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EL PROCESO DE LAS POLITICAS M.Sc. Marco Tulio Cajas Lòpez Guatemala, 22 de agosto del 2007

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EL PROCESO DE LAS POLITICAS M.Sc. Marco Tulio Cajas Lòpez Guatemala, 22 de agosto del 2007. ¿ Cómo cambian las PsPs ?. Contexto (“Las preguntas”) Las etapas del proceso Algunos “ modelos ” I. Racionalidad limitada II. Incrementalismo III. Flujos múltiples IV. Coalisiones de Defensa - PowerPoint PPT Presentation

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EL PROCESO DE LAS POLITICAS

M.Sc. Marco Tulio Cajas Lòpez

Guatemala, 22 de agosto del 2007

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¿ Cómo cambian las PsPs ?

• Contexto (“Las preguntas”)• Las etapas del proceso• Algunos “modelos”I. Racionalidad limitadaII. IncrementalismoIII. Flujos múltiplesIV. Coalisiones de Defensa• Conclusiones (“Lecciones aprendidas”)

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Contexto(“Las preguntas”)

Page 4: EL PROCESO DE LAS POLITICAS M.Sc. Marco Tulio Cajas Lòpez Guatemala, 22 de agosto del 2007

Las etapas del proceso

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• “Los problemas son elaboraciones de los hombres.

Siempre existen concepciones múltiples…No hay problemas definidos de manera única” (Wildavsky A. 1979)

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Ciclo de políticaAnálisis de la situación:

Diagnóstico del problema

Identificar y seleccionar la

opción de política

Formulación de la política

Monitoreo y evaluación

Revisión

Implementación

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Monitoreo y Evaluación

Agenda De Gobierno

Adopción de Politica

ImplementaciónDe Politica

Formulación

El Proceso de la Política

S. Civil

Coop.Int.Gabinete

Congreso

Ministerios

SectorPrivado

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Agenda de Gobierno

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Algunos “modelos”

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Modelos del A de PUn modelo puede describirse como:

• “... Una representacion simbólica (ejemplo/imagen) de un fenómeno particular ”

O en las palabras de Quade:• “... Una representacion incompleta de

la realidad - una imitación de la realidad ”

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I. Racionalidad limitada

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Claves

• Superar la racionalidad exhaustiva• Identifica los agentes• Las preferencias o metas• Ambientes de conducta• Alternativas • Eficiencia y efectividad

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II.“La ciencia de salir del paso”Incrementaalismo

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Claves

• Un proceso de aproximaciòn sucesiva• La “ciencia del acomodo”• Experiencia adquirida y negociaciòn• Soluciones por las ramas no de raiz• Ej. Presupuesto

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III. Flujos múltiples

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Claves• Modelo del cesto de basura (“garbage can”• Anarquias organizadas con

A. Participacion fluidaB. Preferencias problemàticasC. Opacidad de su tecnologia

• Ambigüedad• Selecciòn depende del contexto• Contexto altamente dinàmico

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Modelo de Kingdon

• Central: Agenda de Gobierno• A las ideas les llega su tiempo• Las organizaciones son amplias

colecciones de ideas y no estructuras coherentes y racionales

• Tres flujos o corrientes: problemas, politicas y la actividad politica (“politics”)

• LA VENTANA DE OPORTUNIDAD

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IV. Coalisiones de Defensa

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ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA

INTERNACIONAL

ORGANIZACIÓN DE LA SOCIEDAD

ORGANIZACIÓN DEL ESTADO

ACTORES POLITICOS

SUBSISTEMA POLITICO

LOS SUBSISTEMAS DE LAS POLITICAS

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Claves• Peso de las creencias y los valores• Agrupaciones de actores que ocupan cargos de

responsabilidad en un subsistema politico.• Unidos por una idea o principio bàsico sobre la

forma de entender un problema social.• Coalisiones se mueven para promover o

bloquear el cambio de las politicas• El conocimiento depende del aprendizaje

social: recursos, datos, debate abierto• Las politicas pùblicas son sistemas de

creencias

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Conclusiones“Lecciones aprendidas”

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• Comprender el proceso de las politicas por medio de modelos ayuda a obtener un

conocimiento limitado, verificable en la pràctica y ùtil.

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1. Las políticas son hipótesis, son teorías

El análisis de políticas propone un debate racional.

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2. Las políticas son argumentos y evidencia

El análisis de políticas se nutre de los valores

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3. Las políticas son lecciones aprendidas

El análisis de políticas propicia el aprendizaje social.

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Bibliografia• Aguilar, Luis (ed) (1996) El estudio de las políticas

públicas, cuatro volúmenes. México, Miguel Porrúa.• Menys, Yves y Thoenig, Jean-Claude (1992) Las

Políticas Públicas. Barcelona, Ariel.• André-Noel Roth Deubel (2002) Políticas Públicas.

Bogotá, Ediciones Aurora.• Chaqués Bonafont Laura (2004) Redes de Politicas

Públicas. Madrid, Siglo XXI España.• Cortázar Velarde Juan Carlos (2007) Entre el diseño

y la evaluación (ed) Washington, BID.• Majone Giadomenico (1998) Evidencia, Argumento y

Persuasión en las Politicas Públicas. FCE USA.

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Bibliografia

• Martinón Ruth. Las ideas en las politicas públicas: El enfoque de las coaliciones promotoras (2005) Univ. Carlos III de Madrid. 3/2005 (En www.inapgt.com/Biblioteca)

• Kingdon John W, (2003) Agendas, Alternatives and Public Policies. USA Longman Classics in Political Science.

• Sabatier Paul A. (1999) The Theories of the Policy Process. Boulder, CO. Westview Press.