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El sector fundacional en EspañaMagnitudes fundamentales 2008-2014
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Analizar la situación y el papel que ha desempeñado el sector fundacional en la sociedad española entre 2008-2014
Conocer algunos datos fundamentales sobre su funcionamiento y alcance de su acción
Entender el impacto de las fundaciones en un período de profunda crisis socio-económica en España
OBJETIVOS
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Con motivo de la crisis, entre 2008 y 2014 el sector fundacional se transformó y tuvo que adaptarse y reorganizarse- Disminuyó en número de Fundaciones, pero aumentó el
número de beneficiarios de su acción - Se transformó el perfil de las Fundaciones, de finalistas a
generalistas - Pierden peso actividades culturales, religiosas y de recreo - Ganan educación, servicios sociales, desarrollo y vivienda - El sector fundacional sigue siendo un empleador
importante en la sociedad española
RESUMEN EJECUTIVO
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1. Evolución 2008-20142. Transformación de las Fundaciones:
1. En su organización interna y externa 2. En sus actividades principales 3. En el número de beneficiarios
3. Aspectos económicos y laborales
CONTENIDO
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1.-Creadas vs. cerradas 2.-Tipos 3.-Ubicación
5
I. Evolución 2008-2014
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6
Evolución 2008-2014
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
FundacionesActivas
13,384 13,731 13,981 13,531 13,797 13,936 14,120
Fundaciones Activas
efectivas9,594 9,823 9,545 9,126 8,743 8,767 8,866
Fundaciones Activas con
empleo 6,597 6,131 5,698 5,621 5,508 5,523 5,499
Creadas vs. cerradas
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7
Evolución del número de Fundaciones por tamaño
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Pequeñas(Grupo I)
35,75 21,58 22,27 22,75 20,52 20,33 20,53
Medianas(Grupos
II, III, IV, V)55,69 67,72 74,76 68,59 67,78 67,51 67,03
Grandes (Grupos VI y VII)
8,56 10,7 9,20 8,66 11,70 12,16 11,92
Grupo I: > 30K; Grupos II-V: entre 30 K y 10m €; Grupos VI y VII: más de 10 m€)
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EFECTO DE LA CRISIS EN EL SECTOR FUNDACIONAL
2009: Máximo de fundaciones operativas9.823
2012: Mínimo de fundaciones operativas8.743
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LEVE RECUPERACIÓN EN LOS DOS ÚLTIMOS AÑOS
2012: Número de fundaciones operativas8.743
2014: Número de fundaciones operativas8.866
2013/14 cambia la tendencia, al alza: Se incrementan en 123 fundaciones, aunque lejos de la cifra de 2009
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TAMAÑO DE LAS FUNDACIONES
85% de Fundaciones con ingresos inferiores a 2.400.000€
110 fundaciones con ingresos superiores a
50 millones€
Fundaciones pequeñas y medianasFundaciones grandesFundaciones muy grandes
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DISTRIBUCIÓN GEOGRAFICA Y DEMOGRÁFICA
Madrid, Cantabria y Navarra: mayor densidad fundacional:
32 fundaciones por 100.000 hab.
Madrid y Cataluña: 46%
del total de fundaciones
activas 2010-2014
Correlación entre el nivel económico de la Comunidad y el desarrollo del sector fundacional
Andalucía: la menor densidad fundacional:
>10 fundaciones por 100.000 habitantes
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Antigüedad de las fundaciones activas efectivas españolas (porcentaje)
Fuente: Elaboración propia a partir de la base de datos de la AEF
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VINCULACIÓN A PROTECTORADOS
Vinculadas a protectorados estatalesVinculadas a protectorados autonómicos
32,16% vinculadas a protectorados
estatales67,82%
vinculadas a protectorados autonómicos
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- En su organización- En sus actividades- En sus beneficiarios
II. Transformación de las Fundaciones
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TRANSFORMACIÓN DE LAS FUNDACIONES SEGÚN LA ESTRUCTURA DEL SECTOR
De pequeñas fundaciones con objetos sociales y beneficiarios
limitados y financiación pública…
… a medianas y grandes fundaciones con objetos sociales
más amplios, multitud de beneficiarios y financiación privada
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TRANSFORMACIONES ORGANIZATIVAS
1
2
Consolidación fiscal Agrupamiento Fundaciones
Crisis 2011Nuevas
formas de Financiación
2Nuevas formas
de organización
La estructura institucional y gestión en el sector fundacional se aproxima a la de los países más desarrollados
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• Procesos de modificación estatutaria y reorganización de actividades con cambios en la estructura y funcionamiento de sus órganos de gobierno.
• Procesos de fusión entre dos o más entidades, creando una nueva organización, con la absorción de fines fundacionales y creando sinergias, nuevas oportunidades y economías de escala.
Las fundaciones han tomado decisiones serias para llevar a cabo sus proyectos, estructurar su financiación, su organización y su gobierno. Realizan modificaciones estructurales
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Con web propia:
Evolución en el uso de las nuevas tecnologías
32,95%
39,16%
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19
Participan en redes sociales
Evolución en el uso de las nuevas tecnologías
4,45%
7,81%
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Educación e investigación, servicios sociales, sanidad,
desarrollo y vivienda
Cultura, recreo, internacionales,
religión
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CAMBIOS EN ÁREAS DE ACTIVIDAD PRINCIPALFRUTO DE LA CRISIS
Pierden importancia Tienen más peso
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BENEFICIARIOS DE LAS FUNDACIONES
La crisis ha abierto el abanico de colectivos
beneficiarios
Más fundaciones dan cobertura a grandes
colectivos en educación, exclusión
social o sanitarios
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ESTIMACIÓN DE BENEFICIARIOS DIRECTOS
23,2 millonesde beneficiarios
35,62 millonesde beneficiarios
Aumentó el impacto de sus actuaciones
sectoriales
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Muchas se transformaron de ser
Fundaciones finalistas con
número reducido de beneficiarios,
a Fundaciones generalistas con un amplio número de
beneficiarios
23
BENEFICIARIOS SEGÚN TAMAÑO
65,47%
33,43%
DE LAS FUNDACIONES 2013-2014
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BENEFICIARIOS DE LAS FUNDACIONES
• Estudiantes• Colectivos en riesgo de exclusión• Público en general • Afectados por
enfermedades
• Empresas • Entidades privadas
(beneficiarios de fundaciones laborales o fundaciones de transferencia tecnológica con usos industriales)
Personas jurídicas Personas físicas
73%
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III. Aspectos económicos y laborales
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DATOS ECONÓMICOS
(millones de €)
Dotación Fundacional Activos Ingresos totales Gastos totales
7,8107,611
7,6037,404
7,4257,466
23,90022,828
22,750 20,68620,947
21,469
9,5507,564 7,663
7,3737,347 7,398
8,5208,180 8,295
7,9397,982 8,066
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27
ES DECIR….
(crisis y desinversiones hasta 2012)
2013/2014 se recuperan 66 m€
(extinción de 1000 fundaciones)2013 20142011 20122009 2010
REDUCCIÓN DOTACIONAL A FUNDACIONES
Reducción en 406
millones €
REDUCCIÓN DEL VALOR DE ACTIVOS
Reducción en
3.214 millones €
2013/2014, leve recuperación
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28
REDUCCIÓN DE INGRESOS
2013 20142011 20122009 2010
100%
78%
Menos recursos pero casi igual rendimiento
2,152 M €
9,550
7,398
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29
REDUCCIÓN DE GASTOS
2013 20142011 20122009 2010
100%
94,4%
La salida de la crisis supone una expansión del GASTO en relación a los
INGRESOS
454 M €
8,520
8,066
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30
Fuentes de ingresos por procedencia2012 2014
Donaciones y subvenciones
Venta bienes y servicios
Rendimientos patrimonio
55.09%
54.11%
34.25%
36.15%
10.66%
9.64%
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31
Donaciones a las fundaciones activas efectivas españolas
Públicas Privadas Financieras
16,37
73,1110,52 16,06
73,54
73,42
73,55
73,67
73,74
73,81
15,92
15,82
15,70
15,62
15,53
10,40
10,66
10,63
10,63
10,64
10,66
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32
EL SECTOR FUNDACIONAL: ECONOMÍA Y EMPLEO
Valor Añadido Bruto del sector =
0,34% del VAB de la economía
española
Remuneración para los
asalariados =
2.667 m€ = remuneración media
por contrato de 12.481 €
El 0,8 del PIB nacional
Supone:
El 1,23 de la población activa ocupada
Es un sector Intensivo en mano de obra.
Genera +/- 220.000 empleos remunerados (directos o indirectos)
+ 75.563 patronos y 121.000 voluntarios
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33
1,7% de los empleos totales en España. Es un sector intensivo en mano
de obra que merece especial protección de
como generador de empleo
CREADOR DE EMPLEOEmpleo creado por sector fundacionalResto de creadores de empleo
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34
II. RECURSOS HUMANOS
Cataluña MadridResto CCAA
MENOS EMPLEO GENERADO (2008/2014):
CCeuta , Melilla, La Rioja y
Extremadura
2014: creció la creación de
empleo del sector en todas las CCAA
CREADOR DE EMPLEO POR REGIONES
38.40%
17.02%
44.58%
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35
El sector fundacional se ha transformado en los años de la crisis.Han desaparecido algunas Fundaciones, pero se han creado otras.
Muchas han modificado su modelo de organización para sobrevivir. Pero el sector ha seguido cumpliendo su papel en la sociedad:
*Ampliando el número de beneficiarios *Acentuando su acción en sectores con mayor necesidad *Creando empleo en su sector laboral
En síntesis:
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36
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37
Con el patrocinio de
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