El servicio de recolección de desechos en el

Municipio Barinas.

ALCALDIA DEL MUNICIPIO BARINASEMPRESA MIXTA DE SANEAMIENTO

AMBIENTAL

EL MUNICIPIO BARINAS

Superficie: 3.304 km2

Población: 353.851 habitantes.

Parroquias: 14.

EMPRESAS QUE PRESTAN EL SERVICIO.

ESOBADE (Empresa de la Gobernación del Estado)

Presta servicios en 8 parroquias.

MANCOMUNIDAD (Con participación de 4 municipios y Cooperación Francesa)

Presta servicios en la parroquia Alto Barinas.

EMIXSA C.A. (Empresa Mixta de Saneamiento Ambiental)

Presta servicios en 14 parroquias.

NIVELES DE RECOLECCIÓN DE BASURA.

EMPRESA TONELADAS DIA

ESOBADE 230MANCOMUNIDAD 80

EMIXSA C.A. 238TOTAL 548

COBERTURA DE EMIXSA

13 parroquias

131.015 habitantes.

170 urbanizaciones/barrios.

38 por ciento de la población.

RECURSOS DISPONIBLES DE EMIXSA C.A.

Trabajadores. 52 trabajadores.

Equipos Propios

3 camiones compactadores.

1 camión de carga 815.

Equipos Alquilados

8 camiones 350.

3 camiones de 5 toneladas.

Presupuesto 2015.

Bs. 15.000.000,00

P ejecutado 31/04/15

Bs. 8.047.543,54

Gasto generado

Bs. 924.000 c/mes

SITUACIÓN INICIAL DE EMIXSA (Enero de 2014)

1. Parque automotor totalmente destruido.

2. 18 camiones compactadores desvalijados.

3. Vehículo de supervisión no operativos.

4. Personal operativo solo cumplía horario.5. La empresa fue formada con inconsistencias

legales, no hubo aportes accionarios reales, por parte del socio privado.

6. La empresa no presentaba reportes contables.

7. No se cuenta con un registro de usuario, ni sistema de cobranza.

ACCIONES DESARROLLADAS

1. Con una inversión de 1.700.000 Bs. se recuperaron 3 camiones compactadores.

2. Se alquilaron algunos camiones sin el personal (Sin chofer, ni ayudante).

3. El personal fue incorporado al trabajo con estas unidades alquiladas.

4. Se reorganizaron las rutas de las áreas atendidas con los camiones compactadores.

ACCIONES DESARROLLADAS

5. Se implantó un plan de barrido nocturno rotativo.

6. Se establecieron mecanismos de coordinación, control y supervisión.

7. Se organizó el control contable y administrativo de la empresa.

8. Se diseñó una normativa de educación ambiental para los usuarios, la cual se divulgó por radio y hojas volantes en el sector comercio.

RESULTADOS ALCANZADOS1. Se mantiene el funcionamiento de 32

rutas de recolección (29 diurnas y 3 nocturnas.

2. Se redujeron los costos operativos.

3. Se ha logrado una mejora sustancial del servicio, se redujeron las quejas de las comunidades atendidas por EMIXSA.

4. Se ha recuperado la supervisión y coordinación del servicio prestado por ESOBADE y la Mancomunidad.

5. Se ha logrado mantener una ciudad limpia y un servicio controlado.

PRINCIPALES DEBILIDADES DE EMIXSA C.A.

1. La empresa no cobra el servicio prestado.

2. Falta de equipos propios para disminuir los costos.

3. El presupuesto asignado es insuficiente, solo cubre costos de personal y alquiler de camiones.

4. Personal operativo con edades promedio de 55 años, lo cual baja el rendimiento.

PRINCIPALES DEBILIDADES DE EMIXSA C.A.

5. En la mayoría de las áreas el servicio es prestado, al mismo tiempo, por dos de las empresas.

6. No se ha actualizado la ordenanza que regula el servicio, lo cual impide mejorar los ingresos financieros.

7. El vertedero de basura está en manos del Ministerio del Ambiente, presenta deficiencias de equipos, ha sido invadido por urbanismos improvisados y genera una alta contaminación.

PRINCIPALES DEBILIDADES DE LA MANCOMUNIDAD.

1. El único socio que la apoya financieramente es el municipio Barinas.

2. Los equipos ya superaron el tiempo de vida útil, se presentan continuas fallas y reparaciones.

3. Presenta serias limitaciones financieras.

PRINCIPALES DEBILIDADES DE ESOBADE.1. Es una empresa del gobierno regional y

es usada para la confrontación.

2. Usa equipos contenedores y camiones grúas con descarga lateral. Cuando los camiones han venido dejando de funcionar, no se cuenta con otra alternativa para recoger la basura de los contenedores.

3. Los contenedores se han convertido en un depósito de basura que colapsa y genera contaminación en las comunidades.

PRINCIPALES DEBILIDADES DE ESOBADE.

PROPUESTAS PARA MEJORAR EL SERVICIO

1. Fortalecer a EMIXA como empresa rectora del servicio.

2. Mejorar la captación de recursos, actualizando la ordenanza y se está estableciendo un contrato con la empresa SERDECO para la gestión de la cobranza.

3. Adquirir nuevos equipos para reducir los costos operativos. Se aprobó proyecto por el Consejo Federal de Gobierno, pero, no se ha logrado concretar la asignación de dólares para poder comprar los camiones.

PROPUESTAS PARA MEJORAR EL SERVICIO

4. Desarrollar un programa de educación ciudadana, para promover la correponsabilidad en la adecuada disposición y reciclaje de los desechos.

5. Reubicar el relleno sanitario a una zona y con un modelo de gestión que garantice controlar la contaminación.

Muchas gracias.

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AMBIENTAL