【elv勉強会】 itアーキテクトへの第一歩　...

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グロースエクスパートナーズ株式会社 ITアーキテクト

関満徳@fullvirtue

本セッションの概要本日のセッションの概要について確認していきます


本セッションの概要（1/4)

開催概要（1/1）

「システム思考（SystemThinking）」とは

システム思考は、ビジネス課題など対象の物事に影響を与える構造を見極め、その要素間の因果関係をグラフとして表し、その構造を利用して振舞の特徴把握や定性的な分析を行う考え方

「システム思考」をヒントに、課題の深掘りの経験値を上げることを目標としたワークショップを開催

Copyright © POStudy ～アジャイル・プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 3イベント申込サイトより抜粋


今日のゴール（1/1）

システム思考とはなにかを自分の言葉で説明できる

システム思考の手法を用いて、考えを整理してみる


No. 道具名数必須備考

1 A3用紙人数分×10枚前後必須

2 サインペン（黒）人数分必須裏写りしにくいペンならなおよい

3

4

5

6

7

8

9

10


本ワークショップで使用するもの（1/1）



今回の資料について（1/1）

今回の資料は、以下を参考にしています。

なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか？

– http://www.amazon.co.jp/dp/4492555757/

ビールゲーム

– http://www.j-s-d.jp/Beer/index.html

「変える」メソッドを経営へ Change Agent システム思考とは？

– http://change-agent.jp/systemsthinking/


http://www.amazon.co.jp/dp/4492555757/

http://www.j-s-d.jp/Beer/index.html

http://change-agent.jp/systemsthinking/

本セッションの概要

アジェンダ

19:40- システム思考とは

20:20- ワークショップ

21:10- ふりかえり＆まとめ

21:30- 終了



アジェンダ




21:30- 終了


システム思考とはシステム思考について簡単に説明します

Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 9

システム思考とは

システム思考（SystemThinking）とは

ビジネス課題など対象の物事に影響を与える構造を見極め、その要素間の因果関係をグラフとして表し、その構造を利用して振舞の特徴把握や定性的な分析を行う考え方

根本原因を分析するツールではなく、現状を正しく把握するためのツール

Copyright © POStudy ～アジャイル・プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 10「なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか？」P19 / http://change-agent.jp/systemsthinking/



システム思考（SystemThinking）とは

組織でも個人でも、システム思考を身につけることで、以下の力を強めることが可能

全体像を見る力

問題構造のツボを見抜く力

効果的な働きかけを考える力

組織内外で問題認識を共有する力

Copyright © POStudy ～アジャイル・プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 11「なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか？」P19 / http://change-agent.jp/systemsthinking/



システム思考（SystemThinking）のツール

Copyright © POStudy ～アジャイル・プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 12システム思考のツール https://www.change-agent.jp/systemsthinking/tools/

https://www.change-agent.jp/systemsthinking/tools/


アジェンダ




21:30- 終了


ワークショップ#1

まずは簡単なお題を使って

「システム思考」のウォーミングアップをしましょう

（チームワークショップ）

※お題は参考書籍の内容を参考にしています著作権は参考書籍にあります


ワークショップ#1（1/1）

なぜこうなったのでしょうか？どう解決しますか？

ある研究所の悩みこの研究所の管理者は、どうすれば、この研究所でもっと革新的な研究が進められるかを

考えていました。その結果、研究者同士の学術的なブレーンストーミングの時間を設けることにしました。みんなでアイディアを出し合い、お互いのアイディアを刺激やヒントとして、新しい研究アイディアを創り出していこうというものです。

この「ブレーンストーミング・タイム」は、期待通りの効果を生み出しました。アイディア交換の場を得た研究者たちは、おたがいにどんどんとアイディアを出し合い、それぞれのアイディアから刺激や情報を得て、これまでの自分の研究分野の粋にとらわれない革新的な研究が活発に進められるようになってきました。期待通り、イノベーションを生み出す場となったのです。

ところが、あるときからしだいに、ブレーンストーミングの場で出てくるアイディアが減ってきました。みなそれぞれ研究アイディアを持っていても、ブレーンストーミングの場であまり発表しなくなってきたのです。アイディアや情報交換が低調になると、自分の研究への刺激が減ってきます。すると、以前のように革新的な研究のアイディアや提案が出てこなくなってきます。「おかしいなぁ。途中まではうまくいっていたのに・・・」管理者は頭を抱えました。

Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 20「なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか？」 P2～P3

ワークショップ#2

続いて、別の簡単なお題を使って

「システム思考」のウォーミングアップをしましょう（チームワークショップ）

※お題は参考書籍の内容を参考にしています著作権は参考書籍にあります


ワークショップ#2（1/1）

なぜこうなったのでしょうか？どう解決しますか？

ある道路当局の悩み

道路が渋滞していると、近隣住民や車の利用者から「何とかしろ！」という苦情が殺到します。「渋滞を解消しなくてはならない圧力」が出てくるのです。

この圧力に対して、道路と迂曲の担当者はなんとか対応をしなくてはなりません。

Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 25「なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか？」 P28～P35


アジェンダ




21:30- 終了


ふりかえり＆まとめ

新しいA3用紙を用意してください。

今日気づいたこと、次回気をつけたいことを書き出してください。


ふりかえり＆まとめ（1/1）

今日のゴール（1/1）

システム思考とはなにかを自分の言葉で説明できる

システム思考の手法を用いて、考えを整理してみる


ピクト図解でITビジネスのモデリング力を鍛えよう

ディスカッションを効果的に行うために（1/1）

相手とディスカッションをする際、ディスカッション前に共有したい項目を、1枚のキャンバスで表現

キャンバスに書く内容は、口頭でのフォローなしで、読んだだけでわかるようにする

キャンバスには、特に議論したいアイディアのみを書く

考えられるすべてのアイディアが書かれていると、読むのが大変なうえに、どれが特に議論したいポイントなのかわかりにくい


お知らせ皆さまにご案内があります


POStudy ～アジャイル・プロダクトマネジメント研究会～のご紹介

POStudy（ぴーおーすたでぃ）とは（1/1）

アジャイルやDevOpsの時代の流れを汲んだプロダクトマネジメントについて、もっと探究したいプロダクトオーナー／プロダクトマネージャーの為のコミュニティです。


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ワークショップの資料をダウンロード可で公開中！1.アジャイルとスクラム2.ユーザーストーリーマッピング3.プラグマティック・ペルソナ4.ストーリーテリング

～概要～5.～ストーリーを生み出す～6.～ストーリーを共有する～7.～ストーリーを作る～8.～よい聞き手になるための学習～9.システム思考に学ぶ真の解決策10.BABOKに学ぶ要求アナリシス11.Product Management Bootcamp

12.The Specification Exerciseで仕様伝達13.Fearless Journeyでパターンによる改善14.Moving Motivatorsに学ぶモチベーション15.Business Model Canvas16.RUNNING LEANに学ぶLean Canvas17.Lean Diagramに学ぶProblem/Solution Fit18.The Wallet Projectに学ぶデザイン思考19.ゲーミフィケーションに学ぶWebサービスの価値観20.ゲームビジネスメソッドに学ぶ購買意思決定理論21.ペーパープロトタイピングに学ぶユーザー中心設計22.マシュマロチャレンジでチームビルディング23.The Beer Gameで学ぶシステム思考24.Product Discovery Teamに学ぶ成功するための

Product Ownership

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11月26日(土)開催

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21:30- 終了


ご静聴ありがとうございました！

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