el impacto de las tic en el desarrollo econÓmico y social: la experiencia digital en chile
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Presentación realizada por el jefe del departamento de estudios de Fundación País Digital, Matías Stäger en PMTIC Bogotá, Colombia 25 marzo 2015.-TRANSCRIPT
PowerPoint Presentation
Matas Stger Koller
Jefe del Centro de Estudios,
Fundacin Pas Digital
2015
25 Marzo
Experiencia Digital Chilena
EL IMPACTO DE LAS TIC EN EL DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL
Pg. N
FUNDACIN PAS DIGITAL
Nuestros Socios
Medio de comunicacin
Telecomunicaciones
TI
Centro acadmico
Pg. N
FUNDACIN PAS DIGITAL
2
FUNDACIN PAS DIGITAL
Pas Digital es una fundacin sin fines de lucro que busca incentivar el desarrollo y uso de las tecnologas de la informacin (TICs) y su aplicacin en los diferentes procesos productivos del pas, mejorando la calidad de vida de las personas y reduciendo la desigualdad existente en el pas.
Misin
La Fundacin Pas Digital es un referente en el mbito digital en Chile y Amrica Latina, a travs de su contribucin al desarrollo de las polticas pblicas, en la generacin de contenidos y en participacin de diferentes pilotos y proyectos que se estn desarrollando en Chile.
Visin
Centro de Estudios
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Pas Digital
Smart Cities
Educacin
Desarrollo Digital
ROL PBLICO-PRIVADO
Cmo desempea la Fundacin Pas Digital su rol de articulador en el sector pblico y privado?
Cmo?Construyendo puentes para que los proyectos se realicen.
Impulsando, gestionando y desarrollando proyectos.
Generando vnculos de confianza entre instituciones pblicas, organismos privados y la ciudadana.
Entregando las condiciones para que los actores interacten en pos del desarrollo digital del pas.
Mundo Pblico
Mundo Privado
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IMPACTOS ECONMICOS
Pequeas y Medianas Empresas
14%
7%
Adopcin, no la invencin, es lo que reporta los mayores beneficios
Utilidades
Diferencia en el crecimiento anual. Empresas lideres tecnolgicas vs rezagadas
Creacin de Trabajo
Fuente: Ahead of The Curve, Boston Consulting Group, 2014
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IMPACTOS ECNOMICOS NACIONALES
01
Sector altamente productivo
02
Crecimiento en el PIB
03
Derramamientos a otros sectores productivos
Pg. N
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Las tecnologas digitales estn cambiando la economa y la sociedad
Desempleo y desigualdad
Efectos de la tecnologas digitales
01
El desempleo no aumenta
02
La desigualdad es uno de los principales problemas
A mediano y largo plazo
Pg. N
FUNDACIN PAS DIGITAL
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Tu trabajo puede ser computarizado?
Probabilidad de que la computarizacin lleve a prdida de trabajos, prximas 2 dcadas.
99,9- 90%
89 - 50%
49- 10%
10 -1%
Menor a 1%
Cajero,Vendedor
Taxista,pilotocomercial
Actores,
bomberos
Editor de prensa
Profesores,
Personal trainer
Fuente: "The Future of Employment: How Susceptible are Job to Computerisation?", C.Frey and M. Osborne, 2013
Pg. N
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My First Template
Fuente: "The Future of Employment: How Susceptible are Job to Computerisation?", C.Frey and M. Osborne, 2013
Probabilidad de que la computarizacin lleve a prdida de trabajos, prximas 2 dcadas.
Tu trabajo puede ser computarizado?
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Claves: Salario y Educacin.
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Estudios
ndice Pas Digital
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Indicador importante, se va a monitorear en la agenda digital Chile.
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ECONOMA DE LA INFORMACIN EN EL MUNDO
% del valor agregado de las industrias de la informacin.
Fuente: Measuring the Digital Economy: A New Perspective
Canad
5,1%
Estados Unidos
7,1%
Europa
5,5%
Corea del Sur
9,6%
Japn
8,2%
Irlanda
11,2%
6%
3%
Promedio OECD
Chile
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LA ECONOMA DE LA INFORMACIN EN CHILE
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Cultura
Hacienda
Transportes y Telecomunicaciones
Defensa Nacional
Educacin
Agricultura
82%
57%
47%
23%
23%
17%
Ministerios ms digitalizados
Ministerios menos digitalizados
Ministerio de:
Porcentaje de Trmites Digitalizados
Fuente: ndice Pas Digital, S1 2015
Coordinacin
Centro de Gobierno
Ministerio A
Ministerio B
Ministerio C
Servicios
Pblicos
ChileAtiende
(*) Tercera Encuesta Nacional de Derechos Ciudadanos. 2011. Comisin Asesora Presidencial para la Proteccin de los Derechos de las Personas y de la Probidad y Transparencia Administrativa
Digitalizacin en el Estado
Nivel desatisfaccinde usuarios.
89% lo califica a
Chileatiende
con nota 6 o 7.
7
Un 59% de las personas se declaran insatisfechas con la atencin del Estado*
Ao 2011
Ao 2014
Pg. N
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NOTA: VER ANIMACIN
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Matas Stger Koller (MSK) - JL, Ac hay una animacin
REPORT
WEF
GLOBAL INFORMATION TECHNOLOGY
2014
Highest Ranking
Amrica del sur
Pases seleccionados
Chile
Colombia
.
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.
Chile retrocede una posicin en el ranking (34 al 35)
Importante alza en el entorno al emprendimiento, pasando del 20 al 11, principalmente explicado por el menor tiempo para crear una empresa (Empresa en un da)
Chile retrocede 48 posiciones en el pilar de costos (no alcanzo a incluirse la baja en el cargo de acceso)
Chile sigue estancado en educacin, calidad en ciencias y matemticas y una baja en trabajadores intensivos en conocimiento.
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High Income: OECD10th pillar: Social impacts1st pillar: Political and regulatory environment2nd pillar: Business and innovation environment3rd pillar: Infrastructure and digital content4th pillar: Affordability5th pillar: Skills6th pillar: Individual usage7th pillar: Business usage8th pillar: Government usage9th pillar: Economic impacts2928.61290322580645228.3548387096774220.7903225806451653.17741935483871225.90322580645161219.90322580645161224.37096774193548437.45161290322580822.838709677419356Chile 201410th pillar: Social impacts1st pillar: Political and regulatory environment2nd pillar: Business and innovation environment3rd pillar: Infrastructure and digital content4th pillar: Affordability5th pillar: Skills6th pillar: Individual usage7th pillar: Business usage8th pillar: Government usage9th pillar: Economic impacts29381144817152453243
Ranking
FinlandSingaporeSwedenNetherlandsUnited StatesUnited KingdomKorea, Rep.GermanyIsraelJapanCanadaAustraliaFranceSpainChileHungaryRussian FederationTurkeyPolandUruguayItalyChinaColombiaBrazilGreeceMexicoUkrainePeruArgentinaVenezuela12347910121516171825343547505154565862636974798190100106
REPORT
WEF
GLOBAL INFORMATION TECHNOLOGY
2014
Amrica del sur
Pases seleccionados
Chile
Colombia
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Chile retrocede una posicin en el ranking (34 al 35)
Importante alza en el entorno al emprendimiento, pasando del 20 al 11, principalmente explicado por el menor tiempo para crear una empresa (Empresa en un da)
Chile retrocede 48 posiciones en el pilar de costos (no alcanzo a incluirse la baja en el cargo de acceso)
Chile sigue estancado en educacin, calidad en ciencias y matemticas y una baja en trabajadores intensivos en conocimiento.
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Ranking
FinlandSingaporeSwedenNetherlandsUnited StatesUnited KingdomKorea, Rep.GermanyIsraelJapanCanadaAustraliaFranceSpainChileHungaryRussian FederationTurkeyPolandUruguayItalyChinaColombiaBrazilGreeceMexicoUkrainePeruArgentinaVenezuela12347910121516171825343547505154565862636974798190100106
High income: OECD10th pillar: Impactos sociales, 1-7 (best)1st pillar: Marco poltico y regulatorio, 1-7 (best)2nd pillar: Emprendedores y sistema de innovacin, 1-7 (best)3rd pillar: Infraestructura TIC y contenido digital4th pillar: Coste , 1-7 (best)5th pillar: Habilidades y destrezas, 1-7 (best)6th pillar: Uso- individuos , 1-7 (best)7th pillar: Uso- empresas, 1-7 (best)8th pillar: Uso- gobierno, 1-7 (best)9th pillar: Impactos econmicos, 1-7 (best)27.61290322580645228.09677419354838828.38709677419354821.12903225806451647.54838709677419226.74193548387096819.83870967741935623.58064516129032436.25806451612903222.64516129032258Colombia - Colombia - 201210th pillar: Impactos sociales, 1-7 (best)1st pillar: Marco poltico y regulatorio, 1-7 (best)2nd pillar: Emprendedores y sistema de innovacin, 1-7 (best)3rd pillar: Infraestructura TIC y contenido digital4th pillar: Coste , 1-7 (best)5th pillar: Habilidades y destrezas, 1-7 (best)6th pillar: Uso- individuos , 1-7 (best)7th pillar: Uso- empresas, 1-7 (best)8th pillar: Uso- gobierno, 1-7 (best)9th pillar: Impactos econmicos, 1-7 (best)47829588955876712858Colombia - Colombia - 201410th pillar: Impactos sociales, 1-7 (best)1st pillar: Marco poltico y regulatorio, 1-7 (best)2nd pillar: Emprendedores y sistema de innovacin, 1-7 (best)3rd pillar: Infraestructura TIC y contenido digital4th pillar: Coste , 1-7 (best)5th pillar: Habilidades y destrezas, 1-7 (best)6th pillar: Uso- individuos , 1-7 (best)7th pillar: Uso- empresas, 1-7 (best)8th pillar: Uso- gobierno, 1-7 (best)9th pillar: Impactos econmicos, 1-7 (best)399610480447677793175
Ningn miembro de la familia sabe usarlo
Es demasiado caro
No le interesa
Otras
0,5% Para evitar acoso de los nios
0,3% Privacidad, evitar uso de informacin personal
Por qu no todos se conectan?
Razn de no tener acceso a internet
Fuente: Casen 2013, Chile
Otras razones:
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Si es tan importante la digitalizacin, por qu no todos se conecta?
El tema costos, importantes elasticidades.
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Sales
Es muy caroNo le interesaNingn miembro del hogar sabe utilizarloNo existe servicioOtros0.451000000000000010.338600000000000010.115500000000000012.87E-20.06Columna1Es muy caroNo le interesaNingn miembro del hogar sabe utilizarloNo existe servicioOtros0.93380000000000007
Smart cities
Chile 2020
REAS VERDES
BIP
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Definicin SMART CITIES FPD:
Son Ciudades que, por medio de la aplicacin de la tecnologa en sus diferentes mbitos, se transforman en localidades ms eficientes en el uso de sus recursos, ahorrando energa, mejorando los servicios entregados y promoviendo un desarrollo sustentable, solucionando los principales problemas a los que se ven enfrentados los ciudadanos, logrando de esta forma, que las personas mejoren su calidad de vida.
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Ms de 26 indicadores
19
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Pago Electrnico
Permite el pago electrnico con dispositivos NFC
Iniciativa pblico privada, articulada por Fundacin Pas Digital
Movilidad
Economa
Gobierno
Transantiago
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Informacin en Tiempo Real
Transantiago
Movilidad
Economa
Gobierno
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Sistema de telepeaje en movimiento, Free Flow
Nuevas posibilidades de financiamiento
Movilidad
Economa
Gobierno
Autopistas urbanas de Santiago de Chile
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Santiago fue la primera ciudad en instalar telepeajes en el rea central de la ciudad, permitiendo libre trnsito y sin detener vehiculos.
230 Kilometros de autopistas urbanas en Santiago.
23
Bike Santiago
Movilidad
Economa
Gobierno
Sistema de bicicletas compartidas
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37 comunas en Santiago
24
Movilidad
Economa
Gobierno
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Chile y Nueva Zelanda son los nicos pases en el mundo que se puede crear una empresa en un da.
Simplificacin en la creacin de empresas
Empresa en un da y a costo cero
Movilidad
Economa
Gobierno
Pg. N
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Crear una empresa en el ao 2010 requera de un mnimo de 22 das y representaba un alto costo.
En enero de 2011 se public la Ley 20.949 que permiti bajar a 7 los das necesarios para crear una empresa y bajar en un 25% los costos.
En enero de 2013 se aprob la ley 20.659 que permite, en menos de un da y en un nico trmite sin costos, construir una sociedad, obtener RUT e iniciar actividades.
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Sociedades constituidas por ao.
Sociedades constituidas por ao.200520062007200820092010201120122013201429500310003300036000380004400058407680008400098333
Das para crear una empresa
201020112012201322881
Start-UP Chile:
Destacados artculos en Forbes, The Economist, BusinessWeek y The Financial Times
Ha inspirado iniciativas similares en USA, Reino Unido, Grecia y Italia.
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Casos de xito
Start-Up Chile se encuentra en la novena generacin de proyectos
La primera generacin del ao 2011 recaud $15.439.000 USD en capital, contrastado con los $3.360.000 USD que cost para el estado el financiamiento de los proyectos.
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Comunidades conectadas
En 20 aos, una ciudad de 5 mill de habitantes puede
Source: Connecting Cities: Achieving Sustainability Through Innovation, Nicola Villa and Wolfgang Wagener, Cisco IBSG
Nuevos
Trabajos
375,000
Ingreso
En la
CIudad
+$15B
Crecimiento
PIB
9.5%
Eficiencia
Energetica
+30%
Fuente: Cisco International Limited
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With the right leadership and vision the growth opportunities and potential for a better standard of living for citizens are very positive
But cities, tech vendors, public institutions, and the like will all need to work closely together in coordinated fashion to further develop this market. It will take strong, systematic collaboration and learning among the players involved to truly turn this into the century of smart cities.
El modelo de colaboracin de las 5P
2014 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved.
Cisco Confidential
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5Ps
Academia
Privado
Pblico
Alianza
Gente
2013 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved.
Cisco Confidential
N
Que las iniciativas vengan de las personas.
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And most importantly, it takes good collaboration between strong partners.
Professor Boyd Cohen, whom we heard from earlier in the conference, published an interesting article in May of this year discussing a 5P model for success: public-private-people-professors-partnerships. [http://www.ubmfuturecities.com/author.asp?section_id=219&doc_id=526721&f_src=ubmfuturecities_section_219]
Prof. Cohen cites Boston, Barcelona, London, and Amsterdam as some of the cities that are already embracing this partnering approach.
The 4P model added people using crowdsourced ideas and solutions to accelerate innovation/advancement/change, etc.
30
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