐  El  funcionamiento  del  sí  mismo    3.-­‐  Las  emociones  y  su  gestión  en  contextos    de  dependencia  

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“Solo se puede ver correctamente con el corazón; lo esencial permanece invisible para el ojo”

(A. de Saint-Exupéry)

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EMOCIÓN:    

Ø Alteración  del  ánimo  intensa  o  pasajera,  agradable  o  penosa,  que  va  acompañada  de  cierta  conmoción  (rae.1ª)  

Ø Interés  expectante  con  que  se  participa  en  algo  que  está  ocurriendo  (rae.  2ª)  

“Sentimiento y a los pensamientos, los estados

biológicos, los estados psicológicos y el tipo de tendencias a la acción

que lo caracterizan”

(D. Goleman)

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EMOCIÓN:    

Uno  de  los  grandes  pilares  de  la  personalidad  de  los  individuos  junto  con:  la  cognición,  la  conducta  y  la  motivación  (Lawton,1996)  

-­‐ Que  los  estados  afectivos  juegan  un  papel  central  en  los  procesos  de  adaptación.  

-­‐ Colorean  y  de�inen  procesos  como  la  toma  de  decisiones,  los  juicos,  las  atribuciones  y  el  aprendizaje.  

-­‐ Tienen  un  papel  importante  en  la  salud  

-­‐ Tienen  una  relación  muy  estrecha  en  los  procesos  cognitivos.  

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Ø Todas  las  emociones  son,  en  esencia,  impulsos  que  nos  llevan  a  actuar,  programas  de  acción  automática  con  los  que  nos  ha  dotado  la  evolución.    Ø En  toda  EMOCIÓN  hay  implícita  una  “tendencia  a  la  acción”  (emción  proviene  del  verbo  latino  movere:    “moverse”  ;  más  el  pre�ijo  e:  “movimiento  hacia”)    Ø La  distinta  impronta  biológica    propia  de  cada  emoción  evidencia  que  cada  una  de  ellas  desempeña  un  papel  único  en  nuestro  repertorio  emocional.      

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Los  componentes  más  importantes  de  la  emoción  se  concretan  en  la  siguiente  �igura:  

Situaciones concretas

Reacciones fisiológicas

Pensamientos

Conductas

EMOCIÓN

Es  una  reacción  subjetiva  al  ambiente  que  viene  acompañada  de  cambios  orgánicos,  tanto  �isiológicos  como  endocrinos,  de  origen  innato  e  in�luidos  por  la  experiencia.  

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Existen  6  categorías  básicas  de  EMOCIONES  Paul  Ekman,  expresiones  faciales  asociadas  a  emociones:  

Vídeo: miénteme

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-­‐  Anticipación  de  una  amenaza  o  peligro  que  produce  ansiedad,  incertidumbre,  inseguridad.  

-­‐  Tiene  un  sentido  de  protección  para  la  persona.    -­‐  Su  función  es  de  supervivencia  -­‐  Su  misión:  conducir  a  los  organismos  a  distanciarse  de  lo  que  se  

evalúa  como  peligroso.  

Producido  por  un  peligro  inminente  y  presente  ligado  a  

un  estímulo  

Anticipación  a  un  peligro  futuro,  inde�inido  e  

imprevisible.  Miedo  no  resuelto.  

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-­‐  Es  la  única  emoción  que  es  indeterminada,  sin  valencia  positiva  o  negativa.  

-­‐  Aparece  ante  la  evaluación  que  hacemos  ante  un  estímulo  inesperado  

-­‐  Es  la  emoción  más  breve  -­‐  Surge  como  consecuencia  de:  

-­‐  Estímulos  novedosos  de  intensidad  débil  o  moderada  

-­‐  Acontecimientos  inesperados  -­‐  Aumentos  bruscos  de  intensidad  en  los  estímulos  -­‐  Interrupción  de  una  actividad  en  curso.  

-­‐  Prepara  al  individuo  para  afrontar  de  manera  efectiva  sucesos  inesperados  y  sus  consecuencias  

-­‐  Produce  un  bloqueo  en  otras  actividades  para  concentrar  los  esfuerzos  en  el  análisis  del  evento  sorprendente.  

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-­‐  Su  función  primordial  es  la  evitación  o  rechazo  de  estímulos  desagradables.  

-­‐  Respuesta  emocional  causada  por  una  impresión  desagradable  o  repugnante.  

-­‐  Suele  tener  como  consecuencia  el  distanciamiento  del  objeto  o  situación  que  la  produce  

-­‐  La  expresión  de  asco  se  da  interculturalmente,  pero  no  su  valoración  (lo  que  da  asco  en  unas  culturas,  en  otras  no  lo  da)  

-­‐  Diferencias  interindividuales  en  lo  que  se  re�iere  a  la  sensibilidad  para  la  emoción  de  asco.  

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-­‐  Aparece  cuando  la  persona  se  ve  sometida  a  situaciones  que  le  producen  frustración  o  que  le  resultan  aversivas.  

-­‐  Interrumpe  los  procesos  cognitivos  que  se  hallan  en  curso,  centrando  la  atención  y  expresión    e  afectos  negativos  en  el  agente  que  la  instiga.  

-­‐  Presenta  esquemas  cognitivos  de  evaluación  negativa,  hostil,    -­‐  Favorece  la  expresión  de  conductas  motoras  que  tienen  como  �in  

causar  daño.  

Ira   Afecto  primero  que  dota  de  energía  y  facilita  las  transacciones  del  individuo  con  su  medio,  pero  que  no  necesariamente  aboca  al  resentimiento  o  la  agresividad  

Hostilidad   Conlleva  animadversión  hacia  el  agente  provocador,  pero  no  siempre  se  acompaña  de  ira  ni  desemboca  en  agresión.  

Agresividad   Propensión  a  desplegar  un  tipo  de  conducta  que  supone  confrontación  con  el  agente  inductor,  con  ánimo  de  causarle  daño  

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-­‐  Sentimiento  positivo    -­‐  Surge  de  la  sensación  de  bienestar,  de  equilibrio,  de  felicidad  o  

cuando  la  persona  experimenta  una  atenuación  en  su  estado  de  malestar  o  cuando  consigue  una  meta  deseada.  

-­‐  Su  manifestación  está  sujeta  a  normas  culturales  estrictas,  adquiridas  durante  el  proceso  de  socialización.  

-­‐  Sonrisa  es  una  manifestación  de  alegría.  

-­‐  Sonrisa  sentida  o  genuina,  auténtica:  sentimiento  de  una  emoción  positiva,  se  activa  de  manera  involuntaria  

-­‐  Sonrisa  falsa  o  �ingida:  gesto  risueño  afectivamente  vacío,  aparenta  un  sentimiento  positivo  que  realmente  no  está  ocurriendo  (no  confundir  con  hipocresía).    

-­‐  Sonrisa  enmascaradora:  la  persona  experimenta  una  emoción  negativa  e  intenta  ocultarla  al  interlocutor  aparentando  un  sentimiento  positivo.  

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-­‐  Sentimiento  negativo  caracterizado  por  un  decaimiento  en  el  estado  de  ánimo  habitual  de  la  persona  

-­‐  Acompaña  con  una  reducción  signi�icativa  en  su  nivel  de  activación  cognitiva  y  conductual  

-­‐  La  depresión  puede  aparecer  ante  la  tristeza  extrema:  sentimiento  de  melancolía  profunda  que  junto  con  al  incapacidad  para  experimentar  placer  (anhedonia)  impregna  tanto  los  procesos  mentales  de  la  persona  como  su  interacción  con  el  medio.  

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Familias  de  emociones:      *  Ira  Rabia,  enojo,  resentimiento,  furia,  exasperación,  indignación,  acritud,  animosidad,  irritabilidad,  hostilidad,  odio,  violencia  *Tristeza  A�licción,  pena,  desconsuelo,  pesimismo,  melancolía,  autocompasión,  soledad,  desaliento,  desesperación,  depresión  *  Miedo  Ansiedad,  angustia,  temor,  terror,  aprensión,  preocupación,  consternación,  inquietud,  desasosiego,  incertidumbre,  nerviosismo,  susto,  fobia,  pánico  *  Alegría  Felicidad,  gozo,  tranquilidad,  contento,  beatitud,  deleite,  diversión,  dignidad,  placer,  estremecimiento,  grati�icación,  satisfacción,  euforia,  capricho,  éxtasis  *  Amor  Aceptación,  cordialidad,  con�ianza,  amabilidad,  a�inidad,  devoción,  adoración,  enamoramiento  *  Sorpresa  Sobresalto,  asombro,  desconcierto,  admiración  *  Aversión  Desprecio,  desdén,  displicencia,  asco,  antipatía,  disgusto,  repugnancia  *  Vergüenza  Culpa,  perplejidad,  desazón,  remordimiento,  remordimiento,  humillación,  pesar,  a�licción    

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 A.  Lazarus  hace  una  propuesta  provisional  de  clasi�icación  que  puede  esquematizarse  en  los  siguientes  términos:    •  Emociones  negativas:  son  el  resultado  de  una  evaluación  desfavorable  (incongruencia)  respecto  a  los  propios  objetivos.  Se  re�ieren  a  diversas  formas  de  amenaza,  frustración  o  retraso  de  un  objetive  o  con�licto  entre  objetivos.  Incluyen  ira,  susto-­‐ansiedad,  culpa-­‐vergüenza,  tristeza,  envidia-­‐celos,  disgusto.    •  Emociones  positivas:  son  el  resultado  de  una  evaluación  favorable  (congruencia)  respecto  al  logro  de  objetivos  o  aproximación  a  ellos.  Incluyen  felicidad/alegría,  estar  orgulloso,  amor/afecto,  alivio.    •  Emociones  borderline:  su  estatus  es  equívoco.  Incluyen  esperanza,  compasión  (empatía/simpatía)  y  emociones  estéticas.    •  No  emociones:  a  menudo  son  consideradas  como  emociones  por  las  implicaciones  que  tienen  con  ellas,  pero  no  lo  son.  Por  ejemplo:  dolor,  reto,  amenaza,  etcétera.  Son  circunstancias  que  generan  emociones  pero  que  en  si  mismas  no  lo  son.    

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¿Para qué SIRVEN las Emociones?

Ø Nos  ponen  en  contacto  con  lo  que  nos  importa  en  la  vida    Ø Son  señales  que  nos  informan  sobre  la  dirección  en  que  vamos,  si  estamos  cerca  o  lejos  de  nuestros  objetivos  y  valores.    Ø Son  pistas  para  la  acción.  Nos  dirán  si  hemos  de  reorientarnos    o  si  seguimos  actuando  como  lo  estamos  haciendo.    Ø Informan  a  los/as  demás  sobre  cómo  nos  sentimos.  Lo  que  permite  que  puedan  actuar  de  manera  coherente  con  ello.  

Vídeo Paul Potts

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Construyendo  el  MAPA  EMOCIONAL  que  se  da  en  nuestros  centros,  pensando  en  nosotros/as  

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Se han de diferenciar los siguientes aspectos

Estados  de  ánimo    

Son  más  variables  y  perduran  más  tiempo  que  las  emociones  (extraño  estar  airado  todo  un  día,  pero  no  tanto  permanecer  en  un  estado  de  ánimo  malhumorado  e  irritable).  Los  negativos  no  tienen  referente  concreto:  uno  se  siente  así  porque  sí.  Condiciona  la  manera  de  ser  mientras  se  está  sumergido/a  en  él.  

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-­‐  Lo  que  empieza  como  una  emoción  ligada  a  un  acontecimiento  determinado,  puede  convertirse  en  un  estado  de  ánimo  si  permanece  con  la  persona  el  tiempo  su�iciente  y  se  traslada  al  trasfondo  desde  el  cual  ella  actúa.  

-­‐  La  persona  siempre  está  inmersa  en  estados  de  ánimo  -­‐  Dependiendo  del  estado  de  ánimo  en  que  se  esté,  determinadas  

acciones  son  posibles,  mientras  que  otras  no.  Ej.-­‐  si  queremos  coordinar  una  acción  con  otra  persona,  deberíamos  preguntarnos  si  su  estado  de  ánimo  es  conducente  o  no    a  la  acción  proyectada.  Otras  conversaciones.  

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Dominios  Primarios  La  existencia  humana  reconoce  tres  dominios  primarios:  -­‐  Los  dominios  del  cuerpo  -­‐  Los  dominios  de  la  emocionalidad  -­‐  Los  dominios  del  lenguaje    

Los  tres  se  comportan  entre  sí  de  manera  congruente  y  se  in�luyen  mutuamente.  Se  pueden  observar  los  fenómenos  emocionales  y  actuar  sobre  ellos,  desde  los  dominios  del  cuerpo  y  el  lenguaje.  

Los  dominios  del  lenguaje    

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   Dominio  de  la  biología  

-­‐Hace  referencia  a  lo  que  sucede  a  nivel  de  SN,  digestivo,  circulatorio,  etc.  -­‐Se  relaciona  con  condiciones  hormonales  o  diferentes  con�iguraciones  genéticas  -­‐Existe  nexo  entre  la  conformación  del  cerebro  y  la  actividad  de  los  lóbulos  frontales,  y  las  emociones  y  estados  de  animo  de  las  personas  -­‐Un  cambio  en  su  estado  de  ánimo  produce  modi�icaciones  biológicas  -­‐Estado  de  ánimo  es  factor  importante  de  su  capacidad  de  recuperación  para  enfermedades  

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   Dominio  de  la  corporalidad  

-­‐Lo  que  está  en  juego  es  el  comportamiento  �ísico  del  individuo.  -­‐Se  usa  la  distinción  de  corporalidad  en  referencia  a:  

•  La  forma  de  gesticular  •  Las  posturas  corporales  •  La  forma  en  que  nos  movemos  en  un  entorno…  

-­‐Siempre  nos  encontramos  en  una  postura  u  otra  postura  �ísica  y  ésta  se  relaciona  con  el  estado  emocional  en  que  nos  encontremos.  -­‐Si  se  conoce  el  estado  emocional,  se  pueden  predecir  las  posturas  �ísicas  -­‐cuando  los  estados  de  ánimo  cambian,  también  lo  hacen  las  posturas  corporales  

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Dependiendo  del  estado  de  ánimo  en  que  nos  encontremos,  nuestras  conversaciones  serán  diferentes.  -­‐  Una  conversación  es  siempre  una  combinación  de  dos  factores  

básicos:  -­‐  Lenguaje  -­‐  Emociones  

-­‐  Se  puede  intervenir  en  el  estado  de  ánimo  a  través  de  ellos.  -­‐  Las  conversaciones:  HERRAMIENTA  para  cambiar  estados  de  

ánimo  -­‐  Los  estados  de  ánimo  preceden  a  la  acción  -­‐  Los  estados  de  ánimo  tienen  una  gran  relación  con  los  juicios.  -­‐  La  manera  de  nombrar  nuestros  estados  de  ánimo  no  es  arbitraria.  

Crea  inmediatamente  la  conexión  entre  estados  de  ánimo  y  juicios.  

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Estado  de  ánimo  del  entusiasmo  Cuando  formulamos  el  juicio  “¡Esto  es  entusiasmante”!  La  estructura  implica  los  siguientes  dos  actos  lingüísticos:  -­‐  Yo  a�irmo  que  X  está  sucediendo  -­‐  Yo  juzgo  que  X  va  a  ampliar  mis  posibilidades  de  futuro.  

Estado  de  ánimo  del  aburrimiento  Podemos  observar  la  conversación  subyacente  implícita  en  el  juicio  “¡Esto  es  aburrido”!  El  estado  de  ánimo  del  aburrimiento  puede  ser  reconstruido  como  la  estructura  lingüística  subyacente  correspondiente  a  ese  juicio  -­‐  Yo  a�irmo  que  X  está  sucediendo  -­‐  Yo  juzgo  que  X  no  va    a  abrir  ni  cerrar  posibilidad  alguna  para  mí  en  el  futuro  

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Estado  de  ánimo  de  Tristeza  El  estado  de  ánimo  puede  reconstruirse  en  función  de  los  siguientes  elementos:  -­‐  Yo  a�irmo  que  X  ha  sucedido  (o  está  sucediendo)  -­‐  Yo  juzgo  que  X  representa  una  pérdida  para  mí  (juzgo  que  algunas  

posibilidades  han  disminuido)  -­‐  Yo  acepto  esa  pérdida  como  un  hecho  

En  un  entorno  relacional  dependiente,  los  estados  de  ánimo  son  fundamentales  para  garantizar  una  mejor  y  mayor  calidad  de  vida  de  las  personas.    

¿Podemos  diseñar  estados  de  ánimo?  

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Envejecimiento  es  CAMBIO,  adaptación.  -­‐  Las  emociones  mantienen  una  relación  estrecha  con:  

-­‐  La  percepción  que  tenemos  de  nuestro  momento  existencial  -­‐  Las  posibilidades  de  comprender  y  dar  respuesta  de  una  manera  

satisfactoria  a  los  cambios  y  problemáticas  que  conllevan  las  distintas  etapas  del  proceso  de  envejecimiento.  No  podemos  tomar  decisiones  sin  que  las  emociones  estén  involucradas.  

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-­‐  La  adaptación  implica  aprendizaje  -­‐  Las  emociones  modulan  de  alguna  forma  la  capacidad  de  aprender.  -­‐  Las  emociones  y  su  gestión  pueden  ser  una  capacidad  que  determine  las  

posibilidades  de  un  envejecimiento  satisfactorio.  

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¿Cómo  gestionamos  los  sentimientos  o  emociones  negativos?  

A  veces  nos  sentimos  como  una  olla  a  presión  dispuesta  a  explotar  

Técnica  de  la  Olla  a  presión  (Andrew  Brown)  

Somos  como  un  globo  

Lleno  de  aire  (ira…)  no  cabrá  en  el  bolsillo  

Lo  puedo  meter  en  el  bolsillo  

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Reventarlo  y  al  diablo  con  todo.  Vamos  a  generar  un  problema  con  la  Hna.  grave  y  con  nosotros/as  mismos.  Baja  autoestima  

Dejarlo  escapar,  pero  entonces  el  globo  zumbará  por  todas  partes  hasta  que  se  le  acabe  el  aire  y  generando  un  mal  ambiente  en  toda  la  Casa  y  en  todas  las  personas.  Con�licto  Interpersonal  

Dejar  que  el  aire  se  escape  gradualmente  del  globo,  manteniéndolo  �irme  para  que  no  se  escape,  hasta  que  se  desin�le  y  se  pueda  volver  a  guardar  en  el  bolsillo.  Gestión  adecuada.  

Dejarlo  escapar,  pero  entonces  el  globo  zumbará  por  todas  partes  hasta  que  se  le  acabe  el  aire  y  

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La  Psicología  cientí�ica  ha  demostrado  que  las  emociones  son  causadas  siempre  por  los  pensamientos    y  no  al  revés.  (Aaron  T.  Beck)  

A                                  B                                                                                C                                                    D                                      Acontecimiento                                Interpretación                                        Emociones                                Comportamiento  

Los  que  nos  sucede:  “No  han  

aceptado  la  propuesta  que  he  presentado”  

Nuestra  interpretación:  “soy  un  desastre”,  “nunca  conseguiré  

nada”  “todo  es  inútil”,  “no  sale  por  más  que  me  esfuerzo”  “me  

rindo”  

Lo  que  hago:  “me  encierro  en  casa”,  

“abandono  el  estudio”,  “paso  los  días  viendo  tv  y  sin  nada  que  hacer”  

Lo  que  siento:  “tristeza”,  “rabia”,  

“aburrimiento”,  “pasotismo”,  “depresión”,  “ansiedad”….  

Correlato  Fisiológico  

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Los  errores  emocionales  son  muy  frecuentes  y  a  menudo  muy  destructivos:    ejercicio.  Piensa  en  situaciones  que  se  hayan  dado  en  tu  centro  más  de  tres  veces  y  que  siempre  te  hayan  dejado  mal.  

A                                  B                                                                                C                                                    D                                      Acontecimiento                                Interpretación                                        Emociones                                Comportamiento  

Cuándo  ocurre...  Describo  la  situación  

Yo  siento  …  Porque  pienso  que  ….  

Y  entonces  reacciono,  (describo  la  conducta)  

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En  sentido  real,  todos  tenemos  dos  mentes:  

• La  mente  emocional  es  mucho  más  veloz  que  la  mente  racional  y  se  pone  en  funcionamiento  sin  detenerse  ni  un  instante  a  considerar  lo  que  está  haciendo.  

• Su  rapidez  hace  imposible  la  re�lexión  analítica  deliberada  que  constituye  el  rasgo  característico  de  la  mente  pensante.  

           Mente  racional,  más  despierta,  más  pensativa,  

más  de  re�lexionar.    

La  mente  que  siente    

           Más  impulsiva,  rápida.  Podemos  decir  que  funciona  como  un  radar  que  nos  alerta  

de  las  cosas  que  ocurren    

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E EMOCIÓN Tiempo puede ser casi instantáneo

Ø El  mecanismo  que  valora  la  percepción  debe  ser,  sumamente  veloz.  

Ø Esta  modalidad  rápida  de  percepción  sacri�ica  la  exactitud  a  la  velocidad,  con�iando  en  las  primeras  impresiones  y  reaccionando  a  la  imagen  global  o  los  aspectos  más  sobresalientes.  

Ø Capta  las  cosas  de  una  vez,  como  una  totalidad  y  reacciona  sin  tomarse  el  tiempo  necesario  para  llevar  a  cabo  un  análisis  completo.  

Ø La  mente  emocional  puede  captar  una  realidad  emocional  en  un  instante,  haciendo  juicios  intuitivos  inmediatos  que  nos  dicen  de  quién  debemos  cuidarnos,  en  quién  con�iar  o  quién  está  tenso.  

Ø La  mente  emocional  funciona  como  un  radar  que    nos  alerta  de  la  proximidad  de  un  peligro.  

Ø El  inconveniente  es  que  estas  impresiones  y  juicios  intuitivos  hechos  en  un  abrir  y  cerrar  de  ojos,  pueden  estar  equivocados  o  desencaminados.  

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Ø Existe  un  segundo  tipo  de  respuesta  emocional,  más  lenta  que  la  anterior,  que  se  origina  en  nuestros  pensamientos.  En  esta  la  activación  emocional  es  más  deliberada  y  solemos  ser  muy  conscientes  de  los  pensamientos  que  conducen  a  ella.    Hay  una  valoración  más  amplia  y  nuestros  pensamientos  determinan  el  tipo  de  emoción  que  se  activará.  

Ø Este  es  el  camino  que  siguen  las  emociones  más  complejas.  

Ø En  la  modalidad  de  respuesta  rápida  los  sentimientos  parecen  preceder  o  ser  simultáneos  a  los  pensamientos.  Asumiendo  el  poder  en  aquellas  situaciones  urgentes.  

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SÍ MISMO/A ¿Cómo funciona?

E x te r io rC inc o  sent ido s   ( r ea lidad)

In te r io r

N e ce s id ade s

C r e e n c ia s

E st ad o  em oc iona l

E st ad o  fis io ló g ic o

C on st it u c ión   in n a t aP au t a s  d e   c ond u c t a  h ab it u a le s

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Constitución  Innata  Hay  algunas  cosas  determinadas  genéticamente:  color  pelo,  de  los  ojos,  y  también  tendencias  a  comportarnos  de  algunas  maneras.    Ej.-­‐  algunas  personas  son  más  nerviosas  que  otras,  Algunas  pre�ieren  estar  solas,  otras  son  más  intuitivas  o  sensibles,  algunas  pueden  pasar  con  pocas  horas  de  sueño,  otras  no...  

Estado  Fisiológico  Lo  que  vemos  en  la  pantalla  puede  estar  in�luido  por  la  fatiga,  el  dolor  de  cabeza,  �iebre....  Puede  distorsionar  lo  que  vemos  en  la  pantalla.  

Estado  emocional  Cuando  estamos  realmente  enfadadas  vemos  el  mundo  a  través  de  un  color  rojo.    Cuando  estamos  enamoradas  las  gafas  cambian  de  color  al  rosa.  Cuando  estamos  deprimidas  todo  es  gris.    

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Pautas de conducta habituales Todo el mundo tenemos formas de hacer que nos han funcionado en el pasado y que quizás nos puedan funcionar en el futuro. Estas formas las tendemos a aplicar automáticamente. Recurrimos a ellas para reaccionar ante cualquier situación sea la que sea de la manera en que hemos aprendido, en vez de evaluar la situación y decidir la forma más adecuada.

Creencias Valores, prejuicios, interpretaciones, teorías y conclusiones concretas. Ej.- las personas que valoran la limpieza pueden exagerar el desorden que ven en un lugar. Están muy ligadas a la experiencia anterior de cómo es la vida, de lo que funciona, perjudica y ayuda.

Necesidades Todos/as intentamos satisfacer nuestras necesidades en todo momento. Y esto afecta a lo que vemos en nuestra pantalla. Ej.- una mujer fría que entre en una habitación se irá directamente a la chimenea, sin darse cuenta siquiera de la comida o de las revistas.

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Mundo exterior Acontecimientos y hechos observables

1.Percepción: observación e impresión

2.Interpretación: pensamiento y evaluaciones

3.Emoción: sentimientos creados por los pensamientos e interpretaciones conscientes e inconscientes

4.Acción Comportamiento en respuesta a las percepciones, interpretaciones y emociones

Círculo vicioso

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La  emoción  negativa  es  un  pensamiento  distorsionado  que  nos  domina  hasta  que  nos  identi�icamos  con  él.  Nos  suplanta  de  manera  que  “somos  la  misma  emoción”  En  esa  espiral  de  descontrol:    

-­‐ El  pensamiento  carga  y  potencia  la  emoción  haciéndola  desmedida  -­‐ Y  la  emoción  alocada  potencia  a  su  vez  pensamientos  e  ideas  todavía  más  distorsionados.  

Efecto:  anzuelo  

Emociones  con  carga  negativa:  modi�icaciones  de  una  emoción  básica  que  tiene  como  origen  la  pérdida  de  conciencia    de  la  propia  identidad=  vacío.  La  mente  distorsionada  intenta  superar  ese  vacío  y  cuánto  más  intenta  librase  de  él,  más  daño  se  produce.  Las  personas  imitamos  al  pez  con  nuestra  desesperación  por  librarnos  del  dolor  y  del  sufrimiento.  Con  nuestro  pensamiento  no  hacemos  sino  clavarnos  más  ese  dolor  y  convertirnos  en  el  mismo  dolor  

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-­‐ Es  saludable  sentir  miedo  frente  a  la  posibilidad  de  que  alguien  querido  sufra  un  daño:  energía  que  protege  lo  que  uno  valora.  -­‐ Útil  sentir  culpa  cuando  uno  cree  que  ha  hecho  algo  incorrecto,  impulsa    a  disculparse  e  intentar  reparar  el  daño.    

-­‐ Aparece  cuando  los  pensamientos  sufren  distorsiones  que  magni�ican  las  emociones  al  punto  de  que  estas  se  vuelven  perniciosas,  impiden  toda  acción  productiva  y  propician  sufrimientos  crecientes.    -­‐ Cuándo  las  emociones  no  desembocan  en  acción,  sino  en  pensamientos  negativos,  la  persona  entra  en  un  círculo  vicioso  (ciclo  letárgico):  emociones  estancadas  generan  pensamientos  estancados,  que  a  su  vez  incrementan  las  emociones  estancadas  

PERSISTENTE  ESTADO  DE  ÁNIMO  NEGATIVO  (ejemplos?)  

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ESTADOS DE ÁNIMO NEGATIVOS más corrientes son los derivados de: a)  La tristeza (depresión, melancolía, resignación y pesimismo) b)  El miedo (ansiedad, angustia, fobia y desesperanza) c)  El enfado (resentimiento, rencor, desprecio y odio) d)  La culpa (remordimiento, vergüenza, timidez e inferioridad) e)  El deseo (obsesión, codicia, insaciabilidad y repulsión) f)  El aburrimiento (desinterés, desconexión, apatía y alienación)

Ejercicio: en grupos buscad estados de ánimo negativos vividos en el centro. ¿Qué sucede?, ¿qué acciones ponen en marcha para cambiarlos? ¿qué resultados obtienen?

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Ideas Irracionales

Pensamientos (cogniciones) distorsionados

Nuestras EMOCIONES son fruto de nuestros PENSAMIENTOS y éstos a veces están distorsionados. Y generamos

PATRÓN COGNITIVO PERSONAL

Se va conformando a lo largo de nuestra historia y depende en buena medida de nuestras experiencias

Raíces emocionales

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1.  El  ser  humano  adulto  necesita  ser  amado  y  aprobado  por  todos  2.  Uno  sólo  es  valioso  cuando  es  muy  competente,  autosu�iciente  y  capaz  de  conseguir  

cualquier  cosa.  3.  Determinadas  personas  son  ruines  y  malvadas  y  merecen  ser  castigadas  por  ello.  4.  Es  una  verdadera  catástrofe  que  las  cosas  no  sucedan  como  deseamos.  5.  Las  desgracias  nos  vienen  del  exterior  y  las  personas  tenemos  poca  o  ninguna  

capacidad  para  controlarlas.  6.  Si  algo  terrible  va  a  ocurrir  o  puede  ocurrir,  tenemos  que  inquietarnos  por  ello  y  no  

dejar  de  pensar  que  puede  suceder.  7.  Es  más  fácil  evitar  afrontar  ciertas  responsabilidades  y  di�icultades  de  la  vida  que  

hacerles  frente  con  la  disciplina  de  uno  mismo.  8.  Necesitamos  depender  de  los  demás,  y  en  especial,  de  alguien  más  fuerte.  9.  Es  inevitable  que  lo  que  nos  sucedió  en  el  pasado  nos  siga  afectando  y  preocupando  

en  el  presente.  10.  Uno  debe  sentirse  muy  preocupado  por  los  problemas  y  perturbaciones  de  los  

demás  11.  Existe  una  solución  perfecta  para  cada  uno  de  los  problemas  humanos.  

1. El  ser  humano  adulto  necesita  ser  amado  y  aprobado  por  todos  2. Uno  sólo  es  valioso  cuando  es  muy  competente,  autosu�iciente  y  

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Secuencia surgen las I.I. (Bas,F y Andrés, V 1981)

JUICIO SOBRE EL ESTÍMULO ¡Esto es horroroso!

JUICIO SOBRE EL IMPACTO DEL ESTÍMULO

¡Esto no lo soporto!

GE NERALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN

Etiquetado y condena o autocondena ¡Soy un/a

desgraciado/a o una mala persona!

GE NERALIZACIÓN Y

¿La realidad no debería ser como es? Confusión entre deseo y realidad Uso del ¿por qué? Buscar la creencia irracional

¿Qué perderías si cambias a “gustaría” o “desearía” o “preferiría”?

NEGACIÓN DE LA REALIDAD ¡Esto no debería ocurrirme a mí!

¡Esto no lo soporto!

NEGACIÓN DE LA REALIDAD ¡Esto no debería ocurrirme a mí!

¿Por qué no debería ocurrirme? ¿Qué pruebas hay de que esto no debería ocurrirme?

Discriminación entre conducta y persona. Demostrar el carácter relativo de las etiquetas

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MODELO  DE  REESTRUCTURACIÓN  COGNITIVA  (Ellis)    1. De�inición  de  la  creencia.  2. Relación  de  la  creencia  con  alguna  de  las  Ideas  irracionales  propuestas  por  Ellis.  3. Reformulación  de  la  creencia  en  términos  irracionales.  4. Búsqueda  de  hechos  o  evidencias  a  favor  de  la  creencia.  5. Búsqueda  de  hechos  o  evidencias  en  contra  de  la  creencia.  6. ¿Qué  es  lo  peor  que  me  puede  suceder  si  no  mantengo  este  pensamiento  como  necesario?  7. ¿Qué  consecuencias  positivas  puedo  tener  si  no  mantengo  este  pensamiento  como  necesario?  8. Cómo  podría  pensar  de  forma  más  racional.  Reformulación  de  la  creencia  9. Búsqueda  de  consecuencias  positivas  y  negativas  de  este  nuevo  pensamiento.    

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Irresponsabilidad Para regular las emociones hay que asumir el 100% de responsabilidad por su generación. Ej.- “Tus palabras me hacen enfadar” nos estamos auto-marginando y perdiendo poder “cuándo me interrumpes, siento enfado” Me apropio de ella y obtengo poder para alterarla mediante la conciencia.

Confusión Frase como “me siento traicionada por mi compañera” indica una confusión entre emoción e interpretación, ya que traición es una opinión, no una emoción; “pienso que mi compañera me traicionó y por eso estoy triste”

Extremismo Tendencia a evaluar las cosas en forma de “todo o nada”, “blando o negro” sin grises. Es la base del perfeccionismo que genera estrés y rigidez. Vivimos atemorizadas por cometer errores o ser imperfectas, ya que eso implica que se es un fracaso. Considerar la realidad como una gama continua de matices.

Extremismo Tendencia a evaluar las cosas en forma de

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Sobregeneralización Tendencia a concluir que lo malo que acontece una vez, pasará (y ha pasado) siempre. Como estos sucesos generan malestar nos sentimos molestas, preocupados y deprimidos. Es la que ocasiona el dolor persistente del rechazo. Ej.- “No recibimos el reconocimiento esperado, nunca voy a ser reconocida, haga lo que haga dará igual”

Sesgo Tendencia a elegir un detalle negativo de la situación para concentrase en él, de modo que concluyo que la totalidad de la situación es negativa.

Tremendismo Tendencia a potenciar el sesgo negativo magnificando lo malo de la situación y convirtiéndolo en una desgracia. Las lentes polarizadas del sesgo se convierten en lentes de aumento.

Descalificación Tendencia a descalificar lo positivo transformándolo en negativo. Un caso cotidiano es la manera en que quien se auto-descalifica, responde a los elogios “simplemente está congraciándose conmigo” Así se asegura una vida pesada y oscura

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Percepciones extra-sensoriales

Lectura del pensamiento

Tendencia a hacer inferencias atribuyendo a los demás pensamientos negativos, con tanta seguridad, que uno ni se molesta en comprobar las adjudicaciones. Ej.- Llegamos a una reunión a la hora y vemos que quien nos citó no está y pensamos “no le intereso nada, ni se molestó en llamarme para cancelar ..”

Lectura del futuro

Tendencia a hacer proyecciones negativas sobre el futuro, para tomarlas como datos ciertos e inmodificables; imaginar que algo malo va a pasar y tomar esa imagen como un hecho. Ej.- Dejar para mañana lo que podemos hacer hoy porque pensamos que “terminar el trabajo será aburrido y pesado”.

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Razonamiento emocional Tendencia a tomar las emociones como evidencia de las opiniones sobre sí mismo y sobre los demás. Utilizar los sentimientos como base del razonamiento, con el riesgo de que si los pensamientos están distorsionados, las emociones no tienen ninguna validez. Ej.- Alguien que piensa “me siento inferior al resto, luego debo serlo”. Círculo vicioso depresivo En las relaciones interpersonales es devastador.

Deber-ser Tendencia a pensar en términos de obligaciones, en vez de posibilidades. Imponerse a sí mismo/a y a los demás sus expectativas Ej.- “se debe de..”, “tiene que..” generan culpa, estrés, vergüenza y resentimiento. Traducir el deber-ser por el poder-ser

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Rotular (etiquetar) Tendencia a aplicar etiquetas a uno mismo y a los demás. Uno considera una acción negativa y la extrapola tomándola como definición global del sujeto que la ejecutó. La parte por el todo. Es irracional y contraproducente:

- Aplicada a uno mismo genera sentimientos de inferioridad y vergüenza - Aplicada a los demás genera hostilidad y conflicto.

La identidad de las personas no puede ser equiparada con alguna cosa particular que ellas hagan.

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I.I. y las D.C. Emociones negativas que causan dolor

¿Cómo nos sentimos cuando nos dominan?

Aislados Fragmentados Desgajados de todo

Miedo Conflictos internos y con los demás.

- Analizarlos para encontrar las DC, II que los causaron

Ej.- Pensamientos en los/as deprimidos/as están contaminados por las interpretaciones negativas del pasado, del futuro, del presente y de sus propias posibilidades y aptitudes para lograr algo. Solución: aprender a desenmascarar esos pensamientos distorsionados.

Aislados Fragmentados Desgajados de todo

- Analizarlos para encontrar las DC, II que los causaron

Ej.- Pensamientos en los/as deprimidos/as están contaminados por las interpretaciones negativas del pasado, del futuro, del presente y

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Técnica  de  las  3  columnas    

-­‐Es  muy  simple,  lo  más  di�ícil  es  mantener  el  compromiso  de  utilizarla.  -­‐Cuando  estemos  tristes,  deprimidas  o  cuando  la  opinión  sobre  nosotras  sea  baja  es  necesario  poner  en  marcha  esta  técnica.  

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Autoafirmación Escribimos lo que nos dice la voz. Ej.- “van a rechazarme. Se van a dar cuenta de que estoy nerviosa” “Soy una inútil” “Como no me han cogido para el trabajo, soy un fraude”

Distorsión Se trata de examinar lo que escribimos anteriormente, buscando qué tipo de D.C es Ej.- lectura mental Designación global Pensamiento polarizado.

Pensamiento alternativo Escribimos las afirmaciones sobre nosotras mismas, más adecuadas atacando al error cometido. Ej.-No tengo forma de saber qué piensan. Es cosa de ellos. -No, no soy una inútil. Sólo soy una persona tranquila. -El que no me hayan cogido no significa que sea un fraude. Hay muchas cosas que se hacer

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Autoafirmación Distorsión Refutación Ej.- Van a rechazarme. Se van a dar cuenta de lo nerviosa y difícil que soy. En este momento piensa que soy rara.

Lectura mental

No tengo forma de saber qué piensan. Es cosa de ellos.

Ejercicio en grupo:

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Hermanas

Congregación

Comunidad

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• Trasciende  la  situación  individual  

• Se  construye  un  espacio  único,  nuevo,  diferente  y  retador.  Un  espacio  para  la  CONVIVENCIA  Y  APRENDIZAJE  

CASA  DE  MAYORES,  CENTRO,  RESIDENCIA,  ENFERMERÍA  Ø Tu,  yo,  ellos,  otros,…  deja  de  tener  sentido  como  entidades  enfrentadas.  Se  generan  relaciones  teñidas  de  emociones.  Ø Empieza  a  tener  sentido  un  NOSOTROS  nuevo  que  hay  que  construir  día  a  día  sin  dar  nada  por  hecho,  ni  por  sentado.  Ø Es  un  nuevo  espacio  lleno  de  todas  las  posibilidades  que  seamos  capaces  de  CREER  y  CREAR.  Ø Una  Comunidad  con  unas  Formas  de  Hacer  y  de  Relacionarse.  

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Centrada  en  la  PERSONA  Dimensión  corporal  

No  es  sólo  instrumento,  es  lenguaje,  expresión  de  interioridad,  medio  de  comunicación,  etc.  

Dimensión  intelectual  

Capacidad  de  comprenderse  a  sí  mismo/a  y  el  mundo.  

Dimensión  espiritual  

Trascendencia.    La  FE  compartida  

Dimensión    emotiva  

Aceptación  de  los  sentimientos  y  emociones  del  otro/a  y  suyos.  

Dimensión  social  

Dimensión  de  las  relaciones.  Referenciarnos  a  otros  y  descubrirnos  a  través  de  las  relaciones  

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El  sentido  que  le  damos  a  lo  que  vivimos  también  cambia  Ø Hace  años  quizá  lo  más  importante  era  el  trabajo,  la  actividad,  la  profesión.  Ø Ahora,  con  el  paso  del  tiempo,  lo  más  importante  pasa  a  ser  la  salud.  FUENTE  DE  EMOCIONES  algunas  negativas:  tristeza,  inseguridad,  incertidumbre  sobre  nuestras  capacidades.  

Aparecen  “los  achaques”,    dolores,    alteraciones  �ísicas  que  nos  hacen  SENTIR  determinadas  emociones.  Esos  sentimientos  están  presentes  en  nuestras  RELACIONES  en  las  Comunidades    y  forman  parte  de  la  vida  cotidiana.  

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CICLO  DE  LA  VIDA  

Cuándo  le  dicen  a  una  persona  que  va  a  la  casa  de  mayores  ¿qué  emociones  creemos  que  se  generan?  

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Infancia 0-13 años

Juventud 14-30

Edad Adulta 31-65 años

Tercera Edad 65-80 años

Cuarta Edad +80 años

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Según  vamos  haciéndonos  mayores  aparecen:  -­‐ Fragilidad.  -­‐ Enfermedad  -­‐ Dependencia  -­‐ Muerte  Que  di�icultan  o  incluso  impiden  hacer  algunas  cosas  que  nos  han  hecho  sentir  bien  a  lo  largo  de  los  años.  Nuestra  vida  sigue  adelante,  sólo  que  de  manera  diferente.  manera  diferente.  manera  diferente.  manera  diferente.  manera  diferente.  

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-­‐ Necesitamos  ayuda  para  movernos.  -­‐ Quizá  nuestra  vista  no  es  tan  buena  como  antes.  -­‐ Necesitamos  ayuda  para  las  Actividades  Básicas  de  la  Vida  Diaria.  -­‐ Necesitamos  ayuda  para  todas  las  actividades  -­‐ Nos  falla  la  memoria  -­‐ Tenemos  di�icultad  para  reconocer  a  nuestras/os  Hermanas/os  -­‐ Aparecen  síndromes  y  enfermedades  incapacitantes,  …  

-­‐ Ganado  en  experiencias  de  muy  diversa  índole  -­‐ Tenemos  mayores  conocimientos  de  las  cosas  y  de  las  personas.  -­‐ Más  sabios/as  -­‐ Aprendido  en  tolerancia  y  más  resistentes  al  sufrimiento  o  al  dolor.  -­‐ Capaces  de  disfrutar  de  las  pequeñas  cosas  con  mayor  intensidad.  -­‐ Tiempo  para  …  

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Consecuencia  de  una  mayor  cantidad  de  experiencias  vitales  satisfactorias  

Ø Tener  un  buen  funcionamiento  del  corazón  y  del  Sistema  circulatorio.  Ø Reforzar  el  sistema  inmunológico  de  nuestro  cuerpo  ante  enfermedades.  Ø Recuperarnos  mejor  y  más  rápido  después  de  un  problema  de  salud  Ø Prevenir  infartos  cerebrales,  fragilidad  y  dependencia  Ø Ser  más  resistentes  al  dolor  muscular,  de  huesos  y  de  las  articulaciones  Ø Sentirnos  menos  afectados  por  los  efectos  “negativos”  de  emociones  como  la  ansiedad,  tristeza,  estrés..  

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Consecuencia  de  vivir  de  manera  repetida  experiencias  insatisfactorias  

Ø Provocarnos  problemas  de  salud  Ø Empeorar  nuestra  salud.  Ø Disminuir  nuestro  interés  por  el  cuidado  de  nuestra  persona  y  de  nuestra  salud  Ø Alargar  el  tiempo  de  recuperación  después  de  alguna  enfermedad,  operación  quirúrgica,  etc.  Ø Impulsarnos  a  “abandonarnos”,  aislarnos  del  mundo  y  de  los  demás  

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¿Para  provocar  en  nuestras  comunidades  o  centros  

Entornos  Emocionalmente  Competentes?  

-­‐  Provocar  un  ambiente  en  las  Casas  de  Atención  amable,  agradable,  feliz,  alegre.    -­‐ Desarrollar  actividades  que  busquen  la  vivencia  de  emociones  agradables.    

INTERVENIR  EN  EL  AMBIENTE  para  que  EXPERIMENTEN  vivencias  positivas.  

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Diálogo  claro  y  un  conversar  efectivo    

Partiendo  de:  

 La  creencia  en  nuestras    capacidades  y  de  las  demás.   La  fe  en  nuestras  y  sus  potencialidades.   La  búsqueda  de  nuestras  y    sus  limitaciones  como  el  conocimiento  necesario  para  superarlas.  

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Cuando  conversamos  (trasmitimos  emociones)  ¿dónde  ponemos  la  responsabilidad?  LOCUS  DE  CONTROL  

Cada  parte  asumimos  nuestra  responsabilidad  de  lo  que  decimos,  callamos.    Y  nos  ocupamos  de  ser  bien  entendidos/as.  Respetamos  

Lanzamos  “dardos  envenenados”  contra  nuestro  interlocutor/a  que  siempre  “tiene  la  culpa”  

Diálogo  claro  y  un  conversar  efectivo    

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LOCUS  DE  CONTROL  INTERNO  

“Mensajes  Yo”  

Cuándo  algo  que  hace  o  dice  (no  hace  o  no  dice)  la  otra  persona,  me  genera  una  emoción  negativa;  mi  conversar  puede  abrir  o  cerrar  posibilidades.  

Los  “mensajes  yo”  abren  posibilidades  porque  buscan  mostrar  al  otro  el  elemento  que  nos  genera  emociones  negativas,  hablamos  desde  nosotros:    “Cuándo  tu  haces  o  dices  ……  yo  me  siento  …..  Me  gustaría  solicitarte  …..”    

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LOCUS  DE  CONTROL  INTERNO  

“Acuerdo  Parcial”  

Implica  escuchar  activamente  y  empatizar,  aceptando  que  la  otra  persona  habla  desde  su  punto  de  vista,  siempre  legítimo.  

Fruto  de  la  escucha,  identi�icamos  el  aspecto  o  aspectos  en  los  que  podemos  estar  de  acuerdo  con  la  otra  persona  y  lo  manifestamos  así.  Las  barreras  se  bajan  y  se  abren  posibilidades  al  diálogo    

“Entiendo  que  te  sientas  ……;  no  obstante  …..”    

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LOCUS  DE  CONTROL  INTERNO  

“Lenguaje  Asertivo”  

Expresar  nuestras  emociones  teniendo  en  cuenta  también  las  emociones  de  nuestro/a  interlocutor/a.  Hacerlo  de  manera  que  no  dañen  las  del  otro/a,  y  tampoco  pareciendo  que  sólo  importan  las  nuestras.  

Habremos  de  cuidar  tres  elementos:  -­‐ Elementos  no  verbales:  mirada,  gestos,  sonrisa,  (corporalidad)etc.  -­‐ Elementos  paralingüísticos:  tono,  �luidez,  volumen,  etc.  -­‐ Elementos  verbales:  mensaje  que  trasladamos.  

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DERECHOS  ASERTIVOS  

-­‐  Juzgar  nuestro  propio  comportamiento,  pensamientos  y  emociones  y  asumir  nuestra  propia  responsabilidad  por  ellos.  

-­‐  No  dar  excusas  o  razones  para  justi�icar  nuestro  comportamiento:  decir  “no”  o  “sí”  sin  sentirnos  culpables  o  dependientes  

-­‐  Cambiar  de  parecer.  -­‐  Cometer  errores.  -­‐  Decir  “no  sé”  -­‐  Decir  “no  entiendo”  -­‐  Decir  “no  me  importa”  -­‐  Ser  independientes  de  la  voluntad  de  los  demás  -­‐  Ser  tratados  con  respeto  -­‐  Ser  escuchados  y  tomados  en  serio  -­‐  Establecer  las  propias  prioridades  -­‐  Pedir  lo  que  necesitamos  -­‐  Pedir  información  a  los  profesionales.  

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Caracterís�cas  verbales   Caracterís�cas  no  verbales   Otras  caracterís�cas  

Es�lo  Pasivo  

Vacilante:  “quizá,  supongo  que..”  “no,  si  yo..  quizás…”  Con  parásitos  verbales:  “ejem…  yo”  

Postura  cerrada,  hundida  del  cuerpo  y  hombros  hacia  atrás.  Movimientos  forzados,  rígidos  e  inquietos.  Se  retuerce  las  manos.  L  cabeza  a  menudo  hacia  abajo  Ausencia  contacto  visual.  Voz  baja.  Movimiento  del  cuerpo  tendente  a  alejarse  de  los  otros.  

Deja  violar  sus  derechos.  Baja  autoes�ma,  pierde  oportunidades.  Permite  a  los  demás  elegir  por  él.  Se  siente  sin  control  y  enfadado.  Depresión.  Conflictos  interpersonales.  Tensión,  soledad.  

Es�lo  Agresivo  

Imposi�vo,  interrumpe,  da  órdenes:  “�enes  que…”,  “no  te  consiento”,  “deberías”,  “haz  …”    

Postura  erecta  del  cuerpo,  hombros  hacia  atrás.  Mirada  fija.  Voz  alta.  Habla  fluida  y  rápida.  Movimiento  del  cuerpo  tendente  a  invadir  el  espacio  del  otro.  Movimientos  amenazantes.  

Viola  los  derechos.  Baja  autoes�ma.  Pierde  oportunidades.  Se  entromete  en  las  elecciones  de  otros.  Se  siente  sin  control.  Daña  

Es�lo  Aser�vo  

Firme  y  directo:  “deseo”,  “pienso”,  “Opino  que”,  ¿Qué  opinas  de..”  

Expresión  social  franca  y  abierta  del  cuerpo.  Postura  relajada.  Ausencia  de  tensión  muscular.  Movimientos  faciales  y  pausados.  Cabeza  alta  y  contacto  visual.  Movimientos  del  cuerpo  y  cabeza  orientados  hacia  el  otro.  Tono  de  voz  firme.  

Protege  sus  derechos  y  respeta  los  de  los  demás.  Tiene  mayor  probabilidad  de  lograr  sus  obje�vos,  sin  ofender.  Se  siente  sa�sfecho  consigo  mismo.  Elige  por  sí  mismo.  Permite  al  otro  saber  que  se  comprende  y  como  uno  se  siente.  

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LOCUS DE CONTROL INTERNO

“Escalera de Inferencias”

• Las  inferencias  ahorran  tiempo  y  energía.  Bien  utilizadas  ayudan  a  interpretar  en  forma  automática  las  observaciones  y  a  proyectarlas  hacia  el  futuro.  

• Pueden  ser  peligrosas  si  inferimos  incorrectamente.  

• El  proceso  de  inferencia  es  tan  automático  que  se  hace  inconscientemente  convencido  de  que  la  inferencia  realizada  es  la  única  manera  razonable  de  interpretar  el  mensaje  

• Es  un  modelo  que  ilustra  cómo  ascendemos  desde  las  observaciones  hasta  la  toma  de  decisiones.  Agregando  suposiciones,  conjeturas,  atribuciones,  interpretaciones,  opiniones,  criterios,  intereses  y  proyecciones  para  llegar  a  una  conclusión.  

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LOCUS  DE  CONTROL  INTERNO  

“Escalera  de  Inferencias”  

1.  Datos.  Conjunto  o  selección  de  observaciones  relevantes;  (realidad)  �iltrada  por  el  modelo  mental  particular  de  la  persona.  

2.  Articulación  de  los  datos  en  una  historia  o  teoría.  Cuadro  de  situación.  Interpretación  compaginada  en  base  a  suposiciones,  inferencias,  atribuciones  y  creencias.  

3.  Opiniones  y  juicios  sobre  los  elementos  de  la  situación  percibida.  

4.  Conclusiones,  decisiones  de  acción  

0.  Realidad.  Campo  previo  a  todo  �iltro  

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Para  conocer  las  emociones  de  los  demás,  conversar  de  manera  efectiva  y    construir  entornos  emocionalmente  competentes:    

Escucha  atenta    

Predispone  favorablemente  al  otro.  Mostramos  respeto  por  la  persona  y  nos  interesamos  en  todo  lo  que  tiene  que  decir,  y  en  cómo  lo  dice.  Todo  ello  habla  de  sus  emociones  y  de  sus  estados  de  ánimo.  

Escucha  empática    

Tratar  de  ver  las  cosas  desde  su  punto  de  vista,  de  sus  circunstancias,  sus  problemas,  su  carácter.  Conocer  las  razones  que  hacen  al  otro  pensar,  sentir,  y  obrar  como  lo  hace.  Es  un  movimiento  unilateral  hacia  el  otro.  

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Escucha  demostrando  interés.  

 Con  los  gestos,  las  miradas,  la  complicidad,  la  sonrisa,  etc.  Que  sepa  que  nos  interesan  sus  argumentos,  la  forma  de  exponerlos,  su  actitud.  

Escucha  de  manera  afectuosa,  cálida,  cercana.  

 Libre  de  tensiones,  de  gestos  de  rechazo,  de  miradas  frías  y  desa�iantes.    Nuestro  interlocutor  se  sentirá  impulsado  a  ser  sincero  y  comprensivo  si  le  facilitamos  las  cosas  para  que  se  encuentre  cómodo,  atendido,  valorado.  

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Escucha  generosamente    

Tener  presente  el  principio  “gano-­‐ganas”,  no  permitir  que  el  otro  se  marche  sin  algo  de  razón,  sin  un  trozo  de  la  tarta.    Admitir  que  en  algo,  si  estamos  discutiendo,  que  no  hemos  estado  a  la  altura  o  que  pudimos  mejorar  las  formas.  

Escucha  de  manera  e�icaz    

Siendo  capaz  de  sugerir  y  ofrecer  alternativas,  soluciones  y  salidas  airosas  al  otro.  

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Porque  nadie  puede  saber  por  ti.  Nadie  puede  crecer  por  ti.  Nadie  puede  buscar  por  ti.  Nadie  puede  

hacer  por  ti  lo  que  tú  mismo  debes  hacer.  La  existencia  no  

admite  representantes    (Jorge  Bucay)