el plan de vuelo de las aerolineas peruanas

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SUPLEMENTO SEMANAL DE PORTAFOLIO Las agresivas estrategias de crecimiento de Peruvian y LC Perú remecen el mercado aerocomercial y obligan al resto a contraatacar para proteger su cuota. /12, 13/ EL PLAN DE VUELO DE LAS AEROLÍNEAS Chinalco ha postergado su proyecto de ampliación de operaciones por su demora en alcanzar capacidad plena de producción. /21/ TOROMOCHO NO SE AMPLÍA ÁNGELA PEÑA LA ENTREVISTA GOOGLE GIANFRANCO POLASTRI “MI META ES CRECER UN 50%. ES MUCHO, PERO SE PUEDE” /14, 15/ www.elcomercio.pe [email protected] LUNES 3 DE AGOSTO DEL 2015 / N°575 / AÑO 11

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El Plan de Vuelo de Las Aerolineas Peruanas

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  • Suplemento Semanal de portafolio

    Las agresivas estrategias de crecimiento de Peruvian y LC Per remecen el mercado aerocomercial y obligan al resto a contraatacar para proteger su cuota. /12, 13/

    el plan de vuelo de las aerolneas

    Chinalco ha postergado su proyecto de ampliacin de operaciones por su demora en alcanzar capacidad plena de produccin. /21/

    toromocho no se ampla

    ngela pea

    la entrevista googlegianfranco polastri

    mi meta es crecer un 50%. es mucho, pero se puede /14, 15/

    www.elcomercio.pe [email protected]

    lunes 3 de agosto del 2015 / n575 / ao 11

  • 12 Da . 1 Lima, lunes 3 de agosto del 2015

    SAETANORTH AMERICAN

    FLOTE ATSA LC PER STAR PER AVIANCA PERUVIAN 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015LAN PERE F M A

    M E F MA M E F

    M A ME F M A

    M E FM A M E

    F M A ME F M A

    M E FM A M

    Trfico mensual de pasajeros

    en todo el pas segn lnea area

    Trfico de pasajeros

    2009 a mayo del 2015

    En millones de pasajeros

    De enero a mayo del 2015

    PASAJEROS EMBARCADOS PORAERDROMOS 2015 (TOP 5)

    PASAJEROS DESEMBARCADOS POR AERDROMOS 2015 (TOP 5)

    2

    4

    6

    8

    10

    4,2

    5,46.1

    7,2 8,28,9

    3,8

    1.071

    Fuente: DGAC

    1.526 2.7552.723 3.478

    3.87322.698

    26.93051.527 54.349

    110.782102.625

    106.725 106.155

    479.526

    521.456

    Participacin porcentual del trfico mensual de pasajeros embarcados y desembarcados

    Lima46,30%

    Cusco13,41%

    Arequipa6,95% Iquitos

    5,84%

    Piura4,39%

    Tarapoto3,42%Otros

    19,69%

    (Enero-mayo del 2015)

    Lima

    Cusco

    Arequipa

    Iquitos

    Piura

    345.054

    358.887

    356.717

    348.623

    381.862

    385.400

    354.145

    346.591

    352.135 386.553

    109.53388.147 93.656 107.616

    119.956 98.197 96.171 105.923 109.257 123.362

    56.890 50.343 49.663 53,728 58.197

    53.006

    51.346

    50.843

    55.301 59.035

    52.870 48.064 43.718 39.988 41.856

    45.446

    47.867

    43.571

    38.682 40.194

    35.992

    36.325

    33.649

    30.988 32.856

    33.057

    35.431

    33.246

    30.84032.757

    Trfico de pasajeros

    2009 a mayo del 2015

    En millones de pasajeros

    5,46.1

    7,2

    3,8

    PAAE

    L

    Cu

    Areq

    Iqu

    P

    Iquitos

    Piura

    LimaCusco

    Arequipa

    ENE FEB MAR ABR MAY ENE FEB MAR ABR MAY

    Dos aerolneas han iniciado este ao planes de expansin y son tan agresivos que estn generando un remezn en el mercado. Una de ellas, Peruvian, ya alcanz el segundo lugar del rnking. La otra, LC Per, apunta a ir por ms.

    Pocos entre quienes son parte del mercado aeroco-mercial peruano hubieran proyectado, en el 2012, que este 2015 Peruvian iba a convertirse en la segunda aerolnea ms importante de nuestro pas en cuanto a trfico de pasajeros. A casi nadie se le hubiera ocurri-do, aquel ao, en medio de la suspensin de sus vuelos y de investigaciones a sus sistemas de mantenimien-to, que esta empresa supe-rara sus turbulencias y se colara por detrs del lder, LAN Per. Y sin embargo, as fue como ocurri. Pese al viento en contra, logr des-pegar y volar alto.

    Lo acaba de confirmar la Direccin General de Ae-ronutica Civil (DGAC). Peruvian es, oficialmente, la segunda en el rnking de las aerolneas que ms pasajeros ha transportado entre enero y mayo. Ha lle-vado a 516.877 viajeros en ese perodo, el 13,36% del total y por encima de Avian-ca, nada menos que uno de los dos holding de aerol-neas ms importantes de Latinoamrica, y al que ha superado, en nuestro pas, por 1.767 clientes.

    cmo crecen los chicoscambia el mercado aerocomercial

    nalice el 2016: seis de ellas del fabricante Dash y otras nueve de Boeing. Vamos a sumar dos Dash Q400, con capacidad para 76 pasaje-ros cada una, seis Boeing 737500, para 120 pasaje-ros cada una, y tres Boeing 737300, para 136 pasa-jeros cada una, explica a este suplemento el geren-te general de la compaa, Carlos Carmona.

    Con esa plataforma, LC Per comenzar a volar, entre julio y octubre, nue-vas rutas a Tacna, Cusco, Arequipa, Chiclayo, Caja-marca y Talara, adems de su primera conexin inter-nacional entre Iquitos y Le-ticia (Colombia).

    Nuestra intencin es transportar a 1,5 millones de pasajeros en el mercado domstico cuando termi-ne el prximo ao, apunta Carmona. Si su proyeccin se concreta, no solo pasar de largo a Peruvian dejan-do en el olvido a su salto con garrocha, y a Avianca (si no hace algo ante el bata-cazo que ya le aparece en el radar), sino que se acerca-r con cierto peligro al lder LAN Per, que de momen-to parece intocable con sus

    Pero, qu es lo que est detrs de este vuelo a velo-cidad de crucero protago-nizado por la compaa de la irlandesa Aergo y el pe-ruano Alberto Lpez? Su avance es un esfuerzo ais-lado o es una tendencia que seguirn otras firmas que por ahora son pequeas en el mercado? Pues, todo in-dica que, en el sector aero-comercial, tendremos va-rias sorpresas.

    apuestan todoLo que ha hecho Peruvian, en trminos comerciales, es llevar adelante una agre-siva estrategia de cobertu-ra que implica aumentar su nmero de aviones y su-mar ms rutas nacionales e internacionales a su red de conexiones. Alfonso N-ez, subgerente general de

    la empresa, ha precisado a Da_1 que incorporarn tres naves Boeing a su flo-ta, para llegar a 11 en to-tal, y que han iniciado una expansin tal que los lle-var a volar a La Paz (Boli-via), Guayaquil (Ecuador) y Miami (Estados Unidos), con la mira, adems, en Santiago de Chile.

    Dice Nez que tamaa inversin les permitir, al cierre de este ao, consoli-darse en el segundo lugar del rnking de aerolneas peruanas, tras crecer 25% sobre el 2014.

    Qu otra aerolnea puede dar un salto similar, desde la quinta posicin en el mercado a la segun-da? Para hacerlo se requie-re una espalda financiera muy slida y, excepto LAN Per y Avianca, la que est dispuesta a jugarse varios millones de dlares en un plan igual de ambicioso es LC Per, firma de propie-dad de la familia Carmo-na y la Universidad de San Martn de Porres (USMP).

    De este modo, si Peru-vian pretende tener una flota de 11 aviones, LC Pe-r espera alcanzar una de 15 naves para cuando fi-

    carlos hurtado de mendozaCoordinador de da_1

    ral rodrguezinfografista

    el informe

    Peruvian supera a uno de los dos holdings ms

    importantes de Latinoamrica,

    Avianca, como la segunda en el pas.

  • Lima, lunes 3 de agosto del 2015 Da . 1 13

    SAETANORTH AMERICAN

    FLOTE ATSA LC PER STAR PER AVIANCA PERUVIAN 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015LAN PERE F M A

    M E F MA M E F

    M A ME F M A

    M E FM A M E

    F M A ME F M A

    M E FM A M

    Trfico mensual de pasajeros

    en todo el pas segn lnea area

    Trfico de pasajeros

    2009 a mayo del 2015

    En millones de pasajeros

    De enero a mayo del 2015

    PASAJEROS EMBARCADOS PORAERDROMOS 2015 (TOP 5)

    PASAJEROS DESEMBARCADOS POR AERDROMOS 2015 (TOP 5)

    2

    4

    6

    8

    10

    4,2

    5,46.1

    7,2 8,28,9

    3,8

    1.071

    Fuente: DGAC

    1.526 2.7552.723 3.478

    3.87322.698

    26.93051.527 54.349

    110.782102.625

    106.725 106.155

    479.526

    521.456

    Participacin porcentual del trfico mensual de pasajeros embarcados y desembarcados

    Lima46,30%

    Cusco13,41%

    Arequipa6,95% Iquitos

    5,84%

    Piura4,39%

    Tarapoto3,42%Otros

    19,69%

    (Enero-mayo del 2015)

    Lima

    Cusco

    Arequipa

    Iquitos

    Piura

    345.054

    358.887

    356.717

    348.623

    381.862

    385.400

    354.145

    346.591

    352.135 386.553

    109.53388.147 93.656 107.616

    119.956 98.197 96.171 105.923 109.257 123.362

    56.890 50.343 49.663 53,728 58.197

    53.006

    51.346

    50.843

    55.301 59.035

    52.870 48.064 43.718 39.988 41.856

    45.446

    47.867

    43.571

    38.682 40.194

    35.992

    36.325

    33.649

    30.988 32.856

    33.057

    35.431

    33.246

    30.84032.757

    Trfico de pasajeros

    2009 a mayo del 2015

    En millones de pasajeros

    5,46.1

    7,2

    3,8

    PAAE

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    Cu

    Areq

    Iqu

    P

    Iquitos

    Piura

    LimaCusco

    Arequipa

    ENE FEB MAR ABR MAY ENE FEB MAR ABR MAYcmo crecen los chicos

    ruvian (fueron los prime-ros en quedar atrs), estn tranquilos. Algo alejados de su mejor cifra pasaron de 838.548 pasajeros en el 2011 a 624.680 en el 2014 han decidido replantear su estrategia con la compra de dos aviones Bombardier CRJ, con los que reempla-zarn a sus BAE.

    As, ahorraremos com-bustible y contaremos con naves ms flexibles para en-focarnos en aquellos desti-nos a donde el resto no po-dr llegar porque su flota no se lo permitir, refiere el gerente general de la em-presa, Roberto Teruya. El ejecutivo menciona como ejemplos a Chachapoyas y Andahuaylas, y aade que seguirn fortaleciendo sus servicios corporativos para empresas del rubro energ-tico y petrolero, y sus vuelos chrteres internacionales, con la intencin de mante-ner su cuota de mercado. Ms que aspirar a tener ms pasajeros, aspiraremos a ser ms rentables, resume.

    En LANPer, hoy en lo ms alto del rnking, creen que la solucin para crecer estar en llevar al avin a ese amplio margen de pe-ruanos que hoy todava se transporta por va terrestre. Tiene sentido: mientras ca-si 10 millones de pasajeros usarn las aerolneas este ao, otros 90 millones pre-ferir a los buses, de modo que ah hay un amplio te-cho para crecer. En el Per, pese a que tenemos el creci-miento del PBI ms alto de la regin, mantenemos el ndice de vuelos por habi-tante ms bajo: 0,3, deta-llan voceros de la aerolnea, a modo de sugerencia.

    Ampliar la torta en lugar de pelear por ms tajadas de la misma parece ser la mejor salida, siempre que se acompae a esta estra-tegia con la infraestructura aeroportuaria que hace fal-ta, tanto en Lima como en el interior del pas, y en esa tarea todava queda mucho por hacer.

    5,6 millones de viajeros transportados en el 2014.

    El modelo que trabaja-r LC Per ser muy agresi-vo porque no solo se enfo-car en las rutas troncales, en las que estn todos los jugadores del sector, sino que cubrir los destinos regionales, de aeropuer-tos chicos, con sus aviones Dash, algo que ninguna otra puede hacer por el ta-mao (grande) de sus na-ves Airbus o Boeing, co-menta Carlos Gutirrez, gerente general de la Aso-ciacin de Empresas de Transporte Areo Interna-cional (Aetai).

    La primera respuesta del mercado ante

    estas estrategias agresivas es el

    abaratamiento de los pasajes.

    El caso es que, de una u otra forma, lo que ya estn haciendo y harn Peruvian y LC Per sacudir al mer-cado local de tal manera que algunos jugadores po-dran verse afectados per-diendo su cuota si no ha-cen algo al respecto.

    Lo primero que va a pa-sar, y de hecho ya est ocu-rriendo, segn Aetai, es que los boletos areos se van a abaratar. Es una respuesta inmediata ante un avance tan provocador como este, apunta Gutirrez. El ejecu-tivo aade, como prueba, que incluso en estas Fiestas Patrias las aerolneas han vendido pasajes a travs de promociones, algo impen-sable apenas el 2014, si se toma en cuenta que esta-mos hablando del corazn de la temporada alta del tu-rismo aqu.

    el contrataqueEn Star Per, pese a que han sido los primeros afec-tados por el avance de Pe-

    millones de pasajeros se trasportarn en avin este ao.10 100 aerolneas operan rutas troncales en el pas. tres de ellas son peruanas.5millones de dlares habran invertido peruvian y lc per en su crecimiento de flota y nuevas rutas.

    Radiografa del mercado en lo que va del 2015al detalle