el psicólogo organizacional en el servicio público: un campo de desafíos y posibilidades”

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Marlene Barrientos Pérez - Yessenia Basterrechea Millar - Sofía Farah Vizcarra Cristofher Relehui Asenjo - Mauricio Vargas Zapata - Paula Venegas Hevia El Psicólogo Organizacional en el Servicio Público: “Un Campo de Desafíos y Posibilidades”

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Presentación realizada por Organizacionales en La Frontera que lleva por título: "El psicólogo organizacional en el servicio público: Un campo de Desafíos y Posibilidades” realizada en el marco del IV Congreso Chileno de Psicología del CUE "Ampliando Fronteras".

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Page 1: El psicólogo organizacional en el Servicio Público: Un campo de Desafíos y Posibilidades”

Marlene Barrientos Pérez - Yessenia Basterrechea Millar - Sofía Farah VizcarraCristofher Relehui Asenjo - Mauricio Vargas Zapata - Paula Venegas Hevia

El Psicólogo Organizacional en el Servicio Público:

“Un Campo de Desafíos y Posibilidades”

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NUESTRO ROL

Page 3: El psicólogo organizacional en el Servicio Público: Un campo de Desafíos y Posibilidades”

Visión Sistémica

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Page 4: El psicólogo organizacional en el Servicio Público: Un campo de Desafíos y Posibilidades”

Catalizadores de cambio

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Page 5: El psicólogo organizacional en el Servicio Público: Un campo de Desafíos y Posibilidades”

Procesos Ocultos

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Potenciar Capital Humano

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PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL Y LABORAL

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Trasfondo - Sentido - Procesos

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Psicología Laboral

Psicología Organizacional

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¿QUÉ CARACTERIZA AL SISTEMA PÚBLICO?

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Burocracia

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ÁREAS

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Salud Pública

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ORIENTACIÓN AL USUARIO INTERNO.

Objetivo

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28 servicios de salud

192 hospitales

16.500 funcionarios municipales

68.400 funcionarios

del SNSS

Antecedentes

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Calidad de vida laboral

¿Por qué centrarnos en el usuario interno?

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• Visión Instrumental

Fisiológicas

Motivación

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Objetivo Estratégico

Mejorar la calidad de

atención a los beneficiarios de los servicios de Salud Pública a través del desarrollo de la Satisfacción Laboral en los miembros de la organización.

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Page 18: El psicólogo organizacional en el Servicio Público: Un campo de Desafíos y Posibilidades”

Solución Sintomática

Desplazamiento de la carga.

Compensación entre proceso y demora.

Éxito para quien tiene éxito.

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¿Qué podemos aportar a la Salud Pública como Psicólogos Organizacionales?

Potenciar el bienestar y desarrollo de los usuarios internos.

Fomentar el mejoramiento de la S. Laboral de las personas.

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Fortalezas y Debilidades

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Mayor Inserción.

Dar a conocer nuestra labor.

Instalar en la planificación estrategia la práctica del capital humano.

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Educación Superior

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Información y Conocimientos Avanzados

Desarrollo Capital Humano.

Aprendizaje Continuo.

Cultura Reflexiva y Debate Público.

Desarrollo Regional.

FU

NCI

ON

ES

VIT

ALES

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.

•254.000 Estudiantes1990•678.000 Estudiantes2007

+ 38 %

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Ingresos $ 1.282.734.522 Aporte Fiscal $ 214.826.772

• 222.978

Pregrado

• 7.538Maestría

• 2.099Doctorado • 1.759

Esp. Medic

as

• 234.194

TOTAL

Académic

os22.39

3

No Académicos22.58

2

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Page 26: El psicólogo organizacional en el Servicio Público: Un campo de Desafíos y Posibilidades”

NECESIDADES DEL ENTORNO

Prácticas Laborale

s

Metodologías y

Objetivos

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Objetivo

Cambios Culturales

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Fuerzas externasCambio Organizacional

Fuerzas Internas

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Palanca de Cambio

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DESAFÍOS Y FORTALEZAS

HerramientasMirada Sistémica

ResistenciasDesconocimiento

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Red de Fomento Productivo

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Clasificación Empresas

Trabajadores

Empresa grande:

Mas de 200 trabajadores

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Por ventas anuales en UF

Empresa grande: Más de 100.001

UF

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Emprendimiento

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Sectores

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Municipalidades

Instituciones Públicas

Incubadoras

Centros de Gestión

Fundaciones

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Busca el desarrollo económico del país e impulsar la innovación.

Promueve el surgimiento de nuevos negocios.

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Tanto la red de fomento como los empresarios, están enfocados en desarrollar competencias en el ámbito administrativo y comercial.

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Page 38: El psicólogo organizacional en el Servicio Público: Un campo de Desafíos y Posibilidades”

Incursión del Psicólogo Organizacional

Desarrollo de Competencias Psicológicas

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Desafío para el Psicólogo Organizacional

Ayudar a perfeccionar los procesos internos, mejorar la gestión y formación de redes de cooperación.

Permite hacer un seguimiento de las empresas desde sus inicios.

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Reflexionemos…

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Ética

Protección de la praxis

Competencias en administración

Investigación y desarrollo

Posicionamiento Estratégico

Desafíos y Posibilidades

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Referencias

Chiavenato, I. (2000). Administración de Recursos Humanos. México: McGraw-Hill.

Marshak, R. (2006). Cambio Organizacional: trabas, contratiempos y dificultades más habituales. España: Ediciones Deusto.

Nadler, D. (1982).La Retroalimentación y el Desarrollo Organizacional. Estados Unidos: Fondo Educativo Interamericano.

Robbins, S. (1999). Comportamiento Organizacional.(8ª Ed.). México: Editorial Prentice Hall.

Schein, E (1988). Consultoría de Procesos, Recomendaciones para Gerentes y Consultores. México: Addison-Wesley Iberoamericana.

Senge, P. (1990). La Quinta Disciplina. Argentina: Ediciones Granica S.A.

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Nos pueden visitar en:

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