emma-projektin työpaja
DESCRIPTION
emma-projektin työpaja. 06.05.2013, Tampere. Työpajan sisältö ja tavoite. Havaintoja maakuntien kuvauksista Toivottuja esittelyjä maakunnista Itsearviointia ja lupauksia…. Keskustelua, vuoropuhelua Uteliaisuutta, oppimista, kokemuksien vaihtoa Yksi osa EMMAa , homma jatkuu tästä…. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
EMMA-PROJEKTIN TYÖPAJA
06.05.2013, Tampere
TYÖPAJAN SISÄLTÖ JA TAVOITE
Havaintoja maakuntien kuvauksista Toivottuja esittelyjä maakunnista Itsearviointia ja lupauksia….
Keskustelua, vuoropuhelua Uteliaisuutta, oppimista, kokemuksien
vaihtoa Yksi osa EMMAa, homma jatkuu tästä…
ympäristö
liikenne
koulutus, osaaminen
arvot ja asenteet?
kuntatalous
väestö
työvoimatyömarkkinat
kv-toiminta
innovaatiotoiminta
ENNAKOINTITIETO
KESKUSTELTAVAATiedon monipuolistamisessa on vain taivas rajana, mutta mikä siitä
tekee niiiin vaikeaa?
Henkilöstöresurssit?
Vastustus organisaatioista?
Tietämyksen puute?
Menetelmäosaamisen puute?
Teemojen valinnan vaikeus?
Muu syy?
Mitä asialle voidaan tehdä?
EK
kehittämisyhtiöt
kuntayhtymä
ELY-keskus
sairaanhoitopiiri
kunnat
yrittäjäjärjestö
kauppakamari
oppilaitokset
Maakuntaliitto
MTKSAK
AVI
yritykset
ENNAKOINTITOIMIJAT
ENNAKOINTIPROSESSIT- Ennakointiryhmät kaikissa muissa paitsi Satakunnassa -
onko sielläkin?
- Kaikilla käytössä joku aluefoorumin tapainen käytäntö
- Systemaattisemmin ja organisoidusti prosesseja kehitetty Keski-Suomessa
- Yleisesti prosessien kehittäminen projektiluonteista, huonosti pysyviä tuloksia
- Kehittäminen liittyy usein jonkin organisaation prosesseihin, ei maakunnallisiin ennakointiprosesseihin. Maakunnalliset ennakointiprosessit tunnistettava ennen kuin niihin pystytään tarttumaan.
ALUEELLISEN ENNAKOINTIPROSESSIN VUOSIKELLO/KESKI-SUOMI
ALUEELLISEN ENNAKOINTIPROSESSIN VUOSIKELLO/PIRKANMAA
Suhde epämääräinen ja etäinen Haastava, kehitettävä asia Kytkös maakuntastrategiaan (ainakin tavoite) Yleinen tunnettuus heikohko, jää ”sisäpiiriin” Tavoitteiden määrittely huteraa kuinka
arvioida ennakoinnin vaikuttavuutta?
ENNAKOINTI JA PÄÄTÖKSENTEKO
kehittäminen prosessina
jäsentymättömät tavoitteet
foorumi
yleinen tunnettuus heikko
etäinen suhde päätöksentekoon
organisaatiot, ei koko maakunta
ennakointiryhmät määrälliset menetelmät
vuosikello
ENNAKOINTIPROSESSIT
Toimijat
Areenat/prosessit
IVI
III
II
Sisältö
ENNAKOINTI VERKOSTONA
PÄHKINÖITÄ PURTAVAKSI- 4/6 maakunnista mainitsee ennakointiprosessissaan
erityisen hyväksi maakunnallisen yhteistyön eri toimijoiden välillä, yhdessä tekemisen meiningin, avoimuuden ym. Onko tässä parannettavaa Pohjanmaalla ja Satakunnassa, jotka eivät nostaneet sitä esille? Kuinka laajaa ja hyvää yhteistyö on muillakaan? Mikä on ennakointiryhmän rooli? -> Yhteistyö ei semmoisenaan riitä, oltava suunnitelmallista ja organisoitua.
- K-S mainitsi ainoana erityisen hyväksi ennakointiprosessis-saan sen, että ennakoivan työotteen käsitettä on avattu ja edistetty. Tämä mainittu haastavana Pirkanmaalla ja Kanta-Hämeessä, muissa ei mainintaa. Voisiko muut maakunnat ottaa tässä mallia K-S:sta? Olisiko tässä paikka yhteiselle koulutukselle?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Alueellisen ennakointityön johtaminen
2 Ennakoinnin yhteys päätöksentekoon
3 Ennakoiva työote organisaatioissa
4 Ennakointiosaaminen/menetelmät
5 Tiedonhallinta/portaali
6 Osallistaminen/joukkoistaminen
7 Oman maakunnan verkostot
8 Verkostot kansallisesti
9 KV-verkostot
10 Tuotetun ennakointitiedon monipuolisuus
MITEN HYVIN SEURAAVAT ALUEELLISEN ENNAKOINNIN OSA-ALUEET OVAT
HALLUSSA?
KEHITTÄMISLUPAUKSET Miettikää kaksi oman maakuntanne
ennakointitoiminnan kehittämisideaa Konkreettisia, käytännönläheisiä, EMMAn
aikana toteutettavia ja raportoitavia Julkinen lupaus!
15 min, kirjoittakaa lupaukset papereille
KIITOS!
Kiitos ja turvallista kotimatkaa!