EL PROYECTO INFORMÁTICO

Profesor Alejandro Covacevich

Implementar un sistema de Información en una Institución específica (Proyecto Informático Institucional)

Construir un software de aplicación masiva para cierto sector del mercado

Construir un software de uso general

Algunos Tipos de proyectos informáticos

Puede ser

Computarización de una actividad existente

Modernización o Ampliación de un Sistema computarizado existente

Nueva actividad de la Institución

Creación de un Sistema estratégico

Migración a una nueva Plataforma

Actores principales

Usuarios

Desarrolladores

Consultor

Proyecto Informático Institucional

Etapas del Proyecto Informático Institucional

Etapa1: Gestación

Etapa 2 Evaluación

Etapa 3 Definición

Etapa 4 Contratación

Definición Primaria del Problema

Decisión de Ejecutar el Proyecto

Bases Técnicas

Presupuesto

Estrategia de Desarrollo

Contratos

Plan de Trabajo

(Usuario más consultor)

(Usuario más consultor)

(Usuario más consultor)

(Usuario + consultor +desarrollador)

Etapa 5 Desarrollo

(Usuario más Desarrolladores )5.1 Análisis de Requerimientos

5.2 Diseño(Usuario más Desarrolladores )

5.3 Construcción del software

5.4 Pruebas

(Desarrolladores )

(Usuario más Desarrolladores )

Etapa 6 Implementación Sistema operando normalmente(Usuario más Desarrolladores )

Etapa 7 Mantenimiento Correcciones, adaptaciones y ampliaciones.

Descripción de Requerimientos

Modelo de Procesos Productivos

Manual de Sistema

Certificación

(Usuario más Desarrolladores )

Código

Etapa 1 Gestación

1.1 Se detecta un Síntoma o se fija un nuevo objetivo

1.3 Se determina que su causa es informacional

1.2 Se aislan los obtáculos

1.4 Se plantea la idea de un proyecto informático

Etapa 2 Evaluación

2.1 Evaluación Técnica (Factibilidad)

2.2 Evaluación Económica (Viabilidad)

Rentabilidad inmediata (VAN, TIR)

Financiamiento

Oportunidad

2.3 Evaluación Estratégica

Demanda Inducida

Aumento de Control

Posible rentabilidad a largo plazo

Otros

Responde a la pregunta: ¿Existe en el mercado la tecnología suficiente?

2.4 Evaluación Política

Responde a: ¿Es compatible con las políticas generales de la empresa?

Etapa 3 Definición

Objetivo:

1. Determinar qué tipo de sistema se quiere y sus características

2. Determinar qué tipo de relación se pretende tener con los desarrolladores.

3. Acotar el grado de libertad de algunas variables antes de salir al mercado

Bases Técnicas

Áreas de la empresa involucradas

Requerimientos Globales

Arquitectura

Condiciones de Seguridad

Posibles expansiones futuras

Estrategia de Desarrollo

Sistema ya existenteSistema abierto

Desarrollo desde 0

Paquete cerrado

Sistema de la competencia

ERP

Personal propio

Personal externo

Equipo mixto

Empresa externa

Free lancers

Otros

Estructura General de la Etapa de Definición

Bases Técnicas

Áreas Involucradas

Se utiliza el Diagrama de Contexto

Requerimientos Globales

Layout de informes

Arquitectura del sistema Computacional

Centralizada

Servidora de Archivos

Cliente-Servidor

Intranet - Extranet

Arquitectura Centralizada

Mainframe

Terminal Tonto 1

Terminal Tonto 2

Terminal Tonto 3

Unidad de Disco

Servidor

PC1

PC2

PC3

Arquitectura Servidora de Archivos

Paquete cerrado

Es un software del cual sólo se compra el ejecutable (no el fuente)

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Es difícil de modificar para adaptarlo a las necesidades de la empresa

Maneras de adaptarlo:

Remplazando módulos completosAgregando otros módulos especializados

En general sólo cubre funcionalidades comunes

Los fabricantes no realizan adecuaciones a escenarios específicos

Imponen procedimientos

Son probados

Requiere un esfuerzo de implementación muy inferior a un desarrollo específico

Necesidades de la Empresa

Funcionalidades del paquete

Funcionalidades de un 2do Paquete

Zona de Redundancias

Zona no cubierta

Menú 1

Diario 15

Mayor 15

Análisis 18

Balance 18

Plan de cuentas 20

Movimientos 20

Cierre 15

Respaldos 8

Grado de Complejidad:

Avance a la fecha:

130

Informe al: 27/7/7

18,5

Porcentaje: 14,2

Fecha est. Término:

Fecha de inicio: 20/7/7

7/9/7

3/8/7

28,5

21,5

23/9/7

Control de Avance en la Etapa de Construcción

10/8/7

37,5

28,8

1/10/7Etc.

Menú 1

Diario 15

Mayor 15

Análisis 18

Balance 18

Plan de cuentas 20

Movimientos 20

Cierre 15

Respaldos 8

Grado de Complejidad:

Avance a la fecha:

130

Informe al:

Porcentaje:

Fecha est. Término:

Fecha de inicio: 20/7/7

Tomar en cuenta la Reusabilidad de los

módulos

Etc.

27/7/7

30,2

23,2

19/8/7

3/8/7

46,8

36

28/8/7

10/8/7

55,8

43

6/9/7

Pruebas

Pruebas

Pruebas de Programas

Prueba Piloto

Marcha blanca

Programas probados

Sistema Probado

Aceptación

Implementación

Conjunto de tareas requeridas para obtener un Sistema de Información a partir de un Sistema Computacional:

Habilitar InfraestructuraAdquirir e instalar equipos y licenciasContratar personalEntrenar PersonalEntrenar usuariosPoblar archivos inicialesEstablecer planes de contingenciaAdquirir SuministrosEtc.

Mantenimiento

Mantenimiento

Correctivo

Adaptativo

Perfectivo

Errores más usuales de los usuarios en un Proyecto Informático Institucional

2. Considerar sólo la evaluación tradicional

3. Sobreestimar las proyecciones estratégicas

4. No tomar en cuenta a los usuarios-operadores

5. Sobrevaluar los aspectos tecnológicos

6. Asesorarse con eventuales proveedores

7. Saltarse la etapa de Definición

1. Confundir un problema de organización con un problema informático

9. Aceptar el sistema como bueno antes de tiempo

10. Sobrecargar al D.I. con mantenimiento perfectivo

8. Desentenderse del Diseño