EXCELSIOR SÁBADO 1 DE JUNIO DE 2019DINERO

dinero@gimm.com.mx @DineroEnImagenPREVISIÓN PARA 2019

HR Ratings hace otro recorte al PIBLa calificadora de ries-go HR Ratings redujo de nuevo su estimación de crecimiento para México en 2019 a 1.2 por ciento, desde un rango de 1.4 a 1.5 por ciento anterior, después de las cifras económicas de los pri-meros meses del año.

El anuncio de la ca-lificadora coincide con la reciente decisión del presidente de Es-tados Unidos, Donald Trump, de aplicar aran-celes a todos los pro-ductos provenientes de México hasta que resuel-va el tema de migración, sin embargo, el reporte no menciona todavía el efecto de esta medida.

“El crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) en este primer tri-mestre es similar al re-portado en la estimación oportuna del Instituto Nacional de Estadísti-ca y Geografía (Inegi). No obstante, y como se había esperado, las re-visiones a las cifras an-teriores y los detalles adicionales conducen a otra revisión a la baja en nuestra estimación para el crecimiento en 2019”, indicó. –Notimex

REPORTE FINANCIERO

Uber tiene pérdidas trimestralesSAN FRANCISCO - Uber reportó una pérdida de mil millones de dólares (mdd) y un incremen-to de 20% en sus ingre-sos durante el primer trimestre del año como compañía que cotiza en Bolsa.

Ésta es la primera ocasión en la que la pla-taforma publica sus re-sultados trimestrales luego del inicio de su co-tización en la Bolsa de Nueva York el pasado 10 de mayo.

Los ingresos de tres mil 100 mdd estuvieron por arriba de las estima-ciones de Uber para el trimestre, y la pérdida de mil millones está en lí-nea con las proyeccio-nes de la compañía de un saldo negativo de en-tre mil y mil 110 millones de dólares.

El director financiero de Uber, Nelson Chai, di-jo que la compañía co-menzó a ver “precios menos agresivos” de sus rivales durante el perio-do. Las acciones de la firma de transporte ce-rraron la jornada en la Bolsa con una caída del 0.35% a 39.80 dólares por papel y en opera-ciones tras el cierre su-bieron 2.89% a 49.95 dólares por acción. –De la Redacción

21.28POR CIENTOsubieron los costos de los energéticos y combustibles que ayudan en la generación de electricidad

13POR CIENTOaumentó la Cartera Vencida de la Subsidiaria CFE Suministrador de Servicios Básicos en 2018

1.2POR CIENTOes la nueva estimación de crecimiento de la compañía calificadora para el PIB de México

Los usuarios activos al mes subieron a 93 millones en todo el mundo, desde 91 millones al cierre del cuarto trimestre.”

COMUNICADO DE UBER

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Durante el primer trimestre del año, la Comisión Fede-ral de Electricidad (CFE) re-gistró una pérdida neta de 13 mil 940.6 millones de pesos, 22.2 por ciento más en comparación al resul-tado negativo del mis-mo periodo de 2018.

La empresa del Es-tado volvió a cotizar este viernes, luego que la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) suspen-diera sus actividades en el mercado por in-cumplir con los plazos para presentar su in-forme trimestral.

En dicho documen-to, la CFE señala que la pérdida en los prime-ros tres meses del año, es dos mil 535 millo-nes de pesos más alta, a pesar de lograr un aumento de 28.2 por ciento en sus ingresos totales que ascendie-ron a 119 mil 458.3 mi-llones de pesos.

La afectación en el resultado neto tiene que ver con aumento de 21.28 por ciento en el costo de los energé-ticos y combustibles utilizados para la generación de energía, monto que pasó de 64 mil 504 millones de pesos en el primer trimestre de 2018 a 78 mil 232 millones en los primeros tres meses de este 2019.

Del mismo modo, los im-puestos a la utilidad alcanza-ron cuatro mil 400 millones de pesos, 191 por ciento más respecto a los mil 511 millones de pesos del año pasado.

Otro de los factores que contribuye a los malos resulta-dos que presentó la Comisión Federal de Electricidad tiene que ver con las pérdidas téc-nicas, no técnicas y la cultura del no pago.

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

El peso continuó resin-tiendo ayer con fuerza la escalada en las tensiones entre Estados Unidos y México, al ampliar su de-preciación, alcanzando un máximo de 19.83 por dó-lar spot en la madrugada. Al cierre de la sesión de ayer, la paridad se ubicó en 19.6555 por dólar spot, lo que significó una pérdi-da de 56 centavos frente al cierre del jueves.

“Mientras exista la po-sibilidad de que apliquen aranceles a las expor-taciones mexicanas, la presión sobre el peso se mantendrá, por lo que no se descarta que en los si-guientes días pueda acer-carse hasta 20 unidades por dólar spot. Por el con-trario, si se logran desarti-cular los planes de Trump de mayores aranceles, el tipo de cambio podría re-gresarse, por lo menos, hacia 19.20”, expresó Jorge Gordillo, director de análi-sis de CIBanco.

S c a r l e t h G a l i n -do y Enrique Mendoza,

El peso resiente amenaza de EU

ARANCELES DE EU, EL FACTOR

economistas de Actinver, advirtieron que en caso de concretarse la medida, “el PIB de México podría caer entre 0.5% y 2.0%, con una posible repercu-sión en pérdida de em-pleos, de entre 750 mil y hasta tres millones de plazas”. Consideraron que aún es posible llegar a un acuerdo y que no se apli-quen los aranceles.

EL TIPO DE CAMBIO EN LA SEMANA(Pesos por dólar spot)

LOS DATOS

l Las principales bolsas del mundo registraron caídas: el índice Dax de Alemania perdió 1.47%, el FTSE 100 de Londres retrocedió 0.78%, el Nikkei de Japón bajó 1.63% y el Hang Seng de Hong Kong disminuyó 0.79%. En México el S&P/BMV IPC cayó 1.38%.

l La calificadora Fitch Ratings advirtió que la tensión comercial afectará la actividad económica del país, ya de por sí debilitada.

POR CAROLINA REYESEN V I A DAcarolina.reyes@gimm.com.mx

MADRID.– Grupo Finan-ciero Santander participa-rá en el financiamiento a Petróleos Mexicanos, tan-to en el crédito sindicado como en nuevos proyec-tos de la empresa produc-tiva del estado, aseguró ayer Héctor Grisi, director general de la institución.

En reunión con medios, en el marco del Encuentro Santander América Lati-na, el director general de Santander en México se-ñaló que por el momento la empresa no ha indicado el inicio de nuevas obras, por lo que quedarán aten-tos al Plan de Negocios de la compañía.

“ S o b re Pe m ex , l e

En Santander apoyarán financiamiento de Pemex

CRÉDITO SINDICADO Y NUEVOS PROYECTOS

estamos entrando, esta-mos desde hace mucho tiempo trabajando con la compañía. Somos el se-gundo o tercer banco de Petróleos Mexicanos. En el caso de Dos Bocas, el que hace la obra es el go-bierno federal, no directa-mente Pemex”.

Foto: Reuters/Archivo

Héctor Grisi, director general de Santander en México, dio a conocer el anuncio.

pierde 13,940 mdp en el

primer trimestre22.2% MÁS RESPECTO A 2018

Levanta la BMV la suspensión de la empresa en el

mercado de valores, luego de la “caída del

sistema”

En el reporte anual que también presentó la empresa a la BMV, señala que durante 2018 la cartera vencida de la subsidiaria CFE Suministrador de Servicios Básicos se incre-mentó 13 por ciento, debido al aumento en las tarifas.

E s t a s i t u a c i ó n ha sido ligeramente

compensada por el aumen-to de los ingre-sos generales de la empresa, pues sólo en el caso de las ven-tas de energía, sumó 92 mil 231 millones de pe-sos, 26.6 por cien-to más, mientras

que la comercializa-ción de combustibles a terceros alcanzó los 11 mil 577.9 mi-llones de pesos, 18.75 por ciento más que el año pasado.

Por otro lado, por derechos e im-puestos la empresa pagó 780.1 millones de pesos, una re-ducción de 13.9 por ciento, mientras que sus obligaciones la-borales fueron por ocho mil 683.7 mi-

llones de pesos, 24.5 por cien-to menos que en 2018.

LEVANTAN SUSPENSIÓNLa BMV informó que luego de que la CFE hizo público su reporte financiero al cierre de 2019, levantó la suspen-sión a la que se hizo acreedo-ra la empresa por incumplir los plazos establecidos en la normatividad.

“Esta Bolsa de Valores pro-cede a levantar el día 31 de mayo de 2019, la suspensión de la cotización de los Certifi-cados Bursátiles de Entidades e Instituciones del gobierno federal con clave de cotiza-ción CFE”.

CON PROMOCIÓN

Top Ten turismoLa promoción turística llevó al país a mantenerse en 2018 como uno de los diez más atractivos, pero ahora el futuro es incierto debido a que ya no se cuenta con un organismo que se encargue de ese trabajo, comentaron expertos. Héctor Flores, exdirector del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM), dijo que harán falta campañas y acciones por parte de las autoridades del país, para atraer a más visitantes. –Miriam Paredes

Foto: Notimex/Archivo

Ilustración: Abraham Cruz

1T2018 1T2019INGRESOS TOTALES 93,114,764 119,458,295VENTA DE ENERGÍA 72,844,864 92,231,048VENTA DE COMBUSTIBLES 9,749,895 11,577,957POR SUBSIDIO 9,886,255 10,417,160DEUDA DE CORTO Y LARGO PLAZO 347,130,269 341,185,497OBLIGACIONES LABORALES 11,500,153 8,683,741IMPUESTOS Y DERECHOS 906,115 780,131COSTO DE LOS ENERGÉTICOS Y COMBUSTIBLES 64,504,063 78,232,051COSTO DEL FINANCIAMIENTO -11,339,229 3,635,345UTILIDAD PÉRDIDA CAMBIARIA -21,994,996 -10,289,630IMPUESTOS A LA UTILIDAD 1,511,069 4,400,206COSTOS GENERALES 114,348,513 125,363,410RESULTADO NETO -11,405,590 -13,940,666

COMPARATIVO ANUAL(Cifras en millones de pesos)

24-may 27-may 28-may 29-may 30-may 31-may

19.06 19.06

19.1919.15

19.09

19.65

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC

(MÉXICO) 43,345.82 42,749.16 -1.38%FTSE BIVA (MÉXICO) 884.70 872.54 -1.37%

DOW JONES (EU) 25,169.88 24,815.04 -1.41%

NASDAQ (EU) 7,567.72 7,453.15 -1.51%

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTIIE (28 DÍAS) 8.5075% 8.5078% 0.0003 pp.TIIE (91 DÍAS) 8.5175% 8.4921% -0.0254 pp.

CETES (28 DÍAS) 8.0300% 8.0500% 0.0200 pp.TASA OBJETIVO 8.2500% 8.2500% 0.0000 pp.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR (VENTANILLA) $19.4500 $19.9000 $0.4500

DÓLAR (SPOT) $19.0925 $19.6555 $0.5630EURO $21.6908 $21.9310 $0.2402LIBRA $24.5735 $24.7959 $0.2224

EXCELSIOR : SÁBADO 1 DE JUNIO DE 2019 DINERO 15

Del verbo emprenderSalo Grabinskygzsalo@gmail.com

• El tamaño y ciclos de vida de cada familia nuclear de hermanos-socios es

un factor importante: padres con hijos pequeños tienen más obligaciones.

La mayoría de las empresas familiares de se-gunda o más generaciones son negocios entre hermanos que continúan la labor del funda-dor en la empresa. Un negocio recién fun-dado es más sencillo de entender que el de las siguientes generaciones, aunque tiene en estas épocas sus complicaciones.

Cuando al delicado sistema familia-empresa y patrimonio iniciales se le adicionan otros elementos como los familiares o sus sucesores, aumentan los conflictos y las tensiones entre sus miembros.

En la época actual hay un elemento novedoso y potencial-mente muy peligroso. Lo que se hacía era comprar dólares como protección patrimonial o poner los capitales fuera del país. Aho-ra, la crisis es global, las accio-nes cayeron estrepitosamente, los bienes raíces están inesta-bles sin demanda en México e, incluso, los depósitos de renta fija que parecerían seguros es-tán estables, pero la gente no tie-ne un lugar para invertir y tener tranquila su vejez, incluyendo las afores y los fondos de pensiones. Esto es grave e inédito.

Muchas empresas entre her-manos están viendo mermadas sus utilidades, hay que bajar las compensaciones de los que tra-bajan en ella y los dividendos de los socios que no laboran. Esto provoca fuertes tensiones y con-flictos familiares.

El tamaño y ciclos de vida de cada familia nuclear de socios hermanos es un factor im-portante: padres con hijos pequeños tienen más obligaciones en mantenerlos, educarlos y darles un ambiente doméstico propicio a su buen desarrollo. Hermanos que ya tienen hijos independientes tienen que preocuparse por su vejez y los medios económicos para

estar tranquilos. Finalmente, los hermanos solteros o recién casados tienen mayor fle-xibilidad para mantenerse y posponer matri-monios o hijos, pero en esta época de crisis se provocan problemas. Esta era tiene signos de ser más profunda como lo iremos viendo los

próximos meses… y tal vez años.Cuando hay estas situaciones

se tiene la tentación o incluso la necesidad de vender su partici-pación accionaria, salir a buscar trabajo como empleado o nuevas oportunidades para emprender fuera del grupo. Hay otros casos que, como lo he planteado en varias ocasiones, hay que “po-dar” el árbol del dinero que es una empresa funcionando para que sus ramas y troncos se for-talezcan con menos socios y cargas.

Estoy viendo este tipo de si-tuaciones e incluso aquellas donde la empresa, otrora diná-mica y con liquidez, la está pa-sando mal y los socios ya tienen la necesidad de retirarse y dejar el paso a nuevas generaciones o vender acciones y simplemente. No hay recursos ni del negocio ni los otros socios para comprarles y es un círculo vicioso.

En mejores épocas había un grupo de empresas inversionis-tas que se dedicaban a finan-ciar estas compraventas, pero ese chorro de dinero ya dismi-nuyó y los que subsisten en el país traen sus asegunes. La gen-

te busca una cueva como los osos para in-vernar y salir cuando haya buen clima. Falta bastante para que eso suceda, aunque estoy seguro que mejorarán las cosas…pero no sé cuándo y hay que ser muy cauteloso, vigilan-te, austero y paciente.

delverboemprender.com.mx

Muchas empresas entre hermanos están viendo mermadas sus utilidades, hay que bajar las compensaciones de los que trabajan en ella y los dividendos de los socios que no laboran.

De convicción liberalGuillermo ZamarripaDirector General del FUNDEF

Guerras comerciales• China tiene una desaceleración en su crecimiento. Para México, los resultados

del primer trimestre indican que lo favorable fueron las exportaciones.

La guerra comercial entre Estados Unidos y China lleva varios meses. No se ve una solución razonable en el corto plazo. Se ha extendido estratégicamente a otras di-mensiones como lo que está pasando con Huawei. Con la negociación del T-MEC parecía que nos había librado de la guerra comercial. Esta semana nos cambiaron el escenario. A continuación una visión que puede parecer contradictoria.

China y México son los paí-ses con los que Estados Unidos tiene más comercio internacio-nal. También son los países con los que tiene un déficit comer-cial importante.

Como parte de su campaña, el presidente de los Estados Unidos ha dicho que tiene que cerrar ese déficit dado que nos aprovechamos de Estados Uni-dos. Ya viene el ciclo electoral y lo anterior va a ser tema.

El presidente Trump tiene una agenda comercial que tiene un propósito político. Sus accio-nes no tienen sentido econó-mico y van a afectar a muchas empresas y grupos de interés en ese país. Sus argumentos no son congruentes, los datos indican que la realidad es otra.

Éste es un plan estratégico con fines electorales más que económicos. Tiene elementos de táctica de ataque militar y de ganar una posición. Parece que el pro-pósito es afectar al rival en áreas en las que más nos puede dañar.

La pregunta es si el contexto justifica que se nos ponga en una situación similar a la de China con una guerra comercial. Las eco-nomías de ambos países tienen similitudes en su estructura, pero también profundas diferencias.

La similitud más relevante es que son po-tencias manufactureras que dependen de la exportación para tener una buena dinámica

de crecimiento económico interno. Si por una situación de guerra comercial

baja la demanda de los productos de expor-tación el crecimiento va a sufrir.

China ha venido experimentando una desaceleración en su crecimiento. Para México, los resultados del primer trimestre indican que lo favorable fueron las expor-taciones. La parte interna caracterizada por construcción y electricidad no mostró buena

dinámica. Las diferencias para Estados

Unidos entre los dos países son dramáticas y puede justificar una diferencia en trato.

Primero, México tiene una frontera directa con Estados Unidos y China no. Segundo, México es una economía pe-queña respecto de la de Esta-dos Unidos (menos del 10%) y China es la numero dos. La duda para muchos es cuándo va a pasar a la de Estados Uni-dos. Tercero, nuestro país ex-porta productos agropecuarios y manufacturas, pero no gene-ramos tecnología en tanto que China cada vez está más cerca de ser un rival tecnológico.

En síntesis, es un absurdo desde la perspectiva de los Es-tados Unidos abrir un segundo

frente de guerra comercial. Lo único que pu-diera dar racionalidad a lo que pasa es que ven un trato con China cerca y para salvar la cara necesitan otra víctima que es México.

En lo que viene tenemos que ser solida-rios y apoyar al Presidente. Pero tristemente sobre la excusa que está dando Trump tiene algo de razón. La migración que estamos te-niendo de Centroamérica y que parte ya son flujos de africanos que identificaron que la vía para entrar a Estados Unidos es Méxi-co es muy importante. Aunque no nos guste la llamada de atención para México de que apliquemos la ley es válida.

China y México son los países con los que EU tiene más comercio internacional y con los que tiene un déficit comercial importante.

Compraventa entre hermanos-socios

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PRODUCTOS MEXICANOS EXPORTADOS A EU:

l Agropecuarios l Manufacturas

DINERO SÁBADO 1 DE JUNIO DE 2019 : EXCELSIOR16

Esquizofrenia y caosAntes del jueves a las 6 de la tarde, parecía que México tenía buenas posibilidades de convertirse en uno de los mejores lugares para invertir en el mundo ante la certeza que daría la ratificación del T-MEC, sobre todo en el contexto de la guerra comercial con China, que puede resultar en una rivalidad confrontativa de largo plazo. La administración de Trump arrancó el proceso para presionar la ratificación del T-MEC enviando al Congreso un documento denominado borrador de aviso de acción administrativa. La idea era ver la reacción de Nancy Pelosi, líder de la mayoría demócrata en la Cáma-ra de Representantes, a la que Trump insultó recientemente y quien controla la posibilidad de que se ratifique el TMEC.

ERROR ESTRATÉGICO DE EUMéxico y Canadá son socios clave para la fortaleza de la Unión Americana y además ayudaba políticamente a Trump para atenuar las preocupaciones que genera en su base po-lítica de productores agropecuarios los aranceles que ha aplicado la nación asiática. La U.S. Chamber of Commerce hizo un análisis, estado por estado, de las afectaciones que tendrían los aranceles en contra de México en sus distin-tas etapas y entre las entidades más afectadas se encuen-tran principalmente varios estados que le dieron la victoria a Trump en 2016 como Texas, con un impacto de 5,350 mdd que pueden incrementarse hasta 26,750 mdd toman-do en cuenta aranceles de 25%, seguido de Michigan, Ohio y Arizona, Tennessee, Carolina del Norte, Florida, Georgia y Kentucky. En total, con aranceles de 25%, los consumidores estadunidenses se verían afectados hasta en 85,000 mdd.

EL CAOSPaul Krugman, premio Nobel de Economía 2008, escribió en su cuenta de Twitter que no se puede hablar de un mé-

todo en la estrategia de Trump, dado que su política se da al mismo tiempo de manera au-tocrática, berrinchuda e irracio-nal. Moisés Kalach, director del Consejo Consultivo Estratégico de Negociaciones Internacionales del CCE, lo definió bien cuando dijo en entrevista que la políti-ca de Trump es esquizofrénica, dado que su equipo, representa-do por Robert Lighthizer, estu-vo trabajando durante más de un año para lograr el T-MEC. CNBC y el Wall Street Journal reportaron que Lighthizer, líder de la Repre-sentación Comercial de EU, hizo frente común con el secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, para evitar que Trump amenaza-ra con imponer aranceles a Mé-xico, sin embargo, la balanza se inclinó a favor de la visión de ex-trema derecha de Stephen Miller, asesor de Trump. Más allá de que se pueda llegar a algún entendi-

miento entre México y EU, ahora el mundo sabe que dicho país no es de fiar, aunque haya negociado por más de un año.

LA RESPUESTA DE MÉXICOSe dio a través de una carta que envió el presidente López Obrador, cuyas referencias históricas hacen pensar que el principal motor del escrito fueron las audiencias domésticas y la noción de que la misiva quedará en los libros de historia, porque es evidente que a Trump no le interesa la relación de Benito Juárez y Abraham Lincoln. A ratos en la carta se desvía para ir a los lugares comunes de la 4T: el combate a la corrupción y que ningún mexicano emigrará a EU, aunque el reclamo de Trump es por los centroamericanos. Un compo-nente arriesgado y gratuito fue mencionar que America First es una falacia, aunque afortunadamente Trump escogió no verlo. Me parece positiva la rápida reacción e incluso que, sin cita, se haya lanzado un equipo encabezado por el canciller Marcelo Ebrard, pero aun cuando se logre frenar el aran-cel, mientras Trump sea presidente, nadie puede confiar en Estados Unidos por su esquizofrenia y caos.

Suma de negociosRodrigo PachecoTwitter: @Rodpac

Con aranceles de 25 por ciento, los consumidores estadunidenses se verían afectados hasta en 85 mil millones de dólares.

Bitácora EmpresarialMartín Rodríguez SánchezFacebook.com/MartinRSmx Twitter.com/MartinRSmx

• No se pueden usar como moneda de cambio la soberanía y dignidad de un país, sobre todo si lo

que busca implica dos factores diferentes, uno económico y otro social.

La soberanía y la dignidad nacional no son moneda de cambio

Centroamérica adolece de severos problemas sociales, eco-nómicos y políticos que empujan a su población a migrar en busca de mejores condiciones de vida en EU. En su trayecto está México, país que hace frente de forma diplomática y ape-gada a derechos humanos a tan homogéneo fenómeno, no obstante, la intolerancia del presidente Donald Trump tiene una óptica diferente de lo que su-cede en la frontera sur mexicana.

El mandatario estadunidense anunció medi-das para aplicar un impuesto de 5% a los pro-ductos originarios de México, que entrarían en vigencia a partir del 10 de junio del año en curso, como reprimenda a lo que define como “trabajo inconcluso en el tema migratorio”.

¿Sus acciones tendrán un objetivo de tras-fondo? o ¿Será un mensaje subliminal que in-volucra el proceso de validación del Tratado México-EU-Canadá (T-MEC)? Lo cual no tendría justificante dado el esfuerzo en materia comer-cial que han llevado a cabo los tres países.

Cualquiera que sea la respuesta, una cosa es segura, no se pueden usar como moneda de cambio la soberanía y dignidad de un país, sobre todo si lo que busca implica dos factores diferen-tes, uno económico y otro social.

Como presidente del Consejo Internacional de Empresarios (Coine), coincido con la postu-ra adoptada por nuestro mandatario, que llama al diálogo y al consenso para establecer acuer-dos que establezcan condiciones más dignas para los países centroamericanos, y que se tra-duzcan en la disminución de los índices de migración hacia los Estados Unidos.

Recientemente, especialistas del Coine hicieron un

análisis a detalle para detectar el comportamiento de las inversiones y los negocios mexicanos en Centroamérica, que nos permiten establecer diferentes rutas de acción, las cua-les apuntan para coadyuvar en los trabajos de la cancillería mexicana y la Comisión Económica para América Latina y el

Caribe (Cepal), a través del plan de Desarrollo Integral México-Centroamérica.

En definitiva, la cooperación e inversiones en la región representan la vía para disminuir la violencia, frenar la pobreza extrema, combatir el hambre, incentivar el empleo, así como concre-tar los negocios y el crecimiento empresarial, su-mando a la cohesión y reconstrucción del tejido social centroamericano.

Nuestro Presidente dio un primer paso, pero ahora corresponde al resto de las dependen-cias federales, así como a la Iniciativa Privada (IP), guardar la calma y llevar a cabo solucio-nes que mitiguen el impacto de las acciones de Donald Trump, las cuales, sin entrar aún en vigencia, ya han provocado caos a nivel global, sobre todo en los mercados cambiarios y en las bolsas de valores.

Hoy, el llamado es para anticiparnos y tener soluciones ante lo que pueda venir. Recordemos que tan sólo en 2018 las exportaciones mexica-nas hacia Estados Unidos alcanzaron más de 358 mil millones de dólares, por lo que un arancel de 5% se reflejaría en más de 17 mmdd en im-puestos, lo que impactaría significativamente a las empresas en México.

facebook.com/COINELat twitter.com/COINE_Lat

El Presidente de los Estados Unidos anunció medidas para aplicar un impuesto de 5 por ciento a los productos originarios de México.

Durmiendo con el enemigo digital

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

Existen relaciones que pue-den volverse muy tóxicas: exparejas vengativas o casos de acoso dignos de una pelí-cula de suspenso.

Este tipo de personas pueden llegar a utilizar pro-gramas computacionales para entrometerse en lo más profundo de la vida de sus blancos, sin que éstos se per-caten que el enemigo puede estar en casa.

Un estudio hecho por Kaspersky Lab encontró que 27 por ciento de los mexica-nos ha espiado a su pareja en línea, situación que ocurre con mayor frecuencia en las relaciones inestables.

Una de las herramien-tas más comunes para ha-cerlo son los programas stalkerware, también cono-cidos como software de aco-so, los cuales se consideran legales, aunque se publicitan como una herramienta para espiar.

Para Alexey Firsh, investi-gador de seguridad en Kas-persky Lab, los stalkerware entran en la clasificación de aplicaciones y programas “potencialmente perjudicia-les”, pero que no son código malicioso.

Esto porque terminan siendo una herramienta que se usa para violar la privaci-dad de una persona.

De hecho, se trata de pro-gramas que han sido expues-tos y criticados públicamente varias veces, sin que hasta el momento hayan podido erradicarse.

K a s p e r s k y d e t e c t ó stalkerware en 58 mil 487

CUIDADO CON EL STALKERWAREMuchas veces las parejas instalan

software espía sin el conocimiento

del otro, lo cual es injustificable

08.00

10:58

RECOMENDACIONES DE KASPERSKY: l Instale sólo aplicaciones móviles obtenidas a través de tiendas de aplicaciones oficiales.

l Bloquee la instalación de programas procedentes de fuentes desconocidas en la configuración de su smartphone.

l Nunca revele la contraseña o el código de acceso a su dispositivo móvil, ni siquiera a alguien de confianza.

l Nunca almacene archivos o aplicaciones desconocidas en

su dispositivo, ya que podrían dañar su privacidad.

l Cambie toda la configuración de seguridad de su dispositi-vo móvil si ha terminado con su pareja.

l Controle los programas que se ejecutan en segundo plano y desactive cualquier actividad sospechosa.

l Utilice una solución de segu-ridad confiable que notifique la presencia de programas espías comerciales, y bórre-los de inmediato.

dispositivos móviles sólo en 2018 en todo el mundo.

¿CÓMO FUNCIONA?Luis Corrons, evangelista de Avast, relató que este tipo de aplicaciones espía comercia-les requieren del acceso físi-co al dispositivo.

En el caso de una pareja es fácil, porque suelen inter-cambiar las claves de sus equipos. “En el entorno de una pareja puede suceder que conozcas la clave”.

Lo anterior abre la puer-ta para que se instale el pro-grama sin el conocimiento de la víctima. Una vez que el stalkerware comienza a funcionar se puede acceder a información del dispositi-vo como mensajes de texto, fotografías, conversaciones en redes sociales, datos de geolocalización y, en ciertos casos, transferir grabaciones de audio y cámara en tiem-po real.

Otro problema radica en que estos programas carecen de medidas de protección para los datos confidenciales de las víctimas. Por ejemplo, la empresa de ciberseguri-dad rusa encontró que cin-co de cada diez programas stalkerware sufrieron una violación de datos o se fue-ron vulnerados.

Incluso se encontró que un proveedor almacenaba los datos de las víctimas en un servidor al que cualquiera podía acceder.

PROTÉGETEAlgunos programas de se-guridad pueden detectar el stalkerware como Kaspers-ky Lab que tiene una nue-va alerta. “Creemos que los usuarios tienen derecho a saber si un programa de este tipo está instalado en su dis-positivo”, aseguró Firsh.

Y quienes estén tenta-dos a utilizar esta herra-mienta para espiar a alguien, piénsenlo dos veces, porque puede ser ilegal.

STREAMING EN APPLE TV

Starzplay llega a MéxicoCon más de 25 millones de suscriptores a escala mundial y con un canal en 42 países, Starzplay llega a Latinoamérica, siendo México uno de sus mercados foco. La compañía de Lionsgate anuncia que los suscriptores de la aplicación Apple TV podrán tener acceso a Starzplay a través de iPhone, iPad, Apple TV y algunos Samsung Smart TV. El servicio se lanzará también en Argentina, Chile, Colombia, Perú, Ecuador, Bolivia, Guatemala, Costa Rica y Panamá, entre otros países de Latinoamérica. Starz es una compañía de entretenimiento que produce y distribuye contenido de transmisión premium a audiencias mundiales a través de plataformas de televisión por suscripción. –Paul Lara

Foto: Especial

ESTADOS MÁS AFECTADOS POR ARANCELES:

l Texas l Michigan l Ohio

La amenaza de Trump a México