Electronic Portfolio

Linda Carlisle2009

Section 1:RR Donnelley Logistics

January 2001to August, 2004

Served as Director, Brand Development at RR Donnelley Logistics,overseeing all aspects of internal and external communications and market research for the $1.1 billion division.

Sample ClientsLL BeanCollin Street BakerySundanceUnion Bank of CaliforniaLillian VernonJ CrewJC PenneyHarry & DavidFranklin MintStarbucksQVC HSN

The Challenge

Establish a brand identity for the Logistics Division that leveraged the positive brand equity of RR Donnelley the Fortune 500 Printer…

But which could establish the Logistics division in the market as a Trucking, Warehousing and Distribution Powerhouse.

Position the company as ECONOMICAL, RELIABLE, and EASY TO USE…

…a thought leader in the logistics industry. 

Plan and implement a marketing programthat integrates the messaging for 6 distinctive service groups:‐‐ package logistics‐‐ print logistics‐‐ expedited freight

Create a distinctive look and feel and internal/external positioning for the new division. 

Campaign components included…

The Strategy

Increase Visibility ‐‐ In order to raise awareness and establish desired perceptions as Economical – Reliable – Easy to Use

AdvertisingTrade ShowsPR/Publicity/Editorial WebDirect MailEducational EventsSpeaker’s BureauSales Support

Internal Communications ‐‐ Align enterprise around the brand

Market Research ‐‐ Understand perceptions of RRDL vs CompetitorsSatisfaction/LoyaltyEmployee SatisfactionBrand Awareness/Perception

Channel Co‐op Marketing

Tactics

Established Package Logistics brand as cost leader in the consumer direct package distribution market

Became major media resource on Postal Logistics, UPS postal strategy and Postal Reform

Facilitated seamless integrated of acquisition targets through managed organizational change communications

Grew Logistics division from $300 million to $1.1 billion

Results

Trade show graphicsTrade show graphics

Campaign SloganCampaign SloganDes

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Trade Ad Position RRDL as thought leader on Postal ReformTrade Ad Position RRDL as thought leader on Postal Reform

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Trade Ad Emphasizing that the RRDL  Package Distribution Solution was the low cost leader.

Trade Ad Emphasizing that the RRDL  Package Distribution Solution was the low cost leader.

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Trade Ad Emphasizing that the RRDL  Package Distribution Solution was the low cost leader.

Trade Ad Emphasizing that the RRDL  Package Distribution Solution was the low cost leader.

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Trade Ad Emphasizing that the RRDL  Package Distribution Solution was the low cost leader.

Trade Ad Emphasizing that the RRDL  Package Distribution Solution was the low cost leader.

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Trade Ad  & Direct Mail Holiday Premium Emphasizing that the RRDL  Package Distribution Solution was the low cost leader.

Trade Ad  & Direct Mail Holiday Premium Emphasizing that the RRDL  Package Distribution Solution was the low cost leader.

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Trade Ad Puts a human face on theRRDL Service as a result of Customer Satisfaction research findings that indicated that service responsiveness was an area for improvement

Trade Ad Puts a human face on theRRDL Service as a result of Customer Satisfaction research findings that indicated that service responsiveness was an area for improvement

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Direct MailDirect Mail

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Sales PresentationsSales Presentations

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Sell SheetsSell Sheets

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Educational campaign : white paper, webinar & promotional adEducational campaign : white paper, webinar & promotional ad

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Section 2:Client Projects

dba The Marketing Department, LLC.

August, 2004to Present

Started The Marketing Department, LLC in August 2004. Served as Business Development, Account Services Leader and Creative Director for all Accounts.

The Small Business Marketing Department, LLC

A full service marketing firm supporting the needs of entrepreneurs in the greater Chicagoland area.

Services include:Strategic Brand Development Marketing & Communications Planning Marketing Research Advertising & Sales Collateral Web Development Public Relations

Sample ClientsBensinger DuPontUS CellularThe Appraisal InstituteAV Cable.comW.A. George InsuranceDennis Keith ExperienceFiberoptic StudioBlack Tie DraperiesMerchant Payment OptionsIsland Girl SalvageEverett & Associates FinancialCFO‐ProLakeshore ConsultingEncore Performance, LLC

Sell SheetsD

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Ad SeriesD

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Self Mailer Brochure

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White Paper

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NewsletterD

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Case Studies

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Tri FoldBrochure

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Seasonal Ad

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BrochureExterior Spread

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InteriorSpreads

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Postcard Mailer

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WebsiteD

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Newspaper Ad

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Pocket Folder/Brochurewith Individual Sell Sheets

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CD Cover Self‐Mailer

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Brand Guidelines and Marketing Plan

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Brochure – Self Mailer

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Pocket Folder

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Stationary and Templates AdDes

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Magazine Ad

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Stationary and Templates

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Market Research and Marketing Plan

Logo

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Brochure

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Self Mailer Brochure

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Section 3:Sawgrass Technologies

May, 2007to December, 2008

Served as Director of Marketing (communications) and Creative Director through major re‐branding initiative.

ClientsOriginal Client Base : 

Small mom‐and‐pop entrepreneurs working in the t‐shirt and novelty gift industry.

Target Client Base :

Maintain and grow original market.

Establish cohesive corporate brand identity in order to attract commercial and industrial customers

The Challenge

Establish a corporate brand identity for Sawgrass Technologies that unified all of the individual product brands.

Develop a brand architecture that leveraged & built upon the corporate brand.

Improve the perceptions of the company in the existing markets.

Establish brand awareness in the target commercial and industrial markets.

Position the company as CUSTOMER‐CENTRIC, RELIABLE, and GREEN…

Plan and implement a marketing programthat builds awareness, controls perceptions and drives sales, while integrating the messaging for distinctive product lines:‐‐ desktop products for the entrepreneur‐‐mid‐level products for the mid‐tier business‐‐ commercial productions products for commercial/industrial businesses

Create a distinctive look and feel and brand architecture for corporate level and product level brands. 

Campaign components included…

The Strategy

Increase Visibility ‐‐ In order to raise awareness and establish desired perceptions as Customer Centric – Reliable – Green

AdvertisingTrade ShowsPR/Publicity/Editorial Web‐based Promotions and EventsDirect MailEducational White Papers and EventsSpeaker’s BureauSales Support

Develop Professional Image and Brand Identity that unifies

Packaging DesignTrade Show PropertiesAdvertising, Collateral, Website

Market Research ‐‐ Understand pain points of Distribution Channel

Tactics

Established Corporate Brand Architecture

Designed cohesive brand identity and packaging design for product brands

Created award‐winning trade show booth featuring new brand identity

Combined 6 separate websites into a single site based on Content Management System Architecture 

Wrote Green Ink positioning paper and executed  Green publicity campaign

Results

AdsD

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Website powered by Content Management System

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Company Brochures

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Trade Show Booth PropertiesD

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Packaging Redesign

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Sell SheetsD

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Branding Architecturecovered packagingcollateral, and usage of all brand properties of the company

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White paper describes how Sawgrass water‐based inkTechnologies are better for the environment andWorkplace safety than competitive solvent based inks.

Paper was leveraged as basis for speaking ops, media outreach/editorial ops and as a sales tool.

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Thank youfor your

consideration

Please contact Linda Carlisle with questions.630‐886‐3629 – humblecreativegenius@earthlink.net