El programa ramón y cajal incorpora 175

investigadores al sistema de i+d+i

lainformacion.com / viernes, 21/11/14 - 15:06

La Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación publicó este viernes la lista con los 175

candidatos seleccionados por el Programa Ramón y Cajal, financiado con más de 54 millones de euros. La

elección de los doctores la realizó un grupo independiente de científicos nacionales e internacionales de

prestigio, coordinados por la Agencia Nacional de Evaluación y Prospectiva (ANEP).

El Ramón y Cajal es uno de los principales programas de ayudas a investigadores dirigido a doctores con hasta

diez años de experiencia postdoctoral con una trayectoria destacada y consolidada en organismos de

investigación.

El programa destina más de 33.000 euros anuales, durante cinco años, para cada uno de los 175 doctores

contratados, que desarrollarán su labor en organismos de investigación y universidades.

Adicionalmente, se financiarán los gastos relacionados con el desarrollo de la investigación con 40.000 euros y

se otorgarán 100.000 euros, por ayuda, para la creación de puestos de trabajo de carácter permanente una vez

finalizado el programa.

El objetivo de estas ayudas es favorecer la carrera profesional de los investigadores y promover la captación o

recuperación de investigadores españoles o extranjeros de cara a su estabilización en el sistema nacional de

I+D+i.

De estos 175 contratos Ramón y Cajal, 140 son españoles, 25 de la Unión Europea y 10 de otros países.

En cuanto a las áreas que más investigadores van a incorporar destacan los 23 seleccionados en Biomedicina,

17 en Física y Ciencias del

Espacio, 13 en Química, 12 en Ciencia y Tecnología de Materiales y 11 en Biología Fundamental y de Sistemas.

(SERVIMEDIA)

Un total de 175 candidatos seleccionados para el

programa Ramón y Cajal dotado con más de 54 millones de euros

MADRID, 21 Nov. (EUROPA PRESS) -

Un total de 175 científicos han sido seleccionados para el programa Ramón y Cajal dotado con más de 54 millones de euros, según la lista publicada por la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.

Según ha informado este viernes en un comunicado la Secretaría de Estado dirigida por Carmen Vela, un grupo independiente de científicos nacionales e internacionales de prestigio, coordinados por la Agencia Nacional de Evaluación y Prospectiva (ANEP), ha sido el encargado de proceder a la elección de los doctores.

Así, ha detallado que la lista está integrada por 140 doctores españoles, 25 de la Unión Europea y 10 de países extracomunitarios. Además, ha destacado que de los 140 investigadores españoles, 33 regresan a España tras haber trabajado fuera, mayoritariamente en Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y Francia.

De esta manera, un total de 35 investigadores internacionales han sido seleccionados para su incorporación al sistema español de ciencia, tecnología e innovación. "Italia encabeza la lista, con 14 investigadores, seguido por Argentina, con tres. También hay alemanes, franceses y portugueses, entre otras nacionalidades", ha concretado.

En relación con las áreas que más investigadores van a incorporar al programa, ha indicado que hay 23 seleccionados en Biomedicina, 17 en Física y Ciencias del Espacio, 13 en Química, 12 en Ciencia y Tecnología de Materiales y 11 en Biología Fundamental y de Sistemas. Ha indicado asimismo que los investigadores seleccionados entre las más de 2.000 solicitudes presentadas tienen una media de edad de 37 años y una experiencia postdoctoral de 7.

El programa Ramón y Cajal destina 33.720 euros anuales durante cinco años para cada uno de los 175 doctores contratados, que desarrollarán su labor en organismos de investigación y universidades. Adicionalmente, se financiarán los gastos relacionados con el desarrollo de la investigación con 40.000 euros. Por último, se otorgarán 100.000 euros por ayuda para la creación de puestos de trabajo de carácter permanente una vez finalizado el programa.

"El objetivo de estas ayudas es el de favorecer la carrera profesional de los investigadores y promover la captación o recuperación de investigadores españoles o extranjeros de cara a su estabilización en el sistema nacional de I+D+i", ha manifestado la Secretaría de Estado.

La Secretaría de Estado ha recordado que el Ramón y Cajal es "uno de los principales programas de ayudas a investigadores dirigido a doctores con hasta diez años de experiencia postdoctoral con una trayectoria destacada y consolidada en organismos de investigación".

"La convocatoria de 2013 ha sido altamente competitiva y tiene las garantías internacionales en el proceso de evaluación y selección de aquellos investigadores que tengan el grado de doctor", ha concluido.

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23 biomédicos entre los 175 elegidos para el programa Ramón y Cajal

http://www.redaccionmedica.com/noticia/23-biomedicos-entre-los-175-seleccionados-para-el-programa-ramon-y-cajal-3876[24/11/2014 9:32:24]

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Después de dos años demandato, Pilar Románpasa el testigo de lapresidencia de laSociedad Española deMedicina Interna (SEMI)al que, hasta ahora, erasu segundo de espadas:Emilio Casariego. Elnuevo cabeza visible dela entidad, elegido en elmarco del XXXVCongreso Nacional que

esta organización ha celebrado en Murcia, tendráque compaginar, a partir de ahora, su labor en elHospital Lucus Augustis de Lugo con las tareas dedirección de la sociedad, de la que esperaconseguir ampliar su capacidad formativa einvestigadora.

Carmen Vela, secretaria deEstado de I+D+i.

Viernes, 21 de noviembre de 2014, a las 17:21

ES EL ÁREA QUE MÁS INVESTIGADORES APORTA

23 biomédicos entre los 175elegidos para el programaRamón y CajalEl presupuesto supera los 54 millones

Redacción. MadridUn total de 175 científicos han sido seleccionados para el programa Ramón y Cajal, dotado con más de54 millones, según ha publicado la Secretaría de Estado de I+D+i. La lista está integrada por 140doctores españoles, de los que 33 regresan a España tras haber trabajado fuera, 25 de la Unión Europay una decena de extracomunitarios.

En relación con las áreas que más investigadores van a incorporar alprograma, 23 pertenecen al campo de la Biomedicina, 17 son doctores enFísica y Ciencias del Espacio, 13 en Química, 12 en Ciencia y Tecnología deMateriales y 11 en Biología Fundamental y de Sistemas. La Secretaría quedirige Carmen Vela ha destacado que los investigadores han sidoseleccionados por un grupo independiente de científicos nacionales einternacionales coordinados por la Agencia Nacional de Evaluación yProspectiva (ANEP).

El programa Ramón y Cajal destina 33.720 euros anuales durante cinco añospara cada uno de los 175 doctores contratados, que desarrollarán su labor enorganismos de investigación y universidades. Adicionalmente, se financiaránlos gastos relacionados con el desarrollo de la investigación con 40.000 euros.Por último, se otorgarán 100.000 euros por ayuda para la creación de puestosde trabajo de carácter permanente una vez finalizado el programa.

“El objetivo de estas ayudas es el de favorecer la carrera profesional de los investigadores y promover lacaptación o recuperación de investigadores españoles o extranjeros de cara a su estabilización en elsistema nacional de I+D+i”, ha manifestado la Secretaría de Estado. Este es uno “de los principalesprogramas de ayudas a investigadores dirigido a doctores con hasta diez años de experienciapostdoctoral con una trayectoria destacada y consolidada en organismos de investigación”. “Laconvocatoria de 2013 ha sido altamente competitiva y tiene las garantías internacionales en el procesode evaluación y selección de aquellos investigadores que tengan el grado de doctor”, ha concluido.

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La reposición de investigadores se igualará a la de sanitarios (02/10/14)

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Gobierno destinará 1.300.000 euros para contratar

investigadores

21-11-2014 / 18:20 h EFE

El Ministerio de Economía destinará 1.300.000 euros para poner en marcha convenios de colaboración con la

Comunidad de Madrid, Cataluña, Castilla y León y Navarra para la incorporación de una decena de

investigadores al sistema español de Ciencia, Tecnología e Innovación.

El Gobierno indica en la referencia del Consejo de Ministros que ha autorizado al Ministerio de Economía a que

ponga en marcha dichos convenios para reforzar "la política de apoyo a los recursos humanos en investigación

en el marco del Programa de Incentivación de la Incorporación e Intensificación de la Actividad Investigadora.

La Administración General del Estado transferirá los 1.300.000 euros para la contratación de diez investigadores

de forma permanente en centros de I+D de estas comunidades autónomas.

"Para poder optar a esta financiación, los investigadores deben haber concluido el programa Ramón y Cajal y

acreditar una producción científica-tecnológica de calidad", aclara el Ejecutivo en el escrito.

Carmen Vela afirma que costará "muchos años" recuperar el nivel de inversión perdido en I+D - RTVE.es

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La secretaria de Estado de I+D+i propone un pacto políticoTambién incentivos fiscales y flexibilidad administrativaEl principal objetivo: transferir conocimiento a las empresas

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RTVE.ES

21.11.2014 - 13:17h

La secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo eInnovación (I+D+i), Carmen Vela, cree que va a costar"muchos años recuperar el nivel de inversión" que seha perdido en España en I+D+i y ha propuesto que sehaga un pacto en el Congreso para que todos lospartidos se comprometan a crear y mantenerun "sistema de innovación robusto ycompetitivo en el ámbito internacional".

Vela, que ha impartido una conferencia este jueves en el Observatorio Colón, en Madrid,ha reconocido que la innovación es el "punto débil de España", según han informado losorganizadores, PeopleMatters, en una nota.

Así, ha argumentado que el mayor nivel de gasto en I+D fue 1,39% del PIB (en 2011),mientras que ahora se gasta un 1,24% y se prevé un crecimiento del 10% anual.

Carmen Vela afirma que costará "muchosaños" recuperar el nivel de inversiónperdido en I+D

La secretaria de Estado de I+D+i, Carmen Vela, durante su conferencia en el ObservatorioColón. PeopleMatters

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El presidente del CSICpropone crear 'cátedras deempresa' en los centros deinvestigaciónLa producción científicaespañola pierde liderazgointernacional, según unestudioEspaña se queda atrás en lacarrera europea del gasto enI+D, según datos de Cotec

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Carmen Vela afirma que costará "muchos años" recuperar el nivel de inversión perdido en I+D - RTVE.es

http://www.rtve.es/noticias/20141121/carmen-vela-afirma-costara-muchos-anos-recuperar-nivel-inversion-perdido-id/1051971.shtml[21/11/2014 14:33:39]

Hay que trabajarpara queinvestigadores yempresas seentiendan

Según los datos difundidos por la Fundación Cotec este verano, España está másde 20 puntos por debajo de la media de los cinco países que másgastan en I+D, Alemania, Francia, Italia, Polonia y Reino Unido, cuyo gasto aumentóun 16,4% en 2012 respecto al año anterior, mientras que en España cayó un 4,2%.

Así, la secretaria de Estado considera necesario crear un ecosistema para mejorar lafinanciación de estos proyectos en las empresas, incentivos fiscales ymejorar el intercambio entre el mundo universitario y las empresas.

Apostar por la innovación“En España hacemos buena investigación. Somos décimos en participación enpublicaciones científicas, en las que aportamos un 3% de los contenidos: el 6% en lasde más alto impacto. Tenemos investigadores de renombre mundial e infraestructurascomo 18 centros con la distinción Severo Ochoa. Pero no obtenemos los mismosresultados en innovación: este es nuestro punto débil. Históricamente, noinnovamos”, comentó Vela.

Además de proponer un pacto político, Carmen Vela apuesta porque los proyectosinnovadores reciban "una financiación adecuada"; se formen personas con talento yencuentren una salida laborar; que el Gobierno cree un paquete de incentivosfiscales; flexibilidad administrativa y reconocimiento del trabajo en las empresaspara la carrera de los investigadores.

En este ámbito, Vela recalcó que existe "un problema con las empresas que necesitanmucho capital-riesgo". Por ello indicó que el Gobierno está trabajando en nuevosmodelos de financiación ya que no es sencillo conseguir créditos bancarios.

Transferencia de la universidad a las empresasLa innovación, dijo, representa en España el 52% de la I+D+i, frente al 62% de la mediaeuropea y el 80% en un país de referencia como es Japón. En este sentido, lasecretaria de Estado explicó que la investigación se realiza de forma mayoritaria en laUniversidad y la innovación en las empresas pero no funciona la transferencia deconocimiento entre ambas.

“Los investigadores son incapaces de entender larealidad de las empresas y por eso hay que trabajarde forma más ágil para que ambas partes se entiendan.Necesitamos movilidad: tanto del sistema público al privadocomo del privado al público y tanto nacional comointernacional”, y puso como ejemplo que las empresasespañolas solo cuentan con un 16% de doctores en susplantillas mientras que en la UE la media es del 36%.

Por último, Carmen Vela explicó algunas acciones del Ejecutivo para incentivar la I+D enla economía: un visado científico que permite acortar a 15 días los trámites para losinvestigadores que quieren venir a España y bonificaciones a la Seguridad Social de un40% para las contrataciones.

También reconoció que las plantillas envejecen por la falta de reposición -hasta ahorasolo se permitía reponer a un 10% del personal dado de baja-.

"Hemos estado años sin crear empleo neto, con una tasa de reposición del 10% peroespero que los próximos presupuestos nos permitan aumentarla hasta el 50% y las1.750 personas contratadas en 2013, pasen a 2.559 en 2014 ymantengamos esa misma cantidad en 2015. Esto quiere decir que mientras enaños anteriores de cada diez investigadores que se jubilaban se reponía uno, este añotendremos ocho o nueve”, ha rematado.

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Carmen Vela: “Nos va a costar muchos años recuperar el nivel de inversión que hemos perdido en I+D+i” Ecoaula.es | 21/11/2014 - 12:29

La secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, Carmen Vela,

aseguró en el Observatorio Colón que "Nos va a costar muchos años recuperar el nivel de inversión que hemos perdido en I+D+i" y abogó por la necesidad de conseguir un

pacto político para construir en nuestro país un sistema robusto y competitivo en el ámbito internacional.

La secretara de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, Carmen Vela, considera que España tardará aún años en recuperar el nivel de inversión perdido en

I+D+i: el mayor nivel histórico fue del 1,39% del PIB mientras que ahora estamos en un 1,24 con un ritmo previsible de crecimiento del 10% anual. Vela ha hecho estas

declaraciones durante su intervención en el Observatorio Colón, encuentro organizado por la consultora especializada en gestión de capital humano PeopleMatters y

patrocinado por Cigna, líder mundial en comercialización de seguros de salud. El Observatorio Colón es un foro que reúne a los directivos de Recursos Humanos de las

principales empresas españolas y de multinacionales con intereses en España para

intercambiar puntos de vista sobre estrategia y tendencias empresariales. En esta convocatoria, el encuentro ha estado centrado por primera vez en "Innovación y

Talento", dos conceptos que deberían ir de la mano en cualquier economía que quiera ser competitiva.

"El papel de las personas en la Innovación" es el título de la ponencia con la que

Carmen Vela ha realizado un repaso por los retos que afronta la I+D+i en nuestro

país. "En España hacemos buena investigación ?aseguró-; somos décimos en participación en publicaciones científicas, en las que aportamos un 3% de los

contenidos: el 6% en las de más alto impacto. Tenemos investigadores de renombre mundial e infraestructuras como 18 centros con la distinción Severo Ochoa. Pero no

obtenemos los mismos resultados en innovación: este es nuestro punto débil. Históricamente, no innovamos".

La innovación, a la que calificó como el principal déficit de nuestra tecnología,

representa en España el 52% de la I+D+i, frente al 62% en Europa y el 80% en un

país de referencia como es Japón. En este sentido, la secretaria de Estado explicó que la investigación se realiza de forma mayoritaria en la Universidad y la innovación en

las empresas pero no funciona la transferencia de conocimiento entre ambas.

Como vía de trabajo para mejorar la posición de España con respecto a la innovación, Carmen Vela apostó por tres retos esenciales:

La necesidad de firmar un pacto político en el Congreso para comprometer a todos los

partidos en la creación y mantenimiento de un sistema de innovación robusto y

competitivo en el ámbito internacional.

La creación de un ecosistema que permita el desarrollo de la innovación a través de: una financiación adecuada, generación de talento y capacidad para emplearlo, un

paquete de incentivos fiscales, flexibilidad administrativa y reconocimiento del trabajo en las empresas para la carrera de los investigadores. En este ámbito, Vela recalcó

que "tenemos un problema con las empresas que necesitan mucho capital-riesgo y estamos trabajando en nuevos modelos de financiación porque la bancaria no es

sencilla de conseguir". Como ejemplo, mencionó el abismo que no separa de un país

como Estados Unidos, donde, en comparación, por cada 175 euros que se invierten en innovación, en España solo se invierten dos.

El funcionamiento de la I+D+i como una sola estrategia. "Los investigadores -afirmó-

son incapaces de entender la realidad de las empresas y por eso hay que trabajar de forma más ágil para que ambas partes se entiendan. Necesitamos movilidad: tanto del

sistema público al privado como del privado al público y tanto nacional como

internacional" y puso como ejemplo que las empresas españolas solo cuentan con un 16% de doctores en sus plantillas mientras que en la UE la media es del 36%.

Objetivo: captar proyectos y crear empleo

Entre los objetivos que se ha fijado su departamento, la secretaria de Estado de Innovación señaló que nuestra investigación tiene que mirar a Europa porque es

nuestro mercado y porque dispone de 80.000 millones de euros para financiar programas. España contribuye con un 9% de esos fondos y ha sido contribuyente neto

porque no capta más del 8,5%. En esta línea, aseguró que en 2014 ya se ha incrementado la participación de nuestra economía y nuestras universidades,

empresas e instituciones han sido las que más proyectos han presentado a las 38

convocatorias de la UE, 5.604, solo por detrás de Alemania y las terceras que más proyectos han conseguido, tras Alemania y Reino Unido: un total de 761, que se

traducen en 224 millones de euros de financiación.

Por último, Carmen Vela enumeró las últimas acciones puestas en marcha para avanzar en la mejora de algunas de las trabas que están entorpeciendo el desarrollo

de la innovación en nuestra economía:

Visado científico que permite acortar a 15 días los trámites para los investigadores que

quieren venir a España.

Bonificaciones a la Seguridad Social de un 40% para las contrataciones. En este

sentido, aseguró que "tenemos el mejor sistema fiscal pero muy enfocado a unos resultados que muchas empresas ven demasiado lejos".

También reconoció que "la contratación ha sido un problema y las plantillas envejecen

por falta de reposición. Hemos estado años sin crear empleo neto, con una tasa de reposición del 10% pero espero que los próximos presupuestos nos permitan

aumentarla hasta el 50% y las 1.750 personas contratadas en 2013, pasen a 2.559 en

2014 y mantengamos esa misma cantidad en 2015. Esto quiere decir que mientras en años anteriores de cada diez investigadores que se jubilaban se reponía uno, este año

tendremos ocho o nueve".

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LA INSTITUCIÓN CUMPLE 75 AÑOS

El Gobierno baraja modificar la Ley de la Ciencia para que el CSIC y algunos OPI tengan mayor flexibilidad

MADRID, 23 Nov. (EUROPA PRESS) -

El Gobierno baraja modificar la vigente Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, aprobada por el anterior Ejecutivo socialista en 2011, para que el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y otros organismos públicos de investigación (OPI) puedan gozar de una mayor flexibilidad, según han confirmado a Europa Press en fuentes parlamentarias.

Precisamente, los Reyes presiden este lunes 24 de noviembre el acto conmemorativo del 75º aniversario del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC).

La flexibilidad es una reivindicación del colectivo científico que de hecho plasmó el presidente del máximo órgano de investigación de España durante un acto conmemorativo del 75 cumpleaños del CSIC en el Congreso de los Diputados.

"El CSIC necesita una ley específica que contemple al consejo como la organización pública y científica que es y como el símbolo de la ciencia que todos los españoles identifican. Ése sería el regalo de cumpleaños que necesita el consejo", reclamó Emilio Lora-Tamayo, presidente de la instutición en un acto en el Congreso, tal y como han venido solicitando desde hace casi 20 años sus predecesores en el cargo.

En concreto, el Grupo Popular está trabajando con la Secretaría de Estado de Investigación, que lidera Carmen Vela, y trabaja en dos opciones, o bien la elaboración de una ley 'ad hoc', como así lo solicicta el CSIC, o bien modificar la vigente ley de la ciencia, que es la opción que más peso tiene por el momento, según confirmaron las mismas fuentes.

De hecho, sostienen que el CSIC y la Secretaría de Estado están trabajando en la segunda vía, cambiar la Ley de la ciencia, aunque aún el proceso está "en fase embrionaria".

El presidente del CSIC, Emilio Lora-Tamayo, ha señalado en varias ocasiones que el consejo encara su futuro con el problema de los recursos humanos y la elevada edad media del personal investigador, así como la escasez de posiciones estables para atraer investigadores y la "falta absoluta" de posibilidades para incorporar personal técnico y administrativo.

Además, ha lamentado que, a diferencia de competidores internacionales y de algunos nacionales, el CSIC carece de la flexibilidad necesaria para una óptima gestión.

"El ministerio es consciente de ambos problemas y trabaja para paliarlos. Me consta que las Cortes conocen bien estos problemas y no quiero más que reiterar nuestro apoyo y esperanza en superarlos", señaló.

El CSIC cumple 75 años con el punto de mira en los recursos humanos EFEFUTURO.- La mayor institución científica del país, el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), llega a su 75 cumpleaños con el punto de mira en la falta de recursos humanos y de flexibilidad para una óptima gestión, después de unos años difíciles por los recortes que comienzan a recuperarse. NOEMÍ G.GÓMEZ MADRID Sábado 22.11.2014 “La situación empieza claramente a recuperarse. Hay problemas bien identificados que estamos abordando con ánimo infatigable y con un concepto muy claro de la misión del CSIC al servicio de la sociedad”, señala a Efe su presidente, Emilio Lora-Tamayo. Este centro estuvo en 2013 al borde de la “quiebra técnica”, que se superó porque, entre otras medidas, se puso en marcha un plan de viabilidad con el apoyo del Ministerio de Economía y el Gobierno aprobó dos créditos extraordinarios por valor total de 95 millones de euros, recuerda.

¿Pero cuáles siguen siendo los principales problemas?. Los recursos humanos -sometidos a una sangría imparable, según CCOO- y la estructura jurídica del organismo.

El CSIC es desde 2007 una agencia, pero está “incompleta” porque no tiene contrato de gestión, lo que provoca esa falta de flexibilidad y evita, por ejemplo, la contratación directa de investigadores (vinculada ahora a la oferta pública de empleo). Este problema presenta facetas distintas pero muy relacionadas, según Lora-Tamayo: la elevada edad media del personal, la relativa escasez de posiciones estables para atraer investigadores o la falta de posibilidades para incorporar personal técnico y administrativo. Y es que este organismo cuenta en la actualidad con entre 1.500 y 2.000 personas menos en plantilla que en 2011, debido a que la tasa de reposición de empleo ha estado limitada estos años al 10 % y no se cubren las jubilaciones (unas 600 se han dejado de cubrir), y a que no se han renovado programas de contratación como el JAE. El hecho de que en 2015 la tasa de reposición de empleo vaya a ser del 50 % (el Gobierno cree que para investigadores podría estar cerca del 100 %), es un paso para cambiar la situación, según el CSIC. El 20% de la producción científica nacional

Este organismo, con una plantilla de 11.014 personas (5.554 son funcionarios) tiene repartidos por el país 123 institutos y centros, una red que, según su presidente, es de lo mejor que ha hecho el CSIC y que genera el 20 % de la producción científica nacional. Desde Alicante, el director del Instituto de Neurociencias, Juan Lerma, afirma que el CSIC ha logrado consolidarse como “el modelo nacional de institución científica con altas cotas de excelencia”. “Sobre todo en los últimos años, ha sabido limitar grandemente la endogamia y acoger a grandes investigadores en todas las áreas del saber”, declara a Efe Lerma, quien entre sus carencias ve la falta de flexibilidad y autonomía, lo que “limita seriamente su competitividad en un entorno cambiante y cada vez más difícil”.

Para CCOO, ha crecido y evolucionado; “hoy es el principal centro de I+D del país aunque en franco retroceso, sometido a una sangría imparable de recursos humanos”. “Es necesario implementar de forma urgente un sistema que permita estabilizar al personal contratado temporal”, subraya Alicia Durán (CCOO), quien apunta: en 2017, al final del Plan de Actuación, habremos vuelto al número de investigadores que había en 2007, cerrando una década perdida”.

El germen del CSIC

El precedente del CSIC fue la Junta para la Ampliación de Estudios e Investigación Científicas (JAE), creada el 11 de enero de 1907 para terminar con el aislamiento español y conectar con la ciencia y cultura europeas. Presidida desde sus inicios por Santiago Ramón y Cajal, la JAE creó laboratorios, centros de investigación y becas para estudiar en el extranjero, pero en plena Guerra Civil, el 19 de mayo de 1938, el gobierno franquista decretó el cese de sus actividades. No obstante, la Junta mantuvo una delegación en Valencia, apoyada por el gobierno legítimo de la República, que posteriormente se trasladó a Barcelona, según la web creada por el 75 aniversario. A lo largo de la guerra muchos de los científicos se vieron obligados a abandonar el país. En 1939 el nuevo régimen creaba con los laboratorios, locales y centros de la JAE el CSIC: la ley de 24 de noviembre, por la que se creaba este organismo, establecía que todos los centros dependientes de la JAE, además de otros, pasarían a depender del CSIC. EFEFUTURO

El Gobierno baraja modificar la Ley de la Ciencia

para que el CSIC y algunos OPI tengan mayor

flexibilidad

lainformacion.com Domingo, 23/11/14 - 14:11

El Gobierno baraja modificar la vigente Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, aprobada por el

anterior Ejecutivo socialista en 2011, para que el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y

otros organismos públicos de investigación (OPI) puedan gozar de una mayor flexibilidad, según han

confirmado a Europa Press en fuentes parlamentarias.

El Gobierno baraja modificar la Ley de la Ciencia para que el CSIC y algunos OPI tengan mayor flexibilidad

Temas

MADRID, 23 (EUROPA PRESS)

El Gobierno baraja modificar la vigente Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, aprobada por el

anterior Ejecutivo socialista en 2011, para que el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y otros

organismos públicos de investigación (OPI) puedan gozar de una mayor flexibilidad, según han confirmado a

Europa Press en fuentes parlamentarias.

Precisamente, los Reyes presiden este lunes 24 de noviembre el acto conmemorativo del 75º aniversario del

Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC).

La flexibilidad es una reivindicación del colectivo científico que de hecho plasmó el presidente del máximo

órgano de investigación de España durante un acto conmemorativo del 75 cumpleaños del CSIC en el Congreso

de los Diputados.

"El CSIC necesita una ley específica que contemple al consejo como la organización pública y científica que es y

como el símbolo de la ciencia que todos los españoles identifican. Ése sería el regalo de cumpleaños que necesita

el consejo", reclamó Emilio Lora-Tamayo, presidente de la instutición en un acto en el Congreso, tal y como han

venido solicitando desde hace casi 20 años sus predecesores en el cargo.

En concreto, el Grupo Popular está trabajando con la Secretaría de Estado de Investigación, que lidera Carmen

Vela, y trabaja en dos opciones, o bien la elaboración de una ley 'ad hoc', como así lo solicicta el CSIC, o bien

modificar la vigente ley de la ciencia, que es la opción que más peso tiene por el momento, según confirmaron

las mismas fuentes.

De hecho, sostienen que el CSIC y la Secretaría de Estado están trabajando en la segunda vía, cambiar la Ley de

la ciencia, aunque aún el proceso está "en fase embrionaria".

El presidente del CSIC, Emilio Lora-Tamayo, ha señalado en varias ocasiones que el consejo encara su futuro

con el problema de los recursos humanos y la elevada edad media del personal investigador, así como la escasez

de posiciones estables para atraer investigadores y la "falta absoluta" de posibilidades para incorporar personal

técnico y administrativo.

Además, ha lamentado que, a diferencia de competidores internacionales y de algunos nacionales, el CSIC carece

de la flexibilidad necesaria para una óptima gestión.

"El ministerio es consciente de ambos problemas y trabaja para paliarlos. Me consta que las Cortes conocen bien

estos problemas y no quiero más que reiterar nuestro apoyo y esperanza en superarlos", señaló.

(EuropaPress)

Lunes 24.11.14 LA VERDADCULTURAS Y SOCIEDAD30

La principal institución científica de España reclama modernizar su funcionamiento cuando se cumplen 75 años desde su fundación

MADRID. El Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) es el puntal científico de España. Genera casi una quinta parte de las publicaciones especializadas y em-plea a más investigadores que cual-

quier otra institución. Hoy cumple 75 años de existencia envuelta en recortes presupuestarios y críticas a su poca flexibilidad. Hace un año el Gobierno tuvo que aprobar una partida extraordinaria de 95 millo-nes de euros para dejar su deuda a cero. Su presidente actual, Emilio Lora-Tamayo, pide acuerdos polí-ticos que le den estabilidad presu-puestaria y margen de maniobra. –¿Por qué invertir en ciencia? –Si uno mira un ‘ranking’ de paí-ses por cualquier parámetro que mida su bienestar, y se compara con su inversión en ciencia, existe una correlación clara entre ambos. Nos lo dice la experiencia. Además, sa-bemos que los países son próspe-ros porque invierten en ciencia, y no al revés. Para que una economía funcione hace falta innovación. Es

la clave de la competitividad. Y sin investigar es difícil innovar. –¿Por qué España no dedica más recursos a la investigación? –Cuando una economía entra en recesión, sus responsables buscan qué partidas son menos urgentes. No solo es un problema en España. En general es difícil que responsa-bles económicos que tienen que li-diar con problemas urgentes con-serven la misma dotación presu-puestaria para temas cuyos resul-tados se van a ver a medio y largo plazo. Aun así, la percepción social y política en España es favorable a que se haga ciencia. –¿Qué le preocupa más? –Afortunadamente solo tengo dos grandes preocupaciones. El año pa-sado tenía tres, pero ya nos hemos zafado del problema económico,

que fue muy serio. Mi primera preo-cupación es la del personal, porque la investigación la hacen las perso-nas. Necesitan infraestructuras y recursos, pero ellos son la clave. Y tienen una edad más fértil, que no suele ser el final de su vida laboral. La media de edad de nuestros cien-tíficos es de 52 años y del personal en general, unos 11.800, de 42. Esto es un problema, a pesar de que se-guimos haciendo mucho. A nivel internacional estamos en el sépti-mo puesto de producción científi-ca. Pero la edad va subiendo y ne-cesitamos inyectar juventud. He calculado que necesitamos contra-tar a entre 80 y 100 personas nue-vas cada año para revertir la ten-dencia. Pero en los últimos años hemos podido hacer un contrato por cada diez personas que se han jubilado. Unas 20 personas al año. Aún no sabemos cómo quedará el año que viene, pero se prevé una

«Necesitamos una estructura más ágil para competir internacionalmente»Emilio Lora-Tamayo. Presidente del CSIC

Emilio Lora-Tamayo, presidente del Consejo Superior de Investigaciones Científicas, en su despacho en Madrid. :: ÓSCAR CHAMORRO

BORJA ROBERT

tasa cinco veces mayor, que nos acercaría al centenar. –¿Y la segunda preocupación? –La estructura. Necesitamos que sea más moderna y ágil para com-petir internacionalmente con nues-tros equivalentes alemán (Max Planck) y francés (CNRS). Compe-timos todos por lo mismo y ellos tienen unas capacidades de gestión superiores. Necesitamos una estruc-tura semejante, que nos permita gestionar presupuestos y contratos de otra manera. En 2003 plantea-mos una ley ad hoc que quedó en nada y en 2004 se convirtió al CSIC en una Agencia Estatal. Pero nos hace falta un contrato de gestión que nos permita hacer planes de cuatro años, y nunca se ha hecho. Nos queda una estructura incom-pleta. Existen instituciones cientí-ficas nacionales que, a pesar de ope-rar con dinero público, sí tienen esa flexiblidad. Yo quiero lo mismo. –Se publicó recientemente un manifiesto que pedía autonomía de gobierno y modernización en el CSIC. –Lo que pide es lo que pedimos to-dos. No aporta grandes novedades. –Reclaman que su cargo lo elijan los propios científicos. –El Consejo debe tener indepen-dencia suficiente para ser gestio-nado bajo fines científicos y tecno-lógicos, y alejado de cualquier ban-dería. Si no, saldría dañado. Pero tiene que ser gobernable. –¿Y la capacidad de hacer planes a largo plazo? –Para lograrlo debe crearse una si-tuación consolidada, estable y pac-tada. Hace falta un pacto de Esta-do que entienda la investigación como una inversión y no un gasto. Uno por uno, nuestros políticos es-tán de acuerdo, pero los avances son muy lentos. –¿Debe entrar capital privado en sus laboratorios? –En principio sí, pero hay que de-finir las fórmulas. Tenemos que crear cátedras de empresa que fi-nancien líneas de investigación. Queremos ensayar los ‘colaborato-rios’, a medias entre el sector pri-vado y nosotros. –¿Prefiere un artículo en una pu-blicación de prestigio o licenciar una tecnología? –Para mí vale más licenciar una tec-nología que dé un buen dinero. Pero es que para eso hay que haber he-cho antes una investigación tan buena que también te permite pu-blicar con alto impacto. No se pa-tenta si no es porque, montaña arri-ba, se ha generado ese conocimien-to, que es fundamental.

:: EFE GRANADA. El arzobispo de Grana-da, Francisco Javier Martínez, se pos-tró ayer ante el altar mayor de la Ca-tedral para pedir perdón por los «es-cándalos» que han afectado a la Igle-sia y aseguró en su homilía que «el

mal es mal» y hay que «erradicarlo» decididamente si afecta a inocentes.

El prelado permaneció tumbado en el suelo durante varios minutos junto a otros religiosos y delante de los numerosos fieles que acudieron a la eucaristía. El gesto de Martínez,

que según explicó él mismo solo se hace también al inicio de la liturgia de Viernes Santo, se produce a pun-to de cumplirse una semana desde que se conocieran los presuntos abu-sos sexuales cometidos por sacerdo-tes de su Archidiócesis.

«Hay una misericordia infinita que perdona y nos encomendamos a ella cada vez que empezamos la eucaristía, pero hoy [por ayer] lo va-mos a hacer de una manera especial, dada la herida que hemos vivido en esta semana», sentenció el arzobis-po, que invitó al resto de presentes a arrodillarse ante el altar.

El arzobispo de Granada pide perdón tumbado ante el altar de la Catedral

El arzobispo de Granada, Francisco Javier Martínez (c), tumbado ante el altar mayor de la Catedral granadina, ayer. :: EFE

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24 Noviembre, 2014

DEBATE EN DM ESTRATIFICACIÓN, CRIBADOS Y REGISTRO, RETOS EN CÁNCER DE MAMA PÁGS. 30 y 31

Insta a reconducir y homogeneizar la carrera

EL SEMANARIO DE

DIARIO MEDICOÉTICA

"Valorar el estado de conciencia mínima, imperativo moral" PÁG. 19

TSJ DE EXTREMADURA

Las periciales deben basarse en protocolos y literatura, advierte una sentencia PÁG. 18

EMBRIOLOGÍA

"Muchas verdades embriológicas son meras conjeturas", dice el bioético G. Herranz PÁG. 26

El académico de honor de la RANM, Joseph Fins.

NEUROLOGÍA

La revascularización endovascular vuelve a generar buenas expectativas PÁG. 29

Ignacio Casado, del Área Científica de la SEN.

DEL 24 AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2014

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El CSIC ha salido del coma financiero y desaparece la amenaza de cierre de cen-tros. La situación ha mejo-

Biomedicina 'tira' del CSIC, pero con menos fuerza

Supone el 20% de centros y personal, pero sus resultados pesan mucho más

rado este año y seguirá la misma tendencia en 2015. El Área de Biomedicina es una de las grandes bazas del organismo, pero co-

Rafael Blesa, Carmen Antúnez y Luis Agüera, en el congreso de la So-

ciedad Española de Medicina Interna, en Murcia.

mienza a dar señales de agotamiento y su creci-miento se está estancando.

El Plan 2014-2017 propo-ne cambios como la reor-

PRIMER PLANO

Pese a la pérdida de recursos ha mantenido proyectos y patentes en los últimos años...

...Pero la actividad científica ya empieza a resentirse: "No queda margen", advierten

ganización de los grupos, optimización de los recur-sos humanos, evitar dupli-cidades y mejoras en la ges-tión. PÁGS. 2 y 3

SANIDAD

CESM ha presentado un do-cumento de propuestas en el que reclama una finan-ciación finalista para el SNS y un 25 por ciento del presu-puesto para la primaria. Pide también reconducir y homogeneizar la carrera profesional. PÁGS. 6 y 14

CESM pide financiación finalista y un 25% de fondos para la AP

MEDICINA

La gran mayoría de pacien-tes con demencia presentan síntomas psicológicos y conductuales, cuyo manejo es prioritario, según se ha expuesto en el Congreso de Medicina Interna. PÁG. 24

Abordaje de los síntomas psiquiátricos en demencias

PIL

AR

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GU

NA

ENTREVISTA A LA CONSEJERA GALLEGA

La consejera de Sa-nidad de Galicia, Ro-cío Mosquera, afirma en entrevista con DM, que el SNS siem-pre ha estado infrafi-nanciado y que su autonomía precisaría 500 millones extra.

Apoya una retribu-ción variable, pero que no colisione con derechos adquiridos. Confía en tratar en 2015 la retribución por objetivos y la gestión clínica, que, reconoce, avanza más despacio de lo previsto porque "se malinterpretó" el acuerdo nacional que permite que las unidades tengan persona-lidad jurídica.

Está convencida de que AP debe tener acceso a to-

das las pruebas diagnós-ticas, pero le pide cambiar para reenfocarse hacia los crónicos. PÁGS. 4 a 6

"En 2015 debemos hablar de retribución por objetivos y gestión clínica"

SANIDAD

Cataluña ve cumplidas tres cuartas partes de su Plan de Salud

SANIDAD

La consejería catalana hará públicos los datos sobre cumplimiento del Plan de Salud 2011-2015 a

finales de esta semana. Entre ellos destaca el des-censo de la mortalidad por causas cardiocirculato-rias y cáncer. PÁG. 8

C O N G R E S O D E M E D I C I N A I N T E R N A

SEMI pide una nueva organización e investigación ante la cronicidad PÁG. 16

"Creo en la primaria y le estamos dando recursos, pero debe enfocarse en el crónico"

La consejera Rocío Mosquera.

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24 Noviembre, 2014

PRIMER PLANO02 DEL 24 AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2014

l CSIC viene de superar una situación crítica en 2013, con rescate financiero, un corralito puntual ya devuel-to e incluso una amenaza de desaparición de centros (poco probable) que final-mente no cristalizó. La si-tuación, sin ser para dar palmas, es mejor este año, y las perspectivas para 2015 van en sintonía. El personal y una gestión poco flexible son las principales preocu-paciones, a las que se une otra: la ciencia empieza a notar los recortes de años pasados.

Los problemas financie-ros de 2013 y los de perso-nal en 2014 no han surgido de repente, sino que son fru-to de una pérdida de pre-supuestos y recursos huma-nos desde hace al menos cinco años. El presidente del Consejo, Emilio-Lora Tama-yo, asume que este adelga-zamiento progresivo está dañando al CSIC, y que los

Biomedicina que adelgaza pero que aún 'tira' del CSIC

Los centros biosanitarios, como los demás, llevan años perdiendo fondos y personal; algunos hasta un 20-30%

Entre 2008 y 2012, pese al 'bajón' de recursos, lograron mantener y elevar proyectos, publicaciones y patentes...

...pero la actividad científica ya empieza a resentirse; el sector privado y los fondos europeos, retos de doble filo

MADRID JOSÉ A. PLAZA japlaza@unidadeditorial.es

Eresultados científicos se re-sentirán a corto-medio pla-zo. La biomedicina no es-capará a esta realidad.

El CSIC alberga 132 cen-tros de investigación, divi-didos en ocho áreas temá-ticas. El área de Biología y Biomedicina cuenta con 19 centros, que reúnen a unos 530 investigadores en plan-tilla. Hay que destacar, a la hora de analizar cómo se gestionan sus recursos, que 12 de los centros son mix-tos, ligados también a uni-versidades y comunidades autónomas, por lo que no sólo el CSIC es responsable de su financiación, personal y actividad.

PREOCUPA EL RELEVO Entre los retos que se plan-tea el Plan de Actuación se incluyen una gestión más eficaz de los recursos, au-mentar el personal técnico especializado y favorecer el relevo generacional e im-portación de jóvenes inves-tigadores.

El Área de Biomedicina tiene una gran baza que le permite sacar pecho: da más al CSIC de lo que por-centualmente representa en capacidad, personal y peso específico.

Supone en torno al 20 por ciento de los centros, perso-nal y costes de todo el Con-sejo, pero sus resultados

van más allá de este porcen-taje. Así, en 2012 el área de Biomedicina del CSIC logró el 46 por ciento de la finan-ciación de los proyectos aprobados por el Consejo, el 34 por ciento de financia-ción externa para proyectos y líneas de investigación, generó el 29 por ciento del total de patentes, y captó más del 20 por ciento de fondos europeos. Estas ci-fras parecen mantenerse en 2013, según la evaluación que el CSIC está cerrando de ese año.

Echando la vista atrás, los artículos científicos pu-blicados entre 2008 y 2012 sobre biomedicina han ido aumentando, dejando cla-ro que la pérdida de fondos y personal no afectaba aún a la producción científica.

En 2012 ya se notaba un freno en el crecimiento, una estabilización con ciertas bajadas, en proyectos, con-tratos y recursos logrados con proyectos de investiga-ción competitivos naciona-les e internacionales. Las patentes concedidas y soli-citadas, que entre 2008 y 2010 subieron de manera significativa, también se es-tabilizan y empiezan a bajar entre 2010 y 2012, con una previsión de continuidad (ver cuadros).

El Plan 2014-2017 habla de fortalezas y debilidades

en el área biomédica (ver cuadro). Entre las primeras, está el clásico elevado po-tencial investigador, la in-ternacionalización, la I+D de frontera en ciertas áreas, la motivación profesional, las ventajas de cierta des-centralización gestora, y una mejorada actividad co-laborativa.

DEBILIDADES Y SOLUCIONES En cuanto a las debilidades, son más y, quizá, de más peso. Se habla de investiga-ción fragmentada, fragili-dad en los grupos por plan-

tillas reducidas, envejeci-miento del personal, falta de mecanismos para incorpo-rar jóvenes, falta de técnicos especializados, equipa-miento obsoleto, heteroge-neidad en estructura y ges-tión de plataformas, gestión ineficaz y falta de lideraz-go científico, deficiente or-ganización interna, planes poco adecuados de forma-ción y carrera profesional, y escasez de personal divul-gador científico.

Frente a ello, se pide cier-ta reorganización de grupos y optimización de recursos

humanos, más investiga-ción multidisciplinar, mi-nimizar la diversificación de los centros excesivamen-te multitemáticos, y evitar duplicidades existentes en equipamientos, plataformas tecnológicas, mantenimien-to, y gestión de personal y proyectos. También se apunta más y mejor aseso-ramiento jurídico y técnico en la presentación y prepa-ración de proyectos, y mejo-rar la gestión de los centros mixtos, revisando la rela-ción con universidades e instituciones autonómicas.

LA CIENCIA NOTA LA PÉRDIDA DE RECURSOS A MEDIO-LARGO PLAZO

Fuente: CSIC

Evolución durante el periodo 2008-2012 del número total de artículos y del número de artículos en el primer cuar-til (Q1) publicados en revistas internacionales indexadas.

2.4002.0001.6001.200

800

400

0

3.0002.5002.000

1.500

1.000

500

02008 2009 2010 2011 2012 2008 2012201120102009

Evolución del personal, según su clasificación funcional, adscrito a los institutos del Área de

Biología y Biomedicina.

Gestión/ Admón

InvestigaciónApoyo técnico

Artículos Q1 Artículos

240200160120

80

40

02008 2009 2010 2011 2012

Patentes solicitadas

Tesis

280

Evolución durante 2008-2012 del número total de paten-tes licenciadas y tesis doctorales dirigidas en el área.

75

60

45

30

15

02008 2009 2010 2011 2012

Contratos Proyectos

Evolución durante el periodo 2008-2012 de los recursos obtenidos mediante proyectos de investigación competi-tivos (nacionales, regionales e internacionales) y contra-tos de investigación con empresas y entidades públicas.

Patentes licenciadas

FORTALEZAS DEBILIDADES

Elevado potencial investigador y científicos dedicados y motivados.

Buen nivel de internacionalización,

con mucha experiencia en participación y liderazgo de proyectos europeos.

Ventajas de cierta descentralización

en la gestión, con mejoras en el control del gasto y la gestión de proyectos y personal.

Mejoras en los últimos años en

plataformas y tecnologías genómicas de última generación.

Trayectoria de interacción con el

sector industrial farmacéutico; la biomedicina lidera la generación de patentes y empresas spin-off.

Fragmentación de la investigación; heterogéneos en temas y sinergias.

Plantillas reducidas, envejecidas y

poca capacidad para contratar jóvenes. Deficiencias en formación y carrera.

Ineficiencias de gestión y falta de

liderazgo científico; fallos en gestión científica interna y distribución de recursos; infraestructuras obsoletas.

Reorientación de la investigación

europea (Horizonte 2020) hacia I+D clínica: menos posibilidad de participar.

Falta de apoyo administrativo a

grupos de investigación en gestión de proyectos, docencia y relaciones internacionales.

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24 Noviembre, 2014

PRIMER PLANODEL 24 AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2014 03

l área de Biología y Biomedicina del CSIC es una de sus

puntas de lanza, pero no se libra de los recortes en los últimos años. DM ha habla-do con Dolores González-Pacanowska, coordinadora del área, que ha admitido el daño que está por venir tras la pérdida de fondos y personal en los últimos cin-co años. De seguir así, habrá una caída importante de re-sultados, que ya se deja en-trever.

El vaso está medio lleno y medio vacío, según se vea. El área tira del CSIC, liderando la mayoría de indicadores en comparación con otras áreas del Consejo (ver pág. 2), con lo biosanitario co-pando el 90 por ciento de las investigaciones, pero adel-gaza. Preocupa la pérdida de resultados científicos a corto plazo.

González-Pacanowska ex-plica que, desde 2010, se han estabilizado las líneas de investigación y los pro-yectos, frenando su creci-miento y mostrando signos de caída en los últimos 2-3 años. Algunos centros han perdido entre un 20 y un 30 por ciento de su personal in-vestigador, debido a la pér-dida de becas, financiación para contratos y jubilacio-nes. Los equipos, y sus in-vestigaciones, sufren.

FONDOS PRIVADOS Como la alegría nunca es plena en la casa del pobre (y el CSIC lo es en compara-ción con la década anterior), se junta el hambre con las ganas de comer. Hay pérdi-da de recursos internos y mayor dificultad de captar fondos privados: la crisis afecta a todos y las empre-sas no pueden (o quieren) apostar por la I+D+i como prioridad. Los contratos, cuando no se han reducido en número, sí han sido de menor cuantía, señala la co-ordinadora.

Los centros biosanitarios llevan años confiando más en fondos privados e inter-

nacionales, vista la frágil si-tuación económica nacio-nal. Horizonte 2020, el pro-grama europeo que arranca este año, puede ser una oportunidad, pero de doble filo: "Está muy centrado en la investigación clínica, aplicada y traslacional. Aunque el CSIC cada vez toca más este palo, la UE pa-rece relegar y limitar la in-vestigación básica".

El número de publicacio-nes, uno de los indicadores que mejor aguantan la cri-sis, empieza a resentirse. En 2013 hay una clara estabi-lización y ciertas pérdidas en algunos centros, explica González-Pacanowska. En líneas generales, si las pér-didas en fondos y personal no se frenan, y si no se re-vierten, habla de "posible desastre: si la caída de re-cursos humanos no para, en 15 años no habrá CSIC".

En todo caso, considera muy remota esta posibili-dad (sus palabras recuer-dan a las del presidente del Consejo durante la crisis fi-nanciera de 2013), y confía en cierto margen de recupe-ración con menos recortes, mejoras en personal gracias a una futura capacidad de hacer más contrataciones. Se busca compatibilizar, como ya ha dicho Emilio-Lora Tamayo, el modelo fun-cionarial con contratos la-borales.

Muchos centros, dice, su-frirán más en 2014 de lo que lo han hecho en 2012 y 2013. Algunos, que prefiere no ci-tar al no haber concluido la evaluación de 2013 y no po-der confirmar aún los augu-rios de 2014, perderán un 15-20 por ciento de fondos y un 10 por ciento de produc-ción científica: "Necesita-mos recursos", finaliza.

"Varios centros sufrirán más a partir de ahora"

Dolores González-Pacanowska, coordinadora del área, deja caer que no queda margen si siguen los recortes

E

González-Pacanowska coordina el Área de Biomedicina del CSIC.

DM

MADRID JOSÉ A. PLAZA japlaza@unidadeditorial.es

...pero asume que, sin financiación predecible

y cambio estructural, empeorarán resultados

El CSIC vive un aniversario

agridulce. Este año cumple

75 años desde su fundación,

y lo hace con cierta satisfac-

ción por haber superado

una situación económica

crítica en 2013, pero con la

incapacidad de solucionar a

l dos grandes

El CSIC, sin fecha para paliar sus grandes

problemas: personal y modelo de gestión

El Consejo cree superada la crisis de 2013 y

su presidente es más optimista para 2015...

MADRID

JOSÉ A. PLAZA

japlaza@unidadeditorial.es

Hemos perdido

financiación y

personal. Sin más

recursos, sólo nos

mantendremos o incluso

perderemos. Los

resultados del CSIC

bajarán, pero no tanto"

“

No sé si prefiero

que el contrato de

gestión, para que el

CSIC sea más flexible, “

La superación de un verano movido. El año pasado, como contó DM, varios cen-tros biomédicos vivie-ron unos meses estiva-les con el agua al cue-llo. Septiembre marca-ría su futuro: llegó la inyección monetaria.

o es fácil hacer una comparativa de financiación,

personal y resultados se-gún los datos que hacen públicos los centros bio-médicos desde su página web. Algunos los tienen actualizados a fecha de 2012-2013, pero varios ma-nejan datos de hace varios años, y no en todos están accesibles las últimas me-morias científicas. Hetero-geneidad, falta de actuali-zación y poco open ac-cess...

Varios centros supera-ron un match point el año pasado cuando, antes de verano, revelaron (ver re-corte superior) que de no llegar una inyección eco-nómica, pasado agosto no podrían pagar nóminas, y verían incluso cerca la de-saparición.

El dinero llegó, previa bolsa de contingencia creada por el CSIC (que ya ha devuelto a los centros los fondos que tomó pres-tados), y muchos centros biomédicos respiraron. La calidad de la ciencia, la base creada y la dedica-ción de los profesionales ha permitido que cierta inercia positiva permita estirar el chicle y mantener resultados. La crisis aprie-ta al CSIC pero de momen-to no lo ahoga. Baste citar algunos ejemplos:

-Centro de Biología Mo-lecular Severo Ochoa (Cbmso). Santiago Lamas, su director, señala en la web del centro que hay "re-percusiones importantes sobre el escenario global de financiación de la cien-cia, con consecuencias in-

mediatas sobre la viabili-dad de muchos proyectos, obligando a reajustes y adaptaciones permanen-tes, muchas veces en me-dio de la incertidumbre más densa". Aun así, sus lí-neas de investigación han aumentado desde 2008 a 2012, de 67 a 75, con subi-das continuas. Su financia-ción en 2011 fue de 8,6 mi-llones, y en 2012 bajó has-ta 7,8.

-Centro de Investigacio-nes Biológicas (CIB). Con-tó con 22,8 millones en 2011, y con 21,4 en 2012. El peso de los proyectos euro-peos subió del 3 al 9 por ciento, y las inversiones bajaron del 6 al 1 por cien-to. Bajó la financiación ob-tenida por el CSIC y au-mentó la externa.

-Centro Nacional de Biotecnología (CNB): Su directora, Carmen Castre-sana, admite en la memo-ria de 2012 que "falta de flexibilidad". El personal pasó de 586 personas en 2011 a 508 en 2012, con los investigadores bajando de 407 a 347. La financiación de los proyectos becados

bajó de 12,4 millones a 9,7. -Centro de Investiga-

ción del Cáncer (CIC) de Salamanca. Con un pico en 2007 de más de 9 millones de financiación, bajó a 6,1 millones en 2009 y 2,6 en 2013, reduciéndose año a año 6,1; 3,7; 4,2; 3,2 y 2,6 millones. El número de proyectos bajó de 62 a 21 en esos años, con la si-guiente serie: 62, 33, 22, 26 y 21.

-Instituto de Biomedi-cina de Sevilla (IBiS). Ha aumentado en los últimos años su número de proyec-tos (165, 180, 221, 248, y 288 entre 2009 y 2013), aunque la financiación lo-grada por ellos estuvo el año pasado por debajo de los niveles de 2010, con 5,6 millones, tras altibajos en el último trienio. Las publi-caciones subieron y el fac-tor de impacto también.

-Instituto de Neuro-ciencias de Alicante. En su memoria de 2011 cita una disminución presupuesta-ria de 13,8 a 11,2 millones. En personal, hasta 2011 no se observan pérdidas, aun-que tampoco aumento des-de 2009, cuando entre 2001 y 2009 sí hubo crecimiento continuo. Publicaciones e índices de impacto subie-ron.

-Instituto de Investiga-ciones Biomédicas Alber-to Sols. Jaime Renart, su director, apunta en la web del centro que la crisis "ha atacado fuertemente a la investigación, con recorte presupuestario para el CSIC que evidentemente se traslada a los institutos". Ha sufrido "recortes signi-ficativos" en ayudas com-petitivas e inversión en personal, "lo que perjudi-cará a los investigadores".

Inercia positiva que ha salvado resultados

Los centros aguantan el tirón tras años de pérdidas, pero la 'burbuja' empieza a dar señales de explosión

N

MADRID J. A. P. japlaza@unidadeditorial.es

Aunque no todos los centros tienen sus memorias científicas actualizadas y accesibles, en todos se reflejan pérdidas de financiación sin 'bajón' en investigación

Inviabilidad, incertidumbre, falta de flexibilidad, recortes... son algunos de los calificativos que citan los directores de los centros de investigación

El programa europeo 'Horizonte

2020' está muy centrado en la investigación básica, aplicada y traslacional, y parece limitar lo que más hace el CSIC, ciencia básica"

“Los contratos con el sector privado

están bajando, no tanto en número como en cuantía; el CSIC sigue interactuando bien con el sector, pero lo privado da ahora menos fondos"

“

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PRIMER PLANO

50858

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1395 CM² - 180%

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España

24 Noviembre, 2014

Sábado 22.11.14 LA VERDAD

Sábado 22.11.14 LA VERDAD12

E n estos tiempos en los que parece que nadie confía en nadie, los cien-tíficos vuelven a ser uno de los co-lectivos en los que más se confía y

más se valora atendiendo a los resultados del último ‘eurobarómetro’. Sin embargo, aun-que la opinión de los ciudadanos ha cambia-do en los últimos años a favor de la prioridad que debe tener la ciencia y la tecnología en el gasto público, el compromiso y la participa-ción individual sigue siendo muy limitada. La ciencia y la tecnología necesitan más com-promiso y participación de los ciudadanos.

Los investigadores tenemos que ser me-jores comunicadores; explicar más y mejor qué hacemos, cómo lo hacemos, con qué lo hacemos, cuáles son nuestros resultados y cómo. Todo esto, se traslada al bienestar de la sociedad es su más amplia acepción. Pero lo importante, en mi opinión, es que no

solo la ciencia y la tecnología tengan como prioridad mejorar el bienestar social sino que los ciudadanos confíen su bienestar a la ciencia y la tecnología, que las hagan un poco más suyas, que las defiendan, que par-ticipen y se comprometan.

En este sentido, y más allá de su asisten-cia en actividades de ciencia (exposiciones, museos, etc.), en estos momentos se re-

quiere del compromiso y la participación directa de los ciudadanos. Para ello, nuevas vías de participación como las agendas de ciencia y tecnología, las acciones de «cien-cia con y para la sociedad» recogidas en el programa europeo Horizonte 2020, las nue-vas plataformas de ‘crowfunding’ para la fi-nanciación ciudadana de proyectos como es el caso de ‘Precipita’ (www.precipita.es) u

otras acciones de micro-mecenzago poten-ciadas por la próxima ley de reforma fiscal, serán buenos indicadores del interés y del compromiso de la sociedad, sabiendo que las acciones de tipo económico no van a ser, ni deben ser, una fuente estructural de fi-nanciación de la ciencia y la tecnología.

Los ciudadanos deben percibir que solo la ciencia y la tecnología pueden ayudar a ges-tionar un futuro lleno de incertidumbres. Dentro de 100 años, ¿tendrá la población una salud mejor?, ¿tendremos agua y ali-mentos suficientes y seguros?, ¿existirán nuevas fuentes de energía? Seguro que sí, pero no del modo que lo conocemos hoy en día, porque la ciencia habrá ayudado a resol-ver estos retos y a aplicar soluciones inno-vadoras. Eso sí, siempre que contemos con la confianza y el compromiso de nuestros ciudadanos.

LA COLUMNA DE LA ACADEMIA JUAN M. VÁZQUEZ ROJAS

COMPROMÉTASE CON LA CIENCIA

Sábado 22.11.14 LA VERDAD

ABABOL CIENCIA

ge III un sueldo anual de 200 libras para que se dedicara úni-ca y exclusivamente a la as-tronomía y, además, entretu-viera con sus observaciones a la familia real. A Urano le se-guirían otros planetas hasta completar nuestra imagen del sistema solar en el cual habi-tamos.

Grande y ‘tumbado’ Urano es el tercer planeta más grande de nuestro sistema so-lar después del gigantesco Jú-piter y de Saturno. Se distin-gue por un profundo color azul, resultado del efecto del metano de su atmósfera, que absorbe el extremo rojo del espectro de la luz solar. Aun-que solemos llamar a estos mundos gigantes gaseosos, en realidad están formados

des cantidades de datos sobre Urano, sus lunas –de las que descubrió once más–, sus ani-llos, su atmósfera y otras mu-chas singularidades. La nave de la NASA también detalló el sistema de anillos de Ura-no, descubrió que posee un campo magnético inusual-mente potente y que la tem-peratura en la región ecuato-rial parece ser más elevada que en los polos, pese a que recibe menos luz solar que el polo Sur por la inclinación del eje del planeta.

Enigmas La exploración astronómica de Urano ha determinado que tiene un día de 17 horas y 14 minutos terrestres, además de elevar el número de lunas hasta 27. Está 19 veces más le-jos del Sol que nuestro plane-ta y su año, su órbita alrede-dor del Sol, equivale a 84 años terrestres. Es decir, desde que Herschel lo descubrió, solo ha dado tres vueltas alrededor del Sol.

Urano presenta hoy más interrogantes que respuestas. Entre ellos: ¿por qué está in-clinado su eje?, ¿acaso sufrió una colisión con otro cuerpo celeste?, ¿por qué, al igual que Neptuno, tiene muchísimo menos hidrógeno y helio que Júpiter y Saturno, cuando su origen nos sugiere que debe-ría ser similar?, ¿el interior del planeta es frío o produce su propio calor?... La solución a todos estos enigmas podría venir de una sonda robot que visitara el planeta y se esta-bleciera en su órbita para ob-servarlo con atención. Ideal-mente, debería lanzarse en la década de 2020, cuando se re-queriría menos combustible y tiempo para llegar a Urano.

Varios científicos han pro-puesto misiones así. Su prin-cipal obstáculo es el coste: en-tre 1.000 y 2.000 millones de euros. De no conseguirse fi-nanciación para una misión de estas características, Ura-no seguirá siendo un miste-rio azul en la familia del Sis-tema Solar.

L os planetas que po-demos ver con solo nuestros ojos son cinco: Mercurio, Ve-

nus, Marte, Júpiter y Satur-no. O seis, si bajamos la mira-da al suelo, a nuestro propio mundo, la Tierra. El telesco-pio, inventado por Hans Lippershey o por Zacharias Jansen (la historia no es cla-ra), amplió de manera asom-brosa el Universo cuando Ga-lileo Galilei lo apuntó al fir-mamento. El ser humano em-pezó a descubrir que vivía en un espacio asombroso, que las quizá 10.000 estrellas que era capaz de ver en una no-che sin luna eran una míni-ma fracción de los cuerpos que habitan el espacio y, eventualmente, que el Siste-ma Solar que Copérnico y Ga-lileo habían descrito estaba poblado por otros cuerpos que solo podíamos detectar con nuevos aparatos.

El honor de descubrir el pri-mer planeta nuevo desde el inicio de la historia humana correspondió a William Herschel. Por supuesto, des-cubrir un planeta no es tan

Urano, el misterio azulFue el primer planeta descubierto con un telescopio, todavía esconde muchos secretos y el ser humano sueña con visitarlo en un futuro cercano

sencillo si no sabemos cómo deben comportarse los plane-tas. De hecho, Urano había sido observado anteriormen-te en multitud de ocasiones registradas, y en un número indeterminado de veces que no fueron documentadas para la Historia. El propio Herschel, la primera vez que lo vio en marzo de 1781, lo reportó como un cometa. Tuvieron que pasar semanas de cuida-dosa observación para que se diera cuenta de que su ‘come-ta’ tenía ciertas característi-cas singulares que lo hacían similar a un planeta. En pala-bras del propio astrónomo: «No sé cómo llamarlo; es po-sible que sea un planeta en una órbita casi circular alre-dedor del Sol o un cometa mo-

viéndose en una elipse extre-madamente excéntrica».

Para 1783, la comunidad as-tronómica internacional es-taba de acuerdo en que se tra-taba de un nuevo planeta. Este hecho convirtió a Herschel en el primer astrónomo pro-fesional, al recibir del rey Jor-

ASTRONOMÍA

MAURICIO-JOSÉ SCHWARZ

por una densa capa de mate-riales, en forma de hielo, que flotan alrededor de un peque-ño núcleo rocoso: agua, me-tano y amoníaco forman esa capa helada sobre la cual hay una densa atmósfera com-puesta principalmente por hi-drógeno, helio y una peque-ña cantidad de metano.

La característica más nota-ble del planeta descubierto por Herschel es que es el úni-co cuyo eje de rotación es per-pendicular al plano de su ór-bita alrededor del Sol. Es como si el eje de la Tierra se inclina-ra 90° hasta ocupar el lugar del ecuador. De hecho, el polo Sur de Urano apunta directa-mente al Sol, y el polo Norte mira hacia el borde del Siste-ma Solar.

Como los otros gigantes del Sistema Solar, Urano tiene anillos, en un sistema menos complejo que el de Saturno, pero más que los de Júpiter y Neptuno. Aunque Herschel dijo haberlos visto, es poco probable, de modo que se con-sidera que el descubrimiento de los anillos lo hicieron, el 10 de marzo de 1977, los as-trónomos James L. Eliot, Ed-ward W. Dunham y Douglas J. Mink.

Herschel descubrió las pri-meras dos lunas conocidas de Urano, Titania y Oberón, en 1787. Pasaron siete décadas antes de que William Lassell viera en 1851 otras dos, lla-madas Ariel y Umbriel, y casi un siglo hasta que Gerard Kui-per dio con la quinta: Miran-da. Las lunas de Urano, por cierto, han recibido nombres de entidades mágicas de la li-teratura inglesa, en lugar de los de personajes de la mito-logía griega.

Solo una nave espacial, la ‘Voyager 2’, ha pasado cerca de este planeta. El 24 de ene-ro de 1986, lo sobrevoló a 81.500 kilómetros de sus nu-bes superiores. Nueve años le llevó llegar hasta las inmedia-ciones del distante mundo. En unos pocos días, la ‘Voya-ger 2’ envió a nuestro plane-ta miles de imágenes y gran-

:: MIKEL CASAL

LA VERDAD DE MURCIA ...

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CULTURA

209000

17067

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190 CM² - 20%

654 €

12

España

22 Noviembre, 2014

22 LAVANGUARDIA LUNES, 24 NOVIEMBRE 2014

ÀLEX GARCIA

JOSEP CORBELLABarcelona

T resmédicos espe-cialistas en el es-tudio del cáncer,Josep M. Llovet,Josep Baselga yManel Esteller, li-

deran el ranking de los investiga-dores biomédicos españoles máscitados en la literatura científicamundial.Más allá de los nombres con-

cretos de los investigadores, elranking revela las corrientes defondo que mueven la investiga-ciónde excelencia. “Las especiali-dades donde nuestra investiga-ción más despunta son aquellasdonde tenemos más tradicióncientífica; esto es lo más impor-tante quehemos observado”, des-taca Jordi Camí, investigador dela Universitat Pompeu Fabra

(UPF) y director del equipo cien-tífico que ha elaborado el ran-king. “Es un recordatorio, muyoportuno en tiempos de recortes,de que la investigación necesitaaños para consolidarse, que no sepuede hacer política científica abandazos y que sería un desastreperder ahora lo que ha costadotantos años construir”.Las especialidades en que más

destaca España incluyen la hepa-tología (estudio del hígado, la es-pecialidad de Llovet, con una lar-ga tradición en el hospital Clí-nic), la oncología (donde lideranel ranking los estudios de cáncerde mama de Josep Baselga y losde cáncer de pulmón de RafaelRosell) o la hematología (con laescuela del hospital Clínic impul-sada por Pere Farreras y CirilRozman). Manel Esteller, por suparte, es reconocido como refe-rente en epigenética, es decir, elestudio de cómo el ambientemo-dula la actividad de los genes.El ranking, basado en datos de

la empresa Thomson Reuters, seha construido a partir de los artí-culos publicados por investigado-res biomédicos de España en elperiodo 1997-2011. Se han consi-derado únicamente artículos fir-mados desde instituciones espa-

ñolas. De ahí que no aparezcanen el ranking figuras consagra-das comoJoanMassagué o Anto-ni Ribas, también especialistasen cáncer, que han desarrolladosu carrera en Estados Unidos.En total, se han identificado

189.451 artículos con autores o co-autores españoles. De ellos, 2.514

figuran en el 1% de artículos máscitados en la literatura científi-ca. Clasificar tantos estudios hasido un trabajo de hormiga queJordi Camí ha hecho en colabora-ción con la Fundació Catalanaper a la Recerca i la Innovació(FCRi) y con financiación de laFundació Banc Sabadell. El resul-

tado se podrá consultar desdehoy en la web www.fundaciore-cerca.cat/topcited, que permiteconsultas interactivas para bus-car científicos concretos, ver quétrabajos han hecho o distinguir sihan sido directores o coautoresde una investigación.La biomedicina es actualmen-

te el área más productiva de laciencia a nivel mundial y la quemás citas bibliográficas genera.Aunque el estudio de la UPF y laFCRi no ha analizado otras áreas,los investigadores más citados enbiomedicina son en principio losmás citados en cualquier área dela ciencia.

RASGOS COMUNES

Los tres científicosmás reconocidosson médicos yespecialistas en cáncer

Elmédicoque cambió el tratamientodel cáncer dehígado

J O S E P M A R I A L L O V E T , H E P A T Ó L O G O D E L C L Í N I C D E B A R C E L O N A Y D E L M O U N T S I N A I D E N U E V A Y O R K

]“Yo pensaba que era posi-ble llegar al éxito trabajandopoco, pero he descubiertoque no”, bromea Josep MariaLlovet. “Todos los médicos einvestigadores consagradosque conozco tienen una capa-cidad de trabajo enorme”.Sus estudios sobre cáncer

de hígado le sitúan como elinvestigador biomédico máscitado de España: dirigió elestudio sobre el fármaco sora-

fenib que cambió el trata-miento de los tumores hepáti-cos; elaboró junto al equipodel Clínic una clasificaciónde cánceres de hígado quehoy se utiliza en todo el mun-do; ha clasificado los distin-tos tipos de cáncer de hígadosegún su perfil molecular; haidentificado genes que favore-cen la progresión del cán-cer... Todo ello dividiendo sutiempo entre el Clínic y el

hospital Mount Sinai de Nue-va York, donde pasa una se-mana al mes y dirige el pro-grama de cáncer hepático.“Para dedicarte a este traba-jo, tiene que gustarte mucho,porque exige sacrificios im-portantes. Y es fundamentalque la familia lo entienda y teapoye”.Aparte de la capacidad de

trabajo. y de “tener un pocode talento, que también debe

ser importante”, Llovet desta-ca otros dos requisitos paraser un buen investigador bio-médico. Uno es ·saber elegirbien tu campo de investiga-ción, que debe ser lo bastantepequeño para poder abarcar-lo”. El otro, “trabajar en unentorno donde puedas llevara cabo tus ideas. Yo no hubie-ra podido hacer lo que hehecho si no hubiera estadoen el Clínic”.

LA CLAVE DEL ÉXITO

El ranking refleja quela excelencia afloradonde hay tradiciónde investigación

Los rankings de la investigación

Elpodiode lacienciaLlovet, Baselga y Esteller, los investigadores biomédicos más citados de España

JOSEP MARIA LLOVET. Hospital Clínic / Icrea. 27 (*) ................. *Número de estudios que ha dirigido y que están entre el 1% más citado del mundo

TendenciasSECCIÓN:

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TENDENCIAS

690000

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Diario

2143 CM² - 189%

30051 €

22-23

España

24 Noviembre, 2014

LUNES, 24 NOVIEMBRE 2014 T E N D E N C I A S LAVANGUARDIA 23

Se han analizado 189.451artículos de biomedicinacon autores de centros deinvestigación españoles

Se han estudiado artículospublicados en el periodo1997-2011 y citas hasta el 31 dediciembre de 2012

Se ha desglosado el 1% delos artículos más citados enla literatura científica

El investigador de la UPFha dirigido el estudio, enel que ha participado laFCRi

PEDRO MADUEÑO / ARCHIVO JORDI ROVIRALTA / ARCHIVO

Camí advierte que el rankingno pretende dirimir quiénes sonlos mejores porque “hay vida in-teligente más allá de los artículosmás citados; la mejor ciencia noes necesariamente la que más secita”. Aun así, el número de citasque recibe un artículo indica suinfluencia en la producción cien-tífica global. Y llama la atenciónla poca influencia global que tie-nen algunos científicos mediáti-cos a escala local. Pero “no se tra-ta de meterle el dedo en el ojo anadie”, insiste Camí. “El objetivodel ranking es tener una radiogra-fía de dónde estamos”.La radiografíamuestra queCa-

talunya y Madrid son, con dife-rencia, las comunidadesmás pro-ductivas en investigación biomé-dica. Catalunya lidera el 37% delas investigaciones más citadasen el mundo y Madrid, un 28%.En el otro extremo, Cantabria,Extremadura, Castilla-La Man-cha y La Rioja tienen una aporta-ción irrisoria, inferior al 1%.Un último dato ilustrativo: tres

de los cinco investigadores máscitados (JosepMaria Llovet, Ma-nel Esteller y Damià Barceló) tie-nen contratos Icrea, es decir, eltipo de contratos que laGenerali-tat creó para fichar o retener abuenos científicos haciéndolesofertas competitivas. Otro recor-datorio, en tiempos de recortes,de que los mejores investigado-res van allí donde encuentran lasmejores condiciones de trabajo.c

www.lavanguardia.com

VEA EL RANKING DE LOS INVESTIGA-DORES MÁS CITADOS EN:

L A S C U A T R O I N V E S T I G A C I O N E S M Á S C I T A D A S

]El ranking de la UPF y laFCRi indica cuáles son lasinvestigaciones con autoresespañoles más citadas en elmundo. Las cuatro primeras:

Genoma humano. Publicadoen la revista Science en el2001, tuvo como coautores alos bioinformáticos RodericGuigó y Josep Francesc Abrilde la Universitat PompeuFabra (UPF), que crearon unsoftware para identificar ge-nes en el ADN.

5.882 citas hasta el 2012

Cáncer de mama. En un estu-dio que sentó las bases de lasterapias moleculares que hanguiado el desarrollo de nue-vos fármacos contra el cán-cer en los últimos años, Jo-sep Baselga (entonces en Valld’Hebron) demostró junto amédicos del hospital Memo-rial Sloan-Kettering de Nue-va York, que el fármaco tras-tuzumab mejora el tratamien-to del cáncer de mama en laspacientes que tienen alteradoel gen Her-2. Los resultadosse presentaron en el 2001 en

The New England Journal ofMedicine.

3.983 citas hasta el 2012

Hepatitis C. El tratamiento dela hepatitis C cambió en el2001 cuando se demostró queun nuevo tipo de interferón(el peginterferón alfa-2a),combinado con el fármacoribavirina, era eficaz en máspacientes que los tratamien-tos anteriores. El estudio,publicado en The New En-gland Journal of Medicine,tuvo como coautor a Moisés

Diago, del hospital Generalde Valencia.

3.398 citas hasta el 2012

Software para el ADN. Un soft-ware para analizar polimorfis-mos en el ADN desarrolladopor Julio Rozas y RicardoRozas, de la UB, en colabora-ción con la UPC, es la prime-ra investigación liderada des-de España que aparece en elranking de las más citadas.Se presentó en el 2003 enBioinformatics.

3.369 citas hasta el 2012

CÓMO SE HA HECHOEL ESTUDIO

Jordi CamíLos más citadosQuince años

LA INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA SE CONSOLIDA CATALUNYA, LÍDER

Número de artículos científicos de autores españolesque está entre el 1% más citado del mundo

Porcentaje de los artículos españolesmás citados del mundo lideradosdesde cada comunidad

ESPAÑA DESTACA EN...

Porcentaje de artículos más citados deautores españoles sobre el global deartículos más citados de cada especialidad

Catalunya

Comunidad de Madrid

Andalucía

Comunidad Valenciana

Galicia

Reumatología

Gastroenterología y Hepatología

Aparato respiratorio

Oncología

Hematología

LA VANGUARDIAFUENTE: UPF/FCRi

1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011

6186 77 85 94 93

121148 163 169

224 238280

318357 37%

28%

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4,80

3,43

2,73

2,43

1,97

189.451 artículos

JOSEP BASELGA. Vall d’Hebron (ahora en EE.UU.). 17 MANEL ESTELLER. Idibell / Icrea. 15

Los líderes porespecialidades]Número de artículosfirmados por cada investi-gador como coautor (aun-que no haya liderado lainvestigación) y que es-tán entre el 1% de artícu-los más citados del mun-do en cada especialidad:x OncologíaJosep Baselga (29)Hospital Vall d’Hebronx Gastroenterologíay hepatologíaJosep M. Llovet (27)Hospital Clínic / Icreax NeurocienciasJosé M. García Verdugo (14)Universitat de Valènciax Enfermedades infecciosasJosep M. Gatell (13)Hospital Clínicx Neurología clínicaXavier Montalban (13)Hospital Vall d’Hebronx ReumatologíaEmilio Martín (13)Hospital La Pazx GenéticaRoberto Elosua (10)Institut hospital del Mar d’In-vestigacions Mèdiquesx HematologíaJesús San Miguel (10)Hospital universitario deSalamancax Sistema respiratorioÀlvar Agustí (10)Hospital Son Dureta/Clínic

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24 Noviembre, 2014

’Horizonte 2020’, el salvavidas dela UE para la investigaci6n espa6olaAlemania, Reino Unido y Espafia son los socios que reciben del proyecto

Marina Forteza BERLIN

Resulta diflcil determinm" cu~il es elsector econ6mico que ha salido m~sperjudicado con la crisis en Espa-fla. La eiencia nunea ha sido unaprioridad para ningfn gobierno es-pafiol, pero la crisis y los recorteshan neutralizado los fimidos avan-ces que se hab/an dado en los fllti-mus afios. De los 28 Estados de laUni6n Europea, Espafia ocupa ladecimos6ptima posici6n en inver-si6n en investigaci6n y desarrollo(I+D). Con un gasto anual del 1,24por ciento del PIB, se mantiene ca-si un punto por debajo de la mediaeuropea y a una distancia abismalde los pa/ses n6rdicos, que siguenliderando la inversi6n en I÷D conFinlandia a la cabeza y todos ellospor encima del 3 por ciento.

En verano de 2012, el Consejo Su-perior de Invesfigaciones Cienfifi-cas (CSIC), el organismo cien6ficom~s importante de Espafia, se rioobligado a suspender pagos tempo-ralmente pot falta de rondos. La ins-fituci6n ha logrado mantener a flo-te su estructura gracias a "una im-portante esfuerzo de gesti6n y anuestra mejor baza, que es el capi-tal humano", explica su vicepresi-denta de Invesfigaci6n Cientffica yT6enica, Alieia Castro. A principiosde este mismo afio el presidente delainstituci6n, Emilio Lora Tamayo,reconocia que ’qa gravedad y dimen-si6n del problema y las dificultadesecon6micas en que todavla estamosinmersos no permiten esperar so-lueiones espectaanlares".

Oportunidad de financiaci6nLos proyectos europeos para el im-pulso de I+D siempre hart repre-sentado una opormnidad de finan-ciaci6n crucial para los investiga-dores espafioles y, en las circuns-tancias actuales, son afln m~s im-portantes. En 2014 ha empezado a~ncionar Horizonte 2020, el nue-vo programa de inversiones de laUE que sustituye al S6ptimo Pro-grama Marco de Investigaci6n y De-sarrollo Tecnol6gico (FP7).

Horizonte 2020 cuenta con unpresupuesto de unos 77.000 millo-nes de euros y se diferencia del pro-yecto anterior porque simplifica laburocracia y pone un mayor 6nfa-sis en el papel de la industri& Es de-cir, uno de sus objetivos es poten-ciar que los resultados cientificosgeneren beneficios econ6micos. Pa-ra ello, entre los requisitos para ob-tener financiaci6n, se valoran las si-nergias entre academia y empresas,incluso cuenta con un instrumen-to dedicado a las pequefias y me-dianas empresas que trabajan en in-

Sede del Consejo Superior de Investigaciones Cient~ficas en Madrid.

novaci6n. El programa est~i pensa-do como un pilaf estrat6gico paramejorar el modelo econ6mico dela UE, partiendo de la premisa deque invertir en investigaci6n diver-sifica el modelo de crecimiento eco-n6mico, haci6ndolo m~is resisten-te alas fluctuaciones del mercado.

Esa orientaci6n a la empresa pri-vada apuede ser perjudicial para laciencia? Seg~n Alicia Castro, no"porque las ayudas europeas noabandonan la investigaci6n b~ica".La vicepre~ldenta del CSIC se mues-tra parfidaria de potenciar las rela-ciones entre el sector pflblico y elsector privado. "Por tradici6n, enEspafia las empresas invierten muypoco en ciencia, Aunque hemos de-

tectado pequefios avances, serlabueno que el sector empresarial vie-se hasta qu6 punto puede aprove-charse de la innovaci6n y se impli-cara m~is". Su postura que coinci-de con la del Gobierno. La secreta-ria de Estado para la Invesfigaci6n,Carmen Vela, ha manifestado enm~s de una ocasi6n que una de susprioridades es incrementar el pesode la industria en la investigaci6n.

Alemania, un pais pioneroBenjamin Braun y Florian Ruess,socios de la empresa de estructu-ras aeronfiuticas afincada en Ber-lln Space Structures, oyeron hablm"de Horizonte 2020 hace unos me-ses y no dudaron en presentarse pa-

El listado de los paises europeos quefondos dedican a la innovaci6n

La UE clasifica a los estados miembros en cuatro grupos, segfin suinversi6n en I+D. Alemania, Dinamarca, Finlandia y Suecia son inno-vadores "sobresalientes", con una [nversi6n muy superior a la mediaeuropea. Austria, B61gica, Chipre, Eslovenia, Estonia, Francia, Irlanda,Luxemburgo, Paises Bajos y Reino Unido est~n ligeramente pot enci-ma de la media y obtienen un "notable". Mientras, Espafia, junto conGrecia, Italia, Portugal, Chequia, Croacia o Polonia, est~ por debajode la media, en el grupo de los "moderadamente" innovadores.

ra recibir ayuda. "Dado que tieneun programa especial para las pymes,imnediatamente despert6 nuestrointer6s, porque pm’a una empresatan especializada como la nuestrasuele ser dificil encontrar financia-ci6n. Sin los rondos europeos ha-bria sido dificil o imposible para no-sotros desarrollar nuevos proyec-tosy mantenemos competifivos",explica Braun.

Alemania es el pals de la Uni6nEuropea que m~is gasta en investi-gaci6n y desarrollo y el cuarto entodo el mundo por detr~is de Esta-dos Unidos, China y Jap6n. Su in-versi6n pflblica, ya elevada de porsi (un 2,84 por ciento del PIB), su-pone solo tm tercio de la inversi6ninterna en I+D. El resto del dinero,unos 75.000 millones de euros alafio, es capital privado. Pero es queadem~is es el pals que lidera tantoel nOmero de propuestas presenta-das (5.993) para obtener las ayudaseuropeas de Horizonte 2020, comoel de proyectos aprobados (932) la flnanciaci6n (368 millones). sigue Reino Unido, yen tercer lu-gar se sitOa Espafia.

M~sinformaci6n enwww.eleconomista~es

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24 Noviembre, 2014

Martínez, que ahora trabaja en un instituto holandés, en una de las charlas que ofreció en Galicia. ALEXXANDER

La Voz de Galicia | Lunes, 24 de noviembre del 2014 | SOCIEDAD | 23

Diego Martínez Santos, recono-cido el pasado año como mejor físico de partículas joven de Eu-ropa por la Sociedad Europea de Física, podrá por fin regresar a trabajar a Galicia. No lo hará de vacío, sino con los cerca de 1,5 millones de euros del proyecto que le acaba de conceder el Con-sejo Europeo de Investigación (ERC), lo que le permitirá con-tratar a investigadores y contar con un laboratorio propio en la Universidade de Santiago, a la que espera reincorporarse.

El investigador de Foz recibió hace unos días la carta del presi-dente del ERC, Jean-Pierre Bour-guignon, en la que le comunica la concesión de la ayuda Starting Grant, un programa de élite de la investigación europea que solo se concede a los mejores investiga-dores jóvenes y con un proyec-to innovador en la frontera del conocimiento. El único requisi-to que se les pide es la excelen-cia en su trabajo y en su propues-ta. Es el caso de Diego Martínez Santos, ahora contratado por el Instituto de Física de Partículas Nikherf de Holanda y que traba-ja en la búsqueda de nuevas al-ternativas al modelo estándar de la física de partículas, la que ex-plica cómo es la naturaleza tal y como la conocemos.

«Cos cartos que me den espe-ro contratar a un equipo de cin-co persoas para traballar en San-tiago durante os cinco anos que dura o proxecto», explica.

La concesión del proyecto le llega después de que el Ministe-rio de Economía le denegara por segunda vez un contrato Ramón y Cajal, la vía española para re-cuperar talentos españoles en el extranjero y para la que este año solo se convocaron 17 plazas en las áreas de física y ciencias del espacio (175 en total). Martínez fue rechazado el pasado año por primera vez, justo el día en que la Sociedad Europea de Física le comunicó su premio, una no-ticia en su momento adelantada por La Voz y que generó todo ti-po de reacciones tanto en Espa-ña como en el extranjero.

Con el proyecto europeo la que realmente sale ganando es la fí-sica gallega. «A chegada de Die-go vai fortalecer moito o depar-tamento de Física de Altas Ener-xías. A súa validez científica está fóra de toda dúbida», explica Juan José Saborido, el director del de-partamento al que se incorporará.

El mejor físico de partículas joven de Europa trabajará en GaliciaEuropa lo acaba de premiar con 1,5 millones de euros, pese a que España volvió a denegarle un contrato Ramón y Cajal, y traerá su proyecto a Santiago

R. ROMARREDACCIÓN / LA VOZ

D iego Martínez Santos (Foz, 1983) vén de ob-ter a Starting Grant do

Consello Europeo de Investiga-ción (ERC) a unha idade relati-vamente nova, o que fala a favor dos seus méritos para acceder a un programa de elite da ciencia europea, talento que non foi re-coñecido en España para lograr un contrato Ramón y Cajal, pa-ra o que este ano só se seleccio-naron a 17 científicos para toda España nas áreas de física e cien-cias do espazo, o que tamén sig-nifica que moitos investigado-res de valía quedaron fóra. «Ao final amañeime eu so, pola mi-ña conta», advirte Martínez San-tos. Cumpriu o seu obxectivo de retornar a Galicia e prefire dei-xar a un lado as polémicas. O fo-cense foi elixido polo comité de expertos europeo encargado de examinar aos candidatos, segun-do a carta que hai uns días remi-tiulle o presidente do ERC, aín-da que haberá que esperar a que lle concreten a subvención que lle outorgarán, que oscila entre 1,5 e 2 millóns de euros.

—As Starting Grant concéden-se a proxectos innovadores, na fronteira do coñecemento. ¿Cal é a súa proposta?

—E unha expansión das medidas que se poden facer no LHCb, un dos experimentos do CERN, bus-cando desintegracións que desa-fíen as predicións do modelo es-tándar de física de partículas. A día de hoxe sabemos que o mo-delo estándar non e unha teoría completa. Entre outras cousas, non inclúe unha descrición de como funciona a gravidade a ni-vel cuántico, non explica a mate-ria escura. No CERN buscamos pistas que leven a un modelo me-llor e a miña proposta permiti-rá almacenar e analizar unha se-rie de desintegracións do quark s, que ata agora non era posible es-tudar. Estas desintegracións axu-darannos a construír ou descartar modelos alternativos ao estándar.

—Aínda estás contratado ata outubro do 2015 polo instituto holandés Nikhef, ¿cre que terá problemas para traer o teu pro-xecto a Galicia?—Non o creo. Falarei con eles para poder marchar uns meses antes e supoño que non habe-rá problemas. A miña idea sería empezar en Santiago entre maio e xuño do ano que ven.

—Este ano volveron a denegarlle un contrato Ramón y Cajal pa-ra retornar a España. ¿Déronlle

algunha explicación sobre os motivos?—Non o mirei, que fagan o que queiran. Non entendo moito, pe-ro tampouco me preocupa. Unha Ramón y Cajal é algo moito peor que unha Starting Grant, ou que as posicións posdoutorais que tiven nos últimos anos. Se non ma quixeron dar, problema deles.

—¿Pero non entende que é unha incongruencia que non aceptaran a súa proposta, que sí recoñece Europa, cando é un programa para que retornen a España in-vestigadores cualificados?—No meu caso non funcionou, pero chegado este punto dame un pouco igual. Unha Starting Grant é moito mellor, é como ganar a Champions e o Ramón y Cajal é como gañar a liga.

—Pero da a impresión de que para obter un contrato Ramón y Cajal e volver a España hai que ter currículo de Nobel.—Penso que non é un problema de currículo. Os que recibiron as Ramón y Cajal non tiñan un cu-rrículo mellor que o meu.

—A Xunta sacou un novo progra-ma para captar talento. ¿Podería acollerse a el?—Pode ser unha opción.

DIEGO MARTÍNEZ SANTOS FÍSICO

«A Starting Grant é como gañar a Champions, e unha Ramón y Cajal é como gañar a liga»R. R. REDACCIÓN / LA VOZ

El Gobierno modificará la Ley de la Ciencia para que el CSIC sea más flexible

El Gobierno baraja modifi-car la vigente Ley de la Cien-cia, la Tecnología y la Inno-vación, aprobada por el an-terior Ejecutivo socialista en el 2011, para que el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y otros or-ganismos públicos de investi-gación (OPI) puedan gozar de una mayor flexibilidad, según han confirmado fuentes par-lamentarias.

«El CSIC necesita una ley específica que contemple al consejo como la organización pública y científica que es y como el símbolo de la cien-cia que todos los españoles identifican. Ése sería el rega-lo de cumpleaños que necesi-ta el consejo», reclamó Emi-lio Lora-Tamayo, presidente del CSIC, durante un acto en el Congreso conmemorativo de los 75 años del órgano in-vestigador. El CSIC encara su futuro con el problema de los recursos humanos y la eleva-da edad media del personal investigador, así como la es-casez de posiciones estables para atraer investigadores y la «falta absoluta» de posibi-lidades para incorporar perso-nal técnico y administrativo.

MADRID / EUROPA PRESS

El contagio de Teresa Romero llega al «New England Journal of Medicine»

Varios médicos del Hospital Fundación de Alcorcón han publicado en la revista médica New England Journal of Medi-cine —una de las publicacio-nes científicas más prestigio-sas del mundo— un artículo sobre el primer caso de con-tagio del virus del ébola fue-ra de África, el de la auxiliar de enfermería gallega Tere-sa Romero. Según el artículo, este caso demuestra que los síntomas iniciales del EVE —enfermedad por virus de ébo-la— pueden evolucionar con una temperatura corporal me-nor de 38 grados centígrados.

Por tanto, es necesario rea-lizar una evaluación clínica apropiada de los pacientes con sospecha de EVE, y te-ner en cuenta que la exposi-ción puede haber sido fue-ra del área geográfica donde transcurre la epidemia.

ALCORCÓN / EFE

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24 Noviembre, 2014

Los investigadores 'Ramón y Cajal' acrecientan la

producción y prestigio de la UGR

Los jóvenes científicos que retornaron a Granada superan en casi dos puntos la media de

publicación en la institución universitaria

ANDREA G. PARRA | GRANADA

21 noviembre 201401:12

La Junta de Andalucía ha apostado por un programa de retorno del talento. Lo anunció la propia presidenta. El objetivo es que jóvenes andaluces vuelvan a Andalucía y desarrollen su actividad en las instituciones de la comunidad. Antes de este proyecto los granadinos han podido acogerse a otros proyectos, a nivel nacional, como el Ramón y Cajal (RyC) que ha reportado a la Universidad de Granada (UGR) prestigio y producción.

En el informe 'El efecto Cajal: análisis bibliométrico del Programa Ramón y Cajal en la Universidad de Granada', elaborado por Daniel Torres Salinas y Evaristo Jiménez Contreras, se traducen en números esos logros. La aportación a la producción científica de los contratados 'Ramón y Cajal' de la universidad granadina es

magnífica. Los resultados ponen en evidencia que un 79% de los 'Ramón y Cajal' se estabilizaron en la UGR. Buen número, hasta hace poco, pero que se ha complicado. La estabilización es uno de los caballos de batalla, precisamente.

Los datos que evidencian el 'poderío' científico. Han firmado el 10% de los trabajos siendo un 4% del personal docente e investigador de la UGR. Su productividad es de 2,29 artículos al año frente al 0,66 del resto de doctores de la institución universitaria granadina. Publican en revistas científicas de mayor impacto y tienen un promedio de citas más elevado.

En la década analizada (2001-2011) los 'Ramón y Cajal' durante el período de cinco años de duración de su contrato han publicado un total de 986 trabajos, el 48% firmados en posiciones iniciales o finales, de los 14.089 publicados por la UGR. Por tanto han participado en el 7% de los trabajos, una cifra que oscila entre el 7,05% de

2003 y el 4,92% de 2009. Si además de tener en cuenta el período de disfrute de los contratos se tienen en cuenta los años posteriores en los que ya han sido incorporados, la comunidad de 'cajales' ha contribuido con un total 1372 trabajos, es decir el 9,74% de la producción total de la Universidad. Dicho porcentaje se encuentra en alza en el último bienio donde la suma de la producción de los Cajales con contrato y aquellos incorporados supone el 12,93% y el 15,69% de la producción científica de la institución universitaria granadina.

El estudio, que promueve el Vicerrectorado de Política Científica e Investigación a través de la Unidad de Bibliometría en la publicación de la Memoria de Investigación-Curso 2013-2014-Indicadores Bibliométricos y Estadísticas de I+D, refleja que la UGR es la séptima institución en 'cajales' y la sexta universidad con un total de 109, aunque finalmente se llevaron a cabo 106 contrataciones.

Son muchas las estadísticas aportadas. Hay que recordar que el programa Ramón y Cajal nace por orden del Ministerio de Ciencia el 18 de abril de 2001.

Por último, en el informe se recomienda teniendo en cuenta el coste económico que suponen, una «racionalización de las políticas de contratación y estabilización de contratados 'Ramón y Cajal' en la Universidad de Granada». La estabilización ha sido concretamente el principal frente abierto de estos jóvenes y excelentes investigadores. Si antes era difícil con los recortes y tasa de reposición se agravó.

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/~Por qu~ en la mayoria deprogramas de I+D+i se ’obliga’

a subcontratar a la Universidad?

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24 Noviembre, 2014

La Universidad de Barcelona, en el ránking Nature Index 2014 Global EFEFUTURO.- La Universidad de Barcelona (UB) se ha situado entre las primeras cien instituciones del ránking Nature Index 2014 Global, que recoge los artículos publicados en 68 revistas científicas de excelencia, y es la primera universidad española incorporada a este índice.

Como centro universitario la UB ocupa el puesto número 70, aunque, si se tienen en cuenta todos los centros de investigación incluidos en Nature Index, ocupa la posición 94.

La UB ha publicado 431 artículos, de los que 267 corresponden al ámbito de las ciencias físicas, 90 a las ciencias de la vida, 60 a la química y 14 a las ciencias de la Tierra y medioambientales.

El centro universitario se ha convertido en la segunda institución española en entrar en el ránking Nature Index 2014 Global, después del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), que actualmente ocupa la quinta posición con 1.622 artículos.

En el ránking, España se sitúa en entre los diez mejores países en número de artículos publicados en revistas del campo de la física, la química, la geología, la biología y la medicina. EFEFUTURO

23/11/2014 - Comunidad Valenciana

Ríos: "Las empresas que trabajen en proyectos de I+D con lasuniversidades podrán recibir ayudas del IVACE"

El director general de Industria, Joaquín Ríos, ha avanzado que el Instituto Valenciano de CompetitividadEmpresarial, (IVACE), "tiene previsto publicar en el mes de diciembre la convocatoria de un programa deinstrumentos financieros para facilitar a las empresas de la Comunitat Valenciana la realización de proyectosde I+D en colaboración con las universidades".

Así, ha explicado que este programa "facilitará préstamos bonificados con el objetivo de ayudar a lasempresas a desarrollar este tipo de proyectos a la vez que se fomenta la cooperación y la transferencia detecnología y conocimiento entre universidades y empresas".

El director general ha explicado que la finalidad de este instrumento "es facilitar que el conocimientocientífico del sistema universitario se traslade al tejido empresarial, lo que aumentará las posibilidades dedesarrollar proyectos por parte de las empresas y optimizará el sistema en su conjunto".

El programa que ahora se anuncia y que contará con una dotación presupuestaria de 1,5 millones de euros, sepresentará bajo la fórmula de préstamo-subvención, de modo similar a otras iniciativas de apoyo a empresaspuestas en marcha por el IVACE durante 2014.

Los préstamos tendrán un tipo de interés 0 % y un plazo de amortización de 4 años. Tras la devolución delpréstamo la empresa beneficiaria recibirá una subvención a fondo perdido de hasta un 30% de los costessubvencionables del proyecto.

Este instrumento financiero va dirigido a empresas con más de 18 meses de vida que lleven a cabo proyectosde I+D de más de 20.000€ y con un alto porcentaje de gastos de I+D contratados a universidades.

La puesta en marcha de esta iniciativa fue anunciada a las universidades de la Comunitat Valenciana trasmantener una reunión el director general para tratar diferentes vías de colaboración entre este organismo deapoyo a las empresas y las universidades.

Dentro de este marco de colaboración, se destacó por parte del IVACE la importancia que tienen lasuniversidades en la mejora tecnológica y de conocimiento de las empresas, a través de la colaboración conestas últimas a través de RUVID en los ámbitos contemplados en las convocatorias que está previsto lanzar enel 2015.

Entre estas convocatorias destacan el desarrollo de proyectos de I+D para PYME, el apoyo a la presentaciónde propuestas a Horizonte 2020, o el lanzamiento de instrumentos de apoyo a la contratación de personalinvestigador por parte de las empresas.

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Pulse aquí para acceder a la versión online22 Noviembre, 2014

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Tres de cadacuatro de nuestrosinvestigadores nodescarta emigrar

E1 gasto en I+D deEspafia cae al 1,24%,en niveles de 2006

~,~ BERLIN

M~ire Geoghegan-Quinn, comi-saria europea de Investigaci6n,Innovaci6n y Ciencia y una delas impulsoras de Horizonte 2020,ha dedarado acerca de los obje-fivos del programa ettropeo que"si un cientifico se va de Espa-fia, que sea Europa su primeraopci6n".

Esta filtima semana, el infor-me InnovaCefelaborado por laUniversidad a Distancia de Ma-drid (Udima) y la escuela de ne-gocios Centro de Estudios Fi-nancieros (CEF) revelaba quetres de cada cuatro invesfigado-res espafioles no descarta emi-grar al exlxanjem el pr6ximo afio,una cifra muy elevada, pero querepresenta un descenso del 8 porciento respecto al estudio de 2013(82 pot ciento).

Espafia es un pals que formamuchos investigadores predoc-torales, pero no eonsigue rete-nerlos, explica el documento. Enla mayor/a de casos, los j6venesya no deciden cu~indo se quie-ren ir para tener m~is curricu-lum, sino que se yen obligados airse por la crisis. E1 gasm en I+Den Espafia ha ealdo hasta nive-les de 2006, y con un 1,24 pot

13.052MILLONES DE EUROSA esa cantidad asciende elgasto anual de Espafia en I+D,por debajo del objetivo europeo.

ciento del PIB (13.052 millonesde euros), muy por debajo delobjetivo del 3 por ciento que sepropuso la UE para 2020. Ade-mfis, segfin el Instimto Naeionalde Estadistica, en 2013 el nfime-ro de investigadores a jornadacompleta disminuyd en 3.195 txa-bajadores menos.

Aunque esta no es una sima-eidn que preocupe al CSIC. Suvicepresidenta, Alicia Castro, semuestra reacia a admifir que ex~s-ta una fuga de cerebros. "La mo-vilidad en ciencia es algo positi-vo para mejorar la experienciade los investigadores y para queaprendan otras formas de fun-ciona1: Claro que es una p~rdi-da para el pals que se vayan loscientificos, pero hay que teneren cuenta que aqul tambi~n con-tratamos a personal intemacio-nal que viene a Espafm para com-pletar su carrera’.

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nalia y, por medio de esta colabora-ción, vi que había una oportunidadde solicitar un puesto de trabajo conel grupo aeroespacial. Afortunada-mente tuve éxito y me uní al gru-po en septiembre de 2007», relata.

Gastronomía y culturaEn la actualidad, continúa en la em-presa y es jefe de proyecto. «He sidoresponsable de proyectos en variasáreas, incluyendo el espacio, la se-guridad y la aeronáutica. Tambiéntrabajo como corredor de tecnolo-gías en el marco de un contrato dela Agencia Espacial Europea», expli-ca. Y, desde esa perspectiva, añadeque «en Euskadi el nivel de investi-gación es alto. Aquí existen muchosincentivos y ayudas del Gobiernovasco para promover las iniciativasde I+D. La investigación científica

«Aprecio mucho elentorno natural del PaísVasco y cómo se cuidanlas tradiciones», dice estebritánico que vive desde2007 en San Sebastián

:: LAURA CAORSIBILBAO. Llegó al País Vasco hacesiete años y se radicó en San Sebas-tián. La ciudad, dice, le ha brinda-do una «gran calidad de vida» y leha ofrecido algunos «privilegios co-tidianos», naturales, como la com-binación de la montaña y el mar.«Es un lugar estupendo para viviry para que crezcan tus hijos», apun-ta Richard Seddon, que tiene 41 añosy es padre de un niño de 5. Para él,que es inglés, cambiar de país ha su-puesto una oportunidad profesio-nal, pero también un reto personal.«No ha sido tanto por la adaptacióncultural, que no me ha costado, sinopor el dominio del idioma», señala.

«Mi mujer es de Navarra, así quela cultura de esta zona nunca me re-sultó ajena –aclara–. Nos conocimosen Inglaterra cuando éramos estu-diantes, ella estaba en el último añode su carrera y había ido allí con unabeca Erasmus. Coincidimos por ca-sualidad en una fiesta y aquí esta-mos, diecinueve años después», re-sume. Tras vivir juntos durante doceaños en su país, decidieron trasla-darse a Euskadi. «Como te decía, elprincipal desafío fue el idioma. Minivel de español era muy básico alllegar. Y, aunque en mi trabajo seutiliza mucho el inglés, en la vidacotidiana no es así», reconoce.

Su profesión fue la principal ra-zón para emigrar. Richard es inge-niero de materiales y, antes de ve-nir aquí, trabajaba para una peque-ña empresa de I+D. Investigaba so-bre materiales compuestos, comolos que se usan en los frenos de losaviones y los trenes de alta veloci-dad, y sobre materiales para condi-ciones extremas o aplicaciones depetróleo y gas. «Estaba trabajandoen dos proyectos europeos con Tec-

AGENDA

Sesiones informativassobre la Ley de ExtranjeríaEl último miércoles de cadames, en Getxo, tiene lugar unareunión para despejar las múl-tiples dudas que genera la Leyde Extranjería entre los ciuda-danos. La sesión ofrecerá infor-mación sobre los temas quemás preocupan a los extranje-ros, a sus familias y a quienestrabajan con ellos: reagrupacio-nes, autorizaciones de residen-cia, nacionalizaciones...Este miércoles de 19.00 a 21.00horas, en la Calle Villamonte, 8.

Latinoamérica al alcanceAcercar Latinoamérica a Getxo.De eso trata ‘Liburutegiak, to-paleku’, un programa que pro-mueve varios actos hasta el 28de noviembre para difundir lacultura de colectivos inmigran-tes y dar a conocer sus costum-bres. El viernes se proyectará‘Pelo Malo’, de la realizadoravenezolana Mariana Rondón.Al finalizar el pase, tendrá lu-gar un fórum sobre la película.Viernes 28 de noviembre, a las 21.00horas, en la escuela Andrés Isasi deLas Arenas. Entrada: 2,90 euros.

África y el Día contra laviolencia hacia las mujeresLas mujeres y la construcciónde paz en África son las prota-gonistas de las actividades queACNUR Euskal Batzordea traea Bilbao, en el marco del Díamundial contra la violencia ha-cia las mujeres. Hasta el día 30se podrá visitar la muestra foto-gráfica ‘Imprescindibles para lapaz’. El día 27 tendrá lugar uncine fórum en el que se proyec-tará ‘Msilale Wanawake: muje-res de Kivu Sur caminando’.Exposición: del 17 al 30 de noviem-bre. Cine fórum: 27 de noviembre alas 18 horas. Centro Cívico La Bolsa.Calle Pelota, 10.Bilbao.

Comunicación, género ytrabajo por la paz en ÁfricaACNUR reunirá a periodistas,oenegés, activistas y miembrosde otros movimientos socialespara lanzar propuestas sobrecómo modificar el imaginariocolectivo de África y los con-flictos que allí se dan.Miércoles 10 de diciembre, de 9.30 a11.30 horas en IkasHUB co-learninglab. C/ Barraincua, 9. Bilbao.

recibe más apoyos que en otras par-tes de Europa. Cuando coincido concolegas de otros sitios siempre medicen que somos muy afortunados».

Otro aspecto, este más domés-

tico, en el que se siente muy afor-tunado es el gastronómico. «Aquíse come muy bien. Junto con el pai-saje y el entorno de Euskadi, unade las cosas que más me gustan deaquí es la comida. Las sidrerías, porejemplo, son geniales», dice. Noobstante, y en contra de lo que ca-bría esperar de un inglés, Richardecha de menos la gastronomia bri-tánica. «Sí, sí, ¡existe!», enfatizapara contrarrestar el escepticismo.«Extraño el desayuno inglés, los‘fish and chips’, los asados de losdomingos, ir al pub y los‘blackpudding’, es decir, nuestramorcilla», enumera.

Y prosigue: «Algo muy interesan-te de la cocina inglesa es el uso delas especias, la gran variedad quehay. Entre otras cosas, la expansiónque tuvo el imperio británico en sudía nos ha dejado eso: una cocinamuy rica en sabores, especias y hier-bas aromáticas procedentes de Asia.Echo de menos los currys indios, porejemplo, aunque supongo que mepasa como a todos, que añoramoslos sabores que nos recuerdan a nues-tra casa, nuestra infancia, a la fami-lia». Y así es inevitable pensar en elté y la magdalena de Proust, en labúsqueda de un tiempo perdido.

«La parte positiva de esto es queen casa nos complementamos muybien. Mi mujer cocina muy rico,aprendió con su madre, y es ellaquien hace todos los platos salados.Yo, en cambio, preparo los dulces,como los pasteles o los bizcochos,que es lo que aprendí a cocinar conmi madre», relata Richard, que tam-bién disfruta mucho de las costum-bres locales. Y las valora.

«Desde el comienzo me han lla-mado la atención algunas celebra-ciones, como ciertos festivales o loscarnavales. Por ejemplo, los de Itu-ren. Es un poco extraño ver a losjoaldunak, pero me gusta muchoque se mantengan estas tradicio-nes. Me hace acordar a la danza mo-rris del Reino Unido. La diferenciaes que allí, si bien hay grupos quese dedican a ello, cuesta mantenerlas costumbres ancestrales. No en-cuentras fiestas del pueblo ni ro-merías. Aquí, en cambio, hay ungran interés por la cultura popular».

Por la cultura popular y por el fút-bol, un rasgo que comparten ambospaíses. «Estoy feliz de que el ex en-trenador de mi equipo, el Manches-ter United, haya llegado a Donostipara entrenar a la Real Sociedad.Sólo espero que aquí tenga más suer-te de la que tuvo allí», concluye.

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390.010británicos residen actualmenteen España, de los que 1.921 estánen el País Vasco.

0,83%es el porcentaje que representaesta comunidad sobre el total dela población del Estado.

AL DETALLE

«En Euskadi se apoya muchola investigación científica»

Richard Seddon investiga en Tecnalia. :: JOSÉ USOZ

Richard Seddon Ingeniero inglés

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Critica los usos deuna «administraciónobsoleta» que cierra elpaso a una generaciónde científicos «olvidada»por sus gobiernos

:: JAVIER GUILLENEASAN SEBASTIÁN. Hace seis añoseste científico alemán estuvo a pun-to de rendirse y abandonar la cien-cia, pero una beca ERC (EuropeanReseach Council) de casi 1,5 millo-nes de euros se lo impidió y desdeentonces trabaja como investigadorIkerbasque y con grupo propio enel centro donostiarra Polymat. Elpasado día 19 viajó al ParlamentoEuropeo, donde expuso la situaciónde miles de investigadores de todaEuropa condenados «a dar vueltaspor el mundo para buscarse la vida»sin que nadie tenga en cuenta susideas. Son jóvenes no por edad –Tho-mas Schäfer tiene 46 años– sino porobligación.

–¿No cree que es mayorcito paraser presidente de la Red europeade jóvenes investigadores?– La edad es muy relativa. Que uninvestigador tenga 35 o 45 años nosignifica nada si se ha establecidohace poco porque se hace maduromás tarde. Yo, por ejemplo, he via-jado mucho por el mundo, lleguéhace cinco años a Donostia y es laprimera vez que he podido tener migrupo. He tenido aquí una ‘postdoc’muy cualificada y más vieja que yo,lo que es una tristeza.– ¿No es frustrante que a un inves-tigador ya de una cierta edad aúnse le considere joven?– Me da mucha rabia porque no sereconoce el esfuerzo de todas esaspersonas que andan por el mundo.Es gente que sigue teniendo unavida de joven investigador, sale deun sitio y va a otro para buscarse lavida y eso de alguna forma te man-tiene joven porque no puedes asen-tarte. Estás siempre haciendo lasmaletas, tus amigos están reparti-dos por todo el mundo y no tienestranquilidad porque no sabes dón-de acabarás dentro de dos años.– ¿Es lo que ha vivido usted?– Hace seis años el consejo europeode investigación empezó a dar ayu-das para llevar a cabo tu propio tra-bajo de una manera muy libre du-rante cinco años. Yo conseguí unade esas ayudas justo cuando estabaa punto de dejar la investigación por-que estaba harto de que no me die-ran oportunidades. Por eso intentohacer ahora algo por los jóvenescientíficos, porque yo he vivido elabandono.– ¿Se sienten olvidados?– Sí. Estoy hablando con muchosque ya no sienten interés por lo quehacen. Yo personalmente me sien-

to solo junto con otros colegas por-que la administración no quiere nisaber lo que pensamos. Obviamen-te esto no afecta a mi trabajo perote deja un poco perplejo el hecho deque te hayan traído aquí desde fue-ra para investigar pero no para apro-vechar tu experiencia. En mi red eu-ropea hay muchísimas y muy bue-nas ideas, en las reuniones que sehacen con personas de toda Europay de todos los dominios científicos,cuando se habla de qué podemoscambiar te quedas con la boca abier-ta porque escuchas inteligencia. Esono se aprovecha y no lo entiendo.– ¿Fue esto lo que dijo el día 19 enel Parlamento Europeo?– Fue una jornada sobre los innova-dores de la próxima generación enla que dije que, en primer lugar, parainnovar lo realmente importante esincentivar. Muchas veces ocurre quesi yo innovo y lo que hago tiene éxi-to comercial, el que se queda con losderechos es la universidad. Todosmis colegas me dicen que para quévan a hacer un trabajo adicional siluego no van a obtener ninguna re-compensa, por eso creo que hay quegenerar entusiasmo, que es algo queno se hace en muchos sitios.– ¿Y además de innovar?– Innovar es un proceso largo y ne-cesito una administración muy com-petente y muy rápida que ayude ala investigación y genere ideas decómo comercializar lo que yo inven-to. Pensando en Europa, aunquetambién es aplicable aquí, dije enBruselas que la administración tie-ne que ser tan buena como la inves-tigación, y para ello hay que dar laoportunidad a los administrativosde formarse en otros ámbitos.– ¿Le harán caso?– El problema es que no tenemos elcoraje de cambiar un sistema obso-leto. Los jóvenes investigadores, quevienen con nuevas ideas y con nue-vos métodos de trabajo porque sonmás multidisciplinares, no tienenninguna oportunidad porque la es-tructura es la que es. Tú no encajasen ningún lado y tampoco te dejanporque no quieren saber nada de tusideas. ¿Qué haces entonces?– ¿Se encuentran ante el muro dela burocracia?– Eso es. Yo tengo un contrato inde-finido Ikerbasque pero me están eva-luando cada tres años y me gustaque lo hagan porque me siento con-firmado. Hay muchos funcionariosque son muy buenos, pero a mí meponen enfermo los que están ahí yhacen muy poco mientras ves quehay jóvenes a los que les gustaríahacer algo pero no pueden porqueel sistema está cerrado. Hace tresaños estuvimos con la secretaria deEstado de Investigación, CarmenVela, y le dijimos que ahora que haycrisis económica se podría aprove-char el momento para cambiar unpoco las cosas y de paso ahorrar di-

«Los jóvenes investigadores no tienenninguna oportunidad en este sistema»

Thomas Schäfer, en su laboratorio de Polymat. :: MICHELENA

Thomas Schäfer Presidente de la Red europea de jóvenes investigadores

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23 Noviembre, 2014

nero. En eso todos están de acuer-do pero nadie hace nada y me ca-brea.– Por lo menos recibirían buenaspalabras.–Ya sabe lo que genera eso, que si amí me dicen buenas palabras y veoque no pasa nada, pues me voy.– Que es lo que hacen muchos.– Y yo los entiendo. Conozco a mu-cha gente que se ha ido con rabiaporque quiere quedarse en su país,en su tierra. Hasta yo me siento unpoco de aquí, esta es mi casa; quie-ro dar lo mejor y no me dejan.– ¿En el fondo les obligan a mar-charse?– La administración les expulsa, esalgo un poco perverso. En Euskadiestamos muy bien y yo estoy muya gusto en Polymat, pero siempre sepuede mejorar. Cuando hablo conextranjeros que trabajan aquí me di-cen que nadie les ha preguntadonunca qué es lo que se puede hacermejor. A ver, ¿me pagan un sueldodel Gobierno Vasco y no aprovechanmis ideas? No digo que me hagancaso, solo quiero que me escucheny que luego hagan lo que quieran. Ysi vamos a Europa central o del este,aquello es un desastre.– ¿Qué tiene de malo la actual ad-ministración?– En la administración y en la uni-versidad hay gente muy válida perome da la sensación de que son asípor un impulso personal, no porqueel sistema lo fomente. Lo que me da

miedo es que esa gente, que real-mente es muy buena porque te ayu-da de verdad, se queme con el tiem-po porque ve que el sistema no hacediferencias entre los que son muyproactivos o no.– ¿Puede ser que todo esto sucedaporque la administración no creeen los investigadores?– Eso es lo que me pregunto yo. Esun poco como la relación que pue-des tener en casa. Si nunca pregun-tas a tu pareja cómo está o simple-mente ya no piensas en ella, es quete da igual. Yo me temo que la ad-ministración y la investigación sondos mundos que coexisten por ne-cesidad pero no colaboran.– ¿Todo esto lo dice por nosotros?– Es algo que está ocurriendo en todaEuropa. En Alemania también su-

cede, su administración puede serterrible y mucho peor que aquí. Paí-ses como Inglaterra, Bélgica, Holan-da o Suecia de alguna manera hancaptado algo mejor la idea de quehay que ayudar más y hay que agi-lizar la administración, pero si vasal centro, al este o al sur de Europate encuentras con una tendencia acomplicar las cosas. Estamos desa-provechando una gran cantidad decentros y universidades porque enellos no se hace ningún cambio. Aquíen San Sebastián los centros de in-vestigación con más reputación sonlos ‘gunes’, no la universidad. Sonlugares que no tienen que ver conla función pública y que se han mon-tado con una visión, con gente quequería hacer algo mejor.– ¿Qué ocurre con la universidad?– Seguimos con lo mismo, vas a launiversidad y encuentras un mun-do funcionarial preocupado porcómo se sacan las plazas.– ¿Se pierde mucha energía pen-sando en el escalafón?– Como hay muy pocas plazas, em-piezas a hacer relaciones porque tedas cuenta de que cuanta más gen-te conozcas y cuanta más importan-te sea, igual cae una cosita para ti.Esto ya no tiene nada que ver con laciencia sino con los círculos socia-les que has creado.– ¿Para estas personas el éxito con-siste en llegar a ser catedrático yno en lograr algún hallazgo cien-tífico?

– Claro, es natural. Hay catedráticosque no hacen investigación, que re-ciben su aumento salarial por sexe-nios y están ahí haciendo el míni-mo. Y también ocurre que empiezaa ser cada vez más importante ven-derte por encima de lo que vales. Aveces la ciencia es como un merca-dillo y cuando más sexy es tu inves-tigación más posibilidades tienes deconseguir algo. Felizmente hay si-tios en el mundo en el que lo impor-tante es ser buen científico pero meda la sensación de que en Europa seestá perdiendo el valor de hacer bue-na ciencia.– Y también se están pidiendo re-sultados inmediatos.– Ese es el problema. Yo creo que nohay resultados inmediatos pero site los piden lo que se fomenta es elfraude científico, y en nuestra redeuropea estamos muy preocupadospor eso.– ¿Es tan preocupante?– El fraude científico ha aumenta-do un montón en los últimos añosy las mejores revistas, que exigenresultados brillantes porque tam-bién son empresas que necesitanvenderse, quieren noticias que lue-go aparezcan en todos los periódi-cos del mundo. Para eso tienes quetener algo que llame la atención yal final la tentación de manipularlos datos de tu investigación parapintarlos bonitos es enorme. Es algoque también sucede entre los me-jores investigadores.

Embajador deDonostia en Arabia

Enciende su ordenador y lo pri-mero que se ve en la pantalla esuna fotografía espectacular de labahía de La Concha. «Hace pocofui a Arabia y puse esta fotocomo imagen de mi presenta-ción, no te imaginas la reacciónque tuvo la gente. Para ellos estoes un paraíso», dice. Por expe-riencia propia, Thomas Schäferes consciente de la importanciaque tiene la imagen de una ciu-dad para un científico a la horade elegir entre un destino u otro.«Si tú ves un lugar tan bonitocomo este y donde se hace unbuen trabajo, es muy probableque vengas». Por eso ejerce comoembajador de Donostia. «Pongola foto de La Concha porque te-nemos que venderla y esto tam-bién es un tipo de colaboración»,asegura.Schäfer es un doctor en ingenie-ría química especializado enmembranas. En Polymat trata demejorar los sistemas de purifica-ción del agua y también trabajaen una partícula en cuyo inte-rior se puede meter un fármaco.En casos de cáncer, por ejemplo,la partícula es capaz de recono-cer las células cancerígenas.«Cuando se cruza con células sa-nas no ocurre nada, pero si en-cuentran una con cáncer se que-da con ella y libera el fármaco».

«Vas a la universidady encuentras un mundofuncionarial preocupadopor sus plazas»

«Me da la sensaciónde que en Europase está perdiendo el valorde hacer buena ciencia»

«La administracióny la investigación son dosmundos que coexistenpero no colaboran»

INVESTIGACIÓNDomingo 23.11.14EL DIARIO VASCO AL DÍA 9

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23 Noviembre, 2014

EL IPTS SITUA A SEVILLA N ELNt CLEO CIENTiFICO DE LA UEEl Instituto de Prospectiva Tecnol0gica (IPTS) celebra dos decadas de existencia en el tecnoparqueCartuja. Asesora a 20 direcciones generales de la Comisi6n Europea en la toma de decisionesCARLOS PIZ,&,

I Instituto de Prospectiva Tecnol6gica (IPTS), dependiente de Comisi6n Europea y que celebra este aSo dos d~cadas deexistencia en el parque tecnol6gico Cartuja de Sevilla, veniasiendo un organismo p~blico casi oculto para la ciudadania,pero tambi@n para parte el sector empresarial andaluz. Ahora,

aprovechando ese aniversario, ha celebrado un ciclo de conferencias yencuentros en la capital andaluza para explicar al pQblico a qu@ se dedicansus 280 empleados -eran 20 en 1994-. Tareas clave que muestran c6mobuena parte de las decisiones europeas en temas como energia, clima,agricultura, emisiones industriales o desarrollo sostenible est@n influenciadaspor el conocimiento generado pot el IPTS y por el asesoramiento de susexpertos.

"La evoluci6n del Instituto de Prospectiva Tecnol6gica (IPTS) ha sidopareja a la de la Comisi6n y su manera de afrontar complejos asuntospoliticos. Cada vez se requiere m~s investigaci6n y anAlisis, tanto en laconcepci6n, como en el desarrollo y evaluaci6n de las distintas propuestas.Analizamos Io que Ilamamos los 3 pilares: el medioambiental, el econ6mico yel social, y para hacerlo en IPTS usamos herramientas cuantitativas como losmodelos econom~tricos, con un creciente nivel de soflsticaci6n. Esto nospermite analizar todos los factores de un determinado asunto y valorar lasconsecuencias de distintas soluciones posibles. En conjunto el CentroComan de Investigaci6n (JRC en sus siglas en ingles), del que IPTS formaparte, da servicio a m~s de 20 direcciones generales de la Comisi6nEuropea. No es casual que se nos denomine el servicio cientifico interno dela Comisi6n", explica John Bensted-Smith, su director.

Independencia"El JRC, del que IPTS forma parte, es el servicio cientifico intemo de laComisi6n. Es una direcci6n general m~s de la Comisi6n que da servicio,gracias una plantilla de 3.000 empleados de perlil t@cnico y cientifico, al restode direcciones generales. Es el ~nico servicio responsable de investigaci6ndirecta y su actividad cumple un papel diferencial en el apoyo alas politicaspot una serie de razones: es independiente de intereses comerciales, civileso nacionales. En segundo lugar, como servicio pQblico europeo dispone lapropiedad intelectual que genera su actividad como material de libre uso yconsulta. Todos sus estudios pueden ser consultados y descargados en sup~gina web, de forma libre y gratuita", aSade el director.

aSos ha Ilevado no obstante a

EL ECONOMISTA ANDAL...

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En trabaja el IPTSen su dia a dia

¯ Casi la mitad del trabajo tiene que vercon el an~lisis de opciones politicas paraelaborar legislacibn europea.

¯ En segundo lugar, desarrollaherramientas cuantitativas (modeloseconom~tricos de energia, clima,agricultura, entre otras), platafom~as deevaluacibn y asesoramiento.¯ Tambi~n coordina la parte m~s t~cnica

de la legislacibn europea en Emisionesindustriales, asi como politicas deproducto para el desarrollo sostenible,residuos y otras.

reorientar en cierta manera el foco y los temas sobre los que el IPTS elabora’inteligencia’. Por ello, el directivo seriala que generar conocimiento y empleo

se ha convertido en una variable clave en el trabajo del instituto. Como elconjunto de la Comisi6n Europea, recalca Bensted-Smith. "Profundizar en elmercado enica europeo, en todas sus facetas, es un objetivo politico

pdoritario y algo en Io que IPTS trabaja en muchas ~reas, desde innovaci6n eI+D, a energia o sociedad de la informaciEn".

Sin duda uno de los trabajos que m~s relevancia peblica, quiz~ el quem~s, tiene de todos los que elabora este ente es la clasificaciEn anual de lasmil mayores empresas europeas por inversiEn en I+D+i y las mil mayores delmundo. "El Scoreboardes una herramienta que permite a la ComisiEnEuropea seguir y analizar la actividad innovadora de la industria mundial. Se

basa para ello en una muestra de empresas cuyas inversiones eninvestigaci6n y desarrollo representan m~s de190 pot ciento del total mundial.

El an~lisis de los datos, que se recogen directamente de las cuentas quepublican las empresas, ayuda a comprender la din~mica de las principales

empresas innovadoras y de los secfores en los que operan. Tambi6n sirve alan~lisis comparativo de las empresas con sede en Europa con la de suscompetidores radicados en los pdncipales paises y regiones del resto delmundo y analizar por ejemplo el porqu6 del d~ficit en inversiEn en I+Deuropeo. El ranking es utilizado por las empresas para compararse con suscompetidores, con Io que el Scoreboard es tambi~n una herramienta quepromueve la publicaci6n de las cifras de inversion en I+D de esas empresas".

Inversi6n en innovaci6n~,Y c~Emo seven reflejadas las pdncipales empresas espariolas pot inversi6nen I+D+i? "En los Qltimos cinco arios, el crecimiento promedio de I+D de las

empresas espariolas en el Scoreboard ha sido muy superior al crecimientomedio de las empresas europeas, excepto en el per[odo 2011-2012 dondelas empresas espariolas ban reducido el nivel de I+D en 1,5 por ciento. En

t#rminos de ventas, las empresas espaEolas han tenido un compoC~amientosimilar al de la muestra de empresas europeas". En concreto, TelefEnica hapasado a ser la nQmero 27 de Europa -y la primera espaEola- en 2013 desdeel puesto 41 en 2008; seguida de Banco Santander-es el nOmero 28 a

escala comunitaria, y venia hace cinco arios de set el 40-. A continuaciEn seencuentran Amadeus -puesto 63, tras mejorar en 18 en este lustro- e Indra -es la 97, desde 115-.

La ~nica empresa andaluza es Abengoa, que calca su situaciEn en 2013-lugar 232 sobre las mil en Europa- respecto a 2008 -estaba en el 23-). Enestos arios Ileg6 a ocupar el 187, su mejor registro en medio de la crisis.Adem&s, destacan desde el IPTS, en los diez aEos que Abengoa Ileva siendo

incluida en el ranking -se estren5 en 2004-, "ha multiplicado por cinco suinversi6n en I+D: de 20 a 100 millones de euros aproximadamente".

Por sectores, se observa que el n~mero de compa5[as enclavado en losque a escala europea son los motores de la inversiEn en I+D es correlativo alde otros pa[ses europeos. Excluyendo al mayor inversor (Santander), "las

tres cuartas partes de la inversiEn en I+D de las empresas espariolas es ensectores de alta tecnologia -TIC y farmacia-".

Por Ultimo, responde el director a la pregunta de si la ubicaci6n del IPTS enSevilla genera ventajas, desventajas o es neutro. "Nuestro trabajo se basa ennOmeros, trabajamos con ordenadores y dEnde se realice, es una factorirrelevante. Dicho esto, en el instituto hay m~s de 30 nacionalidades y, si bien

es un aut~ntico privilegio disfrutar de Sevilla, no siempre es f~cil encontrar yatraer a expertos europeos y mundiales y convencerles para asentarse aqui".

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