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1 Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones El nuevo sistema de inversion publica

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1

Sistema Nacional de Programación Multianual y

Gestión de Inversiones

El nuevo sistema de inversion publica

2

a) D.Leg. Nº 1252 publicado el 01.12.2016, crea el Sistema Nacional de

Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

b) D.S. Nº 027-2017-EF publicado el 23.02.2017, aprueba el Reglamento del

D.Leg. Nº1252.

b) Resolución Directoral N° 002-2017-EF/63.01 publicado el 22.04.2017

aprueba la Directiva N° 002-2017-EF/63.01 para la Formulación y

evaluación de Proyectos de Inversión.

b) R.M. N°035-2018-EF. Publicado el 06.02.2018 que aprueba la Directiva para

la programación multianual que regula y articula la fase de programación

multianual del sistema nacional de programación multianual y gestión de

inversiones y la fase de programación del sistema nacional de presupuesto

MARCO LEGAL

3

Principal objetivo es: cierre de brechas de

infraestructura o de acceso a

servicios públicos

(Lo que nos falta para un buen

servicio)

relaciona los objetivos

nacionales, planes

sectoriales, regionales y

locales con la cartera de

proyectos, en armonía con el

presupuesto

Parte de un diagnóstico

detallado de la situación de las brechas, para luego plantear

proyectos.

Deben procurar llegar a mayores

beneficiarios.

La inversión debe

programarse teniendo en

cuenta la previsión de

recursos para su ejecución y operación y

mantenimiento

PRINCIPALES PRINCIPIOS RECTORES D.L. Nº 1252

4

PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI): CONTIENE EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LAS BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y/O ACCESO A SERVICIOS PÚBLICOS BAJO LA RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DE UN SECTOR, O A CARGO DE UN GOBIERNO REGIONAL (GR) O GOBIERNO LOCAL (GL). INCLUYE, EN UN HORIZONTE MÍNIMO DE TRES (03) AÑOS, LA CARTERA DE INVERSIONES A FINANCIARSE TOTAL O PARCIALMENTE CON RECURSOS PÚBLICOS.

PROYECTO DE INVERSIÓN: CORRESPONDE A INTERVENCIONES TEMPORALES QUE SE FINANCIAN, TOTAL O PARCIALMENTE, CON RECURSOS PÚBLICOS, DESTINADAS A LA FORMACIÓN DE CAPITAL FÍSICO, HUMANO, NATURAL, INSTITUCIONAL E/O INTELECTUAL QUE TENGA COMO PROPÓSITO CREAR, AMPLIAR, MEJORAR O RECUPERAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y/O SERVICIOS QUE EL ESTADO TENGA RESPONSABILIDAD DE BRINDAR O DE GARANTIZAR SU PRESTACIÓN.

NIVEL DE SERVICIO: CONDICIÓN O EXIGENCIA QUE SE ESTABLECE PARA DEFINIR EL ALCANCE Y LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS QUE SERÁN PROVISTOS. SON ESTABLECIDOS POR EL ÓRGANO RECTOR DEL SECTOR COMPETENTE DEL GOBIERNO NACIONAL.

BRECHA: ES LA DIFERENCIA ENTRE LA OFERTA DISPONIBLE OPTIMIZADA DE INFRAESTRUCTURA (LA CUAL INCLUYE LA INFRAESTRUCTURA NATURAL) Y/O ACCESO A SERVICIOS PÚBLICOS Y LA DEMANDA, A UNA FECHA DETERMINADA Y ÁMBITO GEOGRÁFICO DETERMINADO. PUEDE SER EXPRESADA EN TÉRMINOS DE CANTIDAD Y/O CALIDAD.

5

• Características técnicas mínimas inherentes a los factores productivos, establecido por el Sector

Estándares de calidad

• Condición que se establece para definir el alcance y las características de los servicios públicos, establecido por el Sector

Nivel de servicio

• Valor del indicador a una fecha determinada Meta

• Medida cualitativa o cuantitativa observable, que se puede comparar Indicador

6

Sector / Gobierno Regional / Gobierno Local

MEF

• Órgano Resolutivo →OR

• Oficina de Programación Multianual de

Inversiones → OPMI

• Unidades Formuladoras → UF

• Unidades Ejecutoras de Inversiones

→UEI

Dirección

General de

Programación

Multianual de

Inversiones

(DGPMI)

DG

Presupuesto

Público

DG Endeudamiento

y Tesoro Público

Instituciones publicas del Estado Peruano

7

PROGRAMACIÓN MULTIANUAL

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

EJECUCIÓN FUNCIONAMIENT

O

FASES DEL

CICLO DE INVERSIÓN

CICLO DE INVERSIÓN:

•Diagnóstico de las brechas

de infraestructura.

•Definición de Objetivos y

metas a ser alcanzados.

•Aplicación de Criterios de

priorización

•Formulación y

evaluación del

proyecto.

•Elaboración del

expediente técnico.

•Ejecución física y

financiera.

•Operación y

mantenimiento.

•En esta etapa las

inversiones pueden ser

objeto de evaluaciones

ex post

BRECHA Desnutrición crónica

Programación multianual Niños Sanos

Elaboración del diagnostico de la

situación de las brechas

Cartera de Inversiones

4

TROCHA CARROZABLE

AULA ESCOLAR EN MAL ESTADO

CANAL DE RIEGO SIN REVESTIMIENTO

4

PMI

NIVEL DE COMPETENCIA SECTORIAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE LIMA

UNIDAD FORMULADORA: GOBIERNO REGIONAL DE LIMA

UNIDAD FORMULADORA: GOBIERNO REGIONAL DE LIMA Para los próximos 03 años

4

Diagnostico

Fuente: MEF - 2016

RRHH CAPACIDADES

DOCENTES

INFRAESTRUCT. EDUCATIVA

EQUIPAMIENTO EDUCATIVO MOBILIARIO MATERIALES GESTIÓN

4

Cajatambo 16.24 42 78.10 120 51.64 110 76.62 79

Canta 29.02 8 76.90 129 39.99 149 67.43 121

Yauyos 14.50 51 83.66 88 52.34 106 74.30 96

Oyón 9.41 110 77.91 121 77.85 33 84.76 49

Huarochirí 16.29 40 81.98 102 73.66 44 74.90 91

Cañete 16.37 39 86.26 62 86.35 12 85.44 47

Huaral 17.75 32 84.01 82 85.18 16 90.67 22

Huaura 22.03 15 84.13 81 85.15 17 88.72 28

Barranca 21.41 18 83.99 83 96.99 4 89.96 27

SANEAMIENTO ELECTRIFICACIÓN

Médicos por cada

10,000 habitantes

Tasa asistencia a

Secundaria (Pob.

Viviendas con agua

y desague

Viviendas

electrificadas

EDUCACIÓNSALUD

Provincia

Fuente: INEI. Censo de Población y Vivienda 2007. ENAHO 2012 y ENAPRES 2012.

Ranking nacional del total de provincias en el Perú

SECTOR INDICADOR AGROPECUARIO Porcentaje de hectáreas agrícolas con riego

EDUCACIÓN Porcentaje de locales educativos de Educación Básica Regular que contiene capacidad instalada inadecuada

ENERGÍA Cobertura de electrificación rural

SALUD Porcentaje de establecimientos de salud con capacidad instalada inadecuada

SANEAMIENTO Sistema de Saneamiento mejorado y ampliado

Cobertura de agua por red pública - urbano o rural

SEGURIDAD CIUDADANA Porcentaje de distritos que no cuentan con mecanismos básicos de seguridad ciudadana

TRANSPORTE Porcentaje de la Red Vial Departamental no pavimentada con inadecuado nivel de servicio

AMBIENTAL Hectáreas recuperadas con reforestación

4

Cartera de inversiones

Las inversiones por liquidar o pendientes de liquidación.

Las inversiones en ejecución que culminen en el año fiscal siguiente.

Las inversiones en ejecución que culminen sucesivamente en los años posteriores

Las inversiones sin ejecución que cuenten con Expediente Técnico.

Las inversiones sin ejecución que cuenten con aprobación o viabilidad.

Las inversiones en preparación, incluye los PIP en formulación e ideas.

16

La potencial fuente de financiamiento

La modalidad de ejecución recomendada.

Los montos de inversión estimados.

El inicio y término estimado

Ciclo en el que se encuentra el proyecto (nivel de idea, con estudios de preinversión elaborados o en elaboración, proyectos viables, con Expediente

Técnico o en ejecución)

PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓNI

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

EJECUCIÓN MANTENIMIENTO (Funcionamiento)

SE PROPONE INDICADORES DE BRECHAS.

SE REALIZA LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL.

SE ESTABLECE LA CARTERA DE INVERSIONES.

CONSOLIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES.

SECTOR UNIDAD FORMULADORA

UNIDAD EJECUTORA DE

INVERSIONES/OPMI

OFICINA DE PROG. MULTIANUAL DE

INVERSIONES-OPMI

ELABORACIÓN D FICHAS TÉCNICAS O ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN.

EVALUACIÓN Y REGISTRO DEL PROYECTO EN EL BANCO DE INVERSIONES

ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O DOCUMENTOS EQUIVALENTES.

PARA LOS NO PIP SE ELABORA INFORME TÉCNICO

SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE INVERSIONES PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS.

LIQUIDACIÓN FÍSICA, FINANCIERA Y CIERRE EN EL BANVO INVERSIONES.

REPORTE DEL ESTADO DE LOS ACTIVOS.

PROGRAMAR GASTO PARA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

EVALUACIONES EX POST DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN .

OPTIMIZACIÓN Compra de Terreno

REPOSICIÓN Reemplazo de vehículo

REHABILITACIÓN Reparación de Local Educativo

PROYECTO Construcción de Hospital

PROYECTOS DE BAJA

COMPELJIDAD

PROYECTOS DE MEDIANA

COMPELJIDAD

PROYECTOS DE ALTA

COMPELJIDAD

Caminos rurales vecinales Saneamiento rural Riego menor

Ficha de registro con información básica de localización, tamaño y costos

Rehabilitación de vías regionales Saneamiento de ciudades Riego mediano

Un solo nivel de estudio Contenido mínimo simplificado

propuesto por sectores.

Carreteras, puertos, aeropuertos Hospitales Nivel III Riego mayor

Un solo nivel de estudio Contenido mínimo simplificado

propuesto por sectores.

Es un proyecto de inversión?

Monto >= 15000 UIT y 407,000 UIT

Monto > 750 UIT y

15,000 UIT

Elabora perfil reforzado

Elabora perfil

Elabora ficha técnica estándar

Elabora ficha técnica simplificada

Elabora formato N° 2

Monto >= 407,000 UIT

La idea de inversión está en el

PMI?

Inicio Fin

Es un proyecto estándar?

Registra en el Banco de Inversiones

Ingresa a la fase de ejecución

Viable PI? / aprobado (No PIP)?

Si

No

(Inversión en optimización, ampliación marginal, reposición o rehabilitación)

No

Si Si

No

No

No

Si

Si

No

Si

Si

Fin

No

En el marco de las metodologías específicas, los OR de los Sectores del Gobierno Nacional,

definirán progresivamente las Fichas Técnicas aplicables a los proyectos de inversión, las

cuáles pueden ser para proyectos estándar, o simplificadas. Dichas Fichas deberán incluir

como mínimo:

a) Definición del problema y objetivos;

b) Cuantificación de su contribución al cierre de brechas;

c) Las líneas de corte y/o los parámetros de formulación y evaluación respectivos (entendiendo

por éstos a la demanda, oferta, costos y beneficios);

d) Información cualitativa sobre el cumplimiento de requisitos institucionales y/o normativos

para su ejecución y funcionamiento, según corresponda.

En el caso de proyectos de inversión cuyo monto de inversión sea menor o igual a 750 UIT

(S/ 3´112,500 soles), bastará para su análisis técnico y económico con la elaboración de la

Ficha Técnica simplificada para la tipología del proyecto de inversión, que apruebe el Sector funcionalmente competente.

Tiene un monto de inversión de 15 mil UIT (S/ 62´250,000 soles) o a la línea de corte

definida para la tipología del proyecto por el Sector funcionalmente competente.

Aquello que no son estandarizables. El Sector del Gobierno Nacional, funcionalmente

competente, determinará la estandarización de los proyectos de inversión de su

competencia funcional. Todos los proyectos deberán contar con estudios de pre inversión a

nivel de perfil y su declaración de viabilidad.

En el caso de los proyectos de inversión a financiarse con recursos provenientes de

operaciones de endeudamiento público mayor a un año, o que requieran aval o garantía

financiera del Estado, la OPMI y la DGPMI determinan la UF responsable de la formulación

y evaluación del proyecto, como requisito previo a los estudios de pre inversión.

Para aquellos proyectos de alta complejidad que tengan un monto mayor o igual a 407mil

UIT (S/ 1,689´059,000 soles), se realizará un estudio a nivel de perfil reforzado.

El estudio de perfil se elabora a partir de la información existente (origen secundario), juicios

de expertos e información primaria para variables relevantes para la toma de decisión de

inversión.

El perfil reforzado, adicionalmente, profundiza el análisis de la alternativa seleccionada con

información primaria.

REGLAMENTO PRESICIONES PARA EL PMI EJEMPLOS

CAMIONETAS QUE ESTÉN ORIENTADAS AL SERVICIO.

SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO.

REEMPLAZO DE ACTIVOS EXISTENTES QUE FORMAN PARTE DE UNA UP DE BIENES Y / O SERVICIOS PÚBLICOS.

CONDICIONES

VIDA ÚTIL ESTIMADA O EFECTIVA CULMINADA.

NO IMPLICAN AMPLIACIÓN DE CAPACIDAD PARA LA PROVISIÓN DE SERVICIOS.

ADJUNTAR INFORME TÉCNICO DE SUSTENTE DE VIDA ÚTIL ELABORADO POR LA UF CON ORIENTACIÓN AL ÁREA COMPETENTE (PATRIMONIO, CONTABILIDAD, INFORMÁTICA, SEGÚN CORRESPONDA), CONSIDERANDO LAS ESPECIFICACIONES DEL FABRICANTE EN EL CASO DE EQUIPOS Y LAS ESTIMACIONES DE LA VIDA ÚTIL EN FUNCIÓN DEL USO REAL QUE SE LE DA AL EQUIPO.

AIRE ACONDICIONADO

CAMIONETA

REGLAMENTO PRESICIONES PARA EL PMI EJEMPLOS

RENOVACIÓN O REPARACIÓN DE PUESTOS DE CONTROL, HITOS, CERCOS PERIMÉTRICOS, EQUIPOS.

REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL.

TIENE COMO FINALIDAD LA REPARACIÓN, O RENOVACIÓN TOTAL O PARCIAL DE: INSTALACIONES COMPONENTES DE SISTEMAS EQUIPAMIENTO ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS PARA VOLVERLOS AL ESTADO O ESTIMACIÓN ORIGINAL, SIN ALTERAR EL USO

ADJUNTAR INFORME TÉCNICO DE UN ESPECIALISTA )ARQUITECTO, INGENIERO) QUE SUSTENTE LA NECESIDAD DE RENOVACIÓN TOTAL O PARCIAL, O REPARACIÓN.

INCLIR OPINION DE OGA

CONDICIONES

NO IMPLICAN AMPLIACIÓN DE CAPACIDAD PARA LA PROVISIÓN DE SERVICIOS .

REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL

CERCO PERIMETRICO

REGLAMENTO PRESICIONES PARA EL PMI EJEMPLOS

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS

ADQUISICIONES DE ESTACIONES DE MONITOREO.

INCREMENTO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS. CONDICIONES: NO MODIFICAN SUSTANCIALMENTE

SU CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE SERVICIOS.

SI MODIFICA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN NO SUPERE EL 20% EN PI ESTÁNDAR.

LA UNIDAD FORMULADORA DEBERÁ SUSTENTAR MEDIANTE INFORME LOS CRITERIOS A SER APLICADOS PARA ESTAS INVERSIONES.

ACTIVOS NO FINANCIEROS

TENER PRESENTE EL CLASIFICADOR DE GASTO DE LA LEY DE PRESUPUESTO

ESTACIÓN DE MONITOREO

EQUIPO DE COMPUTO

28 28

¡Muchas Gracias!

El nuevo sistema de inversion publica