el papel de la contraloría-general de la unión de brasil (cgu) en la promoción de la...
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Controloría-General de la União
“El papel de la Contraloría-General de la Unión de Brasil (CGU) en la
promoción de la transparencia y la lucha contra la corrupción”
Gilson Libório de Oliveira MendesDirector de Informaciones Estratégicas
Controloría-General de la União
Ministro de Estado
del Control y de la Transparencia
Secretaría Ejecutiva
Secretaría
Federal de
Control Interno
Secretaría de
Prevención
de la Corrupción
y Informaciones
Estratégicas
DIE DPC
Corregidoría
General
de la Unión
Oidoría
General
de la Unión
26 Unidades Regionales en todos los estados brasileños
Controloría-General de la União
Portal de laTransparencia
Gastos
Ingresos
Transferencias
Sancciones a Empresas
Convenios
Funcionarios Públicos
Controloría-General de la União
Controloría-General de la União
Portal de la Transparencia en números
Media mensual de accesos (hasta Sep/2011): más de 270.000
Recursos (Nov/2011): más de R$ 8 trillones y 900 millones, cerca de US$ 5 trillones
Registros de ingresos e gastos (Nov/2011): cerca de 1.230.000.000
Sistema PUSH (Oct/2011): 39.803 personas inscritas para accesar las transferencias para 5.454 municipalidades (98% de todas las ciudades brasileñas)
CEIS (Nov/2011): 5.255 sancciones a 4127 empresas
Datos de la Copa del Mundo Fifa 2014 (inversiones por ciudades)e de los Juegos Olímpicos de Rio 2016
Sistema de Páginas de Transparencia
Observatoriodel Gasto Público
• Macro-análisis
• Prevención
• Toma de decisiones
• Apoyo a la gestión
Produción de Informaciones Estratégicas
Tecnología
Capital Humano
Metodología
Temas de Trabajo
Tercerización
Cartão de Pagamentos do Governo Federal
Qi:: ComprasNet
ComprasNet
• más de R$ 350 billones
• 1998 – 2010
• más de 15 millones de itens
Monitoreo
Qi:: Fracciona el Gasto
Fracciona el Gasto
Distribución por Institución Superior Distribución por Institución
Ejemplo
Qi:: Conspiración entre Licitantes
Conspiración entre Licitantes
Ejemplo
1º1º
2º2º
3º3º
Contractado: 4º clasificadoContractado: 4º clasificado
Subasta Donde el Mejor Postor No Ganó
UNIDADE
AAAA
BBBB
CCCC
José Wywywyw
012012012012
Painel para Gestor
COORDENAÇÃO GERAL
Superintendência Nacional
Qi:: Tercerización
Tercerización
• Media R$ 3,74 bi/año
• 2006 - 2010
• 26 pistas analizadas
Análisis
• Nepotismo
• Empleado en nómina de varias empresas
• Funcionario público em calidad de subcontratista
• Desviación de la función
• Los costos comparativos y los sueldos
Qi:: Bolsa Família
Bolsa Família
• R$ 1,2 billón/mês• 12,9 millones de familias• 11 classes - 33 caminos
Análisis
• Datos personales (catastro)
• Atender las condiciones de acceso
• Probables irregularidades– Funcionarios públicos beneficiados– Capacidad económica incompatible– Muerte
2 millones de personas
16 mil teníam autosde valores superiores a R$ 50 mil
7 mil personas con préstamos
Capacidad económica incompatible
Bolsa Família
Qi:: OSCIP
OSCIP
• R$ 1,5 billones
• 2007 - 2010
• 5.480 entidades
Puntos Principales
• Los dirigentes de OSCIPs común
• Acuerdo con objeto prohibido por la ley
• El dirigente de OSCIP y donante de campaña
• OSCIP com la misma dirección
• OSCIP com la fecha de creación cerca a la fecha del acuerdo
Que sea o haya sido presidente
de 45 ONGs
Camino 3.3 - OSCIPs consede en la misma ciudad
TV: Venta de OSCIP
Premios Nacionales
“United Nations Public Service Awards - UNPSA”
Categoría“Avanzar en el conocimiento
de gestión en el gobierno “ ONU - 2011
PremiosInternacionales
Controloría-General de la União
Muchas Gracias
Gilson LibórioDirector de Informaciones EstratégicasContraloría-General de la Unión (CGU)
[email protected] 61 2020-7277