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La estrategia de la resistencia 0^>T>c^OJ^X (jS^COvAjx^ CC^V^AOj^ \

Objefvos y metas Xe^AiD > (V>. \ V ) £ 1 C O , \K <*< c-, 0 f\ \K'\, Estrategia es la combinación de determinados medios o instrumentos

dirigidos hacia objetivos o fines. Es también la coordinación de la acción colectiva que se sirve de tácticas defensivas y ofensivas en una lucha. En los movimientos sociales que no siguen una obediencia ciega, la acción debe tener un sentido claro para los participantes que voluntariamente han decidido comprometerse en un propósito.

La resistencia pacífica es más eficaz cuando se planea; aún en situaciones inesperadas cuando la participación es espontánea hay que pensar mínimamente sobre el qué hacer. En situaciones en que la acción se puede prever para un cierto tiempo, hay que tener presente los objetivos y los medios que se consideren los más adecuados en cada momento para alcanzar la meta. Esto significa planear la resistencia para aumentar la eficacia aprovechando los recursos disponibles y minimizar los costos. Así pues, la primera tarea es prepararse para emprender una acción y evitar proceder sin ton ni son.

En primer lugar se tiene que tener claridad sobre los problemas que se pretende resolver y por lo cual se emprenderá una campaña de resistencia civil pacífica. Es indispensable precisar las demandas inmediatas y mediatas, su jerarquía, precisar qué es negociable y que no, cuáles son las soluciones mínimas para resolver el conflicto.

En el plano táctico, siempre es inspirador el método de Gandhi que planteaba a las masas objetivos claros, concretos, racionalmente alcanzables, accesibles al entendimiento de todos; incluyentes, donde muchos pudieran participar en sus diferentes etapas. Gandhi afirmaba que "la cuestión debe ser precisa y en grado de ser entendida; y el adversario debe poder rendirse". Ejemplo de ello fueron las grandes campañas nacionales de resistencia civil contra injusticias sufridas por el pueblo en la vida cotidiana, como el boicot a los textiles extranjeros, y contra el monopolio de la sal.

Dicho de otro modo, se requiere elegir las metas de corto plazo y de largo plazo; por ejemplo, en el corto plazo la meta es impedir que el Congreso de la Unión apruebe cualquier forma de privatización de los energéticos. En el largo plazo reordenar la industria al servicio de la nación. El tiempo y el esfuerzo para alcanzar uno y otro son distintos.

En la definición de los objetivos se necesita la mayor claridad a fin de no desviarse hacia otros asuntos. "Las metas de corto plazo deben ser posibles de concretar en un futuro cercano (lo cual da impulso y aliento al grupo para que siga

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trabajando a fin de alcanzar las metas de largo plazo)", debe ser visible el momento y el grado en que se alcanzaron.19

Planificación

Es un ideal no tan difícil de alcanzar, emprender una campaña de resistencia civil mediante una cuidadosa planificación. Sabemos que es frecuente que surjan movimientos sociales espontáneos, que no obedecen a una organización aceptada, ni a ningún orden al que se disciplinen. Aunque al principio los objetivos y el sentido de la acción sufran confusiones, la dinámica del conflicto obliga a tomar definiciones. La misma necesidad de planificar se les presenta a ios movimientos chicos y grandes, a las organizaciones sociales como a las asociaciones civiles cuando deciden tomar iniciativas.

Si el adversario es un poder organizado, sea el Estado o un grupo de fuerzas coaligadas (el Estado, los grandes empresarios y sus aliados en la actual coyuntura del intento de privatizar los hidrocarburos), cuenta de entrada con la ventaja de estar organizado y disponer de recursos calculados. En la confrontación entre fuerzas desiguales es conveniente tener presente la tesis de que una minoría organizada es capaz de dominar a una mayoría desorganizada. A mayor organización del adversario es mayor la necesidad de organización de la resistencia civil, claro está que el tipo de organización popular es distinta.

En el campo de la sociedad civil también hay ventajas y desventajas; la dispersión y la falta de conciencia son desventajas; pero puede multiplicar sus potencialidades mientras sea más coherente la lucha. Se requiere que la gente esté informada, deliberar constantemente y tomar decisiones ampliamente compartidas.

Una vez que se ha decidido actuar, hay que seleccionar las acciones convenientes. Para ello hay que decidir dónde centrar los esfuerzos, después de analizar los puntos débiles y fuertes de la estructura de poder del adversario, así como las ventajas y oportunidades que se les presentan a los resistentes, tanto como sus debilidades.

Luego hay que calcular el tiempo de que se dispone, los tiempos de los adversarios, cuándo se va a aplicar una acción y cuánto debe durar, en qué orden se emprenderán las acciones. De manera especial, hay que calcular el grado de fuerza de la acción que sea el apropiado, dentro de las posibilidades y en proporción a los objetivos.

El plan puede ir agregando acciones que vayan en escalada, de las formas más simples y escasas a las más drásticas y numerosas. La Guía de Desobediencia civil propone lo siguiente: "La escalada de este plan de acción debe hacerse paso a paso. La escalada es necesaria si fuese necesario aumentar

Guía de Desobediencia Civil.

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la presión sobre los oponentes." Esto significa que va aumentando el nivel de intensidad de las acciones. El análisis de la situación debe indicar si se abandonan o continúan las acciones antes emprendidas. Se debe reflexionar sobre las inconveniencias de pasar improvisadamente de un nivel a otro nivel superior. Cada etapa debe evaluarse cuidadosamente.20

Se requiere de un calendario para precisar etapas y luego evaluar sus resultados y analizar su aportación hacia las metas de largo plazo. El calendario por más sencillo que sea, detalla el plan de acción y las actividades a realizar.

Campañas coyunturales y permanentes

Las grandes luchas nacionales, a diferencia de las luchas localizadas o coyunturales, son luchas de larga duración, constituyen procesos que maduran en el largo plazo. En estos casos se puede hablar de una resistencia sostenida guiada por una estrategia que busca conquistas por etapas, a partir de las cuales se fijan metas más ambiciosas; cada etapa es una meta en sí misma. Por ejemplo, la campaña contra la privatización del petróleo propiedad de la nación es una etapa en el camino de la conquista de la plena democratización del régimen político, lo que a su vez permita grandes reformas en beneficio del pueblo.

La estrategia da rumbo al plan de acción y una forma de estrategia son las campañas. Las metas concretas de cada etapa se pueden organizar por campañas, es una manera de articular el plan de acción combinando variadas formas de lucha en torno a un objetivo, o tal vez a un plan de largo alcance donde las campañas tienen objetivos determinados a realizar en el corto o en el largo plazos. Así, las campañas por su duración pueden ser coyunturales y permanentes.

A diferencia de las acciones espontáneas, aisladas y no relacionadas entre sí, una campaña es un plan en el que se preparan las acciones, se combinan deliberadamente buscando un efecto. De este modo se concentra la atención y la actividad en temas precisos, los resistentes llevan la iniciativa, lo que hace más difícil que el adversario pueda inducir a la dispersión o hacer perder el rumbo. La ventaja de una campaña sobre las acciones dispersas es que se calcula el impacto y el potencial de éxito.

Se entiende que una campaña se desarrolla durante un tiempo más o menos largo. De ahí la pertinente observación que se hace en la Guía de Desobediencia Civil: "La campaña va agregando una serie cada vez mayor de acciones durante un período determinado, a fin de alcanzar metas específicas. Las claves de una campaña son la perseverancia y su seguimiento sistemático.21

Un ejemplo aleccionador fue la huelga general del pueblo de Sudáfrica en 1961 para impedir que se consumara una forma de gobierno de la minoría racista

Guía de Desobediencia Civil. 2 1 Guía de Desobediencia Civil.

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blanca, que era peor que lo que ya existía; después de esa etapa Nelson Mándela anunció el lanzamiento de una campaña en gran escala de no-cooperación hasta conseguir una Convención nacional representativa de todo el pueblo, que redactara una nueva constitución democrática.22 Otros ejemplos conocidos son las campañas por el derecho al aborto, contra la segregación racial, contra la privatización del petróleo.

Investigación

La planificación flexible comprende todo el proceso de una campaña en todas las etapas por las que va pasando. Requiere de un conocimiento lo más completo posible de la situación, obtener y procesar toda la información concerniente. Todo esto implica algún grado de investigación y análisis de la información, para ser tomada en cuenta a la hora de tomar decisiones. La colectividad requiere estar informada de manera suficiente, objetiva y oportuna para tomar decisiones razonables, para tener un genuino convencimiento de participar en la resistencia civil. A todo ello contribuye la investigación.

Sobre todo se deben fundamentar las peticiones, elaborar diagnósticos de la situación que se padece y analizar las soluciones.

La dinámica del conflicto es un juego de acciones y reacciones de cada contendiente, ambos tienen sus propósitos y su plan de acción. Por lo tanto se requiere de no perder de vista lo que hacen los adversarios, descubrir sus intenciones, adivinar su plan de acción y prepararse para dar respuesta a sus actos. Y este juego tiene que ponerse en un contexto general. Imaginemos un tablero donde se sitúan los contendientes, de un lado el bloque de los resistentes y sus aliados, enfrente los adversarios y las fuerzas que los apoyan y analizar los movimientos de cada uno. La tarea es tener un panorama lo más completo posible del curso de los acontecimientos y prever lo que puede suceder.

Se trata de usar todas las fuentes de información disponibles, organizar los datos, analizarlos y redactar informes. Estas tareas de investigación son parte del trabajo militante y se facilitan si se emprenden mediante grupos de estudio; de ser posible hay que prepararse haciendo talleres y conferencias, consulta a especialistas. Algunos pasos del procedimiento son: a) formar equipos dedicados al análisis de información; b) conseguir la información; dar un seguimiento constante de los acontecimientos; c) verificar los hechos y no guiarse sólo por rumores; d) preparar expedientes de denuncia; e) elaborar documentos para informar a los propios resistentes.

Finalmente el producto de la investigación se divulga a los dirigentes, a los participantes y a la opinión pública. De ahí que la investigación necesite estar

Nelson Mándela, "Huelga general", en No es fácil el camino de la libertad. Siglo XXI, México, 1999, p. 121.

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vinculada con los equipos de prensa, propaganda y con los medios de comunicación.

Análisis de la relación de fuerzas

Una vez fijadas las metas y objetivos, se debe realizar un análisis de la relación de fuerzas. La relación de fuerzas es una medición de los recursos disponibles de cada contendiente, se deben conocer más o menos los mismos aspectos en cada campo en contienda. Es indispensable conocer a los adversarios, saber cuáles son sus intereses. En el campo de los adversarios se juntan distintos intereses, hay que precisarlos; no son un campo uniforme, contiene una variedad de elementos que guardan distintos grados de oposición a los resistentes civiles. En los grandes movimientos sociales se agregan variados grupos con sus propias visiones, es decir, también en el campo de la resistencia se forman bloques de fuerzas.

Lo primero que tenemos que saber es quiénes somos, quiénes comparten los mismos objetivos y quiénes nos pueden apoyar. Después hay que saber cuáles son nuestras capacidades y de qué recursos disponemos. En el lado contrarío es lo mismo: saber quiénes son los adversarios, qué fuerzas los apoyan, por qué y en qué grado están en contra, cuáles son sus propósitos, cómo pueden imponerlos e impedir los nuestros.

Para este conocimiento del adversario algunas preguntas son indispensables:

a) quiénes son; b) de qué manera se les puede ganar o neutralizar, a ellos o a sus seguidores, cuáles son los puntos fuertes y los puntos vulnerables; c) cuáles son los recursos con que cuentan, o pueden tener.

En el campo de la resistencia civil, el conocimiento de las capacidades propias requiere responder a preguntas básicas:

a) quiénes participan y en qué cantidad; b) de qué manera puede contribuir a la acción o a la campaña; c) quiénes simpatizan; d) qué participantes y qué aliados se necesitan; e) cómo ponerse en contacto con ellos; f) hasta dónde llega su disposición a luchar (la moral del resistente); g) el grado de organización que se tiene y cuál es el óptimo necesario; h) el tiempo necesario para la campaña; i) los conocimientos que se necesitan; j) los medios materiales disponibles y los que se necesitarán; k) a qué intermediarios se puede acudir para facilitar las negociaciones; I) qué probabilidades de éxito tiene la demanda específica o la campaña.

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Esquema para el análisis de las fuerzas participantes

Neutral Desfavorable Favorable

Hostil Partidario Muy hostil Muy

Partidario

El esquema anterior nos permite situar a cada actor social en un campo de la lucha, pero hay que tener presente que esas posiciones no son fijas, en el curso del conflicto algunos actores persisten en una misma posición mientras otros cambian. Se puede evolucionar de la pasividad a cierta actividad y al activismo. También se puede cambiar de la indiferencia a posiciones radicales. En el desarrollo del conflicto a medida que alcanza mayor intensidad nuevos actores se agregan, pero también sucede que otros actores se alejan y otros pueden pasar al campo enemigo. Hay que prever las divisiones en uno u otro campo.

Un esquema como este nos puede ayudar a seguir los cambios de posición del conjunto de los actores y a tener claridad de cómo van cambiando las fuerzas en cada bando.

El problema para la resistencia civil es ganar una influencia mayoritaria en la sociedad que rechace activamente el abuso de poder, cómo ampliar lo más posible su influencia social y aislar a las fuerzas autoritarias. En consecuencia, se deben atender tres grados de involucramiento: una opinión pública ampliamente favorable, una base militante numerosa y un gran número de activistas organizadores que facilitan la participación de los dos primeros.

La resistencia civil es una forma de democracia participativa y funciona deliberando, o sea, se desarrolla mediante el diálogo, la comunicación individual, grupal y con la sociedad civil. Al desencadenar la discusión, el intercambio de información y la deliberación en todas las esferas de la vida social, se crean las condiciones de la resistencia civil ampliada y sostenida por una vasta opinión pública favorable. La persuasión de los sectores pasivos, de los indiferentes y hasta de los contrarios, es un campo de batalla a ganar, si el propósito es que la fuerza de la gran mayoría pueda pacíficamente poner fin a situaciones de opresión e injusticia.

Acción Directa No Violenta. Gente con poder en comunidades fuertes realizando una acción eficaz. Israel, mayo 2003. Cambiar la marea (Tuning the tide) Programa cuáquero para un cambio social no violento, stevew@quaker.org.uk o kiris@quaker.org.uk

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Negociación

La resistencia civil persigue llegar a soluciones ya sean parciales o plenas, que se concretan mediante acuerdos provisionales o de largo plazo. Siempre la estrategia prevé negociaciones entre los contendientes, ya sea directamente o valiéndose de intermediarios. Siempre debe haber mecanismos disponibles para los contactos y la negociación.

Es habitual que la negociación con el oponente se inicie aun antes de estallar un conflicto, especialmente una campaña de resistencia, y en ese momento se puede dar un ultimátum antes de pasar a la acción.24

Para solucionar a las demandas se requiere influir en los adversarios para persuadirlos y presionarlos a llegar a un arreglo. Esta persuasión consiste en alegatos sobre la validez de las razones, económicas, políticas, morales y jurídicas. Pero una demanda sin el respaldo de una fuerza y sin la voluntad de estallar un conflicto, posiblemente no será atendida.

La amplitud y diversidad de la resistencia civil es el principal argumento político, el solo hecho de tener la disposición de luchar y anunciarlo es una forma de lucha disuasiva. La presión a ejercer depende de la resistencia que oponga el adversario, la forma de presión son las acciones legales y directas, que se ponen en movimiento según los recursos disponibles. De ese modo se pretende llegar a cierto equilibrio con la fuerza del adversario, es decir, se busca cambiar las relaciones de poder para obligar al adversario a conceder, o llegado el caso vencerlo.

Persuasión y fuerza son los elementos de la negociación. Poder sentarse a negociar es todo un problema. La negociación directa entre los contendientes es una de las posibilidades para llegar a acuerdos que convengan a las partes, pero si esto no es posible se puede recurrir aJ arbitraje de un tercero, una autoridad oficial o una autoridad moral que dicte un veredicto al que se someten las partes. Si no es posible tener una comunicación directa con los adversarios, se puede recurrir a intermediarios que expongan esas razones o que acerquen a las partes; los intermediarios deben gozar de autoridad moral y cualidades aceptables para los adversarios, ya sean miembros de la sociedad civil o incluso autoridades oficiales; puede recurrírse también a personalidades de nivel internacional.

Posteriormente a un arreglo se tiene que seguir desarrollando la fuerza social y reforzando los avances democráticos para no perder lo ganado y mejorar las condiciones futuras.

2 4 Guía de Desobediencia Civil.

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Evaluación de una campaña

Todos los aspectos que pueden ser considerados en la planeación de campañas de resistencia civil pacífica, deben ser evaluados cuando un movimiento social ha concluido, o cuando se ha cambiado de una etapa a otra en una campaña.

Para consolidar una experiencia hay que hacer un balance de éxitos y fracasos respecto de las metas trazadas en un principio, una evaluación del esfuerzo en relación con los resultados; preguntarse sobre la eficacia de los métodos empleados. Se hace un repaso del comportamiento de participantes en la resistencia y de los oponentes, en los distintos momentos del proceso, la oportunidad con que se actuó en cada momento, la evolución de la opinión pública y los sectores sociales afectados, finalmente cómo queda la correlación de fuerzas y en qué medida cambiaron las condiciones en el conjunto social para prever el futuro.

Estrategia ofensiva-defensiva

La posición defensiva se resume en el propósito de no perder terreno, evitar un retroceso, esquivar un golpe o sufrir el menor daño posible. Se trata de mantener el equilibrio existente, la fuerza disponible alcanza sólo para eso. Por su parte, la posición ofensiva se dirige a reformar o cambiar el sistema, si la relación de fuerzas lo permite. Por ejemplo, avanzar en la ampliación de derechos sociales y en la democratización sería una estrategia ofensiva de la resistencia civil pacífica, la cual es compatible con la estrategia defensiva que se limita a proteger lo que se tiene y perder lo menos. Se pueden complementar la conservación y el aumento de fuerzas en una dinámica ascendente.

En la actual campaña de resistencia a la privatización del petróleo, hemos de considerar que el bloque anti nacional se han propuesto metas demasiado altas, decisivas históricamente. Por tanto es alto el riesgo de pérdidas sociales, económicas, políticas y en todos los aspectos. Para frenar la regresión y resarcir las pérdidas, es proporcional elevar las exigencias de la sociedad, confrontando a las estructuras autoritarias, con el doble propósito de debilitar los mecanismos autoritarios y revertir el proceso al generar una dinámica de ampliación de derechos populares. Una estrategia defensiva-ofensiva puede ilustrarse como parar un golpe y dar un contragolpe.

En términos de la coyuntura y en perspectiva a un mediano plazo, las fuerzas en conflicto se agrupan en dos bloques: de un lado el bloque anti nacional dirigido por el gobierno, compuesto por la mayoría de las posiciones de poder institucional, en las cámaras del Congreso, los gobernadores, la Suprema Corte, los grupos de poder económico, los medios de comunicación y demás. En el campo de la resistencia civil se ha venido formando un bloque popular con organizaciones sociales, un movimiento ciudadano y una alianza de partidos, pero que es todavía insuficiente para equiparar su fuerza con el bloque de derecha. Para acumular una fuerza comparable no hay más que contar con la simpatía y la

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participación activa de la mayoría del pueblo. Este hecho modificaría la distribución del poder, implica un debilitamiento del adversario al restarle base social, mientras la resistencia recupera la legitimidad que el otro pierde.

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Formas de lucha de la resistencia civil no-violenta

La resistencia civil pacífica contra injusticias de gran envergadura como un golpe de Estado o actos anticonstitucionales que llegan a la traición a la patria por parte de los gobernantes y la clase dominante, dispone de múltiples formas morales y materiales de acción colectiva a la altura del desafío. Se recurre a ellas con el fin de que el adversario ceda en sus pretensiones y al mismo tiempo desista de recurrir a la fuerza física contra la disidencia. Puesto que el objetivo es restaurar el orden democrático, las formas de lucha de la resistencia pacífica tienen que ser legítimas.

En una campaña nacional que involucra a la sociedad entera, se necesita agrupar la acción colectiva alrededor de principios generales como son la no-cooperación, la desobediencia civil y la resistencia activa. Hay dos estrategias que en la historia de los movimientos sociales han demostrado su gran eficacia para doblegar a regímenes dictatoriales y el empecinamiento de toda una clase dominante: el boicot y la huelga general política (o huelga política de masas, una modalidad es el paro cívico).

Ambas reúnen una gran diversidad de formas de lucha alrededor de una forma general, que por su amplitud afecta los ámbitos cultural, jurídico, económico, militar, político, deportivo, filosófico, las relaciones internacionales y en cualquier ámbito de la vida social.

La huelga política de masas

La sociedad de masas es producto de la sociedad moderna y con ella las acciones de grandes masas. Pero los movimientos de este tipo pueden ser desorganizados y organizados. Los movimientos populares espontáneos y desorganizados son los que se reúnen ocasionalmente y luego se dispersan, sin que tengan consecuencias importantes. En la actualidad sólo una pequeña parte del pueblo cuenta con auténticas organizaciones de defensa de sus intereses, lo que dificulta pasar de la exaltación espontánea a la consolidación de efectos favorables duraderos.25

En el caso de huelga política de masas en Argentina en diciembre de 2001, el movimiento social no estuvo preparado o dirigido por ninguna organización política o sindical, fue espontáneo, los ciudadanos intervienen al margen de las organizaciones tradicionales; la espontaneidad es relativa porque la antecedía una acumulación de fuerzas populares. No logró dotarse de una instancia que

Parvus (Aleksandr Helfand), "Golpe de estado y huelga política de masas", (1895-1896). Rosa Luxemburgo, "Y por tercera vez el experimento de la huelga" (1901-1902), p. 97-114. En Debate sobre la huelga de masas. Primera Parte. Siglo XX, Cuadernos de Pasado y Presente no. 62, México, 1978, 286 pp. K. Kautsky, "La acción de masas" (1911), p. 13-45. K. Kautsky, "La nueva táctica", (1912), p. 81-122. Antón Pannekoek, "Acciones de masas y revolución", (1912), p. 47-79. En Debate sobre la huelga política de masas. Segunda parte. Siglo XX, Cuadernos de Pasado y Presente no. 63, Argentina, 1978, 286 pp.

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centralizara la orientación de múltiples acciones dispersas. Tenía claridad de lo que no quería (¡que se vayan todos!), pero no condensó un programa constructivo. De hecho cambió las relaciones de poder, desplazó a las élites neoliberales y generó nuevas fuerzas populares. El movimiento social creo, por el contrario, nuevas formas de hacer política mediante la deliberación y decisión colectivas.26

La minoría explotadora domina a la masa del pueblo por varios factores: la autoconciencia de los intereses que la unen; el dominio cultural sobre la masa mediante el embaucamiento valiéndose de una larga educación en la obediencia ciega, los medios de comunicación y la iglesia y; su firme organización, porque un pequeño número bien organizado es siempre más fuerte que una masa desorganizada. Sin embargo, el poder de la minoría puede ser derrotado por la organización de la mayoría del pueblo.

La fuerza del pueblo reside en su gran número, en su masa, a condición de que se organice autónomamente del Estado, de los capitalistas y sus agentes. Para que prevalezcan los intereses de la mayoría del pueblo y se desarrolle la democracia es imprescindible la organización popular, que tiene varios requisitos.

Una voluntad colectiva unificada; esa voluntad no tiene explicaciones místicas, ni nace de la sugestión de manipuladores, surge de las condiciones colectivas a que se ve sometida; son esas causas las que producen en los individuos los mismos pensamientos, sentimientos y aspiraciones. Esa voluntad colectiva es la que hace capaz a la masa de actuar colectivamente, de otro modo no entra en acción. Esa voluntad colectiva es la que permite alcanzar la unidad en torno a los mismos objetivos, por tanto crea una potencia nueva que va más allá de las inquietudes de los individuos inconexos.

La base de la organización depende de una voluntad común que hace actuar al gran número en función del interés colectivo, con el que se identifican las aspiraciones individuales. La organización es entonces la integración de los individuos en una unidad, cohesionados por la disciplina. La disciplina consiste en, la adopción de los objetivos y medios de lucha mediante una deliberación colectiva, y la aceptación de una dirección común elegida por todos los participantes.

La huelga política de masas (o huelga general política, paro cívico o paro patriótico) tiene la finalidad de conseguir ciertas modificaciones políticas, o para conquistar derechos políticos como el sufragio universal. Es una acción transitoria, su misión es la de obligar a un gobierno a ceder en una determinada cuestión o a la sustitución de un gobierno enemigo del pueblo por otro democrático. No se propone destruir el poder del Estado, sino sólo puede llevar a un desplazamiento de las relaciones de poder a favor del pueblo. Pero el cambio en la relación de fuerzas únicamente se produce mediante las acciones colectivas.

Pereyra, Daniel, Argentina rebelde. Crónicas y enseñanzas de la revuelta social. El Viejo Topo, España, 2003, 359 pp.

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La huelga de masas no se dirige contra un capitalista individual sino contra el gobierno o partes de la clase capitalista, o contra toda ella. En cambio las huelgas económicas tienen como fin mejorar las condiciones de trabajo que se demandan a capitalistas en lo particular. En ambos caso trastornan el orden económico porque se basan en la interrupción del trabajo y de múltiples actividades. Las huelgas económicas provocadas por un acontecimiento son de diverso tipo: de empresa, de industria, nacionales, internacionales, etcétera.

Dado su carácter transitorio, la huelga política de masas no puede sustituir la acción de los partidos populares, ni la acción parlamentaria, ni de los sindicatos, simplemente es otro medio de lucha política que amplía el campo de acción. En ese sentido es una forma de lucha dentro del régimen democrático de libertades.

El efecto esperado de la huelga de masas es la desorientación del gobierno que no puede obligar a la gente a que regrese a sus actividades, al trabajo, ni cancelar los derechos de expresión, manifestación, asociación, ni al derecho a oponerse al gobierno. El gobierno también se desorienta porque la resistencia pacífica no se propone la confrontación total con el poder.

La resistencia popular contra los actos anticonstitucionales del gobierno acentúa su carácter político con actos masivos: asambleas públicas, manifestaciones, hasta llegar a la forma más poderosa: la huelga política de masas, es decir, una movilización general.

Son varias las condiciones para la extensión y duración de la huelga política de masas; las siguientes han sido comunes en la historia europea: 1) la conciencia del pueblo participante en la justicia de sus causas; 2) la firme decisión de los participantes; 3) la participación lo más masiva posible; el movimiento atrae círculos cada vez más amplios del pueblo; 4) un alto sentido de organización de las masas; 5) el apoyo popular con medios materiales y dinero; 6) la desorganización de los medios de comunicación y transporte del gobierno y sus aliados; 7) el apoyo de lo organismos representativos comunales y municipales que se ponen del lado del pueblo; 8) la colaboración de los empleados que sostienen el aparato administrativo del Estado; 9) la negativa al pago de impuestos.

En el caso de un golpe de Estado, la huelga de masas causa una agitación, una intranquilidad generalizada para que los golpistas pierdan la moral, los militares se vuelvan indecisos y los dirigentes del golpe anticonstitucional queden en la confusión. La cuestión es saber cuánto tiempo podrá aguantar el gobierno en una situación de descontento y efervescencia generalizada. La huelga no lo resuelve todo, entran en juego las condiciones de la huelga ya mencionadas, la intensidad del resentimiento del pueblo, los intereses políticos en juego, la actitud de los militares, entre otras condiciones.

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El paro cívico o paro patriótico

El paro cívico o paro patriótico es una especie de huelga general política. La huelga ha sido un instrumento de los trabajadores contra una empresa, un grupo de ellas, una rama de industria, por reivindicaciones laborales e incluso contra políticas gubernamentales a escala nacional, y en todos los casos significa que los trabajadores suspenden el trabajo. Pero el paro cívico va más allá porque involucra o afecta a la población en su conjunto, no sólo a los trabajadores sindicalizados.

Han sido famosas las huelgas generales políticas en Europa por el reconocimiento del derecho al voto de la población trabajadora, o por la democratización de un régimen. Un movimiento sorprendente por su radicalidad y consecuencias fue la huelga general en Argentina en octubre de 2001. Otra huelga general que con el tiempo cambió el régimen político fue la huelga general en Sudáfrica en 1961, que deja muchas enseñanzas en cuanto a la emancipación de los pueblos de color mediante la democracia.

En un sentido es una suspensión de actividades: del trabajo, particularmente la huelga de trabajadores; del comercio, no se cargan ni se descargan los barcos, no se asiste a las escuelas primarias, secundarías y universitarias, el transporte, etcétera. Pero en un sentido amplio es un paro cívico, que implica de un lado la suspensión de actividades y, por otro, la realización de otras muchas acciones simultáneamente, como la desobediencia civil generalizada a disposiciones y leyes injustas, la no-cooperación, el boicot, las movilizaciones en todas partes simultáneamente y medidas que afecten la economía de la clase dominante.

La suspensión de actividades se acompaña también de asambleas en todos los espacios, en las escuelas, centros de trabajo, zonas habitacionales, y otros. Asimismo la realización de manifestaciones y otras concentraciones activas; obligar a parar al transporte público, la movilización de las comunidades étnicas. La no-violencia requiere no emplear formas de intimidación para inducir al pueblo a participar en el paro.

Requiere de un centro que tome las decisiones, una asamblea representativa o una coordinación de muchas organizaciones; los dirigentes pueden ser visibles o clandestinos.

Son conocidas las políticas de los gobiernos para impedir que el pueblo actúe coordinadamente, ocultando lo que sucede, desinformando, al mismo tiempo que despliegan dispositivos represivos. El paro cívico requiere romper el silencio informativo y la desinformación, creando sus propias redes de información de lo que sucede en todas partes, de las acciones que se realizan en todas las localidades y sectores con el fin de estimular la confianza y el entusiasmo de los participantes. Asimismo una masiva difusión de folletos políticos.

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La mejor manera de paralizar o hacer perder eficacia a un plan represivo y de miedo por parte del gobierno y de los sectores sociales que lo apoyan, es mediante la acción generalizada, masiva y simultánea. Pero el plan de acción tiene que considerar medidas antirepresivas y medidas preventivas contra el colaboracionismo con las fuerzas adversarías, el espionaje y la delación, etcétera.

El boicot, una forma de no-cooperación

El boicot. Es un arma efectiva y poderosa de lucha política que consiste en una negativa a consumir algo, a prestar un servicio o a usar un servicio, a colaborar en algo, a relacionarse con algunas personas, a vender algo a alguien, a recibir una prestación, y muchas otras formas particulares, algunas de ellas se mencionan en el listado de formas de lucha que sigue a continuación.

El boicot es una de las acciones más claras porque cualquiera puede realizarlo; crea una atmósfera propicia para la desobediencia civil y representa una forma activa y radical de la no-cooperación que significa el rechazo a colaborar con el Estado.

El boicot es un instrumento que acostumbran usar los consumidores, por ejemplo contra aumentos de precios, contra productos nocivos para la salud, contra una política que perjudica la economía popular; también ha sido utilizado para oponerse a una política, por ejemplo contra la discriminación racial a personas que usan un servicio como el transporte o escuelas. Es un medio político para vencer a empresas o grupos de empresarios que vulneran los derechos políticos, por ejemplo, contra empresas televisivas o radiofónicas. O bien cuando se trata de suprimir una disposición de autoridades públicas o poderes privados. Una forma acostumbrada es no pagar impuestos, o no consumir los productos de un grupo de poder económico, etcétera.

El boicot con fines políticos involucra a toda la población sin distinciones, puede tener un efecto nacional importante aunque esté centrado en un tema específico. Su eficacia depende en gran parte de que sea precedida por una campaña de información para la realización de determinados objetivos, por caso la defensa de la propiedad de la nación sobre el petróleo, de manera que una población o sector de ella aplique esa táctica lo más extensamente posible. Debe decidirse con precisión contra qué va dirigido, por cuánto tiempo, en qué lugares.

Los casos más resonantes en la India fueron el boicot contra el consumo todos los productos de origen inglés: textiles, bancos, aseguradoras, barcos, mercancías, impuestos; o contra la prohibición de producir sal sin pagar impuestos. Otros casos han sido contra el monopolio extranjero del tabaco o cualquier otro producto impuesto, alentando Ja producción alternativa local.

Se puede boicotear por problemas concretos que afectan directamente a un sector social, (boicot parcial). Por ejemplo, el boicot al transporte público contra el aumento de tarifas o contra la discriminación a un grupo de población; también es

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un boicot parcial cuando lo emprende un grupo de trabajadores en el ejercicio de su profesión (enfermeras, comerciantes).

Formas de acción, la táctica y la estrategia

Las formas de lucha son instrumentos tácticos que se utilizan según convenga en circunstancias concretas, y dejan de usarse cuando las circunstancias aconsejan prudencia o cuando es más apropiada otra táctica. Las circunstancias cambian, la adopción de una táctica puede ser correcta en un momento y puede resultar contraproducente en otro momento. Esto significa que ninguna forma de lucha representa un problema de principio ideológico, es siempre una cuestión táctica dentro de la estrategia trazada.

El empleo de las formas de acción requiere de una reflexión individual y colectiva sobre las formas más apropiadas para cada situación, dependiendo del resultado que se desea obtener, los riesgos que implica y los efectos indeseados o imprevistos que deben ser respondidos. Esta planeación hace la acción racional, no espontánea o disparatada. Esto vale para tres tipos de actores: la persona, los grupos y la sociedad a gran escala.

La planeación de la resistencia civil requiere vincular los fines con los medios para conseguirlos; una manera de planear una estrategia es desarrollar la acción de menos a más, a manera de una escalada. La adopción de las formas de lucha depende de la fuerza propia, esto es, de la capacidad o de lo que es posible hacer de acuerdo con los recursos de que se dispone, en términos de personas, medios materiales, dinero, tiempo, riesgos según la respuesta esperada del o los adversarios, entre otros factores.

Es evidente que el movimiento de resistencia puede sucumbir a los golpes del adversario, pero también puede fracasar debido a una táctica incorrecta, irresponsable, que subestime las fuerzas del adversario y sobrestime la propia capacidad; un error observable es dejarse llevar a una lucha que puede ser evitada. Entonces el fracaso del movimiento habrá de producir desaliento, indiferencia, desconfianza, lo que pone fuera de alcance el objetivo buscado.

Un ejemplo caricaturizado del disparate sería una inmolación para impedir ser multado por pasarse un alto. Es decir, si se trata de un objetivo limitado y relativamente fácil de conseguir, la forma de lucha ha de ser igualmente limitada y "blanda"; en cambio las acciones más drásticas se reservan para forzar una solución difícil de obtener. La combinación de formas de lucha durante un periodo depende de las respuestas del adversario, porque no hay que olvidar que un conflicto se produce al menos entre dos campos contendientes, cuyos actores pueden multiplicarse a medida que se amplia el conflicto, es decir, a mayor escala del conflicto mayor número de fuerzas participantes de cada lado, y a la inversa.

El conflicto implica un conjunto de acciones y reacciones: el contendiente "A" toma una acción y el adversario "B" responde con otra acción, lo que a su vez

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hace que el "A" tome otra medida, y así sucesivamente. Puede ser que ambos contendientes estén interesados en resolver el conflicto y entonces las respuestas sucesivas son blandas, decrecientes hasta que se negocia un arreglo. Pero puede ser lo contrarío, que quienes detentan el poder sean reacios a una solución y apliquen medidas más drásticas cada vez, lo que implica una resistencia más drástica con acciones más duras, más variadas y duraderas. En el extremo, la salida es catastrófica.

La formulación de la estrategia requiere seleccionar las formas de acción adecuadas en cada situación, combinarlas para potenciar sus resultados, un caso común es un plantón acompañado por la difusión en la prensa. Además, se puede calcular la frecuencia en que se usa una misma forma de acción, por ejemplo, portar un distintivo todos los días y hacer una asamblea cada semana.

La dinámica del conflicto requiere, además de las formas más apropiadas de acción, de combinarlas con inteligencia, siempre previendo la reacción del adversario y el efecto esperado. La dinámica obliga reaccionar siempre a la acción del adversario, golpe por golpe, pero puede calcularse también no responder a una acción del adversario para no caer en su juego. No siempre se puede prever lo que hará el adversario, además de que puede subir o bajar de intensidad y tomar giros imprevistos. De ahí que la estrategia tenga que ser revisada continuamente, ajusfando la táctica a las necesidades de cada situación.

En el conflicto social no todo puede ser planeado porque no todo es previsible, hay acontecimientos espontáneos, fortuitos y situaciones inesperadas. En el conflicto social a gran escala esto es frecuente. Por lo tanto, estos factores tienen que ser pensados para modificar la estrategia de resistencia civil, lo que supone un mínimo de organización y de capacidad de conducir la acción racionalmente.

Es posible combinar una serie de acciones del mismo tipo, por ejemplo, sólo actos simbólicos, o sólo medidas organizativas en la sociedad civil, o sólo una línea de medios de comunicación. Se pueden combinar por etapas sucesiva. En ese caso se puede hablar de campañas (las llamadas jornadas) porque tienen una cierta duración alrededor de objetivos determinados.

Por ejemplo, una campaña de contra-información contra los monopolios mediáticos puede aprovechar el activismo de muchas personas que ha dado notables muestras de creatividad e ingenio con iniciativas particulares, recurriendo a campañas informativas con propaganda en pequeña escala (micro propaganda) en todas partes. En el mismo sentido hay que valorar el potencial de la persuasión personal en conversaciones (técnica de proximidad), que practicada en gran escala puede ser un medio poderoso de contra-información.

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La selección y las combinaciones

El grado de libertad para ejercer el derecho a disentir determina las estrategias de la resistencia: 1) en donde no existen condiciones viables para realizar acciones masivas públicas se opta por desarrollar formas de preferencia morales y simbólicas; 2) en condiciones de mayor libertad y legalidad, la resistencia es abierta, donde se deja de cooperar y se desobedece a una ley injusta.

Las formas de lucha se especializan o se combinan, se pueden practicar simultáneamente. Siguiendo una escala ascendente en intensidad destacan cuatro niveles:

a) El diálogo con el adversario buscando llegar a acuerdos, y a la vez informar a sectores amplios de la población acerca del conflicto con el fin de conseguir aliados; para hacer notoria la protesta se recurre a formas morales.

b) La acción directa masiva pública, abierta a la sociedad, consiste en la movilización de grupos y masas en espacios abiertos (plantón, mitin, marcha, caravanas masivas). La acción directa es la acción ciudadana inmediata sin intermediarios.

c) La no-cooperación es un tipo de resistencia más drástica porque se deja de colaborar abiertamente con los poderes públicos o privados, sin violar disposiciones legales. Puede aplicarse a una diversidad de autoridades, como a funcionarios de gobierno, tribunales, propietarios de empresas y otras gentes que ejercen poder sobre la sociedad. Algunas de las acciones son huelgas y paros, el boicot al consumo de ciertas mercancías, rechazo a nombramientos y distinciones, la renuncia a puestos honoríficos o a empleos gubernamentales; el abandono de ceremonias oficiales o protestas durante ellas; la deserción; el no pago de impuestos y cualquier cobro que dé dinero al gobierno (casetas de peaje, etc.).

d) La desobediencia civil pertenece a las formas drásticas; se recurre a la infracción de una orden o de una ley injusta. La desobediencia se mantiene dentro de los límites de la no-violencia, requiere de una preparación previa para alcanzar la disciplina necesaria de modo que los participantes y el pueblo comprendan las implicaciones de esta medida. Una variante es la desobediencia "representativa", cuando individuos notables, no las masas, ejercen medidas de desobediencia. Entre las acciones más comunes se encuentran el no pago de ciertos impuestos, toma de tierras o de instalaciones, bloqueo de calles, ingreso a lugares prohibidos, etcétera.

Las formas de acción pueden seleccionarse y clasificarse según distintas concepciones. Aquí nos limitamos al carácter no-violento de la resistencia civil y

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las agrupamos siguiendo sus características comunes; claro está que es una propuesta siempre sujeta a reelaboraciones.27

La clasificación que presentamos si bien parte de Sharp, incorpora otros estudios sobre los conflictos sociales. Sobra decir que la crónica y la sociología de los movimientos sociales aportan los elementos significativos de una realidad abigarrada. Son las grandes crisis las que reúnen la mayor diversidad de formas de acción de todos los contendientes y la fuente preferida en el estudio de las formas específicas de acción.28

En este trabajo se exponen las formas de acción más comunes internacionalmente, pero no aborda otras esferas de acción implicadas en el conflicto, como son las formas de lucha de los adversarios: los gobiernos, grupos de poder económico e ideológico y diversos actores indirectos; tampoco se trata la globalización de los movimientos sociales, no obstante, algo de la técnica internacional se anexa al final del trabajo, alrededor de la dinámica del conflicto, la planeación de las acciones, particularmente las campañas y la toma de decisiones por consenso.

2 7 Gene Sharp, The politics of nonviolent action (3 vols.). Porter Sargent, Boston, 1973. En el volumen II de los tres que componen la obra, se describen 198 acciones y se muestran algunos ejemplos históricos de cada uno de estos métodos. Por nuestra parte hemos seleccionado la mayor parte de acuerdo a las circunstancias por las que atraviesa México en el 2008; las hemos reclasificado y cambiado el lenguaje para un mejor entendimiento por el público mexicano, y hemos añadido otras tomadas de las crónicas de prensa sobre el mega-plantón en la Cd. de México agosto-septiembre de 2006. Utilizamos también el trabajo de Ignacio Contreras Casas, "Manual Práctico de Desobediencia civil" nachocontre(S),hotmail.com 2 8 Nicolás Iñigo Carrera y María Celia Cotarelo, "Génesis y desarrollo de la insurrección espontánea de diciembre de 2001 en Argentina". Daniel Campione y Beatriz Rajland, "Piqueteros y trabajadores ocupados en la argentina de 2001 en adelante Novedades y continuidades en su participación y organización en los conflictos. En Gerardo Caetano (compilador). Sujetos sociales y nuevas formas de protesta en la historia reciente de América Latina. CLACSO, Argentina, 2006, 382 pp. Mándela Nelson, No es fácil el camino de la libertad. Siglo XXI, México, 1999, 222 pp.

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Tipología de las formas de acción

Formas de movilización

Formas de organización

- Organización de masas indiferenciadas de resistentes en una estructura de brigadas. En la campaña contra la privatización del petróleo en abril de 2008 se adoptó una estructura por géneros. Inició con 10,000 mujeres (Adelitas) divididas en 20 brigadas de 500 personas cada una, a su vez subdivididas en 5 columnas cada una compuesta por 100 mujeres; cada columna agrupa unidades más pequeñas de hasta 15 miembros. Cada brigada es coordinada por una coordinadora general y cada columna por una subcordinadora; en total 20 coordinadoras generales y 20 de columnas - Asociación en grupos por afinidad, vecindad y ocupación, p. Ej., comités ciudadanos en los lugares de residencia, comunidades, centros de trabajo y de actividad, grupos de amigos, por sexo y edad - Promover simultáneamente todas las formas de organización ciudadana dispuestas a la resistencia civil (asociaciones, redes, coordinaciones, convenciones, etc.) - Formación de organismos de la sociedad civil (no gubernamentales) para la defensa de los asuntos públicos (vecinales, medio ambiente, salud, derechos sexuales, discapacitados, educación, información, etc.) - Formación de redes electrónicas de comunicación e interacción -. Vinculación directa o mediante representantes con otras organizaciones ciudadanas para coordinarse - Nombrar delegados o representantes para presentar peticiones, documentos, y negociar soluciones a los problemas - Crear corrientes de opinión y grupos de presión dentro de las instituciones y organizaciones sociales - Mantener vínculos con fuerzas aliadas o neutrales - Mantener relaciones de información y cooperación con organizaciones y redes internacionales - Mantener relación permanente con los medios de comunicación, nacionales e internacionales

Asambleas públicas

- Asambleas populares permanentes - Asambleas multitudinarias - Asambleas informativas y deliberativas - Asambleas de protesta o de apoyo - Asambleas de barrio permanentes - Reuniones de protesta - Asambleas generalizadas y simultáneas - Reuniones de protesta camufladas (banquetes, fiestas)

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- Reuniones pequeñas de discusión con gente próxima en domicilios, locales de organizaciones, plazas y lugares públicos, invitando a vecinos, amistades, familiares y compañeros de actividad - Foros ciudadanos de deliberación en sitios públicos de gran afluencia (plazas públicas, parques, mercados, librerías, cafés, etc.)

Manifestaciones v concentraciones

- Mítines, mitin relámpago - Marchas - Caravana o marcha multitudinaria por largos trayectos - Concentraciones de masas informativas - Marchas que atraviesen gran parte de la totalidad del país - Desfiles de protesta - Desfiles en vehículos (caravanas de autos, tractores) - Caravanas de automóviles en zonas delimitadas, urbanas y rurales (colonias, pueblos, carreteras) - Desfiles satíricos (carnavalescos) - Desfiles en bicicleta, en patines y patinetas - Cabalgatas - Desfiles o exhibición satírica con animales (bueyes, cerdos, perros, asnos) - Dar vueltas en grupo en torno a algún lugar (p. Ej., maratones de 100 horas) - Montar guardias con grupos pequeños ("piquetes") - Plantones, campamentos 7 Plantones Itinerantes - Plantones con horario flexible, según las posibilidades de los manifestantes - Plantones con relevos (mujeres de día y hombres de noche) - Campamentos con actividades culturales e informativos - Actos ruidosos con objetos adecuados (cacerolas, cornetas, bocinas, claxon, etc.) - Marchas y manifestaciones simultáneas en localidades y ciudades - Marchas micro desde las localidades para confluir en una gran concentración - Movilización al margen de organizaciones corporativas

Comunicación dirigida a públicos amplios

- Declaraciones de acusación y de revelación de intenciones - Peticiones en grupo o en masa - Pronunciamientos públicos de personalidades intelectuales, artísticas, religiosas - Difundir eslóganes, caricaturas y símbolos - Exhibición de banderas, carteles, objetos con colores simbólicos y otros medios de comunicación visual (en espacios públicos) - Anuncios alusivos a las campañas de resistencia civil elaborados por los ciudadanos (en las viviendas, centros de trabajo, medios de transporte particulares) - Pintas y graffiti de protesta - Engomados (diversos tamaños)

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- Tendederos informativos (pensamientos, frases, consignas elaborados por los ciudadanos en hojas de papel colgadas en lazos simulando tendederos de ropa) - Pinta de consignas en los cerros y piedras en las carreteras - Difusión de volantes, folletos y libros a favor de la resistencia - Difusión de periódicos y revistas - Grabaciones para radio y televisión - Exhibición de videos y películas para públicos pequeños, con debate - Filmación de acontecimientos y reportajes - Escritura aérea y terrestre, lanzando volantes, voceando - Arrojar volantes desde una avioneta - Lanzamiento de globos aerostáticos con lonas, mantas, etc., con frases o símbolos - Llamadas telefónicas a programas radiofónicos con teléfonos abiertos - Entrevistas para los medios de comunicación - Participar en encuestas de opinión - Recolecta de dinero del público para financiar campañas de resistencia - Fogatas de protesta Contra información

- Exposición de documentos legales que demuestren la validez de la demanda (Expo-Fraude) - Sistema de comunicación alternativo (periódicos, radiodifusoras, videos, asambleas, utilización de megáfonos en lugares públicos, perifoneo), formado con la participación ciudadana, comités y especialistas. - Internet (radios por Internet, blogs, correo electrónico) - Difusión por Internet, ligada a redes - Sitios Web abiertos para que todas las personas incorporen mensajes - Sitios Web para difundir información especializada - Contra jakers para protección y réplica a sabotajes cibernéticos y ciber propaganda - Agencias de noticias alternativas - Hablar directamente con personas cercanas para que tomen conciencia del problema - Confraternización, ganarse a las personas con una intención amistosa deliberada - Propaganda ofreciendo disculpas por obstrucción causada por movilizaciones ("Disculpe las molestias, estamos construyendo la democracia") - Promover la discusión colectiva entre ciudadanos sobre los peligros que amenazan la democracia, o cualquier demanda, y el compromiso de participar en la búsqueda de soluciones - Elaboración y distribución personal de propaganda - Elaboración y distribución de propaganda en pequeña escala elaborada por la familia, amigos, vecinos, compañeros de actividad - Apoyo o creación de radios comunitarias - Toma de estaciones de radio y televisión - Instalación de radios "piratas" - Inserciones pagadas en la prensa (desplegados, cintillos)

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1 9 8 METHODS OF NONVIOLENT ACTION

(3 a in i -2 Ul -J 0 5 2 0 2 2 0

w 2 0 P í - j 3 W 2 0 u Q 2 t (fl 2 0 P * u 3 o a. í o a: 2 2 DE

427 Newbury Street Boston, MA 02115 USA tel: 617.247.4882 fax; 617.247.4035 e-mail: einstein@igc.org web:

www.aeinstein.org

T H E M E T H O D S O F N O N V I O L E N T P R O T E S T A N D P E R S U A S I O N F o r m a l S t a t a m a n t a

1 . Pub l ic S p e e c h e s 2 . L e t t e r s of o p p o s i t i o n o r s u p p o r t 3. D e c l a r a t i o n s by o r g a n i z a t i o n s and i n s t i t u t i o n s 4 . S igned publ ic s t a t e m e n t s 5 . D e c l a r a t i o n s of i n d i c t m e n t and i n t e n t i o n 6 . G roup o r m a s s p e t i t i o n s

C o m m u n i c a t i o n s w i th a W i d a r A u d i e n c e 7. S logans , c a r i c a t u r e s , and s y m b o l s B. B a n n e r s , p o s t e r s , d isp layed C o m m u n i c a t i o n s 9 . Lea f le ts , p a m p h l e t s , and books 1G. N e w s p a p e r s and j o u r n a l s 1 1 . R e c o r d s , rad io , and t e l e v i s i ó n 1 2 . S k y w r i t i n g a n d e a r t h w r i t i n g

G r o u p R e p r a a a n t a t i o n a 1 3 . D e p u t a t i o n s 1 4 . M o c k a w a r d s 1 5 . G roup lobby ing 1 6 . P i c k e t i n g 1 7 . M o c k e l e c t i o n s

S y m b o l i c Pub l i c A c t a 1 8 . D isp lays of f l ags and s y m b o l i c c o l o r s 1 9 . W e a r i n g of s y m b o l s 2 0 . P r a y e r and w o r s h i p 2 1 . De l i ve r ing s y m b o l i c o b j e c t s 2 2 . P r o t e s t d i s r o b i n g s 2 3 . D e s t r u c t i o n of o w n p r o p e r t y 2 4 . Symbol ic l i g h t s 2 5 . D isp lays of p o r t r a i t s 2 6 . P a i n t as p r o t e s t 2 7 . N e w s igns and ñames 2 8 . Symbo l i c s o u n d s 2 9 . Symbo l ic r e c l a m a t i o n s 3 0 . Rude g e s t u r e s

P r a s a u r a s on Individúala 3 1 . " H a u n t i n g " o f f ic ia ls 3 2 . T a u n t i n g o f f ic ia ls 3 3 . F r a t e r n i z a r o n 3 4 . V ig i ls

D r a m a and M u a i c 3 5 . H u m o r o u s s k i t s and p r a n k s 3 6 . P e r f o r m a n c e s of plays and m u s i c 3 7 . S ing ing

P r o c a a a i o n a 3 8 . M a r c h e s 3 9 . P a r a d e s 4 0 . Re l ig ious p r o c e s s i o n s 4 1 . P i l g r i m a g e s 4 2 . M o t o r c a d e s

Honor ing t h e D a a d 4 3 . Po l i t i ca l m o u r n i n g 4 4 . M o c k f u n e r a l s 4 5 . D e m o n s t r a t i v e f u n e r a l s 4 6 . H o m a g e a t b u r i a l p l aces

Publ ic A a a a m b l i a a 4 7 . A s s e m b l i e s of p r o t e s t o r s u p p o r t 4 8 . P r o t e s t m e e t i n g s 4 9 . C a m o u f l a g e d m e e t i n g s of p r o t e s t 5 0 . T e a c h - i n s

W i t h d r a w a l a n d R a n u n c i a t i o n 5 1 . W a l k - o u t s 5 2 . S i lence 5 3 . R e n o u n c i n g h o n o r s 5 4 . T u r n i n g one 's b a c k

T H E M E T H O D S O F S O C I A L N 0 N C 0 0 P E R A T I 0 N O a t r a c i a m of P e r a o n a

5 5 . Soc ia l b o y c o t t Se lect ive soc ia l b o y c o t t L y s i s t r a t i c n o n a c t i o n E x c o m m u n i c a t i o n I n t e r d i c t

N o n c o o p e r a t i o n w i th S o c i a l E v e n t a , C u a t o m a , and Inat i tut iona

6 0 . S u s p e n s i ó n of s o c i a l and s p o r t s a c t i v i t i e s B o y c o t t of soc ia l a f f a i r s S t u d e n t s t r i k e Socia l d i s o b e d i e n c e W i t h d r a w a l f r o m s o c i a l i n s t i t u t i o n s

W i t h d r a w a l f r o m t h e S o c i a l S y a t a m 6 5 . S t a y - a t - h o m e

To ta l p e r s o n a l n o n c o o p e r a t i o n "Fl ight" of w o r k e r s S a n c t u a r y Co l lect i ve d i s a p p e a r a n c e

P r o t e s t e m i g r a t i o n [hijrat]

5 6 . 5 7 . 5 B . 5 9 .

6 1 . 6 2 . 6 3 . 6 4 .

6 6 . B 7 . 6 8 . 6 9 . 7 0 .

T H E M E T H O D S O F E C Q N O M I C N O N C O O P E R A T I O N : ECONOMIC BOYCOTTS A c t i o n a by C o n a u m a r a

7 1 . C o n s u m e r s ' b o y c o t t 7 2 . N o n c o n s u m p t i o n of b o y c o t t e d goods 7 3 . Pol icy of a u s t e r i t y 7 4 . R e n t w i t h h o l d i n g 7 5 . Refusa l t o r e n t 7 6 . N a t i o n a l c o n s u m e r s ' b o y c o t t 7 7 . I n t e r n a t i o n a l c o n s u m e r s ' b o y c o t t

A c t i o n by W o r k e r s and P r o d u c e n 7 8 . W o r k m e n ' s b o y c o t t 7 9 . P r o d u c e r s ' b o y c o t t

A c t i o n by M idd lemen 8 0 . S u p p l i e r s ' and h a n d l e r s ' b o y c o t t

A c t i o n by O w n e r a and M a n a g e m e n t 8 1 . T r a d e r s ' b o y c o t t 8 2 . Re fusa l t o l e t o r sel l p r o p e r t y 8 3 . L o c k o u t 8 4 . Refusa l of i n d u s t r i a l a s s i s t a n c e 8 5 . M e r c h a n t s ' " g e n e r a l s t r i k e "

A c t i o n by H o l d a r a of F i n a n c i a l R e s o u r c e s 8 6 . W i t h d r a w a l of bank d e p o s i t s 8 7 . Refusa l t o pay fees , dues, and a s s e s s m e n t s B 8 . Refusa l t o pay d e b t s o r i n t e r e s t 8 9 . S e v e r a n c e of f u n d s and c r e d i t 9 0 . Revenue r e f u s a l 9 1 . Re fusa l of a g o v e r n m e n t ' s m o n e y

A c t i o n by G o v e r n m e n t s 9 2 . D o m e s t i c e m b a r g o 9 3 . B l a c k l i s t i n g of t r a d e r s 9 4 . I n t e r n a t i o n a l s e l l e r s ' e m b a r g o 9 5 . I n t e r n a t i o n a l b u y e r s ' e m b a r g o 9 6 . I n t e r n a t i o n a l t r a d e e m b a r g o

T H E M E T H O D S O F E C O N O M I C N O N C O O P E R A T I O N : THE STRIKE S y m b o l i c S t r i k a a

9 7 . P r o t e s t s t r i k e 9 8 . Quickie w a l k o u t [ l i g h t n i n g s t r i k e ]

A g r i c u l t u r a ! S t r i k a a 9 9 . P e a s a n t s t r i k e 1 0 0 . F a r m W o r k e r s ' s t r i k e

S t r i k a a by S p e c i a l G r o u p s 1 0 1 . Refusa l o f i m p r e s s e d l a b o r 1 0 2 . P r i s o n e r s ' s t r i k e 1 0 3 . C r a f t s t r i k e 1 0 4 . P r o f e s s i o n a l s t r i k e

Ord inary Induatr ia l S t r i k a a 1 0 5 . E s t a b l i s h m e n t s t r i k e 1 0 6 . I n d u s t r y s t r i k e 1 0 7 . S y m p a t h e t i c s t r i k e

R a s t r i e t a d S t r i k e s 1 0 8 . De ta i l ed s t r i k e 1 0 9 . B u m p e r s t r i k e 1 1 0 . S l o w d o w n s t r i k e 1 1 1 . W o r k i n g - t o - r u l e s t r i k e 1 1 2 . R e p o r t i n g "s ick" [ s ick - in ] 1 1 3 . S t r i k e by r e s i g n a t i o n 1 1 4 . L i m i t e d s t r i k e 1 1 5 . Se lect ive s t r i k e

Mul t i - lndust ry S t r i k a a 1 1 6 . Genera l i zed s t r i k e 1 1 7 . G e n e r a l s t r i k e

Combinat ion of S t r i k a a and E c o n o m i c C l o a u r e a 1 1 8 . H a r t a l 1 1 9 . E c o n o m i c s h u t d o w n

T H E M E T H O D S O F P O L I T I C A ! . N O N C O O P E R A T I O N R e j e c t i o n of Author i ty

1 2 0 . W i t h h o l d i n g o r w i t h d r a w a l of a l leg iance 1 2 1 . Refusa l of pub l ic s u p p o r t 1 2 2 . L i t e r a t u r e and s p e e c h e s a d v o c a t i n g r e s i s t a n c e

C i t i z e n s ' N o n c o o p a r a t i o n wi th G o v a r n m a n t 1 2 3 . B o y c o t t of leg is lat ive bod ies 1 2 4 . B o y c o t t of e l e c t i o n s 1 2 5 . B o y c o t t of g o v e r n m e n t e m p l o y m e n t and p o s i t i o n s 1 2 6 . B o y c o t t of g o v e r n m e n t depts . , a g e n c i e s , and o t h e r bod ies 1 2 7 . W i t h d r a w a l f r o m g o v e r n m e n t e d u c a t i o n a l i n s t i t u t i o n s 1 2 8 . B o y c o t t of g o v e r n m e n t - s u p p o r t e d o r g a n i z a t i o n s 1 2 9 . Refusa l of a s s i s t a n c e t o e n f o r c e m e n t a g e n t s 1 3 0 . Remova l of o w n s igns and p l a c e m a r k s 1 3 1 . Re fusa l t o a c c e p t a p p o i n t e d o f f ic ia ls 1 3 2 . Re fusa l t o d isso lve ex is t ing i n s t i t u t i o n s

C i t i z e n a ' A l t e r n a t i v a s to O b a d i a n c a 1 3 3 . R e l u c t a n t and s l o w c o m p l i a n c e 1 3 4 . N o n o b e d i e n c e in a b s e n c e of d i r e c t s u p e r v i s i ó n 1 3 5 . Popu la r n o n o b e d i e n c e 1 3 6 . D isgu ised d i s o b e d i e n c e 1 3 7 . Refusa l of an a s s e m b l a g e o r m e e t i n g t o d i s p e r s e 1 3 B . S i t d o w n 1 3 9 . N o n c o o p e r a t i o n w i t h c o n s c r i p t i o n and d e p o r t a t i o n 1 4 0 . H id ing , escape , and fa l se i d e n t i t i e s 1 4 1 . Civil d i s o b e d i e n c e of " i l l e g i t i m a t e " l a w s

Act ion by G o v e r n m e n t P e r a o n n a l 1 4 2 . Se lect ive r e f u s a l of a s s i s t a n c e by g o v e r n m e n t a ides 1 4 3 . B lock ing of l ines of c o m m a n d and i n f o r m a t i o n 1 4 4 . Sta l l ing and o b s t r u c t i o n 1 4 5 . Genera l a d m i n i s t r a t i v e n o n c o o p e r a t i o n 1 4 6 . J u d i c i a l n o n c o o p e r a t i o n 1 4 7 . D e l i b é r a t e ine f f ic iency and se lec t i ve n o n c o o p e r a t i o n by

e n f o r c e m e n t a g e n t s 1 4 8 . M u t i n y

D o m e a t i c G o v e r n m a n t a l Ac t ion 1 4 9 . Quasi - legal evas ions and delays 1 5 0 . N o n c o o p e r a t i o n by c o n s t i t u e n t g o v e r n m e n t a l u n i t s

In te rnat iona l G o v e r n m e n t a l Ac t ion 1 5 1 . C h a n g e s in d i p l o m a t i c and o t h e r r e p r e s e n t a t i o n s 1 5 2 . Delay and c a n c e l l a t i o n of d i p l o m a t i c events 1 5 3 . W i t h h o l d i n g of d i p l o m a t i c r e c o g n i t i o n

1 5 4 . S e v e r a n c e of d i p l o m a t i c r e l a t i o n s 1 5 5 . W i t h d r a w a l f r o m ¡nternational o r g a n i z a t i o n s 1 5 6 . Refusa l of m e m b e r s h i p in ¡nternational bod ies 1 5 7 . Expuls ión f r o m ¡nternational o r g a n i z a t i o n s

T H E M E T H O D S O F N O N V I O L E N T I N T E R V E N T I O N Paycho log ica l In tarvant ion

1 5 8 . Se l f - exposure t o t h e e l e m e n t s 1 5 9 . The f a s t

a ] Fas t of m o r a l p r e s s u r e b] H u n g e r s t r i k e c ] S a t y a g r a h i c f a s t

1 6 0 . Reverse t r i a l 1 6 1 . N o n v i o l e n t h a r a s s m e n t

P h y a i c a l In tervent ion 1 6 2 . Si t - in 1 6 3 . S tand - in 1 6 4 . Ride- in 1 6 5 . W a d e - i n 1 6 6 . Mi l l - in 1 6 7 . Pray - in 1 6 8 . Nonv io len t r a i d s 1 6 9 . N o n v i o l e n t a i r r a i d s 1 7 0 . N o n v i o l e n t invas ión 1 7 1 . N o n v i o l e n t i n t e r j e c t i o n 1 7 2 . N o n v i o l e n t o b s t r u c t i o n 1 7 3 . N o n v i o l e n t o c c u p a t i o n

S o c i a l In tervent ion 1 7 4 . Es tab l i sh ing new soc ia l p a t t e r n s 1 7 5 . Over load ing of f a c i l i t i e s 1 7 6 . Stal l - in 1 7 7 . Speak- in 1 7 8 . Guer r i l l a t h e a t e r 1 7 9 . A l t e r n a t i v e soc ia l i n s t i t u t i o n s 1 8 0 . A l t e r n a t i v e c o m m u n i c a t i o n s y s t e m

E c o n o m i c In tervent ion 1 8 1 . Reve rse s t r i k e 1 8 2 . Stay- in s t r i k e 1 8 3 . N o n v i o l e n t land se i zu re 1 8 4 . De f iance of b l o c k a d e s 1 8 5 . Po l i t ica l ly m o t i v a t e d c o u n t e r f e i t i n g 1 8 6 . P r e c l u s i v e p u r c h a s i n g 1 8 7 . Se izure of a s s e t s 1 8 8 . D u m p i n g 1 8 9 . Se lect ive p a t r o n a g e 1 9 0 . A l t e r n a t i v e m a r k e t s 1 9 1 . A l t e r n a t i v e t r a n s p o r t a t i o n s y s t e m s 1 9 2 . A l t e r n a t i v e e c o n o m i c i n s t i t u t i o n s

Pol i t icol In tervent ion 1 9 3 . Over load ing of a d m i n i s t r a t i v e s y s t e m s 1 9 4 . D i sc los ing i d e n t i t i e s of s e c r e t a g e n t s 1 9 5 . Seek ing ¡mprisonrnent 1 9 6 . Civil d i s o b e d i e n c e of " n e u t r a l " laws 1 9 7 . W o r k - o n w i t h o u t c o l l a b o r a t i o n 1 9 8 . Dual s o v e r e i g n t y and para l l e l g o v e r n m e n t

Far too often people slraggting for denaocratic rigMs and justice are not aware of the fuli range of methods of non­violent action. Valse strategj, attention to thv dynamlcs of nonviolent strugglc. and careful selection of mctbods can inervase a group's ckancei of Buceen. Gene Sharp rescarched and catalogned these 198 meth­ods and provlded a rfck selectfon of historie al exsmples in his seminal work, The Politks ofNonwMetuActbn (3 Vols.) Boston: Porter Sargent, 1973.