Curso Online

El Plan de Capacitación

Su Elaboración, Control y Seguimiento

Facilitadora: Alejandra Krause L. Online, 14, 15, 16 y 17 de Abril 2020

CIDES Corpotraining – www.cides.cl – contacto@cides.com - +562 23730170 Av. Providencia 2370, Of. 36, Providencia, Santiago, Chile

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO CORPORATIVO LTDA.

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Curso Online El Plan de Capacitación

Alejandra Krause L.

Presentación El presente curso-taller tiene un enfoque teórico y práctico para que profesionales del área de RRHH sean capaces de implementar de manera sistemática la elaboración de un Plan de Capacitación.

Se presentan diversos ejemplos y ejercicios prácticos, con la aplicación de herramientas específicas, para aplicar en cada una de las diversas fases del proceso de capacitación, desde el diagnóstico hasta su evaluación de resultados.

El programa parte de la premisa que los participantes tienen un conocimiento base en relación a la gestión por competencias y que lo que buscan en esta formación es fortalecer sus capacidades con herramientas y guías prácticas que les permitan asegurar un proceso de formulación de planes de capacitación útiles, alineados a la estrategia de la empresa y rentables.

Objetivos Al finalizar el curso-taller los asistentes serán capaces de:

• Definir y diseñar con efectividad las etapas de un proceso de formulación de planes de capacitación para su empresa.

• Definir el modelo de formación por competencias aplicable a la formación en su empresa.

• Implementar herramientas y técnicas para la ejecución de las distintas fases del proceso de formulación de un Plan de Capacitación.

• Vincular planes de capacitación a otros ámbitos de la gestión de la empresa.

• Manejo de conceptos tales como: mallas de formación, indicadores de gestión para seguimiento y control de un plan de capacitación.

Dirigido a Analistas, Ejecutivos, Administradores y profesionales interesados en capacitar, motivar y desarrollar a sus recursos humanos, sean del área de RRHH y Capacitación o que provengan de cargos de línea con desafíos similares, tales como formular planes de capacitación, mejorar el desempeño o fomentar el desarrollo de las personas dentro de sus empresas.

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Metodología a aplicar – online en tiempo real • Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real-

basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.

• La metodología del curso-taller es mixta, mezclando la secuencia habitual de Teoría seguido de práctica, y en algunas secciones del programa en la metodología de aprendizaje “learning by doing” (aprender haciendo) que invierte el proceso de aprendizaje transitando desde la práctica a la Teoría.

• Lo anterior busca introducir dinámicas de aprendizaje que aprovechen los mecanismos de aprendizaje más habituales en las personas, y porque entendemos que un método de aprendizaje más eficaz requiere un rol activo de los aprendices.

• El programa del curso-taller contempla el desarrollo de:

- Exposiciones teóricas y conceptuales de modelos y herramientas a utilizar.

- Ejercicios de aplicación de técnicas específicas de fases del proceso de construcción de un plan de formación para su empresa.

- Microcasos, relatos para analizar situaciones donde se les pide ejercer un rol asesor de apoyo a definir el desarrollo y/o los enfoques a aplicar en la formulación de planes de formación para sus empresas.

- Ejercicios de reflexión sobre las situaciones particulares de cada empresa en el ámbito de la capacitación, tanto desde la perspectiva del proceso de desarrollo del plan, de su ejecución así como de sus resultados.

Usted Recibirá – en formato digital • Presentación del Curso en formato PDF.

• Material de trabajo para la realización de casos y ejercicios prácticos.

• Diploma de participación.

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Programa del Curso Online El Plan de Capacitación

1. Nociones generales de gestión por competencias

• Modelo de gestión por competencias.

• Aplicación general de la gestión por competencias a subsistemas de RRHH: Gestión del Desempeño, Reclutamiento y Selección, Capacitación, Diseño de Estructuras y Cargos, etc.

• Relación entre Capacitación y otros subsistemas de RRHH.

2. El proceso de gestión de la capacitación

• Modelo de Gestión de Proceso aplicado a la Gestión de la Capacitación

• Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

- Metodología para DNC: desde la existencia de un modelo de competencia organizacional y/o por cargo: entrevistas conductuales, SED, cuestionarios, entre otros.

- Matriz y Uso de Esquema Axial para priorización de necesidades de capacitación y definición inicial de estrategias de implementación.

• Elaboración del Plan de Capacitación

- Insumos del Plan de Capacitación, análisis usando Matriz de Criticidad: DNC y SED

- Definición de Objetivos del Plan de Capacitación.

- Definición de programas individuales y transversales.

- Identificando las estrategias de implementación, canales y medios de formación posibles de utilizar en la empresa.

- Definición de resultados esperados del Plan de Capacitación

- Definición de Gantt del Plan de Capacitación.

- Identificación de los mecanismos de evaluación del Plan y los programas de capacitación incluidos.

3. Control y seguimiento del plan de capacitación

• Construcción de matriz de indicadores de gestión de un Plan de Capacitación.

• Instrumentos de medición de un Plan de Capacitación: por impacto, por aprendizaje, por transferencia o por ROI, control de tiempo.

• El Panel de Control de un Plan de Capacitación.

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Nuestra Facilitadora Alejandra Krause Leyton Ingeniero Comercial de la Universidad de Santiago de Chile

Magister en Gestión Pública, Universidad de Barcelona – IEDE España.

Con 20 años de experiencia profesional ha desempeñado cargos de Analista, Jefatura y Subgerencias en empresas de gran tamaño, tanto del sector público como privado, entre ellas Ministerio de Vivienda, Corporación de Fomento de la Producción, BancoEstado, Asociación Chilena de Seguridad.

Se ha especializado en el área de recursos humanos, con más de 12 años de experiencia en el ámbito, en distintas áreas desde capacitación y desarrollo, diseño de estructuras organizacionales, reclutamiento y selección de personal, evaluación del desempeño y procesos de certificación de diversos procesos de la gestión del RRHH. Destaca por su orientación al logro y su capacidad de gestionar los procesos aplicando metodología de gestión de proceso.

Entre los proyectos en que ha prestado asesorías destacan los realizados para empresas, tales como: BancoEstado, Miele, Claro Chile, e.Talent, IC Corp.

Algunos Testimonios de las instancias presenciales • Me entregó herramientas para desarrollar un buen plan de capacitación. Excelentes contenidos de la

capacitación y los ejercicios prácticos ayudan a la comprensión de la materia. La relatora maneja contenidos y transmite en forma clara la materia. María Eugenin Zderich. (GEOPARK FELL SPA).

• Una guía precisa para empezar a construir un plan excelente. La expositora domina el tema. Yanira Escobar Saldaña. (IM2).

• La capacitación cumplió totalmente mis expectativas, las cuales eran altas. Debiese ser incluido en la malla de competencias de "Jefe de Capacitación" en todas las empresas. Irene Martínez Rojas. (CMPC CELULOSA S.A.)

• Excelente relatora, dinámica y clara. Claudia Soto. (SOCIEDAD AUSTRAL DE ELECTRICIDAD S.A.)

• Excelente curso, con nuevas herramientas que ayudan a programar, elaborar y controlar programas o planes de capacitació. Sergio Salgado. (ENAP REFINERIAS S.A.)

• Muy bueno. La relatora excelente. Buena la atención de todo y el material excelente. Maridalia Susana Hérnandez Garcia. (OTIC CCC)

• Excelente capacitación, muy buenos contenidos y excelente relatora, quede muy satisfecha. Laura Briceño Maturana. (COMPAÑIA MINERA DEL PACIFICO S.A.)

• El curso es más desafiante de lo que esperaba. Pamela Martínez Moraga. (OXFORD S.A.)

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Información general CURSO ONLINE El Plan de Capacitación Fecha: 14, 15, 16 y 17 de Abril 2020

Horarios / Módulos 3 primeros días de 14:00 a 18:00 hrs. - 4to día de 09:00 a 13:00 hrs. (Hora local Chile).

Modalidad: Online.

Duración total: 16 horas totales – 4 sesiones virtuales en vivo de 4 horas c/u.

Informaciones: Tel: (56-2) 23730170 / Email: contacto@cides.com

Organismo Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda. / Rut: 77.334.850-2

Especificaciones técnicas:

Navegadores recomendados:

Google Chrome (38+) – Mozilla Firefox(45+) – Opera

Únase desde una PC, Mac, iPad, iPhone o dispositivo Android – No es necesario descargar ningún programa adicional.

Idealmente contar con micrófono habilitado, pero no obligatorio. Al registrarse en la sesión online recibirá todas las indicaciones necesarias para cada conexión. Los accesos son restringidos para cada uno de los particpantes inscritos.

Inscripciones: Deben realizarse por medio de nuestro FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN en línea, el que se encuentra en nuestra página web: www.cides.cl en el botón "Precios- Inscripciones" del curso correspondiente, o solicítelo a contacto@cides.com o al +56223730170.

PRECIOS (Valores exentos de IVA) Precio

Precio Online por participante $160.000

Notas:

1. CIDES se reserva el derecho de suspender la realización del Curso en la eventualidad que no se alcance al quorum mínimo.

2. Alcanzándose el quórum mínimo, se enviará mail de confirmación del curso a los inscritos y/o a los responsables de inscripción.

3. Si se decidiera suspender el Curso, se comunicará esto por email a los respectivos responsables de inscripción, con al menos 3 días hábiles de anticipación al inicio del mismo, salvo fuerza mayor de último momento.

4. Si un inscrito no pudiera participar en el Curso, podrá ser reemplazado por otro participante de su misma empresa. Si esto no fuera posible, el responsable de la inscripción deberá comunicarnos este hecho por escrito (e-mail) con al menos 3 días hábiles de anticipación a su inicio.