el potencial emprendedor en la formaciÓn profesional un anÁlisis intencional desde la teorÍa de...
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Doctorando: José Antonio Garzón Fernández
Directoras: Dra Ana María Orti GonzálezDra María Del Carmen Aguilar-Luzón
EL POTENCIAL EMPRENDEDOR EN LA FORMACIÓN
PROFESIONAL
UN ANÁLISIS INTENCIONAL DESDE LA TEORÍA DE LA CONDUCTA PLANIFICADA
DEFINICIÓN
El sujeto emprendedor, es el individuo que puedeplanificar y ejecutar estrategias para generar valor,alineando sus expectativas personales y/o con unanecesidad/oportunidad identificada en su entorno ycon la capacidad de llevar eficazmente su idea a laacción, buscando satisfacer distintas necesidadesbásicas o psicológicas.
Para él las oportunidades superan a losinconvenientes, valora más las ventajas que losinconvenientes y utiliza de manera sistemáticaheurísticos para hacer inferencias y generar suspropias expectativas.
ESPÍRITU EMPRENDEDOR
INNOVACIÓN, COMPETITIVIDAD
CRECIMIENTO ECONÓMICO Y EMPLEO
CONEXIÓN CRECIMIENTO Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR DEFINICIÓN DE EMPRENDEDOR
CUERPO TEÓRICO
Repaso de las PRINCIPALES ESCUELAS DE INVESTIGACIÓN en ESPÍRITU EMPRENDEDOR
El ENFOQUE DE PROCESO
RIESGO
CUERPO TEÓRICO
Repaso de las PRINCIPALES ESCUELAS DE INVESTIGACIÓN en ESPÍRITU EMPRENDEDOR
Rasgos
Demográfico
Cognitivo
Actitudes
Económico
CUERPO TEÓRICO
El ENFOQUE DE PROCESO
PROCESOS INTENCIONALES:
Learned (1992); Suceso emprendedor de Shapero y Sokol(1982); Boyd y Bozikis (1994); cross-cultural de Busenitz y Lau (1996); Integrador de Krueger (1994), Bird(1988), El TCP
PROCESOS NO INTENCIONALES:
Gartner 1985; GEM.
CUERPO TEÓRICO
RIESGO
Diferencia entre riesgo y percepción del riego.
Análisis del arrepentimiento por fallar y por oportunidades perdidasa la hora de evaluar el riesgo emprendedor.
Análisis del pensamiento contrafáctico a la hora de tomar decisionessobre emprender o no.
Análisis de sesgos cognitivos (ilusión de control, ley pequeñosnúmeros y el exceso de confianza) para evaluar el riesgo deemprender.
CONDUCTA
Var
iab
les
Exte
rnas
TEORÍA DE LA ACCIÓN RAZONADA CONDUCTA PLANIFICADA
Creencias Normativas
Creencias Conductuales
Norma Subjetiva
Actitud
Creencias de Control
Control Conductual Percibido
CUERPO TEÓRICO
Intención
La asunción de que la actitud influye sobre la intención, y que a su vez ésta media necesariamente entre actitud y conducta.
La relación entre los distintos constructos del modelo. Mientras la teoría propone los distintos constructos son independientes entre sí, hay autores que proponen que hay relación entre ellos.
El poder de predicción de la teoría podría verse incrementado si se incluyen otras variables no contempladas en el modelo, como predictoras de la conducta. Entre estas variables, se han señalado: la conducta pasada, la norma personal o moral, o los valores.
CRÍTICAS A LA TCP
CUERPO TEÓRICO
OBJETIVOS E HIPÓTESIS
HIPÓTESIS
OBJETIVO 1:
Comprobar Como se ajusta el modelo
de la TCP y sus variantes a la
predicción de la intencionalidad emprendedora.
OBJETIVO 2:
Analizar cómo se forman los
antecedentes de la ACTITUD y la
NORMA SUBJETIVA que conforman la
intención.
OBJETIVO 3:
Explorar un modelo alternativo sobre la
intención emprendedora
OBJETIVOS E HIPÓTESIS
Los constructos de la TCP (Actitud hacia la conducta, Norma subjetiva y creencias de control del comportamiento), inciden de forma positiva y significativa sobre la intención emprendedora
H.1.1.
La descomposición de la actitud medida de forma indirecta en cuatro componentes (Evaluación positiva de las consecuencias negativas, Evaluación positiva de las consecuencias positivas, creencias positivas y creencias negativas), que formarán un constructo de segundo orden que llamaremos actitud agregada, de la norma subjetiva medida de forma indirecta en dos (Creencias Normativas y motivación para cumplir) que formará otro constructo de segundo orden que llamaremos norma subjetiva agregada más el control conductual percibido aumentarán la predicción de la intencionalidad emprendedora explicada por el modelo original anterior
H.1.2.
OBJETIVO 1 Comprobar como se ajusta el modelo de la TCP y sus variantes a la predicción de la intencionalidad emprendedora
Medidas Indirectas
La actitud formada por los ocho criterios formativos (multiplicación criterio x evaluación de ese criterio) y que llamaremos actitud agregada dos, la norma subjetiva indirecta (creencias normativas x motivación) y las creencias de control explican un mayor porcentaje de la varianza de la intencionalidad emprendedora que cuando la actitud y la norma subjetiva la dividimos entre los cuatro componentes anteriores y los dos componentes de la norma subjetiva
H.1.3.
La utilización de medidas directas para la ACTITUD y la NORMA SUBJETIVA manteniendo la medida de control explica mejor la intencionalidad emprendedora que cuando se utilizan medidas indirectas
H.1.4.
OBJETIVOS E HIPÓTESIS
Medidas Directas
OBJETIVO 1 Comprobar como se ajusta el modelo de la TCP y sus variantes a la predicción de la intencionalidad emprendedora
El modelo TCP utilizando medidas directas, añadiendo el constructo “percepción del riesgo” mejora la predicción de la intencionalidad emprendedora
H.1.5.
OBJETIVOS E HIPÓTESIS
La incidencia directa de las variables situacionales, de rasgos, demográficas, de roles, cognitivas y emocionales explican un menor porcentaje de la varianza de la NORMA SUBJETIVA EMPRENDEDORA
que cuando la incidencia de esas variables se hace mediatizada a través de las
creencias (positivas y negativas), de la valoración (positiva y negativa), por las
creencias normativas y la motivación para cumplir así como por las creencias de
control y las expectativas de éxito.
La incidencia directa de las variables situacionales, de rasgos, demográficas, de roles, cognitivas y emocionales explican un menor porcentaje de la varianza de la ACTITUD EMPRENDEDORA
que cuando la incidencia de esas variables se hace mediatizada a través de las
creencias (positivas y negativas), de la valoración (positiva y negativa), por las
creencias normativas y la motivación para cumplir así como por las creencias de
control y las expectativas de éxito.
H.2.1.
H.2.2.
H.2.2.
OBJETIVO 2: Analizar cómo se forman los antecedentes de la actitud y de la norma subjetiva (que conducen a la intención)
OBJETIVOS E HIPÓTESIS
H.3.1.La influencia de las variables
exógenas, cognitivas y emocionales sobre la intención es mayor cuando
el efecto de estas variables se produce a través de las distintas
creencias; (conductuales, normativas, de control), la evaluación de las creencias
normativas, la motivación para cumplir y las expectativas de éxito;
que cuando estas variables exógenas, cognitivas y emocionales
inciden directamente sobre la intención
OBJETIVO 3: Explorar un modelo alternativo sobre la intención emprendedora
METODOLOGÍA DEL ANÁLISIS EMPÍRICO
Método: ANÁLISIS MULTIVARIANTE
Técnica: basada en el enfoque PLS (Partial Least Squares)
PROPUESTA DE UN MODELO BASADO EN LA TEORÍA
ESPECIFICACIÓN Y VALIDACIÓN DEL MODELO DE MEDIDA
DISEÑO Y EVALUACIÓN DEL MODELO ESTRUCTURAL
DEPURACIÓN Y ENSAYO DE DIFERENTES ALTERNATIVAS QUE MEJOREN EL MODELO TCP
ESTUDIO EMPÍRICO
Estudio de Carácter TRANSVERSAL.
Obtención de la información: ENTREVISTA PERSONAL con CUESTIONARIO
CERRADO.
ESTUDIO PILOTO: Ventajas e inconvenientes de Emprender un negocio.
CUESTIONARIO: Variables que inciden sobre la Intención Emprendedora
Población Objetivo: Estudiantes de Formación Profesional de Grado
Medio y Superior.
Tamaño Muestral: 235 ESTUDIANTES.
Selección de la Muestra: escogidos de forma aleatoria sobre la totalidad de la población objetivo y cumpliendo con las restricciones del procedimiento de tratamiento de la información.
Variables de la teoría de la conducta planificada
ActitudNorma SubjetivaIntención ConductualControl Conductual Percibido
Variables del grupo de creencias y evaluación de las consecuencias del
resultado de la conductaEvaluación Positiva de las Consecuencias Negativas (ECN)Evaluación Positiva de las Consecuencias Positivas (ECP) Creencias positivas (CP) Creencias negativas (CN)Creencias Normativas (NSG1) Motivación para cumplir (MCG1)
Variables cognitivas
Percepción del riesgo Ley de los pequeños números Exceso de confianza Pensamiento contrafácticoAutoeficacia percibida global
Variables emocionalesArrepentimiento por fallar o fracasar Arrepentimiento por oportunidades perdidas
Variables de rasgos de personalidadMotivación de logro
Variables sociodemográficas, de roles y situacionales Variable de expectativas de éxito
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES
Los constructos de la TCP (Actitud hacia la conducta, Norma subjetiva y creencias de control del comportamiento), inciden de forma positiva y significativa sobre la intención emprendedora
H.1.1.
RESULTADOS
Intención Emprendedora
Actitudindirecta
Norma subjetiva indirecta
Control Conductual
β = 0,220
β = 0,233
β = 0,266
R 2= 0,241
OBJETIVO 1 Comprobar como se ajusta el modelo de la TCP y sus variantes a la predicción de la intencionalidad emprendedora
La descomposición de la actitud medida de forma indirecta en cuatro componentes (Evaluación positiva de las consecuencias negativas, Evaluación positiva de las consecuencias positivas, creencias positivas y creencias negativas), que formarán un constructo de segundo orden que llamaremos actitud agregada, de la norma subjetiva medida de forma indirecta en dos (Creencias Normativas y motivación para cumplir) que formará otro constructo de segundo orden que llamaremos norma subjetiva agregada más el control conductual percibido aumentarán la predicción de la intencionalidad emprendedora explicada por el modelo original anterior
H.1.2.
ActitudAgregada
Norma subjetiva Agregada
Control Conductual
Intención Emprendedora
CN
NSG11
MCG11
ECP
ECN CP
C1
R 2= 0,326
IF1.000
(1.000)
β = 0,221
β = 0,377
β = 0,203
RESULTADOS
0.295(0.664)
OBJETIVO 1 Comprobar como se ajusta el modelo de la TCP y sus variantes a la predicción de la intencionalidad emprendedora
0.781(0.902)0.346
(0.668)
-0.317(0.417)
0.395(0.649)
0.802(0.927)
1.000(1.000)
La actitud formada por los ocho criterios formativos (multiplicación criterio x evaluación de ese criterio) y que llamaremos actitud agregada dos, la norma subjetiva indirecta (creencias normativas x motivación) y las creencias de control explican un mayor porcentaje de la varianza de la intencionalidad emprendedora que cuando la actitud y la norma subjetiva la dividimos entre los cuatro componentes anteriores y los dos componentes de la norma subjetiva
H.1.3.
Intención Emprende
dora
ActitudAgregada 2
Norma subjetiva Agregada
Control Percibido
CONCCONB CONA
C1
C2
C7
C3
C4
C5
C6
C8
RESULTADOS
OBJETIVO 1 Comprobar como se ajusta el modelo de la TCP y sus variantes a la predicción de la intencionalidad emprendedora
-0.020(0.121)
0.129(0.550) 0.552
(0.629)-0.028(0.333)
0.365(0.623)
0.135(0.252)
0.452(0.723)
-0.126(-0.041)
0.556(0.336)0.674
(0.476)
0.840(0.586)
β = 0,268
β = 0,253
β = 0,224
R 2= 0,262
La utilización de medidas directas de cada uno de los componentes de la TCP explica mejor la intencionalidad emprendedora que cuando se utilizan medidas indirectas.
H.1.4.
Intención Emprendedora
ActitudDirecta
Norma subjetiva Directa
Control Conductual
RESULTADOS
OBJETIVO 1 Comprobar como se ajusta el modelo de la TCP y sus variantes a la predicción de la intencionalidad emprendedora
β = 0,381
β = 0,362
β = 0,159
R 2= 0,473
Intención Emprendedora
ActitudDirecta
Norma subjetiva Directa
Control Conductual
El modelo TCP utilizando medidas directas, al que le añadimos el constructo “percepción del riesgo” mejora la predicción de la intencionalidad emprendedora
H.1.5.
PERCEPCIÓN DEL RIESGO
RESULTADOS
OBJETIVO 1 Comprobar como se ajusta el modelo de la TCP y sus variantes a la predicción de la intencionalidad emprendedora
R 2= 0,520
β = 0,389
β = 0,344
β = 0,163
β = 0,216
HIPÓTESIS
Porcentaje de explicación de la
varianza e la intención Confirmación de la
Hipótesis
1.1. La actitud indirecta, norma subjetiva indirecta y el control conductual percibido inciden positiva y Significativamente sobre la intención emprendedora
24,1% SI
1.2. ECN, ECP, CP, CN, NSG1, MCG1 y Control creando constructos de segundo orden (actitud agregada y norma subjetiva agregada), mejoran el porcentaje de explicación de la intención emprendedora que el modelo anterior (TCP en su formulación original)
32,6% SI
1.3. Creencias conductuales, Norma Subjetiva Indirecta y Control Conductual mejoran el modelo de la hipótesis 1.2.
26,2% NO
1.4. Actitud (directa), norma subjetiva (directa) y control conductual mejoran la predicción que el modelo obtenido en la hipótesis 1.1. (modelo original) que utiliza medidas indirectas
47,3% SI
1.5. Actitud (directa), norma subjetiva (directa), control conductual y percepción del riesgo mejoran la predicción del modelo de la hipótesis 1.4.
52% SI
RESUMEN HIPÓTESIS OBJETIVO 1
OBJETIVO 1 Comprobar como se ajusta el modelo de la TCP y sus variantes a la predicción de la intencionalidad emprendedora
R2 = 0,187
RESULTADOS
Actitud
OBJETIVO 2: Analizar cómo se forman los antecedentes de la actitud y de la norma subjetiva (que conducen a la intención)
EMOCIONALES
COGNITIVAS
SITUACIONALES
ROLES
DEMOGRAFICAS
RASGOS
H. 2.1. a)
R2 = 0,324
RESULTADOS
OBJETIVO 2: Analizar cómo se forman los antecedentes de la actitud y de la norma subjetiva (que conducen a la intención)
Actitud
Variables demográficas, de roles, situacionales, rasgos,
cognitivas y emocionales
EXPECTATIVAS DE EXITO
NSG1
CP
ECP
CONTROL
ECN
CN
MCG1
H. 2.1. b)
OBJETIVO 2: Analizar cómo se forman los antecedentes de la actitud y de la norma subjetiva (que conducen a la intención)
RESULTADOS
R2 = 0,118
NORMA SUBJETIVA
EMOCIONALES
COGNITIVAS
SITUACIONALES
ROLES
DEMOGRAFICAS
RASGOS
H. 2.2. a)
OBJETIVO 2: Analizar cómo se forman los antecedentes de la actitud y de la norma subjetiva (que conducen a la intención)
RESULTADOS
EXPECTATIVAS DE EXITO
NSG1
CP
ECP
CONTROL
ECN
CN
MCG1
R2 = 0,313
Variables demográficas, de roles, situacionales, rasgos,
cognitivas y emocionales
NORMA SUBJETIVA
H. 2.2. b)
H. 3.1. a)
RESULTADOS
OBJETIVO 3: Explorar un modelo alternativo sobre la intención emprendedora
Variables demográficas, de roles, situacionales, rasgos,
cognitivas y emocionales
Intención Emprendedora
R2 = 0,157
ECN
ECP
CN
CP
NSG1
MCG1
CONTROL
EXPECTATIVAS ÉXITO
Actitud
Norma Subjetiva
Control Conductual
Percepción del Riesgo
H. 3.1. b)
OBJETIVO 3: Explorar un modelo alternativo sobre la intención emprendedora
Variables demográficas,
de roles, situacionales,
rasgos, cognitivas y emocionales
Intención Emprendedora
R2 = 0,508
RESULTADOS
Intención Emprendedora
ActitudDirecta
Norma subjetiva Directa
Control Conductual
PERCEPCIÓN DEL RIESGO
β = 0,386
β = 0,356
β = 0,224
β = 0,128
DISCUSIÓN
R2 = 0,518
CN (Creencias Negativas) 0,479
Logro 0,199
Autoeficacia -0,186
Creencias control 0,184
Ciclo Formativo 0,158
ECP (Evaluación positiva de lasconsecuencias positivas) 0,453
MCG1 0,269
Amigo negocio bien 0,154
ECP 0,136
Necesidad de Logro 0,122
Ciclo Formativo 0,117
Expectativas de éxitoCreencias de Control 0,359
Exceso de confianza -0,176
Logro 0,161
Creencias Positivas (CP) 0,603
Pensamiento Contrafáctico 0,172
Negocio Familia Bien 0,117
Creencias Positivas (CP) 0,289
Creencias Negativas (CN) -0,251
Creencias Positivas (CP) 0,623
Pensamiento Contrafáctico 0,193
ß = 0,211
ß = 0,208
ß = 0,199
ß = 0,186
ß = - 0,173
ß = 0,152
ß = 0,12
R2 = 0,324
Actitud
DISCUSIÓN
ECN (Evaluación Positiva
Consecuencias
Negativas)
MCG1
(motivación cumplir)
NSG1
( Creencias Normativas)
CN (Creencias Negativas)
ECP (Evaluación positiva
consecuencias positivas
CONTROL (Creencias de Control)
ECN
(Evaluación Positiva Consecuencias
Negativas)
CN (Creencias Negativas) 0,479
Logro 0,199
Autoeficacia -0,185
Creencias control 0,184
0Ciclo Formativo 0,158
MCG1
(motivación cumplir)
ECP
(Evaluación positiva de las consecuencias positivas) 0,270
NSG1
( Creencias Normativas)
MCG1 0,269
Amigo negocio bien 0,154
ECP 0,136
Necesidad de Logro 0,122
Ciclo Formativo 0,117
CONTROL
(Creencias de Control)
Creencias Positivas (CP) 0,289
Creencias Negativas (CN) -0,259
ß =0,160
ß = 0,308
ß =0,265
ß = 0,125
DISCUSIÓN
R2 = 0,313
NORMA SUBJETIVA
Percepción del Riesgo
Creencias Positivas (CP)
Creencias Negativas (CN)
Arrepentimiento por oportunidades perdidas
0,453
Creencias Positivas (CP) 0,603
Pensamiento Contrafáctico0,172
Negocio familia bien
0,117
ß = 0,289
ß = - 0,259
DISCUSIÓN
Control
R2 = 0,049
CONCLUSIONES
1. La influencia de las variables exógenas sobre las creencias explican mejor laintención emprendedora que cuando esas variables inciden directamentesobre la misma. Ratificando la TCP.
2. La actitud y la norma subjetiva son las dos variables que más influyen sobre laintención, seguidas de la percepción del riesgo y el control conductual
3. La norma subjetiva y el control a su vez, influyen sobre la actitud rompiendouno de los principios de la TCP
4. Las personas a las que le atraen las desventajas de montar su propio negocio(trabajar más duro, tener menos tiempo libre, posibilidad de gastar más dineroy asumir responsabilidades), tienen una actitud positiva. Son personas con unaaltísima necesidad de logro y con una mediana autoeficacia percibida global,esto último le hace sentir que todavía lo puede hacer aún mejor. Para ellas esfácil tener su propio negocio y el ciclo formativo que estudian puede ser suoportunidad o su vocación. Los hemos denominado: EMPRENDEDORES PORNATURALEZA
5. Hay otro grupo de personas que tienen una actitud positiva, por la presiónsocial de sus referentes (los amigos que tienen un negocio que les va bien).Estos amigos esperan y desean que monten su propio negocio. Lo que lesatrae a estos individuos son las ventajas (ganar más dinero y tomar sus propiasdecisiones). Comparten con los emprendedores por naturaleza la necesidad delogro, pero de una forma menos acusada. Los hemos denominado:EMPRENDEDORES EVALUADORES porque utilizan el pensamiento contrafácticopara analizar si emprender o no. El ciclo formativo es su oportunidad.
1. Las expectativas de éxito crean actitudes positivas. Se verán influenciadas por la creencia de que se controla la conducta (es fácil llevarla a cabo) y por la existencia de la necesidad de logro.
2. Las personas que creen que controlan (es fácil montar un negocio), tienen una actitud y una intención positivas.
3. De la familia con negocios se extraen creencias negativas que provocan una actitud negativa. Esta actitud negativa se acrecienta cuando los individuos saben que montar un negocio también tiene sus ventajas (ganar más dinero, tomar sus propias decisiones) y alguna vez ha podido pensar también en esa salida profesional, porque podrían arrepentirse si dejasen pasar la oportunidad que la familia le ofrece. Este quiero, pero no puedo, hace que se remarque aún más el peso de las creencias negativas y por tanto de la actitud negativa.
4. Las personas a las que le atraen las ventajas de montar un negocio: ganar más dinero y tomar sus propias decisiones, tienen una actitud positiva. La evaluación positiva de esas ventajas aumenta cuando creen que podrían conseguir alcanzarlas al montar su propio negocio y cuando al pensar en la idea de no montarlo les surge el arrepentimiento por oportunidades perdidas. Sin embargo aunque tengan una actitud positiva no son emprendedores por naturaleza ni evaluadores porque les falta el rasgo común de ambos: la necesidad de logro.
5. A mayor percepción del riesgo, mayor intención emprendedora.
CONCLUSIONES
LIMITACIONES
Naturaleza embrionaria
Heterogeneidad de Recursos
Corrientes de Pensamiento
Selección de la muestra
Naturaleza de las variables
Carácter transversal
Definición de las hipótesis
Metodología de análisis
FUTURAS LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
1. Al ser un estudio exploratorio, sería aconsejable confirmar conposteriores investigaciones los dos perfiles básicos deemprendedores extraídos de los datos
2. Introducir otras variables de rasgos como por ejemplo: lainnovación
3. Seguir profundizando en estudios posteriores sobre esas formasalternativas propuestas aquí para calcular la actitud y aplicarla aotro tipo de muestras
4. Seguir analizando el papel de los sesgos sobre creencias yexpectativas de éxito
5. Calcular la actitud teniendo en cuenta no solamente las ventajas ydesventajas de montar un negocio propio sino tambiéncontraponiéndolas a las ventajas y desventajas de trabajar porcuenta ajena
6. Identificar más creencias salientes para las ventajas y lasdesventajas y ver si aumenta la explicación de la actitudemprendedora