Teresa Valdés es una de las dosenfermeras de la Unidad de Hos-pitalización Domiciliaria Pediá-trica (UHDP) de Alicante. A las8.30 horas, como cada día, apar-ca su coche frente a la casa deRocío. Tiene seis meses y padeceuna dura enfermedad renal que

la aboca a continuos controles yanalíticas. Nada más llegar, co-

mo parte de la rutina, saluda ydespide al padre y al hermano,de 7 años, antes de que salganpor la puerta para ir al colegio.Junto a la madre entra al cuartode la pequeña. Tumbada sobrela cama, le dirige una sonrisa. Eldía no puede comenzar mejor.

>P. 6

El ganador de la última

edición del premio Enric

Valor compagina su faceta

de escritor con su profesión

como profesor de instituto.

Desde esta posición

reconoce su pesimismo por

el escaso interés que en la

actualidad muestran los

jóvenes por la lectura

Empresarios del ramo se

muestran muy pesimistas

con el año que acabamos

de estrenar. Creen que

durante los próximos

meses aumentarán los

concursos de acreedores,

el paro crecerá y la

actividad del sector se

desplomará

Este es el proyecto con el

que España participará, de

la mano de la Universidad

Politécnica de Madrid, en

la cuarta edición del

concurso Solar Decathlon

de EE UU. Se trata de uno

de los pocos proyectos

europeos seleccionados

para este certamen

Francesc Bodí seplantea laescritura de unamaneraprofesional yconcienzuda.

El sectorinmobiliariocree que 2009será el peor añopara susempresas.

Una casa dotadade un techoauto-orientablepara captarmejor la energíadel sol.

CUADERNO

Son uno más de la familia.Cada día, dos pediatras y dosenfermeras recorren los hoga-res de menores con dolenciascrónicas y oncológicas o debebés prematuros. Suponenuna alternativa a los ingresosy un alivio para los padres.

Alicante disponeya de la primeraunidad para cuidara niños enfermosen sus domicilios

>P.3

EL HOSPITALEN CASA

EL EQUIPO ASISTE ADIARIO A MENORESCON PATOLOGÍASCRÓNICAS O CÁNCER

Suplemento semanal - Domingo, 4 de enero, 2009

PIL

AR

CO

RT

ÉS

enTreVISTa >P. 17 ecoNomía >P. 35 vIvIeNDa

➜

Domingo, 4 de enero, 2009 2PUBLICIDAD

«Tenemos experiencia. Suhermano padece la misma en-fermedad renal, aunque en ungrado más leve. Sin embargo,con él no lo tuvimos tan fácil,pues hemos llegado a tener quetrasladarnos cada quince días aValencia, al centro de referen-cia de Nefrología Infantil. ConRocío es diferente. En casa te-nemos la tranquilidad de queestá asistida en todo momento.Nada más nacer pasó un mes ymedio ingresada y, de no serpor la unidad, tendríamos queir dos veces por semana al hos-pital. Te permite llevar tu ritmoy no romper la vida de los de-más».

Así relata su experiencia lamadre de Rocío mientras Teresale extrae sangre a la pequeña,que ha pasado de la risa al llan-to. En la misma habitación,equipada como si fuera la deun hospital, y en apenas unosminutos, tienen el resultado dela analítica. Todo está bien y eshora de marcharse, pero la fa-milia cuenta con la tranquili-dad de tener siempre un teléfo-no al que llamar. Cualquier díay a cualquier hora.

Teresa carga de nuevo susbártulos en el maletero del co-che y se dirige al Hospital Ge-neral de Alicante. Allí la esperauno de los dos pediatras de launidad, Juan Antonio Utrero,para asistir a la reunión que ca-da jueves mantienen con médi-cos y enfermeros de OncologíaPediátrica, maestros, psicólogosy trabajadores sociales. Un en-cuentro multidisciplinar en elque ponen en común los casosque tratan. «A los padres les ali-via mucho saber que estamos altanto de todo lo que concierne

a la enfermedad de sus hijos yno tener que explicarnos todosu historial», comenta Juan.

Mientras tanto, en el peque-ño cuarto que ocupan de formaprovisional en la planta de Pe-diatría, la otra mitad del equiporealiza un seguimiento telefóni-co de los menores con cáncerque tienen a su cargo. La enfer-mera Lola Serna explica queentre sesiones de quimioterapiaofrecen este servicio a las fami-lias y cada día les llaman paracomprobar los efectos secunda-rios.

Son ya las 10.30 horas. Lola yla otra pediatra, Laura Rubio,salen del hospital para seguircon las visitas domiciliarias. Enel trayecto en coche relatan laparte más dura: «Desde que launidad arrancó el 2 de juniohan pasado por aquí una trein-tena de niños. Ahora tenemosa dieciséis, once oncológicos ycinco con patologías diversas.Unos ingresan y se van, perootros, desgraciadamente, semueren. En la actualidad, notenemos a ninguno en fase ter-minal, pero desde que empeza-mos han fallecido cuatro me-nores con cáncer».

Para todo el equipo es difícilafrontar estas situaciones ynunca llegarán a acostumbrar-se, pero saben que es parte deltrabajo y de la realidad con laque lidian día a día. Les quedala satisfacción de haber permi-tido que dos de ellos, por deci-sión de sus padres, pudieranmorir en sus casas y no en lafrialdad del hospital.

«No puedes evitar que semueran, pero te queda el gozode haberles procurado la mejorcalidad de vida», dice Lola,

Domingo, 4 de enero, 2009 3DOMINICAL D

La medicina más humana> La Unidad de Hospitalización Domiciliaria Pediátrica ha visitado ya a una treintenade niños en sus casas y realiza controles telefónicos diarios de los menores con cáncer

rePorTaJe

De un lado a otro/Siempre con una sonrisa

María lleva un catéter/Para ella es su «gussy»

Recorren kilómetros todoslos días con sus herramien-tas a cuestas para ejercerla medicina como ellos lala entienden: cercana y fa-miliar. Siempre van sin pri-sas y con una sonrisa

María lleva un catéter por elque le extraen sangre o le

ponen la medicación sin pin-chazos. Es su «gussy». Sabe

que hay que cuidarlo y, devez en cuando, darle zumo

de piña (quimioterapia)

Fotos de Pilar Cortés

por Sylvia Escribano

Da cobertura al departamento sanitario deAlicante y, excepcionalmente, al resto de la provincia>El servicio es pionero en España y arrancó en junio

tras años de reivindicación por parte de los padres >

➜

➜

quien recuerda cómo uno delos niños de tres años «pudomorir en los brazos de su ma-dre, donde siempre había esta-do». Cuando esta misma madrese dirigió a ellos para darles lasgracias, «nos subió mucho lamoral, nos sentimos útiles».

Los padres de niños con cán-cer llevaban años reclamandoeste derecho. Ya ha arrancadola unidad para cumplir con elloy también se benefician meno-res con otras patologías cróni-cas o bebés prematuros. Ese ca-rácter multidisciplinar la hacepionera a escala nacional, co-mo aseguran desde el equipode la UHDP. Las condicionespara gozar del servicio pasanporque el niño esté estable, lafamilia disponga de teléfono yde un interlocutor, así comoque la casa cumpla con las con-diciones higiénicas necesarias.

Atienden a niños de todo eldepartamento sanitario depen-diente del Hospital General deAlicante –parte de la ciudad,

San Vicente del Raspeig yAgost–, pero «no nos importadesplazarnos hasta otros pun-tos, como El Campello, porquelos kilómetros son los mismos»,argumenta Laura.

La unidad «nació con la filo-sofía de ampliarse a toda la pro-vincia con un punto de coordi-

nación ubicado en el HospitalGeneral de Alicante», recuerdala pediatra. De momento, aca-ba de arrancar y los recursosson limitados, por lo que su ac-tividad en otras comarcas se li-mita a casos excepcionales.Han tenido varias experiencias,en las que han formado al per-sonal sanitario de otros hospi-tales o centros de salud para

que se implicaran en la aten-ción de los menores.

Laura aparca su coche frenteal edificio en el que vive Naya-ra, de 4 años, en la Zona Nortede la ciudad. Mientras subenlos cuatro pisos, ambas expli-can que la pequeña acaba determinar su quinto ciclo de

quimioterapia y evolucionamuy bien. «Venimos a hacerleun control clínico, para com-probar si aparecen llagas o fie-bre y para realizarle una analíti-ca», cuenta Lola, quien afirmaque «así se ahorra un viaje alhospital».

Su madre, Cristina Rubio, de21 años, las recibe. Explica queen agosto le diagnosticaron un

tumor en el tórax y, desde en-tonces, no ha dejado de ir y ve-nir al hospital. Como señala lapediatra, hay tratamientos co-mo la quimioterapia que no sepueden poner en casa, pero síse les puede ahorrar más deuna visita al centro hospitala-rio.

Algo que las familias agrade-cen. «Además de Nayara tengootros dos hijos, de dos y tresaños, y es muy engorroso bus-car un autobús para desplazar-me al hospital mientras dejo aun familiar –generalmente suhermano– al cargo de los otrosdos niños», relata la madre.

De allí, Laura y Lola se diri-gen a ver a Raúl, de ocho me-ses, a la partida del Moralet deSan Vicente del Raspeig. Tieneel síndrome de Noonan, unaenfermedad rara que padecen 1por cada 2.500 personas, comoasegura su madre, Elisa Corre-dor. Se trata de una patologíagenética que le causa una des-nutrición severa y problemas

respiratorios. Iba y veía del hos-pital con frecuencia y los proto-colos sanitarios asfixiaban a Eli-sa: «Antes tenía que ir al centrode salud, de allí a urgencias y,finalmente, lo ingresaban. Des-de que entró en esta unidad es-

Tener a un niño hospitaliza-do en casa puede salir másbarato a la Administracióny beneficia a las familias

Un recurso rentable/En dinero y bienestar

DOMINICALDDomingo, 4 de enero, 2009 4

➜

> Para beneficiarse del servicioel paciente debe estar estable

rePorTaJe

La unidad evita alos padres viajesinnecesariosal hospital

Un teléfono abierto24 horas les da latranquilidad antecualquier urgencia

Elisa Corredor hace vida en su habitación, junto al pequeño Raúl. Una báscula, la bombona deoxígeno y el monitor para medir sus constantes hacen del cuarto lo más parecido a un hospital.Casi a diario reciben la visita de Laura, Lola, Juan o Teresa, pero cuando ellos se van, Elisa sequeda al cargo. Desde el equipo forman a los padres para cuidad y detectar signos de alarma. Enesos casos disponen de un teléfono al que recurrir y se convierten en los ojos de los médicos

Una habitación convertida en hospital/ Los padres hacen de enfermeros

Nayara no está para mi-mos, carantoñas y, mucho

menos, para pinchazos. Laquimioterapia le provoca

cambios de humor. Un efec-to secundario que se le pa-sa al recordar a su cantan-te preferida: «La Húngara».Le gusta el flamenco y por

casa hay fotos de la peque-ña vestida de gitana, con su

bonita melena negra

Nayara está enfadada/Un efecto de la quimio

El mejor juguete de María es un muñeco al que cuida con esme-ro, como hacen con ella. Esta práctica le ayuda a ver con norma-lidad su situación, como pretenden sus padres, que hacen de tri-pas corazón para que la dura realidad sea como un juego

toy más tranquila, incluso mederivan a los especialistas».

Al regreso al hospital, Juan yTeresa cuentan que han tenidouna urgencia. La familia de unade las niñas a las que asistenllamó para decirles que teníafiebre. Tras visitarla, siguieroncon el control telefónico.

«Nos han llamado cada díadesde hace 5 meses y cuandohan venido a casa nunca hanmostrado prisas; tienen una pa-ciencia infinita», dice LeticiaMadrid, médico y madre deSantiago, de 5 años. Está con-tenta con el servicio pero, sobretodo, porque el linfoma de suhijo parece haber desaparecido.Otra de las llamadas es para lafamilia de Alba, que tiene dosaños y padece un tumor en lavejiga. Su madre, Pilar Romero,destaca que «todo son venta-jas» porque además de evitarlesdesplazamientos al hospital«tengo la tranquilidad y la se-guridad de que están pendien-tes de ella cada día».

Ya pasan de la una del mediodía y quedan dos visitas por ha-cer. La primera es al domiciliode Yousef, un recién nacidoprematuro. De allí, Juan y Tere-sa van hasta San Vicente, a casade María, de dos años y medio.

Esta última tiene un tumorabdominal, que le ha obligadoa pasar por quirófano para untrasplante de médula y por va-rias sesiones de quimioterapia.Se lo diagnosticaron en marzode este año y a sus primerizospadres, Ana de Benito y JavierPeláez, se les cayó el mundoencima. Afortunadamente, lasúltimas noticias son buenas. Es-tán encantados con el trato yrefieren que «cada cosa positivade nuestra hija la celebra mu-cha gente»

LLegan de nuevo al Hospitalpasadas las tres de la tarde. Sujornada ha terminado, a me-dias. Siguen pendientes del te-léfono móvil hasta las diez dela noche. Después, el pediatrade guardia atiende las llamadas.

Domingo, 4 de enero, 2009 5DOMINICAL D

Una gran cuidadora/ Normaliza la enfermedad

Acortan las estancias y evitantraslados o ingresos innecesarios

Yousef Al Koudsi es elprimer bebé del programade alta precoz de neonatosde la Unidad de Hospitali-zación a Domicilio Pediá-trica. Nació de forma pre-matura y, con sólo 1.900gramos, se fue a su casa. Deeso hace dos semanas enlas que, cada día, han reci-bido la visita de una enfer-mera o un pediatra. Sus pa-

dres, de origen iraquí, sonprimerizos y les han ense-ñado a bañarlo, a cuidarloy darle el pecho. «Nuestrafamilia está lejos y yo ten-go que trabajar, por lo quenos han dado un gran apo-yo y el tenerlo en casa nosa facilitado el día a día», di-ce Mohamed. Como agra-decimiento les ofrece bom-bones a Juan y a Teresa.

Altas prematuras

Los padres de Rocío han vivi-do la cara y la cruz. Su hijomayor, con la misma patolo-gía renal, no tuvo este servicio

Rocío evita el hospital/Su hermano no pudo

Juan rellena la historia clínica de Yousef tras hacerle el reconocimiento

DOMINICALDDomingo, 4 de enero, 2009 6

«Esta es la sociedad más comunicada que haexistido nunca y la gente no se comunica»

● Los premios literarios son básicamente unamanera de llegar a la gente, suponen más promoción

● Me planteo la escritura de una forma muyprofesional, escribo todos los días con horario fijo

Tienes siete novelas publica-das en trece años. Esto suponeun considerable esfuerzo ymás teniendo en cuenta que

compagina la literatura con ladocencia. ¿Cómo se planteael trabajo de escritor? ●Me lo planteo de una for-

ma muy profesional, por queescribo todos los días. Una no-vela es una trabajo muy largo ymuy constante. Una novela note la puedes dejar colgada dosmeses y volver sobre ella; re-quiere un trabajo continuado.Yo escribo todos los días, mebusco un horario e intento quesea fijo y que se adapte a la vidafamiliar. Hago un proyecto,parto de algunas ideas, las voyanalizando y voy descartandocosas; al final, una línea acabaimponiéndose sobre las otras.Soy muy disciplinado escribien-do. Sé que hay autores que de-ciden hacer una novela y estánescribiendo dos o tres meses se-guidos, hasta que la acaban. Yoeso no lo puedo hacer.

¿Cómo empieza su relacióncon la literatura, cuándo em-pieza a escribir en serio?

Siempre he escrito y siemprehe leído. Pero plantearme hacerun novela, es una decisión quetomé hace quince años. Fueuna decisión importante por-que comportaba escribir de unaforma estable y organizada. Só-lo paro de escribir en verano,durante las vacaciones. Los pri-

meros años no paraba, hastaque pensé que era una bestiali-dad, que era muy duro. La vidafamiliar se resiente y al final pa-ro por salud. En vacaciones ha-go vacaciones.

Toda tu obra está escrita envalenciano. ¿Es una decisiónmeditada o simplemente esque le sale así?

Nunca me lo he planteado.El tema de la lengua lo tengoclaro. Pienso en valenciano yme encuentro más cómodo es-cribiendo en valenciano. Nocreo que tuviera ningún proble-ma escribiendo en castellano,porque la educación que recibi-mos en aquella época no era bi-lingüe, era monolingüe: en cas-tellano.

En esas circunstancias, re-sultaría complicado el apren-dizaje de una lengua.

El valenciano escrito lo tuveque aprender. Yo llegue aquícon 18 años de Galicia, en don-de estuve estudiando el bachi-llerato, y descubrí que el valen-ciano también se escribía, asíque empecé a hacer cursillos y aleer en valenciano. Ni siquierame lo planteé. Escribía en va-lenciano porque me encontrabamás a gusto, era mi lengua, lalengua en la que piensas. Pue-des manejar varias lenguas, pe-

ro siempre acabas traduciéndo-telo todo a una

¿Cree que el hecho de escri-bir en valenciano puede res-tarle difusión a sus obras?

Nunca lo he pensado así. Hoyen día existe la posibilidad de latraducción. Si las cosas funcio-naran de esa forma, al final es-cribiríamos todos en inglés. Sinembargo, reconozco que escri-biría igual en castellano y no seresentiría demasiado la calidadde una novela.

¿Considera que puede mo-verse exclusivamente en laComunidad Valenciana o esnecesario también darse a co-nocer en Cataluña?

Creo que se trata de un ámbi-to común. Tengo una novela,«Guerres perdudes», que estápublicada en la editorial catala-na Edicions 62. En esta últimaobra, «El soroll de la resta», hi-cimos una presentación en Ali-cante y la segunda fue en Barce-lona. No sé si los circuitos lite-rarios valencianos son insufi-cientes, pero es convenientesubir hacia arriba. Las estadísti-cas de lectura son pésimas, tan-to en valenciano como en cas-tellano. En mi caso concreto,estamos hablando de un domi-nio lingüístico muy pequeño,de apenas 10 millones de perso-

nas en total y eso hace necesa-rio estar presente en todos lospuntos posibles.

Como escritor acumula sie-te premios literarios de prime-ra fila. ¿Qué importancia leda a estos reconocimientos?

Los premios siempre funcio-nan como un sistema para lle-gar a más lectores. Son un me-dio, no una finalidad en sí mis-mos. ●Básicamente son unamanera de llegar a la gente, yaque suponen una mayor pro-moción para una determinadaobra. La gente piensa que si unanovela tiene un premio, ya vie-ne avalada por un jurado. Elpremio le da un empujón inte-resante, creo que eso es lo quebuscamos los autores al presen-tarnos.

¿Ha pensado alguna vez endedicarse a la literatura deforma profesional?

No, eso es muy difícil, tendrí-as que vender un montón de li-bros para poder conseguir eseobjetivo. Además, yo creo quetambién acabaría condicionan-do mi forma de escribir. No meveo como escritor de best se-llers, es un tipo de libro que nointeresa.

Desde su doble faceta deprofesor en un instituto y deescritor, tiene un punto de ob-

FRANCESC BODÍ BENEYTO. Escritor. Ganador de la últimaedición del premio Enric Valor

➜

enTreVISTaFotos de Juani Ruz

por Javier Llopis

Se define a sí mismo co-

mo un escritor muy disci-

plinado. Escribe a mano

sus obras y después las

pasa a ordenador. Consi-

dera que una novela ne-

cesita un proceso de ela-

boración concienzudo y

profesional en el que son

necesarios los horarios fi-

jos y hasta las vacaciones.

Como profesor en ejerci-

cio, no puede evitar ex-

presar su preocupación

por los bajos índices de

lectura de los jóvenes.

Domingo, 4 de enero, 2009 7DOMINICALD

Un autor queacumula unaespectacularlista de premios

Francesc Bodí se ha consolidado comouna de las figuras centrales de lanarrativa valenciana actual. Nacido enAgres en 1963, comparte su faceta deescritor con la docencia, comoprofesor de Filosofía en el institutoPare Vitoria de Alcoy. Casado y padre

de dos hijos, Bodí acumula unaespectacular lista de premiosliterarios, entre los que destacan dosediciones del Enric Valor, así como losgalardones concedidos por la crítica.Autor de siete novelas, todas ellasescritas en valenciano, es un autor

que disfruta de un amplioreconocimiento tanto en laComunidad Valenciana como enCataluña. Su última obra –«El sorollde la resta», ganadora del últimoEnric Valor– es una reflexión sobre unpersonaje sumergido en plena crisis

existencial, un relato en el que nofaltan las referencias a los temas deactualidad, como la depredaciónurbanística que amenaza a las zonasrurales valencianas, ejemplificadas enuna magistral recreación de la Vall deGallinera.

De cerca

DOMINICALDDomingo, 4 de enero, 2009 8

servación privilegiado paraver la preparación cultural delos jóvenes. ¿Considera quelos niveles de lectura son tanmalos cómo se dice o es unsimple tópico que hemospuesto en circulación los ma-yores?

Por desgracia, considero queesta situación es una realidad,una realidad deplorable. La cul-pa no la tiene el sistema educa-tivo unicamente. La gente deahora no lee porque tiene ensus horas de ocio alternativasmás seductoras que la lectura,que implican una mayor pasivi-dad. Hoy en día, la gente joventiene todos los medios electró-nicos y de imagen, se sientan almessenger y pueden pasar ho-ras y horas; se conectan, entrana los chats... es decir, tienenuna serie de actividades quedan una recompensa muy in-mediata y que no exigen nin-gún tipo de esfuerzo por su par-te. Jugar con una maquinita esun automatismo. Nos encontra-mos ante una interesante para-doja: ésta es la sociedad aparen-temente más comunicada queha habido nunca (por internety las nuevas tecnologías) y lagente no se comunica. Los jóve-nes tienen una riqueza léxicaque se puede reducir a doscien-tas palabras y aún así, las abre-vian.

Hemos ido hacia atrás enese sentido.

Hay una diferencia evidente.Nuestra generación leía muchomás y uno se lo pasaba biencon la literatura. Ahora es muydifícil que eso se produzca. Sinembargo, es importante señalarque los alumnos que entran enla lectura descubren un placer yno se lo dejan en toda la vida.Dejan de leer por obligación,por que les encargan un libroen clase, y acaban leyendo porafición. Así y todo es un núme-ro muy pequeño de estudian-tes, porque resulta muy difícilque entren en este mundo al te-ner tantas alternativas.

¿Piensa que hay alguna sali-da a esta situación?

Yo no le veo ninguna solu-ción. Creo es una cuestión muymetida en la sociedad; no se va-lora este tipo de preparación,se valoran otras habilidades. Laeducación no va bien. La edu-cación va mal y empeora. Cadaaño piensas que esto no puede

ir a peor y cada año, te dascuenta de que va a peor. Lospolíticos no tienen demasiadointerés en la educación. Se ha-bla mucho, pero realmente sehace muy poco. Quieren hacerciudadanos muy útiles, muyeficaces en su especialidad, pero●se ha perdido de vista el con-cepto de la educa-ción como instru-mento para creargente libre, genteque pueda ser felizen la vida. Se tratade crear genteque sea dócil, quesea muy eficaz ensu trabajo, aunquesea un analfabetofuncional en otrascosas. Se han pri-mado áreas muytécnicas, muy es-pecializadas, perolo que antes se lla-maba cultura gene-ral se ha abando-nado. Si hablas decultura general, temiran con cara ra-ra, tiene un tonopeyorativo.

Es muy pesimis-ta respecto al fu-turo de la educa-ción.

La educación nova muy bien y esuna lástima, por-que cuesta un di-neral y al fin y alcabo es el instru-mento para que lagente esté prepara-da ante la vida. Lasfamilias, por cues-tiones laborales, sedesentienden cadavez más del espa-cio educativo delos hijos y el siste-ma educativo de-bería encargarse desuplir esas caren-cias; pero la verdad, es que nolas suple.

Hay un sector apocalípticoque considera que el libro co-mo medio de lectura tiene losdías contados ante el avancede la informática y de la tec-nología. ¿Comparte esa opi-nión?.

Creo que no y, además, estoyconvencidísimo. Han sacadounos aparatos que son tipo li-bro electrónico, una pantallita

que tu vas pasando páginas. Yono me imagino leyendo eso. Ellector quiere el libro, quiere te-nerlo y podérselo llevar, tirarseen el sofá, en la cama o en unasilla y leer. Eso de pasar horasante una pantalla es malo parala salud. ●Con los libros, losúnicos que pueden acabar son

los lectores; es decir, que en unmomento dado a base de habermenos lectores se hagan menoslibros. Recuerdo que este tipode anuncios amenazantes ya sehan hecho con anterioridad yal final no ha pasado nada.Cuando apareció el cine, se dijoque iba a desaparecer el teatro.Algo parecido se dijo tambiéncon la radio y la televisión y alfinal todos los medios han so-brevivido.

Se puede decir que es ustedun escritor de la periferia.Desarrolla toda tu carrera des-de Alcoy, lejos de los grandescentros literarios, como Va-lencia y Barcelona. ¿Cree queesta circunstancia puede teneralguna influencia sobre la re-percusión de sus novelas?

El hecho de haber empezadodesde la periferia ha hecho másdifícil los inicios. Ahora, nocreo que se dé esa circunstan-cia. Es evidente que si yo vivie-ra en Barcelona, iría a muchascosas que ahora no puedo ir, yen Valencia, igual. Ahora, tengoque ir adrede y perder un día.Mirando las cosas de forma po-sitiva, el hecho de estar lejos deestos saraos literarios me damuchas más horas para escribir.

Yo escribo y cuando necesitobajar a Valencia o a Barcelona,voy.

En tu última novela –«El so-roll de la resta»– aparece enla trama un PAI que parececasi casi un personaje de te-rror

El PAI es un auténtico mons-truo. Coges cualquier lugar pu-ro e inmaculado, le colocas unPAI y lo transformas; el que selucra es el especulador y la gen-te que vive ahí sale perjudicada.Está puesto en el contexto de lanovela como una especie detrampa. Tiene un claro papelargumental: mostrar cómo unespacio aparentemente bucóli-co, donde el protagonista acudepara refugiarse y para desertarde su vida de publicista y de in-citador al consumo, acaba ame-nazado por un elemento exter-no que es el PAI.

El personaje central de lanovela es un hombre en ple-no periodo de crisis existen-cial

El protagonista llega a esepunto de la vida en el que lagente se replantea la aritmética,ese punto de la vida en el quese empieza a comprobar que lacosa ya va hacia atrás. El ele-mento básico es intentar que ellector se meta en la piel de eseplanteamiento: el momento enel que el protagonista llega a laconclusión de que la vida no dasegundas oportunidades, cuan-do te das cuenta de que tienesmás tiempo por detrás que pordelante, y eso,te obliga a re-planteártelo todo y se decideser coherente, ser feliz y dejarsede hipocresías.

Uno de los escenarios del li-bro es la Vall de Gallinera,convertida en una especie deparaíso bucólico.

Es un valle que me gusta.Buscaba un lugar así, aparente-mente idílico, que tuviera bas-tantes matices, que tuviera con-trastes paisajísticos. Me veníamuy bien para poder retratar lapsicología de los personajes, si-tuado en un determinado con-texto. Tiene una gran variedadde paisajes y es fácilmente reco-nocible para el lector. Personal-mente, siempre me ha gustadomucho esa parte de la provin-cia. Incluso me suena que haceunos años hubo un intento dePAI, querían hacer de más milcasas.

«Los jóvenes no leen porque tienen alternativas más seductoras»

enTreVISTa

➜

● Con los libros los únicos que pueden acabar sonlos lectores, no creo que la tecnología lo haga

● Se ha perdido el concepto de la educación comoinstrumento para crear gente libre y más feliz

Clásico de esa forma de restaura-ción que siempre ha triunfado en

Alicante —una buena barra y una co-cina estrictamente popular—, el Racódel Pla ha abierto sucursal en el cen-tro de la ciudad. Puede que el hijodel patrón necesitara volar del nido,o que el entorno de aquel barrio –susproblemas de aparcamiento, porejemplo– aconsejara una salida gra-dual, o que pintaran calva la ocasióncon un buen local en traspaso. El ca-so es que José Gómez, el artífice delRacó, ha clonado su cocina y ha deja-do al frente del nuevo negocio a suhijo José Juan, joven pero experto,con una carta reducida que resumelo mejor de la casa. Los fritos —cro-queta (0,80 euros), gambas Orly

(12,80), calamar rebozado (11) o fri-tura variada (6)— resultan limpios ycabales, pero tampoco faltan otrasentradas emblemáticas: sesos (5,70),ensalada de asados (4,90), queso ala plancha con anchoa (2,65) o be-renjena rellena (5,45). El arroz conpata (12) sigue siendo la gran espe-cialidad de la casa y el arroz con se-cretos, ajos tiernos y habitas (11) estáa su altura. El bacalao encebollado(17) y el cochinillo (15), la mar de co-rrectos. Frente al fallido sorbete dehigos chumbos (3,35), la tarta de tu-rrón (4,55) y el flan de queso (3,40)se comen con agrado. La carta de vi-nos está en la misma línea escueta,equilibrada y sensata que resumemuchos años de oficio.

Partiendo del ajo y el aceite,como mandan los cánones yel nombre, la cocinera opta aveces por atenuar la potenciade la liliácea cociéndola leve-mente o asándola, aunque esodisminuye sus dotes emulsio-nantes y obliga a reforzarlascon otros ingredientes. En ese

terreno, Mª Carmen sigue in-vestigando. El resultado siem-pre es un delicado equilibriode sabores y texturas, en elque el ajo y el aceite adquie-ren todo el protagonismo obien juegan un papel de exci-piente que sirve de base parainfinidad de ingredientes:allioli de algas, de mandarina,de café, de gamba, de morci-lla, de ron y pasas, de tinta decalamar... Tras una etapa enque los alliolis de La Sirenahan protagonizado buenaparte de su carta, ahora son latarjeta de visita, con una de-gustación que se sirve al ini-cio de cada comida: la delotro día comenzó con los dequeso fresco, pimiento escali-vado y cacahuete.

Fue un menú memorable,que entró en materia con unamoluscada de berberechos,mejillones, canaíllas y salmón

con cítricos y polvo de oro,anticipo del nuevo conceptogastronómico en el que traba-ja la cocinera: pescados y ma-riscos con frutas frescas. Pordesgracia, ya no ofrecen el es-pectacular menú «El mar endulce», en el que Mª Carmeny su hermana Lola, la encar-gada de los postres, combina-ban los más diversos produc-tos marinos con un sinfín deelaboraciones reposteras: biz-cochos, cremas, mermeladas,helados o gelatinas de un dul-zor matizado, pero apreciable.En cierto modo, la moluscadaes una prórroga en clave posi-bilista de aquella visión de lacocina marinera, acorde conla austeridad de los tiemposque corren. Inevitablemente,la crisis económica –y psicoló-gica– no repercute sólo en la

contabilidad de los restauran-tes, sino también en una for-ma menos pirotécnica de en-tender la creatividad.

Con todo, a parte de unmenú a 40 euros en el quehay vieira, nécora y salmone-te –inapelable calidad, marcade la casa, además de entrada,carne, postre, café y petitsfours–, el menú degustaciónde La Sirena, a 65 euros, siguesiendo un festival. Algunas desus cumbres son los conmo-vedores chipirones con setas ysobrasada, el colosal bacalaocon crema de bacalao ahuma-do, la imprescindible alcacho-fa gratinada con foie y trufa oel glorioso soufflé caliente dechocolate Tanzania, de singu-lar presentación, con infinitostoques que matizan un cacaoúnico, a años luz de los pos-tres banqueteros, vagamentesimilares, que menudean porahí.

El mar en agridulce> M.ª Carmen Vélez, de La Sirena en Petrer, trabaja en un nuevoconcepto culinario que combina frutas frescas con pescados y mariscos

Buen aPeTITopor Lluís Ruiz Soler

Publicada por primera vez en 1976 ytraducida al español ya al año

siguiente, cuenta, al más puro estilode la novela detectivesca europea ycon buenas dosis de humor negro, la

historia de un voluminoso gourmet alque su médico le plantea la extremanecesidad de ponerse a dieta.Paralelamente, un asesino en serie vamatando de forma estrafalaria a loschefs más celebrados de Europa.Aunque no lo dice por ningún lado–leves matices en cuanto a argumentoy personajes delatan a quien hayaescrito la solapa, que ha visto lapelícula, pero no ha leído el libro–, se

trata de la novela en la que se basó«Pero ¿quién mata a los grandeschefs?», filmada en 1978 y auténticoobjeto de culto para cinéfilosgourmets, pese a una escasísimadifusión que no se corresponde con suimpresionante cartel: George Segal yJacqueline Bisset en el reparto, dosnominaciones a los Globos de Oro yHenry Mancini al frente de la bandasonora.

- Nan e Ivan Lyons- Ediciones Ámbar- Sant Cugat del Vallès, 2008- Novela- 256 páginas- PVP: 15 euros

Están matando a los grandes chefs

Pionero en tantas cosas por lo que res-pecta al vino —al menos, en la moder-

nización de dos especialidades tan emble-máticas como el moscatel y el fondillón—,Felipe Gutiérrez de la Vega inició hacetiempo una incursión en el mundo del acei-te de oliva que también han seguido otrosbodegueros. En los últimos años ha recon-ducido la iniciativa oleícola que puso enmarcha a partir de un olivar familiar enTàrbena —manzanilla y blanqueta encara-madas al Mediterráneo a 600 metros dealtitud— y de la arbequina que compra enotros puntos de La Marina. Además delCasta Diva en botella cuadrada, elaboradocon las variedades tradicionales cosecha-das en el pre envero —cuando la oliva co-mienza apenas a cambiar de color verde amorado—, hace este Casta Diva «verde» enbotella cilíndrica con arbequina y blanque-ta recolectadas antes de madurar. Es inten-samente floral y herbáceo, sedoso y fresco,con sutiles notas picantes y amargas.

eL ProDucToCasta Diva «verde»2008- Aceite de oliva virgen- Bodegas Gutiérrez de la Vega. Parcent(La Marina)- Arbequina y blanqueta- Acidez máxima: 0,4°- PVP: unos 12 euros (200 ml)

Nuevo peroexperto

eL resTauranTe

La Taverna -Racó del Pla- Navas, 40; 03001 Alicante- Teléfono 965 202 182- A la carta, 21/58 euros- Cierra domingo- Lunes, sólo comidas

Domingo, 4 de enero, 2009 9DOMINICAL D

Las iniciativas de MªCarmen Vélez en tornoal allioli, con unapabullanteconocimiento físico-químico yantropológico de esaatávica salsamediterránea, lo hanconvertido en seña deidentidad de La Sirena.

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lrsoler@elsitiet.net

eL LIBro

áRea De DesCanso

Si bien como profesional dela salud no puedo darle a lasfechas un peso desmedido nimágico, no puedo tampoconegar que su influencia, másrelacionada con los hábitosque con otras cosas, debe te-nerse en cuenta. Por un ladoporque las predicciones sonsiempre creadoras (para bien ypara mal) y por otro porquecualquier excusa es nutritiva sime conecta con un renovadodeseo de darle pelea a las ad-versidades.

Repito, el proyecto es positi-vo sólo si me conecta con eldeseo de enfrentarme mejor ymás dispuesto, con las adversi-dades.

Siempre he creído que aque-lla frase maravillosa del no tanmaravilloso Henry Ford, eramás que reveladora. Ford Solíadecir, antes de empezar un ne-gocio: «Tanto si piensas quepuedes hacerlo, como si pien-sas que no puedes, en amboscasos, estás en lo cierto».

Hay una historia que dicenque es verídica. Aparentemen-te sucedió en algún lugar delÁfrica. La escuché por primeravez de boca de Deepak Chopray la relaté tal y como ahora tela cuento para ilustrar el temade la fuerza de las ideas en miultimo libro «Las tres pregun-tas».

Seis mineros trabajaban enun túnel muy profundo extra-yendo minerales desde las en-trañas de la tierra. De pronto,un derrumbe los dejó aisladosdel afuera, sellando la salidadel túnel. En silencio, cadauno miró a los demás. De unvistazo calcularon su situación.Con su experiencia, se dieroncuenta rápidamente de que elgran problema sería el oxíge-no. Si hacían todo bien, lesquedaban unas tres horas deaire, cuando mucho tres horasy media.

Mucha gente de afuera sa-bría que ellos estaban allí atra-pados, pero un derrumbe co-mo este significaría horadarotra vez la mina para llegar abuscarlos, ¿podrían hacerloantes de que se terminara el ai-re?

Los expertos mineros deci-dieron que debían ahorrar to-do el oxígeno que pudieran.

Acordaron hacer el menordesgaste físico posible, apaga-ron las lámparas que llevabany se tendieron en silencio en elsuelo.

Enmudecidos por la situa-ción e inmóviles en la oscuri-dad era difícil calcular el pasodel tiempo. Incidentalmente,solo uno de ellos tenía reloj.Hacia él iban todas las pregun-tas: ¿Cuánto tiempo pasó?¿Cuánto falta? ¿Y ahora?

El tiempo se estiraba, cadapar de minutos parecía unahora, y la desesperación antecada respuesta agravaba aúnmás la tensión. El jefe de mi-neros se dio cuenta de que siseguían así, la ansiedad los ha-ría respirar más rápidamente yesto los podía matar. Así queordenó al que tenía el relojque solamente él controlara elpaso del tiempo. Nadie haríamás preguntas, él avisaría a to-dos cada media hora.

Cumpliendo la orden, el delreloj controlaba su máquina. Ycuando la primera media horapasó, él dijo: «Ha pasado me-dia hora». Hubo un murmullo

entre ellos y una angustia quese sentía en el aire.

El hombre del reloj se diocuenta de que, a medida quepasaba el tiempo, iba a ser ca-da vez más terrible comunicar-les que el minuto final se acer-caba. Sin consultar a nadie de-cidió que ellos no merecíanmorirse sufriendo. Así que lapróxima vez que les informó lamedia hora, habían pasado enrealidad 45 minutos.

No había manera de notar ladiferencia, así que nadie si-quiera desconfió.

Apoyado en el éxito del en-gaño, la tercera información ladio casi una hora después. Di-jo: «Pasó otra media hora...». Ylos cinco creyeron que habían

pasado encerrados, en total,una hora y media, y todospensaron en cuán largo se leshacía el tiempo.

Así siguió el del reloj, a cadahora completa les informabaque había transcurrido mediahora.

La cuadrilla apuraba la tareade rescate, sabían en qué cá-mara estaban atrapados y quesería difícil poder alcanzar ellugar antes de las cuatro horas.

Llegaron a las cuatro horas ymedia. Lo más probable eraencontrar a los seis minerosmuertos.

Encontraron vivos a cincode ellos.

Solamente uno había muer-to de asfixia... el que tenía elreloj.

Como siempre digo, es ob-vio que si la cuadrilla hubieratardado doce horas, no hubie-ra habido pensamiento quesalvara a los mineros. Es obvioque una actitud positiva no se-rá capaz por sí sola, de evitartoda tragedia ni podrá garanti-zarnos el éxito incondicional ygeneralizado; no obstante seríabueno al comenzar este año,recordar que cada profecía porpequeña que sea, condiciona-rá, aunque sea un poco, la ma-nera en la cual nos enfrente-mos a lo que sigue. ¿Por quéno darnos las mejores oportu-nidades? ❏

Jorge Bucay> déjame que te cuente

DOMINICAL DDomingo, 4 de enero, 2009 10

Si bien es indudable queel final del último mesdel año y el cambio dealmanaques no implicade por sí una razón paraestablecer automática-mente un cambio, pareceinevitable que al estre-nar un nuevo año noscontagie este espíritu re-novador y esperanzadoque caracteriza estasfiestas.

CADA PROFECÍA CONDICIONARÁ LA MANERA EN LA CUAL NOS ENFRENTAMOS A LO QUE SIGUE

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> El nuevo año viene acompañadode un espíritu renovador

LAS MEJORES POSIBILIDADES

Si les digo que sus últimaspalabras fueron «Esta úlcera deestómago puede dejar sin tra-bajo al electricista», compren-derán lo que le faltó a mi pri-mo para que su postrer viajefuese perfecto.

La anécdota sobre mi parien-te demuestra que la relación«martini-sexo», no siempre re-sulta tan directa y eficaz comosuele airear la leyenda del cóc-tel más famoso del mundo. Escierto que una copa, en el lu-gar adecuado, con la músicaidónea y ante una chica conmuchas dioptrías, puede con-ducir a que uno se crea la reen-carnación de Giacomo Casa-nova en la discoteca de su ba-rrio. Pero tampoco es falso quevarios combinados, ante de es-conderle a la chica sus lentillasen la mesita de noche, solopueden llevar a varias copasmás, para el olvidar el mal tra-go –nunca mejor dicho– pasa-do en la cama, haciendo elapache.

Escribo estas profundas refle-xiones porque estoy un pocoharto de esa publicidad quetrata de vincular el icono delmartini –esa copa de perfiltriangular tan sugerente– conel éxito infalible en el safariturbulento del amor. La chicadesnuda, dentro de la copa, lahuella de carmín en su bordehelado, comienza a ofrecertantas garantías para que mivida sexual deje de parecerse ala de un «clik de famóbil», co-

mo una invitación a pasar porla vicaria para formar una «fa-milia perfecta», con la bendi-ción de Rouco Varela.

No obstante estas objecio-

nes, la televisión no deja de in-sistir en el maridaje del combi-nado con esas gilipolleces del«glamour» y de lo «fashion»que podrían propiciar unaaventura con Sarah Jessica Par-ker, sin tener mucho en cuenta

que, en cualquier hipódromodel mundo, existen ejemplaresmás excitantes. La serie «Sexoen Nueva York», sin ir más, le-jos, ha vuelto a poner de modaun sucedáneo del Dry Martinique Madonna popularizó du-rante los años ochenta del si-glo pasado: el «Cosmopoli-

tan». Un brebaje, cuyos efec-tos, solo pueden ser similares alos de un abrazo de la cantantedespués de una de sus habitua-les sesiones de pesas, en elgimnasio de Joe.

La fórmula que tanto deseanconocer miles de televidentesansiosos por ligarse a una tipacon una coliflor en el sombre-ro o a un discípulo de Madofftallado en plastilina, es la si-guiente: 4 partes de vodka, 2de Triple Sec, 2 de zumo dearándanos y 1 de zumo naturalde lima. Mezclar todos los in-gredientes en la coctelera conhielo picado, agitar bien y ver-ter en una copa muy fría.

Si después de este trago tie-nen todavía ganas de hacer elamor, como deporte, piensenque esta actividad es probableque se encuentre en vías de ex-tinción como pecado. La causade esta novedad radica en lamejor relación que existe entreel Martini y el sexo. La demonseñor Carlo María Marti-ni, quiero decir, que parece es-tar a favor del uso de los anti-conceptivos y preservativospara que el acto sexual no sea,exclusivamente, un calculadotrabajo de procreación..

Pero en caso que el lector seade tendencia más ortodoxa ointegrista, puede mandar elmartini al infierno. Seguro quepiensa que es su lugar másadecuado. Y tampoco le hacefalta para tener éxito con lasmujeres. Barbara Stanwick en«Bola de fuego», de HowardHawks, se enamoraba del insí-pido profesor que interpretabaGary Cooper en esta comedia,afirmando lo siguiente: «Megusta este hombre porque esde los que se emborrachan conuna botella de leche». Mi pri-mo Vernon que lo hubiese sa-bido. ❏

Mario Martínez Gomis

SEX MARTINI

LA TELEVISIÓN NO DEJA DE INSISTIR EN EL MARIDAJE DEL COMBINADOCON ESAS GILIPOLLECES DEL «GLAMOUR» Y DE LO «FASHION»

Domingo, 4 de enero, 2009 11DOMINICAL D

> la luna en el martini

Algunos lectores ya co-nocen a la oveja negrade mi familia, el primoamericano Vernon Fatty.Antes que le sacasen delcorredor de la muertepara rizarle el pelo, soli-citó al Alcaide de la pri-sión su última voluntad:un martini doble muy se-co y a Julia Roberts sinuna pizca de hielo.

> El autor reflexiona, de una manera irónica y divertida, sobre lavinculación que existe entre el sexo y el alcohol

Iniciamos nuestro recorrido enla General Post Office en O’Connellstreet, testigo mudo del Alza-

24 hours de Tom Jones es undisco en el que un hombre de68 años, tiene el objetivo dedemostrar que sigue en ple-na forma y vamos si lo consi-gue.

Se incluyen dos versiones: «The Hit-ter», original de Bruce Springsteen, y«I'm Alive» de Tommy James and theShondells. El resto de canciones delálbum tiene el sello de Tom Jones, yaque se encarga de co-escribir, o almenos colaborar con los compositores.Sus amigos, Bono y the Edge de U2, sonlos artistas invitados en la canción«Sugar Daddy», con letra del vocalistadel grupo irlandés. Un álbum producidopor el equipo de producción británicoFuture Cat con aire retro, en el que porprimera vez en su dilatada carrera TomJones forma parte del equipo creativode las canciones. Lo que queda patentees que «El tigre de Gales» sigue enforma y manteniendo a punto una delas voces más potentes de todos lostiempos.

vIvIr eL DomInGoLA ruTa

Danubia Wega900- Tipo: Telescopio reflector- Sistema óptico: Refractoracromático- Diámetro del objetivo: 70 mm- Ampliación máximo razona-ble: 140x- Distancia focal: 900 mm- Relación focal: f/12.9- Montura: EQ-1- Diámetro del ocular: 31.7 mm(1.25")Peso: 11 kgPrecio: 169.9 euros

por Fele Pastor

Al encuentrode MollyMalone

eL PLan

eL CD

Dublín- Cómo llegar: las compañí-as Ryanair y Aerlingus co-nectan Alicante con el Ae-ropuerto de Dublín- Cómo moverse: Dublín ca-rece de metro, para mover-nos tenemos dos opciones:los autobuses de dos pisosamarillos o el tranvía, co-nocido como Luas, que tie-ne sólo dos líneas, la verdey la roja

24 hours- Estilo: Pop-Rock-Soul-Dan-ce- Lanzamiento: 25/11/2008- Duración: 40’TRACK LIST1.I'm Alive - 2.If He ShouldEver Leave You - 3.We Got Lo-ve - 4.Feels Like Music - 5.Gi-ve A Little Love - 6.The Road -4:04 - 7.In Style and Rhythm- 8.Sugar Daddy - 9.Seasons -10.Never - 11.The Hitter -12.Seen That Face - 13.24Hours

por Pascual García

Fuente de Vivens

por Bender GadgetTenDencIas

Sierra de La Carrasqueta- Donde se encuentra: En el término mu-nicipal de Xixona, en la comarca de l’Ala-cantí, a 45 kilómetros de Alicante- Cómo llegar: Desde Alicante por la N-340 dirección Alcoy subiendo el puertode La Carrasqueta y 300 metros des-pués de pasar por el alto, a la izquierdapor un camino indicado que tras 9 kiló-metros nos deja en la fuente- Dónde comer: Rest. Hotel «Pou de laNeu». Alto de La Carrasqueta. Tel. 667531 023- Ver fotos y enlaces: http://passondea-migos.blogspot.com

A. T

.

DOMINICAL DDomingo, 4 de enero, 2009 12

Esta semana, por tanto, te propone-mos un telescopio denivel principiante paraque te inicies en las

observaciones terrestres,de la luna y los planetas.

Incluye oculares, un buscador, untrípode de aluminio, lentes, una pan-talla de la proyección del sol y un fil-tro lunar.

Este año se cumplen cuatro si-glos desde que Galileo Galileiapuntara por primera vez al cie-lo con un telescopio y para con-memorar esta efeméride la 62ºAsamblea General de las Nacio-nes Unidas, celebrada el pasado19 de diciembre, proclamó 2009como Año Internacional de la As-tronomía.

Desde 1922, con la divisiónde la isla, se convirtió en lacapital de Irlanda. Es cono-cida en gaélico como BaileÁtha Cliath. La ciudad se si-túa en la desembocadurarío Liffey, en el mar de Ir-landa. La urbe comprendelas dos riberas, unidas pormás de diez puentes. La ar-quitectura más notable da-ta del siglo XVII, edad deoro de la ciudad.

Nuestra comarca ofrece desde lacosta una visión árida y quebrada

que choca con las montañas de lazona, autentica barrera natural queprotege y alienta nuestro micro-clima.Tras este muro, y con ayuda de laaltitud y su orientación norte, nuestraprovincia muestra su imagen másverde y frondosa. Las sierras de laCarrasqueta y el Cuartel, a escasoskilómetros de la costa y por encima delos mil metros, albergan densaspoblaciones de carrascales y pinosmediterráneos y son un magnificomirador de la Foya de Castalla, elMaigmó y la comarca alicantina. LaFont de Vivens, situada en unpequeño barranco es accesible a 5minutos andando desde el árearecreativa donde podremos dejar elcoche. Para los amantes delsenderismo el PR-CV112 nos permiteacceder a la zona desde Xixonarealizando una bella vuelta circular. ElAlto de la Martina es otro buen puntode observación.

Tom Jones enforma

por José Cintas

El año de laastronomía

miento de Pascua de 1916. En el cen-tro de la avenida nos encontramoscon el nuevo símbolo de la ciudad,Millenium Spire, estilizado conometálico de 120 metros de altura, de3 metros de diámetro en la base y 15centímetros en la cúspide, ubicadodonde estaba el Pilar de Nelson.

Antes de continuar por Westmore-land street, una vez cruzado el rio Lif-fey, hacia el encuentro de Molly, tene-mos el Temple Bar. Su nombre noslleva a confusión, no es un bar, es elbarrio «viejo» de Dublín, callejeandonos encontramos numerosos bares yrestaurantes, y los sábados por lamañana el mercado de alimentos elTemple Bar Food Markets, con pro-ductos artesanos y ecológicos.

Cotinuamos por Westmoreland

street, entre otros edificios, está elTrinity College, la universidad másantigua de Irlanda. A la entrada de lacalle más comercial de Dublín, Graf-fon street, está Molly Malone, laestatua de una heroína local del sigloXVII. Empujaba su carretilla por lascalles de Dublín gritando: «berbere-chos y mejillones, vivos». Muchosirlandeses afirman que lo de vendermariscos vivos por las calles era unametáfora para encubrir su prostitu-ción. Es la protagonista del himno nooficial de Dublín, «la canción MollyMalone». En nuestro paseo por Graf-fon street encontramos numerosastiendas. Hasta podremos comprarnosalguna baratija en la joyería Tiffany,dentro de los almacenes Brown Tho-mas. Podemos tomar un café irlan-

dés en Bewley´s Oriental Cafes. Alfinal de la calle está el cen-tro comercial St Ste-phens Green y unparque con elmismo nombre,uno de los tresparques másantiguos dela ciudad.Sudiseñodatadel

1800. Otros lugares que podemosvisitar son: Saint Patrick Cathedral,en honor a San Patricio, patrón de

Irlanda. El Phoenix Park, el parqueurbano más grande de Europa.Para los seguidores de U2 el HotelClarence, Point Depont Theatre yWindmill Lane Studios y para los

amantes de la cerveza el MuseoGuinness, en honor a una

cerveza negra que identi-fica a toda Irlanda.

Muchas veces esto de catalogar unlibro como obra maestra tiene

que ver más con un tema depromoción que con el verdadero valor

literario del texto. Es un asuntoparecido al del cine; como diceScorsese «las películas no se dividenentre clásicos y no clásicos, sino entrevistas y no vistas». En esas estamoscuando recupero de mi jovenbiblioteca «El Guardian entre elcenteno». Puede ser que esta novelano la encontréis entre las listas de losmejores libros del siglo pasado, perose trata de uno de los grandes. Poruna simple razón: su maestría estáescondida, hay que ir buscándolapárrafo a párrafo. Su autor J.D.Salinger juega a crear una aparentehistoria intrascendente de chavales,construida a base de una prosa untanto descuidada, con cierta dejadez,como la forma de ser de suprotagonista Holden Cauldfield, pero amedida que vamos avanzandodescubrimos un mundo juvenilcomplejo, turbador, espinoso, másmaduro que el propio adulto en sí.Poco a poco, el lector se vaidentificando con el alocadoCauldfield, con su descreimientoaparente, su escepticismo calculado,con su postiza imagen de misántropocrónico, pero que en realidad encierraa un muchacho inquieto, sensiblehacia la música y la literatura.

eL LIBROpor Ignacio Altet

Em «Futurama», un looser del sigloXX, se encuentra teletransportado milaños después a una civilización hiper-tecnificada, multirracial-espacial y conlos mismos problemas de precariedadde empleo que en el presente.

Humor «nerd», crítica social y polí-tica y excelente diseño de producciónpara una serie que si bien no consiguióel éxito de público deseado logró colaren la cultura popular a personajes tandesternillantes como al robot alcohó-lico Bender. Una serie que ahora pue-des disfrutar, o regalar, gracias a unpack de cuidado diseño y repleto deextras con sus cuatro temporadas.

por Jordi Minguell

El futuro será(muy) divertido

eL DVD

Futurama - SerieCompleta - Contenido: 15 discos. 72episodios. 4 temporadas- Extras: Comentarios en au-dio, escenas eliminadas,storyboard, «Animáticas»,«Cómo dibujar los persona-jes», episodio: «Piloto espa-cial 3000», tráilers, detrásde las cámaras, galerías defotos, diseños interactivos,alfabeto alienígena...

por Amanda Hari

Al rojo vivo

eL SEXO

El guardián entre elcenteno- Autor: J. D. Salinger- Editorial: Alianza Editorial- Páginas: 272

Domingo, 4 de enero, 2009 13DOMINICAL D

Después de triunfar con «LosSimpsons», el dibujante MattGroening creó para la cadenaestadounidense Fox la serie «Fu-turama». Una revisitación delclásico «Los Jetsons» pero con lamisma mala leche de los moni-gotes amarillos.

Año nuevo, vida sexual nue-va. ¿Te pusiste algo de colorrojo en Nochevieja? ¿Se te ol-vidó? Estás a tiempo.

Un clásico pordescubrir

Glo Gló Tinte Rojo- Ingredientes: aceite Monoïde Tahití y extractos vegeta-les (no contiene amoniaco)- Contenido del kit: Frascoaplicador de emulsión. Reve-ladora de 30 ml. Crema colo-rante íntima roja de 20 ml.Gel de higiene íntima PH 5.5de 3 ml. Guantes e instruc-ciones de uso- También disponible en ru-bio, castaño y negro- Precio: a partir de 10 euros- Venta: internet y tiendasespecializadas

Esta semana te proponemos cam-biar tu look íntimo con un provocadortinte de color rojo pasión. Con el colo-rador Glo Gló, unisex, podrás sorpren-der a tu pareja cambiando el color detu vello púbico... o el suyo. Su fórmulano irritante, con ingredientes natura-les, ofrece un brillante color de largaduración que sólo tiñe el vello, no tupiel, y además cubre las canas –si esque las hay–. Puede utilizarse, segúnel fabricante, sin problemas para la

barba, el bigote o las cejas. Encualquier caso, aunque está

dermatológicamentetestado, convieneprobar antes en unazona pequeña. Quecada uno es unmundo y la sensibili-

dad de las pieles esdistinta.

Domingo, 4 de enero, 2009 14PUBLICIDAD

El sector del mueble se interesapor la Marca de Calidad homologa-da por la Cámara de Comercio paracertificar sus productos.

El 60% de las empresas de laComunidad Valenciana colabo-ra con alguna ONG o en proyectosde acción social.

REPORTAJE P.18

2008 fue un año convulso paralas bolsas, que registraron las ma-yores caídas y subidas de las últi-mas décadas.

FINANZAS P.22

>P.17 Losanalistas danpor hecho quela situación delsectorinmobiliario,básico para eldesarrollo dela provincia, se agravará en 2009ante la ausencia deindicios que apunten auna mejora. Para elladrillo, aseguran, seráel peor año de lahistoria.

DOMINICALecoNomía

Caídalibre

suplemento semanal - Domingo 4 de enero de 2009

CÁMARA P.19

Camilo José Cela Conde reflexio-na sobre la evolución de la monedaúnica de la Unión Europea diez añosdespués de su implantación.

ANÁLISIS P.20

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bolsa y mercados INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

IBEX en porcentaje

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LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

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EURODOLAR en dólares

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

MÁXIMO DEL AÑO

RECORD SEMANAL

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LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

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EURIBOR en puntos

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

MÁXIMO DEL AÑO

RECORD SEMANAL

8.149 8.419 8.591 8.576 8.776 1,259 1,270 1,271 1,278 1,396 47,97 45,44 45,44 42,28 45,59 3,423 3,420 3,355 3,350 3,450

MÁXIMO DEL AÑO

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03,

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1,484

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0,118

42,28

45,59

3,31

personaje dela semana

www.informacion.es

El ministro de Econo-mía considera que el pri-mer semestre del año queempieza será «difícil» perose muestra optimista conel desarrollo de la segundamitad de 2009. «Estoyconvencido de que al finalvamos a tener un buenaño», asegura el vicepresi-dente económico delGobierno, tras añadir quela lucha contra el paro seráel objetivo fundamentaldel Ejecutivo este año.

PEDRO SOLBES/Vicepresidenteeconómico delGobierno

SMS/ ECONOMÍA

REYAL URBIS

En la red

>www.invertia.com>www.ua.es/personal/andres.pedreno>www.coepa.es>www.camaralicante.com

La crisis inmobiliaria y financieradispara la morosidad en las empresas

LA SEMANA DE LA ECONOMÍA

La deuda de las empresas de la provincia se dispara un 92%hasta alcanzar los 820 millones de euros en un año en que lacaída de la construcción se ha unido a la restricción del cré-dito. No obstante, algunas empresas invierten en plena crisis.

todas las noticias integras en www.informacion.es/economía

La provincia comenzará el año 2009con 60.000 desempleados más

Alicante arrancará el año con casi 60.000 desempleados másque el año anterior, según un informe de Caixa Cataluña, queseñala que la provincia será una de las más castigadas por elajuste en la construcción con una caída del 7,5% en el empleo.

La venta de coches sufre la mayorcaída de su historia al bajar un 28,1%

Las matriculaciones de turismos y todoterrenos en 2008 retro-cedieron en España el 28,1%, la peor evolución histórica en elmercado automovilístico, al elevarse a 1.161.176 unidades frentea las 1.614.000 de 2007. El desplome en la Comunidad Valen-ciana supera la media, con un descenso del 30,5%.

Las exportaciones caen en Alicantemientras suben en Valencia y Castellón

Alicante registró una caída en la exportación de productosde un 1,7% entre enero y octubre de 2008, mientras en laComunidad Valenciana subió un 6,6%. Los malos datos delcalzado y el juguete afectaron al descenso de ventas en el exte-rior de la provincia, que también redujo sus importaciones.

Gobierno y Banco de España admitenque la economía entra en recesión

El ministro de Economía, Pedro Solbes, y el Banco deEspaña reconocen que la economía española entrará enrecesión en el último trimestre del año ante la «intensifi-cación» del deterioro de la actividad económica. El Estadoregistró un déficit de 14.060 millones hasta noviembre.

Las subidas de los servicios básicoscostarán 108 € más al año por hogar

El incremento en el precio de los servicios básicos en 2009se traducirá en un coste adicional de 9 euros mensuales y de108 al año por hogar, según las organizaciones de consumi-dores. La tarifa de la luz se encarece en más de un euro al mes.

DOMINGO

MARTES

MIÉRCOLES

JUEVES

VIERNES

SÁBADO

Domingo, 4 de enero, 2009 16ECONOMÍAe360º

VENDER

EFE

/ PA

CO

CA

MP

OS

CONSEJO

Parece que el año 2009, tanamenazador él según casi

todos los pronósticos, nos va atraer bajo el brazo un nuevoAcuerdo de Financiación Au-tonómica para los próximosaños. No está mal empezar elaño con un acuerdo de este al-cance, ya que puede ser el ini-cio de nuevos acuerdos en elámbito económico e institu-cional, que tanta falta nos vana hacer en los próximos mesesa pesar del empeño que tieneel Partido Popular de encon-trar problemas a todo intentode consenso, aunque para ellotenga que descalificar a suspropios presidentes de comu-nidades como la valenciana.

Los ciudadanos hemos asis-tido un tanto perplejos durantelos últimos meses al debate dela financiación autonómica sinsaber a ciencia cierta qué estabaen juego. El modelo español dedistribución de competenciasentre las distintas Administra-ciones aún no ha calado tanhondo entre nosotros comopara que sepamos qué es lo queestá en juego en este momento:¿Realmente la mala gestión dela sanidad pública valencianaresponde a la carencia de recur-sos económicos que debe detransferir el Gobierno Central oa la mala gestión que estáhaciendo el Gobierno de laGeneralitat? ¿Cómo es posibleque necesitando más recursosla Generalitat Valenciana anun-cie que baja los impuestos? ¿Porqué no han ido a Educación y aSanidad los recursos obtenidospor el enorme endeudamientode la Generalitat Valencianadurante los últimos años quenos ha hecho merecedores delprimer lugar entre las comuni-dades autónomas españolasque más debemos por habi-tante?

Está claro que lo que percibeel ciudadano sobre la gestiónpública tiene que ver con lafinanciación autonómica. Elsistema actualmente vigente seaprobó en el año 2001 con unGobierno en Madrid del PartidoPopular con mayoría absolutaen las Cortes españolas y, comoponen de manifiesto inclusoaquellos que lo apoyaron en sumomento, como el Gobiernode Zaplana–Camps, las bases en

las que se apoyaba no permitenhoy recoger los cambios econó-micos y sociales que ha experi-mentado la sociedad española.Este hecho es bastante normal,como lo han puesto de mani-fiesto los sucesivos Acuerdos deFinanciación Autonómica.Desde los años ochenta, unavez iniciadas las transferenciasa las autonomías, cada ministrode Economía ha tratado dehacer lo que denominaban un«Sistema Definitivo» y cadacuatro años se empezaba a ini-ciar el proceso para su cambio.

Ahora el cambio viene impul-sado por el crecimiento experi-mentado por la población espa-ñola durante los últimos años.Es sumamente lógico que lascomunidades autónomas, siquieren preservar el principiode igualdad entre todos losespañoles, deban recibir losrecursos ordinarios procedentesdel Estado en función no sólode la población, sino de losdatos sobre ésta más recientes.En el reciente reparto del Fondode 8.000 millones de euros portodos los municipios españoles,se ha aplicado el principio de lapoblación según los últimosdatos y las críticas por esta cues-tión han sido inexistentes, aun-que se podría haber argumen-tado que un reparto másadecuado hubiese sido las cifrasdel paro registrado.

Pero si nos damos cuenta, elprincipio de la población hasido el aplicado en todos losAcuerdos de FinanciaciónAutonómica desde que comen-zaron. Lo que no ha sido igualha sido la ponderación ycorrecciones que se han apli-cado en cada caso. Y esto,dígase lo que se diga, respondeal interés de cada comunidadautónoma no sólo en mantenerla financiación que tieneactualmente, sino en aumen-tarla en el futuro defendiendolos legítimos intereses de susresponsables públicos. No esta-ría de más que también en esalegítima defensa de la igualdadde todos los españoles, elGobierno de España exigieraunos estándares mínimos deprestación de determinados ser-vicios, con independencia de lacomunidad autónoma dondese prestaran. ❏

MARTÍN SEVILLACatedrático de Economía de la UA

ECONOMÍAetribuna

Servicios públicos y financiación autonómica

Los concursos de acreedoresde empresas inmobiliarias conti-nuarán en 2009, que podríaconvertirse en el peor ejerciciode la historia para el sector, dadoque no encara el nuevo año confactores que indiquen una mejo-ra, según coinciden en apuntardistintos expertos. Este sector,que en los últimos años se con-virtió en el elemento dinamiza-dor de la actividad económicaprovincial, construyó en 2008alrededor de 20.000 viviendasmenos que en el año anterior

Menor coincidencia existe endeterminar la clave para la recu-peración de este negocio. Mien-tras los promotores señalan alrestablecimiento del crédito, elámbito financiero apunta a unabajada de los precios de los pi-sos. La reducción de los tipos deinterés es citado como el únicofactor positivo, aunque fuentesfinancieras indican que tampo-co servirá para dinamizar la de-manda de vivienda, dado el au-mento de las primas de riesgoque están aplicando los bancos.

Con todo, la mayoría de ex-pertos coinciden en que 2009podría ser el peor ejercicio de lahistoria en caso de que «no seproduzcan cambios significati-vos» en los datos de oferta y de-manda con que arranca. «Nohay datos significativos que lle-

ven a pensar que el sector va amejor. Continuará la reduccióndel número de empresas del ra-mo», según Pedro Pérez, del G-14, grupo de las trece primerasinmobiliarias. «Queda un año ymedio o dos años de travesía del

desierto», indicó.En cuanto a las empresas que

presentan mayor riesgo, el G-14apunta a aquellas con mayor ex-posición financiera, a las de me-nor tamaño («en la medida enque presentan menos problemaspara las entidades financieras noencuentran tanta compren-sión»), y aquellas que centraronsu negocio en las segundas resi-dencias o viviendas en la costa.

«Se registrarán más caídas yalgún batacazo gordo», indicala socia del despacho GómezAcebo y Pombo, Vitoria Llavero.«Estamos totalmente seguros deque habrá muchos más concur-sos, dado que muchas empresasverán que están al límite cuandocierren el ejercicio, y las grandes

seguirán cayendo», señalarondesde Iure, despacho especializa-do en derecho concursal que in-cluso prevé una «avalancha deconcursos» a principios de año.

Desde el sector financiero selimitan a apuntar que 2009 será

«con seguridad un año más difí-cil y de mayor complicación, enel que se duplicará la morosi-dad», esto es, habrá más proble-mas para pagar los créditos.

Desde Ofilegal, despacho es-pecializado en concursos, consi-deran positivo que la situación,redundará en una «limpieza delsector» al «desaparecer empresassin experiencia que se metieronen el sector al calor del 'boom' yllamadas por una forma fácil yrápida de generar ganancias».

En cuanto a la clave de la po-sible recuperación, esta pasa porque la financiación vuelva alsector (tanto a promotores, co-mo a compradores) y que se de-tenga la destrucción de empleo,según señaló el G-14.

> Los expertosdan por hechoque la situacióndel gran motoreconómico de laprovincia seagravará en 2009ante la ausenciade indicios queapunten a lamejora de laactividad

Contenedores de casetas de obra se acumulan en unos terrenos de una empresa de Alicante

Grúas de construcción sobre el cielo de la ciudad

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Domingo, 4 de enero, 2009 17ECONOMÍAe

El ladrillo se prepara para su peor año

REDACCIÓN

El Ministerio de Vivienda,a través de la Entidad PúblicaEmpresarial de Suelo (SEPES),ha recibido 28 ofertas de sue-lo por un importe superior a433 millones de euros, en elmarco de la oferta pública decompra de terrenos privadosdotada con un presupuestode 300 millones. Para el de-partamento de la ministraBeatriz Corredor, el volumende ofertas recibidas pone de

manifiesto la necesidad deiniciativas públicas en unmomento en que el frenazodel mercado inmobiliario«podría conllevar el estrangu-lamiento en la construcciónde vivienda protegida».

El resultado definitivo deesta convocatoria se conoceráa mediados de enero. El SE-PES dispondrá de cuatro me-ses para estudiar las ofertas,analizar su viabilidad econó-

mica y consultar con las co-munidades autónomas yayuntamientos antes de reali-zar su compra, con preferen-cia por los suelos con un gra-do de desarrollo más avanza-do. El Gobierno estima quelas parcelas permitirán cons-truir entre 15.000 y 20.000viviendas de protección ofi-cial, con una inversión de2.440 millones por promoto-res públicos y privados.

Evitar el estrangulamiento

Riesgo / Viviendasen la costa y desegunda residencia

Los expertos apuntan que las

empresas que presentan mayor

riesgo son las de menor

tamaño y las que centraron su

negocio en la construcción de

segundas residencias o de

viviendas en la costa

En positivo/Ocasión para«limpiar» el sector

La actual situación servirá para

que se produzca una «limpieza»

en el sector inmobiliario, ya

que desaparecerán muchas

empresas sin experiencia

llamadas por una forma fácil de

generar ganacias

PREVISIONES EN LA CONSTRUCCIÓNReportaje

En pleno siglo XXI, no bastacon que una empresa sea capazde obtener grandes beneficioscon el desarrollo de su activi-dad. El concepto moderno deempresa hoy imperante exigeademás que las corporaciones,haciendo gala de una ejempla-rizante Responsabilidad SocialCorporativa (RSC), reviertan dealguna forma a la sociedad unaparte de sus ganancias. La em-presa actual ha de ser por tantoun ente socialmente compro-metido. Hablar de RSC es ha-blar de ética empresarial. Aun-que años atrás la rentabilidad

de la ética era uno de los epi-centros del debate empresarial,la actual tendencia parece indi-car que las organizaciones hanasumido, por fin, que la éticaen la empresa es una cuestiónirrenunciable. Así lo cree AdelaCortina, catedrática de Ética dela Universidad de Valencia yDirectora de la Fundación parala Ética de los Negocios y lasorganizaciones (Étnor), quienafirma que «del mismo modoque no concebimos una perso-na sin altura o sin peso, no esposible concebir una persona uorganización sin ética».

Cortina, en una de las edicio-nes más recientes del semina-rio Étnor, reivindicaba que «só-lo la empresa que no se confor-ma con lo que hay, sino quetrata de innovar en cada mo-mento qué será lo mejor paratodos los afectados por su acti-vidad es una empresa social-mente responsable y entoncesla ética no sólo es rentable, si-no además fecunda». Una lec-ción que, a tenor de las cifras,parecen haber aprendido lascorporaciones de la Comuni-dad Valenciana.

Seis de cada diez empresasvalencianas apoyan a entida-des o proyectos de acción so-cial, según datos de la Funda-ción de la Solidaridad y el Vo-luntariado de la ComunidadValenciana (Fundar). Un índi-ce elevado, que da cuenta delalto grado de compromiso so-cial que poseen las corporacio-nes de la región.

Para el conseller de Inmigra-ción y Ciudadanía, y presiden-te de Fundar, Rafael Blasco, «eltejido empresarial valencianoes uno de los más solidarios deEspaña» lo que lo convierte, enpalabras de Blasco, en «ejem-plo a nivel nacional de solida-ridad». Desde la fundación queBlasco preside se continúa tra-bajando para mantener a laComunidad «a la cabeza de laresponsabilidad social corpora-tiva», y para ello se han marca-do el objetivo de que «cada díauna empresa de la ComunidadValenciana se apunte a la ten-

dencia de la ciudadanía corpo-rativa, bien a través de accio-nes puntuales, bien medianteun compromiso estable»,apunta el conseller.

Son precisamente las accio-nes puntuales la forma de cola-boración más habitual de lasorganizaciones valencianas, se-gún un estudio de Fundar, conun 34% de empresas que con-tribuye a la causa social apor-tando financiación de formaconcreta. Algo menor es el por-

centaje de empresas que satis-facen con financiación establesu compromiso social, un29,4%. Un 18,4%, por su parte,permite o incentiva el volunta-riado corporativo, mientras yun 16,5% participa en proyec-tos de inserción de ciertos co-lectivos. Las menos, apenas un1,6% de las empresas de la Co-munidad que participan en es-te tipo de proyectos, tiene al-guna fundación.

Las organizaciones valencia-

nas pueden contribuir a mejo-rar la sociedad en la que llevana cabo su actividad bien conun aporte económico, bien conrecursos humanos. Es por tan-to el suyo un doble compromi-so. En lo referente al compro-miso económico-financiero, el24% de las empresas de la Co-munidad realiza donaciones enespecie, el 28% opta por dona-ciones dinerarias y el 20% sedecanta por poner en prácticaacciones de patrocinio.

> Seis de cada diez compañías de la Comunidad Valencianacolabora con entidades o enproyectos de acción social y el29% lo hace de forma estable

Una cuarta parte del tejido empresarial incentiva el voluntariado

CASI UN TERCIODE LAS EMPRESASREALIZADONACIONES EN ESPECIE

EFE

Empresas responsables

ECONOMÍAeDomingo, 4 de enero, 2009 18

ELISABET MORA

La Responsabilidad Social Corporativa implica que las compañías reviertan a la sociedad una parte de sus ganancias

INFO

RM

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Las empresas que apo-yan a ONG o participanen proyectos de acciónsocial en la ComunidadValenciana pertenecenmayoritariamente, se-gún Fundar, al sectorindustrial (64,3%), conuna plantilla de entre 50y 249 trabajadores(70,1%), una facturaciónde más de 50 millonesde euros (79,1%), unaforma jurídica de socie-dad limitada (65,3%) yun nivel de hábitat demás de 100.000 habitan-tes (66,2%).

El desglose por pro-vincias indica que sonlas empresas alicantinaslas más comprometidas,con un 67,7% de empre-sas implicadas en pro-yectos sociales, seguidade Valencia y Castellón,donde el porcentaje as-ciende respectivamenteal 56,8% y al 51%.

Las firmasalicantinas,las mássolidarias

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVAReportaje

Domingo, 4 de enero, 2009 19ECONOMÍAe

La Cámara de Comercio deAlicante ha celebrado una Jor-nada de Sensibilización de Cali-dad en el Comercio, dirigida alsector del mueble, que ha con-tado con el apoyo de la Federa-ción de Comerciantes del Mue-ble de la Co-munidad Va-lenciana.

A la jornadaasistieron 20empresarios,representantesde de la Aso-ciación Provin-cial del Comercio del Mueble yAfines de Alicante, de la Federa-ción y de la propia Cámara deComercio.

Los técnicos del área de Inte-rior, presentaron a este colecti-vo de empresarios los serviciosgenerales de la Cámara de Co-mercio de Alicante, así como el

nuevo organigrama interno, pa-ra posteriormente realizar la ex-posición sobre la Marca de Cali-dad de Cámaras y el sello de laFundación Valenciana de la Ca-lidad (FVQ), resaltando el pro-ceso de certificación e implanta-

ción de la cali-dad.

Dado que lasCámaras deComercio certi-fican la calidada los comerciosmediante su se-llo y la Cámara

de Comercio de Alicante estáhomologada por la FundaciónValenciana de la Calidad, unporcentaje elevado de los asis-tentes aprovecharon para mani-festar su deseo de obtener dichaMarca de Calidad en el Comer-cio de las Cámaras, así como elreconocimiento de la FVQ.

El sector del mueble apuesta por la Marca de Calidad homologada por la Cámara> Los técnicos de la entidadexplican a los empresarios elproceso de certificación y la implantación del sistema

Reunión de los empresarios del sector del mueble en la Cámara de Comercio

La novena edición de laNoche de la Formación Pro-fesional se ha celebrado esteaño en Castellón, organiza-da conjuntamente por elConsejo de Cámaras de laComunidad Valenciana, laConselleria de Educación yla Conselleria de Economía,Hacienda y Empleo.

La gala contó con la pre-sencia del Conseller de Edu-cación, Alejandro Font deMora; los presidentes de laCámara de Comercio deCastellón y del Consejo deCámaras de la ComunidadValenciana, así como el se-cretario autonómico de Em-pleo y el director del Servef.

LOS GALARDONADOSEn la categoría de empre-

sas que han destacado porsu colaboración en el des-arrollo de la Formáción Pro-fesional Específica y Forma-

ción en Centros de Trabajofue premiado el Hotel Agir,recogiendo la distinción elresponsable de recursos Hu-manos, Pau de Diego.

Por su parte, el Institutode Enseñanza SecundariaAntonio José Cavanilles,–popularmente conocido enAlicante como el Politécni-co–, fue el centro educativode la provincia que recibióel reconocimiento por su la-bor en formación profesio-nal. El centro estuvo repre-sentado por el subdirector,José Rubio.

Además se reconoció tam-bién la labor de las entida-des que han destacado porsu apoyo y colaboracióncon la Formación Profesio-nal Ocupacional, y a cincoalumnos destacados conpremio extraordinario en laFormación Profesional Espe-cífica.

Entidades y empresas alicantinas,premiadas en la Nochede la Formación Profesional

noTIcIas De La cáMaraNEGOCIOSReunión

RECONOCIMIENTOGalaSede Central:c/ San Fernando, 4. 03002 Alicante. 965 201 133. Fax: 965 20 14 57.Elche: c/ Mariano Benlliure, 4.03201 Elche. 965 438 622 / 965 438 874. Fax: 965 43 88 83.Denia: c/ Ramón y Cajal, 12.03700 Denia. 966 423 600. Fax. 966 423 602.Antena Local de Ibi:c/ Les Eres, 48. 03440 Ibi. 966 553 561.Antena Local de Guardamar:Pza.Constitución, 5, 2º. 03140 Guardamar. 965 729 408.Vivero de Torrevieja: Avda. delos Nenúfares s/n. 03181 Torrevieja. 965 722 200. Fax: 965 704 303.Vivero de Villena: Paraje Pra-do de la Villa, 95. 03400 Ville-na. 965 823 200. Fax: 965 800277.Vivero de Naves Nido de Mut-xamel: Parque Industrial Rio-del.Antena Local de Petrer:Plaza de Baiz, número 1. Teléfono y fax: 965 373 994.

Alicante

Direcciones

La Cámara ha presenta-do el programa Rastreo dela Competencia Interna-cional, que tiene como ob-jetivo el estudio de loscompetidores internacio-nales más relevantes y da-ñinos para cada empresa.

Este programa ayuda aidentificar los principalescompetidores con el fin deobtener una radiografía delos mismos y conocer suestrategia en todas las áre-as de la cadena de valor;abastecimiento, logística,producción, ventas y servi-cios al cliente.

El programa consta detres fases; después de lareunión de trabajo presen-cial de 10 horas, se impar-tirán tutorías medianteuna plataforma virtual ex-clusiva. Gracias a las mis-mas, se podrán analizar lasestrategias de los competi-

dores más relevantes enmercados en los que ya seestá presente y en otros enlos que se tiene interés,profundizando el estudiopara los dos más impor-tantes.

El inicio del «Rastreo dela Competencia Interna-cional» está condicionadopor la formación de gruposde entre 4 y 8 empresas delmismo sector.

En estos momentos, laCámara está preparando laapertura de un grupo parael sector del Hábitat. Laduración del programa esde dos meses.

Todas las empresas queestén interesadas y deseenrecibir mayor informaciónpuden hacerlo a través delteléfonol 965 14 86 40, opor correo electrónico enfguyot@camaralicante.com.

El programa Rastreoayuda a conocer a lacompetencia internacional

HERRAMIENTA ONLINENovedad

LA CÁMARA ESTÁAVALADA POR LAFUNDACIÓNVALENCIANA DE LA CALIDAD

Si bien esta forma de pen-sar y actuar puede posibilitarla supervivencia de la empre-sa en el corto plazo, en grannúmero de ocasiones limitalas capacidades productivasen el medio y largo plazo.

Frente a este planteamiento«cortoplacista» existen em-presas que están desarrollan-do procesos de innovación ensus modelos de negocios yorganizativos que incremen-tan las posibilidades de éxitode las mismas, con otro tipode actuaciones de carácter

más estructural, relacionadascon las innovación, las califi-caciones profesionales, la pro-ductividad y la competitivi-dad.

Innovar es producir, asimi-lar y explotar con éxito la no-vedad en los ámbitos econó-mico y social. Esta definiciónpone el énfasis en una seriede aspectos como la orienta-ción hacia los resultados: unanovedad, para ser considera-da innovación, debe ser «re-conocida» por el mercado.Así se alcanza un conceptoamplio que incluye la inno-vación organizativa y de mar-keting. Asimismo se conside-ra no sólo la innovación radi-cal, sino también la innova-

ción incremental, que ali-menta la mejora continua.

Por otra parte, hasta ahora,la innovación no tecnológicaque se ha venido definiendopor exclusión de la tecnológi-ca, abarca aspectos como laintroducción de cambios sig-nificativos en estructuras or-ganizacionales, la implemen-tación de técnicas avanzadasde gestión o la implementa-ción de orientaciones de es-trategia empresarial nuevas osustancialmente mejoradas.

De esta manera, la innova-ción no tecnológica es un fac-tor determinante de la mejo-ra de la competitividad de lasempresas, debido a que ladesafiante competencia inter-nacional implica que las em-presas busquen modelos or-ganizativos para crear valor asus clientes.

A nivel microeconómico,las empresas con más éxitoen el campo de la innovaciónson también aquellas que in-vierten de manera sistemáticaen capital humano, capitalestructural y capital relacio-nal y sobre todo aquellas que

desarrollan las conexionesadecuadas entre estos tres ti-pos de capital.

Según los expertos, innovaren los modelos de negocios esmucho más rentable que ha-cerlo sólo en productos y pro-cesos. Estos últimos generancambios efímeros, que pue-den ser imitados rápidamen-te, mientras que los modelosorganizativos son más perdu-rables y, sobre todo, renta-bles. Las empresas más diná-micas son aquellas que in-vierten sistemáticamente enintangibles.

Para UGT-PV innovar enlos modelos de negocio en laempresa no sólo es poner elacento en los procesos porencima de los «productos» oresultados finales. Supone re-diseñar los modelos de com-

petencia empresarial, la diná-mica de relaciones laborales,los contextos laborales enque se desarrolla el trabajo in-dividual y colectivo, la parti-cipación de los trabajadoresen los procesos de innova-ción y las interacciones yvínculos de la empresa conotras empresas, clientes y pro-veedores, como la mejor víapara lograr resultados positi-vos y construir organizacio-nes innovadoras capaces deresponder a las crisis.

Por ello, para UGT-PV losmodelos organizativos deberí-an ser uno de los principalesobjetivos de la innovación. Esdecir, para obtener beneficioseconómicos es necesario quese dé un cambio simultáneoen la organización del traba-jo, en el diseño de las organi-zaciones y en la formación delos recursos humanos favore-ciendo la creación de puestosde trabajo más complejos ymejor retribuidos. Sin estos,el esfuerzo inversor en cono-cimiento o tecnología se de-rrocha, con resultados negati-vos en términos de rentabili-dad económica. En cambio,los casos donde la innova-ción tecnológica ha dado me-jores resultados en términosde generación de riqueza y deempleo, introducen una vi-sión estratégica e integrada,que tiene en cuenta los cam-bios que esta innovación im-plica en la organización deltrabajo, en la cualificación delos trabajadores y en las rela-ciones de la empresa con elexterior.

En definitiva, las empresasdeben innovar no sólo enproductos y servicios, sinotambién en sus modelos denegocio y, como organiza-ción, competir sobre la basede ellos, desde la perspectivade que el rediseño del trabajoy de la organización correnparalelos, ya que no se puedefuncionar por la senda de lainnovación con organizacio-nes fundadas en modelos deempresa, jerárquicos y fun-cionalistas, que poco ayudana las empresas a ser más inno-vadoras. ❏

enfoques

Innovar en los modelos de negocio es mucho másrentable que hacerlo sólo en productos y procesos

PARA OBTENER BENEFICIOS ES NECESARIOQUE SE DÉ UN CAMBIO SIMULTÁNEO ENLA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y EN LAFORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

JOSÉ JUAN GINER CATURLASecretario de I+D+I de UGT-PV

Innovar en la empresa

En estos momentos dedificultades económi-cas, cuando la mayoríade empresas se encuen-tra en una situación decrisis (interna o exter-na) la primera actua-ción de los gerentes yempresarios es la de«reducir» costes, inver-siones y plantilla depersonal.

ECONOMÍAeDomingo, 4 de enero, 2009 20

Las perspectivas en el naci-miento del euro no puede de-cirse que animasen a la eufo-ria. En general, el sentido decualquier moneda es el de darservicio a un mercado quefunciona de antemano deuna manera cohesionada pe-ro el euro incluyó entre losobjetivos que animaron a cre-arlo precisamente el de lograresa cohesión entre los paíseseuropeos. Se comenzaba,pues, la casa por el tejado y a

través de una iniciativa obli-gada pero un tanto peligrosacomo la de fijar el cambio departida —y definitivo— entrelas distintas monedas de ori-gen y el nuevo euro.

Una década después, las se-ñales macroeconómicas nopueden ser mejores. El euroha ganado más de una quin-ta parte de su valor respectoal dólar, algo inimaginableen un principio, y ha alcan-zado casi la paridad con la li-bra esterlina, que llegó a es-tar al borde de doblar su coti-zación. Salvo el franco suizo—refugio financiero dondelo haya—, las demás mone-das se han sometido a la for-taleza del euro. Bien es ver-dad que puede tratarse deuna victoria peligrosa: un eu-ro alto amenaza la capacidadexportadora de los países dela Unión Europea. Pero con

la carencia de petróleo y gasy la dependencia de la im-portación de crudo que pa-dece la mayor parte de Euro-pa, una moneda fuerte ha si-do la mejor garantía para laestabilidad y el crecimientode la aventura común.

Frente a todos esos logrosmacroeconómicos, la llegadadel euro tuvo para los ciuda-danos españoles su otra cara,mucho más amarga, de unasubida de los precios aterra-dora. Al margen de lo que di-gan las estadísticas, sujetas auna «cesta de la compra» te-órica que se aleja mucho dela real, diez años despuéscuesta muchos más euros elir al cine, comer en un res-taurante o alquilar una casade lo que cabría suponer ha-blando en pesetas constan-tes. La homogeneización delmercado europeo ha llevadoa esas cosas. Con la contra-partida negativa de que lossalarios no han experimenta-do un equilibro paraleloequiparándose a los de la Eu-

ropa acomodada.Pese a ello, la situación se-

ría la propia de un balancepositivo de no mediar la cri-sis. Uno de los efectos del eu-ro, en principio muy benefi-cioso, fue el de abaratar loscréditos hipotecarios, cosaque condujo a la burbuja in-mobiliaria. La llegada de lasvacas flacas ha puesto a me-dia España contra las cuerdaspor más que las alegrías deun Euribor por los suelos yunas perspectivas de negociodel ladrillo al alza dieran laimpresión de que la viviendaestaba al alcance de cual-quiera. No se trata, claro es,de un vicio achacable al europero lo que importa ahora escomprobar si la nueva mone-da será capaz, con el mante-nimiento de un dinero muybarato, de aliviar los actualesahogos. ❏

Una década después, el euro haganado más de una quinta partede su valor respecto al dólar

CAMILO JOSÉCELA CONDE

Diez años ya

El día primero del mesde enero de 1999 entróen vigor la moneda úni-ca de la Unión Europea;única, claro es, si nosolvidamos de que unpaís de tanta importan-cia para el Viejo Conti-nente como es el ReinoUnido prefirió mante-ner la libra esterlina encurso.

HAY QUE COMPROBAR SI LA MONEDA SERÁCAPAZ DE ALIVIAR LOS ACTUALES AHOGOS

Suponemos que todo el sectorse ha dado cuenta de que va

en serio, lo de dar frutas, verdu-ras y hortalizas en las escuelas.¿Es o no una seria ayuda al con-sumo y al hecho de acostumbrara los jóvenes a contar en su ali-mentación con dichos productos,para cuya habituación al consu-mo destina la Unión Europeaunos fondos que podrán pasar aotro consumo si no son debida-mente empleados en las mismas?Lo decimos así porque la preocu-pación es otra, con sentido. Estaes una ayuda efectiva porque,además, es al consumo de talesproductos.

Esperamos que lo duro de lasituación no haga olvidar estaacción, que solamente ha tenidoun defecto, la aplicación tardía dela medida. Pero el árbol no puedehacer que no se distinga el bosque.Es algo que habrá que cuidar,teniendo en cuenta las cuestionesa las que llegamos tarde. Hay quever y comprobar las costumbres yhábitos de los jóvenes en la actua-lidad en cuanto a su alimentaciónse refiere y que erróneamente per-miten sus madres. Los almuerzosy meriendas que se les permitehacer a los chicos y chicas de eda-des bajas no son los que casi todosnosotros hemos tenido –los quelos han disfrutado– porque enmuchos casos no nos han llegado.

Y cuando se ha insistido ante laUnión Europea para que proce-diera en consecuencia no debedesaprovecharse la medida adop-tada, al fin, por esta institución.No es tan sólo que ello es mássano, sino que con tal medida losjóvenes pueden ir habituándose aconsumir en beneficio propio desu salud alimentos básicos. Esdecir, no es la importancia quepueda tener esto en el consumo,sino que el consumo de tales pro-ductos son los que para una buenasalud señalan los médicos endichas edades.

O sea, que este hecho va másallá de que, a la vez, haya quetenerse en cuenta que beneficia ala producción, sino que realmentees lo mejor que puede tomarse enlas edades a las que va destinada.Este es su primer beneficio para elcuidado de nuestra juventud.

Por supuesto, separamos esto deque ello beneficiaria al productory al vendedor. La importancia esque, de tal modo, la preparacióndel joven está más atendida.

Otra cosa es el hecho de teneren cuenta o no la producción delos mismos. En la actualidad, cre-emos que, en concreto en el casode los cítricos, estamos desfasadosen el tema del tonelaje que pode-mos producir, para que el que loproduce pueda tener una determi-nada seguridad en que su venta lepermitirá tener unos determina-dos beneficios. Nos hemos pasadoen tonelaje, a la vista de cómo estála producción de la Cuenca delMediterráneo, máxime cuandoexisten países que pueden permi-tirse ofrecer precios más ventajo-sos para los consumidores, dada laestructura socio-económico-socialque mantienen. De esto tuve claraidea cuando, en mi trabajo, laempresa en la que tenía una ciertaresponsabilidad me lo hacía ver enItalia. Durante unos cuantos añoshe viajado a su zona citrícola, enla que lo primero que me decíanera cómo los obligábamos a ven-der a bajo precio como conse-cuencia de que en aquellos tiem-pos nuestra estructuraeconómico-social era la de bajossalarios. Ahora nos ha tocadosufrirlo. Y hay que comprobar queen la actualidad son bastante másdistintos, frente a los que tienenMarruecos, Egipto y Turquía. Exis-ten otros países que, en conjunto,al ser varios, también cuentan,tales como Grecia, Chipre, Túnez,Portugal, pero algunos están dife-renciados en el problema varietal.Un caso concreto, Túnez, que pro-duce mayormente la variedadMaltaise, una sanguina cuyo tone-laje tiene la previsión de estamisma campaña de 141.500 tm. yuna exportación de 19.00 tm. dela citada y 1.000 tm. de una tardía,que en su totalidad van a Francia.También Israel tienen Shamouti,de la que exporta esta campaña2008/2009, 25.000 tm. previstas. Yaunque ha sido dicho que Italia«estaba plantando», su previsióntotal para la campaña en curso esde 63.000 tm. de mandarinas y60.000 de limones.

Los terceros países: Al 27 del mesde diciembre, lo exportado a estegrupo de países asciende a 118.375tm. frente a 127.722 de igualesfechas de la campaña anterior, loque deja un déficit de 9.347 tm.que en el orden varietal son 39 declausellinas, 3.105 de satsumas,2.951 de clementinas, 14.871 denaranjas, 7.077 de limones y 280de pomelos. ❏

Las frutas y hortalizas en las escuelas

LEOPOLDO ARRIBAS

ECONOMÍAeracó agrícola

El Grupo Banco Popular y losrepresentantes de las organizacio-nes CC OO, UGT, CGT, SEGRUPO,LAB, AMYC-CC, Fitc, C.I.G. y ELA hanfirmado el Plan de Igualdad que seaplicará en el conjunto del GrupoBanco Popular a partir del 1 deenero de 2009. El plan tiene comofin garantizar la igualdad real yefectiva entre los hombres y muje-res que integran la plantilla delgrupo bancario y contempla unaserie de medidas y acciones deselección, formación, retribución,promoción y conciliación. Éstasúltimas son especialmente relevan-tes para favorecer la igualdad efec-tiva y por ello se recogen 30 medi-das de conciliación, 15 de las cualesson nuevas y 6 se han ampliado ymejorado respecto al vigente PlanConcilia, por lo que el nuevoproyecto facilita la compaginaciónde la vida laboral y familiar de laplantilla.

Los empleados de Ruralcaja par-ticipan activamente en la mejoradel servicio al cliente a través deun buzón de sugerencias que reco-pila las propuestas de mejora que

plantea el equipo humano de todasu red de oficinas. Desde su puestaen marcha, hace un año, cerca de1.600 sugerencias han aportadoideas para maximizar la eficienciaen la entidad. La iniciativa pre-tende conocer más de cerca lasnecesidades reales de clientes yempleados para poder ofrecer unservicio más eficaz, rápido y decalidad. Para la gestión de estebuzón de sugerencias se precisa dela implicación de todos los departa-mentos, que se ocupan del análisisde las propuestas y el estudio de suposible viabilidad e implantación.Con todas las sugerencias, cadasemestre se convoca un concursode ideas para premiar las tresmejores propuestas.

El Instituto de Biomecánica deValencia (IBV) ha elaborado unestudio sobre la accesibilidad delas oficinas de Bancaja y sus resul-tados muestran un incremento delNivel de Accesibilidad Integral(NAI) de la entidad. El IBV analizala accesibilidad de las oficinas deBancaja en función de los requisi-tos normativos de cada comunidadautónoma y de otros requisitos adi-cionales de buenas prácticas. Lasmejoras realizadas en las oficinasabiertas y reformadas en 2008 hanaumentado su accesibilidad un

41%, pasando a un Nivel de Accesi-bilidad Integral medio del 75%.

En los once primeros meses delaño, 70.219 autónomos de laComunidad Valenciana se dieronde baja en el Régimen Especial deTrabajadores Autónomos en laComunidad, lo que supone un32,7% más que en 2007 (17.308autónomos más), cifra ligeramentesuperior a la media nacional(31,9%). Alicante fue la provinciaen la que el aumento de bajas fue,aunque elevado, menor, con unincremento del 22,8%.

Las grandes empresas se estántomando el problema del cambioclimático cada vez más en serio: el74% de las principales compañíasmundiales se ha establecido objeti-vos de reducción de emisiones con-taminantes, si bien sólo el 56% losespecifican. Esta es una de las con-clusiones del Informe The CarbonDisclosure Project 2008, elaboradopor PricewaterhouseCoopers, reali-zado a partir de las preguntas de385 inversores a más de 3.000grandes empresas mundiales.

Jesús Sancho-Tello Grau y José Báguena Canet durante la firma del acuerdo firmado recientemente

CON NOMBRE PROPIO

El director general adjunto de Banco de Valencia (BV), Jesús Sancho-Tello Grau, y el presidente de la Federación Gre-mial y Empresarial de Panadería y Pastelería de la provincia de Valencia, José Báguena Canet, han firmado un conve-nio que refrenda la colaboración entre ambas entidades a través del cual el Banco de Valencia ofrecerá sus servicios yasesoramiento financiero a más de 1.300 panaderías y pastelerías asociadas a 46 gremios en la provincia de Valencia.El BV pondrá a disposición de este colectivo los convenios de financiación subvencionada para pymes que permiten eldesarrollo de estos comercios tradicionales y artesanales con gran implantación en el tejido empresarial. El acuerdopermite estrechar las relaciones entre la federación y el banco, así como disponer de un vehículo comercial queatienda de manera especializada las necesidades financieras y de servicios bancarios de este gremio.

> Los sindicatos acuerdancon el Grupo BancoPopular un Plan deIgualdad para la plantilla

> La red de oficinasde Bancajaaumenta su nivel deaccesibilidad

> El cese de negocio delos autónomos de laComunidad Valencianasube un 32,7%

> Crece la inquietudde las grandesempresas sobre elcambio climático

> Los empleados deRuralcaja mejoran elservicio al cliente con1.600 sugerencias

> El Banco de Valencia firma un convenio de colaboración con laFederación Gremial y Empresarial de Panadería y Pastelería

Domingo, 4 de enero, 2009 21ECONOMÍAe

Si por algo se va a caracteri-zar en el futuro el año 2008 vaa ser por las estadísticas y porlos records batidos, especial-mente en el mercado financie-ro. Solamente por ello, 2008quedaría grabado para la poste-ridad. El primero, la volatili-dad. El VIX, un índice que re-fleja la estimación futura de lavolatilidad del S&P500, hamarcado un máximo históricopor encima de niveles de 90 amediados de octubre. Desde1990, la fecha de creación deeste índice, los máximos a losque se ha llegado han sido ni-veles de 30/40, en momentosde mucho pánico como la Cri-sis Asiática, la quiebra delLTCM, la crisis de las divisas la-tinoamericanas o la explosiónde las «punto com». Una vola-tilidad que no ha sido patrimo-nio de las bolsas y se ha exten-dido a casi toda la tipología deactivos. Por ejemplo, las divi-sas. El dólar, en su cruce con eleuro, ha tenido variaciones na-da más y nada menos que deun 53% de junio a octubre. Porno hablar de la volatilidad delos tipos en el corto plazo, queno se había visto nunca.

En cuanto a las bolsas, esteaño se han registrado las ma-yores caídas y subidas en unsolo día. Desde 1939, elS&P500 no había subido nun-ca en un solo día más de un11%, el Eurostoxx 50 nuncahabía subido un 11%, ni elIbex 35 más de un 10,6%. Y en

cuanto a movimientos intradía, en Estados Unidos, salvan-do lo sucedido en octubre del87, se ha producido la mayordiferencia entre máximo y mí-nimo de la historia moderna:nada menos que un 11%.

¿En Europa? En las mismasfechas, el EuroStoxx 50 registracotas de variación intra día del13%. El análisis de la volatili-dad en un solo mes, en el deoctubre, muestra que se han

alcanzado registros épicos. ElS&P500 ha tenido el peor mesen 21 años desde el crash del87 con un -17 %. El Nasdaq seha dejado más de un 18% y elDow Jones ha caído un 14%.El bajón mensual de octubredel S&P500 es el noveno ma-yor de la historia desde 1930.Por tanto, octubre 2008 ha si-do uno los más volátiles de losúltimos 80 años y, además,con las mayores caídas intra-diarias desde agosto de 1973.

ABUNDANCIA DE MEDIDASPara intentar solucionar esta

crisis, se han puesto en mar-cha un aluvión de medidas. Lainyección de ingentes cantida-des de dinero en el sistema

bancario, la intervención deentidades financieras, naciona-lizaciones de bancos, bajadasde tipos a nivel global, o am-pliación de las garantías sobrelos depósitos. Pese a ello, ladesconfianza sigue campandoa sus anchas.

Dada la magnitud de estacrisis, predomina la incerti-dumbre sobre el modo deafrontarla. En lo que todoscoinciden es en que la solu-ción sigue pasando por devol-ver la confianza al mercado, loque no se conseguirá en el cor-to plazo. Hace falta más tiem-po y más dinero, más inter-venciones y más intervinien-tes, para que todos se conven-zan de que existe arreglo.

Es difícil intentar ver la luz,

aunque sea algo al final de estelargo túnel. Cuando la liqui-dez deje de tener tanto valorcomo activo, en sí mismo, lascosas volverán a su ser. Las va-loraciones se harán con pará-metros más razonables y aun-que la vuelta del mercado pue-da no ser igual tan rápida co-mo en anteriores crisis, los pre-cios que hoy pone el mercadoa muchos negocios no obede-cen tampoco a ninguna racio-nalidad, sólo al pánico.

Hitos de los mercados en 2008,un año extremo para las finanzas

> Las bolsas registraron las mayores caídas y subidas en un solo día,y octubre fue uno de los meses más volátiles de los últimos 80 años

Agentes en la Bolsa de Nueva York, en una imagen reciente

recomendaciones

EL DÓLAR, EN SUCRUCE CON ELEURO, HA TENIDOVARIACIONES DEUN 53% EN 4 MESES

EFE

/ PE

TE

R F

OLE

Y

Los ParQUésAnálisis elaborado por Banif

FCC / ComprarLa compañía apostó por una

estrategia a largo plazo dediversificación, porque es muysensible a la desaceleración delsector construcción e inmobiliario.Sin embargo, su participación del15% de Inmobiliaria Colonial, quepenalizaba al valor, puede ser unelemento positivo porque elpróximo 10 de enero vence laopción de venta a los bancosacreedores con un strike (precioprefijado) de 30 euros. Además, elvalor cotiza en el entorno de 23euros, que son mínimos de losúltimos seis años. Por otra parte,FCC pagará un dividendo de0,785€/acción el 9 de enero, loque supone un interés adicionalpara el inversor.

Repsol / MantenerEl anuncio de La Caixa de no

continuar negociando con Lukoilla venta de su participación enRepsol contrasta con el declaradointerés de Sacyr en desprendersede su 20% en la petrolera, paraaliviar su acuciante nivel dedeuda. La compañía estáobteniendo resultados de negocio

en línea con lo esperado; en 3T08, beneficio neto de 687 millonesde euros, ajustados a lo previsto.La compañía cotiza con descuentofrente a su sector y presenta unaatractiva rentabilidad pordividendo. La posible venta del20% en poder de Sacyr es unargumento para mantener el valoren cartera.

Reyal Urbis / VenderEl negativo entorno sectorial

impacta en las expectativas delvalor de forma directa. Losresultados del tercer trimestreindican que la dotación deprovisiones por valoración deactivos ha multiplicado laspérdidas de la inmobiliaria, quealcanzan 375 millones de euros,pese a que la actividad aumentópor el incremento de las ventas desuelo en los nueve primerosmeses del año. Estas cifrasobligaron a prescindir delconsejero delegado y a un ajustede plantilla. El valor cerrará 2008cayendo en el entorno del –50%, ysus perspectivas no sonhalagueñas.

En el corto plazo, la recesiónglobal se prolongará al menos

durante la primera mitad de2009, provocando una contrac-ción de la demanda de crudo,descenso que no será compen-sado con la actitud beligerante dela OPEP, por la poca credibilidadde sus decisiones. Un contextoque hace prever un rango de 30-50 dólares por barril. En el largoplazo, a medida que se vislumbrela salida de la recesión, el preciodel barril de petróleo volverá atender hacia el coste marginal deproducción (actualmente en elentorno de los 75-80 dólares porbarril). Además, situándose en laactualidad los márgenes de lasrefinerías de petróleo de EEUU ennegativo, lo más probable es quea medio plazo se reduzca la pro-ducción, lo que contribuiría a darsoporte a una subida de los pre-cios del crudo.

La PreGunTa¿Cómo evolucionaráel precio del crudo en 2009?

Las últimas estadísticas de visi-tas de turistas internacionales

a España muestran, a cierre denoviembre, un descenso de ape-nas un 2% en el número de visi-tantes, que se sitúa en 54,6 millo-nes. Sin embargo, la tendenciadel mes de noviembre es bastantenegativa porque en dicho mes lle-garon a España 2,9 millones deturistas extranjeros, un 11,6%menos que en noviembre de2007. En el caso de la ComunidadValenciana, el balance anual esalgo más positivo, 5,4 millones enlos once primeros meses, lo quesupone un incremento del 1,5%respecto a 2007. En noviembre,por el contrario, el bajón de visi-tantes extranjeros fue del 19,8%,siendo la Comunidad el destinocon mayor caída de todo el terri-torio nacional. Uno de los motivosprincipales fue la bajada de turis-tas procedentes del Reino Unido,un 18,9% menos en noviembre2008. En conclusión, la crisistodavía no afecta al sector turís-tico, uno de los motores de laeconomía en Alicante y la Comu-nidad Valenciana, pero los datosdel tramo final auguran un duro2009, en línea con el impacto dela crisis financiera y de liquidezen la economía real que se viveen la actualidad.

VaLOResEl sector turísticotodavía no se resientede la crisis

LA SOLUCIÓNSIGUE PASANDOPOR DEVOLVER LACONFIANZA ALMERCADO

REDACCIÓN

ECONOMÍAeDomingo, 4 de enero, 2009 22

Avda. Oscar Esplá, 3596 512 09 00 - Alicante

A. I

.

La bolsa española acaba el peor año de su historiaSIN EMBARGO, EL SELECTIVO ESPAÑOL GANA EL 3,16 POR CIENTO EN LA PRIMERA SESION DE 2009 Y ROZA LOS 9.500 PUNTOS

Renta VariableEl peor año de la historia bursátil es-pañola ha acabado con una caída decasi el 40 por ciento, inducida por lagravedad de la crisis financiera yeconómica.

Sin embargo, el Ibex 35 estrenó el 2009con una subida del 3,16% que le permitiórozar la cota de los 9.500 puntos en la pri-mera jornada de un ejercicio que se pre-senta muy difícil por las previsiones derecesión mundial y la persistencia de ten-siones en el mercado financiero.

La bolsa liquida un lustro de gananciascontinuadas y supera el peor resultado desu historia reciente, la caída del 28,11 porciento de 2002, y otros retrocesos históri-cos, como el registrado en 1977, cuandola crisis del petróleo le hizo perder el32,33 por ciento, o el 32 por ciento de1931, inmersa en la Gran Depresión.

Los problemasdel sector finan-ciero, representa-dos en la quiebrade Lehman Brot-hers o en la inter-vención estatal denumerosas entida-

des en todo el mundo, o en las pérdidascausadas por el financiero Bernard Ma-doff, arrastraron a la bolsa.

El cierre del crédito y la desaceleracióneconómica, que se ha convertido en rece-sión en las principales economías mun-diales en los últimos trimestres del año,también afectaron a la cotización de mu-chas empresas, como las inmobiliarias yconstructoras.

Así, de las compañías que integran elprincipal indicador de la bolsa española,el Ibex 35, sólo subió una compañía,Unión Fenosa, y el mayor descenso co-rrespondió a Sacyr Vallehermoso, el73,47 por ciento, afectada por el parón dela actividad en el sector inmobiliario.

Con pérdidas comprendidas entre el 50y el 60 por ciento concluyeron el ejerciciodiez compañías: Gamesa; Acciona; Ferro-vial; BME; Técnicas Reunidas; OHL;FCC; Telecinco; Gas Natural y Abengoa.

TÍTULO ANTERIOR SEMANAL MÁXIMO MÍNIMO EFECTIVO VOLUMEN EN EL MES SEMANAL EN EL MES AÑO

Abengoa 11,65 11,98 11,98 11,33 12.772.231 1.109.542 289012 5,59 -39,68 -50,45

Abertis A 12,60 12,88 12,88 12,40 49.262.906 3.922.123 1213562 4,40 -14,53 -41,56

Acciona 85,00 91,95 91,95 86,05 34.595.518 390.055 151846 15,73 -39,05 -57,60

Acerinox 11,24 11,85 11,85 11,25 28.606.444 2.501.608 875352 10,57 -19,00 -29,59

ACS 31,89 33,66 33,66 31,79 88.216.124 2.697.113 1074791 10,81 5,20 -17,20

B. Popular 6,03 6,45 6,45 5,99 52.474.092 8.545.805 3157103 13,48 -26,62 -44,87

B. Sabadell 4,98 4,99 4,99 4,85 33.079.279 6.767.514 2468838 0,40 -7,08 -32,66

Banesto 8,07 8,27 8,27 7,99 7.658.421 946.280 334965 4,90 -12,67 -37,87

Bankinter 6,29 6,49 6,49 6,16 13.602.186 2.146.924 789314 6,26 -10,24 -48,29

BBVA 8,55 9,03 9,03 8,42 427.224.516 49.325.226 16998623 10,93 -25,80 -46,12

Bolsas y Mercados 18,13 19,35 19,35 18,12 20.720.111 1.109.704 412954 13,03 -18,18 -58,48

SCH 6,68 7,00 7,00 6,60 860.799.295 127.422.623 45661213 9,36 -40,02 -52,67

Cintra 5,64 5,41 5,41 5,32 36.342.081 6.730.112 2287699 -4,08 -24,02 -47,63

Criteria 2,80 2,95 2,95 2,76 33.216.963 11.790.737 4470847 10,44 -22,57 -42,94

Enagas 15,45 15,71 15,80 15,56 36.560.344 2.331.173 847729 3,34 -12,72 -21,41

Endesa 28,04 29,10 29,10 28,16 24.890.568 874.344 267399 7,42 -5,95 -19,94

FCC 23,20 23,67 23,67 22,91 19.922.678 859.621 267822 4,01 -37,28 -53,95

Ferrovial 20,10 20,59 20,59 19,58 24.337.355 1.225.765 453839 4,82 -47,63 -57,21

Gamesa 12,65 13,91 13,91 12,62 62.462.755 4.844.998 1562047 19,02 -55,45 -56,50

Gas Natural 18,96 19,98 19,98 19,06 55.705.877 2.878.719 1111505 10,48 -46,06 -50,07

Grifols 11,90 12,64 12,64 12,22 29.305.166 2.366.043 906832 12,07 -37,70 -17,98

Iberdrola 6,17 6,59 6,59 6,25 367.230.906 57.204.662 21891407 13,18 -22,56 -36,63

Iberdrola Renovables 2,92 3,25 3,25 2,98 74.378.135 24.541.640 8259525 21,46 -33,94 -42,48

Iberia 2,00 2,01 2,01 1,96 16.357.613 8.264.243 2654446 1,00 24,38 -33,00

Inditex 31,43 33,44 33,44 30,89 109.964.342 3.468.646 957386 12,41 12,50 -20,42

Indra 15,73 16,41 16,41 15,92 18.609.239 1.161.404 367213 8,47 -0,67 -11,68

Corp. Mapfre 2,44 2,48 2,48 2,36 17.616.101 7.330.481 2688488 3,25 -18,42 -17,61

OHL 9,79 10,34 10,34 9,90 7.997.237 797.880 297494 10,94 -52,11 -55,10

REE 35,20 35,95 36,00 35,81 45.411.099 1.268.133 418191 4,22 -13,06 -16,86

Repsol YPF 14,60 15,86 15,86 14,71 220.267.279 14.517.059 5251789 16,57 -36,64 -34,95

Sacyr. Valle. 6,65 6,71 6,71 6,35 7.029.414 1.086.444 297176 1,80 -65,48 -74,77

Técnicas Reunidas 17,96 19,70 19,70 18,09 12.598.697 673.393 265370 18,52 -63,00 -55,00

Telecinco 7,67 7,84 7,84 7,50 10.327.585 1.358.842 428618 4,38 -3,45 -55,23

Telefonica 15,78 16,29 16,29 15,65 863.458.964 54.259.130 17890029 6,36 -3,50 -26,69

Union Fenosa 17,62 17,45 17,73 17,45 104.005.811 5.907.470 1556787 -0,96 -52,86 -62,22

Abengoa Abertis A Acciona Acerinox ACS B. Popular B. Sabadell Banesto Bankinter BBVA Bolsas y Mercados B. SantanderCintra Criteria Enagas Endesa FCC Ferrovial Gamesa Gas Natural Grifols Iberdrola Iberdrola Renovables Iberia Inditex Indra MapfreOHL REE Repsol YPF Sacyr. Valle. Técnicas Reunidas Telecinco Telefonica Union Fenosa

Evolución semanal

Unión Fenosa se convirtió en la únicaempresa del Ibex que ha logrado ganan-cias, el 16,73 por ciento, por la opa queanunció Gas Natural sobre la compañíaeléctrica. El menor descenso fue para In-dra, que bajó el 12,86 por ciento.

En cuanto a los grandes valores, la ma-yor caída correspondió a Banco Santan-

der, el 48,12 por ciento, mientras que BB-VA cedió el 45,97 por ciento.

Repsol, después de que la subida delpetróleo hiciera crecer los precios en laprimera mitad del año -en julio alcanzó elmáximo histórico de 147,5 dólares- y limi-tara la posibilidad de bajar tipos hasta elotoño, bajó el 36,75 por ciento.

El empuje delnuevo añopermite a la bolsacerrar la primerasesión del añocon ganancias

VALOR PRECIO DIFEREN. MÁX. MIN.

Valor 6,99 0,14 7,02 6,98

Valor 7,41 0,27 7,44 7,39

100,00 0,000 100,00 100,00

101,03 0,09 101,10 100,98

BANCAJA 10EM 1 100,00 0,00 102,00 100,00

BANCAJA 11EM 1 100,00 0,00 100,00 100,00

BANCAJA 11EM 1 100,50 0,25 100,50 100,25

BANCAJA 11EM 1 100,00 -2,00 100,00 99,99

Valor 4,54 0 4,54 4,53

Valor 7,03 0,28 7,06 7,01

101,25 0,00 101,25 101,25

C.VALENCIA 3 1 101,05 0,08 101,05 101,00

C.VALENCIA 3 1 100,07 -1,06 100,07 100,00

alor 100,02 -0,98 100,02 100,00

alor 100,25 0,00 100,25 100,25

Valor 100,25 0,00 100,25 100,25

Valor 7,87 -1,25 8 7,87

Valor 7,98 0,63 7,99 7,93

Valor 2,73 0 2,73 2,73

Valor 6,92 0,14 6,94 6,91

Valor 15,53 0,39 15,57 15,47

Valor 7,01 0 7,01 7,01

Valor 6,89 0,15 6,92 6,88

Valor 119,00 0 119,00 119,00

Valor 14,73 0,41 14,84 14,67

Valor 8,05 0,25 8,14 8,03

Valor 39 -1,27 39,5 39

Valor 10,69 1,12 10,7 10,57

Valor 14,75 -0,05 14,80 14,75

Valor 12,7 1,42 12,71 12,52

Valor 12,62 0,48 12,62 12,56

Valor 6,79 0,29 6,8 6,77

Mulinsar 28,08 0,68 28,08 28,27

Valor 1,61 0,62 1,62 1,6

Valor 12,54 0,88 12,54 12,43

100,01 0,01 100,02 99,99

Valor 11,47 0,44 11,49 11,42

Valor 13,54 1,03 13,55 13,4

Valor 8,29 0,84 8,3 8,22

Valor 6,46 0 6,46 6,46

Valor 1,48 0,68 1,48 1,47

Anateco Inversiones

Antat Inversiones

B. Valenc. 2EM 1

B. Valenc. 3EM 1

Bancaja 10EM 1

Bancaja 11EM 1

Bancaja 16EM 1

Bancaja 20EM 1

Bordonal Inversiones

Bursatil 2000

C.A.M. 9-88M 1

B. Valencia 2

B. Valencia 3

C. Sagunt 89

C. Sagunt 92

C. Torrent 88

Capital M.E.P.

Capital P.A.V.

Cartera Danoa

Cartera Daberni

Emporda 2000

Esalibuz

Eure K Inversiones

Finanzas e inv. valencianas

Generación 21

Grucaltor

Inversiones Famcas

Investblue

Libertas 7

Lucky Star

Maralba Inversiones

Mulbal Inversiones

Mulinsar

Nikobri

Nomit Inversiones

O.C.Val.8EM 1

Patrinvest Inversion

Poleo Inversiones

Quantum 2001

Rentabi. 2009

Senestrella

Índices sectorialesCOTITZACIÓN DIFERENCIA

68,09 2,18

49,82 0,33

87,06 -0,06

41,43 -1,74

52,14 0,40

73,50 -0,05

70,34 2,89

50,43 0,54

53,20 0,64

30,60 -2,65

73,34 -0,12

Petróleo y Energía

Mat. básicos, Ind y Const

Bienes de consumo

Servicios de consumo

Serv. Financieros e Inmobiliarias

Tecnología y telecomunic.

Electricidad y Gas

Construcción

Banca

Inmobiliarias y otros

Telecomunicaciones y otros

La semana Cierre: 913,44

1.000

950

900

850

800

750

700

El mes

28/11 5/12 12/12 19/12 23/12 02/1

940

920

900

880

860

840

820 V L M X J V

El Banco de España confirmó el viernes que elEuríbor, tipo al que se conceden la mayoría delas hipotecas en España, cerró el mes de di-ciembre en el 3,452%, mientras que el indica-dor estrenó 2009 en el 3,025%.

El indicador acumula así su 57 jornada conse-cutiva de descensos y se afianza en la tendenciaba jista que describe desde hace tres meses, a lanotar el cambio diario más bajo registrado desdeel 3 de febrero de 2006, cuando marcó el 2,995%.

Según los expertos, todo apunta a que este ín-dice, que aliviará significativamente los bolsillosde los consumidores a los que toque revisar su le-tra en diciembre, mantendrá esta senda bajista a laluz de la progresiva normalización de los merca-dos financieros y las previsibles bajadas de tiposde interés. Concretamente, los usuarios que ten-gan una hipoteca media de 150.000 euros, a unplazo de 26 años y con un diferencial de 0,75%,notarán una rebaja de unos 120 euros en sus cuo-tas mensuales.

Por su parte , e l Banco de España informó e lviernes de que ha decidido adelantar al comienzode cada mes la publicación del Euríbor. Hasta aho-

ra, el indicador se hacía público mediante una re-solución del Banco de España a mediados de mes,junto a los demás índices y tipos de referencia ofi-ciales del mercado hipotecario, una vez que lasentidades remitían los datos que sirven de basepara confeccionar algunos de estos índices.

El Euríbor cerró diciembre en el 3,452%EL INDICADOR HIPOTECARIO ESTRENA EL AÑO ROZANDO EL 3 POR CIENTO

1€: 1,386 $EURO/DÓLAR

La semana 1,430

1,420

1,410

1,400

1,390

1,380

1,370V L M X J V

BOLSAy MERCADOS

El año1.300

1.200

1.100

1.000

900

800

700

1 de enero 2008 2 de enero 2009

Las bolsas europeas cierran el ejercicio con pér-didas en torno al 40 por ciento, porcentaje que enalgunos países es la mayor caída de la historiapor la crisis financiera internacional y la recesióngeneralizada.

El FTSE 100 de Londres acumuló una pérdida de31,96%, el CAC 40 de París cedió un 43,6% y elDAX 30 de Fráncfort bajó un 40,37%.

Sin duda, la quiebra de Lehman Brothers fue elcatalizador de la intensificación de la crisis financie-ra con un aumento de la desconfianza que generóuna escasez de liquidez y el desplome bursátil.

Pérdidas históricas en lasbolsas europeas en 2008

La semana Cierre: 2.536,47

2.600

2.550

2.500

2.450

2.400

2.350

2.300V L M X J V

VIERNES CIERRE DATOS ACUMULADOS DE LA SEMANA VOL. MEDIO DIFERENCIAS EN %

9.500

9.300

9.100

8.900

8.700

8.500

8.300

La semana 19.000

17.000

15.000

13.000

11.000

9.000

7.000

El año

V L M X J V02 de enero 2007 02 de enero 2008

COMENTARIO IBEX 35 CIERRE SEMANAL: 9.486,30 BOLSA DE VALENCIA

EUROSTOXX 50 ZONA EURO

BoLsa Y mercaDoDomingo, 4 de enero, 2009 23

ECONOMÍAe

Abengoa 08/08/2000 1X6Prima 1083830 22617 90470 0.25 11,98 11,98 11,33 0,33 2,75 1.109.542 369.847 24,40 02/2008 10,15 11/2008

Abertis A 26/05/2008 1X20 Par liberada 8633838 2010987 670329 3.0 12,88 12,88 12,40 0,28 2,17 3.922.123 1.307.374 21,99 01/2008 11,83 10/2008

Acciona 30/11/1998 1X500Par liberada 5843422 63550 63550 1.0 91,95 91,95 86,05 6,95 7,56 390.055 130.018 210,95 01/2008 55,45 10/2008

Acerinox 28/01/2002 100X10344Prima 3013455 63575 254300 0.25 11,85 11,85 11,25 0,61 5,15 2.501.608 833.869 18,32 05/2008 8,42 10/2008

ACS 15/12/2003 1000X1176 Prima 11289227 167695 335390 0.5 33,66 33,66 31,79 1,77 5,26 2.697.113 899.037 40,64 05/2008 25,80 10/2008

Adol. Dguez. 31/10/2006 1X20Par liberada 62931 5488 9147 0.6 6,88 6,91 6,80 0,22 -3,10 42.279 14.093 25,12 01/2008 6,21 10/2008

Afirma 02/05/2008 159X100 Prima 126749 60357 301784 0.2 0,42 0,42 0,39 0,02 4,76 1.056.853 352.284 2,70 03/2008 0,39 12/2008

Ag. Barna. (A) 14/11/2006 1X100 A la par 2316458 149642 149642 1.0 15,48 15,48 14,60 0,18 1,16 102.986 34.328 28,40 05/2008 12,02 10/2008

Almirall 978323 19932 166099 0.12 5,89 5,89 5,50 0,14 2,38 802.837 267.612 15,02 01/2008 4,65 10/2008

Amper 24/01/2007 55X1000Prima 139336 29458 29458 1.0 4,73 4,73 4,40 0,28 5,92 231.143 77.047 11,93 04/2008 3,63 10/2008

Antena 3 TV 922563 158335 211113 0.75 4,37 4,37 4,18 0,07 1,60 1.050.941 350.313 10,55 01/2008 4,07 10/2008

Arcelormittal 13/11/2007 89X100 Prima 27049582 765501 1448826 0.0 18,67 18,67 16,90 1,78 9,53 272.294 90.764 66,35 06/2008 13,62 11/2008

Avanzit 28/01/2008 137X10000 Prima 214098 107049 214098 0.5 1,00 1,00 0,86 0,12 12,00 4.352.248 1.450.749 3,81 01/2008 0,80 10/2008

Azkoyen 17/10/2008 1X20 ar liberada 59524 14401 24002 0.6 2,48 2,48 2,40 0,08 3,23 164.993 54.997 6,49 01/2008 2,39 12/2008

B. Andalucia 31/07/1982 1X10 Prima 774638 16297 21729 0.75 35,65 35,65 32,87 3,20 8,98 6.074 2.024 64,40 01/2008 31,02 12/2008

B. Guipuzcoano 11/06/2007 1X11 Prima 832787 37378 149513 0.25 5,57 5,63 5,57 0,03 -0,54 129.177 43.059 11,21 04/2008 5,57 01/2009

B. Pastor 29/06/2006 32X100 Par liberada 1350294 86356 261685 0.33 5,16 5,16 4,95 0,13 2,52 453.000 151.000 12,82 02/2008 4,95 12/2008

B. Popular 15/03/2005 69X1000 Prima 7839542 121543 1215433 0.1 6,45 6,45 5,99 0,42 6,51 8.545.805 2.848.601 12,18 04/2008 5,61 12/2008

B. Popular 08 22/12/2008 167 X 10000 Prima 124 121543 20 0.1 6,20 6,20 5,60 0,26 4,19 94.351 31.450 6,20 01/2009 5,60 12/2008

B. Sabadell 12/03/2004 1000X60200 Prima 6107829 153002 1224014 0.125 4,99 4,99 4,85 0,01 0,20 6.767.514 2.255.838 7,31 01/2008 4,66 11/2008

B. Santander 27/11/2008 1X4 Prima 44766736 3197624 6395248 0.5 7,00 7,00 6,60 0,32 4,57 127.422.623 42.474.207 14,59 01/2008 5,11 11/2008

B. Valencia 05/05/2008 1X50 Par liberada 3513396 116030 464121 0.25 7,57 7,57 7,48 0,02 0,26 1.671.040 557.013 39,50 01/2008 6,01 10/2008

Banesto 25/11/2002 2X15 A la par 5684691 543036 687387 0.79 8,27 8,27 7,99 0,20 2,42 946.280 315.426 13,14 01/2008 7,96 12/2008

Bankinter 28/01/2008 227X10000 A la par 2634252 121768 405894 0.3 6,49 6,49 6,16 0,20 3,08 2.146.924 715.641 12,51 01/2008 5,81 07/2008

Barón de Ley 30/03/2000 1000X1510 Prima 230759 3872 6453 0.6 35,76 36,57 35,76 0,81 -2,21 5.924 1.974 51,25 05/2008 35,50 12/2008

Baviera 115786 1631 16308 0.1 7,10 7,10 7,00 0,13 -1,80 13.870 4.623 23,26 01/2008 5,97 10/2008

Bayer A.G. 26840562 1633733 639061 2.55 42,00 42,00 40,30 1,60 3,81 3.567 1.189 65,50 01/2008 36,42 10/2008

BBVA 11/09/2007 551X10000 Prima 33844160 1836505 3747969 0.49 9,03 9,03 8,42 0,48 5,32 49.325.226 16.441.742 16,58 01/2008 7,16 11/2008

Befesa 21/08/2001 1000X5412 Prima 349215 81612 27113 3.01 12,88 12,88 11,99 0,58 4,50 5.923 1.974 27,99 05/2008 11,99 12/2008

Bod. Riojanas 02/11/2000 39989X100000 Par lib. 46784 4080 5440 0.75 8,60 8,70 8,60 0,10 1,16 5.100 1.700 9,47 03/2008 8,12 12/2008

Bolsas y Mercados 1617969 270078 83616 3.23 19,35 19,35 18,12 1,22 6,30 1.109.704 369.901 45,55 01/2008 17,54 11/2008

C. Dermoestética 137486 3840 38404 0.1 3,58 3,58 3,43 0,16 4,47 238.260 79.420 7,75 01/2008 3,25 10/2008

C.A.F. 15/05/1990 1X462 Prima 851001 10319 3428 3.01 248,25 249,95 248,25 7,50 3,02 13.843 4.614 300,60 05/2008 183,00 10/2008

CAM 279000 100000 50000 2.0 5,58 5,60 5,54 0,03 0,54 216.947 72.315 5,84 07/2008 4,95 09/2008

Campofrío 15/05/2002 1X3 Prima 404305 52644 52644 1.0 7,68 7,68 7,48 0,08 1,04 32.990 10.996 10,49 05/2008 7,06 09/2008

Catalana Oc. 15/07/1998 1X1 Par liberada 1728000 36000 120000 0.3 14,40 15,22 14,40 0,60 -4,00 165.289 55.096 25,40 05/2008 11,40 10/2008

Cem. Portland 31/12/1993 1X11 Prima 690382 41757 27838 1.5 24,80 24,80 24,66 1,38 5,56 39.074 13.024 72,50 01/2008 23,20 12/2008

Cepsa 16/01/1991 1X5 Prima 18088070 267575 267575 1.0 67,60 67,70 67,60 0,15 -0,22 100.672 33.557 70,70 04/2008 67,60 12/2008

Cie Automot. 22/05/2006 24X100 Par liberada 404700 28500 114000 0.25 3,55 3,62 3,50 0,07 -1,93 125.159 41.719 7,31 01/2008 3,27 10/2008

Cintra 20/11/2008 1X20 Par liberada 2929277 108291 541456 0.2 5,41 5,41 5,32 0,23 -4,08 6.730.112 2.243.370 11,17 02/2008 5,32 12/2008

Cleop 22/09/2008 1X18 Par liberada 80519 8370 8370 1.0 9,62 9,62 9,50 0,08 0,83 4.510 1.503 27,65 02/2008 8,00 07/2008

Codere 495324 11007 55036 0.2 9,00 9,00 7,27 1,00 11,11 32.193 10.731 17,64 01/2008 7,27 12/2008

Corp. Alba 15/01/1990 1X10 A la par 1703247 62390 62390 1.0 27,30 27,30 27,15 0,30 1,10 488.447 162.815 46,06 05/2008 20,54 10/2008

Criteria 9920526 3362890 3362890 1.0 2,95 2,95 2,76 0,15 5,08 11.790.737 3.930.245 5,20 01/2008 2,19 10/2008

D. Felguera 27/09/2006 1X7Par liberada 408068 51008 102017 0.5 4,00 4,00 3,73 0,04 -0,99 1.254.157 418.052 8,61 01/2008 3,64 10/2008

Dinamia 15/11/2005 1X3Prima 112039 35910 11970 3.0 9,36 9,36 9,00 0,66 7,05 34.746 11.582 23,43 04/2008 8,64 12/2008

Dogi 22/07/2008 1X2 Prima 55219 39443 65738 0.6 0,84 0,84 0,80 0,15 17,86 2.549.688 849.896 1,37 02/2008 0,48 09/2008

EADS 07/08/2008 25X10000 Prima 10054077 814755 814755 1.0 12,34 12,34 11,13 0,85 6,89 133.964 44.654 21,31 01/2008 9,46 10/2008

Ebro Puleva 16/01/2003 1X4 Par liberada 1529418 92319 153865 0.6 9,94 9,99 9,80 0,01 -0,10 517.423 172.474 13,76 05/2008 9,65 10/2008

Elecnor 15/01/1992 4X11 Par liberada 660600 9000 90000 0.1 7,34 7,34 7,09 0,16 -2,13 69.703 23.234 40,15 01/2008 7,09 12/2008

Enagás 3750511 358101 238734 1.5 15,71 15,80 15,56 0,26 1,65 2.331.173 777.057 21,01 01/2008 11,35 10/2008

Ence 30/11/2007 29 X 1000 Prima 459987 157410 174900 0.9 2,63 2,63 2,39 0,11 4,18 834.081 278.027 7,42 01/2008 2,39 12/2008

Endesa 17/07/1999 1000X9185 Prima 30809684 1270503 1058752 1.2 29,10 29,10 28,16 1,06 3,64 874.344 291.448 37,20 01/2008 18,63 10/2008

Ercros 08/06/2007 2X5 Prima 171059 362243 1006231 0.36 0,17 0,17 0,16 0,01 5,88 19.855.298 6.618.432 0,31 02/2008 0,15 10/2008

Esp. Zinc 09/07/1997 1X2 Prima 6552 11700 11700 1.0 0,56 0,60 0,55 0,06 -9,68 424.669 141.556 3,47 02/2008 0,55 12/2008

Europa & C. 20/11/2007 1X12Par liberada 233803 147511 73755 2.0 3,17 3,17 2,96 0,11 3,47 199.294 66.431 7,15 04/2008 2,96 12/2008

Faes Farma 23/04/2008 1X8 Par liberada 548985 16005 160054 0.1 3,43 3,43 3,00 0,24 7,00 1.275.231 425.077 10,94 03/2008 3,00 12/2008

FCC 30/09/2002 1000X5514Prima 3013262 127303 127303 1.0 23,67 23,67 22,91 0,47 1,99 859.621 286.540 50,60 01/2008 22,91 12/2008

Ferrovial 09/12/1999 5X12 Prima 2888056 140265 140265 1.0 20,59 20,59 19,58 0,49 2,38 1.225.765 408.588 56,75 05/2008 18,02 11/2008

Fersa 05/06/2008 853X1000 Prima 32619 140004 14000 1.0 2,33 2,52 2,21 0,26 -10,04 724.514 241.504 5,99 02/2008 1,52 10/2008

Fluidra 261299 112629 112629 1.0 2,32 2,32 2,27 0,04 1,72 227.595 75.865 6,00 01/2008 2,02 12/2008

Funespaña 02/01/2007 1X35 Par liberada 54216 3240 10800 0.3 5,02 5,02 5,00 0,06 -1,18 248.530 82.843 5,49 11/2008 4,01 04/2008

GAM 16/08/2007 794X10000 Prima 173508 30764 30764 1.0 5,64 5,64 5,11 0,20 3,55 57.450 19.150 23,51 01/2008 5,11 12/2008

Gamesa 07/06/2004 1X50 Par liberada 3384303 41361 243300 0.17 13,91 13,91 12,62 1,26 9,06 4.844.998 1.614.999 36,01 06/2008 10,39 10/2008

Gas Natural 21/07/1997 1753X1000 Par liberada 8946564 447776 447776 1.0 19,98 19,98 19,06 1,02 5,11 2.878.719 959.573 41,99 02/2008 18,96 12/2008

Ge. Inversión 02/02/2006 1376X1000 A la par 20954 11491 13519 0.85 1,55 1,69 1,55 0,14 -8,28 12.477 4.159 2,13 01/2008 1,55 01/2009

Grifols 2693141 106532 213065 0.5 12,64 12,64 12,22 0,74 5,85 2.366.043 788.681 20,53 08/2008 11,76 11/2008

Iberdrola 29/10/2008 17X10000 Prima 32965316 3751743 5002324 0.75 6,59 6,59 6,25 0,42 6,37 57.204.662 19.068.220 10,70 01/2008 4,94 10/2008

Iberdrola Renovables 13728211 2112032 4224065 0.5 3,25 3,25 2,98 0,33 10,15 24.541.640 8.180.546 6,20 01/2008 2,00 10/2008

Iberia 29/05/2008 21X100000 Prima 1915737 743420 953103 0.78 2,01 2,01 1,96 0,01 0,50 8.264.243 2.754.747 2,92 01/2008 1,25 10/2008

Iberpapel 109350 6980 11633 0.6 9,40 10,24 9,33 0,30 -3,09 4.977 1.659 16,94 01/2008 9,33 12/2008

Inbesos 16/09/2008 2464X100 Prima 383145 180303 150253 1.2 2,55 2,75 2,55 0,42 -14,14 8.083 2.694 14,48 01/2008 2,55 12/2008

Inditex 20844154 93500 623330 0.15 33,44 33,44 30,89 2,01 6,01 3.468.646 1.156.215 42,17 01/2008 23,69 11/2008

Indo 18/07/2008 1X1 Prima 27157 22260 22260 1.0 1,22 1,22 1,06 0,02 1,64 311.419 103.806 5,90 01/2008 1,06 12/2008

Indra (A) 29/01/2007 123X1000 Prima 2693422 32827 164133 0.2 16,41 16,41 15,92 0,68 4,14 1.161.404 387.134 18,84 03/2008 13,16 10/2008

Inm. Colonial 06/06/2008 1X15 Par liberada 261832 209466 1745549 0.12 0,15 0,16 0,15 0,01 6,67 25.344.669 8.448.223 1,88 01/2008 0,14 12/2008

Inm. del Sur 31/10/2008 1X20 Par liberada 348334 32327 16164 2.0 21,55 21,55 21,55 0,00 0,00 355 177 44,00 01/2008 21,55 12/2008

Inypsa 12/08/2008 1X8 Par liberada 71550 13500 27000 0.5 2,65 2,65 2,48 0,05 1,89 35.299 11.766 4,96 01/2008 2,48 12/2008

Itinere 15/04/2008 1X15 Par liberada 2706379 355530 725571 0.49 3,73 3,73 3,72 0,01 0,27 161.613 53.871 7,42 04/2008 3,15 09/2008

Jazztel 09/10/2008 31X1000 Prima 238674 119337 1491714 0.08 0,16 0,16 0,16 0,00 0,00 19.881.961 6.627.320 0,35 02/2008 0,15 11/2008

La Seda Barcelona 11/10/2007 12X10000 A la par 238211 626873 626873 1.0 0,38 0,38 0,34 0,01 2,63 12.981.055 4.327.018 1,72 01/2008 0,33 12/2008

Lingotes 02/07/1998 1X3 Par liberada 35712 9600 9600 1.0 3,72 3,75 3,65 0,22 5,91 27.838 9.279 4,85 05/2008 3,50 12/2008

Mapfre 28/11/2008 1X39 Prima 6638593 267685 2676852 0.1 2,48 2,48 2,36 0,04 1,61 7.330.481 2.443.493 3,55 05/2008 2,12 10/2008

Mecalux 24/07/2007 1X10 Par liberada 359465 26886 26886 1.0 13,37 13,37 12,91 1,10 8,23 75.722 25.240 24,70 04/2008 11,91 12/2008

Metrovacesa 09/11/2007 2X9 Prima 2632883 104480 69653 1.5 37,80 37,80 35,77 3,70 -8,92 23.468 7.822 96,95 04/2008 35,77 12/2008

Miquel Costas 22/12/2004 1X2 Par liberada 111338 19380 9690 2.0 11,49 11,77 11,49 0,37 -3,12 15.330 5.110 15,47 01/2008 7,99 10/2008

Montebalito 23/02/2007 1X2 Prima 67800 15000 15000 1.0 4,52 4,80 4,52 0,39 -7,94 45.953 15.317 9,70 01/2008 3,13 12/2008

Natra 21/11/2005 1X3 Prima 134867 38626 32188 1.2 4,19 4,19 3,94 0,01 -0,24 26.747 8.915 9,10 02/2008 3,94 12/2008

Natraceutical 24/10/2006 1X3 Prima 177505 32871 328714 0.1 0,54 0,54 0,47 0,05 9,26 1.004.432 334.810 0,90 05/2008 0,47 12/2008

NH Hoteles 14/03/2007 1X8 Prima 580042 295941 147970 2.0 3,92 3,92 3,69 0,07 -1,75 332.469 110.823 12,23 01/2008 3,69 12/2008

Nicol. Correa 13/03/2006 395X1000 Prima 36409 10044 12555 0.8 2,90 3,01 2,90 0,15 -4,92 49.229 16.409 6,69 05/2008 2,90 01/2009

OHL 01/06/1999 1000X1656 Prima 904667 52495 87492 0.6 10,34 10,34 9,90 0,55 5,32 797.880 265.960 28,76 05/2008 7,65 11/2008

Parquesol 238344 39724 39724 1.0 6,00 6,40 6,00 0,70 -10,45 37.299 12.433 20,51 01/2008 5,85 11/2008

Paternina 36489 36918 6143 6.01 5,94 5,94 5,40 0,06 -1,00 4.316 2.158 8,47 01/2008 5,40 12/2008

Pescanova 23/10/2002 1X12 Par liberada 354380 78000 13000 6.0 27,26 27,26 27,10 0,21 0,77 16.169 5.389 41,08 01/2008 25,90 10/2008

Prim 30/10/2008 1X10 Par liberada 100928 3943 15770 0.25 6,40 6,40 5,95 0,20 3,13 49.627 16.542 12,77 04/2008 4,79 11/2008

Prisa 15/05/2008 14X10000 Prima 501821 21914 219136 0.1 2,29 2,29 2,13 0,14 6,11 1.454.061 484.687 12,83 01/2008 2,13 12/2008

Prosegur 28/01/2002 1000X35037 Prima 1532309 37027 61712 0.6 24,83 24,83 23,43 0,43 1,73 118.714 39.571 30,06 07/2008 17,16 10/2008

Puleva Biotech 21/01/2003 1000X33333 Prima 53661 13848 57700 0.24 0,93 0,93 0,87 0,03 -3,12 404.010 134.670 2,38 01/2008 0,87 12/2008

Realia 452122 66570 277376 0.24 1,63 1,63 1,55 0,03 -1,81 500.970 166.990 6,42 01/2008 1,35 11/2008

REE 4862956 270540 135270 2.0 35,95 36,00 35,81 0,75 2,09 1.268.133 422.711 45,66 06/2008 27,14 10/2008

Reno M. (A) 17/06/2003 1X1 A la par 45751 148021 269129 0.55 0,17 0,17 0,16 0,01 -5,56 289.575 96.525 0,59 01/2008 0,16 10/2008

Renta 4 213231 16277 40693 0.4 5,24 5,30 5,24 0,13 -2,42 145.323 48.441 7,97 02/2008 5,24 01/2009

Renta Corporacion 54312 25029 25029 1.0 2,17 2,17 1,84 0,02 0,92 728.625 242.875 15,82 01/2008 1,84 12/2008

Repsol YPF 29/12/2000 1X3439 Prima 19362886 1220863 1220863 1.0 15,86 15,86 14,71 1,26 7,94 14.517.059 4.839.019 27,57 05/2008 12,92 10/2008

Reyal Urbis 1344152 2922 292207 0.01 4,60 4,99 4,60 0,35 -7,07 73.526 24.508 9,47 01/2008 4,60 01/2009

Rovi 289500 3000 50000 0.06 5,79 5,92 5,79 0,13 -2,20 47.430 15.810 11,58 02/2008 5,60 10/2008

Sacyr Valle. 23/10/2008 1X14 Par liberada 1909907 284636 284636 1.0 6,71 6,71 6,35 0,06 0,89 1.086.444 362.148 26,90 01/2008 6,35 12/2008

Service Point 29/07/2008 178X10000 Prim 75599 66705 111175 0.6 0,68 0,68 0,64 0,02 -2,86 1.533.665 511.221 2,60 04/2008 0,64 12/2008

Sniace 08/05/2007 3X8 Prima 66293 7799 77992 0.1 0,85 0,85 0,82 0,02 -2,30 493.377 164.459 2,89 01/2008 0,82 12/2008

Sol Meliá 22/12/2000 1000X41238 Prima 813018 36955 184777 0.2 4,40 4,40 4,23 0,04 0,91 490.705 163.568 10,85 02/2008 3,12 10/2008

Solaria 208362 1011 101147 0.01 2,06 2,06 1,91 0,03 1,46 2.475.389 825.129 23,29 01/2008 1,91 12/2008

Sos Cuetara 28/06/2005 1X5Prima 1555866 206509 137444 1.502 11,32 11,60 11,32 0,49 -4,15 236.688 78.896 14,90 02/2008 9,63 10/2008

Sotogrande 03/06/2003 100X479 Prima 366493 25131 41885 0.6 8,75 8,75 7,95 1,48 16,91 960 320 15,50 03/2008 7,27 12/2008

Tavex Algod. 09/05/2008 6X19 Prima 68448 106734 116015 0.92 0,59 0,59 0,48 0,10 16,95 1.593.173 531.057 1,89 01/2008 0,48 12/2008

Tec. Reunidas 1101151 5590 55896 0.1 19,70 19,70 18,09 1,74 8,83 673.393 224.464 57,60 05/2008 14,70 11/2008

Tecnocom 30/09/2008 1X10 Par liberada 235307 34102 68205 0.5 3,45 3,50 3,37 0,06 1,74 87.529 29.176 4,18 05/2008 2,70 10/2008

Telecinco 1933673 123321 246642 0.5 7,84 7,84 7,50 0,17 2,17 1.358.842 452.947 17,53 01/2008 5,76 10/2008

Telefonica 25/03/2003 1X50Par liberada 76644392 4704996 4704996 1.0 16,29 16,29 15,65 0,51 3,13 54.259.130 18.086.376 22,78 01/2008 12,73 10/2008

Testa 02/02/2001 185X100 A la par 1570473 692855 115476 6.0 13,60 13,60 13,60 2,65 -16,31 821 821 22,75 02/2008 10,61 09/2008

Tubacex 16/10/1998 1X15005Prima 332447 59840 132979 0.45 2,50 2,50 2,27 0,14 5,60 797.506 265.835 7,78 06/2008 2,14 11/2008

Tubos Reunidos 21/07/2003 1X5 Par liberada 387791 17468 174681 0.1 2,22 2,22 2,03 0,03 1,35 622.360 207.453 5,00 01/2008 1,77 10/2008

U. Fenosa 11/04/1996 1X21 Prima 15949964 914038 914038 1.0 17,45 17,73 17,45 0,17 -0,96 5.907.470 1.969.156 46,26 01/2008 11,05 07/2008

Unipapel 09/11/2007 1X20 Par liberada 116746 18473 12315 1.5 9,48 9,48 8,65 0,47 4,96 23.304 7.768 17,00 01/2008 8,65 12/2008

Uralita 22/12/2003 1000X18440 A la par 829499 142200 197500 0.72 4,20 4,24 4,20 0,00 0,00 63.618 21.206 6,30 05/2008 4,10 12/2008

Urbas 25/06/2007 128X100 A la par 30154 137851 215391 0.64 0,14 0,14 0,13 0,01 7,14 3.189.202 1.063.067 0,70 02/2008 0,10 10/2008

Vértice 360º 21/10/2008 184X10000 Prima 89254 60307 120614 0.5 0,74 0,74 0,64 0,07 9,46 914.854 304.951 2,06 01/2008 0,61 12/2008

Vértice 360º D08 30/12/2008 1 X 9 Prima 1206 60307 120614 0.5 0,01 0,01 0,01 0,00 0,00 265.345 88.448 0,01 12/2008 0,01 12/2008

Vidrala 18/12/2007 1X20 Par liberada 341732 23222 22767 1.02 15,01 15,48 15,00 0,01 0,07 40.663 13.554 25,74 01/2008 14,20 10/2008

Viscofán 14/10/1998 1X20 Par liberada 658028 14020 46735 0.3 14,08 14,08 14,00 0,08 0,57 219.592 73.197 15,67 12/2008 11,30 09/2008

Vocento 431146 24994 124970 0.2 3,45 3,45 3,36 0,00 0,00 119.478 39.826 14,65 03/2008 3,20 12/2008

Vueling 16/07/2008 99X1 Par liberada 56518 14952 14952 1.0 3,78 3,78 3,30 0,48 12,70 295.206 98.402 10,75 01/2008 3,08 10/2008

Zardoya Otis 30/06/2008 1X10 Par liberada 4167747 31694 316939 0.1 13,15 13,15 12,69 0,55 4,18 660.612 220.204 19,77 05/2008 11,83 07/2008

Zeltia 21/12/2007 1X100 Prima 782161 11110 222205 0.05 3,52 3,52 3,23 0,12 3,41 1.904.558 634.852 6,35 01/2008 3,23 12/2008

TÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA

Abengoa

Abertis A

Acciona

Acerinox

ACS

Adol. Dguez. Afirma

Ag. Barna. (A)

Almirall Amper

Antena 3 TV

Arcelormittal Avanzit Azkoyen

B. Andalucia

B. Guipuzcoano

B. Pastor

B. Popular

B. Popular 08

B. Sabadell B. Santander

B. Valencia

Banesto

Bankinter

Barón de Ley

Baviera

Bayer A.G. BBVA

Befesa

Bod. Riojanas

Bolsas y Mercados

C. Dermoestética

C.A.F. CAM

Campofrío

Catalana Oc. Cem. Portland

Cepsa

Cie Automot. Cintra

Cleop

Codere

Corp. Alba

Criteria

D. Felguera

Dinamia

Dogi EADS

Ebro Puleva

Elecnor

Enagás

Ence

Endesa

Ercros

Esp. Zinc

Europa & C. Faes Farma

FCC

Ferrovial Fersa

Fluidra

Funespaña

GAM

Gamesa

Gas Natural Ge. Inversión

Grifols

Iberdrola

Iberdrola Renovables

Iberia

Iberpapel Inbesos

Inditex

Indo

Indra (A)

Inm. Colonial Inm. del Sur

Inypsa

Itinere

Jazztel La Seda Barcelona

Lingotes

Mapfre

Mecalux

Metrovacesa

Miquel Costas

Montebalito

Natra

Natraceutical NH Hoteles

Nicol. Correa

OHL

Parquesol Paternina

Pescanova

Prim

Prisa

Prosegur

Puleva Biotech

Realia

REE

Reno M. (A)

Renta 4

Renta Corporacion

Repsol YPF

Reyal Urbis

Rovi Sacyr Valle. Service Point

Sniace

Sol Meliá

Solaria

Sos Cuetara

Sotogrande

Tavex Algod. Tec. Reunidas

Tecnocom

Telecinco

Telefonica

Testa

Tubacex

Tubos Reunidos

U. Fenosa

Unipapel Uralita

Urbas

Vértice 360º

Vértice 360º D08

Vidrala

Viscofán

Vocento

Vueling

Zardoya Otis

Zeltia

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

B. Santander 6,68 7,00 4,57 127.422.623

Iberdrola 6,17 6,59 6,37 57.204.662

Telefonica 15,78 16,29 3,13 54.259.130

BBVA 8,55 9,03 5,32 49.325.226

Inm. Colonial 0,14 0,15 6,67 25.344.669

Los más contratados

Hong KongHANG SENG

+858,67 (+6,05%)

15.042,81

Nueva YorkNASDAQ

+74,96 (+4,89%)

1.605,20

MilánS&P/Mib

+811 (+4,23%)

19.953,00

ZúrichSMI

+134,95 (+2,49%)

5.534,53

ParísCAC 40

+233,48 (+7,49%)

3.349,69

LondresFTSE 100

+345,20 (+8,18%)

4.561,79

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Testa 16,25 13,60 -16,31 821

Inbesos 2,97 2,55 -14,14 8.083

Parquesol 6,70 6,00 -10,45 37.299

Fersa 2,59 2,33 -10,04 724.514

Esp. Zinc 0,62 0,56 -9,68 424.669

Los que más bajan

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Dogi 0,69 0,84 17,86 2.549.688

Tavex Algod. 0,49 0,59 16,95 1.593.173

Sotogrande 7,27 8,75 16,91 960

Vueling 3,30 3,78 12,70 295.206

Avanzit 0,88 1,00 12,00 4.352.248

Los que más suben

Índices ÍbexANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %

Íbex 9.068,50 9.486,30 417,80 4,60

Íbex Medium Cap 9.506,70 9.650,40 143,70 1,51

Íbex Small Cap 6.353,70 6.448,40 94,70 1,49

Íbex Top Dividendo 2.096,30 2.168,80 72,50 3,45

Latíbex 1.768,90 1.880,50 111,60 6,30

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES

Bilbao

+68,33 (+4,35%)

1.638,37

Barcelona

+30,71 (+4,46%)

718,19

Valencia

+77,96 (+9,33%)

913,44

MADRID (ÍNDICE GENERAL) Cierre: 1.006,70

1.010

1.000

990

980

970

960

950 V L M X J V

5.100

5.000

4.900

4.800

4.700

4.600

4.500

FRÁNCFORT (Dax) Cierre: 4.973,07

9.000

8.900

8.800

8.700

8.600

8.500

8.400

TOKIO (Nikkei) Cierre: 8.859,56

9.000

8.900

8.800

8.700

8.600

8.500

8.400

NUEVA YORK (Dow Jones) Media sesión: 8.923,98

V L M X J V

V L M X J V

V L M X J V

MERCADO CONTINUO ÍNDICES NACIONALES

ÍNDICES INTERNACIONALES

ECONOMÍAeDomingo, 4 de enero, 2009 24

DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO

4 11/02/09 99,692 6,5 42,51

4 11/02/09 99,699 6,5 12,15

VBLE 17/02/09 92,84 1,94

VBLE 17/02/09 87,009 8,89

VBLE 17/02/09 92,834 7,77

FIJO 31/03/09 99,432 6,5 194,73

FIJO 31/03/09 99,438 6,5 81,35

VBLE 03/04/09 100 1215,81

VBLE 15/05/09 100,002 69,28

VBLE 15/05/09 99,997 24,21

3,53 08/06/09 23,3

VBLE 15/06/09 100 1001,45

VBLE 07/07/09 1292,95

FIJO 10/08/09 99,137 6,5 138,92

FIJO 10/08/09 99,141 6,5 17,18

FIJO 18/08/09 98,543 6,42 40

FIJO 18/08/09 98,532 6,45 5

3,25 02/09/09 98,909 4,923 101,99

3,25 02/09/09 98,844 5,017 24,98

VBLE 24/09/09 100 1200,68

FIJO 04/10/09 100,012 5,954 351,47

VBLE 27/12/09 99,955 24

VBLE 18/01/10 99,156 1004,54

VBLE 02/03/10 30517,76

VBLE 15/03/10 9618,31

FIJO 30/03/10 98,338 5,175 17,91

FIJO 30/03/10 109,57

3,25 06/04/10 3188,25

4,9089 06/04/10 100,014 5,001 17,02

4,9089 06/04/10 100,007 5,006 227,31

VBLE 06/04/10 13289,61

5,375 21/05/10 99,41 5,801 1643,1

VBLE 24/05/10 290,81

6 04/06/10 721,82

6,125 09/06/10 1034,99

6,5 24/06/10 1662,92

VBLE 25/06/10 97,04

VBLE 29/06/10 2809,8

6,625 30/06/10 207,03

6,625 14/07/10 1557,2

6,5 21/07/10 1032,3

6,5 28/07/10 515,22

VBLE 01/10/10 100,013 145,3

VBLE 29/11/10 95,831 2212,08

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Vital Kutxa

Caja Castilla La Mancha

Caja Castilla La Mancha

Aumar

CAM

Banco Sabadell

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja España

Caja España

Caixa Galicia

Caixa Galicia

Vital Kutxa

La Caixa

Caja Guadalajara

Cajasur

Caixa Catalunya

Caja Rioja

Caja España

Caja España

AyT Bonos Tesoreria I

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Cantabria

Unicaja

Caja Madrid

Caja Murcia

Caja Burgos

Caja Castilla La Mancha

Caja Madrid

Caja Ávila

Caja Duero

CajaGRANADA

Caixa Penedés

Sa Nostra

Banco Atlántico

Caixa Galicia

MERCADO AIAF RENTA FIJA

LOS MEJORES FONDOS DE INVERSIÓN NACIONALES

Letras de 1 a 3 meses 1,79

Letras a 6 meses –

Letras de 6 a 12 meses 1,93

Letras a 12 meses 1,88

Letras a más de 12 meses –

Bonos de 1 a 2 años 2,23

Bonos a más de 2 años 3,61

Bonos a 3 años –

Bonos a más de 4 años 3,80

Bonos a 5 años –

Bonos a 10 años 3,85

Obligaciones a 15 años –

DEUDA PÚBLICA

MERCADO SECUNDARIO

Bonos 2 A Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A

VALOR SUBASTADO Vto.31-01-10 Vto.30-04-11 Vto.31-01-16 Vto.30-07-18 Vto.30-07-40

Fecha de liquidacion 17-nov-08 11-Nov-08 11-Nov.08 25-Nov-08 21-Oct-08

Nominal solicitado 6.404,97 3.292,22 2.768,05 7.485,45 2.535,11

Nominal adjudicado 2.800,00 1.731,22 1.203,05 4.299,33 1.000,00

Precio minimo aceptado 101,500 101,560 94,350 101,100 96,600

Tipo de interes marginal 2,704 3,414 4,065 3,958 5,117

Precio medio ex-cupon 101,550 101,634 94,411 101,141 96,698

Precio medio de compra 104,730 103,824 96,861 102,471 97,808

Tipo de interes medio 2,662 3,383 4,055 3,953 5,111

Adjudicado al marginal 365,33 158,000 185,000 1.150,00 148,08

Primer precio no admitido 101,480 101,550 94,330 101,050 96,580

Volumen peticiones a ese precio 400 146 50 525 20

Peticiones no competitivas 1,67 23,15 1,05 4,33 1,84

Efectivo solicitado 6.700,19 3.412,62 2.674,42 7.653,89 2.471,41

Efectivo adjudicado 2.931,95 1.796,98 1.165,02 4.404,87 977,72

Ratio de cobertura 2,29 1,90 2,30 1,74 2,54

Anterior tipo marginal 4,345 4,415 4,619 4,924

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio ex-cupon

Precio medio de compra

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

A 3 meses A 6 meses A 12 meses

VALOR SUBASTADO Vto. 20-03-09 Vto. 22-05-09 Vto. 18-12-09

21/12/08 14/11/08 21/12/08

2.604,91 2.853,67 6.657,55

1.403,86 1.619,97 4.071,11

99,477 98,654 97,791

2,08 2,6 2,235

99,498 98,685 97,833

1,998 2,539 2,191

125 105,5 200

99,475 98,644 97,787

30 300 200

165,06 19,47 630,11

2.591,19 2.814,81 6.509,29

1.396,71 1.598,52 3.982,39

65,94

1,86 1,76 1,64

2,6 3,928 2,545

EMISIONES DE LETRAS

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO

126,640 Yenes japoneses

7,449 Coronas danesas

0,961 Libras esterlinas

10,842 Coronas suecas

1,487 Francos suizos

9,695 Coronas noruegas

26,825 Coronas checas

265,480 Fiorintos húngaros

1€: 1,386 $EURO/DÓLAR

METALESMETAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION

ORO Londres Dólares/onza 846,00 -26,50

Madrid Manufact. euro/gr 21,797 0,097

Inversión euro/kg. 21.969 -126,0Industrial euro/gr 20,629 0,089

PLATA Londres Dólares/onza 10,970 -0,32

Madrid Manufact. euro/kg 340,47 5,52

PLATINO Madrid Manufact. euro/gr 23,66 0,36

MIBOR EURIBOR REF. CECA IRPH BANCOS IRPH CAJAS IRPH ENT

Octubre 08 5,277 5,248 7,000 6,159 6,331 6,253

Septiembre 08 5,334 5,384 6,875 6,176 6,338 6,265

Agosto 08 5,292 5,323 6,875 6,150 6,275 6,218

Julio 08 5,361 5,393 6,500 5,960 6,044 6,006

Junio 08 5,338 5,361 6,375 5,777 5,808 5,794

Mayo 08 4,976 4,994 6,250 5,533 5,634 5,587

Abril 08 4,805 4,820 6,125 5,380 5,541 5,418

Marzo 08 4,581 4,590 6,125 5,313 5,487 5,404

Febrero 08 4,342 4,349 6,250 5,518 5,639 5,582

Enero 08 4,504 4,498 6,250 5,596 5,625 5,611

TIPOS DE INTERÉS (Noviembre 2008)

PREFERENCIALES

MIBOR 4,424

Euribor 4,350

Referencia CECA 7,000

IRPH Bancos 6,166

IRPH Cajas 6,341

IRPH Conjunto Entidades 6,258

Bancos 5,61

Cajas 5,39

CRÉDITOS CONSUMOBancos 9,50

Cajas 8,81

Evolución tipos hipotecarios (Noviembre 2008)

NOTICIAS DE EMPRESAS

EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

19,96 0,7 20,18 19,68 14.839.781 25,87 16,93

35,33 7,22 35,33 32,78 7.501.135 43,76 24,3

19,48 1,64 19,49 19 10.427.426 31,4 17,17

6,59 6,37 6,59 6,17 69.932.039 10,7 4,94

7,33 2,46 7,71 7,15 16.774.917 26,75 5,33

2,54 1,57 2,54 2,5 110.599.808 5,32 2,14

62,3 0,3 62,52 62,11 1.573.280 97,98 57,21

47,77 3,71 47,77 45,97 2.499.830 82,68 39,2

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

111 2,69 111 108,01 2.776.963 132,94 81,12

11,1 -0,09 11,11 10,61 39.501.957 26,52 9,95

13,83 1,3 13,91 13,65 7.468.202 29,52 12,09

18,55 7,82 18,55 17,1 3.922.608 97,01 14,71

15,86 7,94 15,86 14,6 19.715.669 27,57 12,92

63,7 4,02 63,7 61,14 6.641.327 100,64 52,53

33,59 6,22 33,59 31,5 3.303.569 64,49 24,15

45,4 2,75 45,75 44,15 6.641.456 66,55 37,92

7 4,57 7 6,6 161.040.988 14,59 5,11

25,24 4,52 25,24 24,1 10.866.540 39,93 23,45

53 5,66 53,33 50 1.720.053 92,68 40,31

52,68 3,51 52,68 50,83 12.005.751 108,86 35,52

36 6,81 36 33,55 4.205.068 98,93 27,52

1,18 2,54 1,18 1,15 166.482.152 2,14 0,75

16,29 3,13 16,29 15,65 71.391.460 22,78 12,73

38,91 2,24 39,2 38,04 12.992.091 58,9 33,18

1,85 10,27 1,85 1,66 250.516.528 5,7 1,51

17,34 0,81 17,42 17,2 11.172.008 25,25 16,59

30 3,83 30 28,63 3.682.023 50,7 22,73

23,27 1,68 23,36 22,88 7.091.240 31,38 18,31

250 -3,85 260 250 1.560.873 945148,43

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

4,53 -1,74 4,62 4,38 13.721.391 12,09 2,68

65,45 2,11 66,22 64,07 1.331.054 104,7 58,5

75 2,33 75 73,25 7.553.498 147,95 46,64

41,98 5,91 41,98 39,5 2.121.010 45,59 30,74

17,11 2,4 17,3 16,7 5.837.821 66,22 13,48

15,85 5,43 15,85 14,75 11.877.776 27,39 11,71

27,73 6,24 27,73 26 20.314.628 104,82 19,95

41,55 5,54 41,55 39,25 10.938.023 65,68 36,83

9,03 5,32 9,03 8,42 61.444.045 16,58 7,16

30,25 2,48 30,25 29,5 10.779.464 74,22 29,5

27,52 2,98 27,52 26,62 6.207.531 53,29 24,68

8 1,25 8,04 7,9 10.649.370 23,07 6,88

26,7 6,7 26,7 24,91 16.704.405 66,5 19,35

43,18 0,53 43,44 42,89 2.780.066 63,71 40,6

27,83 8,44 27,83 25,48 23.526.784 89,4 18,8

50,8 -1,36 51,5 50,8 3.137.589 135,75 45,57

10,75 0,93 10,75 10,56 47.139.602 15,55 9

28,44 6,96 28,44 26,46 24.157.556 40,5 23,5

4,65 4,73 4,65 4,41 58.512.956 8,21 4,1

17,45 7,11 17,45 16,21 36.277.803 26,93 13,8

0,93 -2,11 0,95 0,9 23.087.500 18,16 0,58

Aegon

Air Liquide

Allianz VNA

Alstom RGPT

Arcelor Mittal

Axa UAP

Basf Ag

Bayer Ag

BBVA

Bnp Paribas

Carrefour

Cred. Agricol

Daimler AG

Danone

DT.Bank NA

DT.Boerse NA

DT.Telekom

E.ON AG NA

Enel S.P.A.

Eni S.P.A.

Fortis(NL)

France Telec

GDF Suez

Generali Ass

Iberdrola

ING Groep

Intesa S.Pao

L'Oreal

LVMH

Muench.Rueck

Nokia Oyj

Philips

Renault

Repsol YPF

RWE AG ST

Saint Gobain

Sanofi-Avent

Santander

Sap Ag

Schneider EL

Siemens Ag

Societe Gral

Telec Italia

Telefonica

Total S.A. B

Unicred.Ital

Unilever

VINCI

Vivendi Univ

VW ST

FONDOS DE INVERSIÓN

ABANTE ASESORES GESTION

ABANTE A.GLO 8,92 -1,55 -20,69

ABANTE BOLSA 5,35 -3,60 -45,01

ABANTE P-G 10,20 -0,97 -25,73

ABANTE R.ABS 9,80 -0,10 -11,24

ABANTE SELEC 7,83 -1,14 -28,24

ABANTE VALOR 10,29 -0,58 -10,97

MANR.MUNDIBO 15,66 -2,12 -46,06

MANR.PATRIMO 120,50 0,02 4,28

AHORRO CORPORACION

A.C. PLAZO R 11,32 0,18 3,95

A.C.ACCIONES 17,99 -2,70 -37,79

A.C.AUSTRALA 3,32 -3,21 -34,20

A.C.CAPITAL1 7,55 0,53 -8,06

A.C.CAPITAL4 7,76 -1,02 -1,04

A.C.CAPITAL6 5,76 0,52 -12,32

A.C.CUPON AC 14,72 -0,34 1,46

AC EUR+50GAR 9,46 0,42 0,00

A.C.EUR.M50G 8,02 0,12 -7,10

A.C.DIVISA 4,97 -2,55 -39,36

A.C.EMERGENT 4,82 -5,86 -47,23

A.C.EUR ST50 10,56 -1,40 -45,31

A.C.EUROACCI 3,95 -2,47 -42,70

A.C.EUROFOND 5,91 -0,51 -34,89

A.C.IBEX GAR 6,72 0,15 -14,83

A.C.EUROMIX 5,42 -1,09 -24,99

A.C.FONS.C.M 12,27 -0,65 -3,12

A.C.IBEROAME 8,67 -5,56 -45,82

A.C.IBEX35IN 16,19 -2,12 -38,99

A.C.INV.SELE 12,94 -2,19 -32,92

AC RESPON.30 5,63 0,00 -18,94

AC BONOS COR 10,88 -0,09 -2,73

AC FONDANDAL 11,40 -0,44 -5,77

ALLIANZ

ALLIA.BOLSA 6,62 -1,05 -32,30

ALLIAN.MIXTO 7,94 -0,25 -10,73

ALLI.R.F.AHO 96,09 0,07 0,83

SELEC.CONSER 4,65 0,00 -10,05

SELEC.EMPREN 3,14 -0,32 -30,81

SELEC.MODERA 3,92 -0,25 -20,94

RF CORTO EUR 6,24 0,00 3,46

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)

DEX.PBP B.A. 5,68 0,35 -27,80

FONEMPORIUM 16,18 -0,12 -9,84

I.MULT.ALTER 6,02 -1,47 -11,03

IB.P.SEL.VAL 4,29 -1,38 -30,27

IBE.BOL.EURO 3,75 -0,27 -44,86

IBERA.TESORE 7,85 0,00 3,92

IBERAG.BIOGE 4,59 -1,29 -11,02

PBP SEL.CREC 3,05 -0,65 -26,27

IBERAG.RENDI 7,25 0,00 -0,12

PBP DIN.FOND 1234,23 0,04 2,87

IBERAGENT. B 13,30 -0,67 -37,72

PBP MED.P.PL 1659,64 0,10 0,88

PBP COR.PL.P 15,76 0,00 1,34

PBP ETERNUM 9,05 0,00 -11,40

B. POPULAR (POPULAR GESTIÓN)

EUROV.FOND.P 102,69 0,08 0,00

E.MONET.PLUS 69,08 0,00 2,56

E.EURO.ESTE 129,38 0,00 -67,16

E.DOBLE OPOR 85,57 0,01 -3,11

E.IBEROAMERI 165,78 0,00 -50,42

EUROV.GANADO 72,94 0,00 -2,47

E.GES.AUD100 68,66 0,00 -39,90

E.GES.EQUI50 84,22 0,00 -24,96

E.GES.DEC.75 73,15 0,00 -35,73

EUROV.S.FLEX 93,90 0,00 -20,91

EUR.E.VOLUME 114,86 0,03 4,31

E.GES.DEF.15 99,34 0,00 -9,13

EUR.SECT.INM 65,65 -1,71 -48,15

EURO.DOBLE R 75,45 0,01 2,46

E.SELEC.OPTI 74,68 0,17 4,78

EUROV. PATRI 77,96 -0,14 -1,03

EUROV. R-F 6,21 0,32 0,08

EUROV. S. M. 110,12 0,00 2,16

EUR.GES.MO30 97,78 0,00 -14,44

EUROV.B.ESPA 208,18 -0,43 -38,39

EUROV.BOL.EU 43,18 -0,30 -42,08

EUROV.BOLSA 219,05 -0,41 -37,97

EUROV.E.UNI. 52,16 0,00 -39,32

EUROV.EUROPA 71,16 0,00 -40,03

EUROV.IBEX C 73,87 0,05 2,84

EUROV.JAPON 42,71 0,00 -22,57

EUROV.MIX-15 77,28 -0,16 -7,42

EUROV.MIX-30 73,85 -0,15 -13,72

EUROV.MIX-50 68,11 -0,25 -20,97

EUROV.MIX-70 2,47 0,00 -32,84

EUR.REND.CON 108,87 0,03 2,63

EUR.PART.VOL 81,85 0,06 4,38

EUROV.R.F.CO 81,18 -0,25 -0,69

EUROV.R.F.IN 96,02 -1,30 1,57

EUROVAL.D.R2 123,00 0,00 2,67

EUR.PLAT.IBE 116,42 -0,03 -4,05

BANCAJA

B.R.V.EURO 465,13 -0,16 -41,89

BAN.GAR.10 7,28 0,14 -2,99

BANC.RF MIX. 6,51 0,00 -10,42

BANCAJ. R.V. 684,55 -0,65 -35,03

B.F.GES-D100 0,97 0,00 -13,36

BANCAJA CONS 1574,80 -0,26 -42,83

BANCAJA E.CO 1460,61 -0,30 -27,29

BANCAJA FF I 436,63 -1,19 -38,00

BANCAJA GA30 1145,16 0,03 -5,82

BANCAJA GA60 991,90 -0,15 -18,03

BANCAJA GA90 753,50 -0,24 -29,10

B.F.GES.D250 565,44 0,03 -15,56

BANCAJA GRV6 933,48 0,05 -1,67

BANCAJA G.16 1021,19 0,20 0,28

BANCA.RV EU 347,73 -2,27 -38,61

BANCAJA RF 17,69 0,17 2,45

BANCAJA RF D 937,06 -1,69 15,78

BANCAJA D.IV 1,12 0,00 1,13

BANCAJA DIII 1,11 0,00 1,28

BANCAJA RV J 499,03 -0,90 -29,55

BANCAJA RV M 10,14 0,00 -28,29

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

Pagarés de EmpresaCON TERCEROSDESCRIPCIÓN PLAZO Nº OP. VOL. EUROS P. MEDIO TIR

1 3 1539,91 99,855 2,492

1 5 1210,58 99,56 3,1

1 48 57945,22 99,861 2,485

1 1 14726,66

1 2 12652,24 99,65 2,913

1 5 13621,41 99,791 2,765

1 1 703,57

1 8 1938,43 99,832 2,8

1 2 60,86 99,765 2,767

1 12 1866,35 99,66 2,627

1 4 3064,23 99,777 2,64

1 7 446,63 99,7 2,854

3 1 9931,11 99,291 3,03

3 2 14915,45 99,436 2,998

3 6 20455,92 99,301 3,051

3 4 1422,64 99,485 2,868

Banco Sabadell

Bankinter

BBVA Banco Financiacion

Caixa Manresa

Caixa Catalunya

Caja Rural Navarra

Banco Guipuzcoano

Iberdrola

La Caixa

Santander Consumer Fnce

Telefonica

Unión Fenosa

Banco Popular

Banco Sabadell

Banesto Banco Emisiones

Bankinter

MERCADO INTERBANCARIO

TIPO CIERRE DIF. %

RENTA FIJA

BONO 10 101,66 0,28

RENTA VARIABLE

IBEX 35 9.433,00 4,84

ACERINOX 11,62 0,60

BANCO POPULAR 6,20 3,06

BBVA 8,94 5,59

TIPO CIERRE DIF. %

GAS NATURAL 19,43 2,01

IBERDROLA 6,59 8,04

INDITEX 33,16 5,16

REPSOL 15,48 9,17

SCH 6,90 5,22

TELEFÓNICA 16,43 3,90

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1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO

Euribor 2,350 2,570 2,859 2,945 3,025

Depósitos 2,13 – – – –

Bonos 1,97 1,98 – – –

Letras – – – – –

MERCADO DE FUTUROS

EMPRESA CONCEPTO FECHA

Turquesa 2000 Inversiones, Sicav, S.A. General Extraord. 19/20-01-2009

Boondago Media, S.A. General Extraord. 23-01-2009

ING (L) Invest General Anual. 22-01-2009

ING (L) Patrimonial General Anual. 22-01-2009

Centro Cultural Pineda, S.A. General Ord. 26-02-2009

Convocatorias de junta

VALOR CONCEPTO BRUTO EUROS FECHA PAGO

Gas Natural A Cta. 0,4800 08-01-2009

Elecnor A Cta. 0,0518 09-01-2009

FCC A Cta. 0,7850 09-01-2009

Aguas de Barcelona A Cta. 0,1925 12-01-2009

BBVA A Cta. 0,1670 12-01-2009

Eanagas A Cta. 0,2600 12-01-2009

PRIM A Cta. 0,0500 12-01-2009

Tubos Reunidos A Cta. 0,0350 12-01-2009

Repsol YPF A Cta. 0,5250 15-01-2009

Europac A Cta. 0,0300 16-01-2009

Reparto de dividendos

2.700

2.600

2.500

2.400

2.300

2.200

2.100

La semana del Euro Stox 50

V L M X J V

Renta Fija

BK Garant. Cup. Memoria

Banif Estructurado

C. Sababell Íbex Garantía II

Rural Deuda

Rural Renta Fija 5 Plus

9,22%

4,07%

3,99%

2,40%

2,19%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Renta Variable

Iberagentes Bolsa

BK Bolsa España 2

Beta Acciones

Cartera Variable

Credit Suisse Bolsa

3,69%

3,52%

3,33%

2,99%

2,95%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Fondtesoros

Madrid Deuda Fondtesoro

BBVA Deuda

Fondespaña Fondtesoro

BK Fondtesoro 40% Gar.

Indosuez Fondtesoro

1,25%

1,21%

1,17%

1,07%

0,98%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Domingo, 4 de enero, 2009 25ECONOMÍAe

FONDOS DE INVERSIÓN

BANCO DE VALENCIAEUROPA FINAN 493,28 0,65 -54,55F. VALENC. R 904,84 -0,65 -36,95F.V.FONDOS60 942,22 -0,31 -21,74F.VAL.G.E.C 1,32 0,00 -4,56F.V.BRIC N.D 0,70 -5,41 -55,07F.VALE R.F.M 11,15 -0,09 -10,20F.VALENC R.F 9,53 0,21 3,38F.VALENCIA E 700,70 -0,11 -41,32FONDUXO 1125,46 -0,12 -9,10FOND-VALEN.I 397,65 -1,32 -45,90BANCAJA D.P. 1,15 0,87 1,23VAL.FONDOS30 904,72 -0,07 -8,14F.V.G.D.E100 750,95 0,06 -13,20F.V.F.INTERN 0,93 -1,06 -34,74VALENCIA TES 823,51 0,08 2,88

BANCO HERREROS.BS G.FIJA6 7,41 0,00 6,37S.BS Tes.Pre 10,25 0,00 1,31HER.BS FUTUR 6,98 0,00 -22,40Her.BS Monet 1240,28 0,00 0,45HER.BS R.FIJ 77,16 0,00 -3,65HER.BS AHEST 8,50 0,00 -0,55HER.BS CRECI 11,66 0,00 -27,10S.BS BON.INT 10,49 0,00 3,32U.R.F.LAR.PL 6,75 0,00 -3,71

BANCO PASTORP.DOBL.GAR.3 794,58 0,27 -3,19FONP.ACC.EUR 4,21 1,66 -37,25FONP.DINERO 6,91 0,14 0,89PAS.GAR.TOP5 3,76 0,27 2,77FONPASTOR 10 24,36 0,12 -0,73FONPASTOR 25 78,31 0,33 -5,83FONPASTOR 50 72,49 0,62 -15,70FONPASTOR 70 156,11 1,10 -25,86FONPASTOR RF 80,07 0,11 5,12FONPASTOR RV 75,35 0,98 -33,52PAS.R.GAR.2 964,90 0,04 7,55P.DOBLE G.2 8,36 0,00 11,51PASTOR DOBLE 9,29 0,22 3,56PASTOR G 5 E 847,39 0,15 2,43PAS.DOB.G.5 6,96 0,14 -1,50P.GAR.6AC.EU 7,55 0,13 1,80P.DOBLE G.7 7,22 0,14 -2,91PAS.DOB.G.4 7,13 0,14 -1,27P.DOBLE GAR6 7,15 0,14 -5,23PASTOR.R.G 1 857,33 0,03 3,63

BANCO SABADELLINVERSAB.50 4,69 0,00 -23,18INVERSAB.70 12,26 0,00 -26,75S.BS EUR.BOL 2,43 0,00 -46,40S.BS DINERO 10,41 0,00 0,45S.BS DOLARBO 4,57 0,00 -39,81S.BS DOLARFI 11,74 0,00 12,53S.BS AM.L.BO 6,80 0,00 -52,35S.BS JAP BOL 1,56 0,00 -37,80S.BS BON.EUR 14,57 0,00 -3,07S.BS C.PL.EU 7,64 0,00 0,60S.BS DEUDAEU 7,94 0,00 -2,47S.BS INT.EU1 18,29 0,00 -0,52S.BS INT.EU3 16,79 0,00 0,09S.BS ESP.BOL 6,92 0,00 -39,44S.BS EUROMON 7,73 0,00 1,40U.ESPA/A BOL 5,73 0,00 -38,23U.Pat.Priv.2 17,26 0,00 -4,83U.PAT.PRIV.4 10,65 0,00 -10,59U.PAT.PRIV.5 7,95 0,00 -16,71

BANESTOB. RENTA V.E 154,68 -1,09 -38,56B.G.O.2008 11,16 0,18 -8,06B.100%CAP.MO 9,62 -0,31 -8,35B.BOLSA 30 8,73 0,11 2,67BAN.BOL. USA 3,20 -1,84 -32,09BAN.BOL.EUR. 4,44 -0,45 -41,02BAN.BOLSA JA 3,24 -1,82 -27,50B.G.TOP 20 6,28 0,16 1,87BAN.G.EURIVI 11,36 0,18 0,84B.VALOR 30 6,03 0,17 -10,26BANIF 6PLUS 930,95 -0,17 -13,58BOLS.IBEROAM 749,96 -2,96 -53,05B.BOLSA 30 3 9,08 0,11 0,30B.G.R.2010A 9,11 0,11 5,76BTO.ESP.EMPR 12,66 -0,08 2,63BAN.SELE.MOD 10,46 -0,10 -12,94BAN.IBEX TOT 7,51 0,13 -3,37BTO.IBEX 75 12,77 0,31 -4,78ESP. REN.FIJ 8,73 0,11 4,54B.ESP.MIX.RF 12,87 0,08 -6,88ESP.REN.VARI 5,05 -0,20 -41,91ESPEC.DINERO 8,11 -0,12 2,53

BANKINTERBANKINTER D4 77,96 0,06 3,54BK BOL.ESPA| 952,90 -0,59 -36,60BK BOLSA EUR 1777,26 -0,33 -37,16BK CUP.4 GAR 864,35 -0,11 4,09BK CUP.G.LIQ 855,32 0,14 0,20BK CUPON V.E 940,65 0,12 -12,71BK DINERO 1332,83 0,05 2,90DINERO 2 819,21 0,06 3,22BK GES.I.RF. 821,11 0,02 0,40BK DINERO 96 830,19 0,04 2,90BK DIVIDENDO 899,45 -0,22 -35,51BK MEM6X4G 79,93 0,03 -9,71BK 2012 GARA 639,23 0,33 10,77BK G.R.40 AN 608,95 0,13 -9,56BK MULTIF. E 598,39 -0,78 -24,77BK F-INTERNE 86,74 -0,03 -45,73BK BOLSA EU. 25,34 -0,63 -34,06BK FONDO BON 1026,40 0,33 9,38BK FONDO FIJ 24,43 0,37 3,25BK MIX ESP50 1258,67 -0,20 -20,39BK FONDO MON 1786,77 0,05 2,81BK FONDT.40G 134,59 0,45 7,50BK FUTU.IBEX 69,19 -0,49 -38,33BK G.REV.40A 1194,08 -0,08 -8,81BK G.RES.40A 851,24 0,21 -9,49BK EURO DV.G 1033,38 0,06 -1,37BK G.CUP.ME2 897,02 0,02 1,07BK OCC.GARAN 885,75 -0,17 -2,69BK BRIC II G 764,65 -0,45 -7,21BK EUROAS.2G 91,64 0,07 -1,36BK MEM.EUR.G 1304,86 -0,01 -5,77BK IND. E.50 349,27 -0,84 -43,87BK IND.AMER. 351,56 -0,40 -39,99BK IND.JAPON 385,65 0,62 -43,22BK SMALL&M.C 941,88 -0,25 -41,25BOLSA ESPA.2 856,53 -0,37 -25,12DINERO 97 783,64 0,06 3,1135 PRIN.GAR2 1386,79 0,18 10,49FONDTESORO 2 88,21 0,16 4,80FONDVA.MIXTO 742,47 0,07 -6,75G.CUPON MEMO 784,81 0,02 0,80BK IND.GAN.6 653,31 -1,84 -33,57BK IND.GAN.3 97,98 0,19 -2,60BK I.GAN.3-2 894,70 0,18 -0,94

BANKOAIBEX EXT.GAR 1106,76 0,14 -7,70BANK.TOP 3 G 935,47 0,11 4,04BANKOA AHORR 103,04 0,05 3,68BANKOA BOLSA 1076,47 -1,62 -34,16BK.IBEX106G2 739,37 -0,11 -2,48BK TELEC.GAR 832,61 -0,30 -11,93

BANK.GES.ALT 91,06 0,02 -11,93BANKOA TESOR 861,44 0,04 3,53DINERKOA 1187,33 0,04 2,95B.GESTI.ACTI 770,11 -0,21 2,13BANK.TOP 2 G 826,90 0,27 -6,27FONDGESKOA 206,74 -0,67 -16,03INVERKOA 105,26 0,05 -2,47

BANKPYMEB.MUL.TOP FU 5,44 -1,98 -45,33BANKP.FONDOL 5,05 0,00 0,00BANKP.COMUNI 4,12 -3,06 -39,82BANKP.IBERBO 11,97 -0,58 -41,91BANKPY.EURVA 3,94 1,02 -49,11BANKPY.MULTS 4,87 -2,01 -21,45BANKPY.MUNDI 3,20 -0,93 -53,70BANKPY.SWISS 18,30 3,28 -35,06BANP.EUR.INV 4,82 -0,41 0,00BROKERFOND 10,95 0,55 -10,91GES.CART.MOD 5,73 0,35 -21,38MULTIDINERO 1984,97 0,11 2,83MULTIFIX25RV 12,01 0,17 -21,72MULTIVALOR 14,05 0,50 -21,55TOP CLAS75RV 7,22 -0,55 -41,82

BARCLAYSAEGON INV.MV 7,60 -0,52 -36,13B.GARAN.12 6,39 -0,78 -19,19BAR.GARAN.18 5,72 0,35 -5,80BARCLAYS B.E 333,48 0,07 -54,90BARC.BOL.ESP 18,91 -0,53 -47,49BARC.BOL.GLO 4285,41 -1,27 -40,86BARC.BON.LAR 860,73 0,19 7,41BARC.EUROCAS 917,68 0,05 3,36BARC.GARAN.3 1308,95 0,01 0,89BARC.GARAN.4 1244,71 -0,02 -6,23B.GARAN.P.2 5,75 -0,17 1,02BARC.GARAN.8 8590,29 0,16 -4,63BARC.GARAN.9 9518,79 0,00 2,26BARC.GES.25 5,17 0,00 -13,90BARC.GEST.50 4,49 0,22 -27,01BARC.GESTION 6,13 0,16 4,90BARC.GAR.11 6,60 0,00 -4,14B.BOL.ESP.SE 8,34 -0,48 -52,08BARC.TESORER 866,42 0,05 3,81B.GES.DIN100 6,68 0,00 -3,83B.GES.DIN300 8,99 0,11 -11,00BAR.GARAN.10 7,63 -1,17 -0,44BARCLA.BON.C 6,56 0,00 3,40BARCLA.B-USA 2,94 -0,34 -40,60BARCLAYS B-C 15,06 0,27 4,97BARCLAYS G.1 862,35 0,05 -0,79BARCLAYS G.7 7,47 0,00 -1,44BARCLAYS IG1 6,72 0,30 12,18BARCLAYS D.P 5,77 0,17 5,53BARCLAYS M25 14,60 0,00 -10,72BARCLAYS MON 6,16 0,00 4,12BARCLAYS R-E 5,83 0,17 4,07BARC.GES.TO 3,13 0,32 -33,50

BBVAB BONO2007C 1370,44 0,22 5,48BB BONO 2009 1213,85 0,21 3,74PLAN R-2011 89,22 0,21 4,84PLAN R2008 B 7,85 0,25 5,04BBVA 100IBEX 991,22 -0,27 -16,14P.R.2009 I 10,51 0,00 3,20BBVA B.INTMF 3,47 -2,25 -44,92BBVA B.EUROP 49,06 -0,28 -44,83BBVA BOLSA E 5,77 -0,69 -46,32BBVA BOLSA P 1079,84 -1,00 -39,74BBVA BO2009B 1566,25 0,09 3,97BOLSA FINANZ 271,64 -1,23 -57,29BBVA FONDVAL 143,92 0,00 4,15BBVA TRI.OP4 741,69 0,15 -4,32100 IBEX P.2 772,62 -0,25 -11,42BBVA INDI120 9,56 0,21 0,00BBVA GES.FLE 489,57 -0,44 -28,52P.RENT.2012 1052,03 0,33 5,79BBVA R.F.C 16,42 0,06 -2,52ALTITUDE TEI 813,15 0,00 -18,18BBVA TESOR 2 11,39 0,00 2,89BBVA TESORER 942,97 0,04 1,53BBVA B.2010B 1092,47 0,17 5,03BBVA B.2010 927,62 0,17 4,96BBVAPATRIMON 1430,40 0,08 5,82BBVAPLAN REN 1153,07 0,15 4,58BONO 2008 936,50 0,02 3,41BBVA_PAR.R.A 106,15 0,00 1,27BONO 2007 1050,14 0,12 3,41DOLAR CASH 62,18 -1,80 4,62BBVA.T.5 GAR 932,06 0,20 0,94METROPOLIS 12,35 0,08 3,67PERMANENCIA 13,02 0,00 -7,87PLAN RENT10B 102,88 0,19 4,65UNO-E IBEX35 17,66 -0,84 -37,79

BESTINVER GESTIONBEST.MIX.INT 3,34 1,20 -37,23BEST.MIXTO 16,03 -0,43 -26,49BESTIN.INTER 10,32 1,55 -45,55BESTIN.RENTA 10,55 0,09 -2,35BESTINFOND 56,15 0,89 -42,84BESTINVER B 27,18 -0,55 -35,52

BNP PARIBASBNP P. EURO 7,99 0,00 5,43BNP P.BOL.ES 11,92 0,00 -44,79BNP P.CASH 865,70 0,00 3,83BNP TES.DINA 7,82 0,00 -2,96BNP P.CONSER 9,38 0,00 -9,51BNP P.DINAMI 6,23 0,00 -30,82BNP P.EQUILI 10,31 0,00 -23,83BNP P.F.SOLI 10,14 0,00 -12,54BNP P.G.AS.L 8,37 0,00 -4,32BNP P.GLO. 3 9,28 0,00 -6,04BNP P.GLO.DI 9,20 0,00 -3,88BNP P.INSTIT 7,58 0,00 -27,20BNP P.INVERS 4,14 0,00 -34,42BNP P.SELECC 3,65 0,00 -25,91BNP PA.BONOS 5,55 0,00 4,99BNP PROT.PLU 7,00 0,00 -0,61

CAIXA CATALUNYAC.C. BORSA 2 6,28 -0,32 -16,95C.C.BORSA E. 5,06 -5,42 -59,67C.C.BORSA J. 1,71 0,00 -25,55C.C.CHINA F. 4,58 -7,85 -64,99C.C.DINER P. 8,23 -0,12 -1,37C.C.FONSTR.C 7,49 0,00 3,07C.C.HIGH Y. 6,39 0,00 -22,61C.C.PAT.PLUS 8,25 0,00 -0,47C.C.PATRIMO. 8,44 0,00 -0,74C.CAT.B.EURP 2,94 -2,65 -49,30C.CAT.B.USA 2,31 0,00 -30,70C.CATA.INDEX 8,61 -2,16 -42,69C.CATAL.CREI 8,36 0,12 -12,45C.CATAL.F.IN 11,22 0,00 4,38C.CATALUNYA1 7,61 0,00 6,29CAIXA C.FONT 10,49 0,00 1,39CAIXA CAT 1A 7,16 0,00 4,68CC BORSA 4 6,01 -0,17 -9,19CC FINANCER 1,95 0,00 -50,74CC MATERIESP 4,80 -2,83 -45,39

CAIXA GALICIAC.GAL.PATRIM 755,02 0,34 -6,19C.GALICIA IN 11,95 0,17 -2,15

CAIXA G.EBOL 3,64 -2,15 -43,18C.GAL.GAR.2 10,19 0,00 -1,68CAIXA GAL.MI 513,98 -1,17 -24,28CAIXA GALI A 0,00 0,00 0,56GAL.REND.GAR 8,79 0,11 -2,40GAL.RENT.C.3 8,32 0,24 -3,34GALIC.MIX25 6,58 -1,05 -15,72

CAIXA GIRONACGIR.EMERG. 9,98 0,00 -52,73CGIR.PATR.1 12,07 0,00 2,96CAIX.CAPITAL 12,40 0,00 3,33CGIR.PATRIM 12,97 0,00 3,91CGIR.OPORTUN 4,46 0,00 -6,06CGIRO.GLOBA 4,70 0,00 -44,28CAIXAG.DINAM 10,62 0,00 -2,54CAIX.ESTALVI 10,79 0,00 0,71CAIX.EUROBOR 3,66 0,00 -40,18CAIX.EUROM20 9,42 0,00 -5,41CAIX.EUROM40 7,44 0,00 -14,15CAIX.MONETAR 2,18 0,00 2,33

CAIXA MANRESAINVERMANRESA 17,24 -0,06 0,83INVERMANRES2 10,84 0,00 -3,32MAN.CREIXEME 19,35 -0,72 -62,65MANR.EUROBOR 5,29 1,51 -44,25MANR.EVEREST 38,68 0,08 3,12MANR.GARANT1 128,45 0,07 4,03MA.GAR.E.M50 30,83 0,06 0,00MANR.TRES.2 122,69 0,02 2,64MANR.MIXT 13,01 0,31 -19,46MANR.TRESORE 8,29 0,00 3,44MANRESA BORS 32,16 -0,74 -34,59MANR.DINAMIC 41,21 0,00 -28,02

CAIXA NOVAC.GAR.GLOBAL 9,94 0,10 -7,09CAIX.GAR.REN 10,81 0,56 3,37CAIXA.MO.PRE 10,53 0,09 -1,93CAIXAN. GEST 7,18 0,00 -5,27

CAIXA PENEDESFONP.B.JAPON 4,81 1,25 -26,92FONP.B.USA 3,16 -2,17 -40,71FONP.EURO100 3,07 -0,65 -47,90FONP.GARANTI 9,33 0,21 6,22FONP.INVERSI 7,79 -0,51 0,19FONP.MIXT.EU 12,42 0,16 -11,26FONP.VAR.MIX 4,23 -0,70 -34,21FONPEN.BORSA 6,07 -0,82 -43,07

FONPEN.DOLAR 8,32 -2,00 3,78FONPENED.TEC 2,97 -3,26 -44,38FONPENEDES 8,57 -0,12 -7,69

CAIXA TARRAGONAT.SELEC 50 8,03 -0,86 -30,37TARRAG.7 12,52 0,08 3,50TARRAG.FS 75 8,37 -1,30 -40,81TARRAG.S-25 9,16 -0,54 -15,82TARRAGO CASH 10,96 -0,18 0,08TARRAGONA 1 756,86 -0,19 0,31TARRAGONA 10 7,88 -0,25 0,21TARRAGONA 2 6,07 -0,16 -23,34TARRAGONA 3 8,49 0,24 4,26TARRAGONAF 5 8,51 0,00 3,26C.TAR.V.EURO 5,36 -0,37 -41,88

CAJA DUERODREAM TEAM F 5,26 0,00 -42,38F.CAP.GAR.1 344,83 0,17 3,39F.ACCS GARAN 377,14 0,06 -1,27F.CAP.GAR.3 328,27 0,05 -8,21FONDU PLUS 419,08 -0,48 -30,37FONDU.INDICE 428,64 0,12 -2,79FONDUERO BOL 312,51 -0,62 -37,79FOND.EUROPEO 363,03 0,15 2,18FONDUERO EM. 363,70 0,00 -39,09FONDUERO GAR 441,50 0,18 4,95FONDUERO EUR 7,59 -0,39 -41,69FONDUERO MIX 18,76 -0,16 -8,41FONDUERO SEC 5,87 0,00 -46,96GARAN.PLUS 4 8,76 0,00 2,87INVERBONOS 11,70 -0,17 -10,57INVERDU.2000 580,61 0,05 -1,37FOND.CAP.G.8 349,89 0,01 -7,27RENTADUERO 385,69 0,01 2,82

CAJA ESPAÑAFOND.INT.V 80,73 1,21 5,16FOND.MULTIFO 34,21 -0,49 -40,57FOND.CON.1 67,62 0,00 4,20FONDE.E.P. 105,17 0,00 -1,61FONDES.CRECI 55,90 -0,05 -17,01FONDES.EUROB 41,28 -0,55 -44,62FONDESP SEM 77,91 0,06 3,23FONDESP USA 25,38 -2,01 -40,03FONDESP. SEC 14,60 -0,75 -41,44FONDESP.ACUM 84,19 0,00 2,79FONDESP.AHOR 78,14 -0,04 1,33FONDESP.BOLS 93,35 -0,89 -39,46FONDESP.CATE 62,64 0,10 -2,79FONDESP.EMER 63,64 0,00 -54,02

FONDESP.EMPR 52,09 0,00 -15,62FONDESP.FOND 82,48 0,22 4,54FONDESP.GLOB 80,04 -0,11 -4,91FONDESP.C.3 89,33 0,00 4,03FONDESP.JAPO 33,11 -1,69 -28,77FONDESP.MODE 60,48 0,00 -5,63FONDESP.R.AC 83,85 -0,02 2,60FOND.G.A.G.5 114,39 0,00 3,21FONDESP.TESO 83,29 0,05 2,78FONDESP.VALO 35,40 -0,59 -42,43FONDO 111 1088,98 0,05 2,35

CAJA MADRIDBOLSA EUROPE 4,10 -0,49 -45,33EMERG.GLOBAL 6,52 -5,51 -44,77FOND ORO 832,88 0,08 1,95FONDLI 2006 7,69 0,13 5,22M.VAL.PRE.3 9,03 0,11 -5,28FONDLIBRETA5 9,16 0,22 4,77M.CRE.DINAMI 112,53 0,04 0,34M.GES.DINAMI 7,00 -0,14 2,98M.GEST.ACT50 90,77 0,15 -8,30M.RENTA.ANUA 128,92 0,03 5,59M.RET.DUAL 1 6,90 0,14 -9,92M.TELE.GLOBA 1,68 -1,75 -31,05MA.BOL.JAPON 2,82 0,35 -40,82MA.CESTA.OPT 8,02 0,00 -4,60MAD.BOL.LATI 81,69 -2,69 -49,92MAD.EUROAC-G 8,09 0,12 -2,30M.DIM.OPTI.1 8,07 0,00 -3,34MAD.GEST.ALT 6,87 0,44 -1,81MAD.TEC.GLOB 17,69 -1,34 -42,15MADR.G-A 100 60,41 -0,64 -34,33MADR.G-A 75 80,83 -0,25 -19,52M.I.PRE100-I 10,73 0,19 -3,33M.DIM.OPT.II 6,94 0,00 -3,44MADRID BOLSA 14,53 -0,21 -37,85MADRID D.P.E 9,41 0,21 5,41MADRID DEUDA 12,10 0,25 6,42MADRID DINER 8,15 0,00 2,13MADRID DOLAR 6,65 -0,75 6,43M.IBEX PRE95 14,03 0,21 -2,43M.EUROV.100 124,22 0,02 -1,50MADRID PREM. 13,88 0,22 2,25MADRID REN T 12,58 0,00 3,89MADRID S-F-G 2,80 0,00 -57,68MADRID TESOR 9,26 0,11 4,51MADRID TRIPB 7,29 0,14 -3,43PLUS MA.AH.E 8,23 0,00 -10,08PLUSMAD.AHOR 8,27 -0,12 -12,12PLUSMADRID 19,35 -0,41 -27,81

PLUSMADRID 2 10,76 -0,28 -22,39PLUSMADRID15 9,48 0,11 -4,67PLUSMADRID25 6,77 0,00 -10,26PLUSMADRID50 5,60 -0,36 -23,76PLUSMADRID75 4,88 -0,41 -34,34

CAJASTURCAJA.BOL.MUN 7,68 0,00 -2,20AST.EUROB.GA 7,46 0,13 10,47CAJASTUR R.F 8,78 0,00 4,83AST.R.V.EURO 4,43 2,03 -40,90ASTURF. M-RV 6,31 1,27 -28,72ASTURF.AHORR 8,10 0,25 4,19AST. R.V.ESP 7,82 0,77 -35,49ASTURF.DINER 797,00 0,09 3,11ASTURF.GLOBA 6,57 0,15 -6,84ASTURF.MIXRF 7,59 0,79 -9,76ASTURF.PLA-2 7,60 0,13 5,84ASTURF.RENTA 8,51 0,12 3,60CAJAS.VAL.GA 7,80 0,13 4,54CAJAST.IND.2 7,16 0,00 1,48CAJAST.M-O 2 7,04 0,14 -0,67CAJAST.MUL.O 7,63 0,00 3,18

CAMCAM ASIA 6,39 0,00 -51,03CAM B. INDI. 6,34 -2,31 -37,78CAM BOL EURO 4,33 -2,26 -43,99CAM BONOS 1 16,57 0,30 4,95CAM BONOS 2 606,88 0,00 2,10CAM BONOS 3 11,05 0,27 5,13CAM F.SELC.2 6,99 0,00 2,03CAM DIN.PLAT 585,98 0,15 4,38CAM DIN.PLUS 1026,71 0,15 3,76CAM DIN.PREM 849,84 0,15 3,92CAM DINE.AHO 808,36 0,14 3,71CAM DINER 1 1298,99 0,15 3,68CAM EMERGENT 5,43 -2,69 -56,20CAM EU.BONOS 8,64 0,35 6,57CAM EURO.CON 7,29 0,00 -62,16CAM EUROPA P 5,35 -1,83 -35,70CAM FONDEMPR 7,90 0,00 3,76CAM FONMEDIC 24,23 0,25 5,06CAM F.SEL. 3 11,64 0,00 2,19CAM FUT.SEL4 7,40 0,00 2,13CAM FUT.SEL5 86,38 0,00 2,17CAM FUTURO 6 85,41 0,00 1,81CAM FUT.SEL7 7,76 0,00 2,32CAM FUTURO 8 8,49 0,00 -7,92CAM FUTURO 9 10,12 0,00 -1,98CAM FUTURO G 8,41 0,00 -18,35CAM IBEROAME 7,14 0,00 -52,55

CAM MIXTO 50 6,75 -0,88 -19,81CAM MIXTO 75 6,50 -1,52 -29,99CAM FUTURO S 849,83 0,00 1,64

CREDIT SUISSEC.SUISSE BOL 100,44 0,57 -33,29C.SUISSE BO 77,71 0,04 -0,62EUROVALENCIA 5,26 0,57 -20,18PATRIVAL 7,39 0,54 -20,31CS GLOBAL LK 4,33 0,46 -8,45GLOBAL VARIA 9,39 0,43 -13,39C.SUISSE MON 11,92 0,08 1,64C.S SIGMA 612,26 0,14 -8,38

EDM GESTIONEDM VAL.1 11,71 0,26 -5,22EDM-AHORRO 20,01 0,15 3,23EDM-INVERSIO 28,92 -1,67 -37,58EDM-RENTA 9,67 0,00 3,46

ESPIRITO SANTOE.S.GAR.T.I2 13,91 0,22 -2,02E.S.MULT.JAP 2,42 -2,02 -24,93ESP.S.B.USA 5,02 -3,09 -40,37ESP.S.FONDTE 16,22 0,18 7,18E.S.GLO.DINA 5,08 -0,20 -19,18ES.PROT.BOLS 10,44 0,19 0,00ESP.S.PHARMA 7,90 -0,38 -27,93E.S.TES.DINA 8,94 0,00 -1,07ESP.D.PLUS 1513,46 0,18 2,92E.S.REN.DINA 10,45 -0,38 -13,98FONDIBA MIXT 6,80 -0,87 -11,20FONDIBAS 10,82 -0,18 -3,47DOBLE GESTIO 7,09 0,00 -3,41GESCAFONDO 9,99 -0,50 -22,04GESDIVISA 15,56 0,00 -11,88GESRIOJA 7,81 -0,89 -21,32NR FONDO 1 80,32 -0,06 -9,54

FIBANCFIBANC ACTIV 8,27 -0,12 1,33FIBANC CRECI 12,55 -0,48 -21,05FIBANC E. RV 4,21 0,24 -41,69FIBANC EU.HY 9,08 0,88 -14,99FIBANC EUR.G 9,51 0,11 -2,51FIBANC EXCEL 8,64 0,00 -5,82FIBANC FOND 14,61 0,14 5,25FIBANC G. RV 3,09 0,32 -42,08FIBANC INDIC 10,64 -0,93 -37,68FIBANC LATIN 6,81 0,00 -39,28FIBANC M,RVE 8,63 0,00 -25,44FIBANC M.RFE 10,66 -0,19 -13,03FIBANC PREM. 969,54 0,04 3,09FIBANC RENTA 20,82 0,00 1,46FIBANC-FONDI 2443,51 -0,03 2,87G.FIN.TRADIN 11,02 0,09 1,64MEDIFOND 21,63 -0,18 -10,13MEDINER 1605,99 -0,06 2,57MEDIV.GLOBAL 7,57 -0,53 -18,80MEDIV.R.V. 10,75 -0,83 -38,03MEDIVALOR EU 4,07 0,49 -42,39

GAESCO-GESTIONFONDOGAESCO 93,16 -0,01 -14,54BOLSALIDER 8,47 -2,64 -37,81BONA RENDA 7,07 -1,26 -25,85CAHISPA EMER 84,45 -0,35 -55,29CAHISPA EURV 31,63 -1,80 -46,51CAHISPA MULT 46,83 -0,09 -44,35CAHISPA RENT 10,66 -0,93 -19,48CATALUN.FONS 13,22 -1,78 -34,44COMPOSITUM G 6,23 0,00 -32,44CONSTANTFONS 8,91 0,11 3,05EUROFONDO 10,41 -1,79 -36,50FONDGUISSONA 12,02 0,08 3,10FONSGLOBAL R 7,87 -0,25 -11,61FONSMAN.EST2 9,09 0,00 2,01FONSMANL.BOR 8,21 -0,61 -15,22FONSVALID 7,67 0,00 -6,83GAESCO EMERG 90,09 -0,09 -55,18GAESCO MULTI 30,06 -2,12 -46,23GAESCO SMALL 4,26 -0,23 -56,64GAESCO T.F.T 3,65 0,00 -37,31GAESCOQUANT 2,24 -1,75 -51,78IM 93 MIXTO 6,68 -0,15 -28,71IM 93 RENTA 9,15 -0,44 -11,73P Y G CRECIM 20,19 0,05 2,76

GESINTERINTERV.A.INT 2,76 -1,78 -42,67INTERVAL.REN 9,75 -0,41 -7,86INTERVALOR B 7,21 -1,10 -32,93INTERVALOR F 3,83 0,00 -39,88

GEST. NAVARRACAN ACCIONES 9,85 -0,30 -37,14CAN AHORRO 1 760,82 0,03 4,68CAN AHORRO10 675,71 0,18 -3,33CAN AHORRO31 758,65 0,05 3,17CAN DINERNAV 1310,73 0,13 0,09CAN EUROPA 426,10 -0,95 -43,27CAN GESTIO50 16,21 -0,31 -23,58CAN INDEX 918,20 0,02 -15,40CAN MERC.EME 8,72 -3,96 -52,12CAN GESTIO15 650,44 -0,03 -10,98CAN GESTIO30 654,85 -0,14 -15,87CAN FLOT.GII 354,11 0,03 -34,51CAN PREMIUM 3,17 -1,86 -44,59CAN AVANZA 745,42 0,06 3,93CAN MONETARI 11,87 0,00 3,63

IBERCAJAIB.BOL.EUROP 3,95 -0,50 -42,94IB.BOLSA USA 3,63 -2,16 -36,99IBE.C.EUROPA 6,59 -0,15 -29,54IBERC.AHORRO 17,08 0,18 1,61IBERC. CASH2 6,80 0,00 -2,11IBERC.BOL.IN 4,06 -1,93 -45,22IBERC.CASH 7,48 0,13 -4,66IBERC.EMERG. 5,96 -4,03 -54,87I.RENTA EURO 6,28 -0,16 -21,01IBERC.FINANC 2,30 -1,29 -58,73IBERC.HIGH Y 4,12 -0,24 -27,70IBERC.HORIZO 8,13 0,25 2,68IBERCAJA BOL 14,69 -0,88 -39,75IBERCAJA CAP 16,51 -0,78 -33,36IBERCAJA FUT 10,05 0,20 3,22

INDOSUEZCAAM MON.INS 597,56 0,03 4,34INDO MIX.INT 525,22 -0,39 -21,54CAAM MUL.GLO 817,47 0,21 -4,61CAAM ERU.REP 112,02 0,03 -11,12INDOSUEZBOLS 1352,13 -0,44 -36,06CAAM MULTI.B 535,56 0,09 -0,84

INVERSAFEIEJEC.GLOBALF 364,34 -0,46 -33,10FONGRUM 12,60 0,00 -4,08OPRT.GLOBALE 146,82 0,00 -26,58

LA CAIXAF.GAR.R.F.P7 6,01 0,00 0,00F.G.EURVAL44 0,00 0,00 3,55F.G.M.EURV45 0,00 0,00 2,43FON61 B.TECN 1,05 0,00 -43,10FONC. 72 BPE 3,97 0,00 -52,62FONC. 73 BSF 2,35 0,00 -58,40

FONC. 74 BBC 0,00 0,00 -0,03FONC. 75 GLO 5,75 0,00 -16,49FONC.11 RFCE 15,59 0,00 1,34FONC.17 RVMI 8,12 0,00 -29,16FONC.18 RVMI 7,12 0,00 -29,25ING D.F.N.M. 11,33 -0,26 -7,24FONC.25 RFMI 7,32 0,00 -10,57FONC.26 RFMI 8,26 0,00 -10,35FONC.28 RFMI 7,34 0,00 -10,49FONC.29 RVME 8,53 0,00 -22,95FONC.30 RFCE 7,74 0,00 1,70FONC.34 RFCE 10,39 0,00 2,00FONC.38 RVME 6,88 0,00 -25,62FONC.42 RVME 8,18 0,00 -22,90FONC.43 B-E 4,15 0,00 -45,01FONC.46 T-E 8,03 0,00 2,05FONC.48 PRFM 7,30 0,00 -9,79FONC.5 B-E 19,71 0,00 -44,54FONC.53 B-U 3,89 0,00 -38,65FONC.56 PRVM 5,22 0,00 -28,96FONC.57 RFLE 7,59 0,00 5,44FONC.58 RFMI 6,60 0,00 -9,82FONC.64 PBE 4,42 0,00 -44,15FONC.65 BIE 5,67 0,00 -38,15FONC.67 RFLE 7,72 0,00 7,08FONC.7 RFCE 17,73 0,00 1,92FONCAIXA 102 6,85 0,00 2,24FONCAIXA 103 6,70 0,00 4,26FONCAIXA 107 6,71 0,00 2,14F.114 C.B.US 4,51 0,00 -38,01FV FONDTESOR 15,37 0,00 4,72

LLOYDS ESPAÑALLOYDS BOLSA 19,59 1,07 -34,07LLOYDS MONEY 1512,57 0,09 3,04LLOYDS TESOR 829,08 0,09 3,24LLOYDS-FON.I 14,08 0,21 4,37

MAPFREBOLSA GVII 7,83 0,00 2,62FONDM.B.AME. 3,85 1,30 -33,00FMAPFRE F611 6,92 -0,29 -4,50FON.B. GVIII 6,04 0,00 -4,64FOND.BOL.GAR 14,01 0,14 0,93FOND.BOL.GVI 7,71 -0,26 3,61FOND.INT.GAR 8,67 -0,12 -1,73FOND.REN.MIX 7,74 0,39 -9,40FONDM.BOL.EU 3,53 1,13 -39,87FONDM.BOL.GV 7,08 -0,56 -2,00FONDM.DIVERS 10,59 0,94 -26,29FONDM.BOL.GX 6,87 -0,29 -6,82FONDM.INT.G3 6,33 0,95 -20,99FONDM.MULTIS 3,94 -0,51 -38,22FONDMAP.B.GL 3,80 1,32 -30,16FONDMAP.B G4 7,65 -0,13 -1,99FONDM.B.ASIA 4,81 -0,21 -34,78FONDMAP.R.L. 9,08 -0,22 5,63FONDMAP.TEC. 1,89 0,00 12,42FONDMAP-BG 2 6,59 0,00 -4,00FONDMAPFRE B 20,80 0,91 -27,00FOND. B. GIX 1097,80 -0,03 2,73FONDMAPFRE R 15,87 -0,13 4,81MAP.AH.PROGR 7,58 0,13 -5,81

RENTA 4ALHAMBRA 13,78 -0,14 -13,60ESPINOSA P-I 9,35 0,00 -9,92EUROPA ESTE 11,37 -3,15 -65,31FONDPUEYO 7,34 0,14 -8,97R4 CTA.TRADI 7,87 -0,25 -33,50R-4TECNOLOGI 1,24 -3,12 -39,09REN.TES-BOL 75,54 -0,53 -5,43R4 AHOR.R.F. 12,40 0,16 3,87REN.4 EUROBO 364,76 0,31 -41,29RENPROA CHAR 5,10 -0,39 -20,95RENTA 4 ASIA 6,23 -2,96 -46,94RENTA 4 BOL. 17,00 -0,76 -37,63RENTA 4 FOND 83,92 0,04 2,86RENTA 4 GLOB 7,64 -0,78 -32,25RENTA 4 IB35 14,71 -0,61 -39,10RENTA 4 FLEX 7,75 -0,13 -12,51RENTA 4 LATI 12,30 -4,87 -48,98RENTA 4 MULT 6,35 0,00 -26,78RENTA 4 PREM 6,88 -0,29 0,91RENTA EUROCA 12,06 0,00 -7,16RENTA4 A-MIX 4,78 -0,21 -25,84RENTA4 DELTA 7,14 -0,28 -4,28RENTA4 JAPON 3,01 -0,66 -44,89RENTA4CARTER 7,88 -0,63 -32,54

RURALCAJARURAL DINER 6739,32 0,06 2,57RURAL RF 3 1099,23 0,24 0,15RURAL RF 3 P 944,89 0,12 2,21RURAL RF 5 689,69 0,30 -1,83RURAL RF 5 P 1058,62 0,32 -0,97RURAL RF-INT 520,42 -2,16 -0,36GES.R.F.PRIV 426,41 -0,01 -30,68RUR.AHORRO 2 779,74 0,06 -4,11CESTA CONS20 692,30 -0,19 -3,54CESTA DEC.80 608,35 -0,52 -25,04RURAL DEUDA 879,45 0,23 1,82RURAL EM.R.V 394,11 -3,38 -54,90RURAL EU.R.V 356,66 -0,53 -41,62RURAL INDICE 483,66 -0,91 -41,28RURAL M. 25 737,97 -0,13 -4,48RURAL MIX 50 1219,14 -0,52 -16,19RURAL M. 75 676,48 -0,61 -23,89RURALMIX.I25 693,20 -0,53 -5,83RURAL MULT75 500,33 -0,90 -31,58RURAL R-F II 656,60 0,11 -0,53RURAL TEC.RV 108,77 -2,77 -37,63

SCHBAN SELECCI1 11,28 -0,27 -1,91SANT.G.EURIB 88,07 0,40 4,84SAN.BO.FONVA 142,32 -0,08 5,28BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11BANIF CAP. 64,20 -0,28 -21,53BANIF 2011 12,38 0,32 -14,95CAJAMAR DINA 108,24 0,06 -0,09CITIDINERO 820,74 0,05 3,20CITIFON.AGIL 11,80 -0,08 -21,94CITIFONDO BO 974,25 0,07 6,85CITIFONDO LI 14,18 -0,07 -4,93CITIFONDO PR 1132,32 0,02 1,18SAN.BOL.GANA 1317,29 -0,19 -4,97FONDO ARTAC 71,61 -0,06 -4,25LIQ.ACT.PLUS 113,16 0,19 3,12LIQ.ACTIVA 109,45 0,18 2,64OPENBANK DIN 0,16 0,00 3,66SANT.CLI.EU. 713,64 -0,13 1,94BAN.RV SILA 15,24 -3,05 -51,90SAN ACC.EURO 9,90 -0,50 -41,96SAN.AH.DIAR1 15,78 0,06 1,35SANT.A.G.2 107,92 0,05 2,66SANT.CLI.EUR 1357,32 -0,08 0,06SAN.ESP.AS.2 830,36 0,26 -3,32SAN TOP25 EU 188,36 -0,63 -40,73SAN EUROACCI 1,98 -0,50 -40,97SANT.EUROIND 4,96 -0,20 -43,48SAN.MRF90-10 11,55 0,09 1,05SANTA.D.E.C. 99,33 0,03 2,66SANT.RF.PREM 107,27 0,16 6,75S.DECIS.CONS 103,76 -0,13 2,05SANT.S.M.P. 85,26 -1,26 -50,90SAN.PREMI.TR 843,45 0,17 3,58

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

ECONOMÍAeDomingo, 4 de enero, 2009 26

>P.38

La parada del tranvía en Mi-rian Blasco, Alicante, del estu-dio alicantino Subarquitectura,ha sido nominada para losprestigiosos premios Mies Vander Rohe y para el premio «BritInsurance Design of The Years».

Una parada delTRAM que obtienereconocimientos

>P.40

La tradicional y entra-ñable costumbre de lallegada de los Reyes Ma-gos ha sufrido numero-sos cambios a lo largode la historia, inclusollegaron a ser doce.

Los Magosllegaron aser doce

suplemento semanal - Domingo, 4 de enero, 2009

DOMINICAL

INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

>P.37 La Univer-sidad Politécni-ca de Madrid es,de nuevo, una de laspocas universidades eu-ropeas que ha pasado elproceso de selección quecompetirá en el concursoSolar Decathlon de EEUUy al que acude con unacasa solar dotada detecho auto-orientable,que capta la energía delsol, y de una autonomíaenergética de más dediez días.

CARA AL SOL

INFO

RM

AC

IÓN

vIvIeNDa

¿Estás cansado de regalarsiempre lo mismo en Navidad?¿Se te han acabado las ideas pa-ra sorprender a un ser querido?Si le ocurre alguna de estas si-tuaciones debe prestar atencióna algunos de los presentes que acontinuación se proponen en elartículo. Y es que la creatividady la originalidad son algunas de

las características que deben te-ner los presentes navideños pa-ra deslumbrar al regalado.

Por ello y aprovechando laspocas horas que quedan para eldía de Reyes, los que todavíano hayan adquirido un regalopueden conseguir todavía obje-tos que quedan fuera de todoconvencionalismo y, además,con un precio económico.

La diversión y originalidadson las guías de los productosque se pueden ver en esta pági-na y que están relacionadoscon el hogar. Así, podemos en-

contrar una colcha de camacon siluetas de dos personas,para los más juveniles o una al-fombra con forma de corazónpara las sentimentales son bue-nas propuestas. Y para los ni-ños, un reloj con forma de bú-ho.

VIVIENDAvDomingo, 4 de enero, 2009 36

HoGar y DecoracIÓn

> Los presentes de Reyes no tienen que ser siempre los mismos, porello la originalidad deslumbra en esta selección de objetos para casa

Regalos que hacen hogar

por V. M. R.

El diseñador Pete

Hunner ha creado

este jarrón

ondulado ideal

para ramos

pequeños. A

partir de 70 euros

en momastore.org

Jarrón/ Para ra-mos pequeños

Juego de póker con

pantalla táctil. Se

trata de una

excelente idea con la

que podrás

obsequiar a algún

familiar. Por 70 € en

hammacher.com

Un comodín/Video Poker Game

El «Nelson’s zoo timers», de la

firma Vitra, permite a los niños

saber la hora. Desde 76,50

euros en twentytwentyone.com

De Ikea. Sólo cuesta 10

euros, es el modelo

Hällskär, perfecta para el

cuarto de cualquier

adolescente

Reloj diferente/Una forma divertida

Alfombra con forma/Pon un corazón en casa

Es un álbum digital

portátil con capacidad

para 4.000 fotografías

y una pantalla OLED de

2,8 pulgadas. Está en

varios colores. A partir

de 76 euros

Pocket Álbum/Más de 4.000 fotosen 2,8 pulgadas

Tiene un precio de 40 euros. Se puede

conseguir en Ikea tanto en versión

individual como matrimonio

Funda Hulda Dans/Más joven y original

PRODUCTOS FUERA DE TODOCONVENCIONALISMOSORPRENDEN Y TIENENUN PRECIO ECONÓMICO

Ducharse, freír un huevo over la televisión usando sólo laluz del sol es posible, como de-muestra la nueva vivienda solarconstruida por la UniversidadPolitécnica de Madrid (UPM),que presentará en EEUU estemes de enero y con la que parti-cipará en la cuarta edición delcertamen Solar Decathlon quese celebra en octubre de 2009.

La Politécnica es, una vezmás, una de las pocas universi-dades europeas que ha pasado elproceso de selección y que com-petirá en este concurso universi-tario sobre energía solar, que secelebra con carácter bianual enWashington DC desde 2002

En esta edición, el certamentendrá lugar en el paseo del Na-tional Mall de Washington –enla conocida como «ciudad so-lar»– donde se exhibirán duran-te una semana las veinte vivien-das que concurren.

Las casas deberán someterse adiez pruebas –de ahí la denomi-nación de «Decathlon»– quemedirán la habitabilidad y sos-tenibilidad de los hogares enfunción de distintos aspectos,entre ellos la ingeniería y fun-cionalidad, el entretenimiento,el diseño lumínico, e incluso laforma de comunicar al usuariotodas esas características.

Un jurado formado por exper-tos en varias disciplinas se en-cargará de proclamar a la uni-versidad ganadora del concurso,así como a los ganadores indivi-duales de cada categoría.

Según han explicado fuentesde la organización, el prototipode este año –que se presenta el12 de enero en Washington ytres días después en NuevaYork– cuenta con dos puntosfuertes: un techo auto-orienta-

ble, que va girando sobre un ejea modo de girasol para captartodas las fases de luz solar, yuna autonomía energética demás de diez días.

Con estas dos armas, el direc-tor del proyecto de este año, elcatedrático de la Escuela de Ar-quitectura de la Universidad Po-litécnica de Madrid Josep MaríaAdell, pretende superar las mar-cas obtenidas en años anteriores(2005 y 2007), con la colabora-ción de un equipo multidiscipli-nar formado en su mayoría poringenieros y arquitectos.

Solar Decathlon está organi-zado y auspiciado por el Depar-tamento de Energía de EstadosUnidos, que concede dotacionesa todos los proyectos participan-tes, inversión a la que hay quesumarle en el caso de la UPM ladel Ministerio de Vivienda.

Domingo, 4 de enero, 2009 37VIVIENDAv

Nuevos conceptos/máxima versatilidadEl diseño interior de planta

cuadrada, aloja en un único

módulo transportable, toda la

tecnología necesaria para su

funcionamiento autosuficiente.

Con ello se logra obtener la

máxima espacialidad y

versatilidad de las zonas

comunes de la vivienda.

La vivienda se protege con un

invernadero ajardinado tras

una lámina de agua que cumple

funciones bioclimáticas.

Tecnología solar/la más avanzadaLas originales características de

los nuevos paneles solares

empleados en cubierta y

fachadas de La Casa se

presentarán en Washington

2009, lo que supondrá un salto

tecnológico capaz de optimizar

la Arquitectura solar en todo el

mundo, a partir de este Solar

Decathlon americano.

Confort/ clima interiorpersonalizadoLos sistemas de control

energético, íntimamente

relacionados con la captación

solar, junto con las especiales

características de control

energético de la envolvente de

esta edificación, permitirán

crear el clima interior deseado

en cualquier momento al

margen de cuál sea la situación

medioambiental externa.

Arquitectura/ tejadocon pirámide invertida

Se plantea un edificio de planta

baja cuadrada y cubierta

ligeramente inclinada. Sobre

este cuerpo prismático, de

proporciones cúbicas y de

prestaciones energéticas

optimizadas, se dispone una

pirámide invertida que acoge

un panel solar capaz de seguir

la orientación del sol en cada

momento, hasta quedarse en

posición horizontal por la

noche, enfocado a las estrellas.

La propuesta de vivienda de la Universidad Politécnica de Madrid para el Concurso Solar Decathlon 2009 parte de considerar la interrelación entre el sol y la tierra

Los sistemas de control energético permiten crear el clima interior deseado en cualquier momento

CONCURSOArquitectura sostenible

> La Universidad Politécnica de Madrid presenta unnovedoso proyecto de vivienda solar en el certamenSolar Decathlon 2009 que se celebra en Washington

UP

M

UP

M

Inspiradas en los girasoles

J. M. P.

El Administrador de Fincas esun profesional libre e indepen-diente incorporado al Colegio deAdministradores de Fincas, suejercicio profesional comprendetodas las funciones conducentes ala administración, asesoramiento,conservación y a la obtención delrendimiento adecuado de bienesinmuebles propiedad de terceros,bien sean rústicos o urbanos, enrégimen de explotación directa,arrendamiento, propiedad hori-zontal o cualquier otro; así comoa la administración de cooperati-vas de viviendas y comunidadesde propietarios para la construc-ción de viviendas, urbanizacionescon sus servicios, instalaciones yanejos comunes, y entidades cola-boradoras de la gestión urbanís-tica aludidas en la Ley del Suelo,Centros Comerciales, Clubs Náuti-cos, etc. y, en general, cuantoscometidos guarden relación con laadministración de bienes inmue-bles.

En efecto, como usted expone,la previsión legal que establece elartículo 13.6 de la Ley de Propie-dad Horizontal, de una necesaria«cualificación profesional sufi-ciente y legalmente reconocida»,se presenta como una garantía delos consumidores y usuarios desus servicios. Las funciones deladministrador, en el régimen depropiedad horizontal, las esta-blece el artículo 20 del citadotexto legal y son en esencia lassiguientes: a) Velar por el buenrégimen de la casa, sus instalacio-nes y servicios, y hacer a estosefectos las oportunas adverten-cias y apercibimientos a los titu-lare; b) Preparar con la debidaantelación y someter a la Junta elplan de gastos previsibles, propo-niendo los medios necesarios

para hacer frente a los mismos; c)Atender a la conservación y entre-tenimiento de la casa, dispo-niendo las reparaciones y medi-das que resulten urgentes, dandoinmediata cuenta de ellas al presi-dente o, en su caso, a los propie-tarios; d) Ejecutar los acuerdosadoptados en materia de obras yefectuar los pagos y realizar loscobros que sean procedentes; e)Actuar, en su caso, como secreta-rio de la Junta y custodiar a dispo-sición de los titulares la documen-tación de la comunidad; f) Todaslas demás atribuciones que seconfieran por la Junta.

Hemos de subrayar, que sulabor en el ámbito de la Propie-dad Horizontal, no se limita única-mente a la derivada de aquellasinstrucciones recibidas de unacuerdo de la Junta de la Comuni-dad, sino que comprende a su vez,la de consejero del administrado,ergo debe estar al tanto de cues-tiones que afectan a la redacciónde estatutos, reglamentos de régi-men interior, distribución de gas-tos, procedimiento para la recla-mación de cantidades, como elactual proceso monitorio, consti-tución y validez de acuerdos de laJunta, tributos, seguros, norma-tiva laboral, normativa sobre pro-tección de datos de carácter per-sonal, legislación general,conocimientos elementales rela-cionados con la arquitectura de lavivienda y contabilidad y legisla-ción relacionada con el sectorinmobiliario.

Con el título que posee, tieneusted acceso directo a la colegia-ción. Actualmente son dos las víasde incorporación al Colegio deAdministradores de Fincas, unade ellas es mediante accesodirecto sin otro requisito que

acreditar hallarse en posesión delcorrespondiente titulo académicoque le habilite con arreglo a lavigente legislación, como Licen-ciatura en Derecho, en CienciasPolíticas, Económicas y Comercia-les, Diplomado en Empresariales,Licenciado en Administración yDirección de Empresas, así comoProfesores Mercantiles, Procura-dores de Tribunales, IngenierosAgrónomos, Ingenieros de Mon-tes, Veterinarios, Ingenieros Téc-nicos Agrícolas y Forestales, Peri-tos Agrícolas, Ayudantes deMontes y Licenciados en Arquitec-tura.

La segunda vía de acceso a laprofesión de Administrador deFincas y la preceptiva colegiación,la ofrece la Diplomatura de Estu-dios Inmobiliarios, que se imparteen el Instituto de Economía Inter-nacional (Facultad de Económi-cas), en la Universidad de Ali-cante. Dichos estudios, con elapoyo y patrocinio del Colegio deAdministradores de Fincas de Ali-cante, ofrecen una amplia forma-ción, destinada a preparar a losfuturos diplomados en los meca-nismos que dirigen los mercadosinmobiliarios, siendo a su vez,profesionales altamente cualifica-dos en temas de Propiedad Hori-zontal.

La Parada de Tranvía enMiriam Blasco, del estudioalicantino Subarquitectura,formado por los Arquitec-tos Andrés Silanes, Fernan-do Valderrama y Carlos Ba-ñón, sigue incrementandosu reconocimiento dentro yfuera de España. Hasta elmomento ya ha sido fina-lista en la Bienal de Arqui-tectura Española, Menciónen la pasada edición de losPremios de la ComunidadValenciana, 2o PremioLamp Lighting 2008 y Men-ción de Honor en la últimaBienal Europea BalthasarNeumann en Alemania.

El pasado 19 de diciem-bre fue nominada oficial-mente para los prestigiososPremios Mies Van Der Rohe2009, convocados conjun-

tamente por la ComisiónEuropea y la FundaciónMies Van der Rohe.

Además, también en di-ciembre, la parada delTRAM ha sido nominada enLondres para el premio«Brit Insurance Design ofthe Years» que seleccionaanualmente los 100 diseñosmás destacados del panora-ma internacional, y queabarca las disciplinas de Ar-quitectura, Moda, Mobilia-rio, Gráficos, Diseño Inter-activo, Procuto y Transpor-te.

Un diseño quesigue cosechandorecocimientos

Las COmuniDaDesCON LA COLABORACIÓN DEL COLEGIO OFICIAL DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE ALICANTE Y PROVINCIA

REDACCIÓN

Soy un economista de 35 años, y llevo tiempopensando en colegiarme y dedicarme a la Administración de Fincas, dado que en estos tiempos de crisis, meparece una profesión con un gran futuro y considero que es necesario un profesional preparado para llevar acabo la adecuada administración de la comunidad, dado que es mejor que conduzca la misma alguien con cua-lificación profesional suficiente. Me han dicho que tengo acceso directo a la colegiación. Me gustaría que meindicasen cuales son las funciones que desempeña un Administrador de Fincas, sus salidas profesionales y sicon mi titulación puedo colegiarme.

> Funciones del Administrador de Fincas

Cualquier cuestión que desee plantear en este

consultorio, envíela al Colegio Territorial de

Administradores de Fincas de Alicante. Calle

San Fernando, 12, 1.º izda. 03002 Alicante.

Fax: 965 144 031. e-mail: colegio@clavei.es

VIVIENDAvDomingo, 4 de enero, 2009 38

ARQUITECTURAGalardones Preguntas y respuestas

> La parada del TRAM en MiriamBlasco, nominada para los prestigiosospremios Mies Van der Rohe 2009

LA OBRA HA SIDOSELECCIONADATAMBIÉN PARA EL«BRIT INSURANCEDESIGN OF THE YEARS»

Hoy vamos a hablar sobre undeporte para todos los públicosy para todos los bolsillos. Sepuede practicar en el salón decasa. Algunas de las posibles ju-gadas que pueden realizarseson: películas, música, deportes,noticias, espectáculos y muchomás. Podríamos llamar con elnombre de «zaping» a este de-porte.

En muchas zonas de nuestraprovincia ya se reciben 30 emi-soras de TV digital, la TDT traeasociado 17 emisoras de radio,de las que algunas serán no-vedpsas para el usuario.

Si en su zona aun no estántodas no se inquiete, antes delfinal del 2010 las tendrá; si viveen una zona muy especial tam-poco se preocupe, el satélite His-pasat ya esta preparándose paraeste fin y a través de else recibi-rán las emisiones en todas laszonas por inhóspitas que estassean.

Queremos que no le pille eltoro y sepa todas las ventajasque nos trae la novedad de es-tas cadenas. Al recibirse en for-mato digital además de la cali-dad si el sintonizador es de losavanzados tendra multiplesventajas que seguro son desco-nocidas para la mayoria.

Para losque sec o n f o r -men solocon te-rrestre ysus pro-g r a m a sTDT ó para quien se quiera gas-tar lo mínimo, el modelo querecomendamos es el MVisionT4. Entre sus ventajas más lla-mativas está el PVR, (siglas enIngles de Grabador de VideoPersonal) con esta opción que-daría totalmente marginado elantiguo Video VHS, puesto quegracias al puerto USB que incor-pora y con la simple introduc-

ción de un dispositivo externo(Memory Stick o Disco Duro)podemos realizar grabaciones yhasta programar 10 horariosdistintos de grabación cuandono esté en casa e incluso grabarun programa mientras ve otro.Además, el puerto USB de estereceptor MVision T4 permite

disfrutar de otras opciones co-mo la visualizacíon de sus pelí-culas (.MPEG), audición de su

música (.MP3) y sus fo-tos favoritas (.JPEG)

Si le ha interesado laTDT, debería dar un pa-so más y animarse conlo que llamamos unCombo. Esto es un receptor quecon solo un mando se puedomanejar, además de las TDT, los

programasemitidosvía satéli-te, en unsolo equi-po quei n t e g r ados recep-

tores de programas digitales. Recuerde que para los profe-

sionales el sistema por satelite esel preferido, por numero de pro-gramas, por fiabilidad y por in-corporar siempre las ultimas no-vedades, como ejemplo, ya tie-ne en este medio los primerosprogramas en alta definición.Este apartado sera un proximoarticulo.

Domingo, 4 de enero, 2009 39VIVIENDAv

REDACCIÓN

LAS PRESTACIONES DEESTE RECEPTORDIGITAL TERRESTREAMPLÍAN EL DISFRUTEDEL USUARIO

Puerto USB/nuevas opcionesGracias al puerto USB que

incorpora el receptor MVision T4

permite disfrutar de otras

opciones como la visualización

de películas y de fotos favoritas,

y la audición de música.

MERCADO AUDIOVISUALTelecomunicaciones

Asociación de Empresas de Instalación y Man-

tenimiento de Equipos Electrónicos de la Pro-

vincia de Alicante. Calle Ollería, 2, Entresuelo.

Alicante. 965 174 456.

admin-asemelec@telefonica.net

> El receptor MVisión T4 permite realizar grabaciones y hasta programardiez horarios distintos de grabación cuando no se está en casa

Otra manera de ver la TDT

La primera referencia que se hacede estos personajes aparece de la ma-no de San Mateo (Mt 2,1-12), únicoevangelista que menciona a los ReyesMagos, aunque no dice que fueranreyes sino simplemente magos veni-dos de Oriente, tampoco dice su nú-mero. En el siglo III se les representa-ba como dos y en las catacumbas ro-manas hasta el siglo IV aparecían dos

o cuatro. La iglesia siria y armenia loscifraba en doce y representaban a lastribus de Israel, mientras que para laiglesia copta eran sesenta. Hacia el si-glo IV se configuró el número de ma-gos en tres —por ser tres los presentescitados en el evangelio, por alusión ala Trinidad, a los tres continentes co-nocidos en ese momento, a las tresrazas humanas y a las tres edades delhombre— y se les dio el apelativo de«reyes de Oriente», pues la práctica dela magia estaba prohibida y el con-cepto de mago era peyorativo.

Sus nombres aparecen por primeravez en un mosaico bizantino del sigloVI y son: Balthassar (con barba oscu-ra), Melchior (joven y sin barba) y

Gaspar (el mayor de todos con pelo ybarba largos y blancos). Pero es la des-cripción que de ellos hace el teólogoBeda el Venerable la que perdura has-ta nuestros días con algunas modifi-caciones. Según él, Melchor es un an-ciano de larga cabellera blanca y luen-ga barba y ofrece oro, símbolo de larealeza divina. Gaspar es joven e im-berbe, de tez blanca y rosada y ofreceincienso, símbolo de la divinidad.Baltasar, de tez morena (no negra)ofrece mirra que significaba que el Hi-jo del hombre debía morir.

Siempre se habla de tres regalos,pero fueron más: Melchor, rey de lospersas, ofrendó también muselina,púrpura, piezas de lino y oro. Gaspar,rey de los indios, preciadas especias,nardo, canela, cinamomo y el oloro-

so incienso. Y Baltasar, rey de los ára-bes, oro, plata, zafiros, piedras precio-sas, perlas y mirra.

En el siglo XVI, las necesidades dela Iglesia Católica le llevaron a identi-ficar los tres reyes con los tres hijos deNoé (Sem, Cam y Jafet) que, según elAntiguo Testamento, representabanlas tres razas que poblaban el mundo.Melchor simbolizaba a los europeosdescendientes de Jafet. Gaspar repre-sentaría a los asiáticos descendientesde Sem. Y Baltasar, negro y barbado, alos africanos descendientes de Cam.

La tradición como portadores dejuguetes, resulta de la costumbre ro-mana de hacer regalos. En principioMelchor traía dulces, golosinas ymiel; Gaspar ropa, zapatos y cosasprácticas y Baltasar —simbolizando elracismo existente— castigaba a los ni-ños malos dejándoles carbón o leña.Es a partir de mediados del siglo XIXcuando los reyes empiezan a traer ju-guetes y no se hace distinción.

Usar el móvilpara espiar

PSICOLOGÍA CON ESTILO

Se fue, por fin, el año de una de las palabrasmás aterradoras, el año de la crisis. Y se

fue, esperemos, para no volver. Con sus cosas,con sus recuerdos, con momentos de fotosinauditas (el esquinazo de Bush a los zapatosvoladores es histórico), con Carla Bruni en elEliseo más que instalada (y Sarko buscandoalzas cada vez más altas para sus mocasines),con la baronesa de los «árboles» del paseomuseístico (Tita Cervera, «of course») másparecida cada año a la madrastra deBlancanieves y, por desgracia, con laspalabras ETA y terrorismo de nuevo en elodioso diccionario de las justificacionesmorales de algunos hijos de puta (por cierto,gremio que acusa un crecimiento notable enestos últimos años…)También fue el año del primer bebé salvador(que no delictivo ni inmoral, como algunasmentes obsoletas piensan), de la granesperanza Obama o del culebrón de la CasaReal: La nueva nariz y algo más de la PrincesaLetizia (¡hay apuestas!), el libro de la Reina byPilar Urbano y la guerra fría entre losMarichalar-Borbón (con acusaciones suciasen revistas propias) son dos perlas de lanueva «Era Real» que van a dar que hablar…Ni los pequeños y preciosos Urdangarín, (¡quegusto de principitos!) van a paliar el cotilleocarnoso y creciente que despierta la GranFamilia por primera vez en la Democracia. Alfinal, conseguirán ser tan humanos, cercanosy reales, que alguien se preguntaráexactamente por qué no son como los demás,pero en todos los sentidos, claro.El 2009, por el contrario, comienza con unpequeño pie, tímido, curiosón, pero serio enuna nueva era. Creo, y espero, que será elaño en el que la terrible palabra crisisempezará, si los bancos espabilan y abren lamano, a regular su existencia hasta lafiniquitación definitiva. Que será el año de lainvestigación genética positiva, delconocimiento del cáncer y del casi control dealguna pandemia (si mi querida Iglesia, cuyoDios es mi Dios, deja el temita en paz y sededica a lo suyo)… y hasta del primer divorciode la historia monárquica y la primera crisis«equina» o «ecuestre» en la Zarzuela..(¡Veremos qué hacen con el jinete!) En fin,besos al nuevo año: ¡Cuidanos por favor! ❏

Según el barómetro publicado por lafirma británica The Phone House, el61% de los españoles husmea los SMSque tiene guardados su pareja. Estaforma de espiar y controlar se agudizaen el tramo de población comprendidoentre los 27 y 40 años, que son las per-sonas más desconfiadas de sus novi@s.

- Un 47% lo utiliza para ligar- El 76% envia SMS abreviados- El 75,1% hace llamadas perdidas

También...

VIVIENDAvDomingo, 4 de enero, 2009 40

Un mayordomomuy especial

DOMÓTICALa firma Fagor ha puesto en el mer-

cado un dispositivo electrónico al que sele pueden indicar mediante comandos devoz diferentes instrucciones para contro-lar los electrodomésticos del hogar. Reco-gidas las órdenes en el Maior-Domo (cen-tral del sistema), éste enciende o apaga,baja o sube las persianas, etcétera.

- Indicado para personas con escasa movilidad- El mismo programa nos dirige en sus funciones- Desde 1.300 euros

Además...

ELSA MARTÍNEZ

LA INTENCIÓN

CON ESTILO

saBer VIVIrpor Joaquín Benaloy

La tradicional costumbre de lallegada de los Reyes Magos, lanoche más feliz para los pequesde la casa, ha sufrido numerososcambios a lo largo de la historia

Noche de reyes