elecciones para alcalde no 2011
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Elecciones a Alcalde en el Municipio de Guatemala, año 2011Métodos y Técnicas de Investigación Social
PLAN DE INVESTIGACION
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Tomando en cuenta que el 11 de septiembre del presente año habrá un proceso
electoral, en el que debemos decidir quién dirigirá los destinos de los capitalinos
desde la municipalidad nos planteamos las siguientes interrogantes: ¿Qué
determina el voto para alcaldía de los capitalinos?
¿Los candidatos que se presentan esta ocasión, son los más idóneos? ¿Cuáles
son sus propuestas de gobierno municipal? ¿Los planes de gobierno son realistas
o son utópicos?
OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL:
Determinar la intención de voto del estudiantado universitario en la Facultad de
Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad de San Carlos de Guatemala,
Campus Central.
OBJETIVO ESPECIFICO:Determinar la intención de voto de los estudiantes del Área Básica de Ciencias
Jurídicas y Sociales en base a los planes de gobierno de los tres candidatos que
encabezan las encuestas, Edificio S-12.
HIPOTESIS:
La mayoría del electorado ira a votar desconociendo el plan de gobierno de los
candidatos a la alcaldía capitalina que encabezan las encuestas.
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METODOLOGIA
UBICACIÓN DE LA INVESTIGACION:
La investigación se realizará en el Edificio S-12, del Campus Central de la
Universidad de San Carlos de Guatemala.
TIPO DE INVESTIGACION:
Se hará una Investigación de Campo-Cualitativa.
UNIDADES DE ANALISIS:
Universo: Los estudiantes de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales.
Muestra: El 100% de los estudiantes de la sección D ubicados en el salón 308 del
edificio
S-12.
VARIABLES E INDICADORES:
Variable Independiente: El desconocimiento de los planes de gobierno.
Variable Dependiente: Emitir un voto inconsciente o un mal voto.
METODO DE ANALISIS ESTADISTICO:
Por medio de una encuesta o entrevista estructurada se tomaran datos
estadísticos de la preferencia de los votantes, por ejemplo, quienes votan
conscientemente, quienes favorecerán a un candidato con buenas propuestas yquienes favorecerán a un candidato con propuestas utópicas.
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CRONOGRAMA:
No.
ACTIVIDADES RESPONSABLE
TIEMPO EN SEMANAS
AGOSTO SEPTIEMBRE
19
20
21
22
23
24 25 26 29 31 1 2 4 7 9 13 1
1 Inicio de la Investigación
2
3Formación de equipos detrabajo
4
5Programación de
realización de entrevistas
6
7
8 Trabajo de campo
9
10 Análisis de la información
11
12Preparación de informefinal
13 Entrega de informe final
14
15
16
Comparación de nuestroinforme final con losresultados de laselecciones generales.
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BOSQUEJO PRELIMINAR DE TEMAS:
INTRODUCCION
La alcaldía capitalina ha sido gobernada durante las dos administraciones
anteriores por el Ing. Álvaro Arzú quien prácticamente no ha tenido un contrincante
serio que ofrezca mejores propuestas. La siguiente investigación se encaminará a
promover el voto consciente, poniendo énfasis en los planes de gobierno de los
tres candidatos que encabezan las encuestas metropolitanas, serán cuestionadas
acerca de su intención de voto, del conocimiento de los planes de gobierno de
cada uno de ellos para luego obtener resultados que reflejen la intención de voto.
ASPECTOS LEGALES:
DECRETO NÚMERO 12-2002
CÓDIGO MUNICIPAL
TITULO III
GOBIERNO Y ADMINISTRACION DEL MUNICIPIO
ARTICULO 43. Requisitos para optar al cargo de alcalde, síndico o
Concejal. Para ser electo alcalde, síndico o concejal se requiere:
a) Ser guatemalteco de origen y vecino inscrito en el distrito municipal.
b) Estar en el goce de sus derechos políticos.
c) Saber leer y escribir.
ARTICULO 44. Remuneraciones especiales. Los cargos de síndico y concejal
son de servicio a la comunidad, por lo tanto de prestación gratuita, pero podrán ser remunerados por el sistema de dietas por cada sesión completa a la que asista,
siempre y cuando la situación financiera lo permita y lo demande el volumen de
trabajo, debiendo en todo caso, autorizarse las remuneraciones con el voto de las
dos
terceras (2/3) partes del total de miembros que integran el Concejo Municipal.
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El alcalde y secretario tendrán derecho a iguales dietas que las establecidas para
síndicos y concejales, cuando las sesiones se celebren en horas o días inhábiles.
Cualquier incremento al sueldo del alcalde, y en su caso a las dietas yremuneraciones
establecidas, requiere del voto favorable de las dos terceras (2/3) partes de los
miembros que integran el Concejo Municipal y que las finanzas del municipio lo
permitan.
Los síndicos y concejales que trabajan como dependientes en el sector público o
privado, gozarán de licencia de sus centros de trabajo de diez (10) horas
semanales,
sin descuentos de sus remuneraciones, tiempo que será dedicado conexclusividad a
las labores propias de sus cargos en el Concejo Municipal. El empleador está
obligado
a conceder la licencia semanal.
Los síndicos y concejales no serán trasladados ni reasignados por su empleador,
sin
su consentimiento, mientras ejercen sus funciones.
ARTICULO 45. Prohibiciones. No pueden ejercer las funciones de alcalde,
síndico o concejal:
a) El inhabilitado judicialmente por sentencia firme por delito doloso o sujeto a auto
de prisión preventiva.
b) El que directa o indirectamente tenga parte en servicios públicos, contratos,
concesiones o suministros con o por cuenta del municipio.
c) El deudor por fianzas o alcances de cuentas a los fondos municipales.DECRETO NUMERO 12-2002 DEL CONGRESO
- 14 -
d) Cuando exista parentesco dentro de los grados de ley entre los electos. Si el
parentesco fuere entre el alcalde y uno de los síndicos o concejales, se tendrá
por electo al alcalde. Si fuere entre otros miembros del Concejo Municipal, se
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tendrá por electo al síndico o concejal que tenga a su favor la adjudicación
preferente, llenándose ipso facto la vacante que se produzca por ese motivo, en
la forma que establece la Ley Electoral y de Partidos Políticos.Si posteriormente a la elección el alcalde, el síndico o el concejal resultaren
incluidos
en cualesquiera de las prohibiciones de este artículo, una vez comprobada
plenamente, el Concejo Municipal declarará vacante el cargo y solicitará al
Tribunal
Supremo Electoral la acreditación del sustituto.
ARTICULO 46. Causas para no aceptar o renunciar a cargos municipales.Son causas para no aceptar o renunciar al cargo de alcalde, síndico o concejal:
a) Las expresadas en el artículo anterior.
b) Ser mayor de setenta años.
c) Padecer de enfermedad o impedimento que no le permita ejercer sus funciones.
Previa ratificación de la no-aceptación o renuncia ante el Concejo Municipal, y
reunido
éste en sesión ordinaria, resolverá con el voto favorable de la mayoría absoluta de
sus
integrantes y declarará la vacante, comunicando de inmediato su decisión al
Tribunal
Supremo Electoral, para los efectos de la Ley Electoral y de Partidos Políticos.
La renuncia del cargo de alcalde sólo puede ser aceptada por el voto favorable de
las
dos terceras (2/3) partes del total de integrantes del Concejo Municipal y, al
declararse vacante, de inmediato dará posesión al concejal primero, y si éste noaceptare, se llamará al concejal suplente primero, de conformidad con la Ley
Electoral
y de Partidos Políticos, observándose las formalidades y solemnidades de ley.
El síndico o el concejal que sustituya al titular, tomará posesión de su cargo en
sesión
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ordinaria del Concejo Municipal, una vez sea acreditado como tal por el Tribunal
Supremo Electoral, observándose las formalidades y solemnidades de ley. El
renunciante no podrá, sin incurrir en responsabilidad, abandonar el cargo mientrasno
tome posesión el sustituto, salvo el caso de sustitución del alcalde.
ARTICULO 47. Toma de posesión. Los miembros del Concejo Municipal
tomarán posesión de los cargos para los que fueron electos, en la fecha en que,
de
conformidad con la Ley Electoral y de Partidos Políticos, se inicia el período de
gobierno municipal.
ARTICULO 48. Derecho de antejuicio. Los alcaldes municipales no podrán ser
detenidos ni perseguidos penalmente, sin que preceda declaración de autoridad
judicial competente de que ha lugar a formación de causa, excepto en el caso de
flagrante delito.
Durante su encausamiento, gozarán, los funcionarios procesados, de los derechos
que
otorga la Ley de Probidad y Responsabilidades de Funcionarios y Empleados
Públicos,
debiendo restituírseles en su cargo si dentro del proceso se les otorga medida
sustitutiva de la prisión preventiva y no los inhabilite para el ejercicio de sus
funciones.
CONTEXTO ELECCIONARIO:
Las encuestas revelan que las expectativas de los ciudadanos se encuentran
limitadas a las propuestas de este par de candidatos. Desafortunadamente para el
debate, la distancia entre estos y el otro candidato que también hace parte de la
nobleza criolla —Roberto González Díaz-Durán— es bastante considerable.
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Así, el panorama electoral local, entre los dos principales candidatos se presenta
de la siguiente forma:
Arzú, con una apuesta nepótica, ha recurrido a la práctica de marketing electoralde moda, el dos por uno (2x1), según la cual el elector no debe pensar, debatir
ideas ni entender cómo funciona el Estado, solo debe confiar en la familia del
caudillo. Esta práctica, que confirma la ley de hierro de Michels, también es la
apuesta de otros clanes como los Pérez, los Medrano, los Rivera y los Coro. Cabe
anotar que la oferta en el caso del alcalde es tres por uno (3x1), pues su hijo
encabeza el listado del Distrito Central para diputación al Congreso de la
República.
Lo anterior, permite comprender el confuso mensaje de “Orden y Bondad”. Si en
un principio era “Orden” lo que se requería para el país, no se entiende por qué el
partido escoge para la contienda presidencial a alguien cuyo valor es el servicio y
deja el “Orden” para el marco de lo local; a mi juicio, ello constituiría una
autocrítica a la gestión realizada por el alcalde. Dan la campaña y el partido
unionista, entonces, la impresión de no ser serios y que el alcalde va a estar
permanentemente traspasando sus competencias para injerir en asuntos que no le
son propios. Algo que los capitalinos han rechazado de la gestión del presidenteColom en relación con su ex esposa.
La campaña de Arzú no se molesta por realizar una propuesta de ciudad, busca
influir en la evaluación ciudadana a través del efecto visible de las llamadas “obras
de cemento” —la Sexta, el Transmetro, los pasos a desnivel— y deja por fuera el
tema por el cual más se le ha cuestionado: la transparencia y la probidad en la
gestión. No es que quiera demeritar los logros de la gestión del alcalde, pero su
estilo aporta poco para construir ciudadanía. Durante los últimos años, con unconcejo completamente cooptado, no existió la oportunidad siquiera de debatir la
conveniencia de esas obras. Temas como el de la basura o el suministro de
servicios (el agua para comunidades marginadas) estuvieron fuera de agenda. Es
como si pensar y proponer fuese una actividad exclusiva de los políticos —nobles
— y los ciudadanos debiesen dejar todo en manos de ellos.
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Sinibaldi, por su parte, ha inundado —contaminado— la ciudad de propaganda. Su
estrategia de mercadeo lleva algo más de dos años ya. Utiliza las debilidades del
burgomaestre actual a su favor, la pésima relación con los medios y el pococontacto con las personas. No escatima esfuerzos para criticar la subrepticia
relación del gobierno central con el municipal, pero tampoco enfatiza en una oferta
de transparencia y compromiso para adelantar una gestión visible en caso de ser
elegido.
La propuesta de ciudad de Sinibaldi se vincula constantemente al discurso de
seguridad del partido y busca aprovechar sinergias causadas por el debate
presidencial. En su exposición, se destaca que cuando habla de cambio subraya
el problema de la falta de continuidad de las nuevas administraciones cuando se
desconocen los avances de las anteriores. Señala, asimismo, la falta de visión en
la ciudad para avanzar en la constitución de un área metropolitana. Estas últimas
ideas darían una señal de una madurez política, pero ésta queda completamente
desdibujada cuando ofrece proyectos en el tema de infraestructura y vivienda sin
profundizar o vincularlos con aspectos centrales de la ciudad, como el Plan de
Ordenamiento Territorial (POT) o sus recursos.
Ese es el punto débil. Sinibaldi poco sabe sobre la Muni, cita experienciasextranjeras de urbes (Nueva York, Bogotá, Medellín, etc.…) cuyos contextos y
marcos legales no son compatibles con la ciudad y confunde continuamente las
competencias propias del alcalde con las de otros estamentos. Su propuesta de
ciudad humana es incongruente con su gestión como diputado y da las respuestas
propias de un alumno casaquero para evadir preguntas con algún tipo de
contenido.
La experiencia entre los dos candidatos es desproporcionada. Arzú presenta en suhoja de vida haber sido varias veces alcalde, en una ocasión presidente y llevar a
cabo los acuerdos de paz. Entre tanto, Sinibaldi presenta como favorable la
gestión que realizó por casi un año a cargo del Inguat y el impulso que, como
diputado, dio a dos leyes cuyas conveniencias son aún discutidas por las ventajas
que ofrece el Estado a los privados: la ley de zonas francas y la ley de minería.
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En lo que sí tienen similitud Arzú y Sinibaldi es que provienen de la oligarquía
guatemalteca, ambos fueron directores del Inguat y ninguno posee un grado
profesional. También se parecen porque los persiguen algunos mitos o paranoiassobre aparatos de inteligencia.
Ahora bien, frente a un panorama en el cual parece que lo que impera es lo
mediático y no la construcción de ciudadanía, sería conveniente plantearse una
serie de preguntas sobre el futuro —aplicando algunos elementos de la teoría de
juegos— para descubrir el compromiso o la pasión que por la ciudad tienen los
candidatos. Por un lado, ¿existe o puede existir un proyecto de ciudad participativa
e inclusiva y una gestión trasparente con el unionismo? ¿Quién se presentará por
los unionistas a la alcaldía cuando Arzú se retire? ¿Será alguno de sus diputados
—Arévalo, Rayo o Duarte— o será alguien de la dinastía Arzú? ¿O alguien más?
¿Tiene vida el unionismo sin el alcalde Arzú o los Arzú? Por el otro, ¿será que si
Sinibaldi no es elegido, correrá en las próximas elecciones por la alcaldía? ¿O si
es elegido, será posible que acabe su mandato y no vaya por la presidencia?
Abrirá Sinibaldi el espacio para que otro —Gudy Rivera o, por qué no, Roxana
Baldetti— sea el próximo candidato presidencial del Partido Patriota?
Tal vez el parte parcial de tranquilidad para los capitalinos es que desde el puntode vista de la transparencia, fuere cual fuere el resultado de la elección, el concejo
quedará divido y no existirá una consolidación total del poder sobre la
municipalidad. El riesgo es que en el transcurso de la próxima gestión los
negocios municipales pueden llegar a poner de acuerdo a Arzú y a Sinibaldi. Por
ello, se requiere ampliar el debate de ideas sobre la ciudad y trabajar la cultura
política para que los capitalinos puedan proponer acciones, exigir resultados y
sancionar comportamientos.
MODALIDADES DE PROPAGANDA:
COMERCIAL DE TELEVISION:
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Un comercial de televisión, cuña, anuncio o spot televisivo es un soporte
audiovisual de corta duración utilizado por la publicidad para transmitir sus
mensajes a una audiencia a través del medio electrónico conocido comotelevisión. Su duración se encuentra usualmente entre los 10 y los 60 segundos
(los formatos más comunes, son los de 10, 20, 30 y 60). Sin embargo, aunque no
es común, es posible encontrar comerciales de 5 ó 6 segundos o que llegan
incluso a los 2 minutos de duración. La denominación de spot se refiere
precisamente a los anuncios televisivos o radiofónicos que duran entre 5 y 60
segundos para promocionar un producto, servicio o institución comercial. A partir
del minuto de duración en adelante y hasta los cinco minutos, el anuncio puede
denominarse como cápsula. Actualmente se producen promocionales con unaduración mayor a los cinco minutos y cuya estructura semeja la de un programa
televisivo segmentado y cortado por bloques, a los que se denominan info
comerciales o infomerciales, y que son construcciones programáticas complejas
en donde intervienes conductores, expertos, testigos del uso del producto y hasta
público que está presente en el momento de la grabación del programa.
COMERCIAL DE RADIO:
El comercial de radio no es más que una pieza publicitaria preparada para ser
escuchada por este medio. Es la extensión de la campaña creada para ser
colocada en la radio.
El mismo necesita de imágenes que vayan desde los ojos hasta la mente, solo se
necesita persuadir al consumidor con un fuerte mensaje que a su vez, genere en
el mismo, sentimientos positivos, con respecto al producto, esto es lo que
constituye el éxito de un comercial de radio.
ANUNCIO DE PRENSA:
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Ventajas:
-Se dirige a un amplio sector de la población
-Son fáciles de elaborar
-Puede servir de criba curricular en función de cómo esté redactado
Inconvenientes:
-Se pierden candidatos que no lean la prensa
-Si no ha habido reclutamiento interno, puede ser que los trabajadores se sientan
molestos al ver el anuncio.
Si elegimos este método, debemos elegir la publicación en que queremos que
salga el anuncio, teniendo en cuenta:
-Los índices de lectura
-Distribución geográfica
-Tipo de puesto ofertado
Después, se eligen los días de inserción, tamaño y lugar de
VALLAS PUBLICITARIAS:
Una valla publicitaria (Panel publicitario, Anuncio espectacular o simplemente
espectacular en ciertas regiones de América latina) es un soporte plano sobre el
que se fijan carteles publicitarios. Las vallas se han convertido en parte habitual
del paisaje urbano e interurbano presentando anuncios o mensajes publicitarios.
La cantidad, ubicación y colocación de las vallas (retranqueos, separación,
agrupación de vallas, etc.) en cada localidad está determinada por el propio
Ayuntamiento. En ocasiones, también existen normativas estatales sobre su
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colocación en determinados entornos. Por ejemplo, en España está prohibida la
instalación de las vallas en las carreteras al entender que pueden distraer la
atención de los conductores y provocar accidentes.
Por sus especiales características, las vallas no se colocan en las fachadas de
viviendas sino lugares deshabitados tales como:
instalaciones deportivas: estadios, polideportivos, piscinas, etc.
centros educativos: colegios, institutos, universidades.
infraestructuras de transporte: aeropuertos, estaciones de metro, estaciones de
tren, estaciones de autobús, etc.
vía pública: avenidas anchas, plazas, parques o jardines
otros: centros penitenciarios, edificios en construcción o rehabilitación,
descampados, solares vacíos.
Algunas medidas habituales son: 320x200cm, 400x300 cm, 800x300 cm y
1200x400 cm.
Tipos de vallas:
Valla Biposte.
La valla tradicional consiste en una superficie plana sobre la que se colocan
diferentes láminas cuya combinación conforma una imagen. También se llaman
vallas a los soportes publicitarios que se colocan en los laterales de los terrenos
de juego en estadios o polideportivos. Algunas variedades de vallas son:
Valla de ocho paños. De naturaleza urbana, se compone de ocho impresiones
sobre papel encoladas sobre un panel de forma que crean un solo mensaje.
Valla iluminada. Sería la valla tradicional a la que se ha introducido iluminación
interior. De este modo, el mensaje se puede visualizar también en ambientes poco
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iluminados o de noche generando un mayor número de impactos publicitarios.
Frente a la iluminación exterior por medio de focos, esta modalidad adquiere gran
vistosidad al crear un efecto de reverberación.
Valla monoposte. Utilizada en lugares amplios o en ausencia de muro, se trata de
una valla soportada por un solo pie de gran altura. Es propia de zonas poco
pobladas o vías interurbanas.
Valla biposte. Utilizada en lugares muy amplios, en ausencia de muro, se trata de
una valla soportada por dos pies de gran altura. Como dos monopostes colocados
de forma continua. Suele mantener una valla de grandes dimensiones
desarrollado en tres dimensiones y con iluminación.
Valla de tres caras. La imagen publicitaria se forma por la combinación de una
serie de paneles de sección triangular impresos por las tres caras. Un sistema
automático hace que giren todos a la vez cambiando así el mensaje a la vista del
público. De este modo, se consigue que en un mismo soporte se puedan combinar
tres anuncios diferentes. El movimiento constituye un aliciente añadido al atraer la
mirada con mayor intensidad que un elemento estático.
Valla baja. En encuentros deportivos y otros certámenes, se aprovechan los pies
de los graderíos para instalar vallas publicitarias. En su versión más avanzada,
encontramos vallas con dispositivos rotativos o digitales que permiten desplegar
diferentes anuncios.
Valla digital. Es una valla cuyo mensaje se crea a partir de programas
informáticos. Pueden estar diseñadas para mostrar texto en movimiento,
diferentes mensajes de una misma compañía o incluso, mensajes para diferentes
compañías durante un tiempo tasado a lo largo del día. Dada la versatilidad y
creciente rentabilidad, esta modalidad está llamada a convertirse en el estándar
del futuro.
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Valla inflable. Se trata de un objeto inflable que despliega un anuncio publicitario.
Es una forma atípica de valla que se coloca a menudo en las inmediaciones de
estadios deportivos cuando va a tener lugar un partido de éxito.
Valla móvil. Es una valla publicitaria colocada sobre un vehículo de carga
(camioneta, camion o trailer) mostrando el mensaje hacia los costados y que
circula por avenidas y calles con el único objetivo de mostrar la publicidad. Las
dimensiones de la valla son adaptadas para ajustar a lo largo del vehículo.
MUPI:
Elemento de mobiliario urbano para colocación de carteles publicitarios que consta
de dos caras iluminadas por la noche y que va fijado al suelo por una peana.
También pueden estar fijados en muros.
CARTEL, AFICHE O POSTER:
Un cartel, afiche o póster es una lámina de papel, cartón u otro material que sirve
para anunciar o dar información sobre algo o algun evento.
En distribución, los carteles se colocan tanto en tienda como en el escaparate (enocasiones, incluso, en el exterior) con el fin de anunciar precios de artículos u ofert
as en marcha. Los carteles también se utilizan para colocar el nombre de
departamentos y secciones con el fin de orientar a la clientela. En ambos casos,
suelen incluir el logotipo y los colores corporativos de la cadena de distribución.
Los carteles se usan en merchandising para divulgar y apoyar campañas dentro
del establecimiento tales como Rebajas, Semana Fantástica, Día del Padre, etc.
Generalmente, se colocan pegados en las paredes, muebles o cabeceras degóndola, sobre pies metálicos o colgados del techo.
Los carteles también sirven para anunciar espectáculos o eventos culturales tales
como:
• conciertos
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• recitales
• encuentros deportivos
• circo
• películas de cine
• obras de teatro
• ferias
• exposiciones
• corridas de toros
En dichos casos, se encolan en las paredes de los edificios donde tendrán lugar elacontecimiento u otros lugares de la ciudad habilitados al efecto. También existe
una larga tradición de cartelería política que alcanza su máxima expresión en
vísperas de unas elecciones en las que la ciudad se llena de láminas con fotos de
los candidatos.
Se denomina cartelística política o carteles políticos a aquellos que son
confeccionados para hacer propaganda al servicio de una causa política o social.
Se empezaron a utilizar masivamente a partir de la Revolución rusa, más adelanteen los gobiernos fascistas italianos y alemanes, y durante la Segunda República
(1931-1939) y la Guerra Civil (1936-1939), sobre todo en el bando republicano y
en los partidos obreros. En ella destacaron creadores como Carles Fontseré,
Bardasano, Josep Renau.
Cartel: El cartel es un trozo de papel pegado a la pared (también informa de
descuentos y cosas importantes.)
Cartel luminosoCartel o Letrero que se ilumina en la oscuridad por medio de luz eléctrica,
normalmente fluorescente o de neón, colocada dentro de una carcasa plástica.
Dicho soporte traslúcido reproduce en varios colores el logotipo, la marca y otros
mensajes gracias a la luz interior.
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Los carteles luminosos son propios de las fachadas de establecimientos si bien
también se encuentran en su interior promocionando sus productos o servicios.
Son especialmente habituales en bares y restaurantes de comida rápida en dondeinforman de los menús, precios, ofertas, etc. La iluminación de imágenes también
se ha vuelto habitual gracias al perfeccionamiento de la reproducción fotográfica
sobre policarbonatos y otros materiales.
Los carteles luminosos pueden colocarse en diferentes posiciones:
• pegados al muro o la fachada del establecimiento, generalmente sobre la
puerta
•
perpendiculares a la fachada sujetos a ella por un soporte metálico. Susluces superpuestas conforman el paisaje habitual de muchas avenidas
comerciales en el mundo.
• formando esquina sobre la pared del establecimiento.
• independientes en forma de monolito luminoso.
Por tener el mismo principio, también se pueden considerar carteles a las
imágenes iluminadas colocadas en el frontal de las máquinas expendedoras de
bebidas, tabaco, alimentos, etc. y que se encuentran en numerososestablecimientos y lugares públicos. Estadísticas demuestran que un cartel es
totalmente visualizado en un lapso de 12 segundos, por lo que un cartel complejo
y errado en su diseño sería aquel que demande más de ese tiempo en ser
comprendido.
También se realizan carteles sobre laminas imantadas, las cuales se utilizan sobre
vehículos. Este tipo de cartelería no es permanente ya que permanece adherida a
la chapa por el magnetismo que posee. No daña el vehículo y se puede
intercambiar fácilmente.
VOLANTE PROPAGANDISTICO:
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Un volante propagandístico es un papel impreso, generalmente del tamaño de
media cuartilla, que se distribuye directamente de mano en mano a las personas
en las calles y en el cual se anuncia, pide, cuestiona o hace constar algo. Sumensaje es breve y conciso, por lo cual se diferencia del tríptico y del folleto,
aunque se acepta que el volante es un cierto tipo de folleto breve. Se conoce en
inglés como flyer .
•
Uso
Los volantes son típicamente usados por individuos o por empresas para
promover información, ideas, productos o servicios. Son una forma de publicidad
masiva en pequeña escala o bien de comunicación comunitaria.
Los volantes son distribuidos de mano en mano en las calles (acto conocido como
volantear ), pegados en pizarrones que son colocados para tal efecto en calles o
establecimientos como bibliotecas, cafés o universidades.
Tipos de volantes
Por su contenido, un volante puede ser:• Informativo – Contiene información de interés general. (Avisos usados por
ayuntamientos, juntas de vecinos, asociaciones, iglesias, etc)
• Publicitario – Anuncia un producto comercial, un establecimiento o un
servicio.
• Panfletario – Difama o critica a algo o a alguien.
• Recaudatorio – Hace una petición a quien lo recibe, generalmente de
dinero.
Características de un volante efectivo
Para crear un volante efectivo es necesario tener en cuenta:
Dar el mensaje de manera atractiva, para que el lector se anime a leer el texto
completo. Para lograr esto es recomendable no dar demasiada información. Es
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bueno acompañar de imágenes, pero también, con mesura. No es recomendable
usar demasiados tipos o fuentes de letra diferentes entre sí, pero si se puede
lograr un efecto interesante cambiando el tamaño de las mismas. No se debenusar solamente letras mayúsculas, a menos que sea en los títulos o subtítulos. Los
párrafos deben distribuirse para facilitar su lectura y es bueno que existan
suficientes espacios en blanco para dar una sensación de balance. El color del
papel puede incrementar el impacto del mensaje, aunque la tinta del texto sea de
un solo color.
Finalmente, en algunas ciudades es obligatorio incluir la recomendación: “Por
favor, deposite este volante en un cesto de basura” ó "No se arroje en la vía
pública".
TRIFOLIAR O TRIPTICO:
.En publicidad y artes gráficas, un tríptico es un folleto informativo doblado en tres partes,
por lo regular es del tamaño de una hoja de papel tamaño carta, contiene la información
del evento e institución que lo organiza y las fechas, en la cara frontal, en las tres del
centro de la hoja vienen los invitados especiales, el contenido de conferencias, horarios,
ponentes, recesos, datos de la inauguración y clausura, en la parte posterior se dejan los
datos para inscripción e informes. Su nombre deriva, por extensión, de los trípticos
artísticos.
Características generales
El tamaño varía dependiendo del formato que mas se atenga a lo que se quiera
poner o decir, variando el tamaño del soporte principal, siempre teniendo en
cuenta que doblara 3 veces horizontalmente. Por ejemplo, si se coge un DIN A4
como soporte de nuestro tríptico se tendra que aplicar la regla de 100x100x97mm,
dejando 3mm para al final para no parecer irregular el doblaje cuando se cierre,
teniendo en cuenta que la primera proporción es la portada. La forma de
distribución de los trípticos es variada siendo muy habitual el mailing al domicilio
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de los clientes. También se distribuye por medio de buzoneo o se coloca sobre los
mostradores de venta o en muebles expositores.
La disposición de la información suele ser la siguiente:
• En la portada se imprime el eslogan o frase de la campaña así como el
logotipo identificativo de la empresa.
• En el interior se despliega el argumentario de ventas exponiendo ventajas
competitivas del producto o servicio, generalmente, apoyadas por
fotografías o gráficos. El juego de tres láminas que se van desplegando
permite ir exponiendo los argumentos en un orden determinado de modo
que vaya creciendo el interés del cliente.• Por último, la contraportada se reserva para colocar el logotipo de la
empresa y datos de utilidad como localización, teléfono de contacto, etc.
FOLLETO:
Un folleto es un impreso de un número reducido de hojas, que sirve como
instrumento divulgativo o publicitario. En marketing, el folleto es una forma sencilla
de dar publicidad a una compañía, producto o servicio. Su forma de distribución es
variada: situándolo en el propio punto de venta, mediante envío por correo o
buzoneo o incluyéndolo dentro de otra publicación de venta o entre otras cosas.
Las cadenas de distribución se sirven regularmente de folletos para dar a conocer
a los clientes de la zona la ofertas de la semana, del mes o del año
Para la confección efectiva de un folleto publicitario, se recomienda.
• Imprimir títulos y subtítulos claros y atractivos.
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• Realizar argumentaciones completas. Explicar densamente los beneficios
del producto o servicio y hacer un resumen de los mismos.
• Incluir un buen número de fotografías en las que aparezcan los productosasí como demostraciones de su funcionamiento. Adjuntar pies de foto
explicativos.
• Acompañar el texto y las fotografías con diagramas o dibujos.
• Realizar un recorrido lógico por los diferentes productos y argumentaciones.
Hay diversos tipos de folletos, dos de ellos son los Dípticos y los trípticos.
Un folleto de tres cuerpos se halla escrito al frente y al dorso y se pliega hacia el
centro desde ambos lados.
El folleto es un ejemplo de un documento de tamaño específico con el cual se
debe trabajar. No se puede agregar una página de más. Su texto e imágenes
deben caber dentro de un espacio preciso, o de lo contrario el folleto no se doblará
correctamente. Una plantilla o muestra, sería muy útil para un documento como
ese. Una vez que se ha creado esa muestra, hacer un folleto se vuelve una tarea
muy fácil. Sólo se necesitará reemplazar el texto temporario, mientras se mantiene
con cuidado su ubicación en la página.
MITIN POLITICO:
La pakabra mitin viene de la palabra inglesa meeting (reunión) y como verbo
significa "conociendo" en ingles se pronuncia como miring algo muy parecido que
en español ya sabes esta palabra la hicimos nuestra y se refiere a una reunion de
cualquier caracter ya sea politicio u otro en donde tenemos la oportunidad deconocer gente e ideales de todo tipo
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INTERNET:
En los últimos años ha sido muy difundida la propaganda por internet
especialmente en las redes sociales por el fácil acceso que estas tienen apontenciales votantes.
Facebook, Twitter, Hi5, Myspace, etc.
PROGRAMAS DE GOBIERNO MUNICIPAL 2011:
ÁLVARO ARZU:
Extender el transmetro por toda la ciudad.
Crear un sistema de captación de agua lluviosa para que la ciudad este
abastecida.
Centros de salud en tu barrio.
Recuperación de barrancos para hacerlos áreas de recreación.
Más iluminación.
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Más cámaras de vigilancia.
Más semáforos con tecnología (inteligentes).
Implementar un nuevo programa de reciclaje.
Mejorar los programas de capacitación en varias áreas técnicas.
ALEJANDRO SINIBALDI
LA CIUDAD SEGURA
Una ciudad segura empieza en casa. Es aquella en la que podemos permanecer y
dormir tranquilos en nuestros hogares. Continúa en las calles, donde los
ciudadanos pueden moverse libre y tranquilamente sin temor de sufrir un ataque
de la delincuencia. Una ciudad segura es aquella en la que los parques y las
escuelas son para el disfrute, la recreación y la educación de nuestros hijos. En
una frase, una ciudad segura es aquella: "DONDE LA VIDA ES POSIBLE".
¿Y CÓMO SE LOGRA?
1. Con Liderazgo firme y comprometido
Alejandro Sinibaldi como Alcalde de la Ciudad de Guatemala se compromete
con firmeza y determinación a hacer de nuestra ciudad UN LUGAR PARA VIVIR.
2. Priorizando los recursos
Se necesita una administración municipal que tenga como prioridad la vida y la
Seguridad en Guatemala de los vecinos; y no el pago de salarios, publicidad y jardines.
3. En Coordinación con el Gobierno Central
Alejandro Sinibaldi como Alcalde se compromete a trabajar junto a Otto Pérez
Molina como Presidente para darle una mejor Seguridad en Guatemala a los
vecinos de la Ciudad Capital. Un Presidente que se preocupa por la seguridad de
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los vecinos, necesita de un Alcalde de Guatemala con liderazgo y determinación
que lo apoye en su municipio y que juntos provean de más y mejores recursos a
las fuerzas de seguridad.4. Trabajando de la mano con otros alcaldes
Los Problemas Sociales de Guatemala que afectan en la delincuencia, drogas y
maras trascienden los límites de los municipios del departamento de Guatemala.
Por esta razón, se necesita de un Alcalde de Guatemala en las elecciones de
Guatemala 2011, que pueda sentarse con los alcaldes de Mixco, Villa Nueva,
Chinautla, Santa Catarina Pinula, San Miguel Petápa y otros, a discutir estrategias
para JUNTOS trabajar en programas de seguridad en sus barrios.
5. Con un Programa de Seguridad Ciudadana desde la Municipalidad
La falta de Seguridad en Guatemala que viven los vecinos de la capital ya no
sólo se centra en bandas organizadas que atacan bancos o centros comerciales.
La delincuencia se ha apoderado de los barrios, de los parques y de las calles de
los vecinos, e incluso ha llegado hasta sus propios hogares. Por esta razón el
Alejandro Sinibaldi se compromete a implementar un plan de seguridad en cada
barrio. Se necesitan construir 24 nuevas Estaciones Modelo de PNC y por lo
menos 2 destacamentos militares en las zonas de mayor delincuencia. La
Municipalidad creará a Policía Metropolitana de seguridad Comunitaria, para
comprometerse a bridarle seguridad en sus barrios, creando un sistema de
coordinación con la PNC, Ejército de Guatemala y MP.
LA CIUDAD HUMANA
La Ciudad Humana es aquella que vela por el bienestar y la dignidad de las
personas. Es aquella donde los vecinos, no importa su condición pueden aspirar a
una vida sencilla, pero con dignidad. Nuestra ciudad lleva 25 años en los que los
grandes problemas de agua portable, basura, transporte público, vivienda,
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movilidad y los Problemas Sociales de Guatemala no se han resuelto. Una
ciudad humana es aquella donde estos servicios no son un lujo, sino un derecho.
Una ciudad humana es la que se preocupa por sus niños, porque tengan un lugar digno y seguro donde los cuiden. En una ciudad humana los jóvenes tienen
parques seguros y áreas deportivas donde pueden hacer deporte, recrearse y
compartir sanamente con otros jóvenes alejados de las drogas, las maras y la
delincuencia. En una frase, una ciudad humana es aquella: “DONDE LA VIDA
DIGNA ES POSIBLE.
¿Y CÓMO SE LOGRA?
1. Con Liderazgo Compasivo
Los vecinos de la Ciudad Capital necesitan un Alcalde de Guatemala que
Humano, que no sea indiferente frente a las grandes necesidades y carencias de
los vecinos. Un alcalde Humano que haga de nuestra Ciudad: UN LUGAR PARA
VIVIR DIGNAMENTE.
2. Priorizando los recursos
La Municipalidad de Guatemala necesita voltear sus ojos hacia los másnecesitados. Durante años, se ha tenido en el olvido a miles de familias que
habitan las laderas de nuestra Ciudad. Es el momento invertir en mejorar las
condiciones de vida de esas familias.
3. En Coordinación con el Gobierno Central
Los grandes proyectos de Agua Potable para los próximos 50 años, ampliación de
la infraestructura y construcción de vías alternas que nos libren del martirio del
tráfico diario. Así como, un programa masivo de vivienda popular para las familiasde escasos recursos son posibles con el apoyo y la coordinación del Gobierno
Central. Por ello es necesario que el Alejandro Sinibaldi como Alcalde de
Guatemala y Otto Pérez como Presidente trabajen de la mano para llevarle
servicios básicos, infraestructura y vivienda a esos miles de familias.
3. Con un Programa de Guarderías Municipales
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Alejandro Sinibaldi tiene un compromiso con las madres trabajadoras que
necesitan del cuidado y educación de sus hijos mientras luchan por su sustento.
Por ello, se construirán guarderías municipales en cada zona de la Capital. Esteserá un servicio gratuito que la municipalidad brindará a las madres trabajadoras,
donde sus hijos estarán seguros, alimentados y bien atendidos.
4. Con un Programa de Vivienda Popular
Una ciudad humana es aquella donde sus vecinos pueden aspirar a una vivienda
digna. Por ello, junto con Otto Pérez Molina desde la presidencia en las
elecciones de Guatemala 2011, Alejandro Sinibaldi Candidato a Alcalde de
Guatemala promete que desde la alcaldía asumirá el compromiso de implementar
un programa de viviendas seguras con servicios básicos, por medio del cual las
familias trabajadoras puedan optar a una vivienda en condiciones de pago
accesibles a su capacidad.
ROBERTO GONZALEZ:
Mejoramiento del sistema de agua potable.
Mejorar el alumbrado público, mas iluminación en las calles.
Mejorar el sistema de cámaras de vigilancia.
Reforzar la Policía Municipal de Transito.
INTENCION DE VOTO:
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Eso refleja La Encuesta Metropolitana que el Periódico le encargó a Borge y
Asociados y que se hizo del 2 al 11 de abril, mediante visitas a domicilio.
Con una muestra de 638 entrevistados, votantes del municipio de Guatemala,
Arzú consigue el 46.1 por ciento de respaldo. En segunda posición le sigue
Alejandro Sinibaldi, precandidato a la alcaldía por el Partido Patriota con 21.9 por
ciento de respaldo. En tercer lugar se ubica Roberto González, del partido Creo,
con 4.1 por ciento de apoyo; y luego Enrique Godoy, postulado por el Comité
Cívico Compromiso Ciudadano con 1.9 por ciento.
La pregunta se realizó de manera abierta, sin haber presentado una boletaelectoral simulada ni mencionar el nombre de ningún precandidato. Sin embargo,
antes se había preguntado sobre el nivel de reconocimiento que tienen los
potenciales aspirantes a la alcaldía.
Encuesta realiza en el mes de Mayo del presente año.
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Encuesta realizada en el mes de Junio del presente año.
ANEXOS:
Biografía de Alejandro Sinibaldi
Alejandro Jorge Sinibaldi Aparicio nació en la ciudad de
Guatemala el 22 de noviembre de 1970.
Haciendo referencia a su árbol genealógico, encontramos que dentro de sus
antepasados están Don Justo Rufino Barrios, conocido como el Reformador y Don
Alejandro Manuel Sinibaldi, ambos presidentes de Guatemala, evidenciando que
la política la trae en sus venas.
Su educación primaria la realizó en el Colegio La Juventud en Mazatenango,
donde vivió hasta los 13 años, donde desde muy pequeño conoció la realidad rural
y las grandes necesidades en el interior del país.
En su años de juventud Integró la selección de Waterpolo y practico Triatlón a un
alto nivel competitivo representando a Guatemala en varios países. Participo en el
Triatlón de Hombres de Maíz, en donde obtuvo un segundo lugar.
Sus estudios diversificados los llevó a cabo en el Colegio Liceo Javier, allí le
fueron inculcados valores cristianos; amor a Dios y al prójimo; así como altos
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niveles de sensibilidad social, los que también desde el hogar le fueron infundidos.
Posee estudios superiores en Administración de Empresas, cursados en la en la
Universidad Jesuita Rafael Landívar, con cursos de Finanzas en la universidadestadounidense de Harvard y de Mercadeo en Berkeley. Adicionalmente realizó
estudios en el INCAE Business School, la escuela de negocios internacionales.
Biografía de Álvaro Arzú
Álvaro Arzú cursó su educación primaria y secundaria
en el colegio San José De los Infantes y se graduó en
el Colegio Liceo Guatemala, una de las instituciones de
enseñanza privada más reconocidas de
Guatemala, graduándose en la promoción de 1963. Posteriormente estudió
derecho en la Universidad Rafael Landívar (congregación de los jesuitas) de
Guatemala, los cuales no llegó a culminar. A la edad de 22 años era gerente
propietario de una agencia de viajes.
Se inició en la vida política hace más de 20 años, en las filas del Movimiento de
Liberación Nacional, de ultraderecha, anticomunista y de tendencia conservadora.
Fue expulsado del mismo por diferencias con el líder de ese partido.
Se afilió al Partido Nacional Renovador , con el cual ganó la alcaldía capitalina en
las elecciones de 1982. Estas elecciones fueron anuladas por el golpe de Estado
ejecutado por una junta militar encabezada por el general Efraín Ríos Montt. En
1985, Arzú se postuló de nuevo y ocupó la alcaldía capitalina en el período 1986-
1990.
De 1978 a 1981 fue Director del Instituto Guatemalteco de
Turismo, INGUAT donde logró romper todos los records existentes de ingreso de
turistas a Guatemala.
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En 1990 junto con el también empresario Óscar Berger , fundó el Partido de
Avanzada Nacional, PAN, que lo postuló como candidato presidencial en 1990,
ocupando el cuarto lugar.En el primer gabinete de quien ganara las elecciones de 1990, Serrano Elías, fue
designado Ministro de Relaciones Exteriores en el período 1991-1992. Al ser
reconocida la independencia de Belice por este gobierno, Arzú renunció a la
Cancillería por considerar que se estaba violando la Constitución del país.
Durante las elecciones de 1995 se volvió a postular para la presidencia de la
República, en las cuales no llegó a tener mayoría absoluta de votos, por lo que se
desarrolló una segunda vuelta electoral donde derrotó con dificultad al candidatodel Frente Republicano Guatemalteco, Alfonso Portillo.
En el 2003 se postula nuevamente como Alcalde de la Ciudad de Guatemala y
Gana la elección con un 43.23% de los votos, casi el doble de su segundo
competidor, el empresario Jorge Briz y dejando únicamente con un 18.48% a Luis
Rabbe 1
Para el 2007 busca su reelección en la alcaldía capitalina, misma que logra con un
55.55 % de la preferencia de los vecinos de la Ciudad de Guatemala y ratifica suliderazgo y aceptación de los votantes. 2
La International World Major lo nombró el Mejor Alcalde de Latinoamérica y el
tercer Mejor Alcalde del Mundo como producto de una competencia internacional
donde se analizaron las políticas públicas de beneficio de los vecinos de todas las
ciudades del mundo.
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Biografía de Roberto González Diaz-Durán
Roberto González es Licenciado en Economía, con
una especialidad en Evaluación de proyectos dela Universidad Católica de Chile. Actualmente es catedrático
de varias universidades del país. Roberto González es co-
fundador del partido CREO, junto con Eduardo Suger .
Participó en las elecciones de 2007 para alcalde del
municipio de Guatemala, donde obtuvo en segundo lugar.
Tiene una trayectoria de 18 años en el servicio público.
Fue Gerente de la Presidencia de la República de 2005 a 2007, Ministro de
Energía y Minas y Presidente del INDE de 2004 a 2005, Coordinador Nacional del
Diagnóstico y Planificación de la Reconstrucción del Desastre de Huracán Stan de
2005 a 2006, Concejal de la Municipalidad de Guatemala de 2004 a 2007, Co-
Fundador y Primer Gerente General de EMETRA y la PMT de 1196 a 1998 y Sub
Gerente de EMPAGUA de 1991 a 1995.
Entre otros logros de Roberto González está el ser miembro de la Iniciativa de
Liderazgo Centroamericana -CALI- del Aspen Institute, Presidente del ConsejoEstudiantil del Liceo Javier en 1985, Campeón centroamericano de Tenis en
Parejas de 1988 a 1989 y seleccionado nacional de softbol en 1992. Este año
busca la elección como candidato a alcalde de Guatemala, de mano de su partido
CREO.
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CUESTIONARIO BASADO EN PROPUESTAS DE GOBIERNO
MUNICIPAL
INSTRUCCIONES: A CONTINUACION SE LE PRESENTAN VARIAS
PREGUNTAS RESPECTO A LOS PLANES DE GOBIERNO MUNICIPAL DE
LOS CANDIDATOS CAPITALINOS QUE TIENEN MAYOR INTENCION DE
VOTO, MARQUE CON UNA X LA CASILLA DE SU PREFERNCIA
1. ¿Conoce el plan de gobierno municipal de los siguientes candidatos?:
Álvaro Arzú Si__ _No___
Roberto González Si__ _No___
Alejandro Sinibaldi Si___ No___
2. ¿Quién de los siguientes candidatos, propone un plan de gobierno
municipal más REALISTA?
Alejandro Sinibaldi Si___ No___
Roberto González Si___ No___
Álvaro Arzú Si___ No___
3. ¿Quién de los siguientes candidatos, propone un plan de gobiernomunicipal más IDEALISTA?
Roberto González Si___ No___
Álvaro Arzú Si___ No___
Alejandro Sinibaldi Si___ No___
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Elecciones a Alcalde en el Municipio de Guatemala, año 2011Métodos y Técnicas de Investigación Social
4. ¿El plan de gobierno de un candidato determina su intención de voto?
Si___ No___
Otro_________________________________________________________
____________________________________________________________
___________________________
5. ¿Por cuál de los siguientes planes de gobierno municipal votará usted enlas próximas elecciones?
Roberto González Si___ No___
Álvaro Arzú Si___ No___
Alejandro Sinibaldi Si___ No___
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Elecciones a Alcalde en el Municipio de Guatemala, año 2011Métodos y Técnicas de Investigación Social
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Código Municipal
http://www.plazapublica.com.gt/content/%C2%BFelegir-o-reelegir-el-dilema-sobre-
la-nobleza-criolla consultada el 13 de agosto de 2011.
Wikipedia.org
Anuncios de TV (Campaña “Una ciudad para Vivir”), afiches y volantes del partido
Unionista.
http://www.alejandrosinibaldi.tv/sinibaldi/startpage/content/ciudad-segura-0
consultada el 14 de agosto de 2011.
http://www.alejandrosinibaldi.tv/sinibaldi/startpage/content/ciudad-humana
consultada el 14 de agosto de 2011.
Anuncios de TV, afiches y volantes del partido CREO.
Diario El Periódico Digital consultado el 14 de agosto.
www.tse.com consultada el 14 de agosto de 2011.
http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81lvaro_Arz%C3%BA_Irigoyen consultada el 14
de agosto de 2011
http://es.wikipedia.org/wiki/Alejandro_J._Sinibaldi consultada el 14 de agosto de
2011.
http://eleccionesguatemala.org/roberto-gonzalez/ consultada el 14 de agosto de2011.