ELABORAÇÃO

“um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de

atividades inter relacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar

objetivos específicos dentro dos limites de tempo e de orçamento dados”.

ONU

Reconhecer a necessidade de

intervenção diante de um problema, analisar esta necessidade, estabelecer alternativas de intervenção, analisar e

tomar decisões frente à elas.

- Onde estou?

- Onde quero chegar?

- Como chegar lá?

Segundo Danilo Gandin

“A construção em conjunto acontece quando o poder está com as pessoas. Todos crescem juntos, transformam a

realidade, criam o novo em proveito de todos e com o trabalho coordenado.”

Essa etapa inclui a escolha do público-alvo, seus problemas e necessidades e a

definição da missão do projeto. Inclui ainda a definição dos objetivos de

resultados e de alguns princípios de trabalho.

Aqui desenhamos o plano de trabalho, como linhas de ação e atividades

dispostas no tempo. Inclui a definição de papéis e responsabilidades das pessoas

envolvidas.

Essa etapa aborda o acompanhamento constante do projeto, a busca de conclusões parciais e finais e a disseminação para a sociedade.

Etapa final: é a elaboração do orçamento do projeto, com uma análise

sobre os valores financeiros.

O diagnóstico não é neutro – ele é conduzido e estruturado pela visão

político ideológica da situação problema.

- O levantamento detalhado de dados e informações que possam caracterizar as

condições de vida dos potenciais beneficiários.

- A identificação das dinâmicas sócio políticas econômicas e culturais que

explicam a situação problema.- A identificação e avaliação das iniciativas

similares de caráter público ou privado.

- A identificação das percepções, das experiências e das expectativas dos potenciais beneficiários em relação à

problemática.

- O envolvimento genuíno dos atores sociais e institucionais relevantes no

processo.

- O levantamento da bibliografia relevante sobre o tema, tanto do ponto de vista

teórico quanto da análise de experiências similares.

- Título do projeto.- Sumário da proposta.(último)- Apresentação da instituição.

- O contexto do projeto.- Objetivos : geral e específicos.

- Justificativa do projeto.- Metodologia a ser utilizada.

- Cronograma das atividades.- Cronograma financeiro.- Recursos humanos e materiais.- Critérios ou sistema de acompanhamento e avaliação.- Bibliografia utilizada. - Anexos.

- São os objetivos estabelecidos que irão apontar a direção do trabalho.- Podemos definir objetivo como ” resultado direto obtido através da implementação do projeto, expresso de maneira clara e precisa”.- Os objetivos devem ser operacionalizáveis e exeqüíveis.

- A justificativa é o espaço onde você vai expor seus argumentos, articular as

considerações entre as deficiências locais, suas necessidades e potencialidades.

- É ela que fundamenta sua proposta, esclarecendo suas hipóteses, mostrando,

em uma seqüência lógica, sua importância no avanço da solução dos problemas.

- Deve haver lógica e seqüência entre as ações.

- Coerência entre as atividades previstas, os objetivos e a justificativa.

- Relação causal entre as ações previstas e o alcance dos resultados

desejados.- Deve esclarecer o nível de participação

da população.

Deve descrever como será feita a avaliação do projeto, citando ou

relacionando alguns indicadores que serão utilizados.

Instituição localizada em área central distribui sopa tres vezes por semana a todos que ali buscam saciar a fome, porém os recursos são escassos e

terão que suspender a distribuíção em pelo menos duas vezes.

Em um Centro Espírita, o DAPSE atende várias Papeleiras que não possuem

qualificação para outros ofícios, embora algumas até tivessem interesse em

aprender algo novo. Também possuem baixa escolaridade. Um grupo de pessoas desse centro, tem o interesse de ajudar e

desenvolver um projeto da área de qualificação e geração de renda. O que

podem fazer?