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manel muntada consultor

[El oficio de la consultoría: un enfoque artesano]

[Bilbao, 12 de abril de 2013]

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[1.- Objetivo]

• Desgranar sinceramente los principios en los que se apoya mi enfoque de la consultoría que practico.

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[2.- Objetivo]

• Provocar una reflexión paralela, particular de cada una/o, sobre su propio enfoque.

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[3.- Objetivo]

• Compartir los ECOS que provoque la reflexión que iré desarrollando.

Experiencias

Sensaciones

Dudas

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[Cada enfoque]

…vivencias…

Formación

…valores…

…desarrollo…

…vividos… …deseados…

…rechazados…

…orientaciones…

…intereses…

…curiosidades…

…admiraciones… …influencias…

…experiencias…

…aprendizajes… …encuentros…

…desencuentros…

…conclusiones…

…satisfacciones…

…deseos…

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...cada cual puede moldear un enfoque que aporte valor con estas variables…

[una primera idea]

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...poder SER siempre ahí donde se ESTÉ…

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El todo tiene un potencial muy superior a la suma de las partes

[Sistema cerebral-sistema organizativo]

dos + dos # cuatro

Dificultad de lo simple

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[paralelismos]

“Nuestra manera de funcionar en grupo no tiene mejor modelo que la manera en que lo hacemos personalmente”

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[Modelo:]

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“Desarrollar la filosofía que subyace a una intervención supone aumentar la capacidad de dotar de coherencia y gobernar posibles situaciones futuras“

“La excesiva orientación a satisfacer la necesidad del momento y el paralelismo que se establece entre hacer filosofía y perder el tiempo, suelen ser las principales causas de que este aspecto también brille por su ausencia en muchos asesoramientos”

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Importancia del propósito sobre los objetivos

La ilusión es la protagonista

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Mi propia ilusión es mi gran recurso

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[Traer a la persona al primer plano]

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[Mi enfoque]

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Rasgos que quiero que me identifiquen

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[Colaboro con personas]

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“El interés de un porcentaje muy elevado de los proyectos en los que participo radica, sobre todo, en el hecho de que forman

parte del desarrollo, cambio o transformación profesional de aquellos con los que colaboro”

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Las organizaciones deben estar a la altura de las personas, tanto de aquellas a las que se sirven como de las que se sirven. Las personas,

a su vez, han de estar a la altura de estas organizaciones.

Mi trabajo es contribuir a equilibrar esta relación a partir de aquellos proyectos en los que colaboro.

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[Comparto abiertamente mi conocimiento]

“No soy lo que tengo sino lo que hago con ello”

“Aportación continua de valor”

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[Orientación social de los proyectos]

“El desarrollo de la organización no puede estar al margen de la sociedad a la que pertenece”

“empresas extractivas vs empresas generativas”

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[Me gusta lo que hago]

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Cómo se traducen estos rasgos en mi práctica

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[Proyectos artesanos]

Único

Adaptado

Añadir valor

Autonomía

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[Trabajar en beta]

Carácter orgánico de las herramientas, metodologías y sistemas

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[Buscar la diversión en el trabajo]

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[Coherencia en los valores]

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FRANQUEZA

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PRACTICIDAD

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SENCILLEZ

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SOBRIEDAD

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UTILIDAD

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RE[D]LACIÓN